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最新銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述 銷售公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2、建立規(guī)范化的營(yíng)銷體系及制度,工作流程,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效工作;
3、制定國(guó)際銷售部年度銷售目標(biāo)并有效分解,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo);
4、收集、分析行業(yè)重要信息數(shù)據(jù),做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃和重點(diǎn)客戶開(kāi)發(fā)規(guī)劃;
5、每月每季做銷售達(dá)成分析,并制定有效改進(jìn)措施;
6、做好團(tuán)隊(duì)人員的管理、培養(yǎng)、技能指導(dǎo)、梯隊(duì)人才建設(shè)、考核、獎(jiǎng)懲等工作。;
7、與生產(chǎn)計(jì)劃部及設(shè)計(jì)等部門保持良好的溝通、協(xié)調(diào),以確保大貨和樣板準(zhǔn)時(shí)交付。
8、重要客戶的接洽聯(lián)絡(luò)、關(guān)系維護(hù);
9、協(xié)助下屬員工處理日常訂單中遇到的問(wèn)題;
最新銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述 銷售公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)銷售促進(jìn)方案的策劃與預(yù)算;
2、要有商超連鎖談判經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
3、負(fù)責(zé)定期拜訪重點(diǎn)客戶,維護(hù)良好的客情關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)達(dá)成全國(guó)系統(tǒng)業(yè)績(jī)目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、管理;
6、負(fù)責(zé)全國(guó)內(nèi)渠道、價(jià)格體系、及回款管理;
最新銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述 銷售公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1、參與制定數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品的銷售策略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè);
2、對(duì)銷售任務(wù)、回款目標(biāo)按計(jì)劃完成負(fù)責(zé);
3、對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)拓展及市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé);
4、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展;
5、收集各種市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門;
6、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系;
7、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理,以及接待客戶的來(lái)訪。
最新銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述 銷售公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
房地產(chǎn)銷售主管(崗位職責(zé))
職位描述
崗位職責(zé):
1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。
2、定期組織匯報(bào)銷售情景,編制銷售報(bào)表,定期報(bào)送經(jīng)理。
3、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績(jī)。
4、銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。
任職要求:
1、年齡在20—35周歲,大專及以上學(xué)歷,有1年以上房屋銷售經(jīng)驗(yàn);
2、誠(chéng)實(shí)守信,吃苦耐勞,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神;
3、能承受較強(qiáng)的工作壓力,愿意挑戰(zhàn)高薪。
最新銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述 銷售公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1、執(zhí)行公司各項(xiàng)政策,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。按計(jì)劃有效地、并有效率地完成公司長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)灤南、唐海人員招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控。
3、組建一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍。具體職責(zé)如下:
(1)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司的規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);做好市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)工作。(制定每周、每月及全年的銷售計(jì)劃)
(2)擬定公司有關(guān)規(guī)章制度,以及執(zhí)行落實(shí)公司規(guī)章制度,并監(jiān)督各部門執(zhí)行情況。
(3)負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工的各項(xiàng)銷售技巧和服務(wù)技能。
(4)管理和分配各區(qū)域店長(zhǎng)和主管正常工作,做好對(duì)員工技能考核和工作考評(píng)。
(5)制定全年銷售計(jì)劃,費(fèi)用預(yù)算,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
(6)制定策劃每個(gè)節(jié)假日的活動(dòng)方案,確定銷售政策,設(shè)計(jì)銷售模式。
(7)組織召開(kāi)公司的各項(xiàng)會(huì)議,并做好會(huì)后的反饋工作。
(8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司和品牌公司之間的業(yè)務(wù)往來(lái)和溝通工作。
銷售經(jīng)理應(yīng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合,認(rèn)真做好自己的本職工作,本著對(duì)自己負(fù)責(zé),為公司牟利的原則,督促和加強(qiáng)對(duì)員工的管理,正確合理的行使公司賦予的權(quán)利。
最新銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述 銷售公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
全面負(fù)責(zé)酒店日常的銷售工作的實(shí)施和管理,做好客戶開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作,確保酒店銷售工作的實(shí)施對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)提升。協(xié)作總經(jīng)理作好酒店銷售工作。
1、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)和指標(biāo),開(kāi)展和實(shí)施酒店日常銷售工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定酒店銷售計(jì)劃和客戶維護(hù)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。
3、與各銷售渠道的溝通,及時(shí)處理合作中的各類問(wèn)題。
4、根據(jù)不同的協(xié)議公司需求,制定所需的協(xié)議合同文本。
5、全面負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的核對(duì)和催繳工作。
6、全面掌握酒店銷售政策和制度,按要求執(zhí)行。
7、定期與總經(jīng)理溝通,就酒店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并按照分析結(jié)果制定新的銷售計(jì)劃。
8、負(fù)責(zé)中介傭金的核對(duì)工作。
9、負(fù)責(zé)酒店協(xié)議資料完整錄入pms系統(tǒng),并定期續(xù)簽和更新。
10、隨時(shí)掌握酒店每日的房態(tài)狀況,合理進(jìn)行流量控制,做到收益最大化。
11、配合區(qū)域執(zhí)行聯(lián)合銷售工作。
12、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行酒店銷售政策、指標(biāo)、技巧等指導(dǎo)和培訓(xùn)。
13、完成上級(jí)指派的其他工作。
最新銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述 銷售公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
1、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的全面管理,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銷售部的日常工作;
2、 貫徹執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各階段銷售目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)各分銷代理商現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理及聯(lián)絡(luò)與溝通,并組織簽訂合作及對(duì)接銷售日常工作;
4、 定期組織銷售工作會(huì)議,檢查布置工作,管理并規(guī)范營(yíng)銷行為;
5、 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)、管理、考核工作;
6、負(fù)責(zé)銷售及交房過(guò)程中所需各項(xiàng)證件的辦理工作;
7、 處理購(gòu)房客戶的嚴(yán)重投訴,維護(hù)公司形象和信譽(yù);
8、制定并執(zhí)行營(yíng)銷策劃方案、廣告推廣等相關(guān)工作;
9、協(xié)助銷售主管處理客戶投訴;
10、負(fù)責(zé)整體銷售、客服等全面管理與實(shí)施
11、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
最新銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述 銷售公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
1、根據(jù)銷售部的銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)分解到管轄區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)區(qū)域,并確保執(zhí)行到位,對(duì)本區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整,真正做到“過(guò)程+結(jié)果”的雙重管理,對(duì)銷售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系,并負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控,確保所管轄區(qū)域銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量,并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。
3、依據(jù)銷售部管理制度,對(duì)管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善,使其適用性和操作性更強(qiáng),并對(duì)其執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。
4、依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)市場(chǎng)的建設(shè),確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量,并對(duì)本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。
5、定期召開(kāi)銷售經(jīng)理會(huì)議,確保有效及時(shí)地開(kāi)展工作,宣傳新計(jì)劃,尋求新機(jī)會(huì),培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識(shí)的銷售隊(duì)伍,樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)”精神。
6、負(fù)責(zé)對(duì)銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控,并對(duì)銷售的貨款回收負(fù)責(zé)。
7、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行銷售部下達(dá)的市場(chǎng)價(jià)格及貨品流向管理制度,確保管轄區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的有序管理。
8、負(fù)責(zé)銷售市場(chǎng)一線信息的及時(shí)收集、分析與反饋,并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計(jì)劃制定出銷售的三月滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè),對(duì)此銷售預(yù)測(cè)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效負(fù)全責(zé)。
9、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫(kù)存的管理工作,定期收集并統(tǒng)計(jì)分析零售終端的庫(kù)存,并對(duì)本區(qū)域的庫(kù)存結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。
10、依據(jù)市場(chǎng)部整體推廣計(jì)劃及促銷計(jì)劃,執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并與推廣經(jīng)理一起,結(jié)合本區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況,制定本區(qū)域的月度、年度市場(chǎng)推廣方案,報(bào)請(qǐng)市場(chǎng)部及銷售部審批后,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控,并對(duì)本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。
11、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系,搞好與當(dāng)?shù)卣?、金融機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
12、對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)工作負(fù)責(zé),對(duì)售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),同時(shí)要定期對(duì)公司的售后服務(wù)政策提供建設(shè)性的意見(jiàn),以便從整體上提高售后服務(wù)水平。
最新銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述 銷售公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
1.從事電池市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
2.匯總客戶需求信息,建立客戶網(wǎng)絡(luò)。
3.按計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)品銷售及市場(chǎng)推廣,完成階段銷售目標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的蹄分和反饋,定期提交公司相關(guān)工作報(bào)表。
5.積極向潛在客戶推廣公司的產(chǎn)品,培育項(xiàng)目資源,促成項(xiàng)目成交。
6.負(fù)責(zé)回收貨款,對(duì)銷售完成情況、回款情況等進(jìn)行總結(jié)。
7.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理,維護(hù)公司品牌形象。