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安全工作計劃 安全工作計劃小學通用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-21 18:31:54
安全工作計劃 安全工作計劃小學通用
時間:2023-05-21 18:31:54     小編:一葉知秋

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全工作計劃 安全工作計劃小學篇一

6 月25 日,我礦根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行了機構重組,成立了安全監(jiān)察部、機電管理部、機電修配中心等,為了確保在此期間的安全生產(chǎn),我礦對各單位的職能進行了重新鑒定,要求各單位主要領導認識到位,加強職工思想教育和班子建設,確保人心不散、隊伍穩(wěn)定,各單位嚴格按照礦定職能,制定、補充、完善了各項安全管理制度。7 月底,由安全監(jiān)察部牽頭,對各單位制度的制定與執(zhí)行情況進行了檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,全礦責令單位限期整改。在此基礎上,由安全監(jiān)察部牽頭對礦安全一號文的相關考核內(nèi)容進行了修訂,調(diào)度指揮部對我礦雨季三防、礦井災害預防與處理計劃進行了修訂,確保了我礦各項工作的順利開展。

我礦在前半年安全質(zhì)量標準化整治的基礎上,7 月份,由原煤生產(chǎn)井牽頭,結合集團公司質(zhì)量標準化競賽方案,及時制定了我礦安全質(zhì)量標準化競賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標準化意識,7 月4 日,我礦對原煤生產(chǎn)井、機電管理部的管理人員、井下區(qū)隊的管理人員、班組長及驗收員進行了安全質(zhì)量標準化知識考試。7 月22 日,我礦又召開了安全質(zhì)量標準化動員大會,對我礦安全質(zhì)量標準化工作進行了全面安排部署。從 7 月份開始,對公用巷道料場進行集中整治,除開口施工或特殊工程施工外,任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場,已作為料場的全部在 7 月 15 日前進行了整改。對新開工的、移交的工作面,全部經(jīng)安全監(jiān)察部驗收,否則不得開工和移交。為了切實提高安檢工的'現(xiàn)場把關作用,我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級考核管理辦法,由安檢工對所跟頭面進行打分評定,打分結果月底匯總后報原煤生產(chǎn)井,由原煤生產(chǎn)井對各單位進行考核。在現(xiàn)場檢查方面,除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外,還通過安全小分隊、安全辦公會等形式對各單位的安全質(zhì)量標準化達標情況進行檢查。7 月份,綜采一隊因支護質(zhì)量不達標,被執(zhí)行一級停產(chǎn)整頓。

7 月14 日,寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故,為全面落實集團公司安全緊急會議精神,7 月15 日下午,我礦召開安全緊急動員大會,傳達貫徹寺河礦事故經(jīng)過及集團公司會議精神,決定在全礦范圍內(nèi)開展“安全反思研討,查找管理漏洞,強化安全責任落實”的活動。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段,各單位、各部門層層組織職工學習寺河礦7.14 死亡事故案例,做到人人皆知,各單位以班組為單位,結合本崗位、本工種實際,開展反思大討論,各級管理人員、專業(yè)技術人員、班組長認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,存在什么問題。安全監(jiān)察部對各單位的活動情況進行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段,各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓、作風等方面全面進行自查、自改,消除安全隱患。實行礦領導包片包隊,安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊方式,由礦領導負責所包單位活動的督促、指導工作。安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井包隊人員負責幫助區(qū)隊查找安全隱患及管理上的漏洞,制定防范措施。在自查活動中,井下單位自查結果全部上報原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部,地面單位自查結果由各塊匯總后報安全監(jiān)察部。在自查活動中,本單位能解決的,全部按規(guī)定時限進行了整改,本單位不能解決的,全部由業(yè)務部門協(xié)調(diào)解決,對因技術、人力、資金等問題在短期內(nèi)無法解決的,全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動中,井下單位共自查各類隱患130 余條,地面單位共自查各類問題隱患150 余條,并全部按要求進行了落實。7 月8 日,我礦組織人員對地面各單位進行了安全大檢查,共查隱患67 條,7 月23 日,由安全監(jiān)察部牽頭,相關單位配合,對地面單位又進行了安全質(zhì)量標準化大檢查,共查隱患 60 余條。7 月23 日,我礦利用現(xiàn)場安全辦公會的形式,由礦領導帶隊,對各單位的隱患整改情況進行復查,共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進行整改的,及時給予了處罰。

7 月份,由于受機構重組影響,人心不穩(wěn),各項工作還有待磨合,為了搞好這期間的安全工作,我礦在抓好制度建設和職工安全意識教育的同時,狠抓現(xiàn)場管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前,作業(yè)隊組提前編制了頂板管理專項措施,并把備用支護材料足額準備到位。初采時,由原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部的管理人員場面跟班,協(xié)助區(qū)隊抓頂板管理,92309 刨煤機工作在過3#煤空巷時,受負壓影響,采空區(qū)瓦斯涌出,造成上隅角瓦斯超限,我礦由總工程師牽頭,多次深入井下現(xiàn)場辦公,合理調(diào)配風量,使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失,每班安排專職瓦檢工盯點檢測,只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測系統(tǒng)報警,立即停工處理。7 月份,正值雨季,為了嚴防水患,我礦要求所有二水平作業(yè)隊組必須執(zhí)行先探后掘,各項工程在施工前,排水設備必須安裝到位。井下區(qū)隊利用班前會、安全例會等時機開展避災路線培訓,安全監(jiān)察部進行動態(tài)抽查,對不熟悉避災路線人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上,嚴格執(zhí)行派工單制,兩人及其以上作業(yè),必須指定一名安全負責人。

雙因素管理法經(jīng)過試點運行后,從7 月份開始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機電修機中心、機電管理部、調(diào)度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行,各單位按照我礦下發(fā)的實施方案要求,及時制定相應的支持性實施辦法,并有專人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分,日清月結,考核公開。通過運行,職工的安全意識有了一定提高,在工作中能夠較好履行職責。

1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。

2、抓好重點工程管理。

3、抓好安全質(zhì)量標準化工作。

4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的安全工作。

5、抓好雨季三防工作。

安全工作計劃 安全工作計劃小學篇二

在分公司進入工程施工時期,一切工作要求計劃化,因此在管理上推行與加強計劃管理、技術管理和建立責任制。勞動保護工作也必須加強計劃性,逐步建立正常的工作秩序;同時,必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要,繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針,正確掌握通過分公司建設的發(fā)展,逐步改進勞動意識的原則,從組織領導上、計劃上、制度上進行建設工作。促進分公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定,確保完成安全生產(chǎn)目標管理指標,特制定20xx年月度安全工作計劃書。

(一)力爭月度安全生產(chǎn)無事故;

(二)杜絕重大火災和考核性重大案件;

(三)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(四)杜絕員工因工責任死亡或重傷事故;

(五)杜絕同等責任以上的交通事故;

(六)杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的工程安全事故。

(一)堅持 “安全第一,預防為主,綜合治理”安全方針,學習宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《通信法》等有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定,做到生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。

(二)檢查項目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織,成立安全生產(chǎn)領導小組,配備專職或兼職安全員,明確各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責、權力及獎懲,督促和支持安全員的工作。完善符合本班組特點的安全管理模式,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。

(三)堅持每月召開安全生產(chǎn)會議,布置安全工作,解決安全存在的問題;每月進行講解本崗位使用的機械設備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法;講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責任及有關安

全注意事項,使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛護和正確使用機器設備、工具等;介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查;教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故,應及時報告領導或有關人員,并學會如何緊急處理險情。

(四)切實加強安全教育工作,確保安全“三級教育”。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓,強化上崗、轉崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。

(五)提高干部職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。建立健全用車申請,出車檢查;宿舍用水用電安全每周檢查;辦公區(qū)域以及設備儀器的規(guī)范操作;安全學習交流記錄。

(六)認真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場的安全管理工作。每月對要專項對施工現(xiàn)場進行檢查,并留下記錄。

(七)嚴格按照《應急救援預案》、規(guī)定,強化《應急救援預案》演習,保證緊急情況出現(xiàn)時應對有序、救援有效;強化傷亡事故管理,做到對各類事故及時上報、救援、調(diào)查和處理。

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