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醫(yī)院安全生產(chǎn)例會制度 餐飲安全生產(chǎn)例會制度篇一

第一章??總??則

第一條??為加xx-x風電場項目部安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)過程管理和控制，規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理，依照x安（工管）發(fā)[20xx]xx-x號文件精神和《水電x局安全生產(chǎn)會議制度》，結合xx-x風電場項目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。

第二條??安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施，xx-x風電場項目部各級安全責任人，必須切實重視各類安全會議。

第二章??會議類別及內(nèi)容

第三條??安全會議分為：安全生產(chǎn)領導小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會；每日“三工安全教育”活動例會；每周一安全活動例會；單項工程施工前的安全技術交底例會；事故分析會（含險情事故）；每月安全工作會議；每季度安全工作會議；半年安全工作會議等。???????????????????????????????????????????????????????

第四條??安全生產(chǎn)領導小組安全會議

1、xx-x風電場項目部安全領導小組安全會議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產(chǎn)領導小組全體成員會議，會議由安全生產(chǎn)領導小組組長主持，組長不在時由副組長主持。

2、會議主要內(nèi)容

（1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實xx-x風電場、水電x局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。

（2）、研究制定xx-x風電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)思路，完善安全管理制度。

（3）、階段性總結半年來安全生產(chǎn)工作情況，分析考核情況，研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。

（4）、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。

第五條??年度安全生產(chǎn)工作會議

1、xx-x風電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議，會議由安全第一責任人主持。

2、會議主要內(nèi)容

（1）學習貫徹黨中央、國務院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風電場、水電x局、安裝分局有關安全生產(chǎn)工作的方針制度。

（2）、總結上一年度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。

（3）、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。

（4）、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。

（5）、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

第六條??安全生產(chǎn)專題會議

1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況，結合安全工作存在的問題召開的，會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。

2、會議主要內(nèi)容

（1）、傳達貫徹xx-x風電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。

（2）、總結當前安全生產(chǎn)工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標。

（3）、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。

第七條??安全生產(chǎn)專項會議

1、xx-x風電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議，會議由安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。

2、會議主要內(nèi)容

（1）、學習黨和國家、湖南省有關安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電x局、安裝分局有關安全生產(chǎn)工作要求。

（2）、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。

（3）、總結本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點，落實安全投入的資金，確定投入到位的具體時間，安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。

第八條??安全生產(chǎn)例會

1、xx-x風電場項目部每月28～30日由安全生產(chǎn)第一責任人（或主管安全副職、安全管理部門的負責人）主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。

2、會議主要內(nèi)容：總結本月安全生產(chǎn)的檢查情況，分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，制定相應的措施，布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產(chǎn)例會。

第九條??每周一安全活動例會，也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。

1、依次由正、副班長和技術員主特，即在每周的星期一，每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下，進行不少于半小時的安全活動。

2、活動內(nèi)容主要包括：學習安全法律法規(guī)、水電x局、xx-x風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度；本周安全計劃（如工作中要遇到的安全工作重點及難點，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結（如表揚安全工作好的同志，批評違章作業(yè)的.現(xiàn)象）；結合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn)，進行全面檢查，查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。

第十條??每日的“三工、三交”教育活動例會

1、由班長和技術員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動）、工中檢查提醒安全、工后總結安全。

2、會議的主要內(nèi)容：

①工前講安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組班長對當班全體人員，進行“三交”即安全、交任務、交技術，講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應急措施，及具體安全措施要落實到每位操作人員，在做好記錄的基礎上，當班人員必須簽字。

②工中檢查提醒安全指：在生產(chǎn)施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象，并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。

③工后總結安全指：當天工作結束后，班組長針對當天的安全工作進行總結，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中進行整改。

第十一條??單項工程施工前安全技術交底會

1、在某個單項工程施工前，項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組，進行安全技術措施交底會；

2、交底會主要包括：安全技術措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目，要加強安全技術措施的動態(tài)管理，并組織具體施工的班組，對技術安全措施進行學習討論。

第十二條??事故分析會（含險情事故）

1、事故發(fā)生后（含險情事故），xx-x風電場項目部安全生產(chǎn)第一責任人，主持召開安委會事故分析會（當事人等相關人員參加）。

2、會議內(nèi)容：對事故原因、事故責任進行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會后由安全生產(chǎn)第一責任人，主持召開全體職工安全事故會。

第十三條??xx-x風電場項目部安全生產(chǎn)委員會，在必要時，可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門，應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產(chǎn)例會由安委會負責人主持召開。

第十四條??xx-x風電場項目部各類安全生產(chǎn)會議，要形成完整的會議記錄，并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

第三章??附則

第十五條??會議的召開應做到有針對性和實效性，對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關材料的準備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達。

第十六條??會議必須形成會議記錄和會議紀要，會議紀要及時下達相關部門、班組和人員，并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

第十七條??嚴格執(zhí)行會議制度，參會人員應按時到會，因特殊情況不能參加會議的應向安全生產(chǎn)領導小組組長請假批準。

第十八條??經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的，每項處罰100～200元，并責令改正。

安全生產(chǎn)會議管理制度

2015-09-21 11:57 | #2樓

安全會議是安全生產(chǎn)中的一項重要內(nèi)容。為加強安全管理，做好公司的安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司各部門、車間。

3安全會議的主要形式

3.1 公司安全辦公會議

3.1.1 公司安全辦公會議由廠長主持召開，每月一次。

3.1.2 分管領導通報本月安全生產(chǎn)情況及各崗位安全生產(chǎn)責任制履行情況。

3.1.3 部署下個月公司安全生產(chǎn)工作目標和任務。

3.2 隱患排查會

每月由安全管理部部組織，安全管理主持，生產(chǎn)技術部、辦公室、各車間負責人、安全管-理-員參加。

3.2.1 各車間、部門匯報本月安全隱患治理項目及整改過程中存在的困難。

3.2.2生產(chǎn)技術對各車間、專業(yè)排查出的隱患進行平衡，落實整改責任部門、整改措施、整改材料及整改完成時間。

3.2.3 對排查出的重大安全隱患及安全技術難題，研究整改措施，協(xié)調(diào)各有關整改責任部門落實整改方案及完成時間。

3.3 生產(chǎn)調(diào)度會

3.3.1 每天下午由公司調(diào)度室組織，廠長主持，生產(chǎn)技術及各單位主要負責人參加。

3.3.2 各單位匯報當天的安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中存在的問題進行協(xié)調(diào)、落實。

3.3.3 通報前一天安排工作的完成情況，部署下一步安全生產(chǎn)計劃和工作要點。

3.4 安全管-理-員例會

3.4.1 每天由安全動力部組織召開，安全動力部主任主持，安全動力部副主任、各專職安全管-理-員參加。

3.4.2 傳達公司安全文件、安全會議指示精神及要求，安排當天安全工作。

3.4.3 值班人員匯報值班期間安全檢查情況。

3.4.4 各安監(jiān)員按照分工匯報職責范圍內(nèi)工作完成進度。

3.5 車間級安全例會

3.5.1 各車間每天下午由車間主任主持召開，車間副主任、班長參加。

3.5.2 傳達公司有關文件精神，布置公司調(diào)度會上安排的工作，對《安全通報》上通報的問題及車間管理人員值班期間檢查問題落實整改責任人及完成時間。

3.5.3 各班組班長匯報當天安全生產(chǎn)情況。

3.5.4 討論、研究生產(chǎn)中存在的安全技術問題。

4 安全會議的管理

4.1 各安全會議的組織者要認真組織，嚴格考勤制度，保證出勤率。與會人員不得無故缺席，有事請假須經(jīng)會議組織者批準。

4.2 安全會議要有記錄，主要填寫會議名稱、會議時間、會議地點、召集單位和主持人、與會單位和人員、會議內(nèi)容、處理結果等項目。記錄要認真、真實，與會人員要簽字確認，防止走過場和弄虛作假。

4.3 安全會議情況要與責任制掛鉤，對安全會議制度執(zhí)行情況較好的根據(jù)公司經(jīng)濟責任制的有關條款予以表彰和獎勵，對未達到要求的要進行處罰。

5 相關記錄

《會議記錄》

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