無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個人務虛會發(fā)言材料篇一
今天，我們用一天的時間召開__年__工作務虛會，很有必要。各社區(qū)書記、主任，大辦主任，各班子成員，都作了非常好的發(fā)言，對今年的思路、舉措非常清晰，對存在的問題看得準、摸得透。由于時間關系，大家肯定還有很多見解沒有講到、講透，會后，大家可以以書面形式報給黨政辦，街道將結(jié)合今天務虛會的精神，拿出一個比較全面系統(tǒng)的__年各項工作工作思路和要點。
下面，我講三個方面想法，因為是務虛，一些觀點沒有溝通，談一談個人的意見和想法，不一定全面，也不一定準確。
第一個方面，我們要毫不動搖堅定__發(fā)展的信心和決心。
干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因為目前從外部環(huán)境分析，__快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時機已經(jīng)成熟，擁有天時、地利、人和各方面的條件。
1.從天時地利來分析。一是武廣新城__片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為__市城市建設兩個城市副中心之一，是全國建設的國家交通樞紐之一，市的報告里高鐵新城定位，包括__新城定位，就是國家新樞紐、__新名片。所以園博會為什么選擇在潭陽洲，__市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們__，到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會已經(jīng)聘請國際著名咨詢機構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃，這個規(guī)劃市委、市政府，省里相關部門都進行了全面的論證，有了這個規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎設施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機場高速、磁懸浮、勞動東路、曲塘路、新花侯路，“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項目建設已經(jīng)提質(zhì)加速。就__來說，陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城，包括一些公園，國際體育中心拆遷、園博會等項目進駐，為__發(fā)展帶來了很好的機遇。五是招商引資成效比較明顯。__年，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣，上次區(qū)里會議通報，目前有世界500強、國內(nèi)100強的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城，比如華潤集團、平安集團，正威集團、中聯(lián)集團、寶能集團，這些企業(yè)能夠看上__這片地方，只要有幾個大項目進來，整個__的面貌將有質(zhì)的改變。
2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領導對__發(fā)展的高度重視。去年一年市領導來__多次，特別是區(qū)領導，張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席，還有其他很多領導，張敏書記2月7日到街道進行專題調(diào)研，用了一個上午時間，對__發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領導之一，是我們__的點長，坐鎮(zhèn)__和潭陽洲，這是我們在座各位的幸運，潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們__的機遇，有領導的堅強后盾，對于對上協(xié)調(diào)各項工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、r6號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學、合豐路的騰地，還有我們的清場復綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房，這些事情的推進，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務，得益于在座各位精誠團結(jié)，同甘共苦，勇于擔當，舍我其誰，證明我們這支團隊是能打硬仗、能打勝仗的團隊，是患難與共、同心同德的團隊，是朝氣蓬勃、意氣風發(fā)的團隊。基于人和的分析，我們有這樣的團隊，干好____年的工作有信心有決心。
第二個方面，我們要冷靜分析__當前面臨的困難和問題。
干工作要頭腦清醒清晰，當前__主要面臨這樣幾個問題。
1.城市化快速推進與拆遷進度有差距。__年__拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項目拆遷進度跟不上。比如陽光城中泛項目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進度與項目的需要有差距。二是基礎設施建設拆遷進度跟不上。包括教育方面的中小學，__中學、七里小學、川河中學;包括公園，園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路，__路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項目拆遷進度跟不上。合豐兩安用地，想拆，但有難度;花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
2.城市化快速推進與新形勢下社會治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚;信訪ww老上訪戶的化解，包括新問題的產(chǎn)生，ww壓力大。三是__各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。__與內(nèi)街相比，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋?，才能達到相同的效果，出現(xiàn)相當?shù)某煽儯愿骶€都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。
3.城市化快速推進與干部群眾，特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程，現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理，但我們拆遷已經(jīng)逐漸進入掃尾階段，__已經(jīng)是一個標準的新型城市，社會管理、市民身份的認同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當前存在的問題和困難，都必須引起高度重視和切實解決的。
第三個方面，我們要清晰定位抓好__當前工作重點和措施。
首先要堅持一個定位：要全面貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的各項指示精神，要夯實基層基礎，解決工作難題，全面提檔提質(zhì)，彰顯實干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強安全保穩(wěn)定、抓落實敢擔當?shù)呐e措，打造先鋒團隊，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力將__新城建設成為__的新樞紐和新名片。
具體來看有四個方面：
(一)抓拆遷促發(fā)展。
1.堅持拆遷中心不動搖。我開始就講了，__年，拆遷仍然是__街道各項工作的重中之重，在座各位不可能回避，只能勇于面對，全力攻堅，實現(xiàn)掃尾清零的目標。這一項任務，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了，_個地塊、_個項目、_棟房屋，每一個項目去年都發(fā)布了征地公告，今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務、明確獎懲措施，進入拆遷工作狀態(tài)。重點辦要牽頭抓總，拿出各個指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個人定任務。今年區(qū)對集體土地拆遷有一個獎懲措施，區(qū)委、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度，昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會，下一步我們也會組織對這些政策進行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運作模式。堅守政策是底線，是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正，能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進的重要法寶。個案處理要嚴格流程，區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補助的經(jīng)費都是區(qū)里發(fā)放，區(qū)里都會直接參與。指揮部經(jīng)費開支要經(jīng)得起檢查，要確保有錢做事，又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩，嚴格按照財政紀律辦事，這里主要涉及機械臺板、宣傳車和食堂費用。
2.經(jīng)濟發(fā)展方面。一是各項經(jīng)濟指標必須按照時間節(jié)點完成。現(xiàn)在我們經(jīng)濟辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū)里要求，每個月、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點完成相關指標，包括財稅、固投、社零等指標。特別是稅源，新的商務樓宇要摸清稅源，加強日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務樓宇的招商和項目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝，做好產(chǎn)業(yè)項目的定位，商務樓宇的二次招商，有些項目有需求，我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺、街道的資源優(yōu)勢為商務樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟發(fā)展的問題。這里有幾項具體的事情，今年街道會著重幫助村里解決。第一個，“兩安”用地項目招商的啟動。大橋、花橋的項目已經(jīng)簽訂，關鍵在手續(xù)報建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商，現(xiàn)在正主動積極進行對接、落實，__年這兩個項目的招商肯定要有突破，會要塵埃落定，街道也會明確相關領導和部門來指導對接，為村里做好相關服務工作。第二個，要成立村級集體經(jīng)濟股份制公司。這點根據(jù)社區(qū)(籌委會)自身需要，已經(jīng)出臺了一個相應的辦法。下一步，如果認為村上的條件成熟了，街道也會在政策層面有一個指導性意見，具體操作上我們會有一個團隊來支持配合。第三個，村級集體經(jīng)濟組織成員認定。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺后，街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實。第四個，潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點聰龍主席非常關心，也在積極爭取。第五個，城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。你沒有具備條件，納入了城中村改造，最后出問題的是街道和村自己。具備了條件，區(qū)、街會讓你進入城中村改造。
(二)提品質(zhì)惠民生。
1.城市管理要樹品質(zhì)形象。__年__市將迎接全國文明城市驗收，可以說是“大考之年”。領導坐飛機也好、坐高鐵也好，肯定經(jīng)過__，__肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關注的重點。從__現(xiàn)狀看，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關鍵是兩點，剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好，首先要整到位，再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位，包括兩安小區(qū)的整治，垃圾，拆后違章的管理，城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治，舉街道的力量整到位，再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。
2.社會建設要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然__年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔，其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導的，__要堅決試行。要實現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌，實現(xiàn)黨建引導，業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務服務的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式，完善三級管理網(wǎng)絡都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔，社區(qū)要達標通過驗收。另外，對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通，交警部門有新的政策，要求社區(qū)進行道路循環(huán)體系建設，社區(qū)認為自身條件成熟，可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年，街道還將加強對社區(qū)干部的規(guī)范化管理，增強業(yè)務能力和責任心，解決工作狀態(tài)的問題，結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊伍。
3.惠民工程要辦實辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點前期很多社區(qū)(籌委會)提了意見，街道將加強與區(qū)的對接，加強就業(yè)培訓，搭建就業(yè)平臺，結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程，這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核，規(guī)范安置流程，加速指標申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。社會事務辦惠民資金要用實用好，衛(wèi)計辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務站，特別是衛(wèi)計工作要爭先進位，政務中心要進一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務、零投訴。
(三)強安全保穩(wěn)定。
1.強化安全生產(chǎn)責任意識。安全生產(chǎn)責任重如泰山，要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓，安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊，一刻不能放松，絲毫不能懈怠，我們在座各位要有這樣的意識和認識。一是要壓實各級責任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責任體系，在監(jiān)管方面落實“黨政同責、一崗雙責”，管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實班子成員分管責任，大辦主任、社區(qū)(籌委會)書記主任的責任，各企業(yè)的主體責任，年初就要把責任狀簽好，一級一級把責任傳導下去。二是要強化宣傳教育。對安全生產(chǎn)進行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊伍。區(qū)里去年下發(fā)文件，要求各社區(qū)(籌委會)要配備20名安全信息員，包括區(qū)里的經(jīng)費配套，有些社區(qū)(籌委會)落實得好，有些沒有落實，有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強重點時段的排查。每個時段安全生產(chǎn)的重點不同，冬季主要是賓館、招待所等行業(yè)，夏季主要是物流市場等區(qū)域，每個時段都不能放松。
2.要確保社會的大局穩(wěn)定。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案，對韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門，配強力量和信訪戶多打交道;對于無理取鬧的，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預防和快速處置的力度。要全面分析當前__的不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對相關情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)(籌委會)要掌握清楚情況。要加強對群防群治網(wǎng)絡隊伍的建設，全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
個人務虛會發(fā)言材料篇二
同志們：
***總書記指出，各級領導干部既要重務實，又要善務虛，要把務實與務虛有機結(jié)合起來，就實論虛，以虛率實，才能做好各項工作。歲末年終，召開這次務虛會，既是為了交流思想、探討思路，更是為了形成共識、促進共為。剛才，有關區(qū)級領導和部分部門對明年的工作都談了很好的意見，聽后很受啟發(fā)。下面，根據(jù)自己的一些調(diào)研體會和思考判斷，談三個方面的意見建議。
一是今年怎么看，全面客觀評價過去一年的工作。
2018年，是全區(qū)上下凝心聚力、開拓進取之年，也是各個領域深化改革、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之年。一年來，我們在區(qū)委的堅強領導下，認真貫徹中央和省市部署精神，緊密結(jié)合寒亭實際，求真務實、狠抓落實，各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全面起勢，突出表現(xiàn)在“七個新”。
一是經(jīng)濟實力邁上新臺階。1至10月份全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資增長8.6%，地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%，增幅四區(qū)第一；1至11月份完成一般公共預算收入19.3億元，增長13.6%，增幅全市第一，稅收占比90.8%，位列全市第二，納稅過千萬的企業(yè)達到47家，預計今年全區(qū)財政總收入將突破30個億、一般公共性預算財政收入將突破20個億，其他主要經(jīng)濟指標也都位列全市前茅。
二是項目建設實現(xiàn)新突破。重大基礎設施建設進展順利，濟青高鐵建成通車，高鐵北站主體建成，濰萊高鐵、濟青高速建設加快推進。重點項目建設亮點紛呈，實施總投資1024億元的218個重點項目，生物基新材料產(chǎn)業(yè)園等重點項目建設取得積極進展，可森木業(yè)等一批骨干企業(yè)建成投產(chǎn)，42個項目入選全市“四個城市”支撐項目，1至11月份重點項目完成投資增長13.2%。在全市重點項目觀摩點評中，蟬聯(lián)四區(qū)第一。
三是片區(qū)開發(fā)實現(xiàn)新跨越。全面展開八大片區(qū)開發(fā)，完成了11個村莊和5個國有土地片區(qū)拆遷，累計完成拆遷倒地1.2萬畝，打開了發(fā)展空間，拉開了城市框架。高鐵新片區(qū)完成邢家東莊和濰萊鐵路、北辰學校等重點項目拆遷倒地，中港城片區(qū)完成食品巷等國有土地征遷，東西三角埠片區(qū)完成東、西三角埠兩個村莊拆遷，齊家埠片區(qū)完成齊家埠村和齒輪箱廠拆遷，陳家官莊片區(qū)完成陳家官莊拆遷，食品谷片區(qū)完成南營拆遷，健康城、總部基地、固堤等片區(qū)也都取得積極進展。
四是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實現(xiàn)新進展。全力推進新舊動能轉(zhuǎn)換，浪潮大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)中心為代表的“數(shù)字經(jīng)濟”異軍突起，濰坊國際貿(mào)易中心等開放發(fā)展平臺茁壯成長，濰坊國家農(nóng)業(yè)綜試區(qū)、中國（濰坊）知識產(chǎn)權(quán)保護中心等一批國字號平臺紛紛落戶。在前三季度招商引資考核中，認定市外項目、到位資金均位居四區(qū)第一，市級以上重點人才實現(xiàn)領的突破。預計高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比將提高1.1個百分點，服務業(yè)產(chǎn)值在三產(chǎn)中占比將提升1.5個百分點。
五是城市面貌實現(xiàn)新變化。大力開展“城市建設年”活動，全力保障省市重大基礎設施建設；投資30億元集中實施道路建設、雨污分流和“汽改水”三大基礎設施提升工程，有序推進河道治理、公園游園建設、城市綠化美化亮化工程；全力抓好生態(tài)環(huán)境綜合整治，迎接中央、省環(huán)保督察“回頭看”，扎實做好問題整改，1-10月份pm2.5、pm10同比分別改善22%、11%；前三季度城市工作考核位列四區(qū)第一，城市功能更加完善、更加宜居宜業(yè)。
六是民生改善取得新成效。圍繞滿足人民群眾對美好生活的向往，實施了一批實實在在的民生工程，開展學?！傲瘍筛摹碧嵘?，新改擴建中小學、幼兒園20所；完成豐華醫(yī)養(yǎng)融合服務中心主體建設，啟用醫(yī)養(yǎng)智慧養(yǎng)老平臺；農(nóng)村基礎設施條件和人居環(huán)境顯著改善；社會形勢保持和諧穩(wěn)定，群眾滿意度不斷提升，在第三方電話測評中，今年全區(qū)群眾滿意度保持在90%以上。
七是作風效能實現(xiàn)新提升。今年是黨員干部最為辛苦的一年，這一點大家都深有體會。交流起來，有的同志說是一年干了幾年的活。廣大黨員干部以深化“作風建設年”活動為引領，堅持沖在一線、干在一線、服務一線，加快推進項目建設、拆遷倒地、市政工程、環(huán)境整治等重點工作，以自己的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)，展現(xiàn)了比作風、敢擔當、肯奉獻的濃厚工作氛圍。
這些成績的取得，得益于區(qū)委的正確領導，得益于各級各部門各單位的拼搏實干，凝聚著全區(qū)廣大黨員干部的智慧和汗水。特別是經(jīng)過一年來的實踐檢驗，證明區(qū)委區(qū)政府“全力建設功能齊全的現(xiàn)代化北部新城”的決策部署是完全正確的、是完全符合寒亭實際的，我們必須繼續(xù)堅持下去、貫徹落實下去。
二是形勢怎么判，冷靜研判面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。
在肯定發(fā)展成績的同時，我們也必須清醒地認識到，當前發(fā)展挑戰(zhàn)與機遇并存。我們要謀求更高質(zhì)量發(fā)展，還存在不少深層次的困難和問題，亟需解決克服，主要表現(xiàn)在：一是全區(qū)經(jīng)濟總體實力還不夠強。gdp增幅雖然位居全市前列，但總量仍然偏小，人均gdp還不高，根據(jù)區(qū)統(tǒng)計部門測算，預計2018年gdp列全省105位，人均第68位（比2017年分別前進12個位次、15個位次），在全省縣域經(jīng)濟考核中壓力較大。二是項目落地還不夠快。今年項目建設力度大，得益于拆遷倒地力度大。但效果還不完全盡如人意，拆遷效率還不夠高、掃尾還不夠徹底、項目前期手續(xù)辦理時間過長等問題，造成一批好項目遲遲落不了地。從一定程度上說，“項目等土地”問題成為當前影響發(fā)展的最大問題。三是發(fā)展質(zhì)量還不夠高。缺少投資過50億元、100億元帶動能力強的大項目，相關部門和街道在謀劃、包裝、推介項目上眼界不寬、思維不活，引進落地的部分項目畝均投資和產(chǎn)出效益沒有達到預期。部分企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐跟不上形勢發(fā)展速度，不注重技術(shù)創(chuàng)新能力和人才引進，終端產(chǎn)品少、品牌意識不強。四是城市品質(zhì)還不夠高。城市建設管理還不夠到位，小區(qū)物業(yè)管理、供暖等問題較為突出，教育、醫(yī)療等民生領域還存在短板，群眾通過政務服務熱線，在這些方面反映問題比較集中。特別是針對高鐵開通后，交通組織、配套服務、社會管理等準備工作還不充分。五是發(fā)展均衡性還不夠好。與城區(qū)街道相比，外圍街道鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力不強，缺乏特色產(chǎn)業(yè)和支撐項目。部分村集體經(jīng)濟薄弱，農(nóng)村基礎設施配套還不夠完善。六是發(fā)展要素瓶頸制約不斷加大。為倒逼轉(zhuǎn)型發(fā)展，土地、資金等生產(chǎn)要素制約日益突出，安全生產(chǎn)、風險防控、安保維穩(wěn)的壓力仍然較大。特別是生態(tài)環(huán)保壓力較大，難以為持續(xù)發(fā)展騰出更多的環(huán)境容量。七是財政收支平衡壓力較大。當前全區(qū)正處在大拆遷、大建設、大開發(fā)的階段，今年前11個月，在財政收入增幅位居全市第一的同時，預算支出增幅也是全市第一。同時，隨著政府職能向公共服務型轉(zhuǎn)變，需要由財政承擔的支出項目增多，如拓寬社會保障面、提高低收入群體收入以及防控應急事件等，剛性支出壓力不斷增加，保運轉(zhuǎn)的壓力很大。八是營商環(huán)境還不夠優(yōu)。行政審批創(chuàng)新性辦法不夠多，服務效率還不夠高，個別部門主動服務意識不強，出臺政策可操作性不強、落實政策耗時太長，親商重商的社會氛圍還不濃厚。九是作風建設還存在薄弱環(huán)節(jié)。個別黨員干部專業(yè)化能力較弱，在工作落實、服務發(fā)展等方面有待于進一步加強，等等。對于這些問題，我們要樹立憂患意識，強化問題導向，采取有力措施，切實加以解決。
發(fā)展是我們的第一要務，我們目前面臨的矛盾和問題，終歸要靠發(fā)展來解決。對明年發(fā)展面臨形勢的基本判斷是“三個更加”。
從外部環(huán)境看，加快發(fā)展的需求更加迫切。當前，寒亭迎來了一個多年不遇的黃金發(fā)展期。昨天召開的中央政治局會議，確定了“保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間”、堅持“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)。前期，國家和省市也密集出臺了支持民營企業(yè)發(fā)展、推進新舊動能轉(zhuǎn)換的一系列政策，加快發(fā)展的氛圍更加濃厚，為我們創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。同時，各兄弟縣市區(qū)加快發(fā)展的勁頭都很足，爭先恐后、競相發(fā)展的形勢更趨激烈，可以說是前有標兵、后有追兵，如果我們稍有松懈，就會被落下。所以說，我們加快發(fā)展的要求不僅沒有變，而且發(fā)展的緊迫感更強了。寒亭在將來一段時期內(nèi)，仍處在加速發(fā)展期，這是發(fā)展的基本方位、階段特征和現(xiàn)實需求，對此大家一定要有清醒的認識和把握。
從自身情況看，加快發(fā)展的基礎更加堅實。經(jīng)過一年來的努力，全區(qū)各項工作全面起勢，具備了快速發(fā)展的基礎。首先是區(qū)位、交通優(yōu)勢。寒亭的區(qū)位優(yōu)勢不容置疑，隨著濟青高鐵建成通車，交通樞紐地位將更加凸顯。我們要進一步放大競爭優(yōu)勢，不僅要成為進出濰坊的“北大門”，更要成為聚集要素、聚集人氣的“橋頭堡”。其次是產(chǎn)業(yè)、空間優(yōu)勢。今年，圍繞騰籠換鳥、鳳凰涅槃，重點打造了新舊動能轉(zhuǎn)換十大園區(qū)、產(chǎn)城融合發(fā)展十大片區(qū)，為新動能發(fā)展打開了空間，拉開了基礎框架，引進了一批補短板、強弱項、體現(xiàn)“四新四化”特點的好項目，產(chǎn)城融合、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展趨勢越來越強。再次是政策、環(huán)境優(yōu)勢。今年我們?nèi)?yōu)化營商環(huán)境，加快“一次辦好”改革，出臺了招商引資、招才引智的的一系列優(yōu)惠政策，城市環(huán)境、服務功能日趨完善，前11個月新增市場主體增長了30.5%，就業(yè)創(chuàng)業(yè)吸附力不斷增強。最后，是精神、作風優(yōu)勢。經(jīng)過一年來的發(fā)展，鍛煉了隊伍、錘煉了作風、振奮了精神，擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日漸濃厚，形成了聚精會神謀發(fā)展、團結(jié)一心干事業(yè)的大好局面。
從政策導向看，加快發(fā)展的氛圍更加濃厚。今年，劉家義書記、龔正省長、劉曙光書記、田慶盈市長等省市主要領導密集、多次來寒調(diào)研指導工作，對寒亭未來發(fā)展指明了方向、寄予了厚望，將一批重大項目在寒亭擺布、政策向寒亭傾斜，這是機遇、更是一份沉甸甸的責任，我們一定不能辜負省市領導對我們的信任。機遇彌足珍貴，稍縱即逝，如果我們坐享其成、原地踏步，只會浪費了得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢，錯過了千載難逢的發(fā)展機會。我們要堅定信心，重整行裝再出發(fā)，繼續(xù)保持“只爭朝夕、時不我待”的緊迫感、“責無旁貸、舍我其誰”的使命感、“逆水行舟、不進則退”的危機感，樹立機遇意識、項目意識、落實意識、底線意識四種意識，心里時刻裝著發(fā)展、想著發(fā)展，用心干事、用力成事，就一定會迎來未來跨越發(fā)展的新局面。
三是明年怎么干，科學謀劃明年各項工作思路。
2019年是貫徹黨的十九大精神承上啟下、決勝全面小康的關鍵一年，也是我區(qū)開啟高鐵時代的起始之年，寒亭正處于蓄勢崛起、跨越發(fā)展的關鍵時期，做好明年的工作，任務艱巨，意義重大。在認真總結(jié)今年成績、全面分析面臨的形勢的基礎上，建議在明年工作中，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大精神和中央、省市決策部署，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，搶抓高鐵時代新機遇，踐行新發(fā)展理念，推進高質(zhì)量發(fā)展，以重點項目、重點片區(qū)和重點園區(qū)建設為抓手，扎實推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，全力抓好“四個城市”建設，著力抓好“六穩(wěn)”（穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)投資、穩(wěn)金融、穩(wěn)外資、穩(wěn)預期），繼續(xù)打好三大攻堅戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險工作，提高人民群眾獲得感、幸福感、安全感，為全面建成小康社會收官打下決定性基礎，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。具體工作，就是要著力在八個方面下功夫：
一是要著力推動產(chǎn)業(yè)升級，在新舊動能轉(zhuǎn)換上下功夫。我們要持之不懈地抓好項目建設，以調(diào)結(jié)構(gòu)、擴總量、提質(zhì)量為主旋律，以園區(qū)、平臺、片區(qū)作為主戰(zhàn)場，推進產(chǎn)業(yè)鏈條式組合、園區(qū)化布局、集群化發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。
一是全力以赴加快項目建設。將加快項目建設作為加快發(fā)展的生命線，樹立“年年都是項目建設年”的意識，持之以恒抓項目落地、抓建設進度、抓服務保障，力促簽約項目早落地、落地項目早開工、開工項目早投產(chǎn)。前期，圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施、“四個城市”建設、濟青高鐵開通、重點片區(qū)開發(fā)等重點領域，我們篩選確定了明年實施的157個過千萬重點項目，計劃總投資1077億元，當年計劃投資194億元，包括續(xù)建項目56個、新建項目48個、前期項目53個，相關責任單位對這些項目，要及早進行項目包裝申報、拆遷方案制定、用地組卷報批、城市設計規(guī)劃等前期工作，爭取工作主動，確保明年項目建設開好局、起好步。
二是推動特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)提質(zhì)效。在今后相當長的時期內(nèi)，工業(yè)經(jīng)濟仍將具有主導作用、處于主體地位。必須進一步強化工業(yè)強區(qū)理念，實施工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略，做強特色園區(qū)平臺、發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，實施總投資148億元的24個技改項目，促進產(chǎn)業(yè)鏈邁向中高端，帶動產(chǎn)業(yè)層次快速提升。1、抓投產(chǎn)。嘉實科技孵化產(chǎn)業(yè)園要著力提升一期運營管理水平，啟用二期商務中心，加快引進機器人科技產(chǎn)業(yè)園；高端食品產(chǎn)業(yè)園上半年要實現(xiàn)一期投產(chǎn)達效，全面加快二期工程建設；生物基新材料產(chǎn)業(yè)園要加大投入力度，加快欣龍園區(qū)、中科恒聯(lián)園區(qū)，特別是熱電聯(lián)產(chǎn)項目建設進度，加快設備安裝調(diào)試，確保2019年6月底前投入試運行，順利承接海龍、恒聯(lián)啟動搬遷，為高鐵新城騰出更大的空間、更優(yōu)的環(huán)境。這里重點講一下兩大企業(yè)搬遷問題。明年全區(qū)有兩件大事擺在眼前，一件是高鐵開通，另一件就是海龍、恒聯(lián)兩大企業(yè)搬遷。這兩家企業(yè)搬遷是一項系統(tǒng)性很強的工作，要統(tǒng)籌考慮、穩(wěn)妥推進，制定詳細的推進計劃方案，搞好風險評估、做好模擬推演，制定完備的預案。要確保穩(wěn)定，要穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展，把搬遷對兩家企業(yè)的影響降到最低，邊搬遷、邊生產(chǎn)，實現(xiàn)新舊廠區(qū)生產(chǎn)和經(jīng)營的有序銜接；要穩(wěn)定職工隊伍，兩家企業(yè)共有5000多名職工，身后有5000多個家庭的生活、養(yǎng)老、入學等社會問題，不能引發(fā)群體性事件。要加快推進。不須諱言，兩家企業(yè)影響到即將開通的高鐵形象問題，市委市政府對此高度關注。要加快啟動拆遷，按照“有礙觀瞻的先拆除、有異味的先拆除、已停產(chǎn)的先拆除”的原則，加快資產(chǎn)評估，目前先著手對周邊影響觀感的煙筒、污水處理設施進行拆除。對目前不具備拆遷條件的，要進行美化裝飾。要全面考慮。要學習外地大企業(yè)搬遷的經(jīng)驗做法，統(tǒng)籌考慮企業(yè)金融風險防控、廠區(qū)安全拆遷、防止資產(chǎn)流失、騰出地塊用途等問題，把問題考慮的更加全面一些，把準備做得更加充分一些，確保實現(xiàn)平穩(wěn)有序搬遷。2、抓提升。要深入開展工業(yè)企業(yè)綜合評價，實現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)及用地5畝以上規(guī)模以下企業(yè)綜合評價全覆蓋。北海工業(yè)園要加快環(huán)嘉再生資源、環(huán)海博瑞、濱德表面處理等項目增資擴產(chǎn)，打造綠色循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園要依托現(xiàn)有的項目，扶持知味軒食品、合信科技、奧博儀表等高成長性企業(yè)進一步做大做強；先進制造工業(yè)園要加快推進中通物流等項目建設。3、抓落地。要加快實施一批高端產(chǎn)業(yè)項目，推動新興產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，抓好總投資65億元的濱城高科節(jié)能環(huán)?；?、軍民融合科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、年產(chǎn)1.5萬噸全降解軟包裝材料、離心機研發(fā)制造、圓友3d打印機智能化裝備制造等先進制造業(yè)項目開工，加快推動項目落地。4、抓謀劃。要對前期謀劃的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、汽車產(chǎn)業(yè)園等項目，相關街道要跟上與項目投資方的對接，加快編制項目可研報告、前期規(guī)劃，爭取項目早日落地。
三是加快重點片區(qū)開發(fā)。城市是片區(qū)的組合，抓好片區(qū)開發(fā)，就牽住了城市發(fā)展的“牛鼻子”。我們要充分用好今年騰出的發(fā)展空間，將片區(qū)作為產(chǎn)業(yè)的最佳承載體、作為支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“舞臺”，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，形成以產(chǎn)興城、以城聚產(chǎn)、產(chǎn)城聯(lián)動、融合發(fā)展的“良性互動”格局。高鐵新片區(qū)，配合市里全力推進高鐵北站道路基礎設施和博物館群、北辰中學等重點項目建設，加快高鐵北站周邊商業(yè)開發(fā)，推進南營國際社區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)園項目落地。食品谷片區(qū)，加大食品谷總部基地招商力度，加快推進國際種子谷建設，開工建設食品谷國際博覽園、畜牧電商小鎮(zhèn)。總部基地片區(qū)，加快金磚總部基地項目建設，加快濰坊總部基地二期、金慶總部項目落地。中港城片區(qū)，加快金磚城、喜來登酒店、吾悅廣場、未來城教育產(chǎn)業(yè)園等項目建設，打造高鐵配套服務區(qū)和高端商務區(qū)。陳家官莊片區(qū)，建成投用濱城基金大廈、龍文商務中心，加快中房愛悅城項目一期智慧社區(qū)和酒店mall建設，打造高端康養(yǎng)文旅小鎮(zhèn)。東西三角埠片區(qū)，建成投用楊家埠文化創(chuàng)意夢想小鎮(zhèn)，帶動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合，推進藍城?奔月小鎮(zhèn)、濰坊國際人才港項目建設。
二是要著力提升城市品質(zhì)，在改善城市形象上下功夫。濟青高鐵通車近在眼前，屆時寒亭將作為濰坊新門戶，代表濰坊的第一印象。對此，區(qū)委、區(qū)政府決定將2019年確定為全區(qū)“城市管理年”，主要任務是改善城市環(huán)境面貌、提高城市承載能力、提升市民文明素質(zhì)，不斷提升城區(qū)的綜合承載力、集聚力和輻射力。一是抓好城市規(guī)劃設計。高質(zhì)量推進新一輪城市總體規(guī)劃修編，落實綠色城市、低碳城市、智慧城市、海綿城市等理念。配合市里做好北部新城戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、北部新區(qū)交通樞紐規(guī)劃、高鐵站周邊區(qū)域控制性規(guī)劃、中國食品谷概念性總體規(guī)劃等重要規(guī)劃編制工作。按照有歷史、有文化、有底蘊、有特色的要求，全面開展微觀城市設計，力爭實現(xiàn)城區(qū)城市設計全覆蓋。需要強調(diào)的是，要提前考慮應對高鐵帶來的客流、交通流“井噴現(xiàn)象”，提前布局服務設施，盡快完善餐飲住宿、會議中心、交通站點、商業(yè)服務、旅游集散、公安城管等站場周邊配套設施和管理機構(gòu)，打造“吃、住、行、游、購、娛”一條龍服務，讓客商游客“來得快、住得下、吃得好、工作舒心、玩得高興”。
二是加快推進拆遷倒地。根據(jù)發(fā)展需要，適時展開拆遷，原則上不再展開大規(guī)模的拆遷，把重心從以拆遷倒地為主，轉(zhuǎn)移到拆遷、建設、管理并重上來。重點抓好拆遷掃尾、市政工程、重點項目、重點片區(qū)四大拆遷任務：1、加快未完成地塊清零，春節(jié)前務必完成南柴埠營村剩余3戶、齊家埠村剩余3戶、中港城剩余1戶、海泰慧園剩余13戶、和佳璟園剩余1戶、風箏苑小區(qū)剩余1戶、東西三角埠村剩余2戶、陳家官莊村舊村剩余3戶的拆遷。2、加快市政工程拆遷，展開濰縣中路拓寬項目商業(yè)村段、卉香路（祥亭街至青銀高速、民主街至益新街）、幸福路（祥亭街至青銀高速）、祥亭街（幸福路至豐華路）、上港路（古亭街至民主街）、古亭街（上港路至霞飛路）、渤海路（東外環(huán)—吉祥街）道路工程等市政工程拆遷。3、加快重點片區(qū)拆遷，抓好高鐵新片區(qū)內(nèi)高鐵北站周邊、愛悅城片區(qū)南側(cè)地塊、中港城片區(qū)、豐華路兩側(cè)拆遷。4、加快重點項目拆遷，抓好院士谷、廿里鋪養(yǎng)殖區(qū)、濰亭府二期、海龍亞星中間地塊、中房幸福名都二期三期項目以及海龍、恒聯(lián)兩家企業(yè)拆遷。
三是加快推進城市更新。配合省市實施好濰萊高鐵、東外環(huán)工程、東外環(huán)改線、濰縣中路拓寬等重點工程建設。繼續(xù)實施城市基礎設施提升三年行動，新建改建古亭街、富亭街等20個城市路段，對上港路、白云路等5個城市路段進行雨污分流改造；加快推進城區(qū)“汽改水”改造，實施通亭街以北支網(wǎng)主管道和小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)改造。高標準實施上港路、白云路、友誼路、濰縣北路等道路綠化工程，新建通亭街游園、平旺花園游園。
四是抓好城市管理提升。城市三分建七分管。要在管理常態(tài)化、精細化、規(guī)范化、專業(yè)化上下功夫，提升城市治理現(xiàn)代化水平，擦亮城市窗口，塑造嶄新形象。1、要提升市容秩序，以高鐵北站周邊和重要出入通道為重點，開展市容市貌“八亂”集中整治、占道經(jīng)營集中整治、戶外廣告集中整治、違法建設集中整治，搬遷商業(yè)村大集，規(guī)劃建設現(xiàn)代綜合農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范寒亭大集。2、要提升環(huán)境衛(wèi)生，強化城市保潔水平，建成城區(qū)大型綜合垃圾轉(zhuǎn)運站和3處街道垃圾轉(zhuǎn)運站。完善道路揚塵污染防控，加強建筑垃圾源頭管控，實行最嚴格的渣土運輸管理。3、要提升便民服務，繼續(xù)開展城市缺陷提升行動，強化市政設施管護，加強管線入地、破損道路、照明設施、環(huán)衛(wèi)設施修復及城市易澇點整治。統(tǒng)籌推進城市、農(nóng)村、景區(qū)公共廁所提升改造，完善公園游園、停車場、公交站點、餐點等便民服務設施，4、要提升治理能力，加強隊伍能力建設，完善數(shù)字城管平臺，落實網(wǎng)格化管理，建立社會公眾參與機制。
三是要著力推進鄉(xiāng)村振興，在城鄉(xiāng)融合發(fā)展上下功夫。突出規(guī)劃引領，編制完成鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃；加強典型示范，深入實施“五個一”工程；強化平臺支撐，加快“一區(qū)一谷一園一體”建設，讓農(nóng)業(yè)更強、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富，打造鄉(xiāng)村振興“寒亭樣板”。
一是增創(chuàng)農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。堅持通過抓項目的辦法來推動農(nóng)業(yè)發(fā)展，以建設國家農(nóng)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗區(qū)為契機，加快總投資130億元的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、東籬田園綜合體、國際種子谷、秘境本草等項目建設，開工山東畜牧職業(yè)學院新舊動能轉(zhuǎn)換示范園。要重點加快田園綜合體建設，堅持因地制宜，注重突出優(yōu)勢特色，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，精心包裝項目，爭取上級資金支持、吸引社會資本投入，打造葉家莊子、馮家花園等一批具有引領示范意義的田園綜合體。實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育計劃。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力，培育優(yōu)勢地域品牌。
二是加快“美麗鄉(xiāng)村”建設。以基礎設施建設、公共服務提升、村容村貌整治為重點，開展示范村、示范片區(qū)等精品片區(qū)建設，美麗鄉(xiāng)村a、b類標準達到65%以上。持續(xù)推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化水平，加快推進廁所革命，完成農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改造1.99萬戶。開展農(nóng)村公路“三年集中攻堅”專項行動，推進“四好農(nóng)村路”建設78公里。實施10千伏農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程，全面提升農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠性。加快水利水毀工程修復，全面完成溎河、白浪河等11處防洪排澇工程建設，疏浚農(nóng)村田間溝渠，確保全區(qū)河道工程及排澇工程運行安全。
三是加強農(nóng)村綜合治理。提升村級組織自我“造血”功能，2017年集體經(jīng)濟收入5萬元以下的村收入翻番。積極推進適度規(guī)模經(jīng)營，土地規(guī)模經(jīng)營面積達到家庭承包經(jīng)營面積60%以上。提升農(nóng)村綜合性文化服務中心60處，實現(xiàn)村（社區(qū)）文化服務中心全覆蓋。開展移風易俗行動，推進平安村莊建設。
四是要著力打造文化品牌，在促進文旅融合上下功夫。發(fā)揮我區(qū)歷史底蘊深厚、生態(tài)旅游文化資源豐富優(yōu)勢，搞好挖掘保護、開發(fā)利用，外樹美名、內(nèi)強實力，不斷提高寒亭知名度和影響力。
一是推進文旅融合發(fā)展。1、加快載體建設，加快禹王國家濕地公園、金寶情緣文化主題小鎮(zhèn)、寒亭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文化展覽館、楊家埠夢想庭院等項目建設，打造一批特色文化體驗區(qū)。2、實施品牌引領，全力爭創(chuàng)“中國風箏文化之鄉(xiāng)”，創(chuàng)新開展2019年中國（濰坊）楊家埠風箏年畫藝術(shù)節(jié)、濰縣蘿卜文化節(jié)、固堤西瓜文化節(jié)等活動。抓好電視劇《鑄匠》宣發(fā)，力爭在央視播出。3、提升旅游檔次，高水平編制全區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃，抓好“高鐵”品牌營銷，完善功能設施配套，打造高鐵沿線新興旅游目的地。4、引入市場機制，推進文化旅游資源綜合開發(fā)，將我區(qū)豐厚的文化資源真正轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品，把文化軟實力轉(zhuǎn)化為發(fā)展的硬支撐。
二是優(yōu)化公共文化服務。策劃舉辦慶祝建國70周年文化活動，推出一批反映寒亭變化的文藝精品。辦好“文化惠民、服務群眾”實事，構(gòu)建“藝家驛站”15分鐘城鄉(xiāng)公共文藝服務圈。活躍豐富群眾文化生活，挖掘和傳播寒亭文化“九名”，繼續(xù)開展“寫寒亭、拍寒亭、演寒亭、畫寒亭、唱寒亭”等系列活動。
三是著力提升城市文明程度。加大社會主義核心價值觀宣傳陣地建設，持續(xù)開展“五整治、三提升”行動，鞏固創(chuàng)建文明城市成效成果，深入開展文明出行專項行動，繼續(xù)深化志愿服務，不斷提升市民文明素質(zhì)，爭做新時代文明寒亭人。
五是要著力建設美麗寒亭，在加強生態(tài)治理上下功夫。今年在環(huán)保治理方面取得了階段性成效，下步要認真踐行***生態(tài)文明思想，嚴格做好中央和省級環(huán)保督察反饋問題整改，牢牢抓住“四減四增”這個關鍵抓手，推動全區(qū)生態(tài)文明建設再上新臺階。
一是鞏固藍天保衛(wèi)戰(zhàn)成果。大幅減少主要大氣污染物排放總量，推動空氣質(zhì)量持續(xù)改善。加強重污染天氣預警，落實應急減排措施。加強城市揚塵精細化管理，推動濕法作業(yè)、裸露地面覆蓋等“六個百分百”落實到位。持續(xù)整治“散亂污”企業(yè)，實施煤炭消費減量替代行動，繼續(xù)加快天然氣分布式能源項目建設，推廣清潔型煤3萬噸、節(jié)能環(huán)保爐具6600臺。
二是提升水污染防治水平。全面深化河長制、湖長制責任落實，深入開展“河暢、水清、岸綠”專項行動，統(tǒng)籌抓好虞河、運河灌渠、浞河、張面河等河道綜合治理，確保轄區(qū)河流水質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)定達標。加快污水處理廠擴容，嚴格污水處理廠及河流周邊涉水企業(yè)監(jiān)管，不斷提升河流水質(zhì)。
三是加強生態(tài)建設。嚴守生態(tài)保護紅線，強化生態(tài)環(huán)境保護空間管控。開展“綠滿畫鄉(xiāng)?美麗寒亭”國土綠化行動，抓好街村道路、濟青高鐵沿線、濕地河流水系的綠化提升，完成成片造林2244畝。加快推進禹王濕地原生態(tài)恢復與保護項目，完成虞河底泥處置及生態(tài)修復工程，建設浞河、白浪河等人工濕地。
六是要著力促進社會和諧，在抓好民生保障上下功夫。順應人民群眾對美好生活的向往，堅持量力而行、盡力而為，先急后緩、突出重點，抓住人民群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，持續(xù)用力，不斷提高人民群眾的幸福感、獲得感、滿意度。
一是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。全力爭創(chuàng)全國義務教育優(yōu)質(zhì)均衡區(qū)，建成啟用公信實驗小學，遷建河西學校，規(guī)劃新建東西三角埠小學等一批中小學，全面**中小學“大班額”問題。繼續(xù)實施“六化兩改”提升工程，完善教育配套設施，不斷改善辦學條件。穩(wěn)步實施學前教育行動計劃，新改擴建幼兒園11所。實施名師培養(yǎng)工程和鄉(xiāng)村教師支持計劃，不斷提高教育質(zhì)量和管理水平。
二是加快“健康寒亭”建設。實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基礎設施改造提升工程，完善醫(yī)聯(lián)體運行機制，建成全民健康信息平臺，實施“振興中醫(yī)藥”行動計劃。建成啟用豐華醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)融合服務中心，加快豐華居家智慧醫(yī)養(yǎng)平臺、濱城健康社區(qū)二期等項目建設，積極爭創(chuàng)國家慢性病綜合防控示范區(qū)和省食品安全先進區(qū)。組織好第九屆全民健身運動會。
三是完善社會保障體系。聚焦園區(qū)企業(yè)用工難題，開展“春風行動”專項活動，開展全區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)2600人。堅持脫貧不脫政策，鞏固脫貧扶貧成果。提升養(yǎng)老機構(gòu)服務質(zhì)量，建成高里街道新型養(yǎng)老服務中心，推動固堤街道醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務中心建設，爭創(chuàng)省級智慧健康養(yǎng)老示范基地。為全區(qū)常住居民購買民生綜合保險。深化軍民融合發(fā)展，落實優(yōu)撫安置保障政策，爭創(chuàng)全省雙擁模范區(qū)。
四是持續(xù)維護社會和諧穩(wěn)定。完成新增高危行業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)及其他小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，全面開展小微企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設。加強食品藥品監(jiān)管。深入開展掃黑除惡專項斗爭，確保社會安全穩(wěn)定。
七是要著力**發(fā)展瓶頸，在抓好要素保障上下功夫。堅持問題導向，把握關鍵環(huán)節(jié)，為加快重點項目建設保駕護航。
一是保障項目用地。要用好新增用地規(guī)模，通過向上爭取土地指標、土地增減掛鉤、清理低效閑置用地等多種途徑拓寬用地空間，加快開元、高里、朱里工礦廢棄地復墾利用試點及土地綜合整治項目，實施批而未供土地盤活利用行動，2019年力爭復墾4000畝耕地占補平衡指標，盤活1000畝批而未供土地，為項目建設提供充足的用地空間。加快與省土地儲備集團合作建設禹王濕地康養(yǎng)小鎮(zhèn)等項目。發(fā)改部門要加強項目包裝，積極爭取省級重點項目，為向上爭取競爭性土地指標創(chuàng)造條件。
二是強化資金保障。引導金融機構(gòu)加大支持力度，緩解企業(yè)融資難題。探索建立基金小鎮(zhèn)，發(fā)起總規(guī)模75億元的“濰坊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設基金”等4支基金，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高成長性企業(yè)提供金融支持。提高國科融資擔保公司對外擔保服務能力，力爭擔保發(fā)生額達到15億元。持續(xù)強化金融風險防控，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風險的底線，確保區(qū)內(nèi)金融穩(wěn)健規(guī)范發(fā)展。
三是強化改革引領。深化“放管服”改革，用好并聯(lián)審批、模擬審批，進一步優(yōu)化審批流程，提高辦理效率。運行好行政審批局，實行“一枚印章管審批”，構(gòu)建簡約高效便民的行政審批體制。深入開展街道行政管理體制改革，推進政務服務向基層延伸。履行“一次辦好”承諾，推廣“三員互動”“全程代辦”“容缺受理”“一網(wǎng)通辦”等工作機制，最大程度壓縮手續(xù)辦理時限，打造最優(yōu)軟環(huán)境。
四是強化創(chuàng)新驅(qū)動。重點培育成長性突出的科技型中小企業(yè)，新增高新技術(shù)企業(yè)3家以上，入庫科技型中小企業(yè)15家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重提高1個百分點。爭取市級以上科技發(fā)展計劃項目15個以上。培育省級知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)2家。促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，達成產(chǎn)學研合作40項以上，新建創(chuàng)新平臺5家以上。
五是強化雙招雙引。聚焦世界500強、國內(nèi)500強和行業(yè)隱形冠軍，搶抓地方政府可在法定權(quán)限內(nèi)出臺優(yōu)惠政策的機遇，完善普惠制、“一事一議”優(yōu)惠政策，力爭引進過億元項目30個以上。堅持招才引智與招院引所一體推進，瞄準****、萬人計劃、泰山學者等“高精尖”人才，對接“國字號”科研院所，引進高等院校分支機構(gòu)及擁有核心技術(shù)、引領產(chǎn)業(yè)變革的高層次人才隊伍。
八是要著力推動工作落實，在強化作風建設上下功夫。新形勢、新發(fā)展、新任務對我們的工作提出了新要求，需要我們?nèi)谌牍ぷ骼砟?、工作思路和履職盡責的具體行動。
一是強化政治擔當。深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，注重結(jié)合實際，強化改革創(chuàng)新，找到落實基點，切實在工作中貫徹下去、體現(xiàn)出來，以實際行動確保黨的決策部署落地生根。
二是提升專業(yè)水平。加強能力素質(zhì)建設，增強學習本領、科學發(fā)展本領、依法執(zhí)政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領，遵循市場規(guī)律，積極運用市場化手段解決復雜問題，打造一支政治堅定、專業(yè)高效、務實創(chuàng)新、依法辦事的干部隊伍。
三是注重調(diào)查研究。深入研判宏觀環(huán)境和發(fā)展走勢，真正把發(fā)展環(huán)境和條件分析透，在主動對接國家和省戰(zhàn)略布局中尋找主攻方向、確定工作重點。圍繞重點改革如何突破、新舊動能項目如何落地等課題，加強調(diào)查研究，拿出工作思路和具體措施。
四是推進效能建設。培養(yǎng)大干快上、馬上就辦的作風，解決工作抓不實、簡單化問題。健全完善重點工作推進機制，對區(qū)委、區(qū)政府確定的工作，不僅要行動快，還要效率高，特別是對一些重點難點工作不能回避。強化督查落實，健全工作調(diào)度督導、限期報告、情況通報、專項督查等制度。
個人務虛會發(fā)言材料篇三
1、學習上還不夠，特別是系統(tǒng)的理論技能學習還不夠注重，學習還浮在表面，還沒有達到應有的深度。有時只顧忙于一些具體工作，自覺主動地擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學的少，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。
2、在工作要求上，工作的標準要求不夠高，滿足于干完成，有只求一般標準，把標尺定的不能高，干些工作就有滿足感的傾向。
3、在工作上沒有創(chuàng)新，對待困難有畏難情緒，滿足于領導叫干啥就干啥，積極主動*不夠強，缺乏創(chuàng)新意識，創(chuàng)造*的開展工作。
工作態(tài)度一直是積極的，但我總感到自己有些放松，特別是沒有能好好反思自己，及時調(diào)整好心態(tài)，對自己缺點的認識是不夠到位，知道缺點，也總給自己找借口擺脫。歸到根本，這其實是人生觀、世界觀模糊的問題，是放松自己的學習的后果，由于對自己壓力不夠，從而產(chǎn)生動力不足，進取心不強，改造自己的力度不夠。
1、是要加強學習，確定了自己的新思想，進一改造自己的人生觀、世界觀，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作水平。
2、是要嚴格要求自己，嚴厲約束自己，時刻*示自己。在充分認識到自己的缺點的基礎上，要克服松懈心理，保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點。
3、是要立足于工作進步和自身全面發(fā)展，廣泛學習一切有益知識。加強對經(jīng)濟、*、文化等基本知識的學習，加強對履行當前崗位職責所必需的專門知識和技能的學習，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、做好工作。進一步對照檢查自己的缺點和不足，提出改進方向措施，勤奮學習，努力工作，做一名合格的*員、高質(zhì)量的完成本職工作。
總之，在今后工作中，我將保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以飽滿的工作熱情投入到各項工作中。
個人務虛會發(fā)言材料篇四
尊敬的各位領導、各位同事:大家好!**年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強領導下，在各部門的幫助指導下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團結(jié)帶領武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達的年度目標任務，牢牢守住了[質(zhì)量、計量、安全"三條紅線，堅決不觸碰[資金、*"兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢。本次會議的主題是[找問題、添措施，為公司發(fā)展建言獻策"。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正:。
廣安公司經(jīng)過了幾十年的風雨歷程，在歷屆班子的帶領下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細化，一步一步始終向著好的方向在科學發(fā)展。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點[精、氣、神"、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的[外傷"，又有機制、管理的[內(nèi)傷"。
(一)環(huán)境外傷。
[*石油"雖說是央企，但很多方面都歸口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場窄、競爭大、規(guī)模小的嚴峻形勢，公司以及片區(qū)因為管理體制的原因，與本地財大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當?shù)?職能部門的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關部門的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費管理人員的精力，也不利于具體事項的辦理。建議措施:一是充分利用公司干部員工的人脈，加強與相關職能部門關鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預算，形成定期聯(lián)系制度，加強與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點部門的協(xié)調(diào)，努力營造一個寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
(二)硬件外傷。
(一)機制內(nèi)傷。
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的[大鍋飯"觀念，員工積極*不高;還存在部分加油站超銷售任務獎勵未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。建議措施:一是打破[大鍋飯"現(xiàn)狀，盡快研究*較為科學的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評分辦法，由加油站經(jīng)理對員工的工作表現(xiàn)、服務質(zhì)量、內(nèi)務整理、責任區(qū)域、責任設備、勞動紀律等方面進行考評，考評結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當月考核結(jié)果計算，決定每位加油站員工的實際薪酬，切實調(diào)動員工的工作主動*與積極*。
(二)管理內(nèi)傷。
[*大"期間，聽到**說了一句話[打鐵還需自身硬呀!，我覺得這句話完全可以應用到我們的日常管理中。"目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復或解決，存在推諉、拖拉、[揉面團"[踢足球"的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報怨、或者將問題束之高*、隱瞞不報的不良氛圍。建議措施:一是進一步梳理、明確各部門、各崗位的職責，把具體事宜落實到具體聯(lián)系人，形成崗位職責大表，在公司內(nèi)網(wǎng)進行公布，接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時辦結(jié)消案制度，對基層、員工反映的問題，最快時間予以回復、最大限度予以解決，回復或解決后，記錄時間、效果，形成閉環(huán);三是定期組織各級管理人員進行學習、開展培訓，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責任意識和管理水平。四是深入開展[心力建設"，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領導放心、安心。五是廣泛開展[做文明人、加文明油"活動，以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務，持續(xù)提升我們的服務水平，贏取更多的回頭客。
我的發(fā)言完畢。謝謝大家!
個人務虛會發(fā)言材料篇五
根據(jù)會議安排，我代表辦公室全體同志和大家一起交流學習工作，借此機會向領導和同事們匯報辦公室今年的工作及下一步工作的思考：
20xx年是極不平凡的一年，面對突發(fā)疫情、特大暴雨、防汛救災等工作，在黨委、政府的正確領導下，上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致，守住了“疫”方凈土，保住了全縣民生，實現(xiàn)了經(jīng)濟逆勢上揚。辦公室作為黨委政府的“參謀部”“指揮部”“后勤部”，緊緊圍繞中心、服務大局，參與政務、搞好服務，認真履行職責，推動了全縣工作的高效運轉(zhuǎn)。
一是堅持高質(zhì)量，辦文辦會能力明顯提高。在文件印發(fā)的程序和責任上嚴格把關，確保了機關行文的正確性和嚴肅性，截至目前共發(fā)文件****件，處理各級來文、來電****余件。堅持會務組織“精細化”，狠抓會前準備、會中服務、會后落實，力求把每一個會務都考慮得更周全，安排得更細致，處理得更完善。
二是堅持高標準，綜合材料撰寫工作優(yōu)質(zhì)完成。按時、按質(zhì)、按量完成了領導交辦的各類文字材料的撰寫、審核任務，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。在文字綜合材料的撰寫上，做到了在準確的基礎上求創(chuàng)新，在規(guī)范的基礎上求特色，在掌握基本素材的基礎上求突破，在領會領導意圖的基礎上求拓展，辦公室的文字綜合材料質(zhì)量有了明顯的提高，較好地發(fā)揮了以文輔政的作用。
三是堅持高起點，信息上報工作成效顯著。積極做好信息上報工作，及時讓市委、市政府了解我縣中心工作的進展情況，截至目前，共報送兩辦信息***條，前三季度在全市***個縣辦事處中排名***。撰寫新聞稿件***篇，被學習強國、人民日報、等各類媒體平臺采用***篇，全方位展示、宣傳、推介了***的新形象。
四是堅持高站位，綜合協(xié)調(diào)水平明顯提高。充分發(fā)揮了辦公室“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關系，在文件運轉(zhuǎn)、接待、檔案管理、后勤、督查督辦等方面做到規(guī)范有序、有章可循，接待、值班、公文處理等工作標準及制度得到進一步完善。堅持用心用情為黨政領導和各級干部服務，克服各種困難，協(xié)調(diào)各類矛盾，密切配合其他站所，圓滿完成縣三級三類便民服務中心搬遷、***輪全員核酸檢測等工作，達到了各方滿意的效果。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但通過辦公室全體人員的反思，目前我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔?，如工作效率有待進一步提高，信息報送離領導的要求還有差距，機關事務等工作還需加強等。對此，在2022年，我們將從過去的成績中汲取動力，從發(fā)現(xiàn)的問題中吸取教訓，再整裝、再出發(fā)，具體要求是做到四個字:“新”“早”“快”“盯”。
一是“新”字。以十九屆六中全會精神為指導，搶抓“三大機遇”，不斷更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，提高觀察問題、分析問題和處理問題的能力，多進行換位思考，敢于參謀、善于參謀，學會站在領導的高度看問題，站在領導高度想大事、謀工作、抓調(diào)研，在創(chuàng)新中推動工作，以創(chuàng)造性工作開辟未來。
二是“早”字。辦公室的工作主要表現(xiàn)在協(xié)調(diào)和服務上，沒有協(xié)調(diào)就談不上做好工作。無論是政務、事務，還是接待服務工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準備、細部署、強綜合、善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負責，更要搞好相互配合，對外不分你我，突出整體優(yōu)勢，齊抓共管。
四是“盯”字。縣領導工作節(jié)奏快，注重抓落實。重要的工作、領導交辦的事情我們要與相關站所銜接好、一定要把事盯緊盯死，對待領導交辦的每一項任務，堅持既嚴密慎重，又雷厲風行，要事不過夜，限時反饋，努力做到大事不輕率、小事不馬虎，事事有回音、件件有著落。
下一步，辦公室將不斷加強自身建設，提升自身素質(zhì)，當好參謀助手，搞好服務保障，處理好部門聯(lián)通關系，為推動***高質(zhì)量發(fā)展貢獻應有的力量。
個人務虛會發(fā)言材料篇六
集團的各位領導、同仁：
大家上午好!非常榮幸作為代表站著這里，和大家共同謀劃集團下一步如何發(fā)展、如何做大、做強、做優(yōu)。下面，我就“如何給企業(yè)繪制戰(zhàn)略執(zhí)行管理路線圖”作簡單發(fā)言，謹供大家參考。
經(jīng)濟學家彼得·德魯克曾說過：“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸，而企業(yè)在最初的成長過程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機會?！钡钱斒袌鲑Y源減少，企業(yè)從游牧式的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)向耕作式的時候，戰(zhàn)略的重要性日趨顯著。這也是今天我們在這里參加務虛會的目的性和重要性。在此，就我本人在學習和實踐中一點體會談一談感想。
企業(yè)的愿景和目標制定后，并不能根治企業(yè)經(jīng)營中散漫、目標不明的頑癥。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)有效的策劃并且得到有效執(zhí)行的，這種戰(zhàn)略實施率不到10%;而大約70%的戰(zhàn)略執(zhí)行失敗不是因為戰(zhàn)略不好，而是因為執(zhí)行不到位。這幾年，我在大眾品牌經(jīng)營中也深深體會到：上海大眾一整套的管理程序經(jīng)過二十多年的沉淀，已經(jīng)成為眾多汽車品牌中的標桿。他們不但重視戰(zhàn)略如何制定，而且更關注企業(yè)運營的流程和標準的評價體系。全國有五百多家經(jīng)銷商，發(fā)展的水平、經(jīng)營的效益也是參差不齊。對于戰(zhàn)略和執(zhí)行，我們要兩者兼顧，不能只重其一，否則將會帶來后果不堪設想。只重戰(zhàn)略，忽略執(zhí)行，就如同建設沒有基礎的空中樓閣;只重執(zhí)行，忽略戰(zhàn)略，好比在搭建永遠無法達到登天目標的天梯。
策略目標是大愿景，如何有效執(zhí)行，依賴于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時間都是投身于自己的日常工作，他們需要知道這個大愿景和他們的日常工作有何關聯(lián)。美國著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的回憶錄中指出，他在1944年下達進攻歐洲的命令后，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無事可做。除了不時去檢視戰(zhàn)情外，他主要的工作是思考：萬一進攻失敗，接下來該怎么辦?若非常成功，下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗為企業(yè)提供了兩個重要啟示：第一，高層管理者應該并且必須把大部分時間和心力花在策略思考上;第二，為了使高層管理者做到第一點，必須有一個從上到下，層層有效地把策略轉(zhuǎn)化為實際行動，以確保完成目標的組織架構(gòu)。應該說，軍隊的指揮與行動架構(gòu)是簡單的，士兵只需要知道具體的任務，至于什么戰(zhàn)略，他們不清楚并不要緊。要緊的是，必須確保成功完成任務，若他的環(huán)節(jié)出問題，整個戰(zhàn)略可能會失敗。但對照企業(yè)，情形恰恰相反，企業(yè)必須加強部門的溝通，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業(yè)這個大的愿景。這就需要績效來改善策略與執(zhí)行力的問題。
因此，企業(yè)確定策略目標后，必須要進一步轉(zhuǎn)化成以下3個層面的目標：
1、對于企業(yè)高層來說，建立一個良好的交流平臺和員工發(fā)展平臺，讓員工對企業(yè)有認同感和歸屬感。
2、對于中層人員來說，既要掌握企業(yè)經(jīng)營特性，了解企業(yè)階段發(fā)展目標，又要注重自身能力的提高，勇于履行職責、承擔責任。
3、對于基層員工而言，必須主動適應企業(yè)快節(jié)奏和精細化管理要求，不斷強化自身業(yè)務技能學習，加深對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標的認知、理解和認同，樹立整體觀念和團隊意識，以增強執(zhí)行的自覺性。
4、要建立完善的工作流程和績效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了，才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴格的績效考核制度是加強執(zhí)行力制度保障體系建設的關鍵環(huán)節(jié)。
在做強主業(yè)的同時，挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟增長點;在市場普遍微利的經(jīng)營態(tài)勢下，積極開源節(jié)流，減本增效，向管理要效益，以提高企業(yè)的獲利水平。
企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與顧客的需求價值觀要緊密結(jié)合起來，我們要一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著想，提[page_break]高顧客的認同價值。
總之，一個企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì)，并制定相應合適的戰(zhàn)略體系和目標，將時間、資金、人力等有限的"資源進行有效的運作和整合，創(chuàng)造出最優(yōu)異的績效，企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。
今天，我就說這么多，不妥之處，敬請各位領導批評指正。謝謝大家。
個人務虛會發(fā)言材料篇七
尊敬的同事：
您們好！
正月初七正式上班，雖然按*傳統(tǒng)習俗，農(nóng)歷正月十五過了，年才算過完，然而沒辦法，還是要按照規(guī)定來單位上班。但長假已經(jīng)給人在心理、生活習慣上帶來“慣性”。春節(jié)長假后上班的一個時期內(nèi)，許多上班族仍在“過年”，并出現(xiàn)了一系列的“年后綜合征”，包括上班總是遲到;到崗幾天表現(xiàn)萎靡不振，無精打采，不愛說話，遲遲找不到上班的感覺;總幻想再多放幾天長假;有的上班族過年吃慣了家鄉(xiāng)的可口飯菜，不愿再吃單位食堂的飯菜;也有的女上班族感覺自己的營養(yǎng)過剩，吵著要減肥，整天節(jié)食等等。這種反常的生活方式，勢必擾亂人體的生物鐘，影響各系統(tǒng)、器官的正常生理功能。
我認為，只有“身心合一”，即人的臟腑功能與精神狀態(tài)處于對應*衡時，人才能獲得健康，而“七情”等反應過激過久，會分別傷及五臟，導致陰陽失調(diào)，產(chǎn)生種種病變。據(jù)有關資料顯示，“年后綜合征”的嚴重程度與人的適應能力、自我調(diào)節(jié)能力有關。對于出現(xiàn)“過年綜合癥”的上班族，應從日常起居、飲食和情志三方面進行調(diào)理。
一、起居。上班族要注意早睡早起，盡快養(yǎng)成規(guī)律的起居生活和作息時間，保證睡眠的.質(zhì)量。白天和晚上都要按時睡覺，不要任意變動時間。入睡前不要讓自己玩得太興奮，晚飯后少喝水，睡前先小便，并要脫去外衣。還要為睡眠創(chuàng)造良好的條件，被褥要清潔舒軟、干燥、厚薄適宜。室內(nèi)通風，環(huán)境安靜，光線暗淡(白天拉上窗簾)，使之產(chǎn)生綿綿睡意。
二、飲食。建議上班族以清淡為主，多吃一些富含蛋白質(zhì)的豆腐、牛奶、牛肉、魚、蛋等，多食堿性食物，如新鮮水果蔬菜、豆制品、乳類和含有豐富蛋白質(zhì)與維生素的動物肝臟等，能有效緩解身體的疲勞感。如假期攝入過多煎炸、上火的食品，可以適當喝點涼茶。假期若吃了過多冷凍食品，可喝點姜湯(姜有溫中散寒之效)，以調(diào)節(jié)胃腸的陰陽*衡。
三、情志。上班族明確地告訴自己，春節(jié)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在要完全正式地投入工作。把春節(jié)的生活習慣徹底拋棄，盡快使心態(tài)恢復到以前上班時候的狀態(tài)。堅持以往生活習慣和生活方式，上班時候?qū)懸粡埍愫炇降膫渫?，將未盡事宜和幾天內(nèi)要辦的事情羅列其上，做到心里踏實，一目了然。適當進行按摩、散步或者進行體育運動，通過緩解，讓身心“動”起來。多和一些朋友聊聊天，讓自己開心快樂，同時給獨居的親人打電話，以免他們熱鬧過后生活無可適從。
當然，還有其他適合上班族的“收心大?”。例如，讓單位給自己快速制定工作計劃安排各項工作，建議單位安排進行內(nèi)部的培訓交流或制定全年培訓計劃等?？傊习嘧鍛撁钣眠m合自己的“收心大?”，讓自己*穩(wěn)避免“年后綜合征”。
——領導年會發(fā)言稿。
領導年會發(fā)言稿。
個人務虛會發(fā)言材料篇八
同志們：
今天這次組織工作務虛會，是經(jīng)過部務會成員深思熟慮后決定召開的。主要目的和任務是，堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步深入貫徹落實黨的__和省委xx屆xx次全會、市委xx屆xx次全會精神，立足新時代、擔當新使命、奮進新征程，全面提升黨的建設和組織工作水平，為開創(chuàng)xx“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅強組織保證。
剛才，各處室、中心分別匯報了20xx年工作成效和20xx年工作謀劃;x位副部長分別進行了點評，同時結(jié)合各自分管工作簡要傳達了中央和省、市委及上級組織部門的最新部署要求;常務副部長xx同志全面總結(jié)了全市20xx年組織工作，對做好20xx年各項重點工作提出了明確要求。可以說，今天的務虛會，取得了四個方面的成效。一是對20xx年工作的大盤點。讓各處室、中心對一年來的工作進行系統(tǒng)梳理總結(jié)，相互比一比，賽一賽，概括成績，找出不足，進一步明確20xx的努力方向。二是對形勢任務和思路舉措的大研討。20xx年是“十四五”開局之年、建黨100周年，是市縣鄉(xiāng)村換屆之年，各處室、中心提前謀劃思考，完善思路舉措，可以提升站位，更加精準高效履職，更好圍繞中心、服務大局。三是對政策業(yè)務的大學習。分管部長對上級部署要求、政策精神、業(yè)務知識的傳達解讀，可以共同學習、共同提高，相互借鑒、觸類旁通。四是對能力素質(zhì)的大練兵。促進全體組工干部切實提升表達、總結(jié)、謀劃等各項能力，在講中鍛煉、聽中收獲、思中受益，以講促學、以學促干，既溝通了思想、又交流了經(jīng)驗，既剖析了問題，又探討了對策，達到了互相學習、拓展思路、推進工作的目的。
黨的__和省委xx屆xx次全會、市委xx屆xx次全會精神，描繪了國家、省市“十四五”乃至2035年的新藍圖、新畫卷。目標任務已經(jīng)明確，對于組織部門和組工干部而言，重任在肩、使命在身，既要快跟進、快落實，更要想在前、干在前，思考工作要緊扣中心、推進工作要圍繞中心、工作成效要服務中心，真正把全會精神進一步體現(xiàn)到精神狀態(tài)上、融入到方法路徑上、落實到行動成效上，高質(zhì)高效推進黨的建設和組織工作高質(zhì)量發(fā)展。下面，我就如何站高謀遠，梳理好、謀劃好明年的組織工作，從五個方面簡單點題，供大家參考借鑒。概括起來就是“五個最”。
第一個“最”，就是要突出“最高站位”。組織工作是為黨的政治路線服務的，組織部門肩負著用干部、強組織、聚人才的重要職能。必須知大局、明大勢，切實提升組織工作的站位和境界，始終站在戰(zhàn)略和全局高度，謀劃和推動組織工作，始終向中心聚焦、為大局聚力。全市組織部門要圍繞貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，落實新時代黨的組織路線，聚焦建設忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?、提升基層黨組織政治功能和組織力、集聚愛國奉獻的各方面人才等關系全市高質(zhì)量發(fā)展大局的戰(zhàn)略任務、大事要事，強化政治擔當，發(fā)揮職能作用，充分發(fā)揮參謀助手作用，出主意、想辦法、抓協(xié)調(diào)、促落實。具體工作中，既要做改革發(fā)展的實踐者，拿出務實管用舉措、科學有效辦法，推動干部人才、基層組織、自身建設各項工作爭先進位，不折不扣完成所承擔的職責任務，又要做改革發(fā)展的促進者，教育引導黨員干部統(tǒng)一思想認識、強化責任擔當，明確新發(fā)展階段“怎么看”、新發(fā)展理念“怎么干”的問題，推動各項任務落實落地，確保組織工作始終與市委決策一致、與中心工作合拍、與改革發(fā)展穩(wěn)定互促共進。
第二個最，就是要堅持“最講政治”。講政治是黨一切工作的生命線。組織部門是黨的政治部門，組織工作是黨的政治工作，我們要始終把政治建設擺在首位，不斷完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。要堅守政治原則。堅持政治標準，統(tǒng)籌干部隊伍選育用管;強化政治功能，夯實基層組織內(nèi)核;注重政治引領，做優(yōu)引才育才工作，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。要強化理論武裝。堅持把學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，以理論滋養(yǎng)初心、以理論引領使命，教育引導黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要嚴肅政治生活。堅持管在平時、嚴在細節(jié)，落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、雙重組織生活等基本制度，提升黨內(nèi)生活質(zhì)量，刀刃向內(nèi)解決思想不純、組織不純、作風不純等突出問題。
第三個最，就是要筑起“最牢堡壘”。黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。我們將以提升政治功能和組織力為重點，統(tǒng)籌謀劃、整體推進，筑牢支撐高質(zhì)量發(fā)展的“最牢堡壘”。從“難點”著眼聚力大局。聚焦“六穩(wěn)”“六?！薄⑧l(xiāng)村振興、基層治理等中心任務，堅持問題導向，以基層黨組織標準化規(guī)范化建設為抓手，層層壓實責任，努力讓黨建引領的優(yōu)勢發(fā)揮出來。從“源頭”入手建強骨干。以選準配優(yōu)育強管好新一屆村(社區(qū))“兩委”干部為重點，持續(xù)實施“領頭羊”計劃，建設一支數(shù)量充足、素質(zhì)過硬、實績突出的村(社區(qū))干部隊伍。從“示范”抓起塑造品牌。在全市遴選一批工作扎實、特色鮮明的基層黨組織，作為黨建示范點來重點打造，構(gòu)建10-20個全域示范鄉(xiāng)街、100-200個特色黨建示范點，形成以點帶面、整體推進、全域提升的基層黨建工作格局。
第四個最，就是要鍛造“最強隊伍”。謀事之基，成事之道，關鍵在人。我們要堅持好干部標準，運用系統(tǒng)性思維，健全完善干部“選育用管”全鏈條機制，努力為推動高質(zhì)量發(fā)展打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。要在“選”上樹立鮮明導向。以市縣鄉(xiāng)領導班子換屆為契機，從高質(zhì)量發(fā)展的“需求側(cè)”著眼，從干部選用的“供給側(cè)”發(fā)力，大力選用敢于堅決斗爭、勇于改革創(chuàng)新、善于攻堅克難的“猛將”“闖將”“干將”，配出結(jié)構(gòu)優(yōu)、功能強的好班子。要在“育”上堅持量質(zhì)并舉。圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、財政金融、城市治理等領域，靶向舉辦“高精尖”“短平快”培訓班;建立年輕干部“墩苗式”“梯隊式”培養(yǎng)機制，在重點攻堅、風險化解等斗爭一線培養(yǎng)鍛煉干部，提升適應新時代新要求抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平和專業(yè)化能力。要在“識”上務求精準科學。強化政治素質(zhì)考察，堅持以事?lián)袢?、?yōu)中選適，運用調(diào)研式考察、嵌入式考察等方式，及時掌握“活情況”;發(fā)揮考核“指揮棒”作用，從“更適合、更勝任”的角度去選優(yōu)配強領導班子。要在“管”上突出寬嚴相濟。探索健全“管思想、管工作、管作風、管紀律”工作機制，以閉環(huán)管理管出干部好狀態(tài);用好用活“三項機制”，真正為“快?！惫膭?、對“慢牛”加鞭。加強對敢擔當善作為干部的激勵保護，以正確用人導向引領干事創(chuàng)業(yè)導向。
第五個最，就是要營造“最佳環(huán)境”。面對當下人才競爭由拼“硬優(yōu)惠”向拼“軟環(huán)境”轉(zhuǎn)變的趨勢，我們要堅持客戶思維，突出要素支撐、政策支撐、服務支撐，筑優(yōu)“生態(tài)圈”，打造“強磁場”。要著力營造更具比較優(yōu)勢的政策環(huán)境。抓緊完善并出臺《關于加快建設人才強市的意見》和《引進高層次人才若干政策規(guī)定》，補齊政策短板，努力構(gòu)建與重點產(chǎn)業(yè)需求相協(xié)調(diào)、具有我市特色和比較優(yōu)勢的人才政策體系。要著力營造更加優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。以人才協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會、人才之家等為依托，深化人才交流、資源共享。完善人才榮譽制度和激勵體系，評選表彰有突出貢獻的高層次人才和創(chuàng)新企業(yè)，使各類人才的創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。要著力營造更為高效的金融環(huán)境。加強與相關金融機構(gòu)、國內(nèi)外創(chuàng)投機構(gòu)的聯(lián)系，集成創(chuàng)新融資扶持、資本運作等激勵措施，努力在人才項目種子期扶一把、初創(chuàng)期拉一把、成長期推一把。要著力營造更有溫度的生活環(huán)境。落細落實黨政領導干部直接聯(lián)系人才制度，健全完善“線上+線下”“一站式”服務功能，打造“留得下”的軟環(huán)境，不斷提升人才幸福感獲得感成就感。
關于20xx年思路舉措就簡要說這么多。大家再集思廣益、完善提升。最后，借今天這個機會，向大家和一直以來默默支持我們的家屬，表示崇高的敬意和衷心的感謝!同志們既是部里的生力軍，也是家庭的頂梁柱。希望大家在忙工作、干事業(yè)，為黨和國家事業(yè)拼搏奉獻的同時，也要照顧好自己和家庭。
為深入落實《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》，認真學習貫徹xxxxx關于加強新時代公安工作的重要論述和全國、全省公安工作會議精神，堅持和加強黨對公安工作的絕對領導，著力鍛造一支絕對忠誠于以xxx為核心的黨中央、黨和人民滿意的高素質(zhì)過硬公安隊伍，切實履行好新時代職責使命，以更加嶄新的面貌迎接建黨100周年，按照中央政法委在全國政法隊伍開展教育整頓部署安排，以及公安部、省廳開展“堅持政治建警全面從嚴治警”教育整頓部署要求，xx市公安局召開全市公安機關“堅持政治建警全面從嚴治警”教育整頓動員部署會議，在全市公安機關開展教育整頓工作。本人積極參加本單位的整頓活動，確實從思想、學習、紀律和作風上查找和分析自身存在的問題，并提出整頓措施，現(xiàn)將情況匯報如下。
一、存在問題。
1思想作風方面：主要表現(xiàn)在思想緊迫度不高，創(chuàng)新意識不強，有時候工作思路不清晰、方法少，很大程度上影響了工作的進程。
2、學習作風方面：主要表現(xiàn)在學習內(nèi)容單一，綜合學習不夠，特別是在時間上難以長期保證。由于平時忙于一般性事務、會務比較多，對理論知識的學習不夠深入，學習關于方針性和政策性的知識較多，關于理論性、業(yè)務性、經(jīng)濟性和法律性的知識較少，存在相關知識學習不平衡的現(xiàn)象。
3、工作作風方面：因為工作量較大且工作單一，有時候難免有“慢、散、浮”等問題。服務態(tài)度有時不太好，有時工作忙，來辦事的人多，做不到對服務對象心平氣和，工作方法簡單，有時說話不講策略容易產(chǎn)生急躁情緒;沒有很好地深入群眾、深入實際，走程序性的老路，沒有特敢為人先的精神。
4、紀律作風方面：能自覺遵守公安機關紀律條令的紀律要求，但紀律作風沒有閃光點，不能夠成完全體現(xiàn)出青年民警應有的朝氣，帶動作用力不夠強。
二、存在問題原因分析。
通過認真梳理目前自身存在的各種問題和不足，分析其原因，主要有以下幾方面：
1、接受思想政治素質(zhì)教育和自我學習認識提高不夠，思想缺乏更深層的磨練，是我思想得不到啟發(fā)，創(chuàng)新意識不強的原因。
3、對自身工作紀律要求不嚴格，工作缺乏積極主動，是工作中存在“慢、散、浮”的原因。
4、在遵守紀律方面思想單一，僅僅認為遵守好紀律就夠了，沒有對自身要求過多，遵守紀律缺乏主動性。
三、下一步努力方向。
結(jié)合自身存在的問題，今后我將朝以下方面努力：
1、加強思想政治知識學習，積極參加各類思想政治培訓，珍惜每次政治理論學習機會，做到接觸新知識和新理念，能動發(fā)揮創(chuàng)新思維，理清工作思路，促進各項工作順利開展。
2、做到學有計劃，內(nèi)容安排合理，綜合學習，不偏科。
結(jié)合自身工作實際，把握緩急，學有先后，以“缺什么，就先補什么”的原則，廣納知識，虛心向身邊人學習，使自身綜合素質(zhì)能力不斷提高。
3、工作上嚴于律己，加強自我約束，積極主動，及時高效地完成上級部門及本級領導交辦的各項工作任務。
4、進一步遵紀守法，嚴于律己，不斷加強紀律作風規(guī)章制度方面知識的學習，讓時間磨練，經(jīng)得住考驗，不斷加強自身綜合能力水平，全心全意為人民群眾服務。
個人務虛會發(fā)言材料篇九
同志們：今天我們在這里召開2019年工作思路研討務虛會，盤點總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項工作順利開展奠定堅實基礎。
今年以來全區(qū)深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實事求是總結(jié)成績，深入剖析存在問題，認真謀劃來年工作。要準確把握當前發(fā)展的宏觀形勢，深刻認識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟領域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機遇”和爭先進位、新舊動能轉(zhuǎn)換、風險防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心決心，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時期，我們要堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準確把握省委“六個高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，深度接軌大**，在實現(xiàn)“兩高”目標中勇挑重擔、走在前列。要落實“激發(fā)實干擔當新動能，勇當‘兩海’發(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟、飛地經(jīng)濟、農(nóng)旅經(jīng)濟、城市經(jīng)濟“四大經(jīng)濟”，重點在動能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標桿。
全面加強黨的建設，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅強保障。要統(tǒng)籌推進各領域黨建工作，加強基層組織、干部隊伍、干部作風、黨風廉政等建設，推動政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認清當前形勢。當前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準定位、把握全局、保持定力，增強預見性、提高針對性，采取有效對策，沉著冷靜應對。要科學制定預期目標。對標高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標，逐個盤點，逐項梳理，精準發(fā)力。堅持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標系中考量，奮力趕超、爭先進位。保證合理性，強化系統(tǒng)思維，堅持急需先行、量力而行。要扎實推進重點工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌**增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務回應群眾關切，以防范化解風險保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅實的步伐。
個人務虛會發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領導、同志們：
春節(jié)剛過，局黨委就計劃召開這次務虛會議，足以看出對這次會議的重視。
下面，結(jié)合所從事的辦公室工作，向各位領導和同志們匯報如下。近年來，在局黨委的正確領導和各業(yè)務科室的積極配合下，辦公室全體人員團結(jié)協(xié)作，扎實工作，不斷完善體制機制，較好地完成了各項工作任務。但與局領導要求相比，與各業(yè)務科室的工作相比，仍有很大差距，亟需進一步改善和提高。20xx年，辦公室工作主要打算從以下三個方面著手，努力使各項工作提高到一個新水平，以不斷適應財政工作發(fā)展的新要求，為全局圓滿完成各項工作任務做好后勤保障。
積極引導和科室緊緊圍繞縣委、縣政府和上級業(yè)務部門的中心工作，把著力點放在反映關系全局的大事、要事上，放在領導關心、群眾關注的帶有普遍性、傾向性的問題上，圍繞中心唱響主旋律，實現(xiàn)信息宣傳的重點與中心工作的同頻共振。
二是重點做好督查督辦工作。制定《督查督辦制度》，進一步提高辦事效率和工作質(zhì)量，確保上級要求、領導指示、黨委決定以及各項通知得到及時落實，做到“事事有著落，件件有回音”。
三是重點做好物業(yè)管理工作。從車輛?？俊⒕G化管理、衛(wèi)生管理、水電管理等方面著手，提高后勤服務和保障水平。制定雨雪天氣、節(jié)假日、停水、停電應急預案，開展一次電梯應急學習，提高全局干部職工應對突發(fā)事件的能力，保證局機關各項工作的正常開展。
四是重點提高檔案管理水平。對文件、通知、領導批閱件、督查事項、會議紀要、大事記等全部納入檔案管理，以住房中心、評審中心的檔案管理為標準，采取有效措施，確保檔案資料準確、檔案管理規(guī)范。
“5+2”、“白加黑”的工作精神，強化大局意識和服務意識，全面提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，達到“人人都熟悉辦公室各項業(yè)務”的目標。
二是提高機關財務管理工作。制定《厲行節(jié)約管理辦法》，嚴格執(zhí)行辦公用品領導審批制度，從物品采購、車輛使用、公務接待、會議組織、日常用水、用電等方面加強財務管理，嚴格執(zhí)行費用報銷規(guī)定，切實降低行政運行成本。
三是重點加強伙房管理。通過加強成本核算等措施，進一步提高飯菜質(zhì)量，為全局干部職工做好后勤保障。
今年我們提出了“創(chuàng)和諧科室，爭一流工作”的工作目標，具體工作中，主要采取以下三方面的措施。
一是加強學習。按照局黨委制定的中長期培訓規(guī)劃，既要加強政治理論學習，全面提高思想政治素質(zhì)，又要加強業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習，提高業(yè)務水平，增強干事創(chuàng)業(yè)的本領。既要向領導學、向上級部門學，又要向兄弟縣市、兄弟單位學、向各業(yè)務科室學，學習他們的先進理念和工作服務方式方法。
的優(yōu)勢，揚長避短，促進工作的全面開展。要繼續(xù)解放思想，跟得上，拿得下，切實做到困難能克服，問題能解決。
三是強化服務宗旨。辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)部門，它的位置決定了它的重要性，它的性質(zhì)決定了辦公室的主要工作就是服務，把20xx年定為服務水平提高年，通過推行“一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱茶、問明事由、耐心解答、告知明白、熱情服務”的服務活動，換位思考，加強服務，切實提高服務意識和服務能力，樹立良好的窗口形象。
