每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司崗位職責(zé)及薪資結(jié)構(gòu)表篇一

崗位設(shè)置

1、制定電子商務(wù)部戰(zhàn)略及規(guī)章制度；

電子商務(wù)

2、負責(zé)電子商務(wù)部運營、協(xié)調(diào)部門工作；

總監(jiān)

營銷專員

網(wǎng)店美工

產(chǎn)品編輯

3、企業(yè)資源與社會資源整合。

1、負責(zé)網(wǎng)店與產(chǎn)品品牌宣傳推廣； 2、網(wǎng)絡(luò)軟營銷、廣告； 3、策劃網(wǎng)店促銷活動等。負責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理； 網(wǎng)店裝修與美化；

負責(zé)市場營銷工作的美工支持；

產(chǎn)品標題優(yōu)化，描述編輯，產(chǎn)品上架等； 崗位職能

天鮮科技崗位職能、薪資待遇及制度

崗位職能與任職要求

任職要求

良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守；了解電子商務(wù)認同

企業(yè)戰(zhàn)略，熟悉企業(yè)情況； 具備獨立網(wǎng)店經(jīng)營的能

力，有網(wǎng)店管理經(jīng)驗；熟練掌握電子商務(wù)知識和網(wǎng)店業(yè)務(wù)

流程；熟悉各部門的工作；溝通能力好、執(zhí)行力強。

有創(chuàng)意、思維敏捷；了解網(wǎng)絡(luò)購物市場及網(wǎng)購群體消

費者習(xí)慣；熟悉各種網(wǎng)絡(luò)營銷方式；

熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能；有美工基

礎(chǔ)，熟練使用 dreamweaver、fireworks、photoshop

等軟件；懂 xhtml、css。

熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能；熟練使用

網(wǎng)店管理工具；熟悉搜索引擎。

零售主管

銷售專員 管理網(wǎng)絡(luò)零售部，負責(zé)人員分工排班、新員工 六個月以上網(wǎng)店銷售經(jīng)驗，有團隊管理經(jīng)驗，溝通能

培訓(xùn)、銷售績效統(tǒng)計等； 力好、執(zhí)行力強。負責(zé)在線答復(fù)客戶、商品促銷、訂單處理等； 負責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等；

熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能；熟練掌握

網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識；打字速度快，能同時

應(yīng)付 10 人聊天；有良好的網(wǎng)上溝通能力和銷售技

巧。

熟悉淘寶分銷系統(tǒng)管理、阿里巴巴誠信通管理，有分

銷代理體系制定與管理方面工作經(jīng)驗。

掌握淘寶知識和網(wǎng)店業(yè)務(wù)流程；熟練使用進銷存軟

負責(zé)倉庫管理、物流管理、部門員工管理；

訂單復(fù)核，確認地址、貨物無誤；

遞物流的規(guī)則非常了解。

件；熟悉產(chǎn)品知識，掌握各種產(chǎn)品的包裝技巧；對快

熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能；熟練掌握

網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識；熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管

理軟件；工作耐心細致。

分銷主管

物流主管

復(fù)核員 負責(zé)通過 b2b平臺批量銷售產(chǎn)品；

打單員

配貨員

打包員 負責(zé)打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督 熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能；熟練使用

運輸?shù)龋?相關(guān)網(wǎng)店管理軟件，工作耐心細致。按照配貨單進行配貨，質(zhì)檢；

對完成配貨的商品進行打包；

熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識，工作耐心細

致。

熟悉各類商品打包技巧，熟悉快遞物流規(guī)則，工作耐

心細致。

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負責(zé)接待售后客戶，處理糾紛、退換貨、評價 熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識，溝通能力

售后客服

處理、客戶答疑等；

負責(zé)老客戶關(guān)系維護及二次開發(fā)； 客戶數(shù)據(jù)庫

建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。

強，能妥善處理各類客戶糾紛；

客戶關(guān)懷

熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能；熟練使用

相關(guān)網(wǎng)店管理軟件，工作耐心細致。

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部門等級及薪資劃分

等級 p0 p1 p2 p3 p4 p5

薪資

1500 元底薪無提成 2500+目標提成 *4.5% 毛利潤 3000+目標提成 *5%毛利潤 3500+目標提成 *5.5% 毛利潤 4000+目標提成 *6%毛利潤

部門

運營部

5000+目標提成 *6.5% 毛利潤

p0 3 個月試用期 p1、p1 連續(xù)兩個月完成連續(xù)兩個月完成目標 連續(xù)兩個月完成目標 p4、p4 連續(xù) 3 個月

目標 p2、p2 p3、p3 完成目標 p5 備注： ①、活動單獨提成（營業(yè)額－退款－廣9‰ ②、不能完成目標倒退等級 ③、月目標制定后交財務(wù)部備

案 ④、告）

未到達目標無提成。⑤、毛利潤是指主營業(yè)務(wù)收入只減主營業(yè)務(wù)成本。⑥、因設(shè)置不當造成的損失由本人承擔(dān)。

m0 m1 m2 m3 m4

1500 底薪無績效

客服部

1500 底薪 +客服績效

1800 底薪 +客服績效

2200 底薪 +客服績效

2600 底薪 +客服績效

m5

3000 底薪 +客服績效

m0 1 個月試用期 m1、m1 客服績效 5 分以上 m2、m2 客服績效 客服績效 9 分以上 m4、m4客服績

8 分以上 m3、m3 效 10 分 m5 備注： ①、m1-m5考核績效均為②、連續(xù) 3 個月且每月考核績效低連續(xù) 3 個月，每月達到績效分數(shù)。于 5 分降一級。③、中評 1 元，差評 2 元。④、因客服原因（態(tài)度差、產(chǎn)品介紹錯誤、改價失誤）造成的損失由本人承擔(dān)全部金

額。

c0 c1 c2 c3 c4

1200 保底無提成 1400 保底無提成倉儲部

1600 保底 +記件

2000 保底 +記件

2200 保底 +記件

c5

2600 保底 +記件

c0 1 個月試用期 c1、c1 出錯率不得高于 94%、次品率不2%c2、c3、c4、c4 由總經(jīng)辦c5 3%、出罄率達到 得高于 推薦

備注： ①、c1-c4 考核時效均為連續(xù)三個月達到規(guī)定指標。②、不能完成目標倒退等級。③、超出規(guī)定部分按照實際

④、因發(fā)錯、漏發(fā)、發(fā)貨不及時照成的退款及中差評由倉儲部承擔(dān)全

情況根據(jù)相應(yīng)金額賠付。部。

倉儲部提成明細

品類 提成方式 谷殼： 1 元每件，泡沫：

0.5 蛋類 元一件

禽類

水果

2 元一只

網(wǎng)套隔卡紙類 1 元，網(wǎng)套泡沫0.7 元，隨機類 0.4 元，直接擺放類 0.7 元，極易破2 類 損類 元，代發(fā)類 0.1 元。統(tǒng)果分裝

0.3 元

加

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自裝 0.2 元一袋，成品 0.1 預(yù)包裝商品 元一袋，類似燒烤料這種套裝 0.5 元一套。

破損：損耗商品需上報后經(jīng)財務(wù)部同倉儲部一同處理。（私下處理一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠付等同破損斤數(shù)金額）備注：以上提成均包含零時工費用。

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2.學(xué)習(xí)理解并模范遵守國家的政策法規(guī)和公司的規(guī)章制度，爭當一名好公民、好

職員。

3.和公司榮辱與共，關(guān)心公司的經(jīng)營管理和效益，勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作

能力，多提合理化建議，牢固樹立“團隊、竟創(chuàng)、協(xié)作、責(zé)任”的企業(yè)精神。

4.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。

5.不遲到、不早退、出滿勤、干滿點。工作時間不串崗，不辦私事，不私拿或損

壞公物，不做有損團結(jié)的事。

6.重儀表、保持衣冠、頭發(fā)整潔、進入辦公室必須著裝整潔。

7.常剪指甲，注意衛(wèi)生，無汗味、異味。

8.講禮貌、使用“您好”、“歡迎您”、“不客氣”等禮貌用語。

9.接待客戶時面帶微笑，與客戶談話時應(yīng)站立端正，講究禮貌，用心聆聽，不搶話、插話，不爭辯，講話聲音適度有分寸，語氣溫和文雅，不大聲

喧嘩。聽到意見、批評時不辯解，冷靜對待，及時上報。遇到客戶詢問，做到有問必答，不能說“不”、“不知道”、“不會”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的態(tài)度對待客戶。

10.不向客戶或外部人員談?wù)摴镜拿孛苁聞?wù)。 一切內(nèi)部文件、資料、報表、

總結(jié)

11.勤節(jié)約、克服“浪費難免論” ，消滅長明燈、長流水。節(jié)約使用文具，公室環(huán)境，特制定本制度：

員

工

守

則

管理制度條例

為了進一步加強公司的管理，確保各項工作的順利展開，營造一個良好的辦

1.認真學(xué)習(xí)、理解《集團公司十大鐵規(guī)》含義，學(xué)以致用。

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愛護各種設(shè)備和物品。要發(fā)揚勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng)，為公司的增收節(jié)支做貢獻。

12.愛護辦公室的各項設(shè)施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)

境。

13.不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。（休閑區(qū)除外）

14.各員工務(wù)必及時、認真遞交每周工作情況及總結(jié)。

15.辦公室工作由辦公室人員全面負責(zé)，各司其職。

16.不準私自動用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。

17.辦公桌面每日下班前各自進行整理，保持桌面整潔，辦公用品擺放整齊。

18.每周休假根據(jù)輪休表為準。

19.換休必須提前填寫換休單。

20.請假必須填寫請假單，按規(guī)定程序?qū)徟?/p>

21.請病假須持診斷證明方可請假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意，方可離開崗位。

22.如遇促銷活動，應(yīng)提前告知做好充分準備

23.未征得同意，不得使用他人計算機。

24.工作任務(wù)保時保量完成。

會議制度

1.參會時，參會人員需提前 5 分鐘到會場，不遲到、不早退；有病、有事的確不能

出席會議者應(yīng)先請假，同意后方有效。

2.參會前，參會人員針對自己工作內(nèi)容、工作情況等事項做好詳細的匯報材料。

3.對于一切會議，通知人員必須通知到位。若因通知沒到位出現(xiàn)的處罰，全權(quán)由

通知人員承擔(dān)。

4.開會時，務(wù)必做好會議記錄，以便及時安排和布置工作。

5.各項會議制度應(yīng)充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。

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聘

用

制

度

1.公司如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)向集團公司出招聘計劃或申請，經(jīng)上級領(lǐng)

導(dǎo)批準后，由集團公司行政部統(tǒng)一組織招聘、集團公司不能按時招聘所需員工，本公司可自行招聘。

2.新進人員報到時，應(yīng)向公司行政部繳驗下列證件資料：

3.個人履歷表；（2）居民身份證復(fù)印件；（3）最高學(xué)歷證書復(fù)印件；（4）資歷、資格證書（或上崗證）；（5）一寸彩色證件照片 2 張；

4.對于決定錄用的人員先進行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后安排崗位進行見習(xí)，見習(xí)3 天后

合格人員準予試用。

5.試用人員如因品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠職者，應(yīng)隨時停止試用，予以解聘。

5、試用期為 3 個月，3 個月后，對于合格者，準予轉(zhuǎn)正；對于不合格者，延長試用期或停止試用，予以解聘。

6.員工入職提供之證明文件必須真實，如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至

開除。7、員工如有以下變更事項應(yīng)在一周內(nèi)上報單位：（1）聯(lián)系地址、電話號碼及婚姻狀況。（2）遇緊急事故聯(lián)系人。（3）現(xiàn)時參加的學(xué)習(xí)課程（學(xué)歷證明）、2.值班時間：以公司規(guī)定時間為準。值班采取輪流制，值班人員做好值班記錄。

3.公司員工除規(guī)定假日外，每日應(yīng)按照規(guī)定時間到公司上班或值班。上下班、值

班時應(yīng)按公司要求進行電子考勤，作為出勤的依據(jù)，公司采取輪休制度（具體上下班值班時間根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)為準）現(xiàn)時參加的團體。

工 作 規(guī) 則

1.工作時間 ：以公司規(guī)定上下班時間為準。

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4.行政人員按規(guī)定認真、及時、準確地做好手工考勤；如實反映公司在考勤中出

現(xiàn)的問題，杜絕任何的弄虛作假行為。員工上、下班不得遲到，早退或曠工。各員工應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。公司根據(jù)工作的需要，有調(diào)動各員工的工作崗位的權(quán)利。

5.工作期間，必須忠于職守，不干與工作無關(guān)的事，不串崗，不與別人閑聊、打鬧嬉

戲、大聲喧嘩，打瞌睡、吃東西等，盡職盡責(zé)做好本職工作。

6.關(guān)心公司，注意維護公司形象，為公司的利益積極出謀獻策。處理好內(nèi)部人際

關(guān)系，嚴禁散播不利團結(jié)的言語。發(fā)現(xiàn)有損于公司形象及利益的不良行為，要敢于批評糾正。

7.保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒剩飯剩菜等。

愛護公物，不得盜竊或故意毀壞公司的財物，損壞公物需照價賠償。提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，人離關(guān)電關(guān)水，嚴禁公物私用。

8.辦公室清潔衛(wèi)生以當周值班人員打掃，每人打掃一周。

9.公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生分配到每人頭上，如人員沒在或特殊情況時，可自行協(xié)商

調(diào)換。

請假制度

1.公司員工享受國家的法定節(jié)假日（根據(jù)實際情況調(diào)整）

2.需休特殊假（婚、產(chǎn)、喪）必須持有關(guān)證明由部門主管審核，總經(jīng)理批審； 3.①婚假 3 天（晚婚 7 天）（必須是本人）

4.②產(chǎn)假：順產(chǎn) 90 天、難產(chǎn)（剖腹產(chǎn)）105 天（必須是本人）

5.③喪假 3 天（三代以內(nèi)直系親屬死亡）

6.連續(xù)工作滿 3 年，可享受帶薪休年假 7 天。

7.員工請病假一天扣當天工資；請事假 1-3 天扣當天工資，3 天后 1 天扣 2 天工資；礦工一天扣 3 天工資。

8.員工在規(guī)定上班時間以后 10 分鐘以內(nèi)到達工作地點，視為遲到。

9.員工在下班之前 10 分鐘以前離開工作地點視為早退。

10.員工在上班時間擅自離開工作崗位 10 分鐘以內(nèi)視為脫崗。

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11.在工作期間擅自離開或未到達工作崗位

天，30 分鐘以上為曠工一天。

12.員工請假最遲應(yīng)于前一天辦妥手續(xù)，若有緊急事情應(yīng)先電話通知各分部負責(zé)人，否則按曠工論處。

13.一個月只能調(diào)休一次。請假一次，特大情況除外（婚、孕、喪等）。

14.員工請病假必須持鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明。

15.員工一個月遲到六次以上 (包含六次），按曠工一天處理。

10 分鐘以上、30 分鐘以下為曠工半

薪 酬 制 度

根據(jù)本公司崗位薪資待遇為準。

崗位名稱 總經(jīng)理 運營總監(jiān) 運營 運營助理 美工 客服 倉庫 見習(xí)生 大學(xué)生實習(xí)

底薪

5000-7000 元 5000-20000 元 3000-6000 元 1500-2000 元 3000-7000 元 1500-3000 元 1500 元

800 元

車補 200 元

100-400 之間。每個員工享有年限工資：每年根據(jù)表現(xiàn)，底薪漲幅

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2.公司就年度業(yè)績考核結(jié)果，作為員工調(diào)動、培訓(xùn)需要和每年薪金調(diào)整的依

據(jù)。

3.公司為員工制定、實施及完善培訓(xùn)計劃，并密切跟蹤培訓(xùn)結(jié)果，以配合公

第一條：獎勵制度

3.敢于堅持真理，同不良現(xiàn)象做斗爭或大膽舉報違規(guī)、違法現(xiàn)象獎勵

元。

50 元。

50 1.對公司管理提出合理化建議，被采納并取得一定成效的獎勵 2.公司管理人員管理出色，使公司經(jīng)濟效益比同期大增的獎勵50 元。

10-50 元。

獎

罰 制 度

司的擴展。

業(yè)

績

考

核

1.公司每月對員工進行考核，月優(yōu)秀員工進入年度優(yōu)秀員工考核名單。

4.與外界惡勢力抗衡，贏來公司利益或避免公司利益形象受損者獎勵

元。

5.發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時采取措施，避免重大事故發(fā)生的獎勵

第二條：懲罰制度

1.工作不積極、沒有上進心、業(yè)績較差，月扣

2.沒有團隊精神、給團隊帶來負面影響者，月扣

10 元。10 元。

3.離職時不及時妥善交接工作、造成工作拖延者，處罰 50 元；拒絕交接工作、造成一定損失者，處罰 100 元。

4.離職時隱瞞客戶資源、造成客戶流失者，處罰 50 元；拒絕交接客戶資源、造成客

戶嚴重流失者，不予發(fā)放結(jié)余工資。

5.泄漏公司機密、給公司帶來一定損失者，根據(jù)損失大小給予處罰，情節(jié)嚴重者

予以開除，甚至追究相關(guān)法律責(zé)任。

6.在公司尋釁滋事、打架斗毆者，處罰 100 元，賠償相關(guān)經(jīng)濟損失，直接

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開除，情節(jié)嚴重者追究相關(guān)法律責(zé)任。

7.離職后對公司進行任何干擾或破壞性行為者，追究相關(guān)法律責(zé)任并賠償經(jīng)濟損

失。

8.值周人員應(yīng)做好辦公室清潔衛(wèi)生，每天打掃 1 次、每周擦灰、拖地 4 次，如違反，集體做俯臥撐 20 個。

9.值周人員在星期天應(yīng)全面打掃辦公衛(wèi)生、做好交接班工作，如違反，集體做俯

臥撐 40 個。

10.最后離開辦公室的人員應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、關(guān)窗、斷電、鎖門等；如違反，每次處罰

5 元。

11.工作期間，有工作服的員工一律穿工作服，如違反，每次處罰50 元。

12.工作時間內(nèi)，不得過多處理私人事務(wù)，打或接聽私人電話不超過 2 分鐘，不能長時

間頻繁發(fā)信息等或玩手機 , 違者每次處罰 5 元。

13.工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。違者每次

處罰 5 元。

14.配備音響的人員必須把音響開啟，違反者，每次處罰

15.每周工作情況匯報表需每周星期天下班之前交（特殊情況除外），違反者，每次處罰 10 元。

16.值周人員對各員工進行監(jiān)督，對于違反者，下發(fā)處罰通知。

17.違反者接到處罰通知時，以現(xiàn)金形式交到人事主管處，如不交者，以扣雙倍的形式在工資里面扣除，所有處罰充當公司額外活動經(jīng)費。

18.客服出現(xiàn)對顧客不禮貌、發(fā)生言語沖突、每次處罰 50 元直至開除。

為保守公司秘密，保護公司的安全和利益，特制定本保密制度，所有員工必

須自覺遵守本守則。公司秘密分為機密、保密二種。

1.機密資料是公司的重要秘密，泄漏會使公司的利益受到嚴重損害，具體范圍包

括： 19.財務(wù)人員對賬金額出現(xiàn)出入由對賬人員自行賠付。

5 元。

保 密 制 度

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①

1)公司股東、董事會資料、會議記錄、紀要、保密期限內(nèi)的重要決定事項。

2)公司中層以上職員人事考核、未公布的人事任免、獎懲決定。

3)公司的年度工作總結(jié)和各種財務(wù)綜合統(tǒng)計報表。

4)公司系統(tǒng)方案、資料以及與同行間的競爭策略、計劃。

5)公司相關(guān)網(wǎng)站、論壇、博客等網(wǎng)絡(luò)以及通訊工具的安全數(shù)據(jù)和資料。

2.保密資料是公司內(nèi)部一般秘密，泄密會對公司造成不良影響，其范圍：

1)公司各部門人員編制、調(diào)動、未公布的計劃，員工福利待遇資料、員工手

冊。

2)公司的安全防范狀況及存在的問題。

3)公司員工違法違紀的檢舉、投訴、調(diào)查材料，發(fā)生案件﹑事故的調(diào)查登計

資料。

4)公司營業(yè)執(zhí)照，合同協(xié)議。

3.公司保密制度

1)建立健全文件、傳真收發(fā)登記、簽收、歸檔制度。

2)凡涉及公司內(nèi)部秘密的文件資料的報廢，需專人處理。

3)公司員工所持有的各種公司資料在本人離開辦公室外出時，須存放入辦公

桌內(nèi)，不準隨意亂放，未經(jīng)批準不得攜帶外出。

4)未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，不得向外界提供公司的任何資料。

5)妥善保管好各種公司資料及有關(guān)復(fù)印件。

4.公司的保密措施

1)加強員工的思想教育，增強保密觀念。

公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)，要自覺帶頭遵守保密制度，制作統(tǒng)計表，主管主任要把好保密關(guān)，執(zhí)行保密規(guī)定。

② 公司各分部要運用各種形式經(jīng)常對所屬員工進行保密教育，增強保密觀念。

③ 全體員工自覺遵守保密基本準則，做到：不該說的機密絕對

不說，不該看的機密絕對不看（含超越自己職責(zé)﹑公司范圍

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②的文件，資料電腦復(fù)印軟件）。

2)嚴肅保密紀律

① 依照公司本規(guī)定，在保守國家秘密及公司秘密方面，能忠于職守，從事保密工作取得顯著成績的；發(fā)現(xiàn)他人泄密，立即

采取補救措施，避免或減輕損害后果的；對泄密或者非法獲

取公司秘密的行為及時檢舉、投訴的。按照有關(guān)規(guī)定給予獎

勵。

對員工因不遵守公司規(guī)定，造成泄

密事件的，依照有關(guān)法規(guī)

及公司的獎懲規(guī)定，給予紀律處分、解雇，直至追究刑事責(zé)

任。

員

工

投

訴

1.員工有投訴權(quán)利，如果員工對工作或部門員工有任何不滿之處，可向其上

級投訴，答復(fù)如仍不滿意或不愿由直屬上司處理，可越級向集團公司領(lǐng)導(dǎo)投訴。如員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，以示誠意，所有投訴將保密處理。

2.如發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀行為的人和事，可向公司報告，公司有責(zé)任保護

揭發(fā)人的合法權(quán)益。并視情況給予適當獎勵。

員 工 離 職

1.公司解聘員工，提前一周予以通知；員工離職，老員工必須提前一個月申請辭

呈，新員工必須提前一周申請辭呈，妥善交接全部工作后方可離職；

2.員工因嚴重違反公司規(guī)章制度，由直屬部門主管申報核準辭退處理。

3.員工獲準離職或作辭退處理時，依行政部發(fā)《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

4.員工離職時必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時

將要求承擔(dān)法律責(zé)任。

5.員工辦妥離職手續(xù)后，由行政部辦理合同終止、結(jié)算工資手續(xù)。

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6.因違紀辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補償。

7.如員工接到解聘通知后，故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公

企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)是一個以終為始，管理能力的提升，關(guān)系到企業(yè)的規(guī)范化管理。

只有不斷規(guī)范企業(yè)和個人行為，展。

愿我們攜手并進、共創(chuàng)輝煌。

員工才能不斷提高和進步，企業(yè)才會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)

司帶來損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任。

結(jié)束語

與時俱進的過程，它直接影響到到企業(yè)基礎(chǔ)

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公司崗位職責(zé)及薪資結(jié)構(gòu)表篇二

崗位職責(zé)及薪資待遇

執(zhí)行董事

職責(zé)：控制公司運營成本，對外代表公司，對公司內(nèi)部有決策權(quán)。負責(zé)招攬市政園林業(yè)務(wù)、外部關(guān)系協(xié)調(diào)、招投標等業(yè)務(wù)洽談合作事宜。

薪資：底薪（3000）+盈利分紅（10%）+業(yè)務(wù)提成（10%）總經(jīng)理

職責(zé)：全面負責(zé)公司正常運營業(yè)務(wù)，控制公司運營成本，內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)。分管人事、（工人管理）考勤、物資采購。

薪資：底薪（3000）+盈利分紅（10%）+業(yè)務(wù)提成（10%）應(yīng)急保障部

職責(zé)：控制公司運營成本，帶領(lǐng)工人施工。負責(zé)公司設(shè)備的正常運行，車輛、機械設(shè)備維修、保養(yǎng)、出入庫登記，做好應(yīng)急保障措施方案。

薪資：底薪（3000）+盈利分紅（10%）+業(yè)務(wù)提成（10%）工程部

職責(zé)：帶領(lǐng)工人施工，最大限度的控制施工成本，工人工作效率。負責(zé)公司建設(shè)、養(yǎng)護項目施工。攻克突擊性任務(wù)。

薪資：底薪（3000）+盈利分紅（5%）+業(yè)務(wù)提成（10%）

豐景市政園林有限責(zé)任公司

2018年9月26日