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新年計劃思維導圖(7篇)

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新年計劃思維導圖(7篇)
時間:2023-04-23 11:11:48     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

新年計劃思維導圖篇一

1.我要在農(nóng)村過春節(jié),好好看看那的變化,好好欣賞農(nóng)村的人土風情和多姿多彩的春節(jié),快快樂樂過春節(jié),開開心心迎寒假,興高采烈欣農(nóng)村。

2.我要給當兵的姐姐寫封信,讓姐姐知道,家里都不一樣了,不知道,我的信姐姐會不會收到,呵呵,想姐姐了。

3.春季是那么美,學習也不放過。我每天6店起床,7點看書,8點寫作業(yè)。21點睡覺,20點看書,每天看電視20分鐘,不超過。

我的計劃好嗎,我很想知道,告訴我吧,好嗎?

新年計劃思維導圖篇二

1、明確工會委員分工,制訂工作計劃和工作規(guī)章。

2、調(diào)整工會小組,推選工會小組長。

3、 進行工會委員,工會小組長培訓(學習新《工會法》,明確工作職權(quán))和考核。

1、協(xié)助醫(yī)學部做好第四屆教代會第九次工代會代表選舉工作及北京大學教代會換屆,完成北大及醫(yī)學部部署的兩級"雙代會"的各項籌備工作。

2、北京大學第六醫(yī)院第三屆職工代表換屆選舉工作。

3、進行職工代表培訓,明確工作職權(quán)。

4、做好職代會提案的征集,整理,立案,落實和反饋。

5、開好職工代表大會,保證職工依法行使民主權(quán)利,參與醫(yī)院民主決策,民主管理和民主監(jiān)督。

開展豐富多彩,健康向上的文化體育活動,為職工組織在緊張的工作之余能夠放松情緒,舒展筋骨的有益活動,寓教育于娛樂活動之中,營造醫(yī)院良好地精神文化氛圍。組織職工積極參加醫(yī)學部第四十三屆運動會的各項運動項目及40人團體太極扇表演。為慶祝"三八"節(jié)組織女同志開展有利于身心健康的文化體育活動。組織青年教師參加北京市第四屆教學基本功比賽和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用演示比賽。

繼續(xù)做好"送溫暖活動",在群眾最需要的時候,把黨和工會組織的關(guān)懷送到職工心里,看望每一位受傷,生病及生育職工,幫助他們解決生活中的實際困難。做好職工安康保險工作,既要做好健全職工保險檔案的基礎(chǔ)工作,又要擴大宣傳,吸收更多的職工參加互助保險,盡可能使職工享有更多的權(quán)益。

為工會工作上一個臺階,要充分調(diào)動工會委員,工會小組長的工作積極性,鼓勵大家為工會工作獻計獻策,共同把工會工作規(guī)范化,量化。年終評選優(yōu)秀工會小組長,文體活動積極分子,優(yōu)秀信息獎,好建議獎等。搞好"職工之家"的建設(shè)和管理,提高"職工之家"活動室的使用效率。每日早7:20—7:50和每周一,三,五中午開放乒乓球室。各科室還可以利用"職工之家"活動室開展小型文體活動。(提前預約)

建立工會會員檔案,按時收繳工會會費。發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的作用,制定和完善工會財務(wù)制度。

1、"3.8"婦女節(jié)活動:保鈴球比賽,廚藝比賽

2、選舉我院第三屆職工代表及醫(yī)學部第四屆教代會第九次工代會代表

3、辦理職工安康保險和女職工安康保險,建立職工保險檔案。

4、調(diào)整工會小組,推選工會小組長

5、為醫(yī)學部教代會畫冊提供5—10張反映我院民主建設(shè),職工教育,文體活動,送溫暖等內(nèi)容的圖片。

1、醫(yī)學部運動會(儀仗隊,扇子操,比賽項目)

2、工會委員,小組長培訓,考核

3、建立工會會員檔案

1、參加醫(yī)學部教職工足球賽

2、組織職工春季一日游

3、5、12"護士節(jié)慶祝活動

4、籌備職工代表大會換屆,職工代表培訓,收集提案

1、"6.1"兒童節(jié):舉辦"我家寶寶"攝影比賽及攝影展覽

2、召開職工代表大會換屆選舉

組織夏季旅游

1、教師節(jié)系列活動:表彰優(yōu)秀教師,青年教師演講,手工藝術(shù)品展覽等。

2、"三節(jié)"發(fā)放節(jié)日慰問品

3、 收繳會費費

1、準備材料申報先進"職工之家"

2、歌詠比賽

1、第二屆教職工羽毛球比賽

2、參加先進"職工之家"評選

3、工會系統(tǒng)總結(jié)工作,評選工會先進集體和先進個人

1、參加北大第五屆青年教師教學比賽

2、 召開工代會表彰醫(yī)院工會先進集體和優(yōu)秀個人,積極申報醫(yī)學部先進。

新年計劃思維導圖篇三

初三年級是畢業(yè)年級,質(zhì)量的好壞直接影響著學校的辦學聲譽。我們都知道,初三年級是初中教學的一個最重要的教學階段。對于每個初三教師來說,所面臨的教學任務(wù)會更加繁重,壓力也會更大。為了順利完成教學任務(wù),激發(fā)廣大師生的工作學習熱情,努力創(chuàng)造條件,爭取在中考中取得優(yōu)良的成績,我們?nèi)w初三老師將群策群力,克服困難,全心投入,迎難而上,發(fā)揚拼搏精神,抓緊抓嚴抓實各個教育教學環(huán)節(jié),力爭中考挺進全縣八強。要實現(xiàn)這個奮斗目標,奪取20xx年中考勝利,對于我們初三年級來說,是我們這一學期光榮而又艱巨的任務(wù)。我們初三年級全體老師有決心打一場艱苦而卓絕的戰(zhàn)斗,最大限度的發(fā)揮學生的潛力,奪取最后的勝利。下面我向大家匯報一下本學期的工作計劃:

1.加強課堂教學研討,努力轉(zhuǎn)變觀念,提高課堂教學效率,積極探索新課程教學的課堂模式。提出合理可行、有效的中考復習模式和方法。本學期我們將組織初三教師進行如何提高復習課效率的研討,在“減負增效”上動腦筋,想辦法,力爭學生的成績是“綠色”的成績。

2.發(fā)揚團隊協(xié)作精神,加強備課教育教學工作。備課時要認真研究考綱,根據(jù)本屆初三學生實際情況制定本學科教學計劃,把教學研究工作落到實處。團隊協(xié)作還體現(xiàn)在學科與學科之間。后一階段我們應(yīng)把時間向相對薄弱的學科傾斜,向有上升空間的學科傾斜。

3.加強中考研究,認真研究中考命題的特點和規(guī)律,做到必考的必教,必教的必會,抓好專題復習研究,有效地把初三階段的知識點梳理清楚,以使學生全面掌握知識。

4.加強教學常規(guī)管理,提高課堂教學效益,向40分鐘要質(zhì)量。大家知道,成績的取得尤其是合格率的提高,只靠課堂的40分鐘是遠遠不夠的。所以,本學期我們初三年級從開學第四周開始就落實了上第三節(jié)晚自習,中午和課外活動由任課老師跟班的管理措施。

5.做好班級現(xiàn)狀分析,找出薄弱環(huán)節(jié),分析原因,尋找對策,確定學科偏差學生,幫助這些學生平衡發(fā)展,以提高合格率。我們應(yīng)根據(jù)上學期期末考試的

成績,各任課教師和三個班級的班主任對自己所任教的班級情況進行認真分析,制訂出及時有效的措施,并列出可以挽救的學生名單以及無法挽救的學生名單,對無法挽救的學生進行原因分析。

6.重視月考和兩次模考,及時召開質(zhì)量分析會,及時診斷、反思,及時解決考試中出現(xiàn)的問題。初三年級工作計劃7.認真抓好體育訓練,力爭體育中考成績達到較好水平。我們初三年級要求各班主任配合體育教師認真參加下午的陽光體育活動,到體育考試前夕,我們各班應(yīng)利用早上時間讓學生加強訓練強度,以確??荚図樌ㄟ^。

8.加強實驗操作訓練,力爭實驗操作考試成績達到較好水平。理、化老師平時應(yīng)強化訓練確保萬無一失,若有必要星期天需要加班,班主任應(yīng)配合。

9.高度重視培優(yōu)工作,加大培優(yōu)力度,對前50名學生要加大力度,為他們松綁減壓,營造寬松的競爭氛圍,力求在和諧的競爭環(huán)境中迎難而上,使優(yōu)秀學科更加優(yōu)秀,使薄弱學科也優(yōu)秀;針對前20名學生,也要加大力度,確保尖子生培養(yǎng)上有所突破。我們知道,教育局對我們學校的考核是以合格率為依據(jù),但社會對我們學校的評價是考取南江中學有多少人,也就是以優(yōu)秀率為依據(jù)。目前,我校在優(yōu)秀率方面存在很大的欠缺,所以,我們應(yīng)高度重視這方面的工作,力爭實現(xiàn)我們制訂的30個的奮斗目標。

10.配合學校教務(wù)處做好中考體檢、體測、填報志愿等各項工作。

11.做好初三學生的心理疏導工作,適當調(diào)節(jié)情緒,以良好的心態(tài)投入到學習中去。

1.根據(jù)學校要求,定期召開年級組大會,對初三年級學生開展理想、信念教育活動。抓好學生的思想教育,以“拼搏創(chuàng)造奇跡,成功來自努力”、“一分耕耘,一分收獲”“知識改變命運、奮斗成就未來”等來激勵學生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,最后沖刺。

2.幫助學生分析自己的學習現(xiàn)狀,制訂出短期和長期目標,以積極良好的心態(tài)對待中考前的每一次考試。

3.加強家校合作,及時向家長反饋學生每階段在校的學習情況、思想動態(tài)、紀律表現(xiàn),與家長共同探討切合實際的教育方法,對穩(wěn)定學生學習情緒、促使良

好思想品德養(yǎng)成、端正學習態(tài)度、提高學習成績起到一定效果。各班根據(jù)實際情況,可以經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,爭取教育的最大化。

4.關(guān)注后進生,不放棄任何一個學生,要在情感教育上多下功夫,要對后進生做到有愛心細心加耐心,善于挖掘他們的閃光點。對待后進生不歧視,從而有效地保證后進生提高。在后進生的處理上,除情感上下功夫外,還應(yīng)有一定的策略。如,各學科根據(jù)實際情況學會取舍,對有些科目實在不行的,可以把時間讓給能夠得分的科目,盡量讓他在總分上有所提升。

5.重視學生的心理健康教育,有的放矢地開展工作。發(fā)現(xiàn)學生心理存在問題就及時對癥下藥。減輕學生壓力,促進學生的全面發(fā)展。

6.做好常規(guī)工作管理,尤其是排除教室外的干擾。

二月:1、做好開學工作,控制學生流失,努力提高鞏固率.

2、對學生進行行為習慣的養(yǎng)成教育。

3、班級制訂班級奮斗目標和個人奮斗目標。

4、年級組工作計劃。

三月:1、召開全體教師會議,統(tǒng)一思想,部署新學期的工作。

2、各任課教師制定好教學計劃(包括教學進度)和奮斗目標。

3、各科結(jié)束新課。

4、做好第一次月考和質(zhì)量分析工作。

5、常規(guī)檢查。

四月:1、召開初三沖刺動員大會。

2、第二次模擬考試并作好質(zhì)量分析;

3、全級全面進行復習。

4、部分學科老師座談會;

5、學習常規(guī)問卷調(diào)查;

6、舉行籃球友誼賽。

7、常規(guī)檢查。

五月:1、進入全面綜合復習教學階段。

2、做好第三次模擬考試的質(zhì)量分析。

3、部分班級學生座談會。

4、指導考生填寫志愿。

5、配合學校作好推優(yōu)生的選拔工作。

6、迎接體育考試和實驗考試。

7、常規(guī)檢查。

六月:1、優(yōu)生座談會。

2、中考前的沖刺心理調(diào)節(jié)。

3、聯(lián)系中考學生的食宿和車輛。

4、組織中考。

5、召開畢業(yè)晚會。

6、總結(jié)評優(yōu)工作。

新年計劃思維導圖篇四

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!

“光陰似箭,日月如梭”轉(zhuǎn)眼間,一年又過去了,我們將迎來嶄新的生活。在下一年里,我們要安排好目標,朝著目標前行。下面就讓我來給大家說說我的計劃吧!

“書是雞湯,可以溫暖人的心靈;書是階梯,引領(lǐng)我們走上成功的殿堂?!蔽艺J為,要想過一個快樂充實有意義的新年,書是必不可少的。每天有書相伴,一定不會感到孤單,所以,我打算多讀書。為了提高閱讀量,我要在同學間常借書。你有一個蘋果,我有一個蘋果,我們一交換,每人仍然是一個蘋果;但你有一本書,我有一本書,我們一交換,每人就讀了兩本書。這種方法可以使兩人都受益,何樂而不為呢?我還要在圖書館辦一張借書卡,每周都去借書看,這種充滿書香的生活一定會令人向往。

新的一年里,除了讀書,還要努力學習,只要刻苦,什么事都沒有問題。“只要功夫深,鐵杵磨成針”相信我的努力一定不會白費。

寫好作文也是一項關(guān)鍵。在新的一年里,我要多練筆,為將來打好基礎(chǔ)。寫作文可以練就我們的意志,把自己所想的用筆描繪出來,可以清楚地表達出意思。

“字如其人”字好也十分重要。只要認真,字體也可以十分工整。新年來臨,我又長大了一歲,字也要注意了。以后我在寫字的時候要認真,這樣一定可以把字練好。

同學們,這就是我的計劃目標,有了目標,生活就會更有條理,更加美好。

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

新年計劃思維導圖篇五

xxxxx年即將到來,在新的一年里,為加強藥劑科的質(zhì)量管理,加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度,在去年取得成績的基礎(chǔ)上加快科室健康發(fā)展,進一步提高科室人員的職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)水平,更好的為臨床服務(wù),特制定xxxxx年藥劑科質(zhì)量與安全管理工作計劃:

一、組織科室人員認真學習新頒布的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,將科室的質(zhì)量與安全管理放在首位,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

二、加強理論學習,提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。每季度召開一次質(zhì)量與安全管理會議,對本部門的質(zhì)量與安全管理進行檢討,對全院的藥學質(zhì)量與安全進行總結(jié)分析;每季度對從事藥品質(zhì)量和安全管理的員工進行一次質(zhì)量管理基本知識和基本技能的培訓教育。

三、進一步完善制定醫(yī)院基本用藥目錄。由我院藥事管理與藥物治療學委員會進行藥品遴選,制定出我院xxxxx年的用藥基本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),保證臨床的用藥需求。

四、嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。

五、加強抗菌藥物管理,繼續(xù)貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用的有關(guān)規(guī)定,把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi),加強ⅰ類切口手術(shù)合理使用抗菌藥物的管理。

六、加強藥品管理,保證臨床用藥需求和患者用藥安全。在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣藥品混入我院。每月對藥庫、藥房、病區(qū)的儲備藥品質(zhì)量、效期等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,避免因藥品質(zhì)量問題造成重大醫(yī)療事故和經(jīng)濟損失。

七、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)督小組的作用,定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,每月召開科室質(zhì)控會議,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證患者用藥安全。

八、完善工作流程,防止發(fā)生差錯事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī)院服務(wù)工作的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。本著對病人負責、對自己負責的態(tài)度,完善工作流程,審核、調(diào)配由專人負責,復核、發(fā)藥由專人負責,經(jīng)過兩道把關(guān),基本上可以做到防止發(fā)生差錯事故,從而減少病人的投訴,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

九、進一步加強麻醉的藥品、精神的藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻醉的藥品、精神的藥品的“三級管理”和“五專管理”制度,確保采購、保存、使用安全。組織有關(guān)人員認真學習《麻醉和精神的藥品管理條例》,每月一次檢查臨床科室及藥劑科各部門的麻精藥品、高危藥品等特殊管理藥品的使用和管理情況,及時糾正存在的問題,消除隱患。

十、按照“處方點評制度”,每月進行一次處方點評,主要檢查抗菌藥的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫,重點對用藥不適宜處方及大處方進行合理性分析評價,并在醫(yī)院內(nèi)部通報處方評價結(jié)果。

十一、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)及不良事件監(jiān)測工作,對臨床上報

的不良反應(yīng)及時進行整理上報。年底對藥品不良反應(yīng)報告進行統(tǒng)計分析,保障患者用藥安全。

十二、宣傳用藥知識。繼續(xù)加強患者用藥教育宣傳,門診用藥咨詢服務(wù),提高患者用藥依從性,宣傳用藥知識,指導患者安全用藥,促進合理用藥。

十三、運用質(zhì)量管理工具開展藥事質(zhì)量管理改進工作。

新年計劃思維導圖篇六

今年,服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務(wù)指標展開工作,在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績,為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。

自08年開業(yè)以來,服裝商場時刻以發(fā)展為前提,進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整,提升服裝品牌結(jié)構(gòu),合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及08年全年工作計劃開展工作。商場領(lǐng)導班子走出去考察、調(diào)研,反復推敲升級改造計劃與實施細則,學習先進的經(jīng)營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經(jīng)營面積擴大,品牌升級,貨位調(diào)整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結(jié)一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。

回顧xx年的工作,可以概括為以下幾大方面

一、適應(yīng)市場需求升級改造,整體經(jīng)營布局調(diào)整合理,品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟,經(jīng)營成果喜人。

服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬,實際完成萬元;毛利計劃330萬,實際完成萬元,費用。

今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績,我們采取了如下做法

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,不放過任何銷售機會。

根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。

2、擴大經(jīng)營面積,合理利用平效,提升經(jīng)營品牌。

品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,調(diào)整引進了大小品牌80余個,年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。

升級改造時,馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。

升級改造后,男裝、運動調(diào)整扣點,平均增長了2﹪--3﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元,為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎(chǔ)。

為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要,在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時,采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個,并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù),為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ)。

3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。

我們將實際工作中遇到的問題進行討論,尋求解決方法并予以實施,逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)現(xiàn),每天中午和晚上5:00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況,我們調(diào)整了收銀員和導購員的作息時間,將早班下班時間由原來的下午1:30分調(diào)整至12:30。要求早班員工12:30分后去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象,進而提高銷售業(yè)績。

要求柜長各負其責,每天記錄本柜組的銷售情況,月末進行匯總,計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況,做到心中有數(shù),商場無論需要哪個數(shù)據(jù),柜長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳,個個會管理。

4、全方位培養(yǎng)人才,關(guān)心員工生活,增強凝聚力和核心力。

我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人,廠方員工300余人。一年來,提高員工素質(zhì)、增強服務(wù)意識、加大管理力度,向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中,獲得了團體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名。增強了員工的凝聚力,煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。

⑴、增強員工素質(zhì),向管理要效益。

本次升級改造,在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下,商場領(lǐng)導班子成員們以身作則,不怕臟不怕累,獻工獻時,事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天,就完成了三層樓的升級改造任務(wù)。

從提高自身素質(zhì)做起,柜長精通導購員和收銀員的業(yè)務(wù),現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺,還是大型活動中顧客排隊交款,每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時,提高商場的經(jīng)濟效益。

柜長素質(zhì)的提高,帶動了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高,樹立品牌意識,銷售業(yè)績不斷攀升,取得了利潤比去年翻一翻的好成績。

⑵、全方位培養(yǎng)人才,各項工作領(lǐng)先其他部門。

發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點,并善加利用,使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊,培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員,并經(jīng)常有文章見于《今日歐亞》。

商廈無論下達的是促銷任務(wù)還是舉辦活動,我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計得失,不計報酬、過得硬的員工隊伍,多次受到了商廈領(lǐng)導及相關(guān)部門的表揚。

⑶、建立員工檔案,了解員工家庭狀況,關(guān)心員工生活。

通過建立員工檔案,了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧,動員員工關(guān)心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子,我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔?員工的弟弟出了車禍,我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的`帶動下,我商場目前已形成了有困難,大家?guī)偷暮蔑L氣。

5、發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費用,節(jié)約挖潛,壓縮不合理開支。

我商場在勤儉善持上,人人有責。以節(jié)約為前提,減少小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名,現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。

因商場大,費用高,我們將可利用的東西修修補補,凡是能用的,可修補的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多,長途電話及傳真較多,費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話,降低商場管理費用。

0x年的工作已近尾聲,我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點??偨Y(jié)工作經(jīng)驗,針對不足,在求實、做細、落實上下功夫。我們將繼續(xù)在商廈領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按照08年的工作計劃開展工作

1、08年,在經(jīng)營管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續(xù)約08年新合同的同時,將部分專柜基礎(chǔ)扣點提高2---3個百分點,初步預計增加年租金15萬余元,調(diào)整人員工資3萬余元。

2、積極配合商廈做好1月15日和“4·15”兩個店慶的準備工作,我們將把兩次店慶作為08年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績,給08年的工作開個好頭,我們將提前組織貨源,認真布署店慶期間工作的每一個細節(jié),現(xiàn)場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟效益,刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄,成為08年的工作的良好開端。

3、5月份,我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu)。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進行升級改造。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積,初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局,將以往的中島改建為側(cè)邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群,并組織新品牌,調(diào)整10----15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌,確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調(diào)整女裝的同時,不忘兼顧男裝和運動休閑的經(jīng)營狀況。采取末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌,合理進行調(diào)整,在不影響銷售的同時,確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性,保證08年的升級改造的順利完成。

4、在經(jīng)營環(huán)節(jié)上,要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場,具備預知市場行情變化的能力,熟練業(yè)務(wù)知識,研究商品流行趨勢,掌握第一手資料,分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模,認真學習其他先進企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案等,提高商場領(lǐng)導的綜合能力,向商廈領(lǐng)導提供合理化建議。加大管理力度,向管理要效益。在總結(jié)今年經(jīng)驗與不足的基礎(chǔ)上,拓展新思路,努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。加強員工培訓,提高員工的整體素質(zhì)。通過組織豐富多彩的活動,增強員工的凝聚力。力爭在經(jīng)營和管理方面,明年能夠再上一個新臺階。

5、x年的工作重點是抓銷售,提高利潤。將明年的銷售計劃落實到各柜組,并由柜長落實到各專柜及個人,增強全員的緊迫感和責任感。每月按計劃任務(wù)考核各專柜的銷售情況,對銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布,激發(fā)員工的競爭意識,鼓勵員工提高銷售業(yè)績;對銷售排名后五名的專柜,與專柜人員一起查找原因,采取相應(yīng)措施,進而提高銷售業(yè)績,對確無提高的專柜將予以淘汰。針對貨品不實和賣場空的現(xiàn)象,我們將在充實貨品種類和數(shù)量上下工夫,以柜組為單位,采取分片包干的原則。柜長主抓貨源,有針對性地與貨源不足的廠家和供應(yīng)商進行溝通,充實貨源,配合導購員做好銷售的準備工作。憑借多樣化,多品種的商品留住各種層次的消費人群。

6、節(jié)約挖潛,壓縮不合理的開支。降低各項費用,杜絕浪費現(xiàn)象。能省一分錢,絕不多花半分錢。老百姓離不開“衣、食、住、行”,可見服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領(lǐng)時尚的必需品。新發(fā)的市場定位是品牌時尚店,我們深感自己的責任重大。雖然目前我們的銷售還不是最理想的,但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場,為此服裝商場的全體員工向著這一目標共同努力。相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化,在08年的工作中我們將以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,將明年工作真正落到實處,配合商廈領(lǐng)導超前完成明年的工作計劃。

新年計劃思維導圖篇七

一年之計在于春,一個學期之計在于開始,俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學期,我們也該有新的打算。學習部作為學生會的常規(guī)組織,過去的一年在全體成員的共同努力之下,學習部取得了必須的成績,在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點,改正不足,爭取把學習部的工作做的更好,充分為大家服好務(wù)。為我院的發(fā)展貢獻我們的力量。

自我們學院成立,各項學生工作都不斷地由系向院的規(guī)模發(fā)展,在老師和同學們的共同努力下,各項工作都取得了不少進步。學生會當然也基于原先的規(guī)模發(fā)展壯大了許多,而學生的天職就是學習,為大家營造好的學習氛圍很有必要性,因此學習部成為學生會不可或缺的部門之一。我院學生會學習部正處于急需發(fā)展進步、邁向更高層次的過程中,雖有必須優(yōu)勢存在,但也有些需解決的問題。

在學習部現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,繼續(xù)開展以前部內(nèi)優(yōu)秀的活動項目,策劃新的特色活動。同時,努力做好由學院、主席團下達的各項任務(wù),配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學院老師、主席團、同學們滿意的部門。

1、學習部由主席團一名成員直接負責管理,有利于加強上下之間的聯(lián)系與交流,便于兩者的工作開展。

2、由學習部組織或配合學院、團委的工作,如先進班群眾的建立與評比、學風建設(shè)月活動,督促各年紀各班努力向優(yōu)秀班群眾發(fā)展。

3、學習部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展,能夠體現(xiàn)出學生會團結(jié)合作的意識。

1、部內(nèi)自身的發(fā)展和部員的管理有待改善,需加強培養(yǎng)干事的工作潛力,提高工作效率。

2、學習部與學院各班學習委員有必須交流,但還沒有構(gòu)成完善的機制,達成相互溝通以進步的意識有待加強,需及時向?qū)W院老師傳達院學生的學習狀況。

3、學習部與其他部門的關(guān)系仍有待進一步加強。

4、活動需要更多創(chuàng)新與時效性,抓住時間、考試安排(如英語四、六級考試,計算機考試)等各種契機進行。

加強鍛煉干事的工作潛力;組織各班學習委員成立院學習委員會,旨在了解和督促各班學習狀況。

1、部內(nèi)成員職責:用心參與學生會各項活動,自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動項目和日常工作;掌握本班的學習狀況,與本班學習委員負責班內(nèi)的學習風氣建設(shè);嚴謹自我,做好學習部榜樣。

2、學習委員會職責:認真負責班內(nèi)的學習工作,掌握所有班內(nèi)學生的學習狀況,加強班級學風建設(shè);定期召開交流工作會議,向?qū)W習部提交班內(nèi)學習狀況總結(jié);做好日常中老師和學生們的串接工作。

3、學習部考核與評優(yōu)制度:

1)每次例會不得遲到,早退或無故缺席、遲到或早退兩次視作缺席一次;(請假需提前)學期請假次數(shù)不得超過會議總數(shù)的三分之一,否則取消其評優(yōu)資格;

2)每次由學習部主辦的活動結(jié)束后,部員需提交活動個人總結(jié);

3)部員在活動中的用心性良好,團結(jié)協(xié)作努力辦好每一次活動;

4)與班級學習委員的交流狀況:根據(jù)班級學風考察;

5)鼓勵優(yōu)秀活動創(chuàng)意和想法,要求部員培養(yǎng)實干潛力;

6)務(wù)必做到工作學習兩不誤,持續(xù)學習成績優(yōu)異,做好榜樣帶頭作用;

7)嚴格遵守南陽師院學生守則和文學院學生會管理條例。

1)召開部內(nèi)工作例會(每兩周一次,緊急狀況除外),分配近期工作任務(wù),落實到每位部員;

2)召開學習委員會議(每月一次),交流討論班級的學習和上課狀況,對班級的近期學習狀況進行總結(jié)和計劃。

3)配合協(xié)助團委開展先進班群眾建立工作。

4)成績匯總工作:新學期開始,認真做好各年級、各專業(yè)成績匯總狀況。

5)加強學風建設(shè)工作。查課是學習部的基本工作,也是加強學風建設(shè)的重要手段。在查課過程中力求效果著重實效,并把抽查結(jié)果及時向院領(lǐng)導及年級輔導員反映,更好的對各班進行管理。加強對晚自習的檢查,不定時抽查,并每周匯總,使同學們充分利用時間完成各項學習任務(wù),為英語和計算機的學習做好時間保障。

6)組織開展各年級各專業(yè)的主題班會(主要為09級),并對其進行考察。加強班級的團結(jié)意識,豐富大學生的課余文化生活,營造用心向上的校園文化氛圍,培養(yǎng)學生的興趣與潛力,促進學生的全面發(fā)展。同時也為了展示我校素質(zhì)教育新成果,充分展現(xiàn)展示新時期我院學生朝氣蓬勃、健康向上的精神風貌,給廣大同學帶給自我展現(xiàn)的平臺,更好的塑造南陽師范學院形象,將南陽師范學院臥龍學子的新形象發(fā)揚光大。

7)做好有關(guān)學習的信息宣傳。及時更新學習部宣傳欄,豐富其資料,包括英語四六級、計算機一二級、普通話、考研等考試信息,并根據(jù)廣大同學們的要求及時更新宣傳欄資料。

8)做好四六級考試,計算機等級考試、輔修教育學心理學課程組,輔修雙學位等的報名工作。

9)做好畢業(yè)生教師資格證的審查與辦理工作;做好畢業(yè)生考研信息的統(tǒng)計工作。

10)做好教學信息反饋工作。每周透過對各年級各專業(yè)班級反饋的信息進行匯總呈報給校信息中心,加強新聞采訪稿的撰寫,從而增加校與學院教學活動的溝通,加強老師與同學間的交流,實現(xiàn)“教”與“學’的雙贏。

11)收集考察學院各班級的教學日志,及時幫忙老師了解學生學習動態(tài),協(xié)助教學院長做好日常的教學工作檢查,協(xié)助安排期中教學意見座談會等。

12)協(xié)調(diào)日常教師的調(diào)課、補課工作。

13)組織學生期末的選課及開學初的補選課工作。

1、舉辦學習交流活動。采取定期組織讀書學習交流會、學習論壇等形式,讓讀書活動中成績突出的學生交流讀書心得。讓團干部走上講臺,交流學習經(jīng)驗,暢談學習體會,共同促進提高。

2、用心組織開展“英語角”活動。在全院同學間進行宣傳,偏重于09級。選取優(yōu)秀小組,與其他院系用心合作,爭取舉辦有聲有色,豐富多彩的“英語角”活動,使全院同學能夠從中真正得到收益。

3、舉辦加強考風考紀建設(shè)活動,做好期末考試安排工作。透過考前動員講座、征集文章等方式,堅決杜絕考試作弊。同時,鼓勵同學用心加入到考場的安排工作中來,對考場、考試人數(shù)等進行安排,確保我院所有考場都為優(yōu)秀禮貌考場。從而使大家感受大學期末考試的良好氣氛。

我們學習部的每位成員,都將以全心全意的態(tài)度為同學們服務(wù),并且從各個方面嚴格要求自我,具備高度的職責感和奉獻精神,起到系領(lǐng)導、老師與同學之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會為文學院的發(fā)展添磚加瓦。本學期,我們將以更加用心的態(tài)度和熱情為大家服務(wù)。如有不妥請老師同學指正,以便我們工作更好地開展。

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