隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇一

大家好！我是計(jì)劃財(cái)務(wù)部xx，現(xiàn)任計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。參加工作以來(lái)，我一直從事財(cái)務(wù)教學(xué)和財(cái)務(wù)管理工作，經(jīng)歷了從尋呼到聯(lián)通的一次又一次的上市審計(jì)工作，使自己不僅對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理有了更準(zhǔn)確的理解，對(duì)資本市場(chǎng)下的財(cái)務(wù)管理也有了更深刻的認(rèn)識(shí)，積累了股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及國(guó)有通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法如何與國(guó)際通信行業(yè)接軌等方面的知識(shí)，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，財(cái)務(wù)管理水平不斷提高，并全面實(shí)現(xiàn)了電算化管理。從目前財(cái)務(wù)工作的狀況來(lái)看，財(cái)務(wù)的電算化工作還需不斷完善，全省聯(lián)網(wǎng)的nc財(cái)務(wù)軟件的穩(wěn)定性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化，今年對(duì)各專業(yè)的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，以保證全省的會(huì)計(jì)信息達(dá)到合法、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。erp作為企業(yè)的一項(xiàng)管理工程，是推進(jìn)企業(yè)信息化管理的重要手段，為保證erp的成功上線，我們還需要從流程優(yōu)化入手，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要從預(yù)算管理、計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、資本性開(kāi)支、會(huì)計(jì)核算、貸款結(jié)算、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面，優(yōu)化實(shí)施流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，以提高整體管理水平。

下面我想從以下幾方面總結(jié)一年來(lái)的工作情況并將下一步的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)一下：

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是核心，而在財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作又是前提、基礎(chǔ)和保證，是提高企業(yè)管理水平的一個(gè)重要方面。只有不斷地規(guī)范和完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，才能通過(guò)財(cái)務(wù)策劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)改進(jìn)等有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，為公司的管理工作服好務(wù)。

隨著財(cái)務(wù)電算化工作的推進(jìn)，我公司已實(shí)現(xiàn)了全省遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)，今年我們?cè)趦蓚€(gè)財(cái)務(wù)軟件并行情況下，為配合frp工作，全省完成了nc軟件的憑證錄入工作及財(cái)務(wù)報(bào)表的設(shè)置工作，實(shí)現(xiàn)了隨著憑證錄入及結(jié)賬工作的完成直接就可以完成報(bào)表的編制工作，爭(zhēng)取在明年全面使用全省聯(lián)網(wǎng)的用友財(cái)務(wù)軟件，并將其延伸至縣級(jí)分公司，全面實(shí)現(xiàn)縣級(jí)分公司的報(bào)賬制管理，加強(qiáng)縣級(jí)分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行erp為契機(jī)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，今年我們組織人員對(duì)部分地市分公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分地市分公司在營(yíng)收資金管理、營(yíng)業(yè)費(fèi)用控制、工程項(xiàng)目核算與管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問(wèn)題，省分應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地市分公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查與指導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理體系，形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境，支撐公司經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的`財(cái)務(wù)信息。

財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算，作為在境外上市的現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)在建立了網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理體系，形成了良好的內(nèi)部控制環(huán)境的基礎(chǔ)上，實(shí)行全面預(yù)算管理。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展計(jì)劃，以業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為目標(biāo)，以現(xiàn)金流為核心進(jìn)行編制。

結(jié)合全面預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部門應(yīng)將資本開(kāi)支作為成本控制的源頭，進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理，健全招投標(biāo)和合同管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目后評(píng)估工作，嚴(yán)格履行各項(xiàng)基本建設(shè)程序，控制工程建設(shè)成本，做好在建工程和工程物資的核算與管理工作，加強(qiáng)和規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及決算工作。明年應(yīng)以推行erp為契機(jī)，組織專門的資產(chǎn)清查小組，全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，徹底盤清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資，保證帳、卡、實(shí)相符，合理的利用現(xiàn)有資源，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，降低投資成本。

在合理掌握用戶維系成本的同時(shí)重點(diǎn)控制代理費(fèi)的過(guò)快增長(zhǎng)，有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與成本開(kāi)支效益。全面把握營(yíng)銷政策，有效控制手機(jī)補(bǔ)貼和話費(fèi)分成形式的支出，加強(qiáng)網(wǎng)間結(jié)算政策與資費(fèi)政策的研究，合理控制各類結(jié)算支出，進(jìn)一步加大廣告宣傳費(fèi)與外包代維費(fèi)用的集中管理。積極挖掘管理費(fèi)用的節(jié)支潛力，本著必需、節(jié)約、適度的原則，將預(yù)算指標(biāo)分解到各相關(guān)部門，努力降低辦公、交通、車輛、會(huì)議、差旅、通訊等費(fèi)用，控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費(fèi)開(kāi)支，全面清理用戶欠費(fèi)，壓縮壞帳損失。加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，并利用好銀行重客系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與總部的收支兩條線，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，有效降低資產(chǎn)負(fù)債率，控制財(cái)務(wù)費(fèi)用和資金風(fēng)險(xiǎn)。

隨著財(cái)務(wù)工作自動(dòng)化水平的提高，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)組織專門人員利用財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析，強(qiáng)化預(yù)算管理，促進(jìn)企業(yè)完成財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。

在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天，隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平的提高，財(cái)務(wù)人員將從繁重的記賬、算賬工作中解脫出來(lái)，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，財(cái)務(wù)工作應(yīng)在提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)信息的收集與分析能力，建立管理會(huì)計(jì)框架。以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)分?jǐn)偝杀?，分析產(chǎn)品、服務(wù)和客戶利潤(rùn)率，明確客戶生命周期價(jià)值，制定客戶細(xì)分、品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略，有效地發(fā)展和服務(wù)高價(jià)值客戶，全方位提升整體運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的成本效益。

明確成本驅(qū)動(dòng)因素，進(jìn)行深入的成本差異分析，強(qiáng)化成本控制的內(nèi)控機(jī)制；明確網(wǎng)絡(luò)作業(yè)成本，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的預(yù)算能力，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃相輔相承，提高網(wǎng)絡(luò)利用率。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標(biāo)投資回報(bào)率，對(duì)資本支出進(jìn)行有效控制。進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化，有效結(jié)合預(yù)算管理流程及資本項(xiàng)目周期管理的改造，促進(jìn)成本控制工作的開(kāi)展。層層分解、落實(shí)績(jī)效考核指標(biāo)，相應(yīng)調(diào)整員工激勵(lì)機(jī)制，使公司上下的工作思路和決策重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)價(jià)值的創(chuàng)造上，把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，建立以創(chuàng)造股東價(jià)值為導(dǎo)向的管理體系。

公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的職能是靠財(cái)務(wù)管理人員來(lái)履行的，公司財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)直接影響著資本運(yùn)作質(zhì)量和財(cái)務(wù)控制水平。由于公司財(cái)務(wù)人員比較年輕，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，要有針對(duì)性地開(kāi)展各種形式的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)并深入到地市進(jìn)行檢查指導(dǎo)，切實(shí)提高各級(jí)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，使其知識(shí)和技能不斷得到更新、補(bǔ)充、拓展和提高，建立一支精通業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于管理的計(jì)劃財(cái)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各公司、各部門之間溝通與交流，在配合審計(jì)師完成信息披露的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題，為各部門及各分公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、完整。

一年來(lái)，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算工作，完成了季度、中期及03年的年度審計(jì)工作，根據(jù)信息披露的要求，逐步完善了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。明年應(yīng)在全省正式啟用網(wǎng)絡(luò)版nc財(cái)務(wù)軟件，建立財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理體系，實(shí)現(xiàn)新時(shí)空及新國(guó)信公司的報(bào)賬制管理，滿足證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司信息披露的要求。隨著縣級(jí)分公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，可把nc軟件延伸至縣級(jí)分公司，根據(jù)收入規(guī)模的大小，在縣級(jí)分公司設(shè)置專職或兼職財(cái)務(wù)人員，實(shí)行報(bào)賬制管理，市分可隨時(shí)監(jiān)督營(yíng)收資金及費(fèi)用的計(jì)列情況，保證營(yíng)收資金的安全。省分應(yīng)加強(qiáng)對(duì)地市分公司的檢查指導(dǎo)，保證收入確認(rèn)準(zhǔn)確，各項(xiàng)費(fèi)用能夠合理列支，對(duì)在建工程、工程物資、存貨及營(yíng)業(yè)費(fèi)用的核算要認(rèn)真審核，監(jiān)督工程及運(yùn)營(yíng)合同的執(zhí)行情況，深入了解各項(xiàng)營(yíng)銷政策，嚴(yán)密計(jì)費(fèi)開(kāi)賬與網(wǎng)間結(jié)算的內(nèi)部管理流程，確保對(duì)外結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以推行erp為契機(jī)，推進(jìn)有價(jià)卡管理、庫(kù)存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎(chǔ)工作，有效防范銷售虧損、庫(kù)存跌價(jià)、資產(chǎn)盤虧、減值等各類損失，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，積極向管理要效益。

以上是我在工作中的一點(diǎn)體會(huì)，在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，一如既往始終不渝的努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，在未來(lái)的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇二

20__年，計(jì)劃財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、工作落實(shí)情況

（一）組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。

通過(guò)學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時(shí)性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

（二）順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。

20__年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬(wàn)緒，但為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過(guò)渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購(gòu)房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。

（三）積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。

特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

（四）安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。

資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠。

每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控，注意資金異常動(dòng)向，及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之，我部門員工通過(guò)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐，對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高，從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開(kāi)展，得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可。

（五）充分聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開(kāi)支，并也初見(jiàn)成效。

在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。

二、下一步工作打算

（1）加強(qiáng)與單位的溝通合作，努力營(yíng)造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

（2）合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

（3）以人為本，努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能夠輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

（4）加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

（5）加強(qiáng)部門員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之，20__年的工作雖取得一定得成績(jī)，但是我們?nèi)詰?yīng)戒驕戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。

綜合管理部門的工作千頭萬(wàn)緒，但是只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了娛樂(lè)城和集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策方針，，在各職能部門的大力協(xié)助下，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體部署和工作重點(diǎn)，正確處理各種財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20__年上半年工作匯報(bào)如下：

一、德：

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的十八字精神，以五條姿態(tài)為指導(dǎo)，加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量；熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是、客觀公正；對(duì)單位以廠為家，對(duì)同事以誠(chéng)相待，對(duì)工作從不挑揀、任勞任怨，堅(jiān)持黨的基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)，全面完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。

二、能：

（一）、顧全大局，端正態(tài)度，積極的完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。合理的調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金使用率。積極爭(zhēng)取政策，深入研究稅收政策，合理避稅增加效益，加深與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工的借款的還款時(shí)間。堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅職工借款管理通知》制度執(zhí)行，作到堅(jiān)持原則，一視同仁，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，特別是加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

（二）增強(qiáng)服務(wù)。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大，員工眾多，對(duì)財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性，又有獨(dú)特性。我公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財(cái)務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用，提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門的服務(wù)。按照上級(jí)主觀部門的要求，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息，為上級(jí)部門掌握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。

（三）加強(qiáng)管理。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)對(duì)資金管理，保證對(duì)資金的有效管理，充分發(fā)揮資金價(jià)值。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，堅(jiān)持每年度組織清查一次，清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱，確保公司財(cái)產(chǎn)的不流失。

（四）增強(qiáng)監(jiān)督職能。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。對(duì)各下屬企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)運(yùn)行有效、安全，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化。定期對(duì)各分子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法。

三、勤：

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé)，不斷提高科室人員的素質(zhì)。堅(jiān)持參加公司組織的學(xué)習(xí)，積極向同行和同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。由于公司下屬單位較多，行業(yè)跨度較大，所以在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷熟悉下屬各單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié)，為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管提供保障。真正把好各個(gè)關(guān)口，將各個(gè)單位的漏洞減少到最校

四、績(jī)：

1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，我財(cái)務(wù)中心重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算方面的工作。我中心克服人員少工作量大的困難，經(jīng)過(guò)高效的組織，分清工作的輕重緩急，妥善處理好各項(xiàng)工作。日常的資金收付和財(cái)務(wù)報(bào)表、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來(lái)協(xié)調(diào)工作是最平常也最繁重的工作，一年來(lái)，本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，通過(guò)我中心工作人員的努力，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)中心的要求，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職能作用。

2、積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。財(cái)務(wù)中心全體工作人員按照會(huì)計(jì)法有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)從細(xì)，對(duì)每一張?jiān)紤{證、票據(jù)等的真實(shí)性、完整性進(jìn)行審核和控制，對(duì)于不合格的票據(jù)兼具退回。對(duì)于費(fèi)用監(jiān)督方面，我中心嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定，凡是超過(guò)規(guī)定部分，一律不予報(bào)銷，由個(gè)人負(fù)擔(dān)。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的同時(shí)，對(duì)我中心工作進(jìn)行自查，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，通過(guò)自查，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)下屬各單位的監(jiān)管力度。

3、加強(qiáng)資金管理的作用。為了規(guī)范我公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。一方面我們?yōu)榱吮ＷC我公司資金運(yùn)作流暢，對(duì)職工借款、采購(gòu)員的費(fèi)用報(bào)銷等方面，采取積極的措施加以管理，針對(duì)一些長(zhǎng)期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工采取扣除工資的方法，直到扣完為止。另外對(duì)長(zhǎng)期不報(bào)銷、不歸還欠款的采購(gòu)員，我們采取停止其借款或扣除其工資的方法，加強(qiáng)資金的管理盒對(duì)費(fèi)用的控制。另一方面，20__年累計(jì)還款2000萬(wàn)元，完成各項(xiàng)貸款3000余萬(wàn)元，為公司的發(fā)展提供了充足的資金保證。通過(guò)這些措施，加速了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，保證了公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4、在對(duì)外協(xié)調(diào)方面，我中心按照公司的要求始終把公司利益放在第一位，本著少花錢、多辦事的原則，進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)。在我中心和公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，為減輕稅賦和順利發(fā)展鋪平了道路。其中，泰山飯店減免營(yíng)業(yè)稅款53萬(wàn)元，名人會(huì)館減免營(yíng)業(yè)稅款25.6萬(wàn)元。

總之，這半年來(lái)，我認(rèn)真干好了本職工作，起好了一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用，并時(shí)時(shí)不忘以身作則。對(duì)成本及費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費(fèi)用開(kāi)支。立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，發(fā)揚(yáng)泰鋼精神，挖掘潛力，堵塞漏洞，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為泰鋼的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。

此致

敬禮！

述職人：__

20__年__月__日

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇四

20xx年緊張忙碌，圍繞中心工作重點(diǎn)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體同事支持和其他部門的大力幫助下，20xx年我努力履行完成好中心賦予的職責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。下面我對(duì)自己20xx年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

我平時(shí)關(guān)注國(guó)家重大政治活動(dòng)和政治決議，20xx年按照中心關(guān)于開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的總體安排和第六黨支部有關(guān)專題教育工作計(jì)劃，安排我在專題二“嚴(yán)以律己，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺(jué)做政治上的明白人”方面做了專題發(fā)言。在三嚴(yán)三實(shí)中，嚴(yán)以律己是根本，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，外在的約束是一方面，更重要的是自身的約束。針對(duì)中心在廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查和廉政風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任到人的要求，我在預(yù)算編報(bào)、審核、執(zhí)行等環(huán)節(jié)；合同的擬定、審核、執(zhí)行監(jiān)督、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)；項(xiàng)目計(jì)劃的編制、監(jiān)督執(zhí)行等環(huán)節(jié)，以及作為計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)，在項(xiàng)目管理、合同管理、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理等方面的具有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。只有嚴(yán)于律己的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及中心的有關(guān)規(guī)定，遵守中心工作流程，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照規(guī)矩進(jìn)行，不留尋私空間，公平公正地開(kāi)展各項(xiàng)工作，為中心和各部門做好服務(wù)。隨時(shí)接受中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的監(jiān)督。我在工作中法制觀念強(qiáng)，遵守職業(yè)道德，公道正派，確保工作中的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以身作則，自身綜合素質(zhì)得到了不斷提高。

20xx年也是我當(dāng)選海淀區(qū)人大代表的第四年，我積極參與區(qū)人大組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，積極了解海淀區(qū)的各項(xiàng)工作和發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算和審計(jì)情況等，了解海淀區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和落實(shí)工作。積極反應(yīng)選民意見(jiàn)，向海淀區(qū)政府提出了關(guān)于加強(qiáng)海淀區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的有關(guān)建議。積極參加區(qū)政府和人大的各項(xiàng)審議等，對(duì)海淀區(qū)工作積極建言獻(xiàn)策，認(rèn)真履行好區(qū)人大代表職責(zé)。

1、組織開(kāi)展中心業(yè)務(wù)和項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)

1）積極配合國(guó)家局開(kāi)展重大項(xiàng)目規(guī)劃研究。積極配合國(guó)家局組織開(kāi)展新型基礎(chǔ)測(cè)繪研究和設(shè)計(jì)工作，編制總體設(shè)計(jì)方案，相關(guān)內(nèi)容成為王春峰局長(zhǎng)就新型基礎(chǔ)測(cè)繪答記者問(wèn)的主要內(nèi)容。結(jié)合正在開(kāi)展的全球測(cè)圖、邊界測(cè)繪等項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)工作，開(kāi)展了新型基礎(chǔ)測(cè)繪更加深入細(xì)化的研究，設(shè)計(jì)了新型基礎(chǔ)測(cè)繪前期試驗(yàn)研究項(xiàng)目，已納入國(guó)家局20xx-2018年財(cái)政基礎(chǔ)測(cè)繪預(yù)算項(xiàng)目，為新型基礎(chǔ)測(cè)繪的大規(guī)模開(kāi)展打好技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)參與國(guó)家測(cè)繪地理信息“十三五”基礎(chǔ)測(cè)繪規(guī)劃、信息化測(cè)繪體系規(guī)劃等研究等工作。

2）、統(tǒng)籌開(kāi)展中心“十三五”規(guī)劃編制工作。組織中心“十三五”規(guī)劃編制，為中心的不斷壯大和可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)和指導(dǎo)，中心“十三五”規(guī)劃編制工作重點(diǎn)體現(xiàn)在如何發(fā)揮中心在國(guó)家重大測(cè)繪項(xiàng)目和工程牽頭設(shè)計(jì)、組織實(shí)施優(yōu)勢(shì)能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)、統(tǒng)籌中心應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)、做好人才、技術(shù)和裝備保障等方面開(kāi)展工作。牽頭編制了中心“十三五”規(guī)劃工作方案，落實(shí)組織實(shí)施和分工等，正開(kāi)展規(guī)劃調(diào)研和編制工作。

2、做好項(xiàng)目的組織管理和統(tǒng)籌實(shí)施

1）、編制項(xiàng)目計(jì)(白話文☆)劃，落實(shí)項(xiàng)目組織實(shí)施。組織編制并下達(dá)了中心20xx年全年項(xiàng)目計(jì)劃，包括基礎(chǔ)測(cè)繪、測(cè)繪專項(xiàng)工程、科技等部委轉(zhuǎn)移項(xiàng)目、橫向項(xiàng)目等，協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，確保項(xiàng)目實(shí)施和完成。組織開(kāi)展了對(duì)基礎(chǔ)測(cè)繪及測(cè)繪專項(xiàng)工程共74個(gè)項(xiàng)目及子項(xiàng)目年度實(shí)施方案的評(píng)審，重點(diǎn)審查年度目標(biāo)及任務(wù)、項(xiàng)目提交的成果、技術(shù)路線及質(zhì)量保障措施、實(shí)施計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)執(zhí)行計(jì)劃、外協(xié)任務(wù)及大型設(shè)備采購(gòu)需求等內(nèi)容。年中期開(kāi)展了項(xiàng)目執(zhí)行情況的檢查，重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展和經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。年底開(kāi)展了項(xiàng)目總結(jié)和檢查工作。做好項(xiàng)目的日常管理和監(jiān)督執(zhí)行，積極與國(guó)家局協(xié)調(diào)溝通解決項(xiàng)目實(shí)施中的各種問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。按要求按月向國(guó)家局相關(guān)司室匯總報(bào)告各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。

2）、組織做好20xx-2018年項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作。按照財(cái)政部關(guān)于項(xiàng)目申報(bào)工作新的要求，按照20xx—20xx年滾動(dòng)預(yù)算管理方式，組織開(kāi)展了中心20xx年-20xx年預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門完成了基礎(chǔ)測(cè)繪生產(chǎn)、成果應(yīng)用、計(jì)財(cái)司經(jīng)常性項(xiàng)目、地理國(guó)情專項(xiàng)、全球測(cè)圖、基礎(chǔ)地理信息運(yùn)行維護(hù)、航空攝影項(xiàng)目等27個(gè)一上項(xiàng)目申報(bào)，并協(xié)調(diào)直屬單位參與項(xiàng)目申報(bào)工作；協(xié)助國(guó)家局國(guó)土司、成果司等組織了國(guó)家局一上項(xiàng)目的評(píng)審工作。目前即將開(kāi)展二上項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目的申報(bào)，在項(xiàng)目全新的管理模式下，計(jì)財(cái)處準(zhǔn)備提前編制中心20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，將二上項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到各部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，使預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)容和預(yù)算編制更科學(xué)和合理。

3）、做好重大項(xiàng)目和任務(wù)的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家測(cè)繪成果檔案存儲(chǔ)與服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目，依據(jù)國(guó)家發(fā)改委正式批復(fù)，協(xié)調(diào)組織開(kāi)展對(duì)3個(gè)直屬局異地備份館以及15省局分管的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的編制修改完善工作，組織了對(duì)所有省級(jí)分館實(shí)施條件和場(chǎng)地的實(shí)地考察，組織省級(jí)館初步設(shè)計(jì)方案編制并順利通過(guò)了評(píng)審，國(guó)家局已審批實(shí)施。負(fù)責(zé)編制了項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理辦法，由國(guó)家局發(fā)布實(shí)施。組織開(kāi)展中心國(guó)家主館建設(shè)工作，項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)7133萬(wàn)元，20xx年7月份到達(dá)，半年來(lái)采用公開(kāi)招標(biāo)、協(xié)議供貨等方式，完成了項(xiàng)目合同額近4000萬(wàn)元，經(jīng)費(fèi)支出3000萬(wàn)元。負(fù)責(zé)了項(xiàng)目總監(jiān)理單位確定，完成對(duì)總監(jiān)理方案審定，下達(dá)對(duì)各省監(jiān)理工作的要求。項(xiàng)目總體按照計(jì)劃抓緊實(shí)施。

協(xié)助做好基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)更新、現(xiàn)代基準(zhǔn)工程等的組織實(shí)施工作。積極組織中心相關(guān)部門落實(shí)開(kāi)展援疆工作，落實(shí)中心在天地圖新疆、新疆基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)資源建設(shè)、新疆現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)體系、地理國(guó)情普查、新疆測(cè)繪應(yīng)急測(cè)繪保障、新疆歷史檔案資料等方面為新疆自治區(qū)和測(cè)繪局提供支持和幫助。

4）、抓好安全生產(chǎn)工作。按照國(guó)家局20xx年做好安全生產(chǎn)工作要求，2月份調(diào)整明確了中心安全生產(chǎn)委員會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，組織做好20xx年安全生產(chǎn)工作。對(duì)中心20xx年包含外業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的大地基準(zhǔn)、基礎(chǔ)地理信息動(dòng)態(tài)更新、地理國(guó)情監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目在外業(yè)生產(chǎn)季節(jié)前提前組織做好安全生產(chǎn)的布置，嚴(yán)格審查外業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，20xx年中心外業(yè)生產(chǎn)共有6個(gè)批次，全部安全無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了中心安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、協(xié)調(diào)做好財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作

1）、組織開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)決算。組織開(kāi)展執(zhí)行預(yù)算的編制，合理統(tǒng)籌規(guī)劃中心總體經(jīng)費(fèi)的使用，按照中央關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格控制審查三公經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)預(yù)算和其他支出；協(xié)調(diào)做好工資改革有關(guān)財(cái)務(wù)工作，按新的工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和及時(shí)發(fā)放工資。

按照財(cái)政部20xx-20xx年新的滾動(dòng)預(yù)算編制要求，組織完成了中心20xx年-20xx年三年一上預(yù)算的編報(bào)工作，確保中心20xx-20xx年項(xiàng)目及基本支出等預(yù)算的正確和完整。期間按照國(guó)家局要求又進(jìn)行了2-3次大的調(diào)整和修改。12月底前即將進(jìn)行二上預(yù)算的編報(bào)工作，計(jì)劃結(jié)合20xx年執(zhí)行預(yù)算一同開(kāi)展，目前各管理部門的20xx年預(yù)算已提前組織安排編制完成；各項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算將在中心總體經(jīng)費(fèi)使用需求基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化編制，使預(yù)算更加科學(xué)合理，可執(zhí)行性強(qiáng)。

2）、做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的日常管理。協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門做好20xx年預(yù)算執(zhí)行工作，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的困難。通過(guò)項(xiàng)目年度實(shí)施方案編制經(jīng)費(fèi)執(zhí)期行計(jì)劃、年經(jīng)費(fèi)中開(kāi)展執(zhí)行情況檢查、第三季度提前進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)籌、年底進(jìn)行完成情況檢查，20xx年在中心財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)上增加了按部門預(yù)算實(shí)施進(jìn)度實(shí)時(shí)顯示和查詢的功能。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算的控制作用，并按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、八項(xiàng)規(guī)定等要求，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的監(jiān)督，監(jiān)督完成全年預(yù)算執(zhí)行。

3）、協(xié)助完成審計(jì)和對(duì)重大專項(xiàng)的績(jī)效考評(píng)。組織中心相關(guān)部門完成了國(guó)家局對(duì)天地圖運(yùn)行維護(hù)和國(guó)家航空攝影專項(xiàng)的績(jī)效考評(píng)工作，考評(píng)結(jié)果認(rèn)為項(xiàng)目有效地完成年度績(jī)效目標(biāo)及效率績(jī)效目標(biāo)，并取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。配合完成了對(duì)地理國(guó)情監(jiān)測(cè)、天地圖公益性科研專項(xiàng)、927專項(xiàng)等的審計(jì)，以及近10項(xiàng)科技部項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改。組織開(kāi)展了國(guó)家局對(duì)中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問(wèn)題的整改工作，對(duì)已售職工住房資產(chǎn)等歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行了處理。

4、協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)管理和政府采購(gòu)工作

1）、統(tǒng)籌配置固定資產(chǎn)，嚴(yán)格日常管理。合理規(guī)劃和統(tǒng)籌了安排中心各部門工作用及公用設(shè)備、天地圖專用設(shè)備、地理國(guó)情專用設(shè)備等組織編制了中心固定資產(chǎn)年度購(gòu)置計(jì)劃。20xx年組織完成新增入庫(kù)固定資產(chǎn)341件，總值2100萬(wàn)元；新增單獨(dú)設(shè)賬管理的固定資產(chǎn)97件，價(jià)值1090萬(wàn)元；低值易耗品備案登記39次，金額236萬(wàn)元。核實(shí)國(guó)家自然資源和地理空間基礎(chǔ)信息庫(kù)項(xiàng)目資產(chǎn)移交中心共計(jì)116件，其中設(shè)備51件，無(wú)形資產(chǎn)65件，價(jià)值共3370萬(wàn)元。

年初順利完成了對(duì)中心20xx年固定資產(chǎn)處置實(shí)物提交國(guó)家產(chǎn)權(quán)交易工作。20xx年9月組織開(kāi)展了20xx年固定資產(chǎn)處置工作，總計(jì)250件724.5余萬(wàn)元。

2）、嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)展政府采購(gòu)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的政府采購(gòu)方式組織開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)工作。20xx年組織完成19次的公開(kāi)招標(biāo)工作，采購(gòu)金額7244多萬(wàn)元。

3）、規(guī)范合同管理。認(rèn)真做好中心各類合同的審核，做好合同管理、加強(qiáng)對(duì)合同履約執(zhí)行的監(jiān)督管理。截止目前審核各類合同399份，合同金額1.27億元，其中支出合同316份1.11億元、收入合同13份1635.15萬(wàn)元、約束合同10份。對(duì)于外協(xié)和服務(wù)合同，嚴(yán)格審查合同與項(xiàng)目?jī)?nèi)容關(guān)系、外協(xié)成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和支出合理性、執(zhí)行可行性等方面內(nèi)容。對(duì)于經(jīng)費(fèi)支出額度大的，在合同內(nèi)容上嚴(yán)格審查合同履約驗(yàn)收要求等內(nèi)容。

一年來(lái)我在上下協(xié)調(diào)、處理復(fù)雜問(wèn)題等方面的能力不斷提高。針對(duì)部門人員少，管理工作任務(wù)繁重等問(wèn)題，力爭(zhēng)合理規(guī)劃和安排部門工作，注重部門人員間工作的相互配合。全年部門負(fù)責(zé)辦理中心領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的上級(jí)部門文件140余個(gè)，撰寫上報(bào)的報(bào)告、匯總征求意見(jiàn)回復(fù)等40 余份。負(fù)責(zé)中心績(jī)效工資管理辦法起草、部門和人員考核辦法有關(guān)內(nèi)容的制定等，組織修訂中心資料管理辦法和合同管理辦法等。

20xx年我對(duì)于所承擔(dān)的工作全力投入，不敢有任何松懈，經(jīng)常加班加點(diǎn)完成好承擔(dān)的任務(wù)和工作。通過(guò)深入的調(diào)查研究，合理的規(guī)劃，求真務(wù)實(shí)，一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)連接，較好地完成各項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何搞好財(cái)務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi)，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來(lái)，我本著民主、公開(kāi)、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬(wàn)難，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)了小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。

我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)向會(huì)計(jì)了解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的基本情況：一是開(kāi)支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范；二是招待費(fèi)偏多，支出不盡合理；三是重大采購(gòu)渠道不暢，缺少透明度；四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債；債務(wù)達(dá)x萬(wàn)元。根據(jù)存在問(wèn)題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開(kāi)支的透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長(zhǎng)一人簽定，所有開(kāi)支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字后方能生效。三是節(jié)約開(kāi)支，把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi)，杜絕公車私用，最大限度減少招待費(fèi)用，徹底消除請(qǐng)客送禮行為，推行節(jié)約財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù)。五是重大建設(shè)，采購(gòu)項(xiàng)目，均經(jīng)集體研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長(zhǎng)堅(jiān)決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財(cái)辦事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴(kuò)大開(kāi)支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅(jiān)決地執(zhí)行了上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

經(jīng)費(fèi)來(lái)源枯竭，數(shù)百萬(wàn)元的債務(wù)，就像一座無(wú)形的大山，時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費(fèi)，連教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)

任職幾年間，我始終把財(cái)務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo)，我作了堅(jiān)持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi)，但我沒(méi)有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭(zhēng)取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程、“四項(xiàng)配套”工程、“校校通”工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。

我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐。