在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

一級(jí)建造師項(xiàng)目管理歷年真題 一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理考試大綱篇一

管理咨詢項(xiàng)目管理辦法

推薦度：

沙盤模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

推薦度：

晉升一級(jí)教師述職報(bào)告

推薦度：

工程項(xiàng)目管理總結(jié)

推薦度：

項(xiàng)目管理培訓(xùn)收獲心得

推薦度：

相關(guān)推薦

成大事不在于力量的大小，而在于能堅(jiān)持多久。下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬復(fù)習(xí)題，希望可以幫助到大家！

1[單選題] 根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的( )。

a.2%

b.4%

c.5%

d.8%

參考答案：a

【考點(diǎn)】投標(biāo)保證金額度。

【解析】根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%。

因此，正確選項(xiàng)是a。

2[單選題] 關(guān)于事中質(zhì)量控制的說法，錯(cuò)誤的是( )。

a.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)

b.要做到較好的事中控制必須建立和實(shí)施質(zhì)量體系

c.事中控制強(qiáng)調(diào)監(jiān)控，以自控為輔

d.事中控制強(qiáng)調(diào)自控，以監(jiān)控為輔

參考答案：c

【考點(diǎn)】事中質(zhì)量控制。

【解析】指在施工質(zhì)量形成過程中，對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動(dòng)過程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的，即作業(yè)者在作業(yè)過程對(duì)自己質(zhì)量活動(dòng)行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，以完成符合預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。

因此，正確選項(xiàng)是c。

3[單選題] 編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后( )。

a.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

b.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

c.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

d.分析組織管理方面存在的問題

參考答案：c

【考點(diǎn)】工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

【解析】為編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成 本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在此基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

因此，正確選項(xiàng)是c。

4[單選題] 項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在( )階段對(duì)( )進(jìn)行控制。

a.項(xiàng)目準(zhǔn)備，項(xiàng)目的各方利益

b.項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

c.項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目的目標(biāo)

d.項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目的各方利益

參考答案：c

【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

因此，正確選項(xiàng)是c。

5[單選題] 關(guān)于招標(biāo)方式的說法，正確的是( )。

a.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)以及議標(biāo)三種方式

b.根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，如果采用邀請(qǐng)招標(biāo)，需要經(jīng)過批準(zhǔn)

c.如果采用公開招標(biāo)方式，為了限制投標(biāo)人過多，招標(biāo)人可以設(shè)置一定的條件進(jìn)行限制

d.國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)

參考答案：b

【考點(diǎn)】招標(biāo)方式的確定。

【解析1《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。公開招標(biāo)亦稱無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，都有同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。如果采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)等。邀請(qǐng)招標(biāo)亦稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，招標(biāo)人事先經(jīng)過考察和篩選，將投標(biāo)邀請(qǐng)書發(fā)給某些特定的法人或者組織，邀請(qǐng)其參加投標(biāo)。為了保護(hù)公共利益，避免邀請(qǐng)招標(biāo)方式被濫用，各個(gè)國(guó)家和世界銀行等金融組織都有相關(guān)規(guī)定：按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)，如果要采用邀請(qǐng)招標(biāo)，需經(jīng)過批準(zhǔn)。

因此，正確選項(xiàng)是b。

6[單選題] 施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( )。

a.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)

b.“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

c.投標(biāo)人報(bào)價(jià)依據(jù)不是很清晰

d.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠

參考答案：a

【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。

【解析】由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。

因此，正確選項(xiàng)是a。

7[單選題] 某施工項(xiàng)目管理為趕工期，放松施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，片面追求施工進(jìn)度，由此造成的質(zhì)量事故屬于( )事故。

a.指導(dǎo)責(zé)任

b.操作責(zé)任

c.一般責(zé)任

d.控制責(zé)任

參考答案：a

【考點(diǎn)】工程質(zhì)量事故。

【解析】按事故責(zé)任分類，質(zhì)量事故可分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故和自然災(zāi)害 事故。

(1)指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于 工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

(2)操作責(zé)任事故：指在施工過程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而 造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

(3)自然災(zāi)害事故：指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地 震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電、洪水等對(duì)工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責(zé)任直接造成，但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預(yù)防措施有關(guān)，相關(guān)責(zé)任人員也可能負(fù)有一定責(zé)任。

因此，正確選項(xiàng)是a。

8[單選題] 關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作的說法，錯(cuò)誤的是( )。

a.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系

b.虛工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為零

c.虛工作的持續(xù)時(shí)間為0

d.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在虛工作

參考答案：b

【考點(diǎn)】虛工作的特征。

【解析】在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線，它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，但是可以有時(shí)差。

因此，正確選項(xiàng)是b。

9[單選題] 施工單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力引發(fā)的質(zhì)量事故，屬于( )。

a.技術(shù)原因

b.管理原因

c.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因

d.人為事故和自然災(zāi)害原因

參考答案：b

【考點(diǎn)】施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。

【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有技術(shù)原因，管理原因，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因，人為事故和自然災(zāi)害原因四類。技術(shù)原因是指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工中技術(shù)上的失誤;管理原因是指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤;社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因是指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長(zhǎng)了建設(shè)中的'違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故;人為事故和自然災(zāi)害原因是指造成質(zhì)量事故是由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故，以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)量事故。

因此，正確選項(xiàng)是b。

10[單選題] 關(guān)于成本計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是( )。

a.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制

b.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)

c.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開展和深化

d.實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排

參考答案：a

【考點(diǎn)】三類成本計(jì)劃的相互關(guān)系。

【解析】三類成本計(jì)劃相互銜接、不斷深化，構(gòu)成了整個(gè)工程項(xiàng)目施工成本的計(jì)劃過程。其中，競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是施工項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)，而有競(jìng)爭(zhēng)力的商務(wù)標(biāo)書又是以其先進(jìn)合理的技術(shù)標(biāo)書為支撐的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃，都是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開展和深化，是對(duì)戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。本題選項(xiàng)a將競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃與指導(dǎo)性成本計(jì)劃混淆。

因此，正確選項(xiàng)是a。

11[單選題] 編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，這屬于進(jìn)度控制的( )。

a.技術(shù)措施

b.經(jīng)濟(jì)措施

c.組織措施

d.管理措施

參考答案：c

【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。

【解析】組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程。進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。本題中，編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)屬于進(jìn)度控制的組織措施。

因此.正確選項(xiàng)是c。

12[單選題] 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目( )階段的工作。

a.設(shè)計(jì)

b.決策

c.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

d.施工

參考答案：c

【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

【解析】項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段，如圖所示：

因此，正確選項(xiàng)是c。

13[單選題] 我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、事業(yè)單位目前還沿用( )模式。

a.職能組織結(jié)構(gòu)

b.線性組織結(jié)構(gòu)

c.矩陣組織結(jié)構(gòu)

d.流水組織結(jié)構(gòu)

參考答案：a

【考點(diǎn)】組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接 的下屬工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工 作部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。一個(gè)工作部門的多個(gè)矛盾的指令源 會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組 織結(jié)構(gòu)模式。

因此，正確選項(xiàng)是a。

14[單選題] 關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是( )。

a.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技水平

b.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)

c.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小

d.在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”，這對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

參考答案：b

【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。

【解析】選項(xiàng)b是施工總承包管理的特點(diǎn)。

因此，正確選項(xiàng)是b。

15[單選題] 施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要( )。

a.具有針對(duì)性和可操作性

b.具有針對(duì)性和全面性

c.具有可行性和可操作性

d.力求全面、具體、可靠

參考答案：c

【考點(diǎn)】施工安全技術(shù)措施的一般要求。

【解析】施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性要求：施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個(gè)施工工序之中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。

因此。正確選項(xiàng)是c。

16[單選題] 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，fts表示兩項(xiàng)工作的時(shí)距是( )。

a.開始到開始

b.完成到完成

c.開始到完成

d.完成到開始

參考答案：d

【考點(diǎn)】單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的搭接關(guān)系。

【解析】工作的搭接順序關(guān)系是用前項(xiàng)工作的開始或完成時(shí)間與其緊后工作的開始或完成時(shí)間之間的間距來表示，具體有四類：

ftsi,j——工作i完成時(shí)間與其緊后工作j開始時(shí)間的時(shí)間間距;

ftfi,j——工作i完成時(shí)間與其緊后工作j完成時(shí)間的時(shí)間間距;

stsi,j——工作i開始時(shí)間與其緊后工作j開始時(shí)間的時(shí)間間距;

stfi,j——工作i開始時(shí)間與其緊后工作歹完成時(shí)間的時(shí)間間距。

因此，正確選項(xiàng)是d。

17[單選題] 施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是( )。

a.施工成本預(yù)測(cè)

b.施工成本控制

c.施工成本核算

d.施工成本分析

參考答案：a

【考點(diǎn)】施工成本預(yù)測(cè)。

【解析】施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

因此，正確選項(xiàng)是a。

18[單選題] 通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，這屬于糾偏措施中的( )。

a.技術(shù)措施

b.管理措施

c.組織措施

d.經(jīng)濟(jì)措施

參考答案：b

【考點(diǎn)】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。

【解析】管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問 題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

因此，正確選項(xiàng)是b。

19[單選題] 單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)收，由( )組織。

a.施工單位

b.建設(shè)單位

c.總監(jiān)理工程師

d.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

參考答案：b

【考點(diǎn)】竣工質(zhì)量驗(yàn)收的程序。

【解析】建設(shè)單位收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。

因此，正確選項(xiàng)是b。

20[單選題] 關(guān)于計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制意義的說法，錯(cuò)誤的是( )。

a.解決手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難

b.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性

c.編制計(jì)劃精確，后續(xù)無需調(diào)整

d.有利于編制資源需求計(jì)劃

參考答案：c

【考點(diǎn)】計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制。

【解析】國(guó)外有很多用于進(jìn)度計(jì)劃編制的商業(yè)軟件，自20世紀(jì)70年代末期和80年代初期開始，我國(guó)也開始研制進(jìn)度計(jì)劃的軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理的基礎(chǔ)上編制的。應(yīng)用這些軟件可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)。

計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義如下：

(1)解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難;

(2).確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性;

(3)有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整;

(4)有利于編制資源需求計(jì)劃等。

因此，正確選項(xiàng)是c。

【一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬復(fù)習(xí)題】相關(guān)文章：

2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬復(fù)習(xí)題

10-01

10-02

10-08

10-09

09-29

10-08

09-29

09-30

10-06