時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

施工工作計(jì)劃匯報(bào)篇一

一、全面落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類評估管理。幫助企業(yè)苦練內(nèi)功，盡快使企業(yè)建立自我約束，自我完善的管理機(jī)制。面對當(dāng)前我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，面對金融危機(jī)后出現(xiàn)的新問題和新情況，企業(yè)必須苦練內(nèi)功、完善機(jī)制，從而求得自我發(fā)展。當(dāng)前對施工企業(yè)安全管理要“盯住三個(gè)人” 即企業(yè)一把手，企業(yè)主管安全工作的具體責(zé)任人和施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理。督促企業(yè)建立健全“三個(gè)機(jī)制”即建立法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理三級責(zé)任落實(shí)機(jī)制;建立企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、安全科(處)、現(xiàn)場安全員的安全規(guī)章制度逐級檢查監(jiān)督責(zé)任機(jī)制;建立企業(yè)安全科(處)、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場安全員及班組長的隱患整改跟蹤問效的安全責(zé)任機(jī)制。對“三個(gè)人”和“三個(gè)機(jī)制”在明確有關(guān)要求、規(guī)定和具體實(shí)施辦法基礎(chǔ)之上幫助企業(yè)抓好落實(shí)，同時(shí)要制定檢查督促的行政手段和激勵(lì)措施，逐步引導(dǎo)和督促企業(yè)完善安全管理抓制。

同時(shí)，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理。一是加強(qiáng)對評估企業(yè)的動態(tài)管理，制定具體措施，做好企業(yè)類別升級和降級工作，繼續(xù)加強(qiáng)市場與現(xiàn)場聯(lián)動機(jī)制，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理;二是擴(kuò)大建筑施工企業(yè)評估范圍，在房建和市政總承包企業(yè)評估的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對裝飾、勞務(wù)等專業(yè)分包企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)分類管理評估;三是加強(qiáng)對查評人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評價(jià)中準(zhǔn)確地查找問題;四是進(jìn)一步優(yōu)化評定標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)合理，評估項(xiàng)目區(qū)分和內(nèi)容設(shè)置上，盡量全面、細(xì)致，工作計(jì)劃《施工安全工作計(jì)劃》。優(yōu)化評估分值比例，側(cè)重現(xiàn)場安全分值。

二、切實(shí)轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)監(jiān)督管理模式?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過細(xì)過繁。根據(jù)近3年平均220項(xiàng)在建工程，市質(zhì)安監(jiān)站每年對在建工程均檢查2000余次，還不包括我局組織的各類檢查，這種高頻率的檢查已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)安全機(jī)構(gòu)自檢的頻率，相當(dāng)一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進(jìn)企業(yè)管理狀況的改善。如果長此下去勢必事倍功半。為此必須實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理方式的根本性變化。一是要改變目前替代式、保姆型，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性，建立起企業(yè)自我約束、自我管理、自我完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：二是把監(jiān)督現(xiàn)場和監(jiān)督企業(yè)安全機(jī)制運(yùn)行有效地結(jié)合起來，而且重點(diǎn)放在后者;三是安全隱患整改、安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究，由過去單一追究施工單位.變成同時(shí)要追究投資主體、資產(chǎn)經(jīng)營單位以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的責(zé)任。

三、堅(jiān)定實(shí)施建筑市場綜合整治。通過綜合整治規(guī)范建設(shè)單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的市場行為和現(xiàn)場行為，應(yīng)實(shí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境安全評估行制度，建設(shè)工程開工前應(yīng)對建筑施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境進(jìn)行評估，沒有進(jìn)行安全評估的不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》的規(guī)定，要求建設(shè)單位必須為施工生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境和必須的安全防護(hù)費(fèi)用.不得在施工現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)的情況下，強(qiáng)令施工單位違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干?？辈煸O(shè)計(jì)單位所提供的勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)文件，必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，做到真實(shí)準(zhǔn)確，工程要充人分考慮到施工安全操作和防護(hù)的需要，同時(shí)不得危及毗鄰建筑物的安全;工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法對建筑工程實(shí)施安全監(jiān)理.并承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任;提供施工機(jī)具、安全防護(hù)設(shè)施產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家和銷售商，要對其產(chǎn)品的安全性能負(fù)責(zé)，不得向施工現(xiàn)場提供不合格產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品。

四、切實(shí)保障安全設(shè)施投入。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工措施專項(xiàng)費(fèi)用單列，管理部門要對施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工措施落實(shí)情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并對建設(shè)單位支付及施工單位使用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況進(jìn)行監(jiān)督。

五、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。企業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全宣傳教育工作，使全體職工和操作人員掌握安全操作知識、安全防護(hù)措施和安全自救互救技能，經(jīng)考試合格后持證上崗。各企業(yè)培訓(xùn)覆蓋面必須達(dá)到100%，特殊工種持證上崗率必須達(dá)到100%。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用，加大日常巡查的頻次，嚴(yán)格執(zhí)行檢查的“三定”原則，及時(shí)對施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為進(jìn)行糾正，并向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報(bào)信息。

六、有效加強(qiáng)政府監(jiān)管。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度，督促企業(yè)全面落實(shí)安全責(zé)任。二是加強(qiáng)安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案編制、論證、實(shí)施，保證懸排式外架、大型基坑支護(hù)開挖、超高超寬支模等施工安全，遏制重大惡性事故的發(fā)生。三是開展一年兩次的建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查和不定期專項(xiàng)檢查，采取重罰、公開通報(bào)、市場限制等手段遏制事故苗頭。四是強(qiáng)化施工、監(jiān)理班子到位管理，重點(diǎn)強(qiáng)化安全員管理，同時(shí)大力開展特種工上崗培訓(xùn)和建筑工人崗前安全教育。五是進(jìn)一步開展建筑市場與施工現(xiàn)場聯(lián)動，對施工、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場管理好差直接與招投標(biāo)掛鉤。

七、全面推進(jìn)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)在線監(jiān)測。建立建設(shè)工程施工現(xiàn)場在線監(jiān)測系統(tǒng)是我市加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理，提高建設(shè)管理水平的有效舉措，是創(chuàng)新管理模式、健全長效管理機(jī)制的一個(gè)重要手段。是落實(shí)建設(shè)工程保證安全施工措施，打造平安工程，進(jìn)一步加大建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場動態(tài)，防范安全事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施。目前，在線監(jiān)測的方案已經(jīng)市政府批準(zhǔn)，下一步將全面組織實(shí)施。

施工工作計(jì)劃匯報(bào)篇二

2018年工作計(jì)劃

一、工程進(jìn)度

1、一期

（1）、高層：2月份進(jìn)行公共區(qū)域墻地磚鋪貼、水電管道安裝以及膩?zhàn)油鈮ζ崾┕ぃ?月中旬進(jìn)行衛(wèi)生清理，基本進(jìn)入初步驗(yàn)收階段；（2）、多層：2-3月份進(jìn)行外墻漆施工、窗扇安裝、地暖施工、墻地磚鋪貼、地下室頂板保溫、水電安裝等工作，在4月份驗(yàn)收合格后進(jìn)入初步驗(yàn)收階段；多層室外配套現(xiàn)在多層主干道的排水基本完成，其余管網(wǎng)在3月份全部完成；

（3）、車庫：劃片區(qū)開挖施工，截止目前開挖完成80%，筏板完成60%，封頂50%；計(jì)劃3月底全部封頂同時(shí)進(jìn)行防水、找坡等頂板做法、頂板保溫以及室外配套施工，在4月底車庫完和室外配套同時(shí)完工。

2、二期

（1）、前期開工的23棟樓：進(jìn)行后期裝飾及配套工程施工；

3、4月份外墻保溫及涂裝施工，個(gè)別樓棟進(jìn)行屋面做法施工；室內(nèi)天然氣安裝；廚衛(wèi)間防水施工；5月份進(jìn)行公共區(qū)域墻地磚鋪貼、水電管道安裝以及膩?zhàn)油鈮ζ崾┕ぃ?月中旬進(jìn)行衛(wèi)生清理，基本進(jìn)入初步驗(yàn)收階段，同時(shí)進(jìn)入室外配套施工。

（2）、緩建的5棟樓：

4、5月份主體、二次結(jié)構(gòu)及屋面施工；6月份后期裝飾工程施工；室內(nèi)排水、天然氣安裝；

7、8、9月份廚衛(wèi)間防水施工；外墻保溫及涂裝施工；公共區(qū)域墻地磚鋪貼、水電管道安裝以及膩?zhàn)油鈮ζ崾┕ぃ?0月中旬進(jìn)行衛(wèi)生清理，基本進(jìn)入初步驗(yàn)收階段，同時(shí)進(jìn)入室外配套施工。

（3）、車庫：劃片區(qū)開挖施工，截止目前開挖完成70%，筏板完成40%，封頂20%；計(jì)劃5月底全部封頂同時(shí)進(jìn)行防水、找坡等頂板做法、頂板保溫以及室外配套施工，在6月底車庫完和室外配套同時(shí)完工。

3、3、家園

（1）、一期1#-12#樓及地下車庫：3月份進(jìn)行截樁、清槽、砂石褥墊層、基礎(chǔ)墊層施工；4月份進(jìn)行基礎(chǔ)防水、防水保護(hù)層、基礎(chǔ)筏板施工；5月份施工至正負(fù)零；

6、7、8、9、10、11月份進(jìn)行1-17層主體施工，12月份進(jìn)行砌體工程施工。

（2）、二期13#-20#樓及地下車庫：待合同簽訂后開始施工。

4、其它：

2、3月份進(jìn)行外墻、門窗、消防、屋面、電梯、裝飾、室外配套工程施工，3月31日竣工。

二、技術(shù)、質(zhì)量管理

1、根據(jù)審批的《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工設(shè)計(jì)圖紙》及《施工質(zhì)量控制及管理手冊》執(zhí)行施工工藝的教育指導(dǎo)工作，確保施工零質(zhì)量安全隱患的質(zhì)量目標(biāo)。

2、對工程中出現(xiàn)的一般性質(zhì)量問題提前發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改，保證工程質(zhì)量。

3、積極協(xié)調(diào)各部門之間的工作，做到有問題及時(shí)處理解決。

三、

1、主要做好總包單位對項(xiàng)目部及工人三級安全教育督促工作，現(xiàn)場機(jī)械性能安全，塔吊及基坑周邊邊坡安全監(jiān)控等。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，如有違反安全管理規(guī)章的按照《現(xiàn)場管理辦法》嚴(yán)厲處罰。

3、按照相關(guān)要求做好現(xiàn)場安全文明工作。

4、做好現(xiàn)場安全檢查、管理工作，盡量不產(chǎn)生安全隱患或把隱患排除在萌芽階段，爭取不發(fā)生安全、質(zhì)量事故。

四、揚(yáng)塵治理

做好對施工現(xiàn)場現(xiàn)有施工道路的灑水及清掃工作，同時(shí)加強(qiáng)對施工場區(qū)內(nèi)及外圍堆放土方裸露部位加強(qiáng)覆蓋。嚴(yán)格按照“七個(gè)百分百”要求去落實(shí)揚(yáng)塵治理工作的同時(shí)加大現(xiàn)場管理力度。