確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。

電子器件行業(yè)oa系統(tǒng)解決方案篇一

電子器件行業(yè)屬于我國(guó)的主要生產(chǎn)制造型產(chǎn)業(yè)之一，其包括電子通訊、汽車(chē)電子、家裝電子零部件等等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，隨著電子行業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大及競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，電子器件行業(yè)開(kāi)始思考管理轉(zhuǎn)型，而oa也給電子器件行業(yè)管理轉(zhuǎn)型提供了契機(jī)。

1.國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的管理

對(duì)國(guó)內(nèi)外的客戶(hù)姓名、客戶(hù)公司名稱(chēng)、公司地址、聯(lián)系方式、e-mail等等信息進(jìn)行管理，宇博oa還可以支持自定義表單字段，用戶(hù)還可記錄企業(yè)關(guān)于國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的具體信息，比如客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)、客戶(hù)的愛(ài)好等等信息，并將國(guó)內(nèi)與國(guó)外的客戶(hù)區(qū)分開(kāi)來(lái)，也可按地區(qū)來(lái)分類(lèi)。

2.供應(yīng)商的協(xié)作管理

供應(yīng)商是電子器件行業(yè)的上游企業(yè)，比如一些電子器件的生產(chǎn)原料，比如焊錫原料等等產(chǎn)業(yè)都是屬于電子器件行業(yè)的供應(yīng)商，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)都有穩(wěn)定的原料供應(yīng)商，通過(guò)oa系統(tǒng)，可對(duì)這些供應(yīng)商進(jìn)行管理，需要采購(gòu)的時(shí)候也可以很多獲取到聯(lián)系方式，提高采購(gòu)效率，縮短采購(gòu)流程。

3.電子器件生產(chǎn)計(jì)劃管理

生產(chǎn)計(jì)劃管理包括了訂單的管理、日常任務(wù)分配、工作報(bào)表等功能，其主要是提供一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃，然后通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)計(jì)下階段的計(jì)劃，保證電子器件企業(yè)能順利按時(shí)完成訂單。

1.可以將上游供應(yīng)商、企業(yè)、下游客戶(hù)緊密聯(lián)系起來(lái)，形成緊密協(xié)作的工作流程。

2.將企業(yè)的訂單進(jìn)行有計(jì)劃、有目標(biāo)的管理。

3.自定義表單，能適應(yīng)電子元器件多分類(lèi)、信息量大的特點(diǎn)。

4.解決采購(gòu)管理難的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)把控。

1.對(duì)電子器件行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新及變化迅速作出反應(yīng)。

2.采購(gòu)、銷(xiāo)售形成產(chǎn)業(yè)鏈，減少產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行成本。

3.有計(jì)劃的進(jìn)行電子器件的生產(chǎn)。

4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理，把控電子元器件的質(zhì)量。

廈門(mén)向高電子有限公司是一家專(zhuān)門(mén)從事電子元器件生產(chǎn)、銷(xiāo)售服務(wù)的`企業(yè)，其在電子元器件行業(yè)有著多年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，一直致力于為用戶(hù)提供最高品質(zhì)的電子元器件，也會(huì)根據(jù)用戶(hù)的需求或者建議來(lái)對(duì)自己 的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)與宇博oa軟件的合作，其實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品物料、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本等的全面控制，降低了成本，提高了生產(chǎn)效率，給企業(yè)帶去了相當(dāng)可觀的效益。

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