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目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇一

為了全面貫徹黨的教育方針，全面推行素質(zhì)教育，確保學生在德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展，學校特別制定以下責任目標：

1、愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導，團結(jié)同志，愛護學生，遵守學校各項規(guī)章制度。

2、積極參加縣、鎮(zhèn)、校各項活動，堅持政治業(yè)務學習，不遲到不早退。

3、按時上班下班，工作期間不準打撲克、下象棋、打毛衣及其它娛樂活動。

4、不克扣學生作業(yè)本、學習資料，不向?qū)W生推銷或變相推銷任何商品，不亂收費、不體罰或變相體罰學生。

5、教案完整，備課認真，內(nèi)容充實，做到無教案不上課。

6、作業(yè)批改認真，字體工整，批語恰當，無錯批、漏批現(xiàn)象，有作業(yè)批改記錄。

7、經(jīng)常對學生進行安全教育，確保學生無意外傷害事故發(fā)生。

簽訂日期：20 年 月 日

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇二

施工現(xiàn)場安全管理目標責任書為了認真貫徹執(zhí)行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保安全管理目標的實現(xiàn)，制定本責任書。

1、安全教育管理目標：建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓，特別是新工人上崗前，必須培訓合格后方可上崗。對管理人員、特種作業(yè)人員要加強安全教育，落實年度培訓教育，確保施工管理人員、技術(shù)工人持證上崗達到100%。

2、傷亡控制目標:施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。

3、機械設備管理目標：施工現(xiàn)場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設備，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查，機械設備保持整潔，安全保護裝置齊全可靠。各種機械設備要有運行檢查及維修記錄，確保其安全運行，杜絕機械傷害事故的發(fā)生

。4、施工用電管理目標：按照規(guī)范編制用電方案報本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實施。采取安全用電技術(shù)措施，嚴格三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小于30ma，做到一機一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏。嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。

5、基坑支護的管理目標：按照規(guī)范編制基坑支護的施工方案報本公司審批后實施，基坑周邊采取臨邊防護;坑、槽開挖應按要求設置安全邊坡;特殊支護應符合設計方案。嚴格基坑支護的變形監(jiān)測，支護設施變形應采取調(diào)整措施;基坑應設置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應大于設計規(guī)定;創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。

6、模板工程管理目標：按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報公司審批后實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統(tǒng)要有計算書并符合設計要求，立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過設計規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點，設置警戒線有專人監(jiān)護，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。

7、腳手架卸料平臺管理目標：按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺施工方案設計計算書、設計圖報本公司審批后實施，施工時保證立桿基礎(chǔ)、固定點牢固，架體穩(wěn)定，滿足設計及施工規(guī)范。嚴格搭設前技術(shù)交底，搭設完畢驗收制度，并辦理驗收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。

8、“四口”、“五臨邊”管理目標：施工現(xiàn)場“四口”-樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必須設置防護。防護材料符合材質(zhì)要求，防護必須規(guī)范、嚴密、牢固、安全可靠，嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事故的發(fā)生。

9、勞動保護管理目標：施工現(xiàn)場必須購買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安。進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員戴好安全帽;主體工程外側(cè)必須使用符合標準的密目安封閉;高空作業(yè)人員應當按要求掛系安全帶;操作工人嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè);加強自我保護意識。施工單位應當為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，使進入現(xiàn)場的管理人員、操作人員保險率達到100%。

10、保衛(wèi)消防管理目標：落實保衛(wèi)消防管理制度，加強日常安全消防知識培訓教育，提高安全消防意識;定崗定員進行保衛(wèi)消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關(guān)責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動火審批制度;動火時必須有專人監(jiān)護，確保施工現(xiàn)場安全，杜絕火害事故的發(fā)生。

11、文明施工管理目標：施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為責任人的文明工地組織管理機構(gòu)，做到文明施工組織落實，制度完善，目標明確，責任到人。工地封閉施工圍墻應當安全美觀，頂部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口應當設置大門?！傲贫D”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設置醒目的安全警示標志。場內(nèi)道路、大門出入口應當進行硬化，設置車輛沖洗設施、橫斷溝及沉沙井。生產(chǎn)生活設施要安全、衛(wèi)生，符合通風、采光、防火要求。施工現(xiàn)場材料成品、半成品、廢品，按規(guī)格、型號、用途等分類堆放，并有標識，現(xiàn)場分區(qū)域分類別管理。管理人員應當佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應當有區(qū)別，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員應佩戴袖標。作業(yè)層面應當做到工完料盡場地清，始終保持場地內(nèi)整潔，道路暢通無積水。加強環(huán)保意識，夜間施工應當經(jīng)過批準，不在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)，防止大氣、水質(zhì)、噪音污染。落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場文明施工。

項目部法人：負責人：年月日

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇三

為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。

考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

3、財務監(jiān)控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分;

3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。

三、績效指標(50分)

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。

五、違規(guī)責任及責任書的終止

1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權(quán)對責任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責任書。

法定代表人(簽章)：

財務總監(jiān)(簽字)：

簽訂時間：

20xx年1月1日

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇四

一、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。(10分)

1、支部村委每季度召開一次會議，研究安排黨風廉政建設工作。

2、廉潔自律情況列入干部年終總結(jié)報告。

二、做好廉潔自律工作。(10分)

1、不準公款旅游，不準濫發(fā)錢物，不準請客送禮，嚴禁鋪張浪費。

2、不準用公款購置手機及支付話費，不準公款報銷私人話費。

3、半年召開民主生活會一次。

三、認真做好信訪工作。(10分)

四、減輕農(nóng)民負擔，不亂收費、亂集資、亂攤派。(10分)

五、做好黨風廉政建設基層基礎(chǔ)工作。(50分)

1、實行民主決策、民主理財，建立并充實村理財組，做到各項財務收支由理財組審核把關(guān)。

2、每季度公開村財務收支一次。

3、做到村各項具體事務及時公開。

六、完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀委下達的其它各項黨風廉政建設工作任務。(10分)

鎮(zhèn)領(lǐng)導： 村領(lǐng)導：

鎮(zhèn)黨委書記： 支部書記：

鎮(zhèn)長： 村委主任：

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇五

__年是貫徹落實黨的__屆三中、四中全會精神全面建設小康社會的重要年，也是國省道干線公路繼續(xù)實施安保工程、改善工程迎接部檢之年，又是建設“平安龍巖”、“平安單位”的創(chuàng)建年，為進一步強化綜治安全管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，限度減少和遏制各類案件和事故的發(fā)生，促進我市交通公路事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本責任書。

一、加強領(lǐng)導，明確責任。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，始終堅持把維護政治穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上領(lǐng)導的重要議事日程，在全局形成一把手對綜治安全負總責，分管領(lǐng)導具體負責，其他領(lǐng)導在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系。繼續(xù)堅持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長負責制”的安全管理模式。繼續(xù)堅持做到安全與生產(chǎn)調(diào)度“五同時”，新、擴、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改。

二、強化教育，提高素質(zhì)。各單位要以“四五”普法為載體，通過開展各階段的專項教育，采取以會代訓、安全培訓、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等，廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓。繼續(xù)堅持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的安全教育培訓和新工人上崗前的三級安全教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力，做到嚴守安全操作規(guī)程，正確使用勞動保護用品、文明作業(yè)。有計劃地組織干部職工學好《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關(guān)的法律法規(guī)，做到遵紀守法、依法行政、依法管理，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。

三、突出重點，落實防范。全年綜治安全工作要加強對重點要害部位和事故易發(fā)部位的管理，積極組織開展好春運、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等競賽活動以及生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創(chuàng)建等各階段的專項整治活動。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點”整治、車機管理和財務室、微機室、機要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施。規(guī)范開山采石和火工用品的管理，嚴格與火工用品使用班組(民工隊)簽訂《火工用品使用安全管理責任書》，做到責任落實、管理到位。力求火工材料領(lǐng)用核銷手續(xù)完整、帳物相符無丟失，并做好爆破四員的年度審驗工作。并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。

四、強化消防，落實責任。認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實各級和各崗位消防安全責任制，加強防范，預防和減少火災事故的發(fā)生。建立健全消防安全制度和滅火、應急疏散預案，并經(jīng)常對職工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的宣傳教育和培訓。強化日常的消防檢查和防范，確保辦公樓院、生活區(qū)域的建筑消防設施隨時保持完好狀態(tài)。同時設置國家規(guī)定的消防安全、疏散標志和應急照明裝置，及時解決消防問題，極力消除火災隱患。

五、重視綜治，推動創(chuàng)安。全局要圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標，在當?shù)鼐C治委的領(lǐng)導下，堅持開展“平安單位”創(chuàng)建活動，按照創(chuàng)安“八標準”和“六合格”抓好各項工作的落實。充分發(fā)動群眾，加強群防群治組織的建設，積極配合做好“掃黑除惡”和查禁“__彩”、“___”專項整治，努力實現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。并結(jié)合“掃黃打非”開展創(chuàng)建無毒害單位活動，努力掃除各種社會丑惡現(xiàn)象;做好內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，防止群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生，將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，努力做到“五個提高、五個遏制、五個防止”，極力穩(wěn)定好職工隊伍，不斷增強所轄區(qū)域預防和控制犯罪的能力。

六、健全機構(gòu)，落實保密。要認真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術(shù)工作十五發(fā)展規(guī)劃》，層層健全__和定密工作領(lǐng)導小組，制訂各級和各崗位保密責任制，確定各單位定密審核人，通過“三確定”把__防守在文件制作的源頭上，有效地發(fā)揮保密的固本作用。各單位要結(jié)合實際情況確定保密重點部位，加強保密防范措施的落實。涉密人員要嚴格遵守保密紀律，做到對相關(guān)__不擴散不泄密，對保密文件資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事，認真做好涉密和非涉密計算機的管理，嚴禁用涉密計算機上國際互聯(lián)網(wǎng)以策安全。

七、按省公路管理局的規(guī)定。凡單位發(fā)生工傷死亡、重傷3人、萬元以上或死亡1人的火災、主要責任死亡1人的交通事故、爆炸事故及單位主管領(lǐng)導有犯罪行為的、單位發(fā)生10人以上集體上訪、越級上訪、罷工、非法__造成嚴重后果危害社會穩(wěn)定的、單位發(fā)生重大刑事案件或惡性事故直接經(jīng)濟損失達20萬元以上的實行一票否決;單位發(fā)生完全責任事故的，罰單位直接經(jīng)濟損失30%，負主要責任的罰單位直接經(jīng)濟損失20%，負同等責任的罰單位直接經(jīng)濟損失15%，負次要責任的罰單位直接經(jīng)濟損失10%，凡發(fā)生責任事故或工傷事故隱瞞不報的，經(jīng)查實取消先進單位稱號，并給予罰款1000元，同時責成單位領(lǐng)導作書面檢查并通報全局。

八、本責任書市局安?？拼鏅n壹份，各基層單位、各科室各執(zhí)壹份。本責任書自簽訂之日起至20__年職代會重簽之前有效。若責任人工作調(diào)整，由繼任人繼續(xù)履行責任。簽訂單位及科室： 市公路局(章)

科室負責人 法人代表：

政治處： 新羅公路：

紀檢會 永定公路：

> nbsp; 總工室： 上杭公路：

總會室： 武平公路：

工會： 長汀公路：

人勞科： 連城公路：

機材科： 漳平公路：

辦公室： 機械處：

工程科： 工程處：

監(jiān)理科： 儲運處：

財務科： 坂寮所：

審計科： 王莊所：

團委： 監(jiān)理公司：

安?？疲?綠化公司：

路政分局：

20__年 月

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇六

門店經(jīng)營目標管理職責書

為加強各類直營門店的管理，強化績效指標的考核，現(xiàn)決定對各類門店職責人(店長)的考核與門店營業(yè)收入和毛利潤直接掛鉤，簽訂職責書的門店職責人在職責期內(nèi)月目標完成率達不到90%的，當月只予發(fā)放保底工資元(含各類補助)，月目標完成率到達(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵。職責期內(nèi)總目標完成率不能達成90%的，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡稱總部)將對職責人作調(diào)崗、辭退處理，并因職責人未完成工作職責目標，不給予經(jīng)濟補償總目標完成率到達(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤%年度獎勵。

x店，職責人同意簽訂如下職責書：

1、職責期：年月日至年月日

2、經(jīng)濟指標：

年度營業(yè)額元年度毛利潤元

3、管理職責：經(jīng)營者務必在國家法律許可的狀況下開展經(jīng)營，并嚴格執(zhí)行總部下達的各項規(guī)章制度，對門店的安全、消防、衛(wèi)生、資產(chǎn)管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔管理職責。

4、當職責人出現(xiàn)故意隱瞞收入，虛列支出的行為以及由于個人工作失職給公司重大經(jīng)濟損失的，總部將對該職責人作即時除名處理，并將追究其相關(guān)行政及法律職責。

5、授權(quán)：

1)費用審核：在總部批復的預算范圍內(nèi)擁有門店開支的最終審批權(quán);

2)人事管理：在公司核定的人員編制內(nèi)，擁有對門店所有員工招聘及行政調(diào)配的權(quán)利;員工績效考核方案需得到總部批準后執(zhí)行。

3)定價管理：門店價格由總部管理，但職責人擁有特價及促銷審批權(quán);

4)采購權(quán)：由總部統(tǒng)一采購，零星采購由各門店職責人報總部備案后批準。

6。門店職責人工作職責

1、門店職責人務必按總部規(guī)定、按時將營業(yè)款打到公司制定賬戶。

2、按公司各部門要求，按時傳送各種數(shù)據(jù)資料及報表。

3、門店沒經(jīng)總部相關(guān)部門批準不得擅自變賣資產(chǎn)、采購物質(zhì)和產(chǎn)生任何公關(guān)接待

費用。

4、門店管理不得營私舞弊、做假賬、截流貨款、挪用公款等違法行為，一旦查

出，按相同經(jīng)濟數(shù)目與職責人上任時光開始到停職時計算，賠回公司所有損失并上報司法機關(guān)處理。

5、各門店營業(yè)收入狀況如審核發(fā)現(xiàn)異常，追究第一職責人的相關(guān)法律職責。

6、總部根據(jù)經(jīng)營需要，在簽定職責書時光內(nèi)將保留對于職責人的任免及調(diào)整權(quán)。

對工作不配合和達不到職責書及不滿足職責人職責要求的人員，將按照相關(guān)規(guī)定予以懲罰。

總部負責人：

門店職責人：

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇七

目標管理職責書(衛(wèi)生院)

為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本職責書。

一、與有關(guān)部門密切配合制定打擊“兩非”行動規(guī)劃，落實打擊“兩非”行動工作職責。

二、制定相應的規(guī)范和制度及考核評估辦法，加強盟、縣及縣以下醫(yī)療機構(gòu)、個體診所“b”超和性別鑒定技術(shù)、藥械、人員管理。

三、按照國家有關(guān)規(guī)定，做好證照頒發(fā)和計劃生育技術(shù)服務機構(gòu)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、職業(yè)護士等資格的考試和注冊工作。

四、按照部門職責，做好避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務、出生缺陷干預、生殖道感染干預等工作。

五、各醫(yī)療保健機構(gòu)，與人口計生部門協(xié)調(diào)配合，做好出生嬰兒登激作，嚴禁醫(yī)生私自收留轉(zhuǎn)移遺棄嬰兒。

六、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

衛(wèi)生院職責人：

鎮(zhèn)黨委、政府職責人：

20_年_月_日

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇八

目標管理責任書(公安)

為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責任書。

一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。

二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當?shù)厝丝诤陀媱澤块T。

三、配合有關(guān)部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層公安機關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

派出所責任人：

鎮(zhèn)黨委、政府責任人：

三月二十九日

相關(guān)責任部門人口和計劃生育工作

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇九

甲方：

乙方：

學校安全工作是學校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，學校應本著以人為本，對社會負責、對人民負責、對學生負責的原則，加強對學生的安全教育，制定安全防范措施，確保學校成為文明安全集體。學校分管副校長對學校安全管理工作具體負責。為明確分管校長安全工作職責，加強學校安全工作，樹立學校形象，提升學校品位，確保學校健康、可持續(xù)發(fā)展，制定如下責任書。

一、健全組織 運行安全保障機制

學校應成立學校安全工作領(lǐng)導小組。建立責任明確、人員落實、措施具體、通訊暢通、反應迅速的學校安全管理工作領(lǐng)導小組，組長由學校安全管理工作第一責任人擔任。副組長由學校安全管理工作分管副校長擔任，成員由各責任區(qū)域的主要負責人組成。根據(jù)誰主管、誰負責的原則，分管副校長負責層層簽訂責任書，在校長的統(tǒng)一布署下，親自落實安全管理體制，協(xié)調(diào)好學校各有關(guān)處、室、辦、年級、組、班級各區(qū)域的安全工作。做到領(lǐng)導、措施、責任、資金、人員“五落實”，集中力量查漏洞、找隱患、促落實、保安全。

二、制訂制度 明確具體安全職責

分管副校長負責根據(jù)國家法律、法規(guī)和市有關(guān)文件精神，組織制定嚴密的、操作性強和便于檢查的規(guī)章制度，審查緊急情況和突發(fā)事件的緊急預案和預警機制。把學校安全涉及的工作進行科學地分解，并融入到各項工作中去，使學校安全工作落到實處。以保證學校良好的教育教學秩序、保障師生員工正常生活秩序和生命財產(chǎn)安全、保持學校穩(wěn)定、促進教育的改革和發(fā)展。

四、宣傳教育 提高安全防范能力

學校安全工作是一件人命關(guān)天的大事。分管副校長督促有關(guān)具體安全人員組織各部門、各年級學習安全知識，進行自救護等安全培訓，使教師和每一位工作人員，充分認識新形勢下抓好學校安全管理工作的重要性和必要性，牢固樹立安全工作“責任重于泰山”和“安全工作，人人有責”的思想，從講政治的高度，以對人民群眾高度負責的態(tài)度，把學校安全管理工作擺到重要位置，切實抓緊抓實抓好。

學校的學生主要是未成年人，他們興趣廣泛、好奇心強，但缺少必要的自理和自護的知識和能力，對他們進行教育和保護是學校教育工作的一項重要內(nèi)容。

五、細化管理 明確學校安全內(nèi)容

學校安全工作主要內(nèi)容有學校治安管理、學校建筑安全管理、學校日常安全管理(含由學校組織的校外治安管理)、學校消防安全管理、學校衛(wèi)生防疫管理、學校廚房食堂飲食衛(wèi)生安全管理、學校交通安全管理、學校危險物品管理、學?！靶@網(wǎng)”及信息安全管理、學校勤工儉學及校辦產(chǎn)業(yè)安全管理，還有學校周邊環(huán)境治理、學校對自然災害的防范和對學生自防自救意識能力的培養(yǎng)培訓等。

六、定期檢查 確保學校安全運行

分管副校長要負責安排有關(guān)職能部門配合總務處對學校設施、食品衛(wèi)生、防疫、消防安全進行定期檢查;對學校日常活動、實驗物品、學生宿舍等進行定期與不定期的檢查。

以上為德育副校長安全工作責任。

甲方代表：

乙 方：

年 月 日

××中學

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇十

管理責任書

為了落實“安全第一，預防為主”方針，認真貫徹各級部門有關(guān)安全工作的指示精神，本著“人人既是教育工作者，又是安全工作者”的原則，切實保障全體師生的安全，杜絕重大惡性事故，避免引發(fā)群體性事件，防止各類事故的發(fā)生，校長室與科任教師簽訂安全工作管理責任書：

一、目標：在教育教學過程和各項活動中不發(fā)生任何事故，學生違法犯罪率為零。

二、職責：為實現(xiàn)上述目標，采取有效措施，認真履行下列職責：

1、要關(guān)心、愛護學生，要尊重學生人格，保護學生的合法權(quán)益，不諷刺、辱罵、體罰或變相體罰學生。

2、對學生進行安全教育是每位教師的義務和責任，在學科教學中滲透安全教育，增強學生的安全防范意識和自護自救能力。

3、協(xié)助班主任做好對不良行為學生的幫教、轉(zhuǎn)化。

4、維護學校財產(chǎn)安全和保護學生的人身財產(chǎn)安全，教師若發(fā)現(xiàn)學生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育。及時處理本班課堂內(nèi)出現(xiàn)違紀違規(guī)事件。

5、要精心組織集體活動，有安全預案，確保安全。任何教師組織學生外出活動都必須經(jīng)學校批準，堅持誰組織誰負責的原則。

6、要注意檢查教室、桌椅、插座、照明、風扇、勞動工具等班級財物，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理報告。

7、要弄清每一個缺勤學生的缺勤原因，并報告班主任。學生在校期間，若因事離校，要進行嚴格詢問，履行請假手續(xù)后，方可讓學生離開課堂，并告知家長。

8、要了解和掌握基本的安全常識、急救知識，一旦發(fā)生安全事故，應當及時組織救護，保護現(xiàn)場，及進向?qū)W校領(lǐng)導匯報，協(xié)助學校做好家長工作和救護工作。

9、要掌握各種逃生技能。出現(xiàn)危險情況，組織學生及時逃離事故現(xiàn)場。

三、考核

出現(xiàn)當班事故不管不問的，一旦發(fā)生重大安全責任事故或隱瞞安全事故不報的，取消當年評優(yōu)評先資格，按情節(jié)輕重追究責任。

學校責任人： 教師責任人：

年 月 日 年 月 日

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇十一

為貫徹落實中央和省市委的部署要求，推動“基層黨組織建設規(guī)范提升年”活動落實，制定本目標管理責任書。

一、全面落實黨建工作責任制。健全基層黨組織建設目標管理考核辦法，層層簽訂目標管理責任書。認真落實鄉(xiāng)村黨組織書記抓黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度。鎮(zhèn)黨委每季度聽取1次黨建工作情況匯報，每月就黨建工作推進情況進行調(diào)度。鎮(zhèn)黨委班子成員定期開展黨建工作調(diào)研，每人每年到黨建聯(lián)系點蹲點調(diào)研不少于4次。

二、加強思想理論建設。深入開展中國特色社會主義、中國夢和社會主義核心價值觀宣傳教育活動。認真落實基層黨委中心組學習制度，健全各級黨組織理論學習制度。深入基層開展形勢政策宣講。組織開展黨員教育“三項活動”和“領(lǐng)導干部上講臺”活動。建立誓節(jié)鎮(zhèn)政務網(wǎng)上交流平臺和微博(微信)。

三、大力提升干部素質(zhì)。把黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成納入鎮(zhèn)黨委集體學習內(nèi)容，每年至少集中開展1次專題學習。每名黨員領(lǐng)導干部每年至少研讀3本經(jīng)典原著，組織開展好學習交流。鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導干部每年至少為聯(lián)系村、社區(qū)黨員干部上1次黨課。落實村組干部培訓工作。開好高質(zhì)量的民主生活會和組織生活會。

四、進一步改進機關(guān)作風。制定鎮(zhèn)黨委職權(quán)目錄和黨代會、黨委會及重大事項公開決策流程圖。嚴格落實中央八項規(guī)定和省、市、縣委各項規(guī)定精神。繼續(xù)抓好26項專項整治和“小四風”問題整治。每月至少開展1次作風建設明查暗訪。建立作風狀況定期分析機制，健全完善黨員干部綜合考核、平時考核和德的考核機制。

五、開展黨組織強基固本行動。組織開展“一領(lǐng)域一主題、一領(lǐng)域一品牌”基層服務型黨組織示范點創(chuàng)建活動，分領(lǐng)域打造茆林村、東興村、利民農(nóng)田水利專業(yè)合作社等3個服務型黨組織示范點。全面開展在職黨員進社區(qū)活動。按照10%比例，確定花鼓村、向勝村為軟弱渙散黨組織，開展集中整頓工作。80%以上的基層黨組織達到“六有”標準;新增單獨組建非公企業(yè)黨組織5個，全鎮(zhèn)80%以上單獨組建的非公企業(yè)黨組織要有固定活動場所，完成誓節(jié)鎮(zhèn)花鼓幼兒園等社會組織黨組織組建任務，舉辦非公經(jīng)濟和社會組織黨組織書記培訓班。規(guī)范設置村級“一廳兩欄三室一中心”，17個村建成“一平臺兩中心”，七塔村、塢沙村、蘇村村、茆林村、瑩山村等5個村完成便民服務大廳改擴建任務，牌坊社區(qū)、阮村社區(qū)建成“一辦四中心”。完成花鼓村村級活動場所達標建設。確定“黨建工作責任清單”為鎮(zhèn)黨建創(chuàng)建品牌。

六、開展黨員干部“連心”行動。全面落實黨員領(lǐng)導干部“四聯(lián)”工作法，鎮(zhèn)黨委書記帶頭深入基層調(diào)研。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員經(jīng)常性深入聯(lián)系村開展工作，定期參加村組干部例會、“村民說事日”活動。落實黨代表“一線詢問法”，“兩代表一委員”到村、社區(qū)開展活動每年不少于4次。組織在職黨員開展“點亮微心愿、共筑和諧社區(qū)”1+n四季主題活動，每年到居住地社區(qū)開展活動不少于4次。黨政正職每周一固定開展接訪。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜間住鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班制度，開展“四學三訪兩談”活動。

七、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織黨員開展承諾踐諾、“黨員先鋒崗”活動。定期更新困難黨員、老黨員臺賬，開展走訪慰問活動，協(xié)助做好“千名黨員干部結(jié)對幫扶千戶困難群眾”活動。落實發(fā)展黨員“三聯(lián)審三公示三票決”制度。實行黨組織和黨員積分制管理。全面開展“佩戴黨徽，亮明身份”活動。完成《黨員證》登記發(fā)放，并嚴格執(zhí)行半年審核機制。堅持“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度。大力推行黨員志愿服務工作。規(guī)范化建設誓節(jié)鎮(zhèn)黨員檔案室。

八、加強反腐倡廉建設。建立農(nóng)村小微權(quán)力運行規(guī)范流程，試行“村級工程項目實施管理辦法”。落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，加大巡查力度，嚴格執(zhí)行廉政風險防控、三個不直接分管、干部日志等有關(guān)制度。實現(xiàn)財政資金和重大投資項目審計全覆蓋。加強黨務、政務和各領(lǐng)域辦事公開。落實“一案雙查”制度。

九、強化工作保障。鎮(zhèn)級從事基層黨建工作專職人員不少于5名。推行“三推兩試一審”和動態(tài)管理模式，擇優(yōu)選拔村級后備干部。組織開展“優(yōu)秀村組干部”評比。貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《關(guān)于建立基層黨建工作經(jīng)費保障機制的實施意見》，嚴格按標準落實村、社區(qū)專項經(jīng)費。無集體收入的巫沖村、向勝村完成規(guī)定增收任務。嚴格按照《廣德縣村干部“三位一體”激勵保障機制辦法》，逐步提高村、社區(qū)干部績效報酬，統(tǒng)一為村、社區(qū)干部辦理城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險。

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇十二

為了進一步加強護理管理，提高護理質(zhì)量，保障護理安全，樹立良好的護理行業(yè)形象，特簽定護理服務目標管理責任書。

1.遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真履行護理工作職責。按照醫(yī)院和護理部的工作計劃，結(jié)合本科室情況制定護理工作計劃，并付諸實施，定期進行總結(jié)。

2.加強科室護理人員職業(yè)道德建設，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動熱情服務，改進服務流程，增進護患溝通，不斷提高護理質(zhì)量。

3.加強護理質(zhì)量管理，建立健全科室護理質(zhì)控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

4.要求護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)和護理規(guī)程，指導并參與危重及大手術(shù)病人的救護，不斷提高護理業(yè)務水平。

5.加強護理安全管理，嚴格執(zhí)行護理核心制度，發(fā)現(xiàn)護理隱患或差錯，應及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的發(fā)生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。

6.計劃、組織本科室的護理業(yè)務培訓和考核，加強“三基”訓練，不斷提高護理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務新技術(shù)和護理科研工作，積極撰寫護理學術(shù)論文。

7.按照二級醫(yī)院的要求，完成全年護理管理綜合目標：

1)年計劃達標率≥80%

2)護理工作滿意率≥90%

3)護理人員考試考核參考率≥95%

4)護理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)

5)護理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

6)掌握徒手心肺復蘇技術(shù)合格率100%

7)護師以上職稱人員繼續(xù)教育學分達標率≥90%

8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%

10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%

12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

14)年重大護理差錯事故發(fā)生率為“0”

上述各項內(nèi)容應認真遵照執(zhí)行，抓好落實，圓滿完成。年終考核不達標科室，按照相關(guān)規(guī)定給予處理

護理部主任：護士長：

20xx年月日

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇十三

一、指導思想

為了進一步加強學校德育管理工作，優(yōu)化育人環(huán)境，全面推進學校德育管理責任的落實，增強德育管理人員的責任，遏制重、特大事故的發(fā)生，確保德育管理安全穩(wěn)定，根據(jù)上級部門建立安全責任制的要求，特制定20xx學年實驗小學德育管理工作目標責任書。

二、責任對象

少先隊輔導員為第一責任人，班主任及相關(guān)教師為責任人。

三、責任目標

1.少先隊輔導員全面負責德育管理及分工，抓好德育活動，健全德育網(wǎng)絡。

2.加強師德、師風建設，禁止體罰學生和變相體罰學生等現(xiàn)象發(fā)生。落實政教管理各項計劃，扎實開展好生動德育、鮮活德育活動，如愛心工程、學生心理咨詢等，創(chuàng)建學校特色德育體系。

3.抓好學生養(yǎng)成教育，營造良好的育人環(huán)境。做到校園整潔、儀表規(guī)范、紀律嚴明、校風優(yōu)良。使校園內(nèi)充滿青春活力，學生積極向上，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì);充分依靠黨支部，發(fā)揮少先隊.班委會的管理職能，開辟多種途徑對學生進行管理、教育，使學生得到全面發(fā)展。

4.抓好班主任隊伍建設。定期召開班主任會議，發(fā)現(xiàn)并弘揚先進的班級管理方法，總結(jié)和糾正管理中的不足，使班級管理井然有序，各有特色。

5.高度重視健康教育工作，增強學生健康衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣;建立校園安全突發(fā)事件應急預案，落實多項應急措施。

6.加強出入和門衛(wèi)管理，禁止無關(guān)人員和機動車輛進入校園;少先隊每天有人員值日，嚴防學生違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，保障校內(nèi)學生的安全，整治校園周邊環(huán)境，清除校外青年對學生的搔擾;爭創(chuàng)區(qū)、市、省級安全文明校園。

7.配合后勤，加強消防、消毒和對教室、食堂及校園內(nèi)活動設施安全隱患的排查，抓好“安全生產(chǎn)教育月”、“119消防安全宣傳日”等系列宣傳教育活動，提高師生在緊急情況下的避險自救能力;樓道要保持暢通，課間操、放學、大型集會等樓道擁擠時間，有專人負責疏通。

8.建立安全衛(wèi)生工作責任網(wǎng)絡，層層簽訂安全工作責任狀。將安全工作落實到人。 9.發(fā)生重大安全事故及時上報，并積極主動配合作好妥善處理工作。

四、責任追究

1、學校校園安全衛(wèi)生工作實行責任追究制度。

2、校園發(fā)生安全事故，首先追究主管副校長和少先隊輔導員的責任，同時追究相關(guān)責任人的責任。對造成重大財產(chǎn)損失和師生傷亡的惡性事件，將視其情節(jié)輕重給予黨紀、政紀處分，情節(jié)特別嚴重的依法追究刑事責任。

3、重大責任事故及時匯報后，主管部門應迅速作出反應，并采取果斷處理措施，如因處理不及時造成嚴重后果的，應追究主管部門和經(jīng)辦人的責任。

校長簽字： 少先隊輔導員簽字：

××小學

××××-××-××

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇十四

為充分調(diào)動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、按照項目實施方案及公司項目部技術(shù)負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業(yè)記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術(shù)規(guī)程提供科學依據(jù)。

二、考核期限：20xx年7月至20xx年7月。

三、甲方的權(quán)利和義務

1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。

2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規(guī)定)。

3、甲方應經(jīng)常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

4、連續(xù)一月未按甲方項目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟處罰。

5、甲方每季度對乙方的種植管理業(yè)績進行檢查與考核。

四、乙方的權(quán)利和義務

1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關(guān)的各項記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括：

(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時間、地的濕度等)，(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質(zhì)量)，(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

(5)田間管理(除草：除草時間及方法;病蟲害防治：防治時間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數(shù))，(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法)，(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲藏方式、儲藏期質(zhì)量檢查)，(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。

3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。

4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權(quán)。

五、考核獎懲

對種子種苗 繁育基地實時跟進監(jiān)督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優(yōu)秀的責任人獎勵10000元)。

為了切實完善基地管理技術(shù)基地責任人負責技術(shù)培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核，實行管理制度。

本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

本責任書自簽訂之日起生效

負責人(簽字)： 責任人(簽字)：

企業(yè)蓋章：

xx年x月x日

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇十五

為了加強學校管理，全面提高教育教學質(zhì)量，根據(jù)《××××年教育工作目標管理責任書》的內(nèi)容，結(jié)合我校實際情況，學校與教師簽訂本責任書。

一、教育教學目標任務

1、教育學生嚴格遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》。

2、教育學生經(jīng)常保持個人、教室及環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

3、教育學生積極參加體育活動，加強體育鍛煉，預防疾病，確保身體健康，體育合格率達98%，體育健康率達95%。

4、加強對學生的德育及養(yǎng)成教育工作，開展評優(yōu)幫差活動，提高學生素質(zhì)。

5、教學中嚴格執(zhí)行教育局制定的教學“六認真”、“八個一”和“十項制度”，搞好教學每一個環(huán)節(jié)，確保教學任務完成，提高教學質(zhì)量。

6、積極參與教研活動，主動聽課，評課，公開教學，撰寫論文，總結(jié)教學經(jīng)驗，提高教學質(zhì)量。

7、積極參加教師培訓，按培訓要求完成學習培訓任務，并能把所學知識應用于教學工作中。

8、教師認真執(zhí)行考勤制度，有事先請假，安排好教學工作，批準后方可離校。

9、積極參加學校開展的各種活動，出色地完成學校安排的各項任務。

二、安全工作

在學校安全工作中，認真開展安全知識宣傳，提高安全意識，安全工作做到經(jīng)常講，經(jīng)常查，常抓不懈，把安全防范工作落實到位。各班成立安全小組，如有不安全事故發(fā)生，要及時報告，及時救治并通知學生家長及學校負責安全的領(lǐng)導共同救治處理，確保學生安全。嚴格規(guī)范班級管理，對學生每節(jié)課進行清查人數(shù)，詢問學生健康，不準隨意離開課堂，嚴禁體罰學生，嚴禁學生下河游泳。在校組織活動時，責任人要組織好學生有序參加，確保學生安全。

三、教育收費

嚴格執(zhí)行“兩免一補”政策，杜絕任何人亂收費或向?qū)W生推薦任何輔導讀物，誰若違反將對責任人罰款三倍以上，當年年度考核定為不稱職。

四、計劃生育

教師嚴格遵守《中華人民共和國人口與計劃生育法》，自覺接受計生服務，嚴禁無證生育，超生，偷生，主動到學校管理計劃生育檔案處建立或更新檔案。 五、法制教育

1、教師必須自覺學法、守法，依法從事教育教學活動。

2、嚴格遵守《教師法》、《義務教育法》、《教師職業(yè)道德》，為人師表，愛崗敬業(yè)。

六、考核及獎懲辦法

1、考評以學校各項檢查記錄評比，每學期期末考試成績?yōu)橐罁?jù)，納入年度考核。

2、獎懲按學校規(guī)定的《考勤制度》、《教學指標獎懲辦法》規(guī)定：語文、數(shù)學及畢業(yè)班綜合課，每超過一個百分點獎勵30元，低于一個百分點罰款30元的標準執(zhí)行。

七、本責任書一式兩份，本人簽字后生效。

××小學

××××年××月××日

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇十六

為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展，使護理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護理質(zhì)量更上一個臺階，同時也為了優(yōu)質(zhì)護理服務的推廣和實施，保障科室病人的護理安全，使全年本科室的護理工作順利進行，特與本科室護士簽訂護理目標責任書，內(nèi)容如下：

1、在工作中認真學習各項規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、臨床服務規(guī)范、標準、各種應急預案和?？平】到逃Y料。

2、加強基礎(chǔ)護理工作，認真做好病房管理，按級別負責對分管的病人進行護理，做好生活護理，保持八潔，加強病人安全工作落實，做好健康宣教，給予必要的心理護理及疏導，避免并發(fā)癥的發(fā)生。

3、認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴格遵守操作流程，各項在操作達標。

4、認真執(zhí)行護理部制定的護理文件書寫規(guī)范，記錄全面、及時、客觀、真實、準確，字跡清楚、無涂改、簽全名。

5、嚴格執(zhí)行消毒隔制度，無菌物品放置合理，標示清楚，保證有效期內(nèi)使用，診療用品按規(guī)定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術(shù)要求進行護理，配合控感辦做好各項生物監(jiān)測，避免發(fā)生過院內(nèi)感染。

6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請假制度、病人須知、責任醫(yī)生、責任護士。責任護士掌握病人情況、對病人做到八知道，做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。

7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務。

8、做好急救藥品、物品的清點、補充，對搶救器械及設備進行認真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài)。

9、嚴格執(zhí)行三查七，準確無誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強安全意識，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護理，嚴格執(zhí)行交接班制度，認真實行床頭、書面、口頭交接班，避免護理嚴重差錯、事故發(fā)生。

10、服從護理部及護士長的工作安排，履行崗位職責。

11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學習，在三基三嚴考核中做到達標。

護士長：

責任人：

年月日

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇十七

公司實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全面負責工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責任書。

一、工程名稱：

二、目標工作內(nèi)容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。

三、完成目標工作時間：

四、項目人員組成及各自主要工作要求

1、項目經(jīng)理：，全面負責本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標要求工作內(nèi)容;

2、資料員：，負責按要求做完本工程項目所有工程資料;

3、施工員：，配合本工程竣工相關(guān)工作;

4、技術(shù)員：，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;

五、項目經(jīng)理崗位職責要求

(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書。

2、熟悉并嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結(jié)合自身工程項目特點，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對相關(guān)當事人做獎懲處理。

(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系

1、協(xié)調(diào)設計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。

2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

(三)全面負責工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

1、公司實行項目經(jīng)理負責制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓，機器設備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結(jié)算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。

2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負責進行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

3、加強和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算，嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。

4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設置。強化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

5、合理組織調(diào)配人、機、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程資料管理

1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。

2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結(jié)算。

3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料

4.1項目開工準備階段：由項目經(jīng)理負責編制施工組織設計并報送公司技術(shù)負責人批準;開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同(如有需勞務分包的)等。

4.2施工階段：每分項工程開工前應向施工人員進安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進度小結(jié);工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進行的安全生產(chǎn)教育記錄。

4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。

(五)按時完成領(lǐng)導交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進行及時反饋。

六、目標考核、兌現(xiàn)

1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、目標工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進行總體檢查、評定， 根據(jù)評定結(jié)果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。

3、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)

(1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。

(2)獎金分配如下：

a、項目經(jīng)理：獎勵人民幣xx萬元;

b、資料員：發(fā)放全部進度獎;

c、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣xx元;

d、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣x元;

e、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣x元;

(3)沒有按時完成目標工作內(nèi)容處罰

a、超出規(guī)定完成目標工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資;

b、超出規(guī)定完成目標工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止

c、項目經(jīng)理是公司目標管理責任考核第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。

4、本《工程項目目標管理責任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進行講解和執(zhí)行。

七、《工程項目目標管理責任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。

我已知曉以上目標管理考核內(nèi)容，并認真執(zhí)行考核要求。

項目經(jīng)理(簽字)：

項目成員(簽字)：

年 月 日

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇十八

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂__年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個_集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

二、_20_年度考核期間:200_年1月1日至200_年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務

1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定);

4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;

5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關(guān)條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。

6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核;

四、乙方的權(quán)利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表:

項目指標 標準權(quán)重 指標數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45%6000萬元注:(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入-銷售成本-管理費用-銷售費用-財務費用-公共分攤費用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務提成;(6)、財務費用(按實際發(fā)生額計):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;(8)、稅金(按實際發(fā)生額)(9)、應分擔的固定資產(chǎn)原值:20_年度折舊:(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。 (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。

3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括:

(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準后方可實施;

8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;

9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行;

10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報銷終審權(quán); 600 元以上的單據(jù)報銷審核權(quán);

11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定);

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責任人所有。

14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

五、其它本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

集團總裁:

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇十九

為了更好地貫徹長沙市關(guān)于《長沙市義務教育教學常規(guī)》的文件精神，落實望城區(qū)教育局關(guān)于《望城區(qū)教學常規(guī)》的工作部署，全面推進素質(zhì)教育和新課程改革，促進教師專業(yè)發(fā)展，結(jié)合我校實際，特制訂教師目標管理責任書如下：

一、師德表現(xiàn)

1、遵紀守法，依法執(zhí)教，加強理論學習，提高理論水平。

2、遵守規(guī)章制度，愛護公物。關(guān)心學生、團結(jié)同志。

3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰學生。

4、以人為本，管、導結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。

5、服從安排，實事求是，弘揚“團結(jié)協(xié)作、明禮誠信、開拓創(chuàng)新、事爭一流”的學校精神和“雷厲風行、說干就干、馬上就辦”的工作作風。

6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。

7、尊重家長，主動與學生家長聯(lián)系，協(xié)助學校構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的立體網(wǎng)絡。

二、教學工作

1、嚴格執(zhí)行課程計劃，教師要嚴格按規(guī)定的課程表上課，不得隨意變更課程表，不得缺課，占課、停課、隨意串課。

2、落實教學常規(guī)，積極備課，提前備課。

3、提前候課，上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級門口帶教案候課，待學生全部進班后上課。上課過程中無特殊情況不準離開教室和坐著講課，不得在上課期間叫學生中途出教室拿教學用品，不提前下課，不在教室內(nèi)吸煙，不許接打手機、收發(fā)短信。

4、上課過程中，如果遇到學生不遵守課堂紀律，應及時提醒或制止，不能采取聽之任之的態(tài)度，如果遇到課堂中突發(fā)事件，要及時采取相應措施，并及時主動和學校取得聯(lián)系，確保課堂紀律和安全。

5、作業(yè)的布置：根據(jù)課程標準和教學常規(guī)要求的標準布置作業(yè)，作業(yè)形式講求多樣化，有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實踐性作業(yè)等。嚴格控制不布置大量機械重復的作業(yè)，不布置懲罰性作業(yè)。

6、教師聽課記錄每周一節(jié)，記錄真實，有評語。要求實際進課堂聽課，不許抄襲聽課記錄。

7、每位教師每學期在校內(nèi)(或?qū)W科教研組)上好公開課一節(jié)，納入教學過程考核。

8、積極參加學校組織的各項教育教學活動，培訓、學習等活動自己要有記錄(政治、業(yè)務學習每學期十次以上，其他培訓、自學、研討等要有記錄)。

9、服從學校安排, 認真完成規(guī)定教學工作量，樂意接受學校安排臨時性任務和代課安排。

三、安全工作

1、不準學生在樓梯和樓道間追逐打鬧，狂追狂打、大聲喧嘩。

2、不準抓著樓道扶手滑行玩耍，不準攀爬樓道圍欄。不做危險性的游戲。

3、要求學生不要接近鍋爐房、電表箱等危險部位。

4、學生要遵守交通規(guī)則，路上騎車、行走靠右行，不得在路上嬉戲打鬧、追逐。

5、課堂教學(含實驗課)的安全。任課教師是安全管理責任人，維護課堂紀律和秩序，及時制止學生的危險行為，防止學生發(fā)生安全事故和傷害事故。處理意見：由于工作疏忽出現(xiàn)安全事故的教師，立即調(diào)離中心校去村小工作。

四、紀律、衛(wèi)生

紀律：

1、課下不許學生串班。不經(jīng)學校和教師允許任何學生不得上四樓。

2、學生不在樓內(nèi)打鬧、大聲喧嘩。

3、學生不罵人、不說臟話。

4、愛護公物，嚴禁個人破壞學校公物。

衛(wèi)生：

1、室外環(huán)境衛(wèi)生。分擔責任區(qū)每天清掃一次做到無雜物，無垃圾。

2、室內(nèi)衛(wèi)生

①教室做到窗明幾凈，地面干凈無雜物，墻上無腳印，天棚無蛛網(wǎng)，掃除用具等擺放有序。

②樓梯走廊責任區(qū)每天定時打掃，做到干凈整潔，兩邊墻壁無污漬痕跡，扶手無灰塵。

五、后勤

1、各功能室由專人負責管理，負責人做好物品登記。

2、班級備品由班主任管理，(包括學生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

3、個人專用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價賠償。

4、各器材室由分管人員負責發(fā)放管理，并做好登記，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

5、學校物品原則上不能出借，如要出借，須經(jīng)領(lǐng)導同意，并辦好借物手續(xù)才能借出，外借物品要負責人及時追回。

6、各管理室內(nèi)物品要分類擺放整齊，保持整潔。經(jīng)常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

7、各科室備品做好保養(yǎng)，如有自然損壞，需及時上報學校，如需維修，必須事先提出申請，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

8、加強值日值宿，按時交接，履行職責，不準空崗。

學校(章)

校長簽字：責任人簽字：

20 年 月 日20 年 月 日

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇二十

為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責任書。

一、負責做好戶籍人口和流動人口的登架理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。

二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當?shù)厝丝诤陀媱澤块T。

三、配合有關(guān)部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層機關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

派出所責任人：

鎮(zhèn)黨委、政府責任人：

20_年_月_日

20_年相關(guān)責任部門人口和計劃生育工作

目標管理責任書作用 目標管理責任書考核通報篇二十一

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，切實防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，根結(jié)合新區(qū)實際情況，新區(qū)管委會決定和

(企業(yè))簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書如下：

一、目標

1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。

2、企業(yè)職工因工死亡人數(shù)不超過0人。

3、企業(yè)職工因工重傷人數(shù)不超過0人。

4、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上，或直接財產(chǎn)損失15萬以上的火災事故。

二、安全生產(chǎn)管理工作

1、建立安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全責任書，有完成責任書規(guī)定的各項指標的有效措施，確保責任書各項指標的完成。

2、每季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)企業(yè)的具體情況，適時組織專項檢查。

3、及時向新區(qū)安全生產(chǎn)委員會報告各類重大事故。

4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全意識，營造人人講安全的氛圍。

5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員落實，能開展正常工作。

6、各企業(yè)分別在7月20日和200x年1月10日前，將安全生產(chǎn)目標管理責任落實情況、安全生產(chǎn)工作開展情況、各項考核指標的完成情況，書面報告新區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室。

7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎(chǔ)上，由新區(qū)安全生產(chǎn)委員會對責任單位進行綜合評定，公布考核結(jié)果。

8、責任書簽字人工作變動，接任人自然簽字人。

(企業(yè))

簽字人：

簽字人：