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安全生產(chǎn)例會制度細則安全生產(chǎn)例會制度法律依據(jù)篇一

為切實將安全生產(chǎn)納入日常管理，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

。認真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢，對存在的隱患及時提出整改措施，并落實到人。會議設(shè)立專門記錄并做好會議記錄。

1、各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員;

2、存在安全隱患企業(yè)的負責人、安全管理人員;

3、各級安監(jiān)干部、專(兼)職安全員;

1、傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;

2、回顧、總結(jié)、分析或通報本街道、村、社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況;

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié);

4、研究、部署、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)例會制度細則安全生產(chǎn)例會制度法律依據(jù)篇二

透過對本公司重大危險源的辮識和管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生。

2.適用范圍

危險源。3.4重大事故

財產(chǎn)造成重大損失，對環(huán)境造成嚴重污染。3.5重大危險源

界量的單元。3.6生產(chǎn)場所

及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫房。3.7儲存區(qū)

專門用于儲存危險物質(zhì)的儲罐或倉庫組成相對獨立的區(qū)域。4.職責

4.1安全環(huán)境部組織生產(chǎn)單位對生產(chǎn)場所及儲存區(qū)危險物質(zhì)最大儲存量進行計算。4.2安全環(huán)境部負責組織生產(chǎn)單位對重大危險源及一般危險源進行辮識、傳遞和建檔。4.3安全環(huán)境部負責組織生產(chǎn)單位對重大危險源及一般危險源進行定期評估，對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控。

4.4安全環(huán)境部負責制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案并傳遞至相關(guān)單位、從業(yè)人員。

的培訓(xùn)。

4.6安全環(huán)境部負責組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

5.1重大危險源的辮識

進行重大危險源辨識的危險物質(zhì)。

分，并對各單元進行最大儲存量計算。

評估報告。5.2重大危險源的管理

人員、安全規(guī)章制度、評估報告、檢測報告等。

案。重大危險源報告應(yīng)包括重大危險源的詳細狀況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施、應(yīng)急預(yù)案等。

訂后要重新到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

檢儀表進行檢測，并將檢測報告保存于安全環(huán)境部。

施的配備標準，對重大危險源和一般危險源所屬崗位配備勞動防護用品和防護器具、設(shè)備設(shè)施，并將所配備的勞動防護用品和防護器具、設(shè)備設(shè)施進行登記。

5.4.1重大危險源所屬單位應(yīng)制定相應(yīng)重危險源應(yīng)急救援處置方案。

救援預(yù)案》

訓(xùn)。

環(huán)?？茖⒀菥毤霸u估狀況做好記錄。

5.4.6安全環(huán)境部根據(jù)演練的評估狀況，及時對《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》進行修訂。

安全生產(chǎn)例會制度細則安全生產(chǎn)例會制度法律依據(jù)篇三

1.目的

2.范圍

本制度使用于物流事業(yè)部運輸部

3.年度安全工作會議

3.1年度安全工作會議召開時間定于每年2月份；

4.月度安全生產(chǎn)分析會

5.安全交底會議

5.1對于執(zhí)行大件運輸、超限運輸、特殊地形和天氣、長途運輸?shù)冗\輸任務(wù)時，部門經(jīng)理或者安全管理員應(yīng)組織安全交底會議。

5.2安全交底會議內(nèi)容應(yīng)包括運輸和施工過程中的注意事項，并形成交底記錄，參加人員簽字確認。

6、事故專項分析會議

6.1如果發(fā)生事故，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，必須召開事故專項分析會議，對事故原因進行分析，并制定預(yù)防措施，形成會議紀要。

6.2事故專項分析會由部門經(jīng)理召集，安全員組織，總經(jīng)理、運輸調(diào)度、班組長參加。

7.早會

7.1每天早上8:00運輸部應(yīng)召開安全生產(chǎn)早會，對當天的生產(chǎn)布置和安全注意事項進行交底。

7.2早會由運輸部經(jīng)理召集，安全管理員、運輸調(diào)度及所有在廠的生產(chǎn)人員參加。

2015.10.30

為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強道路運輸行業(yè)安全監(jiān)督管理，杜絕各類事故特別是道路運輸安全事故的發(fā)生，使我所各項工作走向規(guī)范化管理的軌道，結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際，特制定本制度。

一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個星期的星期一上午十點為安全工作例會，特殊情況或節(jié)假日順延到下個星期的.星期一。

二、各成員必須準時參加安全會議，會議實行簽到制，特殊情況不能到會的必須寫請假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意，并在請假條上簽字確認方可請假。參會人員不得無故缺席例會，不得遲到、早退。

三、例會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持、由副組長總結(jié)上階段工作，分析各方面存在的問題，通過各成員討論，布置下階段工作。

所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運輸企業(yè)單位主要負責人參加的安全生產(chǎn)大會，總結(jié)過去一年的安全工作，表彰先進，部署當年工作。

所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會，明確安全監(jiān)督管理工作重點，督促整改安全隱患。

春運、“五一”、“十一”黃金周前，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組組長組織交通運輸企業(yè)單位主要負責人召開會議，專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。

四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開小組會議。

五、發(fā)生重特大責任事故，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會，應(yīng)到人員必須到會。

六、每次會議必須有記錄，并由專人負責。重要安全會議應(yīng)形成會議紀要或簡報。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。

七、鼓勵和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見。討論會議上提出的各種建議和意見。

八、會議決定的執(zhí)行，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實施決議。會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

九、本制度從公布之日起執(zhí)行。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和相關(guān)配套的法律、法規(guī)以及上級有關(guān)做好安全生產(chǎn)事故預(yù)防工作的要求，為切實做好安全生產(chǎn)工作，及時了解和掌握安全生產(chǎn)工作的新動態(tài)、新情況和新問題，加強聯(lián)系與溝通，分析解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題和困難，規(guī)范行業(yè)安全生產(chǎn)工作，促進安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)，結(jié)合公司實際，特制定本制度。

第一條 安全生產(chǎn)工作例會（以下簡稱例會）是上情下達、下情上報的有效形式，是相互交流、相互溝通的平臺，不僅是提高水平、規(guī)范工作的重要措施，也是做好安全生產(chǎn)工作的重要制度，各部門要進一步認識到的重要意義，并結(jié)合實際嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會制度。

第二條 例會組成成員。例會總召集人由公司分管安全生產(chǎn)工作副經(jīng)理擔任，例會成員由科室負責人或有關(guān)人員組成。

第三條 例會的主要任務(wù)和職責。

（一）貫徹落實上級主管部門的相關(guān)法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)文件、通知精神。根據(jù)實際情況，制訂安全計劃和實施方案。

（二）定期召開工作會議，通報運輸行業(yè)安全形勢和各單位開展安全生產(chǎn)工作情況；專題研究安全工作中存在的重點問題和安全隱患；解決涉及各部門的安全問題。

（三）定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，及時落實整改措施，解決存在問題。

（四）根據(jù)季節(jié)特點和上級要求，組織開展各項安全生產(chǎn)整頓工作，及時完成安全隱患整改等工作任務(wù)。

第四條 例會原則上每月至少召開兩次，因工作需要或成員單位請求，經(jīng)總召集人同意，可臨時召開聯(lián)席會議。會議結(jié)束后，應(yīng)將會議研究的主要事項形成會議紀要并印發(fā)各成員單位，各成員單位應(yīng)按照部門職能，分工負責，貫徹落實。

第五條 例會的會務(wù)組織工作由安技科負責。安技科負責收集各成員單位提交討論的議題，加強成員單位之間的溝通；以安全生產(chǎn)工作安技科名義印發(fā)的文件。

第六條 例會做出的重大決議和相關(guān)事項，由安技科負責編寫會議紀要，并負責上報和下發(fā)。

第七條 成員單位要充分發(fā)揮職能作用，各司其職，共同做好安全管理工作。

第八條 各成員單位要積極參加會議，相互配合，相互支持，齊抓共管，形成合力，確保安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。

安全生產(chǎn)例會制度細則安全生產(chǎn)例會制度法律依據(jù)篇四

安全生產(chǎn)會議制度

第一章?總?則

第一條為加xx-x風電場項目部安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)過程管理和控制，規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理，依照x安（工管）發(fā)[20xx]xx-x號文件精神和《水電x局安全生產(chǎn)會議制度》，結(jié)合xx-x風電場項目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施，xx-x風電場項目部各級安全責任人，必須切實重視各類安全會議。

第二章?會議類別及內(nèi)容

1、xx-x風電場項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議，會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，組長不在時由副組長主持。

2、會議主要內(nèi)容

（1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實xx-x風電場、水電x局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。

（2）、研究制定xx-x風電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)思路，完善安全管理制度。

（3）、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況，分析考核情況，研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。

（4）、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。

1、xx-x風電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議，會議由安全第一責任人主持。

2、會議主要內(nèi)容

（1）學習貫徹黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風電場、水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。

（2）、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。

（3）、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。

（4）、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。

（5）、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

第六條安全生產(chǎn)專題會議

1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況，結(jié)合安全工作存在的問題召開的，會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。

2、會議主要內(nèi)容

（1）、傳達貫徹xx-x風電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。

（2）、總結(jié)當前安全生產(chǎn)工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標。

（3）、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實情況和應(yīng)加強的工作做出決定和部署。

第七條安全生產(chǎn)專項會議

1、xx-x風電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議，會議由安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。

2、會議主要內(nèi)容

（1）、學習黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。

（2）、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。

（3）、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點，落實安全投入的資金，確定投入到位的具體時間，安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。

第八條安全生產(chǎn)例會

1、xx-x風電場項目部每月28～30日由安全生產(chǎn)第一責任人（或主管安全副職、安全管理部門的負責人）主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。

2、會議主要內(nèi)容：總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況，分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，制定相應(yīng)的措施，布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產(chǎn)例會。

1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特，即在每周的星期一，每個班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下，進行不少于半小時的安全活動。

2、活動內(nèi)容主要包括：學習安全法律法規(guī)、水電x局、xx-x風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度；本周安全計劃（如工作中要遇到的安全工作重點及難點，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結(jié)（如表揚安全工作好的同志，批評違章作業(yè)的現(xiàn)象）；結(jié)合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn)，進行全面檢查，查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。

第十條?每日的“三工、三交”教育活動例會

1、由班長和技術(shù)員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動）、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。

2、會議的主要內(nèi)容：

①工前講安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組班長對當班全體人員，進行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù)，講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應(yīng)急措施，及具體安全措施要落實到每位操作人員，在做好記錄的基礎(chǔ)上，當班人員必須簽字。

②工中檢查提醒安全指：在生產(chǎn)施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象，并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。

③工后總結(jié)安全指：當天工作結(jié)束后，班組長針對當天的`安全工作進行總結(jié)，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中進行整改。

第十一條?單項工程施工前安全技術(shù)交底會

2、交底會主要包括：安全技術(shù)措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目，要加強安全技術(shù)措施的動態(tài)管理，并組織具體施工的班組，對技術(shù)安全措施進行學習討論。

第十二條?事故分析會（含險情事故）

1、事故發(fā)生后（含險情事故），xx-x風電場項目部安全生產(chǎn)第一責任人，主持召開安委會事故分析會（當事人等相關(guān)人員參加）。

2、會議內(nèi)容：對事故原因、事故責任進行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會后由安全生產(chǎn)第一責任人，主持召開全體職工安全事故會。

第十三條xx-x風電場項目部安全生產(chǎn)委員會，在必要時，可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門，應(yīng)隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產(chǎn)例會由安委會負責人主持召開。

第十四條xx-x風電場項目部各類安全生產(chǎn)會議，要形成完整的會議記錄，并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

第三章?附則

第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實效性，對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關(guān)材料的準備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達。

第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要，會議紀要及時下達相關(guān)部門、班組和人員，并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

第十七條嚴格執(zhí)行會議制度，參會人員應(yīng)按時到會，因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準。

第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的，每項處罰100～200元，并責令改正。

一、目的

1、落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

2、定期總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)、布置安全生產(chǎn)工作。

二、責任

1.企業(yè)負責人、車間負人負責執(zhí)行本制度；

三、適用范圍：本制度適用于總公司（分公司）、車間。

四、例會內(nèi)容：

1、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗，通報表揚好人好事，推廣先進經(jīng)驗。

2、分析管理上存在問題和教訓(xùn),對有關(guān)責任人員提出批評及處理意見，研究存在的隱患和整改措施。

3、布置下階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求。

五、具體要求：

1、公司安全生產(chǎn)例會每季度一次,每季度第三個月下旬召開,由公司分管安全付職主持，各職能部門及分公司、車間負責人參加會議并匯報工作，企業(yè)主要負責人作主要工作報告。會議準備工作由安全科協(xié)助。

2、車間級安全生產(chǎn)例會每月一次,每月上旬召開,由車間主任主持，各班組長匯報工作，車間全體職工參加，車間主要負責人作工作報告。會議準備工作由車間安全員協(xié)助。

安全生產(chǎn)例會制度細則安全生產(chǎn)例會制度法律依據(jù)篇五

為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)情況，制定本制度。

一、 本制度適用于石紅高速第二項目部。

二、 每一個月召開一次，由安保科召集，由項目部安全生產(chǎn)負責人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安?？曝撠熖崆巴ㄖ攸c由召集人決定。

三、 會議主要內(nèi)容:

1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。

2、學習上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。

3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

四、 會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)形成會議紀要，會議紀要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安保科應(yīng)負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

安全生產(chǎn)例會制度細則安全生產(chǎn)例會制度法律依據(jù)篇六

為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實xx迪盛番茄制品有限公司安全生產(chǎn)管理制度，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合公司實際情況，特制定本例會制度。

第一條、公司每月月初（暫定為每月的一號）召開一次安全生產(chǎn)工作例會，車間每周周一召開一次安全生產(chǎn)工作例會，班組每天上午交接班時召開一次安全生產(chǎn)例會。

第二條、公司安全生產(chǎn)例會的參會對象為各科室、車間負責人等，車間安全生產(chǎn)例會的參會對象為各生產(chǎn)班組值班班長。

第三條、會議主要內(nèi)容有：

（一）傳達貫徹上級及有關(guān)部門各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制xx全生產(chǎn)工作計劃。

（二）各科室、車間上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)（上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等）。

（三）結(jié)合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。

第四條、參會人員須做到：

（一）按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料。

1、匯報工作時間不超過5分鐘；

2、文字材料1000字以內(nèi)。

（二）認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。

第五條、遵守會議紀律

（一）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退；

（二）開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài)：

第六條、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入年度考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績效工資、獎金掛鉤。

第七條、本制度從制定之日起施行。

安全生產(chǎn)例會制度細則安全生產(chǎn)例會制度法律依據(jù)篇七

1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

3、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負責人,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責任人、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本項目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。

6、 安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為:

1)、學習貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;

2)、本周安全生產(chǎn)運行的通報;

4)、各部門組織人員安全學習的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;

7、安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負責人通知為準。

1目的

為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實，特制定本制度。

2范圍

本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的管理

3職責

3.1總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

3.2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。

3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。

3.4各項目負責人負責主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。

3.5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。

4.內(nèi)容

4.1會議內(nèi)容

4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。

4.1.2安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。

4.1.3緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。

4.2會議形式

4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4.2.4緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負責人主持召開。

4.3會議要求

4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

4.3.3會議召集者應(yīng)準確通知參會人員會議地點、時間、內(nèi)容等。

4.3.4會議上決定的事情，相關(guān)部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成。

(一).公司級安全會議

1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必須在每個季度最后十天完成。由安全科主任負責召集，安全科主任主持，安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規(guī)定考核。

1.2會議內(nèi)容一般包括:貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計劃，解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機構(gòu)是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，負責公司日常安全生產(chǎn)事宜。

2.公司安全生產(chǎn)會議

2.1公司安全生產(chǎn)會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參加。時間不限，地點由召集人決定。

2.2會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

2.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要，會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

3.公司級安全生產(chǎn)會議

3.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。

3.3會議記錄由安全部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要，會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門。安全部門應(yīng)負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

(二).項目部安全生產(chǎn)專題會議

2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報各自的安全職責履行情況;

4、各負責人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進行講評;

8、其他需要研究和確定的事項。

(三).部門級安全會議

1部門級安全會議，每月至少召開一次，由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

(四).班組安全會議

1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各部門自定。

2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)。

3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進行定期檢查并簽字。

(五).各專業(yè)性安全會議

由各主管領(lǐng)導(dǎo)負責，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

(六).調(diào)度安全會議

專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會議，會議主要是傳達上級關(guān)于安全方面的會議紀要、相關(guān)政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達、歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使。

(七).不定期安全生產(chǎn)會議 由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

(八).相關(guān)要求

1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。

本制度自批準之日起實施。

安全生產(chǎn)例會制度細則安全生產(chǎn)例會制度法律依據(jù)篇八

為了加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題，特制定本制度。

1.1堅持依法議事的原則。

1.2堅持責權(quán)相統(tǒng)一的原則。

1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。

2.1研究、擬定分部安全管理制度。

2.2學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關(guān)施工班組和人頭。

2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。

2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。

3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持，項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可由項目專職安全員召集和主持。

3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負責人。

3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。

4.1安全工作例會議事程序議題，由項目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。

4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經(jīng)理裁定。

4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

5、安全工作例會議定事項的實施和督查

5.1安全工作例會的記錄，由安全質(zhì)量部負責，并整理會議紀要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。

5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。

5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經(jīng)理請假，無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。

安全生產(chǎn)例會制度細則安全生產(chǎn)例會制度法律依據(jù)篇九

為了加強項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運行，及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

適用于項目部所有人員。

三、職責

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。

2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

四、程序

1.項目部安全生產(chǎn)會議。

4) 參加會議的人員——項目部全體員工。

2.項目部安全生產(chǎn)會議議程。

1)項目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結(jié)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

進的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗和工作作風。

4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實相應(yīng)的整改措施。

5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。

發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。