在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
9月份安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)材料篇一
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* * * * 管委會(huì):
公司在201*年9月份中,認(rèn)真貫徹落實(shí)管委會(huì)安全生產(chǎn)工作要求,并在總公司安委會(huì)、分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下健康有序地開展,為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,現(xiàn)將公司9月份安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)如下:
公司進(jìn)入9月份以來(lái),在思想上高度重視,認(rèn)真組織各管理處主管加強(qiáng)各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對(duì)突發(fā)事件的處理能力。并要求各位主管、副主管時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,保持清醒頭腦,把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置,加強(qiáng)對(duì)下屬員工法律法規(guī)、物業(yè)知識(shí)和有關(guān)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)演練,積極提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
1、公司職能部門結(jié)合工作實(shí)際,積極督導(dǎo)各管理處做好安全生產(chǎn)隱患排查,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和原因,進(jìn)一步了明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任和制度,按照“早安排、早部署、早檢查、早落實(shí)”的工作要求,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,層層督促落實(shí)。對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,責(zé)任到人,使各個(gè)崗位明確責(zé)任和紀(jì)律。
2、在本月中,公司領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)2次,防汛防洪防風(fēng)專項(xiàng)檢查3次,組織安全生產(chǎn)檢查4次,查處安全隱患11處,當(dāng)場(chǎng)整改11處。安保部夜間查崗及組織巡查30次,組織護(hù)衛(wèi)隊(duì)反恐防暴巡查每日2次,上報(bào)交警違規(guī)停放車輛270輛次,進(jìn)行有效處罰136輛次,組織各種培訓(xùn)、演練12次。工程維修部設(shè)施設(shè)備維保39次,每日巡檢106次,處理商家、報(bào)修243次。各管理處組織綠化、保潔噴灑藥物4次,衛(wèi)生大掃除4次,組織事務(wù)管理員每日裝修巡檢106次,汛期安全專項(xiàng)檢查12次,對(duì)商家下發(fā)隱患整改27份。
公司積極結(jié)合各管理處工作特點(diǎn),積極開展警示教育活動(dòng),堅(jiān)持安全發(fā)展戰(zhàn)略,做到安全思想、安全措施、安全責(zé)任三落實(shí),通過懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放溫馨提示、制作廣告宣傳欄、用qq、微信等宣傳工具來(lái)營(yíng)造安全氛圍。
1、.通過加大安全宣傳力度,在公司范圍內(nèi)形成了人人講安全的良好局面,增強(qiáng)了全員加強(qiáng)安防工作的重要性和緊迫感,克服了麻痹松勁思想和僥幸心理。
2、結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)維修員、護(hù)衛(wèi)隊(duì)員及新入職員工進(jìn)行了實(shí)用性操作技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了他們的工作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)。
3、組織員工觀看安全事故警示教育光盤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),讓全體員工在工作中不斷學(xué)習(xí),提高和豐富自身安全意識(shí)和安全知識(shí),增強(qiáng)安全防范能力。
4、公司利用每周工作例會(huì)和每月安全生產(chǎn)例會(huì),向主管、副主管宣傳各種安全知識(shí)和法規(guī),傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。
5、在本月中,職能部門和各管理處加強(qiáng)與員工溝通26次,勸退員工9名,處罰15人次、獎(jiǎng)勵(lì)20人次,受州公安局、派出所表彰的隊(duì)員有20人次。各管理處進(jìn)行安全自查6次,安全宣傳12次,安全會(huì)議6次。進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)員工的安全責(zé)任意識(shí)。
公司從經(jīng)理到各部門、管理處,始終堅(jiān)持按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,牢固樹立“安全就是效益”的思想。
1、積極倡導(dǎo)安全檢查日?;?。各管理處每周進(jìn)行2次以上的安全隱患檢查,將人口密集場(chǎng)所和共公場(chǎng)所作為主要安全檢查范圍,積極組織全員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)檢查,確保各項(xiàng)工作都能順利安全完成。
2、把安全隱患消滅于萌芽之中。公司和管理處每次組織安全生產(chǎn)檢查都由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),并積極響應(yīng)派出所、消防、交通部門組織的'聯(lián)合檢查和安全隱患排查,
深入細(xì)致、疏而不漏、不留死角的做好管轄區(qū)域的安全穩(wěn)定專項(xiàng)檢查工作。
3、加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。積極加強(qiáng)節(jié)假日安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,安排好專人值班,信息上報(bào),做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。并嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火安全保衛(wèi)制度和嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
4、本月公司上報(bào)派出所轄區(qū)發(fā)生打架13起,搶劫6起抓獲2次6人,入室盜竊9起抓獲5次5人,摩托車及電瓶車被盜5起抓獲3次5人收繳摩托車1輛,電瓶車2輛,已全部移交派出所處理。
公司在9月份安全生產(chǎn)工作中,在日常巡查的基礎(chǔ)上,分別組織了3次全面、深入的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大檢查,充分運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)檢查手段來(lái)發(fā)現(xiàn)各管理處、商家在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),并對(duì)存在安全隱患的管理處了進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),限期整改,對(duì)商家進(jìn)行登記在冊(cè)并下發(fā)整改通知書。
1、對(duì)極不支持配合的商家上報(bào)有關(guān)部門或組織新聞媒體報(bào)道、利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布整治現(xiàn)場(chǎng),爭(zhēng)取得到社會(huì)的理解和支持,提高群眾的安全意識(shí)。
2、公司為了鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,提高生產(chǎn)安全的防范能力,投入4.9萬(wàn)元加大了街區(qū)路面安全設(shè)施的修補(bǔ)和更換管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、安全標(biāo)志。
3、各管理處每周進(jìn)行拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)消防隱患、交通事故、治安災(zāi)害、反恐防暴等為主的專項(xiàng)整治,加大檢查力度來(lái)消滅安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患。
4、安保部充分利用簡(jiǎn)報(bào)、懸掛安全宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式開展宣傳活動(dòng),添置及重新灌裝滅火器,增購(gòu)安全警示標(biāo)志、對(duì)講機(jī),積極預(yù)防事故的發(fā)生。
5、結(jié)合總公司開展的“安全在我心”活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及總公司各部門在安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法。
6、在本月中,共發(fā)放安全溫馨提示200份,懸掛安全橫幅8條,制作安全宣傳欄2期。通過以上扎實(shí)、細(xì)致的工作,使整個(gè)公司上下呈現(xiàn)出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。全員的安全理念得到了進(jìn)一步加強(qiáng),責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),規(guī)章制度得到了進(jìn)一步落實(shí),技能水平明顯地進(jìn)一步提高。
在9月份安全工作中,在公司全體員工的共同努力下,公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,確保了公司各項(xiàng)工作的正常開展。但距管委會(huì)和總公司安委會(huì)的要求尚有差距:
1、部分主管對(duì)安全工作不夠重視,存在重質(zhì)量輕安全管理的思想。
2、部分管理處主體責(zé)任落實(shí)不到位,缺乏專職的安全管理人員。
3、各管理處在現(xiàn)場(chǎng)管理中缺乏發(fā)現(xiàn)問題的能力,解決問題不徹底。
針對(duì)存在的問題,但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,不斷豐富安全工作內(nèi)涵,不斷完善,改正自身存在的不足之處,及時(shí)消除安全隱患。
1、建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)開展安全生產(chǎn)不力的管理處進(jìn)行處理。對(duì)凡是安全生產(chǎn)隱患整改不到位的商家要堅(jiān)決上報(bào)有關(guān)部門予以停業(yè)整改。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化車輛亂停放治理工作,突出對(duì)街區(qū)道路車輛行駛的督查力度,凡是不符合承重要求進(jìn)入管轄區(qū)的大型客貨車一律禁止通行。
3、不定期地組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),全面評(píng)估公司安全管理和監(jiān)管現(xiàn)狀,對(duì)各類安全隱患整改落實(shí)情況及專項(xiàng)整治工作進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治各類安全隱患。
4、明確下一步安全工作重點(diǎn)和方向,落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分解、層層落實(shí)、責(zé)能到人、職任到位、工作到位。
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