時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

施工工作計(jì)劃匯報(bào)施工工作計(jì)劃?rùn)M道圖篇一

大家下午好!現(xiàn)將貴廣鐵路(暨一季度)施工生產(chǎn) 向各位匯報(bào)如下：

一、前段工作

總結(jié)

1．貴廣鐵路建設(shè)“六位一體"管理制度體系文件學(xué)習(xí)情況

“六位一體”管理文件，體 會(huì)“六位一體”管理精髓，在貴廣鐵路工程建設(shè)當(dāng)中不打折扣的落實(shí)、執(zhí)行。

“六位一體”涵蓋了質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新 六大個(gè)方面，它們是相互聯(lián)系、互為促進(jìn)的有機(jī)整體，對(duì)于把貴廣鐵路工程建 設(shè)成為精品工程、安全工程具有決定性的意義，同樣對(duì)于貴廣鐵路ggt卜1 3標(biāo) 具有決定性的意義。

進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，局指揮部、各項(xiàng)目經(jīng)理部、中心試驗(yàn)室從領(lǐng)導(dǎo)到員工都非常重 視“六位一體”管理制度體系文件的學(xué)習(xí)，文件一到，我們將文件即時(shí)下發(fā)至 員工手中，趁在施工準(zhǔn)備期間能讓參建員工學(xué)好、學(xué)透一些，在管理層中，組 織多次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣貫，希望能在工作當(dāng)中少走彎路。

結(jié)合“六位一體’’管理制度體系文件及四航局的管理制度，局指揮部及項(xiàng) 目經(jīng)理部(二級(jí)管理層)制訂了一整套相應(yīng)的管理辦法及實(shí)施細(xì)則，結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定，體現(xiàn)了“六位一體”管理要求，真正要做到實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過(guò)程有控制、結(jié)果有考核的管理制度。

2．標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況

根據(jù)《貴廣鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》(2 00812 31)要求，嚴(yán)格執(zhí)行貴 廣鐵路公司籌備組“四化標(biāo)準(zhǔn)”(人員制度標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理 標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化)。

1、》人員制度標(biāo)準(zhǔn)化：

“六位一體”制度管理要求，設(shè)置二層管理機(jī)構(gòu)，局指揮部及下屬一、二、三項(xiàng)目經(jīng)理部及中心試驗(yàn)室。配置了指揮長(zhǎng)1名，第一常務(wù)副指揮長(zhǎng)1名，第二常務(wù)副指揮長(zhǎng)1名，總工程師1名，副指揮長(zhǎng)4名，財(cái)務(wù)總監(jiān)1名，副書(shū) 記1名及滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求的各類(lèi)管理人員、專(zhuān)業(yè)工程師(路基、橋梁、隧道、安全、質(zhì)檢、計(jì)財(cái)、網(wǎng)絡(luò))、作業(yè)人員。

2、》管理度度標(biāo)準(zhǔn)化：

結(jié)合貴廣公司的“六位一體”管理制度體系(一個(gè)管理綱要、七個(gè)管理辦 法、34個(gè)實(shí)施辦法、細(xì)則)及中交四航局相關(guān)管理制度、企業(yè)文化等編制了《貴 廣鐵路ggt卜1 3標(biāo)項(xiàng)目管理辦法》。

局指揮部：已制訂了施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、試驗(yàn)、物資、環(huán)境保護(hù)、工程 測(cè)量、設(shè)備、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(正在編寫(xiě))等管理制度。

各項(xiàng)目部也在編制各種管理制度。包含材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ) 存管理制度、工程質(zhì)量試驗(yàn)制度、樣板引路制度、質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度、隱蔽工程檢查制度、成品、半成品保護(hù)制度、質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度、質(zhì)量回訪(fǎng)保修制度、施工日志填寫(xiě)制度、定期、不定期檢查制度、質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng) 罰制度、qc小組活動(dòng)管理制度。

3)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化：

根據(jù)《貴廣鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合四航局及項(xiàng)目實(shí)際情況，局指揮部編制了《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》。

從文明工地管理、架子隊(duì)管理、標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室、內(nèi)業(yè)資料四大方面全面實(shí) 施標(biāo)準(zhǔn)化管理。目前現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化主要分為七大塊：局指揮部、各項(xiàng)目部、中心 試驗(yàn)室營(yíng)地建設(shè)；攪拌站；中心試驗(yàn)室和工地試驗(yàn)室；鋼筋加工棚；北江、恩 賢窖特大橋主橋鋼棧橋、平臺(tái)；便道；南海梁場(chǎng)建。

4)過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化：

按照過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化的要求，在鋼棧橋、平臺(tái)施打、便道施工、砼澆注等 施工中，從方案比選、設(shè)計(jì)計(jì)算、材料采購(gòu)、人員組織、機(jī)構(gòu)設(shè)備配制等方面 嚴(yán)格實(shí)行。

實(shí)施項(xiàng)目專(zhuān)人負(fù)責(zé)；熟悉標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好技術(shù)交底。

實(shí)施過(guò)程控制主要從以下幾個(gè)方面著手：

a)施工技術(shù)管理過(guò)程控制；

嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行技術(shù)管理。

b)合同管理過(guò)程控制；

嚴(yán)格勞務(wù)用工管理，規(guī)范“架子隊(duì)’’管理，按時(shí)收方計(jì)價(jià)、定期進(jìn)行成本 核算、成本分析、結(jié)算計(jì)量。

c)物資設(shè)備管理過(guò)程控制；

按照貴廣公司《物資設(shè)備管理辦法》和四航局指揮部編制的《物資設(shè)備招 標(biāo)采購(gòu)辦法》進(jìn)行物資設(shè)備管理。

d)安全質(zhì)量管理過(guò)程控制；

建立健全安全、質(zhì)量管理體系，定期或不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題或 隱患及時(shí)進(jìn)行整改，明確整改時(shí)限和要求，責(zé)任到人。質(zhì)量管理嚴(yán)格按照質(zhì)量 管理體系進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。

3．信息化建設(shè)推進(jìn)情況

l、)．視頻會(huì)議系統(tǒng)．網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

局指揮部、各項(xiàng)目部視頻會(huì)議系統(tǒng)按照貴廣公司要求，已開(kāi)通；

北江、思賢窖兩特大橋及南海梁場(chǎng)重點(diǎn)工點(diǎn)監(jiān)控按貴廣公司要求推進(jìn)。

2)、鐵路信息化管理系統(tǒng)(rcpmi s)

基本完成模塊靜態(tài)資料錄入，人員正在熟悉過(guò)程當(dāng)中。

3、》、信息化系統(tǒng)培調(diào)

3月1 6日、1 7日貴廣鐵路籌備組張斌在對(duì)局指揮部進(jìn)行了為期兩天培訓(xùn)； 使管理工作人員對(duì)信息化管理系統(tǒng)更深一步認(rèn)識(shí)。

4．施工組織設(shè)計(jì)文件編制、設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝試驗(yàn)情況

設(shè)計(jì)優(yōu)化已上報(bào)，正跟進(jìn)；

工藝試驗(yàn)，場(chǎng)地已選，隊(duì)伍已定，3月2 6日至4月5日期間，擬對(duì)水泥砂 漿樁、水?dāng)嚢铇都癱fg樁進(jìn)行工藝性試驗(yàn)，現(xiàn)方案已編，正準(zhǔn)備上報(bào)。

5．精測(cè)網(wǎng)復(fù)測(cè)、加密工作

加密工作已進(jìn)行。

6．試驗(yàn)室建設(shè)及驗(yàn)收、各配合比、地材、土工試驗(yàn)情況

目前，中心試驗(yàn)室正在對(duì)甲供、甲控及地材進(jìn)行檢測(cè)。

7．混凝土攪拌站建設(shè)、驗(yàn)收情況

1#、4#、5#攪拌站已具砼生產(chǎn)能力，4#、5#通過(guò)了初驗(yàn)；

2#、3#、6#在建，擬4月中旬投產(chǎn)。

便道：含利用地方道路共完成施工便道1 4．3 okm，其中新建1．9 2+1．9=3．8 2 公里，(一項(xiàng)目經(jīng)理部1．9 2公里、二項(xiàng)目經(jīng)理部1．9公里)。

其中：

b)閣美村鋼筋加工場(chǎng)o．95km；

量敷一

c)恩賢窖東岸填石路基o．08km；

d)思賢窖東岸填石路基o．11km。

北江特大橋東岸臨時(shí)碼頭及監(jiān)控中心臨建平臺(tái)完成；

南海梁場(chǎng)：完成o．4處，目前正常推進(jìn)。

9．物資招標(biāo)、地材選定情況

甲供、甲控及首批鋼材、水泥、粉煤灰已完成招標(biāo)工作；

地材招標(biāo)工作完成。

1 o．臨電變壓器安裝、三電遷改情況

臨電變壓器：計(jì)劃6 o臺(tái)(1 5+1 5+3 o)，報(bào)裝1 3臺(tái)，使用7臺(tái)。

紅線(xiàn)及三電遷改范圍已調(diào)查完畢，并匯編成冊(cè)，待征地拆迂協(xié)議簽訂后即 可實(shí)施。

如表所示：

┃

┃

┃

┃

計(jì)劃

┃

當(dāng)日

┃

開(kāi)工累計(jì)

┃

百分

┃

┃

┃序號(hào)

┃

項(xiàng)

目

┃單位

┃

┃

┃

┃

┃

備注

┃ ┃

┃

┃

┃

數(shù)量

┃

完成┃

完成┃

比％

┃

┃

┃

┃

電力變壓器安裝

┃

臺(tái)套

┃

15 ┃

l

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

o．2 ┃

2．5

┃

31．3

┃

已施工線(xiàn)路攪拌站

┃

┃

┃

高壓線(xiàn)路敷設(shè)

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

2 0 ┃

o

┃

2．5

┃

1 3．8 ┃

已施工線(xiàn)路攪拌站

┃

┃

3 ┃

低壓線(xiàn)路敷設(shè)

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

1 5 ┃

o

┃

┃

6．67

┃

已施工線(xiàn)路攪拌站

┃

┃

4 ┃

配電柜安裝

┃

面

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

5 ┃

主要設(shè)備通電調(diào)試

┃

座

┃

30 ┃

o

┃

┃

22．22 ┃

線(xiàn)路攪拌站拌和樓

┃

┃

6 ┃

主要照明設(shè)施安裝

┃

處

┃

2 0 ┃

o

┃

1．9

┃

14．61

┃

┃

┃

┃

┃

┃

計(jì)劃

┃

當(dāng)日

┃

┃

百分

┃

┃

┃序號(hào)

┃

項(xiàng)目

┃單位

┃

┃

┃

開(kāi)累完成┃

┃

備注

┃

┃

┃

┃

┃

數(shù)量

┃

完成┃

┃

比％

┃

┃

┃

1 ┃

電力變壓器安裝

┃

臺(tái)套

┃

1 5 ┃

o

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

12 ┃

o

┃

┃

8．3 ┃

已施工線(xiàn)路攪拌站

┃

┃

2 ┃

高壓線(xiàn)路敷設(shè)

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

18 ┃

o ┃

2．9 ┃

1 6

┃

已施工線(xiàn)路攪拌站

┃

┃

3 ┃

低壓線(xiàn)路敷設(shè)

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

12 ┃

o ┃

┃

16．7 ┃

已施工線(xiàn)路攪拌站

┃

┃

4 ┃

配電柜安裝

┃

面

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

o ┃

┃

┃

┃

┃

5 ┃

主要設(shè)備通電調(diào)試

┃

座

┃

┃

┃

┃

┃

線(xiàn)路攪拌站拌和樓

┃

┃

┃

┃

┃

┃

o ┃

3．2 ┃

┃

┃

┃

6 ┃

主要照明設(shè)施安裝

┃

處

┃

┃

┃

┃

┃生活區(qū)／鋼筋棚／拌和樓完成┃

┃

┃

┃

┃

計(jì)劃

┃

當(dāng)日

┃

┃

百分

┃

┃

┃

青號(hào)

┃

項(xiàng)目

┃單位

┃

┃

┃

開(kāi)累完成┃

┃

備注

┃

┃

┃

┃

┃

數(shù)量

┃

完成┃

┃

比％

┃

┃

┃

┃

電力變壓器安裝

┃

臺(tái)套

┃

┃

0

┃

┃

5．4 5％

┃

┃

┃

┃

高壓線(xiàn)路敷設(shè)

┃

km ┃

14．5 ┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

┃

┃

┃

低壓線(xiàn)路敷設(shè)

┃

km ┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

┃

┃

┃

配電柜安裝

┃

面

┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

┃

┃

┃

供電合同簽署

┃

項(xiàng)

┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

獅山鎮(zhèn)、大瀝鎮(zhèn)、羅村街

┃

┃

┃

通訊電纜、光纜改遷

┃

處

┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

正在聯(lián)系各線(xiàn)路權(quán)屬

┃

┃

┃

高壓輸電線(xiàn)路改遷

┃

處

┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

正在聯(lián)系各線(xiàn)路權(quán)屬

┃

┃

┃

民用輸電線(xiàn)路改遷

┃

處

┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

正在聯(lián)系各線(xiàn)路權(quán)屬

┃

11．紅線(xiàn)征地、臨地征用情況

局指揮部及所屬各項(xiàng)目部積極配合業(yè)主開(kāi)展征地拆遷工作，但目前無(wú)實(shí)質(zhì) 性進(jìn)展，著急期待征地拆遷協(xié)議簽訂。

現(xiàn)累計(jì)完成臨時(shí)用地467畝，是完成總計(jì)劃的59．3％。

其中：一經(jīng)部累計(jì)完成1 4 1．6畝，是該經(jīng)部總計(jì)劃的6 9％，二經(jīng)部累計(jì)完成 24 5．4畝，是該項(xiàng)目部總計(jì)劃的7 4．8％，三經(jīng)部累計(jì)完成8 o．4 32畝，是該項(xiàng)目 部總計(jì)劃的31．5％。

12．主要大型施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況(鉆機(jī)、濕噴機(jī)、臺(tái)車(chē)等)

截目3月2 7日，已進(jìn)大型施工設(shè)備1 31臺(tái)(套)。

1 3．路基、橋梁、隧道施工情況

尚未進(jìn)行實(shí)體i程建設(shè)。

第一節(jié)：設(shè)計(jì)總重1 8 5噸，現(xiàn)場(chǎng)加工1 8 5噸，完成率1 o o％，拼裝1 6 o．噸，完成率8 6％。

》第二節(jié)：設(shè)計(jì)總重1 8 3噸，現(xiàn)場(chǎng)加工1 7 o噸，完成率9 3％，拼裝1 5 4噸，完成率84％。

》第三節(jié)：設(shè)計(jì)總重1 6 2噸，現(xiàn)場(chǎng)加工2 o．3噸，完成率1 2．5％，拼裝。噸，完成率o％現(xiàn)廠(chǎng)家加工拼裝第一節(jié)完成90％。

據(jù)設(shè)計(jì)院，對(duì)主橋塔身結(jié)構(gòu)比選、調(diào)整，將有可能對(duì)承臺(tái)尺寸進(jìn)行相應(yīng)調(diào) 整，第二、三節(jié)拼裝暫停。

14．大臨、主體工程的安全、質(zhì)量、環(huán)水保、創(chuàng)新等情況

本期無(wú)生產(chǎn)質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

局指揮部、各項(xiàng)目經(jīng)理部及中心試驗(yàn)室舉行了1 4 o人次／月學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了 1 2次檢查。

至目前，也組織多次了安全質(zhì)量生產(chǎn)及防火、防盜、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室及 員工宿舍進(jìn)行了綜合檢查。對(duì)不符合規(guī)范、要求處提出限期整改。

3月2 4日局指揮部及項(xiàng)目部組織了視頻安全、質(zhì)量學(xué)習(xí)培訓(xùn)并進(jìn)行了考試。

至目前，我們進(jìn)行了駐地建設(shè)、試驗(yàn)室、攪拌站、梁場(chǎng)、施工便道及鋼棧

橋、鋼筋加工區(qū)等建設(shè)。在建設(shè)過(guò)程中大力推進(jìn)文明工地建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，有序組織工程施工，保證施工安全、質(zhì)量，避免施工擾民，營(yíng)造良好的外部施 工環(huán)境。

攪拌站的建設(shè)當(dāng)中，特別注重環(huán)境保護(hù)。攪拌站產(chǎn)生的污水采用三級(jí)沉淀 的方法進(jìn)行處理?？拷W(xué)和其他工民建設(shè)施，對(duì)防粉塵和防噪音要求較高，我們采取了儲(chǔ)料罐下引式排氣防塵、料場(chǎng)全封閉倉(cāng)儲(chǔ)、加高圍墻、加裝隔音屏 等專(zhuān)項(xiàng)抑塵降噪措施，得到了當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)可，構(gòu)筑了綠色貴廣。

考慮到南方施工特點(diǎn)，增加了洪水季節(jié)的砂、石料備料、儲(chǔ)存場(chǎng)地。

在便道施工中，統(tǒng)籌規(guī)劃，力爭(zhēng)少花錢(qián)、少占地，努力把施工便道控制在 征地紅線(xiàn)范圍內(nèi)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)或不達(dá)標(biāo)施工修建。便道寬度按6米標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，隔一定距離，設(shè)置會(huì)車(chē)帶，適當(dāng)理坡，兩側(cè)設(shè)置排水溝。爬坡段用素混凝土硬 化，邊坡進(jìn)行適當(dāng)鋪草綠化，體現(xiàn)了綠色貴廣精神；部分便道，錐心采用透水 性良好土質(zhì)，周邊鋪設(shè)土工布，邊坡干徹片石，頂層小塊石及石屑鋪設(shè)碾壓。使 得便道建設(shè)經(jīng)濟(jì)、牢固、實(shí)用。

15．完成產(chǎn)值情況

第一季計(jì)劃產(chǎn)值7 8 o o萬(wàn)元，實(shí)際完成8 2 o o萬(wàn)元，是計(jì)劃的1 05．1 3％。

二、下月計(jì)劃

1．貴廣鐵路建設(shè)“六位一體”管理制度體系文件學(xué)習(xí)

結(jié)合貴廣鐵路ggt卜1 3標(biāo)工程逐漸實(shí)體開(kāi)工，推進(jìn)并深入“六位一體”管 理制度體系文件的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。

擬舉辦1—2期的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。

2．標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

按照貴廣鐵路公司籌備組“四化標(biāo)準(zhǔn)”要求繼續(xù)完善；

四航局4月初邀請(qǐng)鐵路專(zhuān)家、學(xué)者對(duì)局指揮部、各項(xiàng)目部進(jìn)行視頻鐵路專(zhuān) 業(yè)講座、培訓(xùn)，全力做好上崗人員培訓(xùn)工作。

3．信息化建設(shè)

深入推時(shí)信息化建設(shè)，加深理解鐵路信息化管理系統(tǒng)(rcpmis)，熟悉各種 模塊，應(yīng)用到具體日常工作當(dāng)中，引向深入。

配合業(yè)主進(jìn)行重點(diǎn)工程(北江、思賢窖兩特大橋)現(xiàn)場(chǎng)視頻的安裝。

4．施工組織設(shè)計(jì)文件編制、設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝試驗(yàn)

編制并上報(bào)先期開(kāi)工單位工程開(kāi)工報(bào)告，分部、分項(xiàng)方案，如兩重點(diǎn)特大 橋基礎(chǔ)方案、梁場(chǎng)設(shè)計(jì)方案、預(yù)制梁首架方向涵洞方案、跨線(xiàn)框架橋方案、跨 線(xiàn)連續(xù)剛構(gòu)方案等，緊張有序進(jìn)行。

設(shè)計(jì)優(yōu)化：完善、跟進(jìn)；

北江、思賢窖兩特大橋涉水方案跟進(jìn)；

完成北江、思賢窖兩特大橋主墩基礎(chǔ)及佛山隧道開(kāi)工施工方案評(píng)審工作；

工藝試驗(yàn)情況：完成路基、橋梁基礎(chǔ)先期開(kāi)工工藝試驗(yàn)，主要為：水泥砂 漿樁、水泥攪拌樁、c15一cfg樁、鉆孔樁試樁。

5．精測(cè)網(wǎng)復(fù)測(cè)、加密工作

加密工作完善，完成高程控制點(diǎn)加密測(cè)量。

6．試驗(yàn)室建設(shè)及驗(yàn)收、各配合比、地材、土工試驗(yàn)

第一、三、六工地試驗(yàn)室建設(shè)完成，驗(yàn)收完成；

對(duì)地材檢驗(yàn)、土工試驗(yàn)基本完成。

7．混凝土攪拌站建設(shè)、驗(yàn)收

大小臨全部建設(shè)完畢，全部驗(yàn)收。

8．施工便道、棧橋、平臺(tái)、預(yù)制梁場(chǎng)建設(shè)

新建便道5公里，含利用地方道路，施工便道完成70％；

完成北江、思賢窖兩特大橋鋼棧橋、平臺(tái)搭設(shè)；

預(yù)制梁場(chǎng)建設(shè)：本月o．2處，累計(jì)完成o．6處，全力推進(jìn)南海梁場(chǎng)建設(shè)，上半年達(dá)到制梁要求。

9．物資招標(biāo)、地材選定

第二期甲供、甲控材料、地材招標(biāo)完成。

2．安全存在問(wèn)題：

◆作業(yè)人員安全技能、安全意識(shí)差，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。主要原因：文

化水平普遍偏低，其中有部分人員未接受教育；安全常識(shí)、安全意識(shí)較

差。制定措施：提高工人安全素質(zhì)；進(jìn)一步加強(qiáng)員工“三級(jí)教育”與日

常教育、培訓(xùn)，同時(shí)充分發(fā)揮各項(xiàng)目經(jīng)理部“農(nóng)民工學(xué)校”的作用，加

了工人安全技能和素質(zhì)。

◆現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分管理人員未能真正執(zhí)行“管理生

度對(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)管理執(zhí)行情況對(duì)進(jìn)行進(jìn)行考評(píng)，從而起到全

員參與共同監(jiān)督管理作用。

3．征地拆遷：由于征地拆遷協(xié)議未簽、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)未定，各級(jí)政府配合力度

不一，協(xié)調(diào)、溝通難度較大；

北江特大橋西岸濕地公園處施工便道，因征地拆遷協(xié)議未簽，無(wú)法推進(jìn)。

4．施工圖紙供應(yīng)，請(qǐng)求如下：

a)改線(xiàn)部分(顯和特大橋以西)基礎(chǔ)地勘工作請(qǐng)盡快進(jìn)行；

c)思賢窖特大橋主橋樁基施工圖請(qǐng)于4月1日前提供；

d)部分框架橋圖紙請(qǐng)于4月1 o日前提供；

e)三水南站站場(chǎng)路基施工圖請(qǐng)于4月初提供；

f)佛山隧道施工圖請(qǐng)于4月初提供。

5．廣茂鐵路既有線(xiàn)改建：工作盡快推動(dòng)，否則北江特大橋東引橋及3公里的路基無(wú)法施工。

6．合同：主合同正本未到。

施工工作計(jì)劃匯報(bào)施工工作計(jì)劃?rùn)M道圖篇二

一、安全生產(chǎn)基本情況

截止目前，我市共有在建工程104項(xiàng)，市區(qū)兩級(jí)建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)共計(jì)開(kāi)展安全檢查595項(xiàng)次，共計(jì)排查安全隱患42項(xiàng)，整改安全隱患項(xiàng)，整改率為8945%；我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)5-6月份發(fā)生兩起死亡一人事故，共死亡2人。

二、主要工作進(jìn)展

1落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。年初印發(fā)了《20xx××市建筑施工安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》，進(jìn)一步對(duì)安全監(jiān)管制度、工作程序、職責(zé)權(quán)限等進(jìn)行了修訂完善。共計(jì)召開(kāi)5次安全生產(chǎn)監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員會(huì)議及重點(diǎn)時(shí)期專(zhuān)題工作會(huì)議，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤部署。為保障監(jiān)管責(zé)任到位，又制定了《20xx度建設(shè)安全工作目標(biāo)及崗位責(zé)任分解》，對(duì)工作目標(biāo)、職能、責(zé)任進(jìn)行量化分解，明確6種工作類(lèi)型、23個(gè)工作崗位、71項(xiàng)工作任務(wù)、2項(xiàng)工作具體內(nèi)容。

2強(qiáng)化安全生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)管控。自年初開(kāi)始，我們將“開(kāi)復(fù)工、施工旺季”等時(shí)期有機(jī)結(jié)合，將“兩節(jié)兩會(huì)、五一、端午、汛期”等敏感時(shí)段為重點(diǎn)，開(kāi)展了一系列的建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，截止目前，市區(qū)兩級(jí)建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)共計(jì)開(kāi)展安全檢查595項(xiàng)次，共計(jì)排查安全隱患42項(xiàng)，共計(jì)收集整理監(jiān)管信息105條，及時(shí)上報(bào)省住建廳、市安委會(huì)及住建委工作信息項(xiàng)次。今年我們還迎接省住建廳、省安委辦“兩會(huì)”期間專(zhuān)項(xiàng)督查活動(dòng)2次，建立考核檔案23本。

3吸取事故教訓(xùn)，加大專(zhuān)項(xiàng)治理力度。為吸取“5”和“64”建筑施工現(xiàn)場(chǎng)死亡事故教訓(xùn)，我們對(duì)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析，查找出我市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱的屬地建設(shè)行政主管部門(mén)和安全隱患較多的建筑施工企業(yè)進(jìn)行了約談，共計(jì)約談屬地建設(shè)行政主管部門(mén)2家，建筑施工企業(yè)8家。

4切實(shí)加強(qiáng)揚(yáng)塵防治和文明施工專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。我們將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染及文明施工管理作為年度重點(diǎn)工作，重點(diǎn)突出市內(nèi)四區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)整治。年初印發(fā)了《20xx度××市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及揚(yáng)塵污染專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》，實(shí)施了安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵污染防治及文明施工相結(jié)合的“兩位一體”監(jiān)督管理模式。為保證工作落實(shí)成效，在強(qiáng)化施工企業(yè)主體責(zé)任同時(shí)，我們督導(dǎo)各區(qū)城建局建立了屬地施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及揚(yáng)塵治理包保責(zé)任體系，明確了屬地每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的具體監(jiān)管責(zé)任及監(jiān)督電話(huà)，努力實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接、全面覆蓋、責(zé)任到人。截止目前，全市文明施工專(zhuān)項(xiàng)檢查共計(jì)檢查工程74個(gè)，累計(jì)檢查98項(xiàng)次，共計(jì)下達(dá)責(zé)任整改通知書(shū)103份。通過(guò)市、區(qū)兩級(jí)監(jiān)管部門(mén)共同努力，我市市內(nèi)四區(qū)共計(jì)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)圍擋8365延長(zhǎng)米，設(shè)置公益廣告3090平方米，硬覆蓋5萬(wàn)平方米，設(shè)置排水刷車(chē)裝置48個(gè)，綠化或苫蓋裸露土地750平方米。同時(shí)，今年我們創(chuàng)新實(shí)施了建筑工地“自動(dòng)噴淋”和“自動(dòng)刷車(chē)”組合的揚(yáng)塵防控措施，并樹(shù)立了××區(qū)佳兆業(yè)樣板工程，并得到了《鴨綠晚報(bào)》和《丹東日?qǐng)?bào)》積極宣傳報(bào)道，為我市建筑工地?fù)P塵防治工作起到了較好的宣傳示范功效。

5 進(jìn)一步加強(qiáng)汛期暑期安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步增強(qiáng)我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)高溫天氣、大風(fēng)天氣、強(qiáng)降雨天氣、雷電天氣等極端天氣能力，我們?cè)陂_(kāi)展建筑施工汛期安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的同時(shí)，又加強(qiáng)了高溫天氣時(shí)段建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫各項(xiàng)工作。及時(shí)向建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布《氣象決策信息》，共計(jì)發(fā)布高溫天氣、大風(fēng)天氣、強(qiáng)降雨天氣信息30余次，督促建筑施工現(xiàn)場(chǎng)合理安排作業(yè)人員在高溫酷暑天氣的工作時(shí)間和避開(kāi)高溫時(shí)段作業(yè)，以及要求建筑施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)遇強(qiáng)風(fēng)、暴雨等極端天氣時(shí)立即停止施工作業(yè)。

三、下一步工作措施

1繼續(xù)嚴(yán)守安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”，圍繞建筑施工安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，根據(jù)建筑施工特點(diǎn)，抓住各關(guān)鍵時(shí)期和重點(diǎn)部位，進(jìn)行各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。切實(shí)做好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理、汛期專(zhuān)項(xiàng)整治、旺季安全生產(chǎn)大檢查、國(guó)慶時(shí)期安全生產(chǎn)整治和冬期施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，為我市建筑施工安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。在工作中不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)、檔案收集整理等方面，切實(shí)做好每次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的跟蹤檢查工作，真正做到監(jiān)督檢查無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、全覆蓋、零容忍。

2加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。按照市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)全市集中開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)工作方案的通知》文件精神，住建委集中開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)工作。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)指導(dǎo)監(jiān)督、企業(yè)具體落實(shí)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地分級(jí)相結(jié)合、以屬地為主”等原則，屬地建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全培訓(xùn)工作；各企業(yè)負(fù)責(zé)具體組織落實(shí)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)。為使培訓(xùn)更有針對(duì)性，建筑施工企業(yè)可登錄“建筑安全知識(shí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)考核系統(tǒng)”，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核。

3按照“兩位一體”工作方式開(kāi)展各項(xiàng)工作。市區(qū)兩級(jí)建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)在近期將迎接衛(wèi)生城檢查，因此文明施工專(zhuān)項(xiàng)整治工作不能松懈，要嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工專(zhuān)項(xiàng)整治工作要求，切實(shí)做到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工7個(gè)100%，不斷提升我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。在此基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查工作，做好我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，真正達(dá)到文明施工和安全生產(chǎn)“兩手抓，兩手都要硬”。

4繼續(xù)加大危大工程的檢查力度。要將建筑施工危大工程專(zhuān)項(xiàng)治理工作做為下階段的工作重點(diǎn)，有計(jì)劃、有針對(duì)性的開(kāi)展危大工程專(zhuān)項(xiàng)治理工作，對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危大工程要按照法律法規(guī)要求，進(jìn)行掛牌督辦，該專(zhuān)家論證的必須進(jìn)行專(zhuān)家論證，該嚴(yán)防死守的必須安排專(zhuān)人嚴(yán)防死守，有效防止和遏制建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

施工工作計(jì)劃匯報(bào)施工工作計(jì)劃?rùn)M道圖篇三

一、2010年工作總結(jié)

以提高人員素質(zhì)為中心，遵循“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化主體、綜合治理”工作思路，一手抓隱患排查，一手抓百日督查，有效促進(jìn)了我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

（一）著力落實(shí)安全工作責(zé)任

進(jìn)一步完善以企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。市建設(shè)局和各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)，市安監(jiān)站和各級(jí)建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)、外縣（市）駐鎮(zhèn)辦事處、相關(guān)施工企業(yè)，層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，對(duì)安全事故控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、專(zhuān)項(xiàng)整治工作目標(biāo)等進(jìn)行逐級(jí)分解，進(jìn)一步明確各自的安全責(zé)任和工作職責(zé)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、層層級(jí)級(jí)保安全的局面。

（二）嚴(yán)格實(shí)施安全許可制度

全面實(shí)施建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)任職考核制度，全面開(kāi)展建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期換證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核合格證延期審核工作，運(yùn)用招投標(biāo)資格審查和組織專(zhuān)項(xiàng)檢查等手段，嚴(yán)格建筑市場(chǎng)安全準(zhǔn)入管理，從本質(zhì)上提高了安全生產(chǎn)水平。截止目前，我市已領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)共計(jì)382家，10740名施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員經(jīng)考核合格后持證上崗。今年以來(lái)，新領(lǐng)取《安全生產(chǎn)許可證》建筑企業(yè)31家，195建筑企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》通過(guò)延期換證；1269名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員經(jīng)考核取得《安全生產(chǎn)合格證書(shū)》，3766名“三類(lèi)人員”通過(guò)安全生產(chǎn)考核合格證延期審核。

（三）不斷深化安全專(zhuān)項(xiàng)治理

充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)治理的必要性，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷深化建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。

1、突出治理工作重點(diǎn)。根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳、省建管局、市安委會(huì)關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理的工作要求，結(jié)合“隱患治理年”活動(dòng)的開(kāi)展，年初，制定印發(fā)了《2010年建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》。在鞏固、擴(kuò)大治理成果的同時(shí)，著重抓了對(duì)薄弱地區(qū)、專(zhuān)業(yè)施工、分包項(xiàng)目、零星工程的重點(diǎn)治理；著重抓了對(duì)施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害和塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、腳手架倒塌等建筑業(yè)“五大傷害”事故以及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等的重點(diǎn)治理。

2、加強(qiáng)建章立制工作。結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)治理工作的開(kāi)展，先后印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑施工起重機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》、《建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用管理暫行辦法》、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控建設(shè)實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋拆除工程施工安全管理的通知》等，轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、建設(shè)部《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《建筑施工人員個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》、省建管局《關(guān)于我省進(jìn)一步開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》等。

3、開(kāi)展設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治。

（1）嚴(yán)格備案管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑施工起重機(jī)械的登記備案和檢測(cè)管理，進(jìn)一步督促施工企業(yè)健全落實(shí)設(shè)備管理制度。今年以來(lái)，市安監(jiān)站共辦理建筑施工起重機(jī)械使用登記備案493臺(tái)，其中的塔式起重機(jī)354臺(tái)，施工升降機(jī)12臺(tái)，物料提升機(jī)127臺(tái)，高處作業(yè)吊籃1臺(tái)，在用設(shè)備使用登記備案率100％。

（2）實(shí)施產(chǎn)權(quán)登記。針對(duì)建筑施工起重機(jī)械監(jiān)督管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為從源頭上加強(qiáng)監(jiān)督管理，根據(jù)省建管局《江蘇省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記辦法》，繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)登記工作。今年以來(lái)，新進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記的塔式起重機(jī)94臺(tái)，施工升降機(jī)4臺(tái)，物料提升機(jī)189臺(tái)。

（3）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)市區(qū)主次干道、廣場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、旅游景點(diǎn)等人員密集處施工現(xiàn)場(chǎng)的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等，進(jìn)行經(jīng)常性、不定期巡查，督促使用單位確保設(shè)備的安全性能，規(guī)范使用行為；指導(dǎo)、規(guī)范檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工作程序和檢測(cè)行為，加強(qiáng)信息溝通，形成互動(dòng)機(jī)制，對(duì)一次檢測(cè)不過(guò)關(guān)的起重機(jī)械設(shè)備，加大監(jiān)督整改的力度，有效提高了事故隱患整改率；積極引導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕購(gòu)置安全性能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等，進(jìn)一步凈化了建筑施工起重機(jī)械使用市場(chǎng)。

（4）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。為全力推進(jìn)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的貫徹實(shí)施，組織開(kāi)展了建筑施工起重機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)建筑施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查，做到重點(diǎn)明確，組織得力，責(zé)任落實(shí)，一臺(tái)不漏、不留隱患。重點(diǎn)檢查安裝告知、安全檢測(cè)、拆裝行為、持證上崗、專(zhuān)項(xiàng)方案、機(jī)械性能、安全狀況、設(shè)備運(yùn)行等。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查塔式起重機(jī)493臺(tái)、施工升降機(jī)8臺(tái)、物料提升機(jī)井架187臺(tái)，下發(fā)隱患整改通知單28份，2臺(tái)塔式起重機(jī)被責(zé)令強(qiáng)制拆除。

4、堅(jiān)持三個(gè)安全檢查。

（1）不斷加大巡查力度。重拳出擊、常抓不懈。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作中，以工程建設(shè)各方參建主體安全行為和施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)為監(jiān)管重點(diǎn)，健全完善巡查制度，建立巡查檔案，加大巡查密度，提高巡查質(zhì)量，及時(shí)糾正與制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象，有效增強(qiáng)監(jiān)管力度。

（2）深化安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。結(jié)合實(shí)際、主攻難點(diǎn)。針對(duì)我市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，全年，我們組織開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包安全行為的專(zhuān)項(xiàng)檢查、外腳手架的專(zhuān)項(xiàng)檢查、大型垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)檢查、村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)檢查、學(xué)校及學(xué)校周邊建筑工地安全的專(zhuān)項(xiàng)檢查等。

（3）定期組織全面檢查。上下聯(lián)動(dòng)、綜合整治。結(jié)合重大節(jié)日、重要會(huì)議、特殊季節(jié)、惡劣天氣和施工高峰期等到來(lái)之前，有針對(duì)性地提早作出符合實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署，全面組織開(kāi)展全行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，查找事故隱患，明確工作責(zé)任，落實(shí)整改措施，確保生產(chǎn)安全。今年以來(lái)，分別于元月份組織開(kāi)展了冬季安全生產(chǎn)大檢查，三月份組織開(kāi)展了以落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施為重點(diǎn)的春季安全生產(chǎn)大檢查，四月份組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)大檢查，五月份組織開(kāi)展了上半年建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法大檢查，六月份組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”大檢查，七月份組織開(kāi)展了“迎奧運(yùn)”安全生產(chǎn)大檢查，八月份組織開(kāi)展了夏季安全生產(chǎn)大檢查，九月份組織開(kāi)展了“迎國(guó)慶”安全生產(chǎn)大檢查，十月份組織開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查，目前正在組織開(kāi)展下半年建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法大檢查。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查在建項(xiàng)目754個(gè)（次），累計(jì)建筑面積397.7萬(wàn)平方米，共簽發(fā)書(shū)面隱患整改通知單211份，其中責(zé)令停工通知單23份。

5、嚴(yán)格危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控。全面實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源公示制度和危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)家論證制度。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，對(duì)基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危險(xiǎn)性較大的工程等七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程，嚴(yán)格安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、審查、審核、審批。對(duì)開(kāi)挖深度超過(guò)5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超過(guò)8m或跨度超過(guò)18m高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程、大江和大河中深水作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六項(xiàng)分部分項(xiàng)工程，必須委托土木建筑學(xué)會(huì)進(jìn)行專(zhuān)家論證。今年以來(lái)，已對(duì)49個(gè)標(biāo)段工程進(jìn)行了專(zhuān)家論證，有效地遏制了重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（四）認(rèn)真搞好培訓(xùn)教育工作 針對(duì)建筑業(yè)一線(xiàn)操作工人素質(zhì)較低、特種作業(yè)人員技能不高、專(zhuān)職管理人員知識(shí)老化、企業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)不精等現(xiàn)狀，在培訓(xùn)教育工作上重點(diǎn)把握了三個(gè)層面，即：全面啟動(dòng)了建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作，強(qiáng)化了一線(xiàn)從業(yè)人員的技能培訓(xùn)和安全教育工作；注重了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員管理人員、特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的崗前安全考核和年度培訓(xùn)教育工作；開(kāi)展了安全監(jiān)督管理部門(mén)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和新政策、新法規(guī)、新技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。今年以來(lái)，全市共創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校131所，發(fā)放農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校音像教材200套；共舉辦砌筑工、抹灰工、木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、防水工、管道工等建筑業(yè)八大工種職業(yè)技能鑒定12期，364名高級(jí)工、13名中級(jí)工通過(guò)鑒定；市安監(jiān)站舉辦了各類(lèi)安全培訓(xùn)班29期，參培人員達(dá)4513人。

（五）大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)

1、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。六月份在全行業(yè)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”活動(dòng)主題，開(kāi)展形式多樣，內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素的落實(shí)。

2、組織開(kāi)展群眾性安全宣傳活動(dòng)。通過(guò)在全行業(yè)組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、送“安全電影”到工地等群眾性安全宣傳活動(dòng)，大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的工作氛圍。

（六）規(guī)范把握安全條件審查

通過(guò)安全條件審查，對(duì)審查情況進(jìn)行安全交底，不僅僅體現(xiàn)了安全監(jiān)管工作“關(guān)口前移，事前控制”的工作思路，更重要的是進(jìn)一步明確了建設(shè)項(xiàng)目參建各方主體的安全責(zé)任，強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)工作中該干什么？該管什么？該盡什么義務(wù)？該負(fù)什么責(zé)任？同時(shí)，有針性地告知提醒施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的防范要求和采取的措施，告知參建各方國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)現(xiàn)行政策及法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這樣，把服務(wù)與管理融為一體，提升了服務(wù)效能和監(jiān)管水平。

（七）全力推進(jìn)安全費(fèi)用落實(shí)

為全面推進(jìn)建設(shè)部《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》，以及財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我市實(shí)際，六月份出臺(tái)了《建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用管理暫行規(guī)定》。新的安全措施費(fèi)用管理規(guī)定，著重從解決“支、收、用、管”四個(gè)主要環(huán)節(jié)，要求建設(shè)單位支付措施費(fèi)以支(預(yù))付工程款的方式進(jìn)行，在支(預(yù))付憑證中應(yīng)當(dāng)注明“安全措施費(fèi)用”字樣；要求施工企業(yè)收取安全措施費(fèi)用應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)戶(hù)核算；明確安全措施費(fèi)用的用途；確定了安全措施費(fèi)用的監(jiān)管方式。同時(shí)，在安全措施費(fèi)用組成中，舍棄了考核費(fèi)，增加了基本費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。目前已采取措施，依托我市集中開(kāi)票的優(yōu)勢(shì)，對(duì)安全措施費(fèi)用首付進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控，在工程款預(yù)付中，必須明確措施費(fèi)金額，并在開(kāi)具的票據(jù)中注明“安全措施費(fèi)用”字樣，建設(shè)單位未按規(guī)定支付首期措施費(fèi)用的，不予受理安全措施備案。

（八）扎實(shí)抓好百日安全督查

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件要求，我站統(tǒng)一部署，在全市工程建筑業(yè)認(rèn)真組織開(kāi)展了建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作通過(guò)開(kāi)展百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全面落實(shí)建筑業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管責(zé)任，逐級(jí)逐項(xiàng)排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，杜絕施工作業(yè)人員違章、違規(guī)現(xiàn)象和行為，建立和完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)全市建筑施工安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)發(fā)展，確保了奧運(yùn)期間全市建筑業(yè)的安全和諧。

（九）全面強(qiáng)化文明創(chuàng)建工作

1、開(kāi)展文明施工專(zhuān)項(xiàng)整治。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和廣大市民、社會(huì)各界反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，結(jié)合全市組織開(kāi)展的創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市和市容衛(wèi)生環(huán)境綜合整治的要求，從關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注廣大建筑民工的角度出發(fā)，深入開(kāi)展了場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、臨時(shí)設(shè)施安全隱患、運(yùn)輸車(chē)輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂(yōu)等突出問(wèn)題，全面改進(jìn)了工地臨時(shí)生活設(shè)施的搭建質(zhì)量，文明施工管理工作又上新臺(tái)階。

2、提升文明工地創(chuàng)建水平。積極倡導(dǎo)“以人為本”的觀(guān)念，緊緊圍繞“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛(ài)民”的主題，以全面落實(shí)市委、市政府“建設(shè)平安鎮(zhèn)江，創(chuàng)建最安全地區(qū)”為目標(biāo)，深入廣泛地開(kāi)展文明工地和平安工地創(chuàng)建活動(dòng)。從抓目標(biāo)落實(shí)、質(zhì)量提高、標(biāo)準(zhǔn)完善、檢查指導(dǎo)、考核驗(yàn)收等入手，不斷拓展創(chuàng)建范圍，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，不斷規(guī)范創(chuàng)建行為，全面提升了建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、棕合治理工作水平。今年以來(lái)，全市共有176個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為市級(jí)文明工地，55個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為省級(jí)文明工地。

（十）努力提升安全監(jiān)管水平

1、推廣實(shí)施了“施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)”。通過(guò)應(yīng)用施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，隨時(shí)掌控施工現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，實(shí)施安全差別管理，督促工程建設(shè)各方參建主體自覺(jué)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理，規(guī)范安全和市場(chǎng)行為。

2、全力研發(fā)了“施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”。一線(xiàn)監(jiān)管人員將依據(jù)系統(tǒng)提供的規(guī)范的檢查程序，對(duì)工程建設(shè)各方參建主體市場(chǎng)行為、安全行為和施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行檢查，自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)格式的檢查報(bào)告。這種方式將極大改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)巡查的隨意性、個(gè)性化，全面提高現(xiàn)場(chǎng)巡查的規(guī)范性、科學(xué)化。

3、全面開(kāi)通了“建安網(wǎng)站”。在單位內(nèi)部形成局域網(wǎng)，形成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、建筑市場(chǎng)行政執(zhí)法、建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理、建筑市場(chǎng)信用管理等系統(tǒng)，具備安全備案、施工起重機(jī)械登記、文明工地申報(bào)、信用手冊(cè)年檢等網(wǎng)上辦事系統(tǒng)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率，提高服務(wù)效能，提升監(jiān)管水平。

二、2010年存在問(wèn)題

2010年，通過(guò)各級(jí)的真抓實(shí)干、共同努力，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)。但安全生產(chǎn)和平安創(chuàng)建工作在不同地區(qū)之間、不同單位之間、不同項(xiàng)目部之間開(kāi)展的還不平衡，工作中還存在著不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，安全事故還未得到根本上的杜絕。

（一）安全等級(jí)事故時(shí)有發(fā)生。2010年，我市建筑工地發(fā)生了5起等級(jí)安全事故，造成6人死亡，突破了控制指標(biāo)，教訓(xùn)十分沉重，必須引起我們的高度重視。

（二）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱。施工企業(yè)重經(jīng)濟(jì)效率，輕安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)投入不足，施工、生產(chǎn)設(shè)備及工藝陳舊，安全生產(chǎn)的技術(shù)要求和科技含量不高。

（三）安全生產(chǎn)事故隱患較多。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)欠缺，安全責(zé)任制不健全、不落實(shí)，安全制度形同虛設(shè)；安全管理力量薄弱，危險(xiǎn)源缺乏有效監(jiān)控，安全隱患未及時(shí)糾正或整改不力。

（四）村鎮(zhèn)工程安全監(jiān)管不力。村鎮(zhèn)建設(shè)工程不履行法定義務(wù)，工程游離于政府監(jiān)管之外，安全隱患多；安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)尚未鍵全，安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)基本上屬失控狀態(tài)。

（五）從業(yè)人員技能素質(zhì)不高。建筑行業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性大且多為農(nóng)民工，安全培訓(xùn)教育不落實(shí)，安全技能和文化素質(zhì)較低，安全意識(shí)薄弱，安全自我防范能力差；部分專(zhuān)職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)不了安全隱患或熟視無(wú)睹。

（六）安全生產(chǎn)執(zhí)法力度不大。管理部門(mén)在安全生產(chǎn)日常巡查、督查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患往往只簽發(fā)整改通知書(shū)，忽視整改情況的監(jiān)督，對(duì)整改不到位的或拒不整改的，未及時(shí)立案，進(jìn)行行政處罰。

（七）文明工地總體水平不高。文明工地創(chuàng)建工作仍然存在著突擊現(xiàn)象，文明工地的長(zhǎng)效管理不夠，施工現(xiàn)場(chǎng)的“臟、亂、差”沒(méi)有得到根本解決，施工現(xiàn)場(chǎng)總體管理水平不高。

三、2011年工作思路

2011年是我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程建設(shè)、南徐新城建設(shè)的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)之年。我們將緊緊圍繞市建設(shè)局所明確的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以嶄新的面貌、全新的理念、創(chuàng)新的作為，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷提升管理能力和工作水平，為我市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

（一）以深化專(zhuān)項(xiàng)治理為重點(diǎn)，著力抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

1、深化安全達(dá)標(biāo)工作。繼續(xù)深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面推進(jìn)企業(yè)安全管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

2、嚴(yán)格安全條件審查。嚴(yán)格建設(shè)工程、房屋拆除工程開(kāi)工前安全生產(chǎn)條件審查和安全施工措施備案管理，確保工程開(kāi)工伊始就進(jìn)入良好的安全生產(chǎn)受控狀態(tài)。

3、強(qiáng)化起重機(jī)械監(jiān)管。以貫徹落實(shí)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號(hào)）為主線(xiàn)，全面規(guī)范建筑起重機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)行為和運(yùn)行管理。

4、加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控。嚴(yán)格實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源公示制度和危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)家論證制度，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)巡查，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)巡查，認(rèn)真落實(shí)建筑業(yè)事故高發(fā)性季節(jié)安全生產(chǎn)防范工作。

5、推進(jìn)安全費(fèi)用落實(shí)。全面宣貫《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用管理暫行辦法》，和招投標(biāo)、工程造價(jià)管理部門(mén)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施費(fèi)用落實(shí)到位，切實(shí)解決我市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性和深層次問(wèn)題。

（二）以提高全員素質(zhì)為重點(diǎn)，著力抓好技能培訓(xùn)教育工作

1、深化民工學(xué)校創(chuàng)建。不斷擴(kuò)展農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的創(chuàng)建范圍，不斷規(guī)范農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的運(yùn)作行為，不斷改進(jìn)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的

教學(xué)

2、實(shí)施職業(yè)技能鑒定。會(huì)同勞動(dòng)社會(huì)保障部門(mén)共同推進(jìn)建筑業(yè)職工崗前職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定制度的實(shí)施，從根本上提高全行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。

3、落實(shí)持證上崗工作。認(rèn)真貫徹建設(shè)部《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位工作人員的崗前培訓(xùn)考核和年度復(fù)審工作。

（三）以推進(jìn)文明創(chuàng)建為重點(diǎn)，著力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

1、深化文明施工整治活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展文明施工、臨時(shí)設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲污染、食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)整治建筑工地場(chǎng)容場(chǎng)貌和環(huán)境衛(wèi)生，重點(diǎn)整治建筑工地食堂、宿舍、廁所等臨時(shí)設(shè)施的搭建質(zhì)量，改進(jìn)衛(wèi)生條件，確保居住和生活安全。

2、推進(jìn)文明平安創(chuàng)建活動(dòng)。重新修訂《建筑施工文明（平安）工地評(píng)審辦法》，通過(guò)深入開(kāi)展文明平安工地創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)安全防范措施，規(guī)范文明施工管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，豐富業(yè)余文化生活，加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，建設(shè)平安和諧工地，塑造行業(yè)良好社會(huì)形象。

（四）以加大執(zhí)法力度為重點(diǎn)，著力抓好安全文明監(jiān)管工作

1、改進(jìn)工作方式。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移、告知在先、服務(wù)在前，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升服務(wù)水平。在全市全面推廣實(shí)施應(yīng)用“施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”，優(yōu)化監(jiān)管手段，提高工作效能。

2、突出監(jiān)管重點(diǎn)。結(jié)合整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作要求，針對(duì)建筑市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈的違法、違規(guī)問(wèn)題，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、施工許可、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)作業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，不斷加大巡查力度，堅(jiān)決遏止冒險(xiǎn)作業(yè)、無(wú)證施工、非法轉(zhuǎn)包、違法分包、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗或冒名頂替等現(xiàn)象，確保工程建設(shè)處于受控狀態(tài)。

3、加大執(zhí)法力度。對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、建筑市場(chǎng)各類(lèi)違法違規(guī)行為，依法加大處罰力度，提高工程各方參建主體和各類(lèi)執(zhí)業(yè)人員的法制意識(shí)，維護(hù)建筑市場(chǎng)的正常秩序。

4、嚴(yán)格信用管理。認(rèn)真貫徹建設(shè)部《關(guān)于加快推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神，充分發(fā)揮現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理和建筑市場(chǎng)行政執(zhí)法體系聯(lián)動(dòng)的資源優(yōu)勢(shì)，建立建筑市場(chǎng)監(jiān)管綜合信息系統(tǒng)，重新修訂《建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)考核實(shí)施辦法》，完善建筑市場(chǎng)信用體系信息平臺(tái)，盡快形成失信懲戒和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，積極推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)，引導(dǎo)工程建設(shè)各方參建主體和各類(lèi)執(zhí)業(yè)人員守信經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

施工工作計(jì)劃匯報(bào)施工工作計(jì)劃?rùn)M道圖篇四

建筑施工管理情況匯報(bào)

我公司承建的工程項(xiàng)目采用行之有效的項(xiàng)目法施工的管理體制，以實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。

一、質(zhì)量管理

我公司按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1so9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪(fǎng)的全過(guò)程，充分體現(xiàn)了iso9002中19個(gè)要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。

在施工工程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度，工程開(kāi)工前，壓濾機(jī)濾布將我公司技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。

實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線(xiàn)坐標(biāo)和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料，特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。

施工工作計(jì)劃匯報(bào)施工工作計(jì)劃?rùn)M道圖篇五

通過(guò)以上安全保障措施的采取，在項(xiàng)目資金不到位的情況下,我們克服困難，全面完成2008年項(xiàng)目工程144.3公里，剩余的85.3公里由于資金短缺，水泥購(gòu)不進(jìn)來(lái)現(xiàn)已被-迫停工，待項(xiàng)目資金到位后，我們立即恢復(fù)建設(shè)。今年一定把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認(rèn)真落實(shí)好施工安全責(zé)任制，加強(qiáng)危橋、危險(xiǎn)路段的監(jiān)控管理;二是加強(qiáng)公路施工及養(yǎng)護(hù)施工的安全管理;三是全面落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度。