時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇一

2．執(zhí)行上級下達(dá)的日調(diào)度計劃，根據(jù)系統(tǒng)運行情況的需要，調(diào)整負(fù)荷及運行方式。

3．負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的操作，審核操作票及發(fā)出運行操作命令，并對其負(fù)責(zé)。

4．在與市網(wǎng)解調(diào)期間，監(jiān)視與調(diào)整系統(tǒng)調(diào)度，使其符合規(guī)定的整定值。

5．根據(jù)運行情況負(fù)責(zé)對管轄設(shè)備范圍內(nèi)的繼電保護及自動裝置、運動裝置，按調(diào)度負(fù)荷裝置，低壓解到裝置的退出或投入。

6．負(fù)責(zé)系統(tǒng)事故的處理，收集和整理記錄系統(tǒng)的主要運行情況。

7．擔(dān)任工作許可人及批復(fù)安排本值內(nèi)的臨時設(shè)備檢修。負(fù)責(zé)向上級匯報系統(tǒng)運行情況及存在問題，并聽取指導(dǎo)。

8．主持交接班。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇二

1、生產(chǎn)計劃的制定、傳達(dá)

2、生產(chǎn)過程進度追蹤,協(xié)調(diào),動態(tài),掌握生產(chǎn)計劃與實際情況及時協(xié)助,調(diào)生產(chǎn)

3、妥善安排員工休息與作業(yè)時間

4、生產(chǎn)實際手機匯總

5、生產(chǎn)報表的制作

6、與外部部門生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)

7、不良品處理

8、假期工作計劃編制,跟蹤,總結(jié)

9、生產(chǎn)問題的對外聯(lián)絡(luò)

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),從事汽車制造行業(yè)生產(chǎn)類5年以上經(jīng)驗,熟悉涂裝車間生產(chǎn)流程,具備一定的抗壓能力

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇三

1、在攪拌站站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場供應(yīng)的調(diào)度。

2、及時掌握現(xiàn)場砼的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計劃；配合站長做好砼的合理調(diào)配工作；

3、按照施工現(xiàn)場的需求，提前通知所有攪拌站當(dāng)班人員進入準(zhǔn)備狀態(tài)，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后，通知所有攪拌站當(dāng)班人員、設(shè)備進入工作狀態(tài)，攪拌機開始開盤生產(chǎn)。

4、施工過程中，要及時掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)動態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場施工情況，及時安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場的需要。如有意外情況，導(dǎo)致車輛不能滿足現(xiàn)場，應(yīng)及時報告站長，做出有效的安排。當(dāng)投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場需求時，應(yīng)根據(jù)情況對多余的罐車做出新的安排。

5、隨時和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場的施工進度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有施工變動，及時通知攪拌機操作員，并對設(shè)備做出新的安排。

6、混凝土攪拌站同時供應(yīng)兩個或兩個以上工點混凝土?xí)r，要特別注意各工點所使用的混凝土的標(biāo)號、混凝土配合比是否相同，盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應(yīng)現(xiàn)場，避免不同混凝土的混用，造成質(zhì)量事故；

7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計工作，根據(jù)攪拌機操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現(xiàn)場的簽認(rèn)單，建立混凝土出庫臺帳；每天統(tǒng)計罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量，并匯報給站長。月底要統(tǒng)計出本月混

凝土的生產(chǎn)數(shù)量，報分部各部門，以便于進行經(jīng)濟核算。

8、如有攪拌站設(shè)備出現(xiàn)故障，影響到現(xiàn)場的施工生產(chǎn)，應(yīng)第一時間通知現(xiàn)場施工人員，做出應(yīng)對措施。同時報告站長，立即安排人員盡快搶修設(shè)備，在最短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如攪拌站不能及時修復(fù)時，可直接向分部經(jīng)理匯報，以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇四

一、熟悉車輛及司機的技術(shù)狀況，熟悉調(diào)度工作的各個環(huán)節(jié)，掌握工作程序.

二、記錄車輛出車記錄，交待清楚需清運的站次.告知司機壓縮站的情況及垃圾傾倒地點。

三、熟悉車輛的動態(tài)情況，初審司機路單，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，互相溝通.

四、協(xié)助車隊隊長調(diào)度車輛，及時和車隊隊長溝通車輛使用情況。

五、通過gps觀察車輛使用情況，檢查車輛行駛路線的合理性，時效性，防止車輛跑冤枉路和防止司機“磨洋工”。

六、機動靈活，準(zhǔn)確無誤地進行調(diào)度，調(diào)度員要有全局觀念，大公無私，本著就近派車或有利派車，千方百計提高車輛周轉(zhuǎn)率。

七、服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇五

1、120醫(yī)生提前10分鐘到崗，認(rèn)真交接班。

2、嚴(yán)格按照院前急救規(guī)章制度，堅守崗位，服從指揮中心調(diào)度指揮，按時隨車出診。

3、在駛向現(xiàn)場的途中，及時與病人家屬取得聯(lián)系了解病情，并給予相關(guān)急救指導(dǎo)。

4、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)、高尚的醫(yī)德、較強的急救意識，嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作流程與規(guī)范工作，遵守診療常規(guī)，熟練掌握現(xiàn)場急救各項技術(shù)，掌握儀器設(shè)備、器械的性能和使用方法，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)組織和指揮隨車人員完成現(xiàn)場急救及轉(zhuǎn)運工作。轉(zhuǎn)運途中，密切監(jiān)測病情變化，及時采取有效的急救措施。

6、及時向傷病員及家屬交待病情；送達(dá)醫(yī)院后，負(fù)責(zé)向醫(yī)院接診醫(yī)師交代病情及處理經(jīng)過。

7、按規(guī)定及時書寫院前急救病歷，要求書寫規(guī)范、描述準(zhǔn)確、字跡清楚、項目齊全。

8、對突發(fā)公共事件和特殊人員要按規(guī)定積極處理、及時報告，服從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)指揮。

9、愛護醫(yī)療急救設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障及時按規(guī)定處理、上報；及時補充更換出診所用各種藥品器械，確保工作順利開展。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇六

1、做好車輛安全管理工作,組織駕駛員的'安全學(xué)習(xí),培訓(xùn),安全會議的召開。

2、做好車輛內(nèi)的調(diào)度、人員孝勤工作,做到服務(wù)熱情,科學(xué)調(diào)度。

3、負(fù)責(zé)節(jié)假日、日、夜間班人員的安排。

4、負(fù)責(zé)車輛油料費用的申請及分配工作,統(tǒng)計好油料消耗量情況,防止油料費用流失。

5、協(xié)助管理員協(xié)調(diào)好交警、交通及相關(guān)單位的關(guān)系,協(xié)助做好車輛事故的處理、保險的索賠工作。

6、協(xié)助管理員把好報銷單據(jù)及外加油單據(jù)關(guān),做好所有車輛維修、油料消耗月報表的填表工作。

7、經(jīng)常征求用戶、駕駛員的意見,不斷改進工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇七

1、調(diào)度員必須在調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

2、調(diào)度員必須本著下情上傳、上情下傳的匯報程序，及時準(zhǔn)確地將信息傳達(dá)給各位領(lǐng)導(dǎo)，以便更好指揮生產(chǎn)。

3、調(diào)度員有事自己串班，原則上不給假， 否則曠職一次罰款100元。（本班工資沒有）。

4、調(diào)度員工作期間必須堅守工作崗位，無辜脫崗一次罰款50元，（吃飯只給30分鐘）但調(diào)度室必須有人看守）。

5、調(diào)度員必須手拉手交接班，下班人不到本班人不能走，否則按漏崗論處，罰款50元。

6、調(diào)度員必須按規(guī)定做好各種記錄，匯報表要求準(zhǔn)確及時，不能有誤。

7、調(diào)度室衛(wèi)生清掃工作由調(diào)度員負(fù)責(zé)，要求交班必須做到室內(nèi)衛(wèi)生清潔明亮，否則一次處罰20元。

8、調(diào)度本班必須先考勤，然后根據(jù)出勤人數(shù)如數(shù)發(fā)放保健。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇八

一、聯(lián)系車輛并根據(jù)客戶要求和車輛資源合理的安排車輛進行配送，確保貨物準(zhǔn)時到達(dá);

二、打印路單排車匯總并進行路單整理;

三、安排車位表;

四、協(xié)助現(xiàn)場管理，監(jiān)督司機依規(guī)范裝卸，對異常情況及時處理;

五、配送異常的分析及處理;

六、協(xié)調(diào)客服、財務(wù)、倉庫與跟車員、送貨司機的操作關(guān)系，負(fù)責(zé)跟車員、送貨司機的日常管理和配送培訓(xùn)、輔導(dǎo);

七、協(xié)助主管優(yōu)化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服務(wù)指標(biāo);

八、負(fù)責(zé)日常單據(jù)的收集整理;

九、達(dá)成kpi當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交付之其它工作。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇九

1．遵守局的各項規(guī)章制度，執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)安全、事故處理等有關(guān)規(guī)定。

2．執(zhí)行上級下達(dá)的日調(diào)度計劃，根據(jù)系統(tǒng)運行情況的需要，調(diào)整負(fù)荷及運行方式。

3．負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的操作，審核操作票及發(fā)出運行操作命令，并對其負(fù)責(zé)。

4．在與市網(wǎng)解調(diào)期間，監(jiān)視與調(diào)整系統(tǒng)調(diào)度，使其符合規(guī)定的整定值。

5．根據(jù)運行情況負(fù)責(zé)對管轄設(shè)備范圍內(nèi)的繼電保護及自動裝置、運動裝置，按調(diào)度負(fù)荷裝置，低壓解到裝置的退出或投入。

6．負(fù)責(zé)系統(tǒng)事故的處理，收集和整理記錄系統(tǒng)的主要運行情況。

7．擔(dān)任工作許可人及批復(fù)安排本值內(nèi)的臨時設(shè)備檢修。負(fù)責(zé)向上級匯報系統(tǒng)運行情況及存在問題，并聽取指導(dǎo)。

8．主持交接班。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇十

1、生產(chǎn)計劃的制定、傳達(dá)

2、生產(chǎn)過程進度追蹤,協(xié)調(diào),動態(tài),掌握生產(chǎn)計劃與實際情況及時協(xié)助,調(diào)生產(chǎn)

3、妥善安排員工休息與作業(yè)時間

4、生產(chǎn)實際手機匯總

5、生產(chǎn)報表的制作

6、與外部部門生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)

7、不良品處理

8、假期工作計劃編制,跟蹤,總結(jié)

9、生產(chǎn)問題的對外聯(lián)絡(luò)

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),從事汽車制造行業(yè)生產(chǎn)類5年以上經(jīng)驗,熟悉涂裝車間生產(chǎn)流程,具備一定的抗壓能力

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇十一

1、在攪拌站站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場供應(yīng)的調(diào)度。

2、及時掌握現(xiàn)場砼的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計劃；配合站長做好砼的合理調(diào)配工作；

3、按照施工現(xiàn)場的需求，提前通知所有攪拌站當(dāng)班人員進入準(zhǔn)備狀態(tài)，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后，通知所有攪拌站當(dāng)班人員、設(shè)備進入工作狀態(tài)，攪拌機開始開盤生產(chǎn)。

4、施工過程中，要及時掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)動態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場施工情況，及時安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場的需要。如有意外情況，導(dǎo)致車輛不能滿足現(xiàn)場，應(yīng)及時報告站長，做出有效的安排。當(dāng)投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場需求時，應(yīng)根據(jù)情況對多余的罐車做出新的安排。

5、隨時和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場的施工進度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有施工變動，及時通知攪拌機操作員，并對設(shè)備做出新的安排。

6、混凝土攪拌站同時供應(yīng)兩個或兩個以上工點混凝土?xí)r，要特別注意各工點所使用的混凝土的標(biāo)號、混凝土配合比是否相同，盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應(yīng)現(xiàn)場，避免不同混凝土的混用，造成質(zhì)量事故；

7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計工作，根據(jù)攪拌機操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現(xiàn)場的簽認(rèn)單，建立混凝土出庫臺帳；每天統(tǒng)計罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量，并匯報給站長。月底要統(tǒng)計出本月混

凝土的生產(chǎn)數(shù)量，報分部各部門，以便于進行經(jīng)濟核算。

8、如有攪拌站設(shè)備出現(xiàn)故障，影響到現(xiàn)場的施工生產(chǎn)，應(yīng)第一時間通知現(xiàn)場施工人員，做出應(yīng)對措施。同時報告站長，立即安排人員盡快搶修設(shè)備，在最短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如攪拌站不能及時修復(fù)時，可直接向分部經(jīng)理匯報，以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇十二

1、根據(jù)公司應(yīng)急救援指揮部指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作，針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案；

2、根據(jù)災(zāi)害性質(zhì)、發(fā)生地點、波及范圍、人員分布、救災(zāi)人力和物力，制定搶險方案和安全措施；

3、隨時和搶險地點、事故現(xiàn)場指揮人員保持聯(lián)系，發(fā)布命令。

4、負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源；

5、收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，保證現(xiàn)場與公司之間信息傳遞的真實、及時與暢通，迅速向公司應(yīng)急救援指揮辦公室和地方政府匯報應(yīng)急處置情況；

6、宣布現(xiàn)場搶險工作結(jié)束，核實應(yīng)急終止條件并向當(dāng)?shù)卣?、公司?yīng)急救援指揮部請示應(yīng)急終止，制定并組織恢復(fù)生產(chǎn)安全措施的落實；

7、提供現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)報告。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇十三

一、熟悉車輛及司機的技術(shù)狀況，熟悉調(diào)度工作的各個環(huán)節(jié)，掌握工作程序.

二、記錄車輛出車記錄，交待清楚需清運的站次.告知司機壓縮站的情況及垃圾傾倒地點。

三、熟悉車輛的動態(tài)情況，初審司機路單，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，互相溝通.

四、協(xié)助車隊隊長調(diào)度車輛，及時和車隊隊長溝通車輛使用情況。

五、通過gps觀察車輛使用情況，檢查車輛行駛路線的合理性，時效性，防止車輛跑冤枉路和防止司機“磨洋工”。

六、機動靈活，準(zhǔn)確無誤地進行調(diào)度，調(diào)度員要有全局觀念，大公無私，本著就近派車或有利派車，千方百計提高車輛周轉(zhuǎn)率。

七、服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇十四

1、120醫(yī)生提前10分鐘到崗，認(rèn)真交接班。

2、嚴(yán)格按照院前急救規(guī)章制度，堅守崗位，服從指揮中心調(diào)度指揮，按時隨車出診。

3、在駛向現(xiàn)場的途中，及時與病人家屬取得聯(lián)系了解病情，并給予相關(guān)急救指導(dǎo)。

4、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)、高尚的醫(yī)德、較強的急救意識，嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作流程與規(guī)范工作，遵守診療常規(guī)，熟練掌握現(xiàn)場急救各項技術(shù)，掌握儀器設(shè)備、器械的性能和使用方法，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)組織和指揮隨車人員完成現(xiàn)場急救及轉(zhuǎn)運工作。轉(zhuǎn)運途中，密切監(jiān)測病情變化，及時采取有效的急救措施。

6、及時向傷病員及家屬交待病情；送達(dá)醫(yī)院后，負(fù)責(zé)向醫(yī)院接診醫(yī)師交代病情及處理經(jīng)過。

7、按規(guī)定及時書寫院前急救病歷，要求書寫規(guī)范、描述準(zhǔn)確、字跡清楚、項目齊全。

8、對突發(fā)公共事件和特殊人員要按規(guī)定積極處理、及時報告，服從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)指揮。

9、愛護醫(yī)療急救設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障及時按規(guī)定處理、上報；及時補充更換出診所用各種藥品器械，確保工作順利開展。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇十五

1、負(fù)責(zé)營運部的建立及所有相關(guān)事務(wù);

2、負(fù)責(zé)對車輛調(diào)度、營運調(diào)度的統(tǒng)籌建設(shè)及管理;

3、與倉儲進出庫對接;

4、對營運部人員的考核制定及落地執(zhí)行;

5、配合城市經(jīng)理給團隊成員有效的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，打造一支具有卓斗力和執(zhí)行力的團隊;

6、推動美鮮送價值觀的傳承和團隊的文化建設(shè)，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力;

7、管理接單路由設(shè)計、營運監(jiān)控、考核等。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇十六

一、聯(lián)系車輛并根據(jù)客戶要求和車輛資源合理的安排車輛進行配送，確保貨物準(zhǔn)時到達(dá);

二、打印路單排車匯總并進行路單整理;

三、安排車位表;

四、協(xié)助現(xiàn)場管理，監(jiān)督司機依規(guī)范裝卸，對異常情況及時處理;

五、配送異常的分析及處理;

六、協(xié)調(diào)客服、財務(wù)、倉庫與跟車員、送貨司機的操作關(guān)系，負(fù)責(zé)跟車員、送貨司機的日常管理和配送培訓(xùn)、輔導(dǎo);

七、協(xié)助主管優(yōu)化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服務(wù)指標(biāo);

八、負(fù)責(zé)日常單據(jù)的收集整理;

九、達(dá)成kpi當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交付之其它工作。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇十七

1、做好車輛安全管理工作,組織駕駛員的'安全學(xué)習(xí),培訓(xùn),安全會議的召開。

2、做好車輛內(nèi)的調(diào)度、人員孝勤工作,做到服務(wù)熱情,科學(xué)調(diào)度。

3、負(fù)責(zé)節(jié)假日、日、夜間班人員的安排。

4、負(fù)責(zé)車輛油料費用的申請及分配工作,統(tǒng)計好油料消耗量情況,防止油料費用流失。

5、協(xié)助管理員協(xié)調(diào)好交警、交通及相關(guān)單位的關(guān)系,協(xié)助做好車輛事故的處理、保險的索賠工作。

6、協(xié)助管理員把好報銷單據(jù)及外加油單據(jù)關(guān),做好所有車輛維修、油料消耗月報表的填表工作。

7、經(jīng)常征求用戶、駕駛員的意見,不斷改進工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇十八

1、調(diào)度員必須在調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

2、調(diào)度員必須本著下情上傳、上情下傳的匯報程序，及時準(zhǔn)確地將信息傳達(dá)給各位領(lǐng)導(dǎo)，以便更好指揮生產(chǎn)。

3、調(diào)度員有事自己串班，原則上不給假， 否則曠職一次罰款100元。（本班工資沒有）。

4、調(diào)度員工作期間必須堅守工作崗位，無辜脫崗一次罰款50元，（吃飯只給30分鐘）但調(diào)度室必須有人看守）。

5、調(diào)度員必須手拉手交接班，下班人不到本班人不能走，否則按漏崗論處，罰款50元。

6、調(diào)度員必須按規(guī)定做好各種記錄，匯報表要求準(zhǔn)確及時，不能有誤。

7、調(diào)度室衛(wèi)生清掃工作由調(diào)度員負(fù)責(zé)，要求交班必須做到室內(nèi)衛(wèi)生清潔明亮，否則一次處罰20元。

8、調(diào)度本班必須先考勤，然后根據(jù)出勤人數(shù)如數(shù)發(fā)放保健。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇十九

負(fù)責(zé)各線路車輛智能調(diào)度安排及車隊人員考勤;

車輛監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督、記錄,根據(jù)線路實時路況及時改變車輛發(fā)車頻次;

協(xié)助做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,為線路優(yōu)化提供意見;

投訴電話接聽、記錄等相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

大專以上學(xué)歷,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,熟練使用辦公軟件。

計劃調(diào)度員崗位職責(zé)篇二十

1、 現(xiàn)場調(diào)度是現(xiàn)場經(jīng)理的助手，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理組織實施生產(chǎn)計劃；

2、 深入施工現(xiàn)場，對整個工程進度和各生產(chǎn)要素的動態(tài)做到了如指掌，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關(guān)系；

3、 圍繞進度計劃，優(yōu)化調(diào)度方案，確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮；

4、 對矛盾的產(chǎn)生要有預(yù)見性和超前意識，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，處理好“一般”和“重點”的關(guān)系，始終保持生產(chǎn)過程的動態(tài)平衡；

5、 協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作；

6、 做好施工日志和各種原始記錄，并按規(guī)定的程序傳遞和反饋；

7、 對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負(fù)經(jīng)濟責(zé)任。