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文化強(qiáng)省意見(jiàn)建議和建議篇一

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推動(dòng)文化強(qiáng)省建設(shè)，實(shí)現(xiàn)湖南由文化大省向文化強(qiáng)省的根本轉(zhuǎn)變，要達(dá)到四個(gè)方面的要求，即提高主流意識(shí)和社會(huì)輿論的掌控力，增大本土文化的吸引力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，提升文化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推力，增強(qiáng)滿足群眾文化需要的保障力。具體來(lái)講，再創(chuàng)湖南文化的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，要大膽突破，著重要解決幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

一、文化建設(shè)決策地位放在第一層。把提升文化軟實(shí)力作為湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向，把文化強(qiáng)省戰(zhàn)略繼續(xù)放在全省最高戰(zhàn)略層面，與“四化兩型”保持同等地位?？梢赃B續(xù)幾年出臺(tái)省里的一號(hào)文件，重點(diǎn)部署文化強(qiáng)省建設(shè)工作。全省要有一盤(pán)棋的大局意識(shí)，要像以抓經(jīng)濟(jì)工作為中心的認(rèn)識(shí)和干勁一樣抓文化工作，切實(shí)列為黨政一把手工程，在人、財(cái)、物等方面提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。特別是市州縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的積極性主動(dòng)性要調(diào)動(dòng)起來(lái)，合理利用當(dāng)?shù)匚幕Y源，創(chuàng)造性開(kāi)展文化建設(shè)，共同推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮。

二、建立文化大格局。對(duì)應(yīng)市縣文化體制改革的情況，成立省一級(jí)文化建設(shè)委員會(huì)，整合省級(jí)文化系統(tǒng)資源，或者宣傳文化廣電出版行政職能合署辦公，受省政府委托，管理文化國(guó)有資產(chǎn)，協(xié)調(diào)政府各職能部門(mén)關(guān)系，協(xié)調(diào)社會(huì)力量進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，指導(dǎo)民營(yíng)文化企業(yè)健康發(fā)展。進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳文化部門(mén)綜合協(xié)調(diào)職能，把文化作為獨(dú)立的'經(jīng)濟(jì)部門(mén)看待，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限和政策制定權(quán)力。同時(shí)，加強(qiáng)文化安全管理，特別輿論引導(dǎo)管理要根據(jù)信息時(shí)代的新變化新趨勢(shì)進(jìn)一步延伸拓展，涵蓋通信、信息、網(wǎng)絡(luò)管理等部門(mén)，不僅從內(nèi)容上，還要從渠道、平臺(tái)等方面進(jìn)行全面監(jiān)管，綜合協(xié)調(diào)，確保文化安全和社會(huì)輿情疏導(dǎo)通道順暢。

三、營(yíng)造湖南小氣候。文化強(qiáng)省建設(shè)要形成自己的風(fēng)格和特點(diǎn)，營(yíng)造出湖南文明、爭(zhēng)先、敢拼、扎實(shí)的人文精神。建議研究整理當(dāng)代湖南人精神特質(zhì)，進(jìn)行廣泛宣傳討論；整體提升湖南人及湖南形象，樹(shù)立人本、綠色、文明、開(kāi)放、爭(zhēng)優(yōu)的面貌與形象；推出一批反映湖南人精神、湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)變的典型人物、文藝作品、影視劇目、理論成果等；推出湖南走向世界，世界走進(jìn)湖南系列活動(dòng)，開(kāi)展全方位文化溝通交流，提升湖南國(guó)際影響和形象。

四、培育龍頭文化企業(yè)集團(tuán)。推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在市場(chǎng)主體的培育。湖南文化企業(yè)規(guī)模目前在全國(guó)擁有一定優(yōu)勢(shì)，有4家文化上市企業(yè)，3家企業(yè)進(jìn)入全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)。但要保持優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，還必須加大發(fā)展步伐，大膽進(jìn)行整合。建議用行政、經(jīng)濟(jì)等手段整合成立一家或幾家超級(jí)文化傳媒企業(yè)集團(tuán)?？上仍趪?guó)有文化企業(yè)中試點(diǎn)，對(duì)廣電傳媒、出版集團(tuán)、演藝集團(tuán)、報(bào)業(yè)集團(tuán)可以進(jìn)行資產(chǎn)重組合并，以股份制形式培育超級(jí)文化傳媒企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有總資產(chǎn)和銷售收入可達(dá)到300億元以上，在十二五時(shí)期，資產(chǎn)收入可以達(dá)到600-800億元。重組合并后的企業(yè)，本省市場(chǎng)肯定容納不下，必須加速推進(jìn)跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨媒體的融合，搶占市場(chǎng)份額，形成全業(yè)態(tài)、全媒體、全流程的文化企業(yè)集團(tuán)，并進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，成為世界知名文化企業(yè)。同時(shí)，考慮采取市場(chǎng)手段，政府推動(dòng)的雙軌模式整合兼并其他企業(yè)，組建一批在細(xì)分行業(yè)和市場(chǎng)中的龍頭文化企業(yè)集團(tuán)。

五、扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域率先跨越。在全省規(guī)劃、論證一批重點(diǎn)項(xiàng)目、園區(qū)、基地，催生大量新興業(yè)態(tài)和企業(yè)，發(fā)揮文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用。一方面，注重扶持中小企業(yè)快速成長(zhǎng)，另一方面，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與科技的融合。特別是要注重新興業(yè)態(tài)的集群發(fā)展，培育一批創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)示范區(qū)、創(chuàng)意工業(yè)城等。比如，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，確定發(fā)展的方向和目標(biāo)，進(jìn)行分類指導(dǎo)。動(dòng)漫電影，以瀟湘電影動(dòng)漫、宏夢(mèng)卡通等為主；原創(chuàng)，以藍(lán)貓、三辰動(dòng)漫為主；漫畫(huà)，以天聞動(dòng)漫為主；外包，以拓肯動(dòng)漫、哆咪七彩等為主；游戲，以金鷹卡通、浩豐、新野軟件等為主?？傊?，要有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、清晰的盈利模式?？捎墒?dòng)漫扶持領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織，進(jìn)行全面調(diào)查研究，召集相關(guān)專家、動(dòng)漫企業(yè)座談，出臺(tái)全省動(dòng)漫發(fā)展的指導(dǎo)性意見(jiàn)，明確發(fā)展重點(diǎn)方向和領(lǐng)域，避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。

六、構(gòu)建市州特色文化品牌。全省整體聯(lián)動(dòng)，形成“一核多極”的發(fā)展格局，各市州都要明確定位，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成產(chǎn)業(yè)特色。如長(zhǎng)沙休閑娛樂(lè)，宜居城市文化，要重視發(fā)展服務(wù)業(yè)，加強(qiáng)城市文明創(chuàng)建，美化綠化凈化星城。張家界定位在演藝之都，背靠獨(dú)特的旅游資源，把文化演藝做大做活做足，形成獨(dú)特的旅游文化特色。可考慮出臺(tái)全省各市州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性意見(jiàn)，協(xié)商各市州文化產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)發(fā)展、各取所長(zhǎng)、各顯其能。

七、鼓勵(lì)社會(huì)力量進(jìn)入文化建設(shè)領(lǐng)域。文化建設(shè)不能光靠政府的投入，應(yīng)加大對(duì)民間資本和社會(huì)力量的引導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，組建省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，統(tǒng)籌現(xiàn)在的專業(yè)協(xié)會(huì)組織，建立推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)協(xié)會(huì)。

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