總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

個(gè)人年終工作總結(jié)醫(yī)院 個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

為節(jié)省能源，加強(qiáng)對(duì)物料領(lǐng)用的管理，堅(jiān)持“以舊換新”原則；

4、為配合協(xié)助三水新廠(chǎng)搬遷，車(chē)間（機(jī)加二、機(jī)加三）搬遷完畢，并進(jìn)行了整修，清理了大部分沒(méi)有處理的物料。

第二，生產(chǎn)工作方面。

一、隨著品種增多，交貨時(shí)間縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率，減少頻繁更換品種，盡可能做到全廠(chǎng)統(tǒng)一品種協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種，重新編號(hào)，提高生產(chǎn)效率；

二是為了盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力，實(shí)施強(qiáng)化訓(xùn)練法，針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化理論、實(shí)操訓(xùn)練，通過(guò)短期學(xué)習(xí)和考核，使新員工及時(shí)有效地獨(dú)立上崗，為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間；

為提高車(chē)間人員的工作效率和安全性，對(duì)車(chē)間內(nèi)的設(shè)備工具使用和安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)；

四是為了降低軸頭不合格率，組織機(jī)械加工進(jìn)行了軸頭加工工藝?yán)碚摵同F(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高；

堅(jiān)持每月安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，跟蹤整改，無(wú)重大安全事故發(fā)生；配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造，增加安全防護(hù)設(shè)備，提高員工的安全性，如：機(jī)加三車(chē)床，增加電器箱漏電開(kāi)關(guān)，防止鐵屑飛濺造成不必要的傷害；

為滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度，制定單班作業(yè)，互相制約，以提高員工的紀(jì)律性。

3、新產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)：

1、軸類(lèi)：加工一系列加長(zhǎng)軸系，如美式及德式2t、9t、11t、12t、16t、18t、gs12t；

懸掛類(lèi)別：加工完成的新產(chǎn)品有：非洲的懸掛bc1411f、bcg1611和空氣懸掛9t、11t、13t；機(jī)械懸掛8t、11t、13t、16t系列特種產(chǎn)品等。

4、在生產(chǎn)過(guò)程中遇到并發(fā)生的事件：

1、美式13t、14t、16t雙頭鏜床的應(yīng)用：

（1）不對(duì)稱(chēng)性（2）橢圓大?。?）質(zhì)量不穩(wěn)定；

二是德式12t、16t焊機(jī)底板工裝不穩(wěn)定，上下偏位將直接影響到下工序（德式軸雙頭鏜）的加工效率和質(zhì)量；

更換ts1數(shù)鏜機(jī)系統(tǒng)，對(duì)德式軸產(chǎn)量有影響；

4、使用推方機(jī)推方：

（1）推方機(jī)本身的故障；

（2）軸管壁厚問(wèn)題；

個(gè)人年終工作總結(jié)醫(yī)院 個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

從事教師這一行，當(dāng)一位好教師就是我的目標(biāo)。從____年9月成為一名光榮的人民教師以來(lái)，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、思想工作方面

在當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢(shì)下，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

二、教育工作方面

這學(xué)年，本人擔(dān)任六(2)班班主任兼數(shù)學(xué)老師。在教學(xué)中，本人認(rèn)真鉆研新大綱，吃透教材，積極開(kāi)拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論，科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流，自主探究，勇于創(chuàng)新的等能力。

三、遵守紀(jì)律方面

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、教育教學(xué)成果

一份耕耘，一份收獲；經(jīng)過(guò)自已的不懈努力。取得了較優(yōu)異的成績(jī)。在這一年里，本人先后被評(píng)為“縣優(yōu)秀團(tuán)員干部”、“縣優(yōu)秀班主任”，所任教的六(2)班在鎮(zhèn)、校組織的歷次檢測(cè)中，始終保持在前兩名。在縣舉行的教具制作大賽中，本人指導(dǎo)的三名學(xué)生均獲得二等獎(jiǎng)，在鎮(zhèn)組織的青年教師基本功大賽中本人兩獲一等獎(jiǎng)第一名，上學(xué)年被評(píng)為?！俺晒Π嘀魅巍保谓痰牧?2)班在鎮(zhèn)舉行的口算比賽中獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

未來(lái)，社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為美好的明天貢獻(xiàn)自己的力量。

個(gè)人年終工作總結(jié)醫(yī)院 個(gè)人年終工作總結(jié)篇三

光陰似箭、日月如梭，20__年即將畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)句號(hào)?；仡櫳弦荒甑霉ぷ鳉v程，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和拼搏、向上的精神。我擔(dān)任總經(jīng)理助理一職，在公司袁總和應(yīng)總的指導(dǎo)下走過(guò)了一年半，我在這一年半中從各方面努力地完成了領(lǐng)導(dǎo)給我的各項(xiàng)事物，能和公司一起成長(zhǎng)，我感到很自豪！一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來(lái)公司一年半了，從商務(wù)助理到內(nèi)勤助理，現(xiàn)在主兼負(fù)責(zé)客戶(hù)調(diào)試驗(yàn)收，對(duì)外發(fā)貨管理，財(cái)務(wù)總監(jiān)和采購(gòu)經(jīng)理。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、助理工作總結(jié)

1、作為這個(gè)崗位，首先必須具備各個(gè)方面以及綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求，協(xié)助銷(xiāo)售工作。

2、面對(duì)本職崗位，工作頭緒多，事務(wù)繁瑣的情況，一般都是把工作進(jìn)行分類(lèi)，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作。重大工作任務(wù)中，做到事前有計(jì)劃，實(shí)施中有問(wèn)題，碰到問(wèn)題有解決方案，事后有總結(jié)。

3、思路決定出路，思想有多遠(yuǎn)，舞臺(tái)就有多大；思路上的開(kāi)闊，決定了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間，帶給企業(yè)財(cái)富值的多少；定位準(zhǔn)確，耳聰目明的做好輔助工作；融入公司氛圍和工作當(dāng)中區(qū)，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系同事，與各個(gè)部門(mén)員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì)，輔助不決斷，不越位，工作到位，該請(qǐng)示匯報(bào)的做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話(huà)，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響公司生產(chǎn)的正?；?。

4、公司規(guī)模比較大，接觸的客戶(hù)必定有形色不一的人，在合作中出現(xiàn)矛盾，糾紛，投訴等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理，必須能憑自己的能力和經(jīng)驗(yàn)來(lái)應(yīng)對(duì)和合理處理。

5、展望未來(lái)，通過(guò)這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，工作上也有一定的成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在生產(chǎn)協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)供應(yīng)商方面上還顯得不夠成熟。我將在后期工作中繼續(xù)多學(xué)，多思，努力把工作做的更好。

二、工作分析：

1、客戶(hù)拜訪(fǎng)包括qq和__來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)篩選，售后和售前。

2、工作準(zhǔn)備時(shí)間包括報(bào)價(jià)、方案、合同的制作/修改、技術(shù)溝通；標(biāo)書(shū)的制作、商務(wù)技術(shù)溝通；

3、應(yīng)酬時(shí)間包括接待客戶(hù)，用餐時(shí)間，接送客戶(hù)。

4、撰寫(xiě)時(shí)間包括編撰各類(lèi)報(bào)價(jià)，方案，及審核票據(jù)（酒店用餐及住宿類(lèi)）、填寫(xiě)各類(lèi)日常表格（購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)，保證金付款，餐費(fèi)付款，住宿費(fèi)付款，外購(gòu)產(chǎn)品匯款等匯款申請(qǐng)表）、登/統(tǒng)計(jì)、分析等所用時(shí)間；

5、技術(shù)處理時(shí)間主要指使用photoshop制作圖片，外購(gòu)產(chǎn)品去除logo，制作非標(biāo)準(zhǔn)合同，__網(wǎng)頁(yè)制作。

6、一年兩次藥機(jī)會(huì)準(zhǔn)備工作主要包括展臺(tái)搭建方案的修改及確認(rèn)；樣本修改校正；會(huì)議的準(zhǔn)備、酒店入住、統(tǒng)計(jì)登記，用車(chē)用餐統(tǒng)計(jì)等。

7.__日常維護(hù)，每日產(chǎn)品銷(xiāo)售管理。

8、對(duì)外發(fā)貨運(yùn)輸管理主要包括統(tǒng)計(jì)型號(hào)、尺寸，路程，價(jià)格，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，最后確定發(fā)貨。

9、財(cái)務(wù)方面主要包括歷年發(fā)貨設(shè)備或配件尾款，未到款的處理。要熟悉金蝶操作，核對(duì)往來(lái)對(duì)帳單，查明合同付款方式及金額。制作對(duì)賬單，催款函以財(cái)務(wù)總監(jiān)的身份傳真或郵件形式發(fā)送，并以電話(huà)跟蹤。撰寫(xiě)財(cái)務(wù)相關(guān)的文檔。

10、采購(gòu)事項(xiàng)包括常規(guī)外購(gòu)產(chǎn)品訂購(gòu)或個(gè)別方案特定外購(gòu)產(chǎn)品，在應(yīng)總的指導(dǎo)下以采購(gòu)經(jīng)理的身份去了解產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，確保以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）。

11、客戶(hù)調(diào)試驗(yàn)收工作主要接待客戶(hù)安排廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試驗(yàn)收，客戶(hù)提出的意見(jiàn)統(tǒng)一歸納交接給技術(shù)部或者銷(xiāo)售經(jīng)理，協(xié)商解決的方案交給客戶(hù)，安排住宿用餐。

12、銷(xiāo)售部行政方面管理主要負(fù)責(zé)辦公室樣品整理，茶水管理；發(fā)布通知，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令，及每月人員出勤統(tǒng)計(jì)登記。

13、負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售部突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理處理各項(xiàng)突發(fā)事件。

三、結(jié)合過(guò)去，提出建議：

1、管理人員責(zé)任不到位，導(dǎo)致部門(mén)手下員工分工不明確；導(dǎo)致部門(mén)員工責(zé)任心不強(qiáng)，從而影響部門(mén)各崗位責(zé)任，降低生產(chǎn)進(jìn)度和效率。

2、缺乏采購(gòu)進(jìn)度，其一是倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)備貨計(jì)劃不周全，不及時(shí)，直接導(dǎo)致采購(gòu)單下單延后，影響供應(yīng)商供貨周期不準(zhǔn)。其二供應(yīng)商供貨期不準(zhǔn)確。

3、各個(gè)部門(mén)銜接不完善，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)設(shè)備預(yù)付款已到，客服部林經(jīng)理開(kāi)單已經(jīng)開(kāi)下去，樓下車(chē)間1個(gè)月后都沒(méi)有收到樓上的開(kāi)單資料和圖紙資料，一個(gè)單下去如果自己不跟進(jìn)就會(huì)石沉大海，直接導(dǎo)致不能按期出貨，那這個(gè)是誰(shuí)的責(zé)任？

4、建議統(tǒng)一管理產(chǎn)品資料和視頻，達(dá)到資源共享，我們可以建立一個(gè)局域網(wǎng)，專(zhuān)門(mén)有一個(gè)人負(fù)責(zé)更新產(chǎn)品資料，限制權(quán)限其他人可以讀取或者復(fù)制、不能更改。往往發(fā)現(xiàn)客戶(hù)來(lái)調(diào)試驗(yàn)收的時(shí)候，設(shè)備上地配置清單跟合同上簽訂地配置清單對(duì)不上，有些時(shí)候連外購(gòu)產(chǎn)品品牌都有出入。

5、建議檔案歸檔實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，所有合同、調(diào)試驗(yàn)收單等可以電子存檔，方便查看。

總結(jié)

雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。特別是采購(gòu)和財(cái)務(wù)這方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我會(huì)清楚看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各領(lǐng)導(dǎo)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。