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品質(zhì)管理擔(dān)當(dāng)崗位職責(zé)是什么篇一

直接上級：總經(jīng)理 分管副總經(jīng)理

下屬部門：項(xiàng)目辦公室綜合管理權(quán)限：受總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）委托，行使對企業(yè)運(yùn)行過程的質(zhì)量管理權(quán)限承擔(dān)，執(zhí)行公司規(guī)

章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)。

管理職能：制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式，組織各工作、服務(wù)

質(zhì)量管理培訓(xùn)，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

主要職能：

一、堅(jiān)決服從總經(jīng)理（或分管副總經(jīng)理）的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)

導(dǎo)匯報(bào)，同意后方可執(zhí)行。

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

三、

執(zhí)行。

四、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度工作質(zhì)量的提高，改進(jìn)管理，評比管理等工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理解決各種質(zhì)量糾紛。

五、負(fù)責(zé)建立和完善工作質(zhì)量保證體系，制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善各質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保各項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

六、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作，定期組織各部門員工、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)等不同崗位的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理，提高公司全員工作意識和服務(wù)質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對品質(zhì)部員工培訓(xùn)考核力度，建立完善品質(zhì)部上崗制度。

七、負(fù)責(zé)對公司工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。

八、負(fù)責(zé)搜索和掌握同行業(yè)工作質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞工作質(zhì)量信息。

九、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理，牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁，協(xié)調(diào)各種工作，服務(wù)質(zhì)量糾紛，并

明確的提出處理意見，一般工作事故由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報(bào)分管副總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，方可下文執(zhí)行。

十、負(fù)責(zé)建立和健全工作、服務(wù)質(zhì)量崗位責(zé)任感，明確各崗位職責(zé)，權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制定或修

改，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守工作服務(wù)紀(jì)律。負(fù)責(zé)收集公司工作服務(wù)質(zhì)量資料，定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查，客戶抽查、回訪，各社會部門的溝通，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司決策提供依據(jù)。

十一、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行工作服務(wù)質(zhì)量工作匯報(bào)，定期在年、季、月的工作計(jì)劃平衡會，用口頭或書面

匯報(bào)，對于重大質(zhì)量事故、組織專題分析集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。

十二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

品質(zhì)管理擔(dān)當(dāng)崗位職責(zé)是什么篇二

2.6、qc班長

1、各崗位人員的工作安排、督導(dǎo)及考核；

2、制程不良處理和追蹤；

3、產(chǎn)品的標(biāo)識與追溯性實(shí)施及檢查；

4、監(jiān)督各工序是否按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)；

5、跟蹤不良品的處理和改善效果；

6、生產(chǎn)、qc等重點(diǎn)崗位每天以試料形式監(jiān)督、考核其工作狀態(tài)；

7、品質(zhì)部門計(jì)劃的執(zhí)行

8、變更品、試驗(yàn)品等產(chǎn)品的區(qū)分管控；客戶返退品的確認(rèn)并追溯；

9、靜電腕帶測試結(jié)果的整理

10、11、新規(guī)、變更、量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，初品的完成 接受并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他業(yè)務(wù)

2.7、pqc檢查員

1、首件產(chǎn)品的確認(rèn)；

2、產(chǎn)線退倉原料的檢查確認(rèn)；

3、每班次對工程巡檢并記錄；

4、每2小時(shí)對各工程生產(chǎn)的產(chǎn)品狀態(tài)確認(rèn)并記錄；

5、每2小時(shí)對料站確認(rèn)并記錄；

6、制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防；

7、對重點(diǎn)工程進(jìn)行試料并記錄其結(jié)果；

8、修理品的確認(rèn)，結(jié)果要記錄；

9、接受并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他業(yè)務(wù).

2.8、oqc檢查員

1、smd top面和bot面的全數(shù)檢查，對不良進(jìn)行如實(shí)記錄，并按照不良情況發(fā)放“不良發(fā)生通知書”.2、不合格品的標(biāo)識區(qū)分管理及反饋；成品檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識.

3、變更品、試產(chǎn)樣品等產(chǎn)品的區(qū)分納品管控

4、將工作區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的型號、數(shù)量交接清楚，產(chǎn)品的狀態(tài)（待出庫、待檢）進(jìn)行交接、在上班次檢查中出現(xiàn)的不良情況以及注意事項(xiàng)交接給下班次.

5、產(chǎn)品出庫時(shí)正確填寫出庫檢查成績書以及產(chǎn)品說明書，出庫檢查成績書復(fù)印留底保存。

6、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.