每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容篇一
2、及時(shí)傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神,使上策下達(dá),溝通及時(shí)做到工作不脫節(jié)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推進(jìn),做到事故預(yù)知預(yù)控,對發(fā)生的設(shè)備問題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。
4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,并在實(shí)踐中提出改進(jìn)意見。
5、掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢。提出檢修計(jì)劃,組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。
6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵,加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。
7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù),提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對隱患進(jìn)行整改。
8、提出備品備件計(jì)劃并按規(guī)定日期上報(bào)。
9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。
維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容篇二
a.協(xié)助車間主任搞好本車間工作職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作內(nèi)容,能夠解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題和疑難。
b.具備對部署員工的維修工作指導(dǎo)能力,能按照班組各崗位要求進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
c.領(lǐng)導(dǎo)下屬、團(tuán)結(jié)同僚、服從車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同工作。
d.負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。
e.定期組織全組人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育工作,提高技術(shù)專業(yè)技能。
f.完成主任分配的其他工作任務(wù)。
維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容篇三
a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度。
b.負(fù)責(zé)建立和完善車間維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量。
c.負(fù)責(zé)維修設(shè)備、配件材料、、臺(tái)帳、安裝、使用、維修等管理工作。
d.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理制度規(guī)定進(jìn)行。
e.按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等維修資料,并發(fā)揮其作用。
f.負(fù)責(zé)組織編制車間維修保養(yǎng)假話，并保證計(jì)劃按期完成。
g.負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
h.負(fù)責(zé)組織車間各班組管理層人員研究解決維修過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間工作。
i.負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。
j.負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
k.完成廠長分配的其它工作任務(wù)。
維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容篇四
a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度。
b.負(fù)責(zé)建立和完善車間維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量。
c.負(fù)責(zé)維修設(shè)備、配件材料、、臺(tái)帳、安裝、使用、維修等管理工作。
d.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理制度規(guī)定進(jìn)行。
e.按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等維修資料,并發(fā)揮其作用。
f.負(fù)責(zé)組織編制車間維修保養(yǎng)假話,并保證計(jì)劃按期完成。
g.負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
h.負(fù)責(zé)組織車間各班組管理層人員研究解決維修過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間工作。
i.負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。
j.負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
k.完成廠長分配的其它工作任務(wù)。
維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容篇五
1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育，不違章指揮，確保人身和設(shè)備安全。
2、及時(shí)傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神，使上策下達(dá)，溝通及時(shí)做到工作不脫節(jié)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推進(jìn)，做到事故預(yù)知預(yù)控，對發(fā)生的設(shè)備問題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。
4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并在實(shí)踐中提出改進(jìn)意見。
5、掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢。提出檢修計(jì)劃，組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。
6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵，加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。
7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對隱患進(jìn)行整改。
8、提出備品備件計(jì)劃并按規(guī)定日期上報(bào)。
9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。
維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容篇六
1、協(xié)助車間主任管理好本車間的`事務(wù)。
2、組織對新員工進(jìn)行車間安全教育，對職工進(jìn)行安全教育，定期組織考核、組織安全活動(dòng)月，聽取員工合理化建議。
3、對所分管設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到心中有數(shù)，不定時(shí)的檢查或抽查所分管的設(shè)備。
4、設(shè)備包機(jī)，隨時(shí)檢查員工的點(diǎn)檢情況并將點(diǎn)檢工作落到實(shí)處。
5、組織好每次突發(fā)事故的搶修，將事故的損失降到最低。
6、組織好每次檢修，監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。
7、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生和定置擺放工作。
8、協(xié)助車間主任控制好本車間各種材料和備品備件的消耗。
9、對閑置的設(shè)備進(jìn)行合理利用、做好修舊利廢工作。
維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容篇七
1、協(xié)助車間主任管理好本車間的事務(wù)。
2、組織對新員工進(jìn)行車間安全教育,對職工進(jìn)行安全教育,定期組織考核、組織安全活動(dòng)月,聽取員工合理化建議。
3、對所分管設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做到心中有數(shù),不定時(shí)的檢查或抽查所分管的設(shè)備。
4、設(shè)備包機(jī),隨時(shí)檢查員工的點(diǎn)檢情況并將點(diǎn)檢工作落到實(shí)處。
5、組織好每次突發(fā)事故的搶修,將事故的損失降到最低。
6、組織好每次檢修,監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。
7、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生和定置擺放工作。
8、協(xié)助車間主任控制好本車間各種材料和備品備件的消耗。
9、對閑置的設(shè)備進(jìn)行合理利用、做好修舊利廢工作。
