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洗浴總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇一
2、拓展公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模，逐步建立公司立體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);
3、對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門績(jī)效考核工作;
4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;
5、指導(dǎo)商品采購(gòu)部門對(duì)外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營(yíng)管理的順利運(yùn)行;
6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;
7、根據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;
8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;
9、防范客戶投訴，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;
10、完成上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)。
洗浴總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;
2、根據(jù)總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷策略和計(jì)劃，有效開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);
3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營(yíng)銷策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù);
4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求方面的準(zhǔn)確信息;
5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合作與宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù);
6、對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的全面管理，并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì)，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開(kāi)展工作;
7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;
8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開(kāi)支;
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。
