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財務部部門及崗位職責篇一
2、負責財務核算:戰(zhàn)略成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,盈虧平衡點,固定成本,變動成本,營運資金運行質量,資金時間成本,持續(xù)性成本競爭力,產(chǎn)品的不同周期的成本管理辦法。
3、主持內(nèi)部控制:強化內(nèi)功,事先控制,構筑防火墻。內(nèi)部控制體系構建、評價和內(nèi)部審計考核。健全財務管理制度,規(guī)范財務管理流程,提出整改措施,以財務管理為核心的內(nèi)控設計、財務控制、實物控制、人員控制。
4、 負責資金管理:注重經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量,資金“鏈條”的重要性,“資金是企業(yè)的血液”,公司資本結構,公司現(xiàn)金流管理,公司理財。
5、主持全面預算:以過程控制為核心的預算系統(tǒng),企業(yè)經(jīng)營活動的過程控制、業(yè)績評價的方法、現(xiàn)代企業(yè)有效激勵制度的構建。預算管理要分步走,預算要全面管理,滲透到各部門,健全財務預警機制,健全監(jiān)控機制,財務要預算跟蹤。
6、 負責稅務籌劃:現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅,樹立全局的節(jié)稅理念,并將其運用到企業(yè)的各個經(jīng)營階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
7、 主持政策經(jīng)營:協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,維護公司利益。財政補貼很重要。
8、財務分析決策:償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析,財務分析報告書寫的原則與注意事項,企業(yè)的流動性分析、損益項目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析,企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運行情況分析。
財務部部門及崗位職責篇二
1、負責日常資金的收支、記賬、對賬、與銀行對接業(yè)務;
2、付款前,審核票據(jù),保證單據(jù)齊全、粘貼無誤;
3、開具發(fā)票及相關票據(jù);
4、電子發(fā)票統(tǒng)計和管理;
5、憑證整理、裝訂;
6、辦理其他相關的財會事物,做好文書及日常事務工作。
財務部部門及崗位職責篇三
1、有效地管理庫房,具體負責酒店商品和物品的保管和供應工作。
2、負責物料及商品的入庫驗收工作,入庫物品必須嚴格根據(jù)采購單按量驗收,并根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額填寫驗收單或收據(jù),不符合的貨物退回,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,嚴格把好質量關。 在驗收過程中,發(fā)現(xiàn)質量、數(shù)量等與申購單不相符的,及時辦理退、換、補等有關手續(xù)。
3、驗收后的物資,必須按類分別,根據(jù)物品的性質、數(shù)量、固定位置堆放,合理使用倉位,做到整齊美觀。并注意留有通道,便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查并填寫貨物卡,把貨物卡掛放在顯眼的位置。
4、物料商品進出倉庫,要做到先進先出、后進后出,防止商品變質、霉壞,盡量減少損耗。
5、倉庫要保持通風干燥,根據(jù)倉庫的環(huán)境、通風條件、氣溫變化,調(diào)節(jié)干濕度和恰當?shù)臏囟取R跈z查、勤晾曬,防止蟲蛀鼠咬霉爛變質。
6、嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),每日匯總票據(jù)及時輸入電腦。定期盤點,按時填寫報表,做到賬表清楚,賬物相符。
7、熟悉貨物,明確負責保管貨物的范圍。
8、嚴格執(zhí)行倉庫的安全制度,庫內(nèi)嚴禁吸煙,上下班前后,對倉庫的門窗、貨垛、電源、消防器材等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,保證庫房和物資的安全。
9、嚴格執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度和工作紀律,按時上下班,工作時不擅離職守,負責做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。