在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

公司結(jié)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)是什么 公司 結(jié)構(gòu)篇一

崗位職責(zé)

生產(chǎn)部職責(zé)

1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)廠長(zhǎng)（調(diào)度）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；

2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作；

4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與解決； 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；

7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作； 8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6s”管理工作；

9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處； 層層簽訂安全責(zé)任書；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。 生產(chǎn)廠長(zhǎng)（調(diào)度）崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作； 2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；

3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；

4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見(jiàn)建議；

5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；

6、主持開(kāi)展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率； 7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作； 8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；

3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；

4、協(xié)助生產(chǎn)部制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法； 5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；

6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，積極做好監(jiān)督檢查工作?？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；

7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步； 8、在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開(kāi)展；

9、協(xié)助生產(chǎn)部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到生產(chǎn)部；

10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)員工之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。 操作工崗位職責(zé)

1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；

2、堅(jiān)決服從車間班組長(zhǎng)的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；

3、配合生產(chǎn)部處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題； 4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；

5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；

6、認(rèn)真做好本崗位的“6s”工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向所屬車間班組長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

采購(gòu)部職責(zé)

1、采購(gòu)部在采購(gòu)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購(gòu)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購(gòu)和供應(yīng)工作；

2、采購(gòu)物資進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫(kù)；

3、采購(gòu)部的采購(gòu)工作開(kāi)展須遵循以下原則：

1）三保：一、保證需要，在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，依照使用時(shí)間的要求，及時(shí)將需采購(gòu)物品采購(gòu)入庫(kù)或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展；二、保證價(jià)格，采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購(gòu)物品的性價(jià)比，擇優(yōu)采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí)，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；三、保證質(zhì)量，在采購(gòu)各類物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購(gòu)物品的規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購(gòu)。

2）三比：一、比較價(jià)格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價(jià)比；三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。3）五勤：一、勤問(wèn)：遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問(wèn)；二、勤聽(tīng)：有材料方面的信息要多聽(tīng)，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù)，了解庫(kù)存的基本情況，對(duì)于庫(kù)存情況做到心中有數(shù)。

4、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求的，方可與之開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)與合作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見(jiàn)；

6、采購(gòu)工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購(gòu)成本，避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況； 7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

采購(gòu)部主管崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理工作； 2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購(gòu)工作，努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類、庫(kù)存要求及利潤(rùn)目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；3、熟悉物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況； 4、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定公司的采購(gòu)策略； 5、審核公司各部門的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購(gòu)工作；

6、組織編制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃、整體采購(gòu)計(jì)劃等，指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃的具體執(zhí)行，確保公司采購(gòu)計(jì)劃順利達(dá)成；

7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制要求開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)，確保公司的采購(gòu)計(jì)劃順利完成；

8、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本； 9、指導(dǎo)下屬開(kāi)展新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系； 10、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。采購(gòu)員崗位職責(zé)

1、在采購(gòu)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展公司物資的采購(gòu)工作；

2、熟悉采購(gòu)流程和采購(gòu)基本知識(shí)，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)； 3、對(duì)采購(gòu)的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，提供最佳采購(gòu)方案； 4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；

5、按照公司制訂的采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購(gòu)工作；

6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購(gòu)物品在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題； 7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)

1、認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作； 2、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類； 3、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作；

4、物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符；

5、嚴(yán)格做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；

6、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見(jiàn)； 7、做好倉(cāng)庫(kù)的“6s”管理工作；

8、配合品管部門做好原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作等； 9、及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門提供倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)庫(kù)存報(bào)表； 10、做好倉(cāng)庫(kù)相關(guān)表單及臺(tái)帳的歸檔管理工作。倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工作； 2、負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理控制工作； 3、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類工作；

4、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作，確保倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏物品的存放整齊有序；

5、做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保賬目與實(shí)物相符；

6、組織做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，加強(qiáng)日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理；

7、熟悉倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存情況，及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見(jiàn)；

8、組織做好倉(cāng)庫(kù)的“6s”管理工作；

9、倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員日常工作開(kāi)展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。 倉(cāng)管員崗位職責(zé)

1、在部門主管的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；

2、依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類；

3、及時(shí)準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)的賬目記錄工作； 4、增強(qiáng)安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管匯報(bào)； 5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見(jiàn)；

6、積極配合采購(gòu)部門做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工作； 7、做好倉(cāng)庫(kù)的日常相關(guān)表單及臺(tái)帳的填寫記錄工作。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

銷售部職責(zé)

銷售部在銷售部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售管理工作。具體的職責(zé)如下：

1、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，確定客戶對(duì)產(chǎn)品的需求，及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷售信息，積極開(kāi)拓公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)；

2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)落實(shí)和協(xié)調(diào)；

3、負(fù)責(zé)客戶訂單的評(píng)審以及合同執(zhí)行過(guò)程中的管理工作； 4、建立客戶檔案，對(duì)客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析； 5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作； 6、為公司產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)提供咨詢與建議； 7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作；

8、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時(shí)反饋給公司的相關(guān)部門；

9、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作； 10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項(xiàng)工作。銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo)；

2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì)；

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃； 4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計(jì)劃與銷售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；

6、通過(guò)多種手段開(kāi)拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)； 7、對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理；

8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理； 9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作； 9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

人力資源專員崗位職責(zé)

1、做好公司人員的招聘工作（統(tǒng)計(jì)各部門的用人招聘需求，經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開(kāi)展人員的招聘）；

2、員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理； 3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理； 4、社保辦理及工傷的處理； 5、員工的日?？记诠芾?； 6、公司車輛的派車安排及管理； 7、考勤卡的制作與發(fā)放； 8、主管交代的其它事務(wù)。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定公司的整體財(cái)務(wù)計(jì)劃； 2、負(fù)責(zé)處理公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算及資金集體調(diào)度等工作；

3、建立并完善公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)范操作流程； 4、負(fù)責(zé)制作核對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作； 5、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作； 6、負(fù)責(zé)做好公司的固定資產(chǎn)管理工作； 7、做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作；

8、搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)稅政策及法律規(guī)章，為公司的整體發(fā)展做好財(cái)稅方面的政策支持工作；

9、做好公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的現(xiàn)象。

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作； 2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作；

3、建立并完善公司的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度；

4、定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)方案；

5、加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金的管理，增強(qiáng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理，提高資金的使用效率；

6、指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行； 7、負(fù)責(zé)審核公司主要的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作；

8、部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)審核和辦理公司的相關(guān)財(cái)務(wù)收支工作；

2、編制記賬憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表，登記會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)事務(wù)； 3、記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)送；

4、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好公司財(cái)務(wù)文件資料的保密工作；

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后的記賬憑證進(jìn)行登記；

6、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作，另外還須編制好納稅相關(guān)的報(bào)表；

7、做好公司的固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，及時(shí)編制各類固定資產(chǎn)賬目。 出納崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的票據(jù)審核工作；

2、負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等工作；

3、根據(jù)公司的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行；

4、依照公司規(guī)定使用及管理公司的空白支票以及印鑒等； 5、依照相關(guān)規(guī)定，按時(shí)辦理有關(guān)公司稅款的申報(bào)繳納等工作； 6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)的處理。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

安徽皖江糧食機(jī)械有限公司

2014年7月14日

沁園春·雪

千里冰封，萬(wàn)里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外，惟余莽莽； 大河上下，頓失滔滔。

山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。

須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰。

惜秦皇漢武，略輸文采； 唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。

一代天驕，成吉思汗，只識(shí)彎弓射大雕。

俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。

克

出師表

兩漢：諸葛亮

先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。

宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。

侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。

將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。

臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。

先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無(wú)興德之言，則責(zé)攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。

今當(dāng)遠(yuǎn)離，臨表涕零，不知所言。

公司結(jié)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)是什么 公司 結(jié)構(gòu)篇二

獨(dú)立項(xiàng)目公司崗位設(shè)置及崗位職責(zé)

一、經(jīng)理層 ■總經(jīng)理

1、全面主持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)及管理工作，是年度責(zé)任狀指標(biāo)的第一責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)控股集團(tuán)和集團(tuán)公司各項(xiàng)改革方案和措施的推行，在執(zhí)行改革方案過(guò)程中提出建設(shè)性的修改意見(jiàn)。

3、配合控股集團(tuán)和集團(tuán)公司，參與各項(xiàng)規(guī)章制度的擬定和修訂，并積極貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、根據(jù)公司的發(fā)展方針和經(jīng)營(yíng)方針，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息的收集，報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審，并及時(shí)向集團(tuán)公司推薦有良好開(kāi)發(fā)前景的項(xiàng)目。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目市場(chǎng)的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷定位、品質(zhì)定位的調(diào)研、評(píng)審，報(bào)集團(tuán)公司審核后落實(shí)執(zhí)行。

6、組織研究項(xiàng)目分期研究與規(guī)劃、年度分期開(kāi)發(fā)研究與規(guī)劃、開(kāi)盤節(jié)奏的研究與規(guī)劃、營(yíng)銷推廣研究與規(guī)劃等，報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金平衡工作，并根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)需要積極進(jìn)行項(xiàng)目融資工作。

8、負(fù)責(zé)組織工程成本、管理成本、營(yíng)銷成本、售樓處成本等成本計(jì)劃的擬定，報(bào)總公司集團(tuán)公司審核后落實(shí)執(zhí)行，并在過(guò)程中實(shí)行階段性控制和調(diào)整。

9、按制度程序，負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷、工程、物資等發(fā)包方案的確定，招標(biāo)過(guò)程的審核、把關(guān)，合同的評(píng)審，前期洽談等工作，經(jīng)集團(tuán)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后組織簽訂。

10、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)形象等各方面的管控工作。

11、按審定的方案要求，督促、指導(dǎo)營(yíng)銷推廣、銷售工作的開(kāi)展，并根據(jù)市場(chǎng)信息反饋及時(shí)組織內(nèi)部各部門進(jìn)行研究，對(duì)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等方案進(jìn)行階段性調(diào)整。

12、督促、指導(dǎo)物業(yè)管理工作的開(kāi)展。

13、組織推進(jìn)客戶服務(wù)體系的建設(shè)工作。

14、督促、指導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的建議、應(yīng)用工作。

15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、政府主管部門之間的關(guān)系。

16、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐钠放平ㄔO(shè)工作。

17、負(fù)責(zé)組織資金計(jì)劃的編制工作，并按審批后的資金計(jì)劃負(fù)責(zé)已審批資金的撥付。

18、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目公司稅務(wù)籌劃、稅務(wù)溝通等工作。

19、協(xié)調(diào)、配合本項(xiàng)目公司訴訟案件等法律事務(wù)的協(xié)調(diào)、處置工作，是本項(xiàng)目公司各項(xiàng)法律事務(wù)的行政責(zé)任人。

20、督促、指導(dǎo)新材料、新工藝的研究、推廣和應(yīng)用工作。

21、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司材料采購(gòu)工作，是確保材料供應(yīng)的第一責(zé)任人： （1）負(fù)責(zé)材料采購(gòu)價(jià)格的把關(guān)；（2）負(fù)責(zé)材料付款的把關(guān)；

（3）對(duì)材料采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題按制度進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理；（4）接受集團(tuán)物資管理中心對(duì)材料采購(gòu)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。

22、主持各種重大糾紛的處理工作；負(fù)責(zé)突發(fā)緊急事件的指揮和處置，并及時(shí)向總公司匯報(bào)。

23、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核：

（1）檢查、監(jiān)督各分管副總、職能部門的責(zé)任狀指標(biāo)、職責(zé)履行、制度落實(shí)和工作執(zhí)行情況，并及時(shí)采取糾偏措施；

（2）針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促整改，對(duì)具有共性、傾向性的問(wèn)題及時(shí)在全公司范圍采取有效措施進(jìn)行整改；

（3）配合控股集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的各項(xiàng)檢查、監(jiān)督與考核工作。

24、接受集團(tuán)公司的指導(dǎo)和監(jiān)督，配合控股集團(tuán)和集團(tuán)公司的宏觀管理和檢查監(jiān)督，并根據(jù)檢查結(jié)果組織好落實(shí)整改工作。

25、按制度規(guī)定權(quán)限范圍負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作：

（1）根據(jù)公司人事管理權(quán)限規(guī)定，決定對(duì)員工的招聘、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動(dòng)等事宜；

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司員工隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，建立匹配公司發(fā)展要求的管理團(tuán)隊(duì)；

（3）督促、指導(dǎo)公司績(jī)效考核工作的開(kāi)展，并對(duì)直屬下級(jí)工作績(jī)效進(jìn)行考核；

26、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目公司培訓(xùn)體系建設(shè)與推進(jìn)工作： （1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目公司培訓(xùn)體系的建立工作；（2）對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審查并督促落實(shí)執(zhí)行；（3）對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)。

27、組織向?qū)跇?biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，根據(jù)學(xué)習(xí)結(jié)果制定改革措施，并組織、督促實(shí)施。

28、負(fù)責(zé)公司erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括erp管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。

29、履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)本公司不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時(shí)間移交本公司集中保管。

30、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。

31、為分公司資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)所屬分公司的資產(chǎn)管理工作，協(xié)助控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部做好各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。

32、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■前期副總

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，分管城市公司前期部，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門、行政事業(yè)機(jī)構(gòu)、公用事業(yè)單位等的關(guān)系，保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)手續(xù)的正常辦理，做好相關(guān)社會(huì)資源的整合工作。

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)優(yōu)惠政策、政府支持事項(xiàng)的申請(qǐng)、推進(jìn)、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)稅務(wù)、社保、融資等方面的部分外部協(xié)調(diào)工作。

4、負(fù)責(zé)土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)信息收集、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。

5、參與項(xiàng)目立項(xiàng)、可研報(bào)告的研討、評(píng)審等相關(guān)工作，協(xié)調(diào)前期重大事項(xiàng)。

6、參與項(xiàng)目規(guī)劃、建筑、園林景觀設(shè)計(jì)文件的評(píng)審工作。

7、參與項(xiàng)目地塊的拆遷協(xié)調(diào)工作。

8、參與公司年度開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃的研討和制定。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市政道路、雨水、污水、供水、供電、煤氣、通訊、水利、人防等部門的關(guān)系，做好相關(guān)社會(huì)資源的整合工作。

10、協(xié)助集團(tuán)公司相關(guān)部門開(kāi)展項(xiàng)目招商工作。

11、根據(jù)集團(tuán)公司的安排，參與本條線制度修訂工作。

12、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)分管部門人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等工作。

13、不斷收集標(biāo)桿企業(yè)前期管理的相關(guān)資料，通過(guò)調(diào)研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司前期管理水平和能力。

14、負(fù)責(zé)條線erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括erp管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。

15、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。

16、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。

17、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。

18、完成上級(jí)交辦的其他工作。

■工程副總

1、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的管理工作。對(duì)各在建工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、文明施工、企業(yè)形象等方面工作進(jìn)行管理。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度計(jì)劃，制定工程條線年度工作計(jì)劃，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門開(kāi)展實(shí)施。保證公司在建工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度在年度計(jì)劃的框架內(nèi)得以實(shí)施。

3、指導(dǎo)和監(jiān)督各在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、及安全管理；負(fù)責(zé)在建工程的施工組織設(shè)計(jì)審核和指示工作。

4、參與項(xiàng)目工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)各階級(jí)工作；參與項(xiàng)目工程的樣板房設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)工作，參與以上工作的方案評(píng)審、論證和優(yōu)化工作，并負(fù)責(zé)景觀和樣板房實(shí)施工作。

5、對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程中的控制和把關(guān)，滿足項(xiàng)目建設(shè)的各部門需求。

6、協(xié)調(diào)物資保供工作，并負(fù)責(zé)物資采購(gòu)按照公司招標(biāo)程序進(jìn)行，并使物資供應(yīng)能滿足施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的要求。

7、協(xié)調(diào)和監(jiān)督項(xiàng)目參與各方的關(guān)系，包括工程管理部、物資供應(yīng)部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包分包、材料供應(yīng)商等之間的關(guān)系。

8、負(fù)有在建工程成本管理職責(zé)，在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前題下，努力降低工程成本。

9、對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題的處理進(jìn)行監(jiān)督和把關(guān)。

10、根據(jù)集團(tuán)公司的安排，參與本條線制度修訂工作。

11、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)分管部門人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等工作。

12、不斷收集標(biāo)桿企業(yè)前期管理的相關(guān)資料，通過(guò)調(diào)研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司前期管理水平和能力。

13、負(fù)責(zé)條線erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括erp管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。

14、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。

15、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。

16、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。

17、完成上級(jí)交辦的其他工作。

■總經(jīng)理助理

1、協(xié)助總經(jīng)理處理綜合計(jì)劃的匯總、審核、調(diào)整。

2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督辦。

3、定期向總經(jīng)理匯報(bào)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)、解決執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。

4、接受總公司企劃部的指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理推行總公司頒布的制度、改革方案、管理辦法等，根據(jù)總經(jīng)理安排定期對(duì)公司進(jìn)行檢查、考核。

5、配合總公司企劃部開(kāi)展公司調(diào)研、體制機(jī)制方案推進(jìn)等工作，定期向企劃部匯報(bào)此類工作推進(jìn)情況。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、前期部 ■部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)社會(huì)關(guān)系的建立、維護(hù)、應(yīng)用；負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中各種證件的辦理并交納相關(guān)規(guī)費(fèi)，在辦理各種手續(xù)中，政府相關(guān)部門提出的意見(jiàn)及時(shí)反饋給相關(guān)部門。

3、組織本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的辦理工作。

4、在報(bào)批各種手續(xù)時(shí)，發(fā)生于政府部門有爭(zhēng)議的，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司專業(yè)部門與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)解決爭(zhēng)議。

5、收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息、土地信息、新項(xiàng)目信息，并定期（每周）將拓展新項(xiàng)目的信息報(bào)給總公司。

6、參與、配合總公司組織的土地信息評(píng)審、合同洽談及評(píng)審。

7、協(xié)助各項(xiàng)目專業(yè)工程師對(duì)項(xiàng)目的配套設(shè)施（含臨時(shí)）方案進(jìn)行確定、合同編制及進(jìn)場(chǎng)施工，繳納各項(xiàng)配套設(shè)施費(fèi)用。

8、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理協(xié)調(diào)土地、房產(chǎn)等部門，協(xié)助集團(tuán)公司具體辦理項(xiàng)目融資的相關(guān)手續(xù)。

9、組織本條線標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實(shí)工作。

10、負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括erp管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。

11、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時(shí)利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門。

■前期部經(jīng)理

1、主持部門日常工作，總體安排本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理，保證各個(gè)項(xiàng)目的正常推進(jìn)。

2、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系（尤其是政府關(guān)系）的建立、維護(hù)和應(yīng)用。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理，并將政府相關(guān)部門提出的意見(jiàn)及時(shí)反饋給相關(guān)部門。

4、負(fù)責(zé)消防和施工圖審查部門等各全過(guò)程的報(bào)建審查的報(bào)建工作，將各部門相關(guān)信息及時(shí)反饋回公司設(shè)計(jì)工程部門，并及時(shí)安排相關(guān)部門與政府相關(guān)部門進(jìn)行信息的反饋與溝通。

5、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目?jī)?nèi)各項(xiàng)目公司土地合同的履約管理工作。

6、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行總公司部署的前期工作任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)組織收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息、土地信息、新項(xiàng)目信息，并定期（每周）將拓展新項(xiàng)目的信息報(bào)給總公司。

8、在報(bào)批各種手續(xù)時(shí)，發(fā)生與政府部門有爭(zhēng)議的，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司專業(yè)部門與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)解決爭(zhēng)議。

9、組織配合專業(yè)工程師確定市政配套方案，交納各項(xiàng)費(fèi)用。

10、組織項(xiàng)目竣工后各項(xiàng)竣工驗(yàn)收手續(xù)、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)的辦理工作。

11、負(fù)責(zé)將與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)的法律法規(guī)手續(xù)及時(shí)提供給相關(guān)部門。

12、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。

13、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。

14、配合信息管理中心，推進(jìn)公司erp等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。

15、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。

16、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。

17、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。

18、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■前期部主管（專員）

1、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)政府部門關(guān)系，具體辦理項(xiàng)目各項(xiàng)前期手續(xù)。

2、配合專業(yè)工程師確定市政配套方案，交納各項(xiàng)費(fèi)用。

3、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中政府關(guān)系，保證項(xiàng)目正常開(kāi)發(fā)。

4、具體辦理項(xiàng)目竣工后各項(xiàng)竣工驗(yàn)收、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)的辦理。

5、依據(jù)總公司思路，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行土地招、拍、掛的具體操作。

6、根據(jù)前期部經(jīng)理的安排，及時(shí)收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息、土地信息、新項(xiàng)目信息報(bào)經(jīng)理審核。

7、完成上級(jí)交辦的其它工作。

三、

1、定期收集、統(tǒng)計(jì)、分析本區(qū)域內(nèi)樓市信息和周圍樓盤動(dòng)向，并上報(bào)總公司匯總。

2、定期對(duì)項(xiàng)目所在城市競(jìng)爭(zhēng)樓盤的暢銷戶型進(jìn)行收集、分析和客戶需求的分析，并與本城市公司所轄項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行比較分析，定期提交產(chǎn)品建議書上報(bào)總公司匯總。

3、按照總公司要求編制全程及階段策劃方案，執(zhí)行總公司審批后的全程及階段策劃方案，并對(duì)效果及費(fèi)用的使用情況進(jìn)行定期報(bào)告。

4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的平面設(shè)計(jì)及文案等工作，執(zhí)行總公司制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

5、組織實(shí)施本項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃推廣工作，提供營(yíng)銷推廣建議，起草推廣營(yíng)銷方案和推廣計(jì)劃，確定推廣主題和推廣渠道，并對(duì)推廣費(fèi)用的使用情況定期進(jìn)行報(bào)告。

6、執(zhí)行總公司頒布的營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)和vi標(biāo)準(zhǔn)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)案場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、對(duì)接、對(duì)價(jià)格執(zhí)行的過(guò)程管控。

8、組織編制本項(xiàng)目銷售價(jià)格及推盤計(jì)劃提報(bào)總公司，執(zhí)行經(jīng)總公司審批后的銷售計(jì)劃及推盤計(jì)劃。

9、按照總公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，向銷售公司下達(dá)銷售指標(biāo)。組織對(duì)指標(biāo)的月度分解工作，并對(duì)完成情況進(jìn)行定期自查。

10、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)做好周報(bào)和月報(bào)，及時(shí)將相關(guān)銷售數(shù)據(jù)錄入erp辦公平臺(tái)。

11、組織本部門標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實(shí)工作。

12、負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括erp管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。

13、按照總公司的統(tǒng)一布置，完成品牌建設(shè)的配合工作。

14、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時(shí)利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門。

■營(yíng)銷策劃總監(jiān)

1、全面主持項(xiàng)目營(yíng)銷管理工作，是本項(xiàng)目各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的直接責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的營(yíng)銷年度預(yù)算及預(yù)算平衡，并根據(jù)公司要求進(jìn)行每季度調(diào)整。

3、負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)組織當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)研、分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究工作，每半個(gè)月完成一次市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)研，并提交調(diào)研報(bào)告給總公司。

5、負(fù)責(zé)研究本項(xiàng)目的整體定位，并提供詳細(xì)產(chǎn)品定位建議，供集團(tuán)公司研究決策。

6、組織編制項(xiàng)目全程及階段性營(yíng)銷策劃方案，并根據(jù)市場(chǎng)、銷售情況及時(shí)提出營(yíng)銷方案的修正建議報(bào)總公司。

7、組織擬定項(xiàng)目定價(jià)和開(kāi)盤策略，報(bào)集團(tuán)評(píng)審決策。

8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司營(yíng)銷策劃公司、銷售代理公司、廣告公司的招標(biāo)工作。

9、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)、配合和監(jiān)督營(yíng)銷策劃公司、銷售代理公司，發(fā)揮好代理公司的作用，對(duì)銷售代理公司的案場(chǎng)管理進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)傭金取得進(jìn)行審核。

10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目營(yíng)銷管理工作、銷售案場(chǎng)的管控進(jìn)行檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)。

11、負(fù)責(zé)廣告公司所提供的廣告平面設(shè)計(jì)和相關(guān)文案的評(píng)審工作。

12、負(fù)責(zé)中南會(huì)的統(tǒng)一維護(hù)和管理。

13、負(fù)責(zé)組織銷售合同的起草、審核工作。

14、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。

15、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。

16、配合信息管理中心，推進(jìn)公司erp等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。

17、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。

18、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。

18、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。

20、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■營(yíng)銷策劃經(jīng)理

1、接受營(yíng)銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目公司全程及階段性策劃方案的編制工作，審批通過(guò)后具體落實(shí)實(shí)施。

2、根據(jù)總監(jiān)安排，開(kāi)展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研工作。

3、負(fù)責(zé)各種宣傳資料的策劃、制作工作。

4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷全過(guò)程包括交房后的客戶服務(wù)工作，并接受客戶相關(guān)投訴并及時(shí)將客戶投訴的建議和要求反饋給相關(guān)專業(yè)部門。

5、負(fù)責(zé)收集客戶建議，并及時(shí)提交給設(shè)計(jì)部、工程部、前期部等相關(guān)部門落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)銷售合同的編制、審核工作。

7、督促營(yíng)銷策劃主管建立日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)總公司營(yíng)銷管理中心。

8、督促案場(chǎng)經(jīng)理做好進(jìn)行銷售面積測(cè)量、產(chǎn)權(quán)證辦理，負(fù)責(zé)“兩書”的制作和交樓標(biāo)準(zhǔn)編制，報(bào)總公司批準(zhǔn)。

9、負(fù)責(zé)檢查、督促各項(xiàng)目公司做好客戶服務(wù)管理工作。

10、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目中南會(huì)組織的建設(shè)和維護(hù)工作。

11、督促本項(xiàng)目公司營(yíng)銷人員及時(shí)將相關(guān)銷售數(shù)據(jù)錄入erp辦公平臺(tái)。

12、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■市場(chǎng)主管

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作，跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，完成市場(chǎng)周報(bào)及調(diào)研月報(bào)。

2、跟蹤搜集，及時(shí)提高土地招掛拍信息，并針對(duì)部分土地信息完成可行性分析報(bào)告。

3、根據(jù)市場(chǎng)及銷售情況，提報(bào)應(yīng)對(duì)方案。

4、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目市場(chǎng)定價(jià)方案。

5、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■策劃主管（或?qū)T）

1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目營(yíng)銷活動(dòng)方案的策劃、提報(bào)、執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目宣傳資料的策劃、文案撰寫；

3、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)廣告設(shè)計(jì)內(nèi)容。

4、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目其他銷售道具的策劃、制作。

5、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目廣告的訂版和傳遞。

6、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目推廣計(jì)劃的協(xié)調(diào)。

7、組織本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目制作單位的招標(biāo)。

8、根據(jù)房地產(chǎn)的vi標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)與合作公司的報(bào)廣設(shè)計(jì)溝通。

9、負(fù)責(zé)與合作公司溝通本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目相關(guān)的宣傳資料設(shè)計(jì)要求。

10、負(fù)責(zé)與合作公司溝通本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目?jī)?nèi)外平面展示的設(shè)計(jì)要求。

11、負(fù)責(zé)與合作公司溝通本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目售樓人員的道具（宣傳海報(bào)、戶型圖、折頁(yè)、樓書、看板、展架、樣榜間）設(shè)計(jì)要求。

12、負(fù)責(zé)房展會(huì)的展示布置。

13、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目工地圍墻包裝。

14、負(fù)責(zé)與合作公司溝通媒體宣傳類，包括報(bào)紙、雜志、刊物等等的設(shè)計(jì)要求。

15、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■營(yíng)銷專員

1、負(fù)責(zé)部門資金申請(qǐng)、合同的流轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)部門資金周報(bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)部門文件的整理、歸檔。

4、負(fù)責(zé)部門網(wǎng)絡(luò)資料的整理、錄入。

5、參與、協(xié)助完成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)部門費(fèi)用、廣告臺(tái)帳的建立。

8、負(fù)責(zé)與其他部門文件的傳遞、收轉(zhuǎn)。

9、負(fù)責(zé)合同網(wǎng)上備案、更改。

10、完成上級(jí)交辦的其它工作。

四、設(shè)計(jì)管理部 ■部門職責(zé)

1、參與總公司組織的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)的評(píng)審工作和招投標(biāo)工作。

2、參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單位的招投標(biāo)、合同洽談工作，同時(shí)以項(xiàng)目公司、獨(dú)立項(xiàng)目公司的名義簽訂設(shè)計(jì)合同。

3、跟蹤施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度以及總公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用情況。

4、參與工程管理部組織的圖紙會(huì)審，同時(shí)對(duì)會(huì)審結(jié)果報(bào)總公司總工辦審批。

5、聯(lián)合工程管理部針對(duì)審核后的施工圖紙對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行交底。

6、負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)款項(xiàng)的支付。

7、參與二次設(shè)計(jì)工作并提出相關(guān)優(yōu)化建議。

8、以國(guó)家、地方施工規(guī)范、公司部品標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙為依據(jù)，定期、分階段對(duì)項(xiàng)目公司的工程技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)收。

9、負(fù)責(zé)組織專家對(duì)各項(xiàng)目重大專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。

10、負(fù)責(zé)非重大結(jié)構(gòu)、做法的變更審批工作。

11、組織本條線標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實(shí)工作。

12、負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括erp管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。

13、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時(shí)利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門。

■總工

1、接受工程副總的領(lǐng)導(dǎo)，主持本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作，組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

2、負(fù)責(zé)組織研究本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、規(guī)劃研究及方案擴(kuò)初等工作。

3、參與總公司組織的本區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)的評(píng)審工作。

4、組織項(xiàng)目各專業(yè)工程師跟進(jìn)施工設(shè)計(jì)進(jìn)度，做好對(duì)設(shè)計(jì)院的管理、協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)國(guó)家、地方施工規(guī)范、公司部品標(biāo)準(zhǔn)等組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核，并將審核意見(jiàn)上報(bào)總公司總工辦審核。

6、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)款項(xiàng)的支付，并做好審核、把關(guān)工作。

7、根據(jù)成本控制要求，組織對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化工作。

8、負(fù)責(zé)組織專家對(duì)各項(xiàng)目重大專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。

9、負(fù)責(zé)非重大結(jié)構(gòu)、做法變更的審批工作。

10、負(fù)責(zé)建立與設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)院專家長(zhǎng)期合作關(guān)系，進(jìn)行資源積累。

11、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。

12、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。

13、配合信息管理中心，推進(jìn)公司erp等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。

14、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。

15、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。

16、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。

17、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■建筑師

1、參與項(xiàng)目前期產(chǎn)品定位、規(guī)劃、建筑、景觀設(shè)計(jì)的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的評(píng)定，方案設(shè)計(jì)過(guò)程跟蹤并及時(shí)與總公司設(shè)計(jì)管理中心反饋。

2、參與總公司組織的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書及計(jì)劃的編制及控制項(xiàng)目施工按產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的景觀、綠化、豎向和綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)，報(bào)總公司技術(shù)管理評(píng)審后按評(píng)審設(shè)計(jì)圖紙控制執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通，并對(duì)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程督促、控制和把關(guān)。

5、參與交房標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審、并組織執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與現(xiàn)場(chǎng)施工、項(xiàng)目手續(xù)辦理的關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)建筑單體和景觀工程細(xì)部構(gòu)造做法的調(diào)研、評(píng)審和確認(rèn)。

8、負(fù)責(zé)建筑精裝過(guò)程中，建筑裝飾裝修材料的樣品選擇、組織評(píng)審并監(jiān)督執(zhí)行。

9、參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，所有影響產(chǎn)品定位和使用功能設(shè)計(jì)變更的把關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

13、在相關(guān)設(shè)計(jì)師缺位時(shí)代理行使其職責(zé)。

14、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■專業(yè)工程師

1、依據(jù)項(xiàng)目定位與規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)參與編制本專業(yè)定位與設(shè)計(jì)任務(wù)書。

2、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)設(shè)計(jì)各階段圖紙的審核、審定工作。

3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙的會(huì)審工作及質(zhì)量和成本把關(guān)工作。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)工作及施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)把關(guān)工作。

5、負(fù)責(zé)組織安排施工材料樣板的復(fù)選工作。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工與設(shè)計(jì)單位、施工單位之間的關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)計(jì)與其它專業(yè)之間的溝通工作。

8、了解、掌握主管項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)狀情況及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和相關(guān)尺寸。

9、分析關(guān)鍵問(wèn)題和急需解決的問(wèn)題，并找出解決問(wèn)題的方法。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

五、工程管理部 ■部門職責(zé)

1、督促本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司執(zhí)行總公司制定的開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃中重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行督辦。

3、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)工作。

4、協(xié)助總公司進(jìn)行四新技術(shù)、企業(yè)工法、三創(chuàng)、四大標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)、落實(shí)工作。

5、協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目總和驗(yàn)收時(shí)的政府相關(guān)工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作。

7、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目回訪的協(xié)調(diào)、回訪工作。

8、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)工程招投標(biāo)工作。

9、參與總公司組織的戰(zhàn)略招投標(biāo)、合作供方的考核工作。

10、組織施工圖紙的交底、會(huì)審工作。

12、組織落實(shí)開(kāi)工前準(zhǔn)備工作

13、參與甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，參加訂貨合同的簽訂工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。

14、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作。

15、組織本條線標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實(shí)工作。

16、負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括erp管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。

17、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時(shí)利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門。

■工程管理部經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的工程管理工作，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和區(qū)域內(nèi)資源調(diào)配工作。

2、配合集團(tuán)公司督促本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃的執(zhí)行、考核、過(guò)程中調(diào)整工作。

3、通過(guò)與其他部門的協(xié)調(diào)，安排本部門的工作或本部門與其他部門或單位相關(guān)的工作。

4、組織召開(kāi)部門工作例會(huì)，檢查指定業(yè)務(wù)完成情況。

5、負(fù)責(zé)審批施工單位上報(bào)的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)。

6、負(fù)責(zé)組織對(duì)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)。

7、組織各專業(yè)工程師對(duì)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的四新技術(shù)、企業(yè)工法、三創(chuàng)、四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司綜合竣工驗(yàn)收時(shí)的政府關(guān)系。

9、負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的招投標(biāo)工作、合同管理工作。

10、參與總公司組織的戰(zhàn)略招投標(biāo)、合格供方考核工作。

11、組織施工圖紙的交底、會(huì)審工作。

12、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績(jī)效考核工作。

13、參與總公司組織的工程管理制度的優(yōu)化、完善工作。

14、負(fù)責(zé)本部門及區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司工程管理人員的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作。

15、配合信息管理中心，推進(jìn)公司erp等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。

16、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。

17、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。

18、對(duì)下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。

19、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■專業(yè)工程師

1、接受工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，參與對(duì)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司本專業(yè)的工程管理工作。

2、參與本專業(yè)技術(shù)方案、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審。

3、參與本專業(yè)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作。

4、參與本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司組織的重大施工技術(shù)交底工作。

5、參與本專業(yè)有關(guān)的招標(biāo)考察、考核、推薦和評(píng)審工作。

6、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司本專業(yè)工程管理的檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作。

8、參與圖紙交底工作。

9、參與本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的專項(xiàng)驗(yàn)收、綜合竣工驗(yàn)收工作。

10、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■招投標(biāo)工程師

1、接受工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)招投標(biāo)工作。

2、根據(jù)工程開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃組織編制相關(guān)的招投標(biāo)計(jì)劃及周、月報(bào)。

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)招投標(biāo)過(guò)程中各項(xiàng)文件的起草和錄入平臺(tái)審批。

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)招投標(biāo)過(guò)程中工作的安排和組織。

5、負(fù)責(zé)中標(biāo)通知書的下發(fā)工作。

6、負(fù)責(zé)組織合同簽訂工作。

7、負(fù)責(zé)定期匯總本區(qū)域內(nèi)合格供方上報(bào)總公司戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)部，協(xié)助供方信息庫(kù)的建立。

8、配合其他部門完成其他的招投標(biāo)工作。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

■維修工程師

1、負(fù)責(zé)配合本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目物業(yè)的維修工作單位的聯(lián)系、跟蹤、落實(shí)。

2、配合物業(yè)對(duì)小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)改造工作的落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)維修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好相關(guān)記錄和移交單。

4、負(fù)責(zé)維修后的回訪工作。

5、負(fù)責(zé)維修過(guò)程中發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作辦理和跟蹤。

6、參與各項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

7、負(fù)責(zé)督促施工單位在保修期內(nèi)對(duì)竣工項(xiàng)目的維修，若由我們自己維修部門維修，則通知預(yù)算、財(cái)務(wù)扣除施工單位相應(yīng)的保修費(fèi)用。

8、負(fù)責(zé)工程保修款的支付管理工作。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

■計(jì)劃專員

1、接受工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的公司開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃的管理工作。

2、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃的催收、匯總及審核工作。

3、根據(jù)各項(xiàng)目提報(bào)的開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各專業(yè)、各部門之間的工作，確保計(jì)劃的完成。

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃的過(guò)程管控工作。

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目公司的開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃的考核工作，并定期編制考核簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)總公司備案。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

■資料員

1、負(fù)責(zé)各種函件和資料整理存檔工作。

2、負(fù)責(zé)周、月報(bào)的整理和匯總工作。

3、負(fù)責(zé)各種資料和往來(lái)函件的登記工作。

4、負(fù)責(zé)各種資料（如工作聯(lián)系單、簽證等）的下發(fā)和流轉(zhuǎn)工作。

5、負(fù)責(zé)內(nèi)部會(huì)議的通知和記錄工作。

6、負(fù)責(zé)組織和配合辦公室和部門經(jīng)理安排各項(xiàng)活動(dòng)的通知和組織工作。

7、配合各專業(yè)工程師與其他部門的資料的收集和傳輸工作。

8、負(fù)責(zé)辦公用品的申領(lǐng)和發(fā)放工作。

9、負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)公共設(shè)備的管理工作。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、成本部 ■部門職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的成本管理制度，建立健全項(xiàng)目公司成本管理體系。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜合成本及目標(biāo)責(zé)任狀成本的測(cè)算與編制工作。

3、協(xié)助城市公司工程管理部完成項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作，在目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行把控，并負(fù)責(zé)對(duì)各投標(biāo)單位的商務(wù)談判工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中動(dòng)態(tài)成本的全程監(jiān)控，建立預(yù)警機(jī)制，適時(shí)結(jié)合設(shè)計(jì)、工程及核算部門提供的測(cè)算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本優(yōu)化，并將成果上報(bào)集團(tuán)成本管理部。

5、根據(jù)公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目檔次等不同業(yè)態(tài)、不同建筑形態(tài)的成本信息，具體分析，建立成本信息庫(kù)，為成本過(guò)程控制工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

6、客觀、認(rèn)真地進(jìn)行項(xiàng)目綜合成本費(fèi)用測(cè)算，編制項(xiàng)目綜合成本費(fèi)用計(jì)劃，確定項(xiàng)目及每個(gè)單項(xiàng)工程的目標(biāo)綜合成本，并根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的項(xiàng)目年度責(zé)任狀指標(biāo)，分解綜合成本費(fèi)用控制指標(biāo)，落實(shí)降低成本的技術(shù)組織措施。

7、參與項(xiàng)目公司規(guī)劃方案、建筑方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖方案評(píng)審，組織審查設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性，并提出成本優(yōu)化建議。

8、組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜合成本費(fèi)用核算，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地反映項(xiàng)目綜合成本、費(fèi)用情況，建立成本預(yù)警機(jī)制，每季度編制成本預(yù)警報(bào)表，保證成本控制的及時(shí)、有效。

9、定期或不定期分析成本結(jié)構(gòu)、差異及其原因、監(jiān)控措施及其效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每年至少二次，并將分析報(bào)告報(bào)集團(tuán)總部成本管理部。

10、對(duì)實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程，配合項(xiàng)目公司核算部編制工程量清單，服從城市公司的統(tǒng)一調(diào)配。

11、配合集團(tuán)公司成本核算對(duì)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與考核。

12、監(jiān)督、審核各項(xiàng)工程和物資的招投標(biāo)工作與合同評(píng)審工作。

13、參與市場(chǎng)調(diào)研，參與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作。

14、配合集團(tuán)信息化建設(shè)，負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，并根據(jù)要求及時(shí)將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按規(guī)定權(quán)限錄入erp系統(tǒng)。

15、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)、合同、付款、結(jié)算臺(tái)帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作，并按每月將臺(tái)賬及時(shí)上報(bào)區(qū)域公司成本管理部。

16、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的綜合成本動(dòng)態(tài)控制工作和階段性成本核算對(duì)比，全程參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的效益分析，及時(shí)收信各項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)資料。

17、工程竣工結(jié)算后，進(jìn)行成本明細(xì)及責(zé)任狀目標(biāo)對(duì)比分析、比較，并提交相關(guān)報(bào)告，完成項(xiàng)目成本后評(píng)估。

18、配合財(cái)務(wù)完成年度審計(jì)、專項(xiàng)檢查及各項(xiàng)指標(biāo)分析和報(bào)表等。

19、按照合同約定，負(fù)責(zé)建安工程進(jìn)度款以外的各項(xiàng)費(fèi)用的支付審核工作，并建立費(fèi)用臺(tái)帳。

20、配合財(cái)務(wù)全面預(yù)算等各項(xiàng)綜合成本的填報(bào)工作。

■成本部經(jīng)理 □直接上級(jí)： □直接下級(jí)： □崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的成本核算管理制度，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的管理。

2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司綜合開(kāi)發(fā)成本及目標(biāo)責(zé)任狀成本的測(cè)算與編制工作。

3、協(xié)助城市公司工程管理部完成項(xiàng)目公司組織的各項(xiàng)招標(biāo)工作，把控商務(wù)標(biāo)，參與商務(wù)談判。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控，建立成本適時(shí)預(yù)警機(jī)制。

5、負(fù)責(zé)結(jié)合設(shè)計(jì)、工程及核算等部門提供的數(shù)據(jù)提出成本優(yōu)化建議，并將成果上報(bào)集團(tuán)成本管理部。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本信息庫(kù)的建立，為成本過(guò)程控制工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合成本費(fèi)用測(cè)算，編制項(xiàng)目綜合成本費(fèi)用計(jì)劃，確定項(xiàng)目及各單項(xiàng)工程的目標(biāo)綜合成本。

8、參與項(xiàng)目公司規(guī)劃方案、建筑方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖方案評(píng)審。

9、定期或不定期分析成本結(jié)構(gòu)、差異及其原因，制定監(jiān)控措施，

總結(jié)

10、參與戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與考核工作。

11、參與項(xiàng)目公司各項(xiàng)招投標(biāo)與合同的審核工作。

12、參與市場(chǎng)調(diào)研，參與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作。

13、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)、合同、付款、結(jié)算臺(tái)帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作，并按每月將臺(tái)賬及時(shí)上報(bào)區(qū)域公司成本管理部。

14、配合集團(tuán)信息化建設(shè)，負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，并根據(jù)要求及時(shí)將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按規(guī)定權(quán)限錄入erp系統(tǒng)。

15、工程竣工結(jié)算后，進(jìn)行成本明細(xì)及責(zé)任狀指標(biāo)的對(duì)比分析、比較，完成項(xiàng)目成本后評(píng)估工作。

16、按照合同約定，負(fù)責(zé)建安工程款以外的各項(xiàng)費(fèi)用支付審核工作，并建立費(fèi)用臺(tái)帳。

17、配合財(cái)務(wù)全面預(yù)算等各項(xiàng)綜合成本的填報(bào)工作。

18、履行檔案管理職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性，并按規(guī)定時(shí)間移交公司檔案保管。

19、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)管理工作。

20、根據(jù)公司統(tǒng)一安排，參與成本條線管理制度的完善、修訂工作。

21、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■成本部主管（專員）□直接上級(jí)： □直接下級(jí)： □崗位職責(zé)：

1、接受成本部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助成本部經(jīng)理做好項(xiàng)目成本控制工作。

2、協(xié)助成本部經(jīng)理做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本及目標(biāo)責(zé)任狀成本的測(cè)算與編制工作。

3、負(fù)責(zé)本專業(yè)條線的動(dòng)態(tài)成本的全程控制工作，建立適時(shí)預(yù)警機(jī)制。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目檔次、業(yè)態(tài)、建筑形態(tài)進(jìn)行具體成本分析，建立成本信息庫(kù)。

5、根據(jù)設(shè)計(jì)、工程、核算等部門提供的數(shù)據(jù)提出成本優(yōu)化建議。

6、配合項(xiàng)目公司核算部人員編制工程量清單。

7、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)、合同、付款、結(jié)算臺(tái)帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作

8、全程參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的效益分析，及時(shí)收集各項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)資料。

9、工程竣工結(jié)算后，協(xié)助成本部經(jīng)理進(jìn)行成本指標(biāo)分析，完成項(xiàng)目成本后評(píng)估工作。

10、按照合同約定，配合開(kāi)展各項(xiàng)費(fèi)用的支付審核工作，并建立費(fèi)用臺(tái)帳。

11、配合財(cái)務(wù)完成年度審計(jì)、專項(xiàng)檢查及各項(xiàng)指標(biāo)分解和報(bào)表工作。

12、完成上級(jí)交辦的其它工作。

七、核算部 ■部門職責(zé)

1、參與并配合成本部做好前期設(shè)計(jì)方案與擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的成本估算、概算的控制工作。

2、負(fù)責(zé)收集、整理開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的工程資料（包括施工圖紙），并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)工程審計(jì)中心。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題，能及時(shí)做好調(diào)整方案。

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中所有設(shè)計(jì)變更與簽證的審核。

5、負(fù)責(zé)建安工程、各配套工程的預(yù)算編制和結(jié)算審核工作，并完成與集團(tuán)工程審計(jì)中心審計(jì)對(duì)接工作。

6、負(fù)責(zé)各類工程施工合同、設(shè)計(jì)變更與簽證及資金支付統(tǒng)計(jì)等臺(tái)帳的建立。

7、根據(jù)開(kāi)發(fā)大綱及招標(biāo)計(jì)劃，提前做好各分部分項(xiàng)工程招標(biāo)工程量清單的編制工作和商務(wù)標(biāo)底的編制、測(cè)算工作。

8、根據(jù)開(kāi)發(fā)大綱及工程部提供的工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度，按規(guī)定格式編制月度、季度及年度資金需求計(jì)劃。

9、根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)實(shí)際完成工程量的審核與進(jìn)度款支付額的審核工作。

10、根據(jù)集團(tuán)公司成本管理部的統(tǒng)一表式及時(shí)做好工程建安成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總整理工作。

11、負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，并根據(jù)要求及時(shí)將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按規(guī)定權(quán)限錄入erp系統(tǒng)

12、協(xié)助相關(guān)部門做好工程成本優(yōu)化工作，并提出合理化建議。

13、配合成本部完成項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作

14、加強(qiáng)本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、研論工作和結(jié)算文件的收集、整理工作。

15、負(fù)責(zé)本部門各類資料的整理、歸檔工作，并建立臺(tái)帳。

16、配合集團(tuán)成本管理部對(duì)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴的選擇和考核。

■核算部經(jīng)理 □直接上級(jí)： □直接下級(jí)： □崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的成本管理制度，做好項(xiàng)目成本測(cè)算、過(guò)程控制及事后審計(jì)工作。

2、參與并配合成本部做好前期設(shè)計(jì)方案與擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的成本估算、概算的控制工作。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)簽證、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程施工方法更改、施工材料更換的價(jià)差以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題，能及時(shí)做好調(diào)整方案。

4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各種簽證、變更的審核工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安工程、各配套的預(yù)算編制和結(jié)算審核工作，并完成與集團(tuán)工程審計(jì)中心的審計(jì)對(duì)接工作。

6、負(fù)責(zé)各類工程施工合同、設(shè)計(jì)變更、簽證、資金支付統(tǒng)計(jì)等臺(tái)帳的建立。

7、負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程招標(biāo)工程量清單的編制工作和商務(wù)標(biāo)底的編制、測(cè)算工作。

8、根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)際進(jìn)度情況，按時(shí)編制月度、季度及年度資金需求計(jì)劃。

9、根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)實(shí)際完成工程量的審核與進(jìn)度款支付的審核工作。

10、負(fù)責(zé)按時(shí)做好工程建安成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總整理工作。

11、協(xié)助相關(guān)部門做好成本優(yōu)化工作，并提出合理化建議。

12、配合成本部完成項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作。

13、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)管理工作。

14、履行檔案管理職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性，并按規(guī)定時(shí)間移交公司檔案保管。

15、根據(jù)公司統(tǒng)一安排，參與成本條線管理制度的完善、修訂工作。

16、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■核算部主管 □直接上級(jí)： □直接下級(jí)： □崗位職責(zé)：

1、接受核算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，做好項(xiàng)目成本的事中、事后的控制工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度及時(shí)收集、整理開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的工程資料（包括施工圖紙），并做好歸檔工作。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法、使用材料的實(shí)際執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中所有設(shè)計(jì)變更、簽證的審核工作。

5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各類工程施工合同、設(shè)計(jì)變更、簽證、資金支付等臺(tái)帳的建立工作。

6、根據(jù)分工，提前做好分管范圍內(nèi)各分部分項(xiàng)工程量清單的編制工作。

7、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)實(shí)際完成工程量的審核工作。

8、根據(jù)集團(tuán)公司成本管理部的要求，及時(shí)做好工程建安成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總整理工作。

9、協(xié)助相關(guān)部門做好成本優(yōu)化工作，并提出合理化建議。

10、配合成本部完成項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作。

11、完成上級(jí)交辦的其它工作。

八、物資管理部 ■物資管理部經(jīng)理 □直接上級(jí)： □直接下級(jí)： □崗位職責(zé)：

1、在項(xiàng)目公司工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下，接受集團(tuán)公司物資管理中心經(jīng)理的雙重管理，負(fù)責(zé)物資管理部全面工作，在行政上接受項(xiàng)目公司工程副總的管理。

2、全權(quán)負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目公司的物資采購(gòu)供應(yīng)工作。

3、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的對(duì)結(jié)賬、發(fā)票報(bào)批等相關(guān)工作。

4、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略物資采購(gòu)發(fā)票索取、報(bào)批、對(duì)結(jié)賬等工作。

5、負(fù)責(zé)甲供材采購(gòu)物資資金計(jì)劃申請(qǐng)、支付工作。

6、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)間、售后服務(wù)等事務(wù)的處理。

7、參與新材料的開(kāi)發(fā)、調(diào)研及推廣運(yùn)用工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、考核及維護(hù)工作。

9、協(xié)助總公司（區(qū)域公司）做好戰(zhàn)略供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的戰(zhàn)略物資的采購(gòu)管理工作、協(xié)調(diào)維護(hù)工作。

10、負(fù)責(zé)非戰(zhàn)略物資采購(gòu)的招投標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)工作。

11、參與非戰(zhàn)略物資供應(yīng)商合同的草擬、評(píng)審工作。

12、負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的甲供材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)過(guò)程中的詢價(jià)工作。

13、負(fù)責(zé)安排物資采購(gòu)人員參與進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作。

14、負(fù)責(zé)做好材料價(jià)格的審核、把關(guān)、信息搜集工作。

15、在制度規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本部門的人力資源管理工作： （1）參與員工的招聘、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動(dòng)等事宜；（2）推進(jìn)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，提升部門人員的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)，負(fù)責(zé)部門人員職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，建立匹配公司發(fā)展要求的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)；

（3）負(fù)責(zé)下屬人員的績(jī)效管理工作。

16、制度體系建設(shè)：

（1）參與材料采購(gòu)部門的崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)、案例集的編制與修訂，經(jīng)審議后負(fù)責(zé)組織推進(jìn)實(shí)施；

（2）負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)改革方案的灌輸、推進(jìn)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核。

17、不斷收集標(biāo)桿企業(yè)材料采購(gòu)管理的相關(guān)資料，通過(guò)調(diào)研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司材料采購(gòu)管理水平和能力。

18、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。

19、履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時(shí)間移交公司集中保管。

20、對(duì)本部門和下屬相關(guān)部門人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。

21、配合控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部，做好控股集團(tuán)資產(chǎn)管理制度規(guī)定的各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。

22、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。 ■物資管理部副經(jīng)理 □直接上級(jí)： □直接下級(jí)： □崗位職責(zé)：

1、在項(xiàng)目公司物資管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展本部門的日常工作，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

2、物資管理部經(jīng)理缺崗或離崗時(shí)，代行物資管理部經(jīng)理職責(zé)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，做好公司的物資、設(shè)備的采供工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的戰(zhàn)略物資的采購(gòu)管理工作、協(xié)調(diào)維護(hù)工作。

4、參與物資采購(gòu)的對(duì)結(jié)賬、發(fā)票報(bào)批等相關(guān)工作。

5、參與戰(zhàn)略物資采購(gòu)的發(fā)票索取、報(bào)批、對(duì)結(jié)賬等工作。

6、參與采購(gòu)物資資金計(jì)劃申請(qǐng)、支付工作。

7、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)間、售后服務(wù)等事務(wù)的處理。

8、參與新材料的開(kāi)發(fā)、調(diào)研及推廣運(yùn)用工作。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、考核及維護(hù)工作。

10、協(xié)助總公司做好戰(zhàn)略供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)工作。

11、協(xié)助物資管理部經(jīng)理做好非戰(zhàn)略物資采購(gòu)的招投標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)工作。

12、參與供應(yīng)商合同的草擬、評(píng)審工作。

13、負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的甲供材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)過(guò)程中的詢價(jià)工作。

14、參與進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作。

15、負(fù)責(zé)做好材料價(jià)格的審核、把關(guān)、信息搜集工作。

16、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。

■物資管理部主管（專員）□直接上級(jí)： □直接下級(jí)： □崗位職責(zé)：

1、在項(xiàng)目公司物資管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展本部門的日常工作，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，做好公司的物資、設(shè)備的采供工作。

3、參與物資采購(gòu)的對(duì)結(jié)賬、發(fā)票報(bào)批等相關(guān)工作。

4、參與戰(zhàn)略物資采購(gòu)的發(fā)票索取、報(bào)批、對(duì)結(jié)賬等工作。

5、參與采購(gòu)物資質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)間、售后服務(wù)等事務(wù)的處理。

6、參與新材料的開(kāi)發(fā)、調(diào)研及推廣運(yùn)用工作。

7、協(xié)助物資管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）組號(hào)項(xiàng)目公司供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、考核及維護(hù)工作。

8、協(xié)助物資管理部經(jīng)理做好非戰(zhàn)略物資采購(gòu)的招投標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)工作。

9、參與施工單位上報(bào)的甲供材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。

10、參與進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作。

11、負(fù)責(zé)做好材料價(jià)格的審核、把關(guān)、信息搜集工作。

12、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。

九、客服中心 ■客服經(jīng)理

1、主持部門日常工作，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的客戶服務(wù)工作。

2、中南會(huì)管理

（1）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目中南會(huì)組織（2）負(fù)責(zé)中南會(huì)會(huì)員發(fā)展（3）負(fù)責(zé)中南會(huì)會(huì)員關(guān)系維護(hù)

（4）負(fù)責(zé)中南會(huì)商家加盟的聯(lián)系、洽談、簽約工作。

3、客戶服務(wù)管理

（1）對(duì)客戶提出的工程、設(shè)計(jì)、物業(yè)、銷售等各方面的咨詢、建議、投訴、舉報(bào)等事項(xiàng)作出反饋和解答。

（2）對(duì)客戶進(jìn)行定期維護(hù)，如將項(xiàng)目工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、開(kāi)盤、促銷等項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)對(duì)客戶進(jìn)行定期發(fā)布；在節(jié)日、業(yè)主生日時(shí)進(jìn)行問(wèn)候；定期進(jìn)行客戶回訪，對(duì)銷售人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行打分；配合銷售進(jìn)行禮品派送等。

（3）對(duì)客戶提出的主要問(wèn)題分類匯總，協(xié)調(diào)各專業(yè)條線信息，制定統(tǒng)一口徑的項(xiàng)目客戶100問(wèn)說(shuō)辭。

（4）24小時(shí)受理客戶的投訴、報(bào)修、舉報(bào)、咨詢、建議等工作。（5）按照業(yè)務(wù)流程，對(duì)業(yè)主的投訴、報(bào)修、舉報(bào)、咨詢、建議及時(shí)記錄、分類，及時(shí)下達(dá)給物業(yè)公司、開(kāi)發(fā)商相關(guān)部門進(jìn)行處理，并跟蹤辦理結(jié)果，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將處理情況反饋給業(yè)主。重大問(wèn)題直接反映給城市或項(xiàng)目公司總經(jīng)理。（6）對(duì)責(zé)任單位在報(bào)修、投訴、舉報(bào)、建議等問(wèn)題的處理，按時(shí)效性、辦結(jié)率、回訪率、用戶滿意度進(jìn)行考核。

（7）及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、匯總業(yè)主的投訴、報(bào)修、舉報(bào)、咨詢、建議等信息資料，為項(xiàng)目公司和集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供決策依據(jù)。

（8）作為項(xiàng)目交房的主導(dǎo)部門，組織工程、物業(yè)、營(yíng)銷等相關(guān)部門做好交房工作。

（9）協(xié)助營(yíng)銷部門開(kāi)展客戶簽約工作。

4、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。

5、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。

6、配合信息管理中心，推進(jìn)公司erp等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。

7、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。

8、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。

9、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。

10、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■客服主管（專員）

1、協(xié)助客服經(jīng)理，做好項(xiàng)目公司、獨(dú)立項(xiàng)目公司的客戶服務(wù)工作。

2、根據(jù)客服經(jīng)理安排，參與中南會(huì)組織的管理、會(huì)員關(guān)系維護(hù)、商家加盟等具體事務(wù)的處理。

3、負(fù)責(zé)收集客戶提出的工程、設(shè)計(jì)、物業(yè)、銷售等方面的信息供客服經(jīng)理決策。

4、根據(jù)客服經(jīng)理安排，負(fù)責(zé)定期對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù)，如將項(xiàng)目工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、開(kāi)盤、促銷等項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)對(duì)客戶進(jìn)行定期發(fā)布；在節(jié)日、業(yè)主生日時(shí)進(jìn)行問(wèn)候；定期進(jìn)行客戶回訪，對(duì)銷售人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行打分；配合銷售進(jìn)行禮品派送等。

5、負(fù)責(zé)對(duì)客戶提出的主要問(wèn)題分類匯總，協(xié)調(diào)各專業(yè)條線信息，制定統(tǒng)一答客戶問(wèn)說(shuō)辭。

6、負(fù)責(zé)24小時(shí)受理客戶的投訴、報(bào)修、舉報(bào)、咨詢、建議等工作。

7、按照業(yè)務(wù)流程，對(duì)業(yè)主的投訴、報(bào)修、舉報(bào)、咨詢、建議及時(shí)記錄、分類，及時(shí)下達(dá)給物業(yè)公司、開(kāi)發(fā)商相關(guān)部門進(jìn)行處理，并跟蹤辦理結(jié)果，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將處理情況反饋給業(yè)主。

8、根據(jù)客服經(jīng)理安排，對(duì)責(zé)任單位在報(bào)修、投訴、舉報(bào)、建議等問(wèn)題的處理，按時(shí)效性、辦結(jié)率、回訪率、用戶滿意度進(jìn)行考核。

9、根據(jù)客服經(jīng)理安排，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、匯總業(yè)主的投訴、報(bào)修、舉報(bào)、咨詢、建議等信息資料，為項(xiàng)目公司和集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供決策依據(jù)。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

十、物業(yè)部 ■物業(yè)經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)文件、前期物業(yè)委托合同、項(xiàng)目物業(yè)有關(guān)資金支付情況、前期開(kāi)辦計(jì)劃、早期介入方案的初審。

2、根據(jù)前期物業(yè)委合同與管理服務(wù)方案對(duì)前期物業(yè)服務(wù)公司考核監(jiān)督。

3、定期組織所管區(qū)域項(xiàng)目業(yè)主滿意度調(diào)研。

4、協(xié)同客服中心處理地產(chǎn)公司與物業(yè)公司間相關(guān)事務(wù)。

5、協(xié)調(diào)相關(guān)部門向物業(yè)公司做好物業(yè)委托接管相關(guān)事宜。

6、履行甲方職能，做好對(duì)各物業(yè)管理公司的管理工作。

7、參與項(xiàng)目的規(guī)劃方案、建筑方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審工作，并從物業(yè)管理角度提出專業(yè)意見(jiàn)。

8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交房前的驗(yàn)房工作，并將相關(guān)維修信息提交工程管理部組織整改和維修。

9、在工程保修期范圍內(nèi)，需要維修的工程負(fù)責(zé)通知工程部組織施工單位進(jìn)行維修；若施工單位不配合，物業(yè)部門自行組織維修，并向工程部、財(cái)務(wù)部提交相關(guān)維修費(fèi)用，經(jīng)審核后有工程部從施工單位保修金中扣除。

10、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。

11、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作。

12、負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括erp管理、一卡通、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。

13、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。

14、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。

15、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。

16、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■物業(yè)主管（或?qū)T）

1、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理認(rèn)真履行甲方職責(zé)，做好對(duì)物業(yè)公司的管理、監(jiān)督工作。

2、負(fù)責(zé)客戶投訴的處理，督促相關(guān)部門整改，同時(shí)根據(jù)合同對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

3、根據(jù)物業(yè)經(jīng)理安排，定期開(kāi)展客戶滿意度調(diào)研工作，針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給對(duì)應(yīng)部門或公司。

4、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理，定期對(duì)物業(yè)公司的保安、保潔、綠化等工作開(kāi)展檢查、監(jiān)督，并針對(duì)存在的問(wèn)題要求其及時(shí)整改。

5、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理，參與工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中的介入工作。

6、定期參加物業(yè)工作例會(huì)，做好會(huì)議記錄，形成會(huì)議決議，督促各相關(guān)部門、人員按時(shí)完成。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

十一、商業(yè)管理部 ■商業(yè)管理總監(jiān)

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的商業(yè)管理工作,按照總公司指標(biāo)完成工作任務(wù)。

2、參與本項(xiàng)目的整體定位及設(shè)計(jì)規(guī)劃，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的策劃推廣工作。

3、組織本部門人員對(duì)項(xiàng)目商業(yè)整體定位策劃方案和招商策略進(jìn)行細(xì)化，制定本項(xiàng)目詳細(xì)的的招商計(jì)劃、租金預(yù)算計(jì)劃，負(fù)責(zé)商鋪?zhàn)饨鸷唾M(fèi)用的測(cè)算及各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定。

4、按照分工統(tǒng)籌管理本項(xiàng)目的招商談判、簽約，對(duì)招商信息進(jìn)行審核，將大型商家的接洽資料上報(bào)商業(yè)管理中心。

5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同文本制定、合同洽談、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同終止和合同管理工作。

6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息和消費(fèi)東套的搜集、跟蹤和分析工作，密切關(guān)注和研究當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)的相關(guān)信息，及時(shí)調(diào)整租售策略。

7、負(fù)責(zé)管理店鋪二次裝修的管理與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立與維護(hù)，對(duì)商鋪的其他運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行全面監(jiān)管。

8、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)績(jī)效考核，定期組織項(xiàng)目人員進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核。

9、負(fù)責(zé)本部門的檔案管理，根據(jù)本部門不同種類文件材料的形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間移交上級(jí)部門集中保管。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

■商業(yè)策劃經(jīng)理

1、根據(jù)項(xiàng)目具體情況對(duì)總公司商業(yè)管理中心策劃部的整體定位報(bào)告進(jìn)行細(xì)化，制定詳細(xì)的商業(yè)產(chǎn)品建議供商業(yè)管理中心和設(shè)計(jì)部參考。

2、根據(jù)整體定位制定詳細(xì)的營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告、招商方案、營(yíng)銷推廣計(jì)劃，定期搜集市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，形成市調(diào)分析報(bào)告。

3、制定并執(zhí)行項(xiàng)目的推廣方案、活動(dòng)方案，負(fù)責(zé)廣告、活動(dòng)的招標(biāo)（與項(xiàng)目營(yíng)銷部需求重合的部分則協(xié)商統(tǒng)一安排）。

4、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際租賃情況對(duì)營(yíng)銷策略做出及時(shí)調(diào)整。

5、對(duì)合作公司進(jìn)行對(duì)接管理，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)其進(jìn)行工作安排。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

■商業(yè)策劃主管

1、負(fù)責(zé)具體商業(yè)策劃、招商方案、產(chǎn)品建議、推廣計(jì)劃的撰寫。

2、定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，搜集市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，形成市調(diào)分析報(bào)告，對(duì)營(yíng)銷策略調(diào)整提出建議。

3、負(fù)責(zé)與合作公司的對(duì)接，對(duì)平面設(shè)計(jì)、廣告文案等推廣資料進(jìn)行把關(guān)。

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

■商業(yè)策劃專員

1、參與撰寫策劃報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，搜集相關(guān)商業(yè)信息，形成市調(diào)分析報(bào)告。

3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

■商業(yè)招商經(jīng)理

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排及總公司招商標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，完成公司制定的招商指標(biāo)。

2、根據(jù)項(xiàng)目定位及招商整體策略計(jì)劃制定項(xiàng)目詳細(xì)招商政策和計(jì)劃。

3、根據(jù)項(xiàng)目定位及招商整體策略計(jì)劃制定項(xiàng)目的租金預(yù)算計(jì)劃。

4、帶領(lǐng)招商人員有序開(kāi)展工作、開(kāi)拓市場(chǎng)、挖掘優(yōu)質(zhì)商戶，與合格商戶進(jìn)行談判、簽約。

5、建立并維護(hù)客戶關(guān)系，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，收集整理商家資源并備案。

6、對(duì)招商人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

■商業(yè)招商主管

1、協(xié)助招商經(jīng)理制定項(xiàng)目的整體招商計(jì)劃并實(shí)施執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)具體的招商資料搜集、初步接洽，客戶關(guān)系建立維護(hù)的工作。

3、對(duì)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)招商策略提出建議。

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

■商業(yè)招商專員

1、按照領(lǐng)導(dǎo)安排執(zhí)行各項(xiàng)招商工作。

2、對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù)、協(xié)調(diào)。

3、對(duì)商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研