又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新辦公室務(wù)虛會發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)

最新辦公室務(wù)虛會發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-04 18:11:56
最新辦公室務(wù)虛會發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)
時間:2023-07-04 18:11:56     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

辦公室務(wù)虛會發(fā)言材料篇一

一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運作。面對日益繁重、千頭萬緒的經(jīng)常性事務(wù),我辦結(jié)合實際,創(chuàng)造性工作,逐步規(guī)范了辦公、辦事、辦文、辦會程序,理清工作思路,優(yōu)化工作流程,提升工作質(zhì)量,強化工作保障,為鎮(zhèn)黨委、政府日常工作有序運轉(zhuǎn)提供了有力支撐。

二是強力推動了各級黨委政府決策部署的貫徹落實。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作,認真調(diào)查研究,積極出謀獻策,狠抓督促檢查,搞好綜合協(xié)調(diào),在落實各級黨委政府工作部署中,起到了不可替代的作用。

三是圓滿完成了各項服務(wù)的保障任務(wù)。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門,縝密辦事,周到考慮,無論政務(wù)、事務(wù)、機關(guān)、后勤、黨務(wù)、行政等各項服務(wù)保障任務(wù)都取得了各方滿意的良好效果。

四是著重加強了辦公室干部職工的自身建設(shè)。嚴格按照“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀律嚴”的要求,圍繞學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、和諧、廉政,推進機關(guān)建設(shè),注重內(nèi)部管理,健全規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng),改進機關(guān)作風(fēng),“三服務(wù)”水平不斷提高。

上述成績的取得,是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果,是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻的結(jié)果,同時也與各村、各部門的團結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此,我代表黨政辦全體干部職工,向長期以來關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門表達最衷心的感謝。

下面,我圍繞此次務(wù)虛會的主題,就黨政辦明年的工作如何開展,再表幾點決心:

一是切實提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅持以大視野想事、大格局謀劃,站在全盤工作的高度,準確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點,及時把握黨委、政府在關(guān)注什么,領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,供領(lǐng)導(dǎo)之所需,防止于世無策,避免供需錯位。

二是切實提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動站位全局,自覺牽頭抓總,不斷發(fā)揮樞紐功能,搞好同級班子之間、軍地之間、部門之間、上下級之間的聯(lián)系和溝通,當好黨委、政府的“不管部”,同時,不斷健全協(xié)調(diào)機制,注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù),妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門工作以及下級工作。

三是切實提高重質(zhì)量、求時效的信息報送能力。信息是科學(xué)決策、推動工作的首要基礎(chǔ),段。為此,我辦將把信息報送工作當成一項重點工作來抓,不斷加強信息報送員的培養(yǎng)鍛煉,建立健全信息報送的獎懲制度,確保及時、準確、質(zhì)優(yōu)的上報信息。

四是切實提高敢較真、促落實的督促檢查能力。緊緊抓住關(guān)系全局的事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事、群眾關(guān)心的事,狠抓督促檢查,不裝聾子、不當瞎子,敢于較真,一抓到底。

五是切實提高講規(guī)范、上水平的運行保障能力。優(yōu)質(zhì)高效的運行保障能力,是確保機關(guān)日常運轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ),今后我辦將重點辦好來客接待和后勤管理兩件大事,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光。

“天生萬物、以人為貴?!彼泄ぷ魅蝿?wù)的開展和完成,最終都要落實到人,都要有人來做。為此,下一步,黨政辦圍繞部門自身建設(shè),將突出抓好干部職工的培養(yǎng),注重選好人、育好人、用好人,打造出一支提筆能寫、開口能講、遇事能辦、召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊伍。發(fā)揚精神、扎實工作,為全鎮(zhèn)加快推進“解放思想、合力奮進、聚焦發(fā)展、謀求跨越,努力爭當全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟排頭兵”的發(fā)展進程做出應(yīng)有貢獻。

辦公室務(wù)虛會發(fā)言材料篇二

2012年辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標準,充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實加強內(nèi)務(wù)管理,為中心經(jīng)營工作做好“賢內(nèi)助”,提供強有力的服務(wù)保障。

1.深入抓學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

一是抓好公司中心組學(xué)習(xí),保證每月不少于1次;二是創(chuàng)新和加強機關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn),利用每周三、周五早上學(xué)習(xí)時間,加強機關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育;三是利用前期集團公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動配備的書籍,以“學(xué)習(xí)在中油,每日悅讀十分鐘”活動為載體,制定全年的學(xué)習(xí)計劃,并制定后續(xù)考核機制,讓員工的學(xué)習(xí)由 “填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變,形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的氛圍,使員工在學(xué)習(xí)中進步,企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。

2.持續(xù)抓好“三基”工作,建設(shè)強有力的基層組織。

一是加強黨組織建設(shè)。按照“四個同時”原則及時做好黨組織的調(diào)整建立,確保所有新建單位都及時建立起黨的組織,積極創(chuàng)造條件,四星級以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個一”活動為活動載體,推動支部活動經(jīng)?;?、規(guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作,應(yīng)的考核機制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系,分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部,支部委員聯(lián)系基層庫站,黨員聯(lián)系群眾員工群眾,主動做好示范引導(dǎo)工作,逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度,使站黨組織更加健全,實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標。

二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體,加強班組建設(shè)。公司目前五型班組達標率為 %,2012年底將達到 %。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合,大力推進“文化示范站”建設(shè),讓示范帶一般、示范變規(guī)范,帶動基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系,確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展,增強基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,使班組建設(shè)不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設(shè)施的投入,深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè),打造一批“五小”工程示范站,保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標準的“員工之家”,確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優(yōu)。

三是加強工團組織建設(shè)。切實發(fā)揮工會組織、動員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢,推進和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長效機制,建立健全困難員工檔案,管理使用好“送溫暖”基金,在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問,讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團組織要圍繞企業(yè)中心工作,立足企業(yè)改革發(fā)展,開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯(lián)誼會,增強團組織的凝聚力和創(chuàng)造力;策劃組織“青春舞臺”服務(wù)之星大賽,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才;不斷擴大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果,力爭2012年底新增省級青年文明號加油站1座,市級青年文明號加油站2座,市級青年崗位能手1人。

3.加大企業(yè)文化建設(shè),做好典型選樹工作。

不斷加強企業(yè)文化建設(shè),以加油站五小文化建設(shè)為載體,開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責(zé)任、激情”員工隊伍為重點,結(jié)合公司實際,積極推進選樹典型活動,充分發(fā)揮典型的示范作用,對今年涌現(xiàn)出的管理先進加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等,利用他們的經(jīng)驗,組成公司的巡回培訓(xùn)隊伍,通過發(fā)揮先進典型的“傳、帶、幫”,在公司營造崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當先進的氛圍。

4.做好宣傳工作,樹立企業(yè)良好形象。

做好企業(yè)正面宣傳和負面新聞危機預(yù)防工作,為企業(yè)發(fā)展營造良好的的輿論環(huán)境。加強與地方新聞媒體的溝通,建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境,并利用“三夏”“三秋”等時節(jié),為農(nóng)民朋友做好服務(wù),樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》,每月定期出刊,同時做好通訊員培訓(xùn)工作,做好稿件的收集和上報工作,每月向省公司投稿不少于4篇,上稿不少于2篇。

5.加強精細化管理,提升整體服務(wù)水平

一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴格把關(guān),確保行文的正確性和嚴肅性,加強公文寫作培訓(xùn),提高行文水平。堅持會務(wù)組織的“精細化”,狠抓到會前準備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié),力求把每個會務(wù)度考慮的周到、力求精致。

二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序,有章可循,工作例會、每月經(jīng)營分析會議、值班等要嚴格標準,起到有效的督辦和服務(wù)作用。

三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標準,按照精簡、節(jié)約、實效的原則,保證完成每次接待。

四是堅強制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運作的一項基礎(chǔ)性工作,一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制,對2011年修訂和完善的47項制度,再進一步的細化和整理,及時下發(fā)給所屬各單位,并督促落實。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服