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2023年工作計劃書 工作計劃與目標大全(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-22 14:58:19
2023年工作計劃書 工作計劃與目標大全(5篇)
時間:2023-05-22 14:58:19     小編:一葉知秋

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

工作計劃書 工作計劃與目標篇一

在本學(xué)期的教育研究工作中,我們二年級教研組本著以人為本的基礎(chǔ)教育為中心,以“培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣”為著重點,不斷地進行深化改革試驗,在注重提高教育質(zhì)量的同時,注重學(xué)生對數(shù)學(xué)理解能力的培養(yǎng),注重數(shù)學(xué)與生活聯(lián)系的啟迪,讓學(xué)生能將生活數(shù)學(xué)化、數(shù)學(xué)生活化,讓生活中的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的資源。

本組由4名數(shù)學(xué)教師組成,是個以中青教師為主的強有力的教學(xué)實體,都擔任過一至六年級的大循環(huán)教學(xué),對教材都有整體的把握。夏老師經(jīng)驗豐富、任勞任怨,經(jīng)常為組內(nèi)教學(xué)提供及時的幫助;繆老師不僅教學(xué)精湛,更有著嫻熟的電腦課件制作技能,在課件制作方面發(fā)揮著重要的作用,潘曉華和尤躍素老師他們是年輕教師,卻能在課堂上游刃有余,和學(xué)生打成一片。

1、抓好課堂常規(guī)管理工作和教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控;

2、培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、生活習(xí)慣;(以新課程為指導(dǎo),把課堂還給孩子,讓孩子成長的目標;)

3、培養(yǎng)學(xué)生輕松學(xué)習(xí)、喜歡學(xué)習(xí)、快樂生活,培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣;

4、通過教師之間的交流(教學(xué)研討課、教案交流、培訓(xùn)內(nèi)容的分享、教學(xué)用具的共享等)打造專業(yè)團隊,共同學(xué)習(xí)、互幫互助的學(xué)習(xí)目標。

1、精心備課。

嚴格按照“五精”教學(xué)常規(guī)認真?zhèn)湔n。上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),在課前教師應(yīng)熟悉課標、教材,做好充分的課前準備。課的重點、難點、板書,作業(yè)設(shè)計在教案中均有效體現(xiàn)。

2、認真上課。

在教學(xué)過程中要不僅要啟迪智慧,還要培養(yǎng)技能、教化思想,執(zhí)教過程中要嚴謹。教學(xué)語言要簡潔、準確、有條理、生動易懂和富于啟發(fā)。板書工整,尊重學(xué)生。做到數(shù)學(xué)課堂要簡約而有效。要面向全體學(xué)生,重視學(xué)生的個體差異,多給學(xué)生鼓勵,對學(xué)有困難的學(xué)生要有耐心,避免急躁情緒。

3、作業(yè)的布置與批改。

要求每位教師都要認真設(shè)計作業(yè),在作業(yè)布置上,要關(guān)注統(tǒng)一與分層,適當?shù)脑黾右恍╅_放性的作業(yè),追求作業(yè)的有效度,抓點促面,以點帶面。作業(yè)批改要認真、及時、正確。對作業(yè)中的集中性問題可以采用集體講評,個別性問題還要采用個別講解,面批的方式。

4、扎實有效的搞好主題教研活動。

結(jié)合學(xué)校教研處工作要求,做到組內(nèi)老師經(jīng)常互相聽評課。在評課中,積極發(fā)表自己的看法與意見。每位教師要認真上好組內(nèi)研討課,課后要從教學(xué)研究的目光來審視、反思自己的教學(xué),及將自己的上課或評課體會整理成一篇評課稿。

5、認真撰寫論文和教學(xué)反思。

每位教師結(jié)合自己課上的一些安排和學(xué)生的生成進行反思,也可以是自己對教材的獨特詮釋,這些反思都要在備課本上呈現(xiàn),一學(xué)期不少于20篇,每篇字數(shù)不少于100、積極撰寫有價值的論文、案例,青年教師要積極撰寫論文案例進行投稿發(fā)表或參加上級評比。

五、工安排:

(略)

工作計劃書 工作計劃與目標篇二

新學(xué)期已至,在總結(jié)上學(xué)期工作的同時也計劃著本學(xué)期的工作。面對新學(xué)期學(xué)校內(nèi)形成的良好的校風。學(xué)風的同時,綜合本會的工作職責和實際情況,制定工作計劃如下:

1。我一定會努力帶動我們xx級學(xué)生會的所有成員努力工作,完成上級交付的每項任務(wù),積極投身到學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展中來。

2。20xx年,我們要明確職責,力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實地,實現(xiàn)目標。

1。加強自身作風,制度建設(shè),為同學(xué)們做好模范,帶好頭。

2。積極配合校方舉辦‘一·二九大合唱’。‘元旦晚會’等性質(zhì)的文藝活動,創(chuàng)造活潑。和諧的校園氛圍。

3。協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,營造各司其職。團結(jié)合作的氛圍。

4。落實完成校方交辦的各項工作。

5。積極配合老師發(fā)現(xiàn)并解決問題。

1。組織并配合各部門加強自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風,建立完善的工作制度。

2。進一步挖掘會團潛力,開辟廣大同學(xué)喜聞樂見的活動。

3。協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部門之間的工作,營造各司其職。團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。

4。對學(xué)校布置的突擊性工作。調(diào)動各方力量,全力以赴,按時完成。

5。實邢學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法,提高學(xué)生干部的組織紀律。

6。對學(xué)生會成員實習(xí)扣分制度,堅持‘優(yōu)勝劣汰’原則。

1。在保持我校學(xué)生穩(wěn)定與團結(jié)的基礎(chǔ)上開展各項學(xué)生工作。

2。開展學(xué)生工作時注重內(nèi)部的發(fā)展和外部的發(fā)展相結(jié)合。

3。工作與活動不能固步自封,要勇于創(chuàng)新,打造特色。

4。在今后的工作中力求每位成員都能明確權(quán)責,科學(xué)管理。

5。學(xué)生會各系各部門之間要加強溝通交流,增強凝聚力。

學(xué)期雖已過半,但我會再接再厲,虛心學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗,銳意創(chuàng)新,與時俱進。學(xué)生會將在校方的支持與領(lǐng)導(dǎo)。各方力量的努力下,積極工作,爭取把本學(xué)期的工作做到更好!

工作計劃書 工作計劃與目標篇三

校產(chǎn)管理是保證學(xué)校教學(xué)工作順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ),是學(xué)校管理的重要組成部分。為了把此項工作切實抓好特做計劃如下:

一、加強學(xué)習(xí)區(qū)校產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,提高認識,強化責任,積極向其他有經(jīng)驗的管理員學(xué)習(xí),在網(wǎng)上多搜一些有關(guān)這方面的資料,不斷的來充實自己,爭取不要落伍。

二、加強對校產(chǎn)管理員所負責的內(nèi)容,各項任務(wù),認真的研究,爭取做到對各項任務(wù)都得心應(yīng)手,不僅做對,還要做精,能夠熟練的上機記帳,能熟記各種財產(chǎn)的項目編號。

三、加大工作的精細度,規(guī)范管理。新學(xué)年嚴格執(zhí)行校產(chǎn)管理的各項規(guī)定,堅決以區(qū)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的條例為基礎(chǔ),嚴格執(zhí)行,照章辦事。切實做工作無小事,追根問底,落實到低的堅決態(tài)度,保持帳目清晰;要每年利用暑假對固定資產(chǎn)進行全面清查,通過清查,核對數(shù)量,檢查管理使用情況,總結(jié)經(jīng)驗,改進工作。

四、對高、精、尖等貴重儀器設(shè)備,要逐件建立設(shè)備管理檔案專人管理,定位存放,建立使用記錄,定期維護保養(yǎng),使其處于最佳可用狀態(tài)。

五、加強校舍的管理和維修,學(xué)校每月對校舍進行一次安全檢查并填寫好檢查記錄,對于檢查出的問題要及時進行處理,發(fā)現(xiàn)問題要立即維修,不留隱患確保校舍的安全。對損壞公共財務(wù)的要進行賠償。

六、繼續(xù)搞好園林綠化工作,對原有的樹木、花草、綠地,要派專人管理,由于我校正在施工,現(xiàn)在無法進行具體的設(shè)計,等施工完了之后,我們再進行具體的設(shè)計規(guī)劃。

總之,新的一年就要開始了,在新的一年里我會更加努力工作,爭取把工作干得更好,做一個合格校產(chǎn)管理員,希望我們的學(xué)校越漂亮,我的母校,我工作的地方,我相信你會越來越美麗。

工作計劃書 工作計劃與目標篇四

一、保安全 促經(jīng)營

在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經(jīng)營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。 二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在"節(jié)能降耗"的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了"挖潛降耗"的口號,既是如何在現(xiàn)有做了六年的"節(jié)能降耗"基礎(chǔ)上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再"降"一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況??头糠矫?,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。 四、堅持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新,再進一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的'進步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是

讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的"5515"基礎(chǔ)上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,影響市場。

五、嚴格成本控制,加強細化核算

控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

六、加強設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定星級服務(wù)

酒店經(jīng)過了六年的風風雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟效益。

工作計劃書 工作計劃與目標篇五

備課是上課的基礎(chǔ)和前提,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。多年來,我們的備課檢查只注重等方面,而忽視了它的實用性、創(chuàng)新性和合作性,使備課成了機械的教案抄寫,費時低效,勞民傷財,對上好課基本沒有什么幫助。

為了切實提高備課效益,構(gòu)建高效課堂,我們決定在語文學(xué)科集體備課方面做一下改革,嘗試創(chuàng)造一種高效、省時、程序明晰、易操作的備課模式,使備課過程成為教師合作、實踐、創(chuàng)新的研究過程,從而大大提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量。并通過集體備課的集體智慧把全縣小學(xué)語文教師解放出來,真正步入信息化、高質(zhì)量的教育教學(xué)工作中,實現(xiàn)教師之間、師生之間多元、多贏的教學(xué)效果。

所以,我們現(xiàn)在的集體備課,雖然也規(guī)定了時間,規(guī)定了內(nèi)容,也要求先周備課,但是,我們的集體備課是不是象征性的進行?是不是在例行公事?老師們工作繁忙,身心疲憊,集體備課時肯定是出工不出力,只是在傾聽主備人在那里嘮叨、敘述教參上的東西。這不怪老師,因為我們沒有給他時間研討,只是一味的促使他們抄寫備課來應(yīng)付檢查。因為,我們的檢查標準就是

看老師們的備課書寫是否工整、認真、項目、環(huán)節(jié)是否齊全、課時量是否足等等。老師們雖然累得腰酸背痛但毫無效果,沒有多少實用價值。我們教研室的全體人員針對現(xiàn)狀,我們感覺,要想發(fā)揮集體備課的效益,讓備課真正有實效,有價值,首先咱們得為老師“減負”,特別在當今這個信息化時代,我們要改變費時耗力的手寫式教案,實行電子教案,把抄教案的時間用于研討教材上,評議教法上。強化集體備課,優(yōu)化備課形式,發(fā)揮集體效應(yīng),形成資源共享。

根據(jù)我們的教學(xué)實際,在集體備課中要注意遵循以下原則:

1.合作性:老師要加強合作與交流,互相學(xué)習(xí),當然,在合作中提倡自主探究,把自己的見解、建議、意見、想法、困惑等擺在桌面上,讓大家針對問題探討解決問題的辦法。讓老師們明白,討論你所提出的問題不是在找你的茶,而是在幫助你。充分的交流,和諧的討論有助于每個教師的專業(yè)成長。

2.實效性:現(xiàn)在咱們進行的是關(guān)于閱讀教學(xué)集體備課的一種探討和嘗試。對于閱讀教學(xué),我們要繼續(xù)以臨沂市“三五x”教學(xué)策略為準繩,科學(xué)的解讀策略,創(chuàng)造性的運用策略。力求從實際出發(fā),在集體研討中注重“預(yù)設(shè)”,也就是要充分的備教材,備教法、特別是備學(xué)生,預(yù)設(shè)學(xué)生可能會提出的問題,預(yù)設(shè)學(xué)生在本節(jié)課中將要取得的收獲和知識點的提升。想學(xué)生所想,設(shè)學(xué)生所問。在集體研討中解決老師們在個人初備時提出的實實在在的、有價值的問題,讓備課真正成為上好課的基礎(chǔ)和保證。

3.研究性:參與集體備課的教師要把參與這項活動當作是研究教材、研究教法、研究學(xué)生的難得的研究性學(xué)習(xí)活動,積極參與、主動研究,善于傾聽,樂于思考,長于表達,在研究中及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

4.創(chuàng)新性:教材是死的,但透過教材所了解到的信息是活的;教案是死的,但我們教師操作的過程是活的。在集體研討形成教案的基礎(chǔ)上,老師們的教學(xué)風格、語言習(xí)慣、學(xué)生的實際情況各有不同,因此,要以形成的集體教案作為參照,老師們在上面進行切合實際的刪改、圈劃,創(chuàng)造性的進行使用。

基本遵循“四步七環(huán)節(jié)”這一步驟實施備課過程。

四步”即“個人初備----集體研討----形成教案---構(gòu)建特色”?!捌攮h(huán)節(jié)”即

。教研組的組織下,主備人提前一周布置集體備課的內(nèi)容。

每位教師自接到備課任務(wù)之日起,要抽時間充分的了解教材,熟讀教材,分析教材,找出教學(xué)的重點、難點、標記出重點詞、句、段,結(jié)合策略,把本單元的每一課的設(shè)計思路打一腹稿,所產(chǎn)生的困惑或建議以及設(shè)計盲點記錄在“個人初備反饋表”中,對于課文的關(guān)鍵段落、注意點及學(xué)生容易出錯的地方等,可以在書上標一標、劃一劃,并及時把反饋表交給主備人。這一環(huán)節(jié)是集體研討是否深入、是否有效地關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

。在個人備課的基礎(chǔ)上,備課組教師在主備人的召集下針對“個人初備反饋匯總表”上的信息對教材進行集中研討,集思廣益、暢所欲言,各自發(fā)表建議,依照策略,形成教學(xué)設(shè)計的總體框架。在這一環(huán)節(jié)中主備人要做好記錄,對于每一位發(fā)言人所提出的好的設(shè)計建議、看法、想法都要詳細記錄。這一方面承載著業(yè)務(wù)檢查的憑證,激勵教師積極發(fā)言,深入研究;另一方面為主備人形成教案集結(jié)材料。

。集體交流之后,在1---2天內(nèi),主備人根據(jù)大家的討論內(nèi)容、交流信息做以梳理,形成教學(xué)文本預(yù)案,打印復(fù)印后分發(fā)到備課組每個教師手中。

。教師拿到集體備課的教案后,每位教師可根據(jù)自己的教學(xué)實際和經(jīng)驗對教案再作深入細致的推敲、斟酌、研究,對教案還可隨時進行調(diào)整,可以是知識點的拓展,可以是教學(xué)方法的更換,可以是教學(xué)片斷的增刪,也可以是教學(xué)環(huán)節(jié)的替換,鼓勵教師大膽刪改、創(chuàng)新運用,形成個性化的教案。這一方面減輕了老師的抄寫負擔,最關(guān)鍵的是老師們能夠在上課前已經(jīng)走進了文本,真正了解了教材,并能在省時、省力的情況下抓住了教學(xué)的重難點,達成了預(yù)定的教學(xué)目標。摒棄了盲目上課的現(xiàn)象,久而久之就會形成良好的上課習(xí)慣。

備課組的每位教師在教學(xué)結(jié)束后,在休息閑暇之余可以不刻意的交流教學(xué)情況。并把猛然間產(chǎn)生的教學(xué)感悟、反思記錄下來,哪怕就記在課本的一角,哪怕是一句話,或幾個字,只要真實、針對性強,都是非常有價值。我們不提倡套話式的反思,說什么“通過這節(jié)課的學(xué)習(xí),學(xué)生明白了什么道理,記住了幾個生字”等等庸俗、無謂的語言。

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