隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

對某礦業(yè)經(jīng)濟考察的調(diào)研報告 煤礦考察調(diào)研報告篇一

突出踐行科學(xué)發(fā)展觀 破解我縣礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展難題

3月份，我們組織礦管、國土、林業(yè)、發(fā)改委、安監(jiān)、地稅、國稅、供電、縣委督查室等部門單位負責(zé)人赴**縣

學(xué)習(xí)

**縣發(fā)展礦業(yè)經(jīng)濟的主要經(jīng)驗：

—資源整合到位，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。該縣從20xx年開始就對全縣優(yōu)勢礦種進行整合。全縣礦山總數(shù)102個減少到57個，但礦業(yè)總產(chǎn)值卻從0.8億元猛增到40.8億元，利稅從0.17億元猛增到4.96億元，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模效應(yīng)凸現(xiàn)，并已基本形成了以章源、耀升公司為龍頭的鎢業(yè)產(chǎn)業(yè)，以輝煌公司為龍頭的鉛鋅產(chǎn)業(yè)，以凌志礦冶公司為龍頭的銅業(yè)產(chǎn)業(yè)，以威克曼公司為龍頭的煤炭產(chǎn)業(yè)，以華星公司為龍頭的`非金屬產(chǎn)業(yè)，以寶元公司為龍頭的鉬鐵產(chǎn)業(yè)等六大礦業(yè)體系。

—政策優(yōu)惠到位，堅持企業(yè)合法創(chuàng)業(yè)。歷屆**縣委、縣政府按照“有限開采、合理利用、精深加工，扶優(yōu)扶強”的礦業(yè)發(fā)展方針，致力于加快礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，采取了一系列的政策措施。以稅收為例，該縣在加強礦產(chǎn)品稅源控管的同時，用足用活國家稅收政策，據(jù)稅務(wù)部門介紹，僅章源鎢業(yè)有限公司在創(chuàng)業(yè)初期，國產(chǎn)設(shè)備金抵免達四、五千萬元，為企業(yè)發(fā)展提供了便利條件。同時規(guī)范稅收稽查行為，嚴格控制稽查次數(shù)，除上級交辦、增值稅管理系統(tǒng)協(xié)查和署名舉報外，一年內(nèi)不得對同一納稅戶進行二次以上稅務(wù)檢查。

—精深加工到位，礦業(yè)發(fā)展水平提升。早在20xx年開始,**縣就不再新設(shè)立鎢加工項目,重點發(fā)展和壯大做優(yōu)現(xiàn)有的章源、耀升、凌志三家企業(yè)，并引導(dǎo)其向不同的深度加工方向發(fā)展，避免企業(yè)間同構(gòu)。到目前已形成了集開采、精選、冶煉、加工、貿(mào)易、科研、深加工完整的產(chǎn)業(yè)配套體系，特別是優(yōu)勢礦種鎢的產(chǎn)業(yè)鏈形成了探礦—采礦—初級加工—精加工—深度加工—應(yīng)用產(chǎn)品—資源儲備的良性循環(huán)鏈。采礦產(chǎn)值與加工產(chǎn)值比由1：2.5提升到了1：7.5，全縣年銷售收入超億元的企業(yè)有5家。

破解我縣礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展瓶頸的幾點啟示：

—以更加優(yōu)惠的政策，使礦業(yè)企業(yè)“引得來”。一是稅收上用足用活現(xiàn)行稅收政策，實行外購資源已稅證明抵減實際總資源用量的政策，對企業(yè)股東未分配利潤，鼓勵企業(yè)用于再投資擴大再生產(chǎn)，不征紅利所得稅，通過開具一定數(shù)額的建筑勞務(wù)和運輸發(fā)票沖抵成本，降低利潤總額，降低因外購資源對企業(yè)產(chǎn)生的所得稅壓力,財政部門還可以考慮企業(yè)因外購資源對地方財政的實際貢獻率給予適當(dāng)?shù)莫剟?鼓勵企業(yè)外購資源；二是用地上靈活運作，礦山開采占用土地，在符合土地利用總體規(guī)劃前提下，積極引導(dǎo)盡量不占耕地，其開采范圍使用土地納入臨時用地管理，不需辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)，對選礦精深加工占用土地，如不建永久性建筑，也可納入臨時用地管理，不需辦理農(nóng)地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)。三是供電上實行雙向承諾制，為礦山企業(yè)提供最優(yōu)惠的用電服務(wù)。

—以更加強力的整合，使礦業(yè)企業(yè)“吃得飽”。稀土、鉬、鉛鋅等重要礦種資源由政府引導(dǎo)，通過明達、園嶺、悅達等公司收購、兼并、控股、合同掛靠等方式，使全縣稀土、鉬、鉛鋅的探采礦權(quán)或加工原材料集中轉(zhuǎn)入相對應(yīng)的公司以滿足公司加工需求。

—以更加全面的服務(wù)，使礦業(yè)企業(yè)“住得穩(wěn)”。一是礦管、稀土公司、國土、稅務(wù)、供電、環(huán)水保等部門要形成部門聯(lián)動、信息共享機制,既要“管而不死”，又要“活而不亂”；二是參照成立礦業(yè)公安或警務(wù)室，既維護礦山企業(yè)

安全

—以更加長遠的目標(biāo)，使礦業(yè)企業(yè)“做得大”。一是礦產(chǎn)品加工企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初始階段，各部門單位要開敢于“犧牲”眼前利益,為礦業(yè)長足發(fā)展奠定良好基礎(chǔ);二是要鼓勵精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,嚴格控制稀土、鉬、鉛鋅、鐵、電氣石等礦種初級加工產(chǎn)品的外銷，鼓勵企業(yè)從縣外購進礦產(chǎn)品原料進入縣內(nèi)加工、鼓勵初級產(chǎn)品向中級產(chǎn)品，終端產(chǎn)品延伸;三是拓寬融資渠道,建立礦產(chǎn)資源勘查多元投資體制,鼓勵民間資本參與商業(yè)性礦產(chǎn)資源勘查;鼓勵符合礦產(chǎn)資源規(guī)劃要求的現(xiàn)有礦山企業(yè)在礦山深部和外圍進行礦產(chǎn)勘查,

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