每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

咨詢工程師方法與實(shí)務(wù)真題篇一

為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考試，應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)編輯整理了2017年咨詢工程師考試《方法實(shí)務(wù)》習(xí)題精選，共三大題，供大家參考分享，?？荚図樌?。

某外商擬在某地投資建設(shè)一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，有多個(gè)場址方案可供選擇。該項(xiàng)目不屬于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》范圍，但可能對環(huán)境造成輕度影響。因項(xiàng)目前期工作的需要，該外商采用公開投標(biāo)方式選聘咨詢單位，經(jīng)過資格預(yù)審，有a.b.c.d.e五家咨詢單位進(jìn)入備選名單。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)招投標(biāo)和咨詢工作中發(fā)生以下事件。

事件1：評標(biāo)委員會共有7人，其中外商代表1名、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表2名，技術(shù)專家2名，經(jīng)濟(jì)專家2名。由于招標(biāo)人原因，投標(biāo)有效期需要延長，招標(biāo)人通知了所有投標(biāo)人。因b咨詢單位拒絕延長投標(biāo)有效期，招標(biāo)人允許其撤回投標(biāo)文件，但拒絕退還投標(biāo)保證金。

事件2：最終d咨詢單位中標(biāo)，并接受委托開展項(xiàng)目場址比選。d咨詢單位認(rèn)為項(xiàng)目選址應(yīng)從建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用等方面進(jìn)行綜合比選。

事件3：外商要求d咨詢單位完成項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)工作，并協(xié)助外商完成《環(huán)境影響登記表》的填報(bào)。

事件4：擬建項(xiàng)目場址為荒地，d咨詢單位建議外商征求當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門和土地管理部門的意見。外商認(rèn)為項(xiàng)目不占耕地，只需得到規(guī)劃部門的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門申請用地許可。

事件5：外商認(rèn)為擬建項(xiàng)目不在《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)，無需政府核準(zhǔn)或?qū)徟Ｖ恍柘虍?dāng)?shù)卣畟浒讣纯?。同時(shí)，為獲得建設(shè)項(xiàng)目備案，需先得到環(huán)保部門的環(huán)評批準(zhǔn)文件。

1)、指出事件1中的不妥之處，并說明理由。

正確答案： 事件1中不妥之處有以下兩點(diǎn)：

(1)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)少于評標(biāo)委員會成員總數(shù)的2/3，因?yàn)楦鶕?jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)不得少于評標(biāo)委員會成員總數(shù)的2/3。

(2)招標(biāo)方拒絕退回b咨詢單位投標(biāo)保證金的做法不妥，因?yàn)榘凑沼嘘P(guān)規(guī)定，如果投標(biāo)人拒絕延長投標(biāo)有效期，投標(biāo)人有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，并收回投標(biāo)保證金。

答案解析：(1)本題考查評標(biāo)委員會的組成。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)(2)參見《工程咨詢概論》第七章第二節(jié)，p196。本題考查評標(biāo)、定標(biāo)過程保密與延長。評標(biāo)、定標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)人須知規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)完成。如不能按期完成，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通知所有投標(biāo)人延長其投標(biāo)有效期。拒絕延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人，有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，收回其投標(biāo)保證金。

正確答案： 咨詢單位對該項(xiàng)目進(jìn)行場址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需考慮運(yùn)營費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)條件、運(yùn)輸費(fèi)用、安全條件。

答案解析：本題考查廠址比較的主要內(nèi)容。廠(場)址比較的內(nèi)容一般包括建設(shè)條件比較、建設(shè)費(fèi)用比較、經(jīng)營費(fèi)用比較、運(yùn)輸費(fèi)用比較、環(huán)境影響比較和安全條件比較。

某工程項(xiàng)目采用公開招標(biāo)的采購方式，有a.b.c.d.e.f六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。

本工程招標(biāo)文件規(guī)定：2009年 10月20日上午9：30為投標(biāo)文件提交的截止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí)，投標(biāo)單位需要提供投標(biāo)保證金20萬元。 a.b.c.d.f五家投標(biāo)單位于投標(biāo)書截止日期前(即2009年10月20日上午9:30之前)將投標(biāo)文件送達(dá)，e單位的投標(biāo)文件于2009年10月 20日下午12：30送達(dá)。各單位按照招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。在10月20日上午9：10時(shí)，b單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書面說明。開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了a.b.c.d.e.f承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)c單位的標(biāo)袋密封處沒有投標(biāo)單位公章，也沒有法定代表人印章或簽字。

評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專家1人，技術(shù)專家1人。招標(biāo)人委托評標(biāo)委員會確定中標(biāo)人，經(jīng)過綜合評定，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)評標(biāo)委員會確定a單位為中標(biāo)單位。

1)以上招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處?說明理由?

2)b單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效?

3)在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對c單位的投標(biāo)書作何處理?為什么?

4)投標(biāo)書在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理?

5)招標(biāo)人對e單位的投標(biāo)書作無效處理是否正確?理由是什么?

1)以上招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處?說明理由?

正確答案： 在招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處和理由如下：

(1)開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，開標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。

(2)評標(biāo)委員會由招標(biāo)人確定。理由：一般招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)委員會采取隨機(jī)抽取方式。該項(xiàng)目屬一般招標(biāo)項(xiàng)目。

(3)評標(biāo)委員會委員共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專家1人，技術(shù)專家1人。理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。

2)b單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效?

正確答案： b單位向招標(biāo)人遞交的書面說明有效。

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。

3)在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對c單位的投標(biāo)書作何處理?為什么?

正確答案： 在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對c單位的投標(biāo)書作無效投標(biāo)文件處理，不得進(jìn)入評標(biāo)。因?yàn)閏單位投標(biāo)書沒有單位公章，而且沒有法定代表人印章或簽字，不符合招投標(biāo)法的要求。

4)投標(biāo)書在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理?

正確答案： 投標(biāo)書在下列情況下，可作廢標(biāo)處理;

(2)以低于成本報(bào)價(jià)競標(biāo);

(4)投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的;

(5)投標(biāo)文件存在重大偏差的：

①投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限;

②明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

③投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法不符合招標(biāo)文件要求;

④投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件;

⑥不符合其他實(shí)質(zhì)性要求。

5)招標(biāo)人對e單位的投標(biāo)書作無效處理是否正確?理由是什么?

正確答案： 招標(biāo)人對e單位的投標(biāo)書作無效標(biāo)的處理是正確的。因?yàn)閑單位未能在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)投標(biāo)文件。

某咨詢企業(yè)接受了2個(gè)業(yè)務(wù)的咨詢，一個(gè)是能填補(bǔ)市場空白的特種鋼板加工項(xiàng)目，一個(gè)是科技領(lǐng)先性項(xiàng)目。其中，工業(yè)加工項(xiàng)目是屬于核準(zhǔn)范圍的項(xiàng)目 ，該企業(yè)還準(zhǔn)備接受 該項(xiàng)目的后評價(jià)的咨詢?nèi)蝿?wù)。

在前期咨詢時(shí)，市場需求預(yù)測擬分別采用回歸模型作短期預(yù)測，彈性系數(shù)法作近期預(yù)測，指數(shù)平滑法作中期預(yù)測。

特種鋼板加工項(xiàng)目運(yùn)用一元線形回歸對2010年的特種鋼板需求作出了作出了點(diǎn)預(yù)測，2009年的特種鋼板需求點(diǎn)預(yù)測結(jié)果是10萬噸。并計(jì)算了sy=0.9。

1、請說明2個(gè)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和發(fā)展思路?

2、市場預(yù)測準(zhǔn)備采用的方法是否適當(dāng)。需要?dú)v史數(shù)據(jù)少的是那個(gè)方法?

4、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請報(bào)告，重點(diǎn)闡述哪些內(nèi)容?

5、該企業(yè)能否接受該項(xiàng)目的后評價(jià)業(yè)務(wù)?

6、后評價(jià)對項(xiàng)目評價(jià)的成功度為哪幾級?

1、(1) 填補(bǔ)市場空白型項(xiàng)目。項(xiàng)目投資效益的好壞關(guān)鍵在于市場。尤其是工業(yè)加工項(xiàng)目，只要產(chǎn)品需求大，生產(chǎn)成本低，就具備獲利的基礎(chǔ)。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)凡是能瞄準(zhǔn)市場機(jī)會，利用市場空白，構(gòu)思投資項(xiàng)目，生產(chǎn)經(jīng)營符合市場需求的產(chǎn)品，就能獲得理想的投資收益。

(2)科技領(lǐng)先型項(xiàng)目。這類項(xiàng)目往往能取得明顯超出市場平均利潤水平的超額利潤。正因?yàn)楦哳~利潤回報(bào)的誘導(dǎo)，促使人們不斷研究應(yīng)用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。因此，如果能夠考慮潛在需求，組織人員攻關(guān)，研制技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品，或者通過購買技術(shù)專利，開發(fā)新產(chǎn)品投放市場，則可望獲取高技術(shù)附加值帶來的高額利潤回報(bào)。

2、可以回歸模型作短期預(yù)測;彈性系數(shù)法不能做短期預(yù)測，可以作中長期預(yù)測;指數(shù)平滑法可以作近期或短期預(yù)測。需要數(shù)據(jù)較少的是指數(shù)平滑法。

3、預(yù)測區(qū)間是：(y，-2sy，y，+2sy)，是8.2噸到11.8噸。

4、 報(bào)送項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的項(xiàng)目核準(zhǔn)申請報(bào)告，重點(diǎn)闡述政府關(guān)注的有關(guān)外部性、公共性等事項(xiàng)，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等。

5、不能接受。

6、項(xiàng)目評價(jià)的成功度可分為五個(gè)等級：

1)完全成功：項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)已全面實(shí)現(xiàn)或超過;相對成本而言，項(xiàng)目取得巨大效益和影響。

2)基本成功：項(xiàng)目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn);相對成本而言，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響。

3)部分成功：項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了原定的部分目標(biāo);相對成本而言，項(xiàng)目只取得了一定效益和影響。

4)不成功：項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)非常有限;相對成本而言，項(xiàng)目幾乎沒有產(chǎn)生正效益和影響。

5)失敗：項(xiàng)目的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的，無法實(shí)現(xiàn);相對成本而言，項(xiàng)目不得不終止。

咨詢工程師方法與實(shí)務(wù)真題篇二

距離2016年咨詢工程師考試還有20多天的時(shí)間，考生在備考時(shí)，必須熟悉考試的考點(diǎn)知識，明確備考方向和重點(diǎn)，才能有針對性地制定備考計(jì)劃。下面百分網(wǎng)小編為大家搜索整理了關(guān)于咨詢工程師《咨詢方法與實(shí)務(wù)》常見考點(diǎn)，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

一、作用：技術(shù)政策、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃制定和項(xiàng)目評價(jià)的重要內(nèi)容，是項(xiàng)目評價(jià)的核心內(nèi)容。

2、方案比較遵循效益與費(fèi)用計(jì)算口徑一致;

3、應(yīng)注意可比性(服務(wù)年限、基礎(chǔ)資料、設(shè)計(jì)密度、經(jīng)濟(jì)計(jì)算法)

三、互訴方案經(jīng)濟(jì)比較——按方案間關(guān)系分類：獨(dú)立、互補(bǔ)、互斥

靜態(tài)分析法：差額投資收益法、差額投資回收期法、計(jì)算費(fèi)用法

當(dāng)δfirr財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率或要求ic;δeirris，投資大的方案所耗費(fèi)的增量投資內(nèi)部收益率要求的基準(zhǔn)值，以投資大的方案優(yōu)。

(二)現(xiàn)值比較法：把方案經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)收益和費(fèi)用按ic或is折算成單一現(xiàn)值比較。

1、凈現(xiàn)值法：在不考慮非經(jīng)濟(jì)因素下，目標(biāo)決策簡化為同等風(fēng)險(xiǎn)水平下盈利最大化。

npv(i)=σ(年銷售收入s—年全部投資i—年經(jīng)營費(fèi)用cˊ+ 固資余值sv + 流動(dòng)資金w)t(p/f，i，t)

②考慮終了后可預(yù)見的接替項(xiàng)目，以彌補(bǔ)國民經(jīng)濟(jì)對產(chǎn)品的需要。接替工程投資、成本一并考慮，研究期為2方案最小公倍數(shù)。

(三)年值比較法：按ic或is將各方案經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)收益和費(fèi)用折算成等額序列年值，比較選擇最優(yōu)方案。

1、年值比較法 aw =σ(ci-co)t(p/f，i，t)(a/p，i，n)

(五)效益/費(fèi)用分析法：當(dāng)設(shè)計(jì)方案所提供的效益等值費(fèi)用，此方案在經(jīng)濟(jì)上可接受。標(biāo)準(zhǔn)：效益現(xiàn)值(當(dāng)量年值)≥費(fèi)用現(xiàn)值(當(dāng)量年費(fèi)用)。用于評價(jià)公用事業(yè)設(shè)計(jì)方案，效益是承辦者收益和社會效益和。

可接受方案互斥時(shí)，比較差額效/費(fèi)。

1、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)

典型的行業(yè)市場競爭格局

完全壟斷：前5名企業(yè)市場份額82， 8， 5， 3， 2.第一名的市場份額超過74%，處于完全壟斷位置，這個(gè)市場相對穩(wěn)定。

絕對壟斷：45，20，15，15，4，1.第一名的市場份額超過42%，且大于第二名的1.7倍，第一名處于市場領(lǐng)先地位，并有獨(dú)占的優(yōu)勢。第二、第三名的市場份額比率小于1.7%，第二名受到第一和第三名的強(qiáng)大擠壓。

雙頭壟斷：40， 34， 12， 8， 5， 1.前二名市場占有率大于74%，二者份額比率在1.7以內(nèi)，第二名有超越第一名的可能。前兩者存在戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能，從而淘汰更多的弱小企業(yè)。

相對壟斷：35，25，20，10，6，4.前三名的市場占有率大于74%，且三者份額比率在1.7以內(nèi)，主要競爭將發(fā)生在前三名之間。其他企業(yè)將受到前三者的強(qiáng)大競爭壓力。

分散競爭：22，18，16，15，14，14.第一名的市場占有率小于26%，各企業(yè)份額比率均在1.7以內(nèi)，市場競爭異常激烈，各企業(yè)位置變化可能性很大。

2、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型 簡釋“五力分析”

——供應(yīng)商和購買者討價(jià)還價(jià)視為縱向競爭

(2)供貨商討價(jià)還價(jià)能力：取決于本企業(yè)的部件或原材料產(chǎn)品占買方成本比例、買方聯(lián)合、本企業(yè)與買方戰(zhàn)略合作。影響因素：供貨商數(shù)量、品牌、產(chǎn)品特色和價(jià)格，企業(yè)在供貨商的戰(zhàn)略地位，供貨商間關(guān)系，供貨商間轉(zhuǎn)移成本。

(3)替代品威脅：替代品在價(jià)格上的競爭力、質(zhì)量和性能的滿意度、客戶轉(zhuǎn)向替代品的難易程度。

(5)客戶討價(jià)還價(jià)能力：取決于客戶集中程度、產(chǎn)品市場集中程度、客戶垂直整合能力、客戶對產(chǎn)品了解、市場供求。

3、行業(yè)吸引力：是企業(yè)進(jìn)行行業(yè)比較和選擇的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，也稱為行業(yè)價(jià)值。行業(yè)吸引力取決于行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?、平均盈利水平等因素，同時(shí)也取決于行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)。

行業(yè)吸引力分析：在行業(yè)特征分析和主要機(jī)會、威脅分析的基礎(chǔ)上，找出關(guān)鍵性的行業(yè)因素。影響因素：市場規(guī)模、增長率、競爭強(qiáng)度、技術(shù)要求、周期性、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資金需求、環(huán)境影響、社會政治法律因素。

行業(yè)吸引力的大小應(yīng)該把行業(yè)本身的特征和宏觀環(huán)境的變化帶來的主要機(jī)會和威脅結(jié)合起來進(jìn)行評價(jià)，才能真正作為企業(yè)戰(zhàn)略選擇的依據(jù)。

因素：①企業(yè)戰(zhàn)略對市場位置的影響;②在競爭關(guān)鍵因素及競爭強(qiáng)勢和資源能力指標(biāo)上，企業(yè)與關(guān)鍵競爭對手的比較;③企業(yè)相對競爭對手所處地位;④企業(yè)對抗競爭對手、鞏固市場地位的能力。

分析工具：競爭態(tài)勢矩陣、企業(yè)價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略成本分析。

1、企業(yè)競爭地位評價(jià)指標(biāo)：成本、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)、顧客滿意度、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)技能、新產(chǎn)品研發(fā)周期，擁有對競爭有重要意義的.資源和能力。

2、競爭態(tài)勢矩陣cpm：是通過行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵戰(zhàn)略因素的評價(jià)比較，分析企業(yè)的主要競爭對手及相對于企業(yè)的戰(zhàn)略地位所面臨的機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)大小，為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供的一種競爭優(yōu)勢分析工具。

分析步驟：①確定行業(yè)關(guān)鍵戰(zhàn)略因素(市場份額、生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備能力、研發(fā)水平、財(cái)務(wù)狀況、管理水平、成本優(yōu)勢6—18個(gè)變量);②權(quán)重;③篩選出關(guān)鍵競爭對手，按指標(biāo)對企業(yè)評分;④加權(quán)評分值;⑤比較。

3、核心競爭力：核心競爭力是一家企業(yè)在競爭中比其他企業(yè)擁有更具有優(yōu)勢的關(guān)鍵資源、知識或能力，它具有競爭對手難以模仿、不可移植，也不隨員工的離開而流失等特點(diǎn)。

核心競爭力可是完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)所需要的優(yōu)秀技能、技術(shù)訣竅或企業(yè)的知識管理體系，也可是那些能夠產(chǎn)生很大競爭價(jià)值的生產(chǎn)能力的一系列具體技能的組合。不同的企業(yè)所表現(xiàn)出來的核心競爭力是多種多樣的。

意義：能給公司帶來寶貴競爭價(jià)值的能力、成為公司戰(zhàn)略基石的潛力、能為公司帶來某種競爭優(yōu)勢。

(1)技術(shù)類行業(yè)：科研專家、工藝創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、既定技術(shù)應(yīng)用能力、網(wǎng)絡(luò)營銷能力。

(2)制造類行業(yè)：低生產(chǎn)成本(獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)、取得經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng))、固定資產(chǎn)高能力利用率、勞工技能高、低成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)、低成本場址。

(3)資源加工類行業(yè)：自然資源的控制能力、財(cái)務(wù)融資能力、成本控制能力。

(4)日用消費(fèi)品制造行業(yè)：品質(zhì)管理、品牌建設(shè)、成本控制和銷售網(wǎng)絡(luò)。

(5)分銷類行業(yè)：批發(fā)網(wǎng)/特約經(jīng)銷商網(wǎng)、公司控制的零售點(diǎn)、擁有自己的分銷渠道、低成本、快速配送。

(6)服務(wù)類行業(yè)：有利的公司形象/聲譽(yù)、低成本、便利的設(shè)施選址、禮貌的員工、融資能力。

借款償還期是指在有關(guān)財(cái)稅規(guī)定及企業(yè)具體財(cái)務(wù)條件下，項(xiàng)目投產(chǎn)后以可用作還款的利潤、折舊、攤銷及其他收益償還建設(shè)投資借款本金(含未付建設(shè)期利息)所需要的時(shí)間，一般以年為單位表示。該指標(biāo)可由借款償還計(jì)劃表推算。不足整年的部分可用線性插值法計(jì)算。指標(biāo)值應(yīng)能滿足貸款機(jī)構(gòu)的期限要求。

借款償還期指標(biāo)適用于那些不預(yù)先給定借款償還期限，而是按項(xiàng)目的最大償還能力和盡快還款原則還款的項(xiàng)目。對于可以預(yù)先給定還款期限的項(xiàng)目，應(yīng)采用利息備付率和償債備付率指標(biāo)評價(jià)企業(yè)的償債能力。

借款償還期的計(jì)算公式如下：

財(cái)務(wù)可持續(xù)性評價(jià)

項(xiàng)目壽命期內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)可持續(xù)性評價(jià)，是對整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)質(zhì)量及其持續(xù)能力的整體評價(jià)，是在償債能力評價(jià)基礎(chǔ)上的更大范圍的評價(jià)，不僅要評價(jià)企業(yè)借款的還本付息能力，而且還要分析企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量狀況、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)及流動(dòng)狀況，是財(cái)務(wù)評價(jià)的重要內(nèi)容。

1.財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量的分析與評價(jià)

財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量是在融資方案分析的基礎(chǔ)上，在考慮所采用的折舊政策、具體的融資方案、執(zhí)行的稅收政策、還本付息計(jì)劃、股利支付計(jì)劃等因素的基礎(chǔ)上，編制反映企業(yè)未來將要發(fā)生的財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量，計(jì)算現(xiàn)金流量比率等評價(jià)指標(biāo)，分析其財(cái)務(wù)可持續(xù)性及出現(xiàn)現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量的分析與評價(jià)應(yīng)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表，同時(shí)也可以編制一些輔助報(bào)表，來源于考試大。如資金來源與運(yùn)用表，用以反映項(xiàng)目計(jì)算期各年的資金平衡和余缺情況;借款償還計(jì)劃表，用以反映項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年借款的使用、還本付息計(jì)劃以及償債資金來源籌措計(jì)劃;股利分配計(jì)劃表，反映項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年利潤總額、所得稅支付、凈利潤以及利潤分配計(jì)劃;外匯流量表，以計(jì)算并考察項(xiàng)目計(jì)算期各年外匯余缺，重點(diǎn)分析資本項(xiàng)下的外匯平衡。

編制財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表，要分析債務(wù)資金的融資成本及還本付息計(jì)劃。債務(wù)資金融資成本由資金籌集費(fèi)和資金占用費(fèi)組成。資金籌集費(fèi)是指資金籌集過程中支付的一次性費(fèi)用，如承諾費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)、代理費(fèi)等;資金占用費(fèi)是指使用資金發(fā)生的經(jīng)常性費(fèi)用，如利息，應(yīng)分析各種可能的負(fù)債融資方式的付息條件、利率水平、利率調(diào)整方式(固定利率和浮動(dòng)利率)、計(jì)息(單利、復(fù)利)和付息方式，并計(jì)算債務(wù)資金的綜合利率，進(jìn)行不同方案比選。

咨詢工程師方法與實(shí)務(wù)真題篇三

已經(jīng)有考生在進(jìn)行2017咨詢工程師考試的復(fù)習(xí)了，為了幫助大家更好地進(jìn)行復(fù)習(xí)，百分網(wǎng)小編為大家整理了一份《方法實(shí)務(wù)》部分的精選習(xí)題，有需要的考生可以測試一下，需要更多內(nèi)容可以關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!

w自來水廠建設(shè)項(xiàng)目(以下簡稱w項(xiàng)目)使用國債資金，在確定招標(biāo)方案時(shí)，招標(biāo)人決定w項(xiàng)目自行招標(biāo)，并采取邀請招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍，評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法，招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件。

事件一：本次招標(biāo)向a、b、c、d、e共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請，a、b、d、e潛在投標(biāo)人均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，c潛在投標(biāo)人沒有提交投標(biāo)文件。

余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。

事件四: 在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)d投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)部分十有兩處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致。

問題：

1. w項(xiàng)目招標(biāo)人是否必須進(jìn)行招標(biāo)?為什么?

3.如何處理事件1至事件4?并簡單陳述理由。

1.w項(xiàng)目招標(biāo)人必須進(jìn)行招標(biāo)。因?yàn)閣項(xiàng)目使用國債資金，屬于全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目，其項(xiàng)目建設(shè)必須經(jīng)過審批部門審批，其施工依法必須進(jìn)行招標(biāo)。

點(diǎn)評：w項(xiàng)目招標(biāo)人是否可以自行招標(biāo)，要看招標(biāo)人是否具備自行招標(biāo)的條件。w項(xiàng)目使用國債資金，屬于全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目，其項(xiàng)目建設(shè)必須經(jīng)過審批部門審批，其施工依法必須進(jìn)行招標(biāo)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的，招標(biāo)人必須在報(bào)送的可行性研究報(bào)告中將招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式等有關(guān)招標(biāo)內(nèi)容報(bào)項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)。如果招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力，則可以白行辦理招標(biāo)事宜，任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。如果經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的招標(biāo)組織形式就是自行招標(biāo)，且w項(xiàng)目招標(biāo)人確實(shí)具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力，則可以自行招標(biāo)。但是，如果招標(biāo)人決定自行辦理招標(biāo)事宜，需要向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。

3.事件一：w項(xiàng)目招標(biāo)向a、b、c、d、e共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請.是符合法律規(guī)定的，潛在投標(biāo)人沒有在規(guī)定的日刊司內(nèi)提交投標(biāo)文件，屬于沒有響應(yīng)招標(biāo)：邀請.不再參與競爭。

點(diǎn)評：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定評標(biāo)委員會成員人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)，經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3的要求。詳見教材p208。

招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制，視為沒有在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，招標(biāo)人對a招標(biāo)文件應(yīng)不予受理。

事件四：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)d投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)部分中，用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致，這屬于投標(biāo)文件的細(xì)微偏差，不影響投標(biāo)文件的有效性，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)書面要求d投標(biāo)人在評標(biāo)結(jié)束前予以補(bǔ)正。

4.評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的具體方法和標(biāo)準(zhǔn)，對所有投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格評審，特別是對報(bào)價(jià)明顯較低的投標(biāo)，必須經(jīng)過質(zhì)疑.答辯的程序，或要求投標(biāo)人提出相關(guān)書面說明或證明資料，以證明其具有在滿足工程質(zhì)量、工期前提下實(shí)現(xiàn)低標(biāo)價(jià)的有力措施.保證其方案合理可行，而不是低于成本報(bào)價(jià)競標(biāo)。

咨詢工程師方法與實(shí)務(wù)真題篇四

不少考生認(rèn)為《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》難度很大，為幫助大家跨過這道坎，應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編整理了2016年《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》真題及參考答案，更多咨詢工程師考試試題請關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。

事件 1：招標(biāo)人 2015 年 11 月 1 日在一家有影響力的地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)廣告，載明投 標(biāo)截止日期為 11 月 25 日。a、b、c、d、e、f 六家招標(biāo)人分別在投標(biāo)截止日期之前遞交 了投標(biāo)文件。

事件 2：a 投標(biāo)人在 11 月 24 日要求撤回已提交的投標(biāo)文件。招標(biāo)人同意其撤回，但拒 絕退回 a 的投標(biāo)保證金。

的投標(biāo)文件。

事件 4：評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)因素和權(quán)重與招標(biāo)文件特點(diǎn)不符，征求 招標(biāo)人同意后擬評標(biāo)方法進(jìn)行修改，并據(jù)此評標(biāo)。

中標(biāo)人。

問題：

1、該項(xiàng)目是否必須采用公開投標(biāo)的方式選擇施工單位?說明理由。

2、分別指出上述事件中的不妥之處，說明理由。

【參考答案】

1、該項(xiàng)目必須采用公開投標(biāo)方式。因?yàn)樵擁?xiàng)目為政府投資建設(shè)項(xiàng)目，且預(yù)計(jì)合同總額 超過 3000 萬元，依據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，屬于必須公開投標(biāo)的項(xiàng)目。

2、事件 1 在一家有影響力的地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)廣告，不妥。應(yīng)該在國家發(fā)改委指定 的媒介發(fā)布投標(biāo)公告。

事件 2 投標(biāo)人拒絕退回 a 的投標(biāo)保證金，不妥。依據(jù)招投標(biāo)法，招標(biāo)人在投標(biāo)截止 時(shí)間之前，有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，并收回其投標(biāo)保證金。

事件 3 投標(biāo)人按收了 b 投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，不妥。依據(jù)招投 標(biāo)法，未按投標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件應(yīng)該作為無效投標(biāo)文件，予以拒絕。

標(biāo)。如確實(shí)需要修改評標(biāo)方法的，應(yīng)該在投標(biāo)截止時(shí)間前 15 天予以公開的局面澄清，并局 面通知所有的投標(biāo)人。時(shí)間不足 15 天的，需要延后投標(biāo)截止時(shí)間。

據(jù)招投標(biāo)法，當(dāng)?shù)谝晃坏闹袠?biāo)候選人未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交履約保證金時(shí)， 招標(biāo)人應(yīng)該選擇 排名第二位的中標(biāo)候選人作為中標(biāo)人。

二、(25 分)

地 6 萬平方米，道路和綠化占地 1.5 萬平方米，總建筑面積 15 萬平方米。項(xiàng)目建設(shè)投資主 要來源于中央政府投資和地方政府配套資金。

行了項(xiàng)目分析。 問題：

【參考答案】

1、共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵：共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求。必須堅(jiān)持發(fā)展為 了人民、發(fā)展依靠人民、 發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全體人民在共建 共享發(fā)展中有更多獲得感，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，增進(jìn)人民團(tuán)結(jié)，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)。

除了共享發(fā)展理念之外，中央“十三五”規(guī)劃建議還提出：創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放 等主要發(fā)展理念。

改造、普及住房公積金制度等方式解決保障性住房問題。

3、除可行性研究有通常內(nèi)容外，該項(xiàng)目的可行性研究還應(yīng)重點(diǎn)分析：項(xiàng)目建設(shè)的必要 性、資金來源、經(jīng)濟(jì)影響、弱勢群體支持、社會影響、項(xiàng)目與社會的互適性、社會風(fēng)險(xiǎn)、社 會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)、不確定性與風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。

4、采用邏輯框架法分析本項(xiàng)目時(shí)，產(chǎn)出層次的客觀驗(yàn)證指標(biāo)有：項(xiàng)目總占地面積、建 筑物和構(gòu)筑物占地面積、道路和綠化占地面積、總建筑面積等。

二、(25 分)

地 6 萬平方米，道路和綠化占地 1.5 萬平方米，總建筑面積 15 萬平方米。項(xiàng)目建設(shè)投資主 要來源于中央政府投資和地方政府配套資金。

行了項(xiàng)目分析。 問題：

【參考答案】

1、共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵：共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求。必須堅(jiān)持發(fā)展為 了人民、發(fā)展依靠人民、 發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全體人民在共建 共享發(fā)展中有更多獲得感，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，增進(jìn)人民團(tuán)結(jié)，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)。

除了共享發(fā)展理念之外，中央“十三五”規(guī)劃建議還提出：創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放 等主要發(fā)展理念。

改造、普及住房公積金制度等方式解決保障性住房問題。

3、除可行性研究有通常內(nèi)容外，該項(xiàng)目的可行性研究還應(yīng)重點(diǎn)分析：項(xiàng)目建設(shè)的必要 性、資金來源、經(jīng)濟(jì)影響、弱勢群體支持、社會影響、項(xiàng)目與社會的互適性、社會風(fēng)險(xiǎn)、社 會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)、不確定性與風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。

4、采用邏輯框架法分析本項(xiàng)目時(shí)，產(chǎn)出層次的客觀驗(yàn)證指標(biāo)有：項(xiàng)目總占地面積、建 筑物和構(gòu)筑物占地面積、道路和綠化占地面積、總建筑面積等。

甲公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：增加投資，擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場占有率。 理由：甲公司擁有強(qiáng)大的內(nèi)部優(yōu)勢，外部市場也提供了眾多的機(jī)會。