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2023年合作方案英文 合作方案計劃書(八篇)

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2023年合作方案英文 合作方案計劃書(八篇)
時間:2023-05-24 11:37:37     小編:xiejingc

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

合作方案英文 合作方案計劃書篇一

按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總要求,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心,堅持合作制基本原則和服務(wù)“三農(nóng)”宗旨,以組織體系科學(xué)化、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;⑥r(nóng)村流通現(xiàn)代化為重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)我縣供銷合作社的組織管理體系、服務(wù)體系、經(jīng)營體系和金融體系創(chuàng)新,努力把供銷合作社打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺,成為農(nóng)村工作體系和農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的重要組成部分,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化中發(fā)揮更大作用。

堅持有利于調(diào)整優(yōu)化涉農(nóng)資源配置,明確供銷合作社在農(nóng)村工作體系中的職能定位;堅持有利于推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,使供銷合作社成為我縣農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的主體力量;堅持有利于發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,催生供銷合作社體制內(nèi)生動力;堅持有利于實(shí)現(xiàn)供銷合作社可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建具有中國特色供銷合作社科學(xué)體制。

到20xx年,按照政府主導(dǎo),市場運(yùn)作的要求,把供銷合作社建成集管理職能、經(jīng)營職能、服務(wù)職能于一體的合作經(jīng)濟(jì)組織,構(gòu)建上下貫通、規(guī)范運(yùn)行的以合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)管理體系和社屬企業(yè)經(jīng)營管理體系為支撐的基本構(gòu)架。

從農(nóng)民合作社聯(lián)合社管理體制創(chuàng)新入手,以縣政府批準(zhǔn)已掛牌成立的縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社和36家合作社會員為依托,以供銷合作社+農(nóng)民合作社聯(lián)合社+供銷企業(yè)公司“三位一體”為支撐,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的新型供銷合作社體制架構(gòu)。

建設(shè)以縣供銷農(nóng)資公司為龍頭,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))供銷社為服務(wù)載體,以村兩委為服務(wù)終端的覆蓋全縣的農(nóng)資配送中心;20xx年,要建立起縣、鄉(xiāng)、村的配送體系,向農(nóng)民群眾供應(yīng)各種優(yōu)質(zhì)化肥及其生產(chǎn)資料。

以超市為依托,以合作入股方式,以供銷社銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極探索建立健全日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)。

以修華蔬菜專業(yè)合作社為依托,打造修村“萬畝千棚”設(shè)施蔬菜基地,做好高科技農(nóng)業(yè)示范園的規(guī)劃和配套設(shè)施建設(shè)。以土產(chǎn)部為依托,以資本融合、業(yè)務(wù)聯(lián)合的方式,結(jié)合省市再生資源回收公司建設(shè)我縣再生資源回收網(wǎng)絡(luò)。

按照綜合改革方案“頂層設(shè)計”總要求,規(guī)范開展農(nóng)村合作金融、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易和農(nóng)業(yè)合作保險等業(yè)務(wù),構(gòu)建農(nóng)村金融服務(wù)新體系。

本著有利于推動供銷社綜合改革,增強(qiáng)供銷社發(fā)展動力,積極引進(jìn)培育供銷社急需人才。

1.建立健全組織架構(gòu),完善壯大農(nóng)民合作社體系。組織體系創(chuàng)新,就是以農(nóng)民合作社聯(lián)合社的建立和健全,使供銷社的組織管理體系適應(yīng)新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的新要求,在農(nóng)村大力發(fā)展村級農(nóng)民專業(yè)合作社,把市場作為配置資源的科學(xué)方式,引領(lǐng)“三農(nóng)”實(shí)現(xiàn)發(fā)展上的新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))要建立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,統(tǒng)領(lǐng)和引導(dǎo)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展??h級以供銷社結(jié)合實(shí)際,明確職責(zé)及具體單位為依托建立全縣的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,為合作社的健康發(fā)展提供政策、信息、資金等各方面的服務(wù)和保障。以此形成供銷合作社+供銷企業(yè)公司+農(nóng)民合作社聯(lián)合社“三位一體”的組織架構(gòu)。

(1)規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社。按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、入社自愿、退社自由、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的原則,大力支持、引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展??h直各部門要結(jié)合各自職能,制定出臺支持專業(yè)合作社發(fā)展的意見,積極整合各類涉農(nóng)資金,支持規(guī)模大、示范帶動能力強(qiáng)的合作社。縣社、縣農(nóng)業(yè)局要對專業(yè)合作社進(jìn)行章程制定、生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)技術(shù)、市場銷售等各方面培訓(xùn),組織更多農(nóng)民入社,不斷增強(qiáng)合作社的實(shí)力和凝聚力。

(2)組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(園區(qū))和供銷社牽頭,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))實(shí)力強(qiáng)、輻射帶動能力廣的合作社為依托,聯(lián)合本行政區(qū)域內(nèi)其他農(nóng)民合作社自愿參加,組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。使聯(lián)合社起到統(tǒng)領(lǐng)和引導(dǎo)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的,20xx年底,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))都要完成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的組建和注冊工作。

(3)以供銷社為主導(dǎo),健全縣級農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。將全縣不同類型、規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)合社,以業(yè)務(wù)鏈接、資本合作為紐帶,全部納入縣聯(lián)合社。供銷社通過產(chǎn)權(quán)介入、項目支持、資金合作、業(yè)務(wù)帶動等方式,引導(dǎo)和推動全縣合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更好地實(shí)現(xiàn)綜合全方位服務(wù)。

2.明確組織職能。新型供銷合作社在承擔(dān)原有供銷合作社職能的基礎(chǔ)上,承擔(dān)以下政策性和經(jīng)營性職能。

(1)受政府委托協(xié)助有關(guān)部門,負(fù)責(zé)制定各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)相關(guān)政策;

(2)負(fù)責(zé)各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作;

(3)維護(hù)成員社的合法權(quán)益,反映成員社的呼聲和建議,爭取政策、資金支持;

(4)負(fù)責(zé)全縣農(nóng)民合作社發(fā)展基金的管理、使用,負(fù)責(zé)財政補(bǔ)助合作社形成資產(chǎn)的持有和管護(hù),承辦合作社申報政府支持項目的報審和組織實(shí)施等。

(5)組織領(lǐng)辦各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,指導(dǎo)幫助農(nóng)民合作社與農(nóng)業(yè)公司等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展聯(lián)合合作,培育品牌,開拓市場;

(6)搭建生產(chǎn)、流通、金融、保險、產(chǎn)權(quán)交易、培訓(xùn)、交流和信息等綜合服務(wù)平臺,為成員社和農(nóng)民群眾提供全方位服務(wù);

(7)整合系統(tǒng)和社會資源,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、日用消費(fèi)品等農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村合作金融,開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。

1.構(gòu)建農(nóng)村綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以供銷社企業(yè)公司和農(nóng)民合作社為依托,組建服務(wù)集團(tuán),建設(shè)基層綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照縣有商貿(mào)綜合服務(wù)體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合服務(wù)中心,村有綜合服務(wù)社的綜合服務(wù)模式要求,加強(qiáng)服務(wù)平臺和陣地建設(shè),向農(nóng)民提供生產(chǎn)資料、生活用品、農(nóng)業(yè)知識和供銷信息等服務(wù)。20xx年完成我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè),20xx年,村級服務(wù)社建設(shè)覆蓋全縣80%鄉(xiāng)村。

2.開展土地托管服務(wù)。按照“政府主導(dǎo)、供銷社牽頭,部門聯(lián)合、企業(yè)承辦”的原則,積極探索構(gòu)建全縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系??h社要積極與涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民合作社聯(lián)合,探索開展訂單式、菜單式、流轉(zhuǎn)式、組合式等土地托管模式,并推進(jìn)各項為農(nóng)綜合服務(wù)。20xx年培育示范試點(diǎn),20xx年在全縣推廣,20xx年底,全縣土地托管面積達(dá)到2萬畝以上,逐步成為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要組織形式。

3.建立人才儲備制度。根據(jù)供銷社綜合改革深入發(fā)展需要,積極引進(jìn)高等院校技術(shù)知識人才,培養(yǎng)一批高素質(zhì)供銷社發(fā)展急需人才,建立供銷社發(fā)展人才儲備制度,提升供銷社發(fā)展能力。

1.加快農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。20xx年,投資200萬元,完成以縣供銷農(nóng)資公司為龍頭,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社為服務(wù)載體,以村兩委和綜合服務(wù)社為服務(wù)終端的覆蓋全縣的農(nóng)資配送中心建設(shè),開展農(nóng)業(yè)技術(shù)、測土施肥等服務(wù),解決好農(nóng)資進(jìn)村、農(nóng)資安全問題;20xx年下半年,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中偏遠(yuǎn)村莊,再增建10個村級服務(wù)社,每個村級服務(wù)社不少于60平米,建立起我縣縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)資配送體系,以滿足全縣廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)資的需求。到20xx年,農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到90%的鄉(xiāng)村,優(yōu)質(zhì)化肥供應(yīng)量占到全縣市場份額的85%以上。

2.加快日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以超市為依托,以合作及入股等多種方式,以供銷社銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立健全日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)。在縣城建立日用消費(fèi)品配送中心,整合系統(tǒng)內(nèi)外資源,加快推進(jìn)省社提出的“百城購物·供銷社超市”項目建設(shè),實(shí)行統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格、統(tǒng)一配套設(shè)施、統(tǒng)一品牌標(biāo)識。20xx年完成全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社超市建設(shè),每個超市面積不少于150平米。

3.發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)及建設(shè)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)行政策的指導(dǎo)下,根據(jù)縣委、縣政府工作部署,與縣農(nóng)委合作,以修華蔬菜專業(yè)合作社為依托,打造修村“萬畝千棚”設(shè)施蔬菜基地,做好高科技農(nóng)業(yè)示范園的規(guī)劃和配套設(shè)施建設(shè);同時,以土產(chǎn)部為依托建立再生資源回收網(wǎng)絡(luò),把觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊各個角落,為我縣廢舊物資回收利用集團(tuán)式發(fā)展,發(fā)揮供銷社應(yīng)有的作用。

1.積極與縣有關(guān)部門協(xié)調(diào),成立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所(中心)。開展土地流轉(zhuǎn)、林地使用、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)等的信用評估和產(chǎn)權(quán)交易,參與農(nóng)作物生態(tài)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)民宅基地等農(nóng)村資產(chǎn)評估。

2.做強(qiáng)做大投資融資擔(dān)保平臺。依托現(xiàn)有的省新合作投資擔(dān)保公司辦事處和省社小額貸款公司,加大與金融部門合作,探索新型融資擔(dān)保方式,為合作組織提供融資支持。

3.開展農(nóng)業(yè)合作保險業(yè)務(wù)。借助省、市相關(guān)機(jī)構(gòu),依托縣社安全統(tǒng)籌中心,積極探索農(nóng)業(yè)保險合作業(yè)務(wù)、聯(lián)合保險與再保險方式,有效分散農(nóng)民農(nóng)業(yè)風(fēng)險。

4.以農(nóng)民合作社為依托,探索社內(nèi)成員資金互助新模式,解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中的資金瓶頸問題。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣長擔(dān)任,副組長由縣委副書記、主管副縣長擔(dān)任,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)研究推進(jìn)供銷合作社綜合改革政策措施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣供銷合作社,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

(二)強(qiáng)化政策支持。為深化供銷合作社綜合改革,建設(shè)新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)組織、服務(wù)、經(jīng)營、金融和管理創(chuàng)新的任務(wù),在人才、資金、政策等各方面給予供銷社大力支持和幫助。

從20xx年起,縣財政每年安排一定資金支持供銷社建設(shè)流通網(wǎng)絡(luò)和為農(nóng)綜合服務(wù)平臺,并確保上級扶持項目配套資金落實(shí)到位。建立全縣供銷社系統(tǒng)農(nóng)民合作社發(fā)展基金,用于扶持農(nóng)民合作社發(fā)展。供銷合作社組織領(lǐng)辦的農(nóng)民合作社聯(lián)合社,按照具備法人資格的互助性經(jīng)濟(jì)組織依法給予工商注冊登記。

支持供銷社組建合作企業(yè)集團(tuán),對所屬改制、破產(chǎn)企業(yè)的土地、資產(chǎn)過戶等產(chǎn)權(quán)變更事項減免相關(guān)費(fèi)用。供銷合作社所屬劃撥土地出讓金收益,優(yōu)先用于供銷合作社破產(chǎn)和改制企業(yè)解決職工安置、改善農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施及其他公益性建設(shè)項目。對經(jīng)核復(fù)的供銷社系統(tǒng)地方政策性財務(wù)掛賬,縣政府將盡快采取有效措施,抓緊落實(shí)處理。

支持供銷社多渠道消化經(jīng)營性財務(wù)掛賬,有關(guān)金融機(jī)構(gòu)可按照相關(guān)政策規(guī)定,采取減免本金、豁免利息、停收滯納金等優(yōu)惠措施,加快處置供銷社拖欠的金融債務(wù)。供銷社的縣城商貿(mào)綜合體及購物廣場和鄉(xiāng)村供銷社超市建設(shè)、公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,在年度新增建設(shè)用地計劃總量內(nèi)統(tǒng)籌安排。按照相關(guān)規(guī)定免征公益性農(nóng)產(chǎn)品市場土地使用稅和房產(chǎn)稅。

(三)強(qiáng)化輿論宣傳。加強(qiáng)對供銷合作社改革的宣傳報道,對改革中涌現(xiàn)出來的新做法、新經(jīng)驗(yàn)和新典型,及時進(jìn)行總結(jié)、宣傳,在全社會形成關(guān)心、支持、參與供銷合作社改革的良好氛圍。

(四)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。將供銷合作社改革列入政府督查內(nèi)容,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查??h深化供銷合作社改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織專門人員,深入改革一線,掌握改革進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)和研究解決問題,確保改革順利推進(jìn)。

合作方案英文 合作方案計劃書篇二

借助知名學(xué)校的品牌優(yōu)勢,依托名校雄厚的教育資源和成熟的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),為我旗的合作學(xué)校(民一中)在學(xué)校管理、教育教學(xué)、信息化建設(shè)等方面提供高質(zhì)量、高水平的教育資源,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的快速提升,迅速將合作學(xué)校(民一中)打造成為包頭市乃自治區(qū)的知名完全中學(xué),并在地方基礎(chǔ)教育領(lǐng)域中充分發(fā)揮示范和帶動作用。

xx是一所建校56年,文化底蘊(yùn)深厚的自治區(qū)首批示范性普通高中,占地面積100畝,學(xué)?,F(xiàn)有教職工220人,特級教師5人,享受教授級待遇的中學(xué)高級教師4人,中學(xué)高級教師103人。學(xué)生3000人,學(xué)校是國家級語言文字規(guī)范化示范校,全國科技教育先進(jìn)學(xué)校。20xx年學(xué)校榮獲“中國教育綜合實(shí)力百強(qiáng)中學(xué)”、“20xx年度中國創(chuàng)新型學(xué)校”、“全國教育科研先進(jìn)學(xué)校”等稱號,獲得20xx年北京大學(xué)校長實(shí)名推薦資質(zhì)、清華大學(xué)自主選拔“新百年領(lǐng)軍計劃”推薦資質(zhì)資格以及中國人大和復(fù)旦大學(xué)等8所高校校長直推資格。

xx中學(xué)現(xiàn)為初中學(xué)校,教師141人,學(xué)生1530人,教學(xué)班34各,住宿生530人。20xx年,為整體提升我旗教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,旗委、旗政府決定在旗政府所在地薩拉齊鎮(zhèn)遷址新建民一中。新學(xué)校占地195畝,建筑面積50000平方米,60個教學(xué)班,可容納1500名住宿生,并將配備現(xiàn)代化的硬件設(shè)施。學(xué)校今年秋季正式投入使用。

(一)采取名校托管模式,xx政府將合作學(xué)校(xx中)的教育、教學(xué)全權(quán)委托給xx(以下簡稱xx)進(jìn)行管理,學(xué)校掛“xx校區(qū)”的牌匾,享有獨(dú)立辦學(xué)自主權(quán)。

(二)xx必須在政府合作興辦的學(xué)校全面推行校本部的先進(jìn)教學(xué)理念和管理辦法,與校本部教學(xué)上同步、資源上共享,吸納合作辦學(xué)學(xué)校的師生參加其校本部的教育教學(xué)活動。

(三)xx負(fù)責(zé)組建合作興辦學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子。xx校長為合作興辦學(xué)校的校長,合作興辦學(xué)校的常務(wù)校長、常務(wù)副校長和中層干部由xx和xx教育局共同聘任,我們也選派部分學(xué)校干部到xx掛職學(xué)習(xí)。

(四)xx逐步從校本部派出各科優(yōu)秀教師,到合作興辦的學(xué)校工作,我處也選派部分學(xué)科教師到名校培訓(xùn)。 (編制問題)

(五)xx負(fù)責(zé)合作興辦學(xué)校的招生工作,初中部實(shí)行“免試、就近”入學(xué);高中部實(shí)行捆綁統(tǒng)一招生(需要和市教育局溝通),保證部分優(yōu)秀生源來合作興辦學(xué)校就學(xué)。

(六)xx要制定合作興辦學(xué)校的《五年發(fā)展規(guī)劃》,合作興辦學(xué)校必須達(dá)到較高的教育教學(xué)質(zhì)量;教學(xué)質(zhì)量三年內(nèi)進(jìn)入市前列,五年內(nèi)成為市高質(zhì)量有特色一流品牌學(xué)校。

(一)按照打造名校的標(biāo)準(zhǔn)和xx的要求,xx政府提供現(xiàn)代化、

一流的教育教學(xué)硬件設(shè)施,并一次性配備到位。

(二)xx選派和聘任的校長、副校長和中層干部,xx政府給予年薪+績效獎勵的經(jīng)濟(jì)待遇;xx選派的任教教師,xx政府給予生活、交通補(bǔ)貼+績效獎勵的經(jīng)濟(jì)待遇。我政府還將為xx來我處任職、任教的干部和教師提供免費(fèi)住宿和通勤車服務(wù)。

(三)為保證合作辦學(xué)的長期性和實(shí)效性,xx政府每年將為xx提供一定數(shù)量的合作辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。

(四)未盡事宜,根據(jù)具體情況雙方商定。

補(bǔ)充:實(shí)施細(xì)則需要明確年薪、績效獎勵、合作辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的具體金額。

合作方案英文 合作方案計劃書篇三

合作企業(yè):

甲方: 金屬投資有限公司(以下簡稱甲方)

乙方: 金店(以下簡稱乙方)

參與合作企業(yè):

上海黃金交易所

西安一得貿(mào)易有限公司

中國寶玉石協(xié)會 中國黃金協(xié)會

雙方根據(jù)自身的優(yōu)勢進(jìn)行資源的共享、配置及有效組合。提高合作雙方的盈利能力,促進(jìn)新的利潤增長點(diǎn),迎合國內(nèi)黃金市場與日俱增的投資需求和投資時機(jī)

1、au(t+d)上海黃金交易所黃金現(xiàn)貨延期交收,ag(t+d)上海黃金交易所白銀現(xiàn)貨延期交收業(yè)務(wù),au代表黃金,ag代表白銀。

2、上海黃金交易所國庫標(biāo)準(zhǔn)金條。

3、黃金礦料、舊料的回收。

百得公司作為和上海黃金交易所金融類會員單位---深圳金融電子結(jié)算中心的合作單位,乙方通過甲方的授權(quán),從而取得上交所批準(zhǔn)甲方經(jīng)營上交所推行的一切業(yè)務(wù),主營業(yè)務(wù)有:au(t+d)、ag(t+d)、國庫標(biāo)準(zhǔn)金條等。

①既可以買漲(做多)也可以買跌(做空),雙向交易。

②保證金交易,15%的保證金,資金利用率高,以小博大。

③交易時間更長,早盤9:00——11:30,下午盤13:30——15:30,晚盤21:00——02:30。

④t+o交易模式,當(dāng)日可以隨意平倉建倉。

⑤隨時可提取現(xiàn)貨(國標(biāo)金條),無交割日期限制。

⑥銀金直通車,客戶資金由建設(shè)銀行做為第三方托管,客戶自行劃撥交易資金。

1、au(t+d)

例如:王先生在黃金240元/克的時候建了1手多倉(買漲),1手=1000克,則王先生所需要的保證金為1000*240*15%=36000元,當(dāng)金價漲到250元/克時,平倉(結(jié)束交易),則王先生的手續(xù)費(fèi)為:1000*240*0.0017+1000*250*0.0017=833元,王先生的利潤為:(250-240)*1000-833=9167。

也就是說客戶交易的手續(xù)費(fèi)是萬分之十七(0.0017),我們的合作方(乙方)收萬分之六(0.0006),在上面的案例中合作方(乙方)的手續(xù)費(fèi)收入為1000*240*0.0006+1000*250*0.0006=294元。

簡單概括為:我們的合作方的收益為客戶交易額的萬分之六,交易一手黃金大約為300元左右,無論客戶是盈利還是虧損,手續(xù)費(fèi)是客戶不變的成本。以一個10萬資金的客戶為例,一般正常交易每月最低10手,這樣該帳戶合作方的收益約為10*300=3000元。

2、ag(t+d)

例如:王先生在白銀3800元/千克的時候建立1手多倉(買漲),1手=1000克,則王先生所需要的保證金為1*3800*0.15=570元,當(dāng)銀價漲到3900元/千克時,平倉(結(jié)束交易),則王先生的手續(xù)費(fèi)為:

1*3800*0.0017+1*3900*0.0017=13.09元,王先生的利潤為:(3900-3800)*1-13.09=86.91元。交易一手白銀我們的合作方(乙方)的收益為:3800*1*0.0006+3900*1*0.0006=4.62元。

簡單概括為:客戶交易一手白銀合作方的利潤大約為4.62元左右,無論客戶是盈利還是虧損,手續(xù)費(fèi)是客戶不變的成本。還以10萬資金的帳戶為例,正常交易每月800手,這樣該帳戶合作方的收益約為700*4.62=3234元。

1、無任何代理費(fèi)用,只需合作方擁有150平方以上的營業(yè)面積,提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、代碼證以及法人代表身份證的復(fù)印件既可。

2、簽署合作協(xié)議。

3、甲方發(fā)放授權(quán)書。

4、給合作方分配黃金與白銀交易客戶端的管理后臺。

5、甲方派遣人員協(xié)助乙方完成前期運(yùn)作工作。

6、甲方每個月15號給乙方返上月傭金收入,節(jié)假日順延。

1、與深圳金融電子結(jié)算中心合作,實(shí)現(xiàn)溫州地區(qū)首家銀金通功能,客戶自行劃撥資金,建設(shè)銀行作為資金的第三方托管方。

2、手續(xù)費(fèi)比銀行低,銀行為萬分之十九,我們?yōu)槿f分之十七。

3、百得的客戶服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)目前是溫州地區(qū)最好的一家。

1、我們會派出黃金分析技術(shù)人員與市場人員協(xié)助合作方開展工作,時間根據(jù)合作方的情況而定。

2、定期安排人員培訓(xùn),定期舉行黃金論壇講座。

3、客戶的交易指導(dǎo)和維護(hù)都由我們來完成。

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合作方案英文 合作方案計劃書篇四

為進(jìn)一步組織實(shí)施好20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,根據(jù)《縣20xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金籌集方案》文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)村行政村(居)覆蓋率達(dá)100%,農(nóng)業(yè)人口參合率100%。

㈠制訂方案(10月20日-10月25日)。成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各村負(fù)責(zé)人及合管辦負(fù)責(zé)人為成員的合作醫(yī)療資金籌集工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)衛(wèi)生院,聯(lián)系人:周士軍。

㈡宣傳培訓(xùn)(10月26日-10月28日)。全面、深入地開展宣傳發(fā)動工作,充分利用廣播和告全縣農(nóng)民朋友書,全方位、多層面地宣傳推行農(nóng)村合作醫(yī)療目的、意義及合作醫(yī)療相關(guān)的知識,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃烈的工作氛圍;召開不同層次的會議,學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的會議精神。組織開展籌收業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),明確籌收要求和工作步驟。

㈢組織籌資(10月29日-11月20日)。鎮(zhèn)合管辦統(tǒng)一組織籌資工作,各村為籌資主體。各村按照籌資目標(biāo)任務(wù)數(shù),按年人均70元標(biāo)準(zhǔn),以每個村(居)為單位,由村主任具體負(fù)責(zé)籌資工作,籌資領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干,對籌資工作進(jìn)行督導(dǎo)并協(xié)調(diào)化解工作中遇到的矛盾。在資金籌收過程中,以戶為單位開具全省統(tǒng)一的新型農(nóng)村合作醫(yī)療收款收據(jù)。鎮(zhèn)合管辦將以村為單位做好人員花名冊。各村以花名冊為基礎(chǔ)按戶籌收。各村花名冊由各村衛(wèi)生室在電腦上進(jìn)行審核錄入,負(fù)責(zé)籌資的人員每天將籌收的資金和名單報鎮(zhèn)合管辦,鎮(zhèn)合管辦必須由專人做好登記和統(tǒng)計工作。11月25日前鎮(zhèn)合管辦將所籌資金和參合人員名單統(tǒng)一上繳縣合管辦。

㈣督查總結(jié)(11月21日-11月30日)。由鎮(zhèn)合管辦牽頭定期檢查全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金籌集情況,對籌資中遇到的問題及時指導(dǎo)解決。對工作進(jìn)度快,完成任務(wù)好的村將給予一定的獎勵,對進(jìn)度慢,未按時完成工作任務(wù)的村依據(jù)實(shí)際情況予以一定的懲罰。

各村、各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,積極組織,快速實(shí)施,確保順利完成資金籌收任務(wù)。

一要營造輿論氛圍。要加大合作醫(yī)療宣傳力度,擴(kuò)大農(nóng)民群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的認(rèn)知度,強(qiáng)化農(nóng)民群眾自我保健意識、風(fēng)險規(guī)避意識和互助共濟(jì)意識,消除他們的思想疑慮,堅定他們的參合信心,從而為資金籌收奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二要落實(shí)各級責(zé)任。鎮(zhèn)長是抓好合作醫(yī)療的直接責(zé)任人,要切實(shí)履行好責(zé)任,逐級分解任務(wù),認(rèn)真研究問題,定期排查不足,落實(shí)推進(jìn)措施。分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人,要走上工作一線,要組織村干部逐家逐戶做好群眾的思想工作,積極動員農(nóng)民主動參合,幫助籌集農(nóng)民個人繳費(fèi)資金。

三要凝聚工作合力。鎮(zhèn)合管辦要嚴(yán)格履行職責(zé),協(xié)同配合,齊抓共管,形成合力。民政辦要積極配合縣民政部門盡快建立農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助制度,重點(diǎn)解決享受農(nóng)村最低生活保障人員和五保戶的個人參合資金。中小學(xué)要做好中小學(xué)生參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳工作。審計、紀(jì)檢監(jiān)察部門要對合作醫(yī)療資金進(jìn)行專項審計和監(jiān)督,依法查處合作醫(yī)療資金籌收工作中的違法違紀(jì)行為,保障參合者的權(quán)益。

四要嚴(yán)格督查考核。為確保全鎮(zhèn)合作醫(yī)療資金籌收工作落到實(shí)處、取得實(shí)效,鎮(zhèn)黨委、政府決定將這項工作納入各村年考核目標(biāo),作為各村干部實(shí)績考核的重要內(nèi)容,將組織專項督查,對完不成任務(wù)的村實(shí)行一票否決,不得參加各種評先評優(yōu)。從11月6日開始,由鎮(zhèn)合管辦對各村工作開展情況進(jìn)行督查。各村參合人數(shù)、參合率要實(shí)行一天一匯報.

合作方案英文 合作方案計劃書篇五

教學(xué)目標(biāo):

1、 通過圖片、生活實(shí)例和故事正確認(rèn)識合作的重要性;培養(yǎng)學(xué)生的合作意識。

2、 通過學(xué)習(xí)活動的相互交流、相互評價、相互合作,認(rèn)識到:該如何才能與人進(jìn)行卓有成效的合作;在日常生活、學(xué)習(xí)、工作中我們還在哪些合作方面的不足。

3、 正確對待競爭與合作的關(guān)系。

教具、學(xué)具準(zhǔn)備

1、 課件。

2、 實(shí)驗(yàn)用品:模擬逃生瓶、逃生球等。

教學(xué)設(shè)計過程:

1、請同學(xué)們看看下面這幅圖,看到了什么?把它們的名稱寫下來。(課件1呈現(xiàn)小豬、小兔、小貓、小狗圖片)

2、齊讀圖片上的文字,限時一分鐘,完成數(shù)各種小動物數(shù)量的要求。(教師計時)

3、檢查數(shù)數(shù)結(jié)果。(表揚(yáng)數(shù)數(shù)相對而言較快較準(zhǔn)確的學(xué)生)

師問:你們在限時一分鐘內(nèi)能完成任務(wù)嗎?

指明學(xué)生回答,并說明為什么?

3、 教師引導(dǎo)學(xué)生想辦法并交流:如何能在限時一分鐘內(nèi)能完成上述任務(wù)。(分工、合作)

4、 學(xué)生再次嘗試數(shù)數(shù)并要求記錄下來,同時相互交流結(jié)果。

5、 教師檢查數(shù)數(shù)結(jié)果。(出示課件2)(夸獎學(xué)生善于動腦,學(xué)習(xí)認(rèn)真仔細(xì))

6、 教師順勢引導(dǎo),板書課題——學(xué)會合作。(板書)

7、 師:從上面這個數(shù)數(shù)例子中,我們可以深切地體會到,學(xué)會合作對我們的成長有多么的重要。請看并讀一讀我們的“心語點(diǎn)燈”(出示課件3)

活動園地一:

1、 師:剛才,同學(xué)們通過大家的共同努力,解決了上面數(shù)數(shù)這個難題。現(xiàn)在誰來說一說,什么是合作?(可以用語文課本上的一句話來說)(出示課件4)

2、 師問:我們合作有什么好處呢?(注意超鏈接:課件5)

3、 生1:能幫助我們個解決人難于完成或沒法完成的任務(wù)…… 生2:能給我們帶來合作的快樂……生3:合作能提高我們的工作效率……(出示課件5——合作學(xué)習(xí)、游戲)

4、 教師引導(dǎo)學(xué)生思考:合作一定能夠使我們獲得成功、獲得快樂、一定能提高我們的工作效率嗎?請看課件。(出示課件6)

5、 請同學(xué)們仔細(xì)觀察上面這幅圖,你看到了什么?想到了什么?想一想是什么原因造成的? 此刻我們該怎么辦?

6、 學(xué)生觀察,交流匯報。生1:該生可能會被主人罵;可能會被同學(xué)們笑話;這次合作效率不高,效果不好……生2:造成的原因可能是該同學(xué)注意力不集中;或是失誤;或是傳遞時配合不默契;或是不想干活,故意失手的……生3:此刻我們應(yīng)該主動向主人道歉:主動打掃干凈;盡量不要再發(fā)生類似事情;不要讓同學(xué)們被自己連累而挨罵;不要讓工作因此而耽誤……

7、 師生在交流中理解,提高對各種問題的認(rèn)識。

活動園地二:

1、 教師例舉音樂廳或電視里看到過的交響樂團(tuán)的演奏,堪稱是人與人合作的典范。分析:是什么力量使上百位樂師數(shù)十種不同的樂器合作得這樣完美和諧?(出示課件)(相關(guān)提示:這主要是依靠高度統(tǒng)一的團(tuán)體目標(biāo)和為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)每個人必須具有的協(xié)作精神。)

2、 教師順勢利導(dǎo):我們有沒有協(xié)作精神,能不能很好的合作呢?我們來做一個實(shí)驗(yàn)。(一個小口瓶里,放著七個穿線的彩球,線的一端露出瓶子。這只瓶子代表一幢房子,彩球代表屋子里的人。房子突然起火了,只有在規(guī)定的時間內(nèi)逃出來的人才有可能生存。請同學(xué)們各拉一根線,聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶子中提出,提出者為生還者,未提出者即為遇難者。)引導(dǎo)學(xué)生點(diǎn)評,分析原因。(出示課件9)

8、 教師順勢引導(dǎo):我們應(yīng)該怎樣才能卓有成效的合作?(相關(guān)提示:首先,我們要有高度統(tǒng)一的團(tuán)體目標(biāo)和為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)每個人必須具有的協(xié)作精神,要盡力做好自己分內(nèi)的事;其次,我們心中還要想著別人,心中想著集體,有自我犧牲的精神。)

活動園地三:

思考回答下列問題:

1、在日常學(xué)習(xí)、生活中你有那些成功的合作事例?(合作事例:打籃球、打掃衛(wèi)生、抬重物、同學(xué)之間相互讀背書、聽寫字詞、探討交流問題等。)

2、還有那些不足之處?今后你將怎樣與別人合作?

1、回顧課堂過程,學(xué)生反思收獲:今天這一節(jié)課,你有那些收獲? (大合作有大成就,小合作在小成就,不合作就難在什么成就;我們既要學(xué)會競爭,更要學(xué)會合作;學(xué)會合作,才能取得更大的成功!……)

2、教師利用板書總結(jié)。

故事屋:天堂與地獄

小練筆

找一件你身邊發(fā)生過關(guān)于合作的事,想一想當(dāng)時的情景,以《合作》為題寫一篇作文。

附:1.板書設(shè)計

學(xué)會合作

學(xué)會合作,才能取得更大的成功!

2.資源:多媒體課件,有關(guān)的教具和學(xué)具。

3.評價:請同學(xué)們完成活動評價表:

評價內(nèi)容 優(yōu)秀 良好 一般

質(zhì)疑問難的能力

獨(dú)立探究的能力

發(fā)言的積極性和條理性

小組合作學(xué)習(xí)的表現(xiàn)

合作方案英文 合作方案計劃書篇六

1.作為一名戰(zhàn)斗在教育最前線的語文教師,在聽課學(xué)習(xí)的時候我不難發(fā)現(xiàn)每節(jié)課都有小組合作這種形式,不分年段的在進(jìn)行著(包括自己的教學(xué)),可是實(shí)際上的收益并不理想,孩子們對于小組的合作是一個條件反射,只要老師一叫合作學(xué)習(xí),他們就統(tǒng)一的把小腦袋轉(zhuǎn)過去,嘻嘻哈哈的打鬧一番,無實(shí)質(zhì)的效果。特別是低年段的孩子更是不知所謂,所以對此課題的研究已是整個語文教學(xué)的緊迫需要。

2.開展小組合作學(xué)習(xí)是新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求

《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》在真確把握語文教育的特點(diǎn)上強(qiáng)調(diào)語文是實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,應(yīng)著重培養(yǎng)學(xué)生的語文實(shí)踐能力和實(shí)際運(yùn)用的能力,而培養(yǎng)這種能力就需要學(xué)生在課堂上積極地把老師所講的內(nèi)容類化成自己的東西,并能運(yùn)用與實(shí)踐中,小組合作學(xué)習(xí)就給學(xué)生提供了這樣一個檢驗(yàn)類化過程的方式方法。

對于此課題的研究,我力圖把他做完善,為今后的教學(xué)灌入新鮮血液。

(一)、走出小組時合作學(xué)習(xí)的一大弊端無效參與

新課程倡導(dǎo)的小組合作在語文教學(xué)中不乏身影,相信在第一線的教師們都已經(jīng)意識到小組合作的重要性。可是在教學(xué)中,小組合作存在著很大一個弊端無效參與,例如:1.在老師叫學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)時老師所給的討論時間不夠只是走個形式,匆匆收場;2.學(xué)生水平的不同,出現(xiàn)學(xué)習(xí)能力較弱的同學(xué)過于依賴、盲從成績好的同學(xué);3.在小組中不會傾聽別人的言論,討論結(jié)束后更是不會歸納。針對以上的問題我認(rèn)為合作學(xué)習(xí)應(yīng)建立在一個獨(dú)立學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,有了自己獨(dú)到的見解卻將明未明,再展開討論,收效頗豐。

(二)目標(biāo)明確、時機(jī)把握、論后點(diǎn)評是小組合作學(xué)習(xí)的成功所在

1.目標(biāo)明確

在小組合作學(xué)習(xí)時要注意兩個問題的協(xié)調(diào):一是學(xué)生自主與教師的引導(dǎo)關(guān)系。二是語文基礎(chǔ)訓(xùn)練與人文素養(yǎng)的發(fā)展關(guān)系。小組學(xué)習(xí)的目標(biāo)不能定得過多或過高。過多學(xué)生在有限的時間不能完成任務(wù);過高學(xué)生達(dá)不到要求。

2.時機(jī)把握

要使小組學(xué)習(xí)取得最大的收益,課堂安排的時機(jī)非常重要。例如,就問題而言不是所有的問題都適合小組討論。問題的設(shè)計過于簡單激不起學(xué)生討論的興趣,太難學(xué)生的參與面又不廣。所以在安排討論這一環(huán)節(jié)時要注意內(nèi)容安排和教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計。

3.論后點(diǎn)評

評價是小組學(xué)習(xí)的導(dǎo)向。教師在學(xué)生討論時必須積極的參與進(jìn)去,聽取學(xué)生的意見,發(fā)表自己看法,為他們提供指導(dǎo)性的幫助。并在討論完后對每一組都應(yīng)有一個全面的正確的評價,這樣一來學(xué)生才會有正確的竟?fàn)幰庾R,并能取長補(bǔ)短。對于學(xué)生來說也起到一個推動的作用。

從我設(shè)定的題目小學(xué)語文小組合作學(xué)習(xí)來看,我的著手點(diǎn)落在提高參與面,增加學(xué)習(xí)的實(shí)效性。在教學(xué)中我通過自己的摸索總結(jié)出以上的方法。在教學(xué)實(shí)際的操作過程中我也積極的調(diào)動全員參與面,努力克服無效參與。最后得到的收獲較多。從以上幾方面研究、分析、小結(jié),我能感受到小組學(xué)習(xí)不在是有人發(fā)呆、有人納悶、有人積極、有人大聲喧嘩的局面。通過研究現(xiàn)在課堂上小組討論的局面一片生機(jī)盎然的景象,孩子們不在恐懼小組討論,而是喜歡,并且在進(jìn)行小組討論時孩子們有一種成功的喜悅感。因?yàn)樗麄冎劳ㄟ^自己的思考可以找到答案,而不是什么都是老師給予。

自執(zhí)教以來,我能體會到一節(jié)課的設(shè)計,是決定一節(jié)課成敗的一半,而另一半就是學(xué)生的配合,如何開啟學(xué)生思維的門?如何挖掘?qū)W生潛在的創(chuàng)新思維?我也只是再一步一步摸索,就象我所研究的課題也是很多老師正在探討和研究的問題,如何在此問題上能有突破性的進(jìn)展,我想關(guān)鍵還是要找到開啟學(xué)生思維大門的鑰匙,積極調(diào)動學(xué)生開動腦筋思考再思考,并能學(xué)會把自己思考的東西與人交流,取長補(bǔ)短這是我研究的宗旨。我會在今后的教學(xué)中不斷實(shí)踐,并積累實(shí)踐中的問題,大膽反思,努力開辟一條新的教育之路。

合作方案英文 合作方案計劃書篇七

70年代的時候結(jié)婚流行發(fā)喜糖,80年代的時候結(jié)婚流行放鞭炮,90年代的時候結(jié)婚流行辦酒席,而如今社會結(jié)婚流行的是喜劇,一場浪漫而溫馨的喜劇。而這個劇的策劃和導(dǎo)演無疑都是由婚慶公司扮演著。5年前,結(jié)婚請婚慶公司的新人不足30%,而現(xiàn)在85%的新人都要請婚慶公司來策劃婚禮,而這似乎成為了一種潮流,一種大趨勢!

酒店婚禮自然而然也成為了新人們的一個大舞臺,正是在這樣一個華麗多姿、富麗堂皇的宮殿里成就一對接受眾人祝福的新婚夫婦。對于一生一次的婚禮,新人以及雙方的家庭無比希望盡善盡美,也因此好的酒店、好的婚慶公司成為了他們的首選。

雙子樓是定位為無錫最高的新地標(biāo)建筑,地理位置優(yōu)越,集商業(yè)、娛樂購物、休閑、辦公等為一體的綜合性酒店。總餐位約_____個,而會議廳可一次性容納___人,同時配有_____、_____、_____等服務(wù)項目。

可以說,酒店的硬件設(shè)施足以讓婚禮蓬蓽生輝,可是在我們追求硬件完美的時候,不得不考慮它的軟件設(shè)施如何,就舉行婚宴而言,一個口碑業(yè)績創(chuàng)新卓越的婚慶公司成為了一個必不可少的部分。

下面就是雙子樓大酒店與許星明禮儀策劃有限責(zé)任公司合作方案的規(guī)劃細(xì)節(jié),我們將逐步探討合作的目的和意義所在,以及未來可能成功的幾種合作方式方法:

三星級因?yàn)槠鋬r格優(yōu)惠而能抓住普通市場,四星級也因?yàn)槠涞乩砦恢煤蜖I銷措施好而得到更多的市場份額。而目前屬于高端品牌的五星級在無錫就屬“雙子樓”,作為市內(nèi)高檔的大型酒店,如何發(fā)揮其地理位置優(yōu)勢、餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢等都亟待商榷,而目前十分明朗的是旺季只有10月、2月、5月這三個月,平季則是7月和8月,除此而外的其他月份都將處于淡季,也因此面對酒店強(qiáng)大的內(nèi)耗,如何才能擁有更多的客戶和占有更多的市場份額將是一個十分嚴(yán)峻的問題!

酒店的客戶來源主要分為散客和團(tuán)體客,而散客方面的控制較難,而事實(shí)上團(tuán)體客又主要分為以下幾類:游客、商務(wù)會議的與會人員、以及目前的婚宴市場。作為中國先進(jìn)城市之一的無錫,當(dāng)然會有一部分游客,但是可能需求層次高的并不多,而另一方面,國際性的會議也不像上海、北京等其他超大型城市那么多,所以處在這樣的一個尷尬的發(fā)展初期,婚宴市場必將成為地區(qū)內(nèi)的最大一塊肥肉。

由于近年來,人們消費(fèi)水平的提高,婚宴市場潛力巨大,從買房子、結(jié)婚到辦酒席,哪一件都可謂是人生大事,老百姓也絕不會在這點(diǎn)上含糊。而作為目前市區(qū)內(nèi)的一家五星級酒店,其高端地位和品牌效應(yīng)將是銳不可當(dāng)。假如辦得好,必將能夠形成一個強(qiáng)力的產(chǎn)業(yè)鏈,為酒店今后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

從婚宴上,不僅可以樹立酒店的品牌、積聚人氣,同時也可以拉動餐飲的發(fā)展繁榮,最重要的一點(diǎn)也會為酒店今后的回頭客做了一次免費(fèi)的廣告宣傳,其效應(yīng)是難以預(yù)估的,其好處也是眾所周知的。但是要經(jīng)營好一場婚宴卻不是一件簡單的事情,需要多方合作,共同協(xié)商。

其中,一個好的婚慶策劃公司成為了一個不可或缺的中間環(huán)節(jié)!

許星明禮儀策劃有限責(zé)任公司是一家集策劃設(shè)計,會場布置,司儀,攝像制作等為一體的專業(yè)婚慶禮儀策劃公司。我們公司歷時18個年頭,是無錫市最早的婚慶公司。擁有最專業(yè)的婚禮團(tuán)隊,最完美的服務(wù)品質(zhì),最具創(chuàng)意的活動策劃,使新人的婚禮慶典上檔次,出品位,真正成為新人人生旅程中最永恒的一幕!而且我們擁有完善的舞臺燈光音響設(shè)備,可以同時支持兩場中型晚會的演出(而舞臺燈光音響設(shè)備是重中之重,因?yàn)槠渌閼c公司都沒有,所以我們在這一點(diǎn)上是非常主動的)。

策劃設(shè)計:無論是浪漫多情、還是溫馨可人、又或者是搞笑歡樂的,我們的策劃師都會在跟新人們進(jìn)行深度溝通后才開始執(zhí)筆寫下一個個性化的策劃方案,并且在這個過程中不斷地跟新人們商量一起選擇代表他們愛情的音樂和主色調(diào)等等,總而言之,這是一個快樂的創(chuàng)作過程。

攝像師:從樣片的播放到現(xiàn)場的拍攝以及后期的制作,都會運(yùn)用到電影的剪輯手法,力圖給這場婚禮畫上一個圓滿的句號,讓每一個人物尤其是我們的新人真正地感受到那一刻是他們一生中最幸福最燦爛的時刻。專業(yè)化的拍攝以及精良的后期制作,保證了片子的質(zhì)量水準(zhǔn)以及和新人們期待的風(fēng)格統(tǒng)一起來。

金牌司儀:我們公司的司儀擁有數(shù)百場的司儀主持經(jīng)驗(yàn),風(fēng)格老道,語言詼諧幽默,可以調(diào)動全場的熱情并能夠很好地控制整個婚宴現(xiàn)場的氣氛,而這一點(diǎn)絕不是普通人所能夠完成的。

人才是公司的核心力量,好的人才可以策劃出好的方案,而同時好人才也才真的能夠?qū)嵤┏鲞@套完美而新穎獨(dú)特的婚慶方案來。

隨著婚宴婚慶市場逐步走向成熟化高端化,企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)手合作成為了一個必須的過程。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手才能夠在短時間內(nèi)創(chuàng)造出更好的東西來,而且也才能擁有更多的經(jīng)濟(jì)效益。

而目前的無錫地區(qū),擁有這樣前瞻的眼光和意識的酒店業(yè)或是婚慶公司并不多。在他們各自單打獨(dú)斗的時候,也許付出了更多的心力和財力,但是收獲卻甚微。

以前的中國缺乏資料,什么都不會什么也不懂,但是隨著改革開放幾十年過去了,國人們也越發(fā)地?fù)碛辛烁嗟奈镔|(zhì)享受,而且也越來越懂得品味生活和選擇更好的生活方式,然而,以前老外常說的那句話,一個中國人是條龍,二個中國人是兩條蟲。說得就是中國人不善于從合作中獲取利益,而更喜歡單干。

但是事實(shí)上隨著業(yè)務(wù)量的增大和社會分工越來越細(xì),我們更多地需要專業(yè)化的人士參與合作,就像酒店的設(shè)計需要專業(yè)高端的設(shè)計師來設(shè)計,而一場完美的婚禮也必須擁有一個十分高端的婚慶公司來設(shè)計完成。

當(dāng)然,在這個過程中,酒店也扮演著十分重要的'角色,畢竟這所有的人都是為著一個目的而來,那就是服務(wù)于酒店的客人。客戶就是上帝,那么我們就是在為上帝效勞。

事實(shí)上,這種酒店婚宴加婚慶公司的組合搭配猶如一次商業(yè)合作的大融合,但這種大融合絕對不是簡單的組裝或是拼貼,而是一次大提升。主要可以分為以下幾個方面:

酒店方:

1、為品牌營銷注入了新的元素

以前我們都以為開會、旅游需要住酒店,但是今天我們突然意識到結(jié)婚也需要住酒店,這就是一次更強(qiáng)大新元素的營銷。

2、為五星級酒店聚集更多的人氣

人在財來,人去財空。明星們什么也不生產(chǎn),可是卻憑借著粉絲們的喜愛而成為時尚的寵兒、廣告商的寵兒以及各種頒獎禮商業(yè)聚會等等的寵兒,就連做慈善也得拉上明星才顯得夠檔次。一次婚宴小則上百人,多則上千人,能夠?yàn)檫@么多人同時服務(wù),多少顯出了酒店的氣派和海納百川的容量。

婚慶公司:

1、為公司搭建了新的平臺。

布置、拍攝和提供司儀服務(wù),在不同的環(huán)境下可能風(fēng)格迥異,可能要求也不同,這在公司的發(fā)展上無疑是又向前邁了一步。

2、為公司贏得更多的高端客戶群。

能在五星級酒店舉辦婚宴,可見客戶的財力雄厚,這多少能夠幫助公司吸引更多的高端客戶群。就長遠(yuǎn)的意義而言,實(shí)在是好處多多。

公司秉著共同發(fā)展,協(xié)商解決,誠意合作,先擬定以下合作方式,但就具體情況可以具體處理,有意見也可以再行商榷,直至最終的合作成功。

方式一:婚慶股份制

例如:酒店提供廣泛的客戶源,具體由婚慶公司操作,所得利益可分4:6或3:7,每月一結(jié)(包含所有的婚慶、壽宴、會議等)

方式二:租賃制

例如:婚慶公司在酒店租一個主要門面,每年繳納____元的租金。酒店所有的活動(婚慶、壽宴、會議等)全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。

方式三:包年制

例如:婚慶公司每年繳納給酒店固定支出____元。酒店所有活動(婚慶、壽宴、會議等)全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。

方式四:投資股份制

例如:在酒店大廳安裝led,費(fèi)用由婚慶公司支出。婚慶公司使用免費(fèi),其他單位使用時費(fèi)用由婚慶公司和酒店5:5分成。

方式五:客戶共享制

例如:婚慶公司在酒店區(qū)域有大批的客戶源,可幫酒店提供大批的客戶。同時婚慶公司有一批外在客戶,包括旅行社等在內(nèi)的一批服務(wù)行業(yè),這也是一批潛在的大量客戶源。所得生意酒店和婚慶公司7:3或6:4分成。這種合作方式酒店可以免費(fèi)得到一直目前最強(qiáng)的銷售隊伍。

婚宴加婚慶的合作模式雖然是一種嶄新的但也是值得探索的新型商業(yè)合作模式,必將在未來的市場上贏得更多客戶的認(rèn)可,從而收獲更多利益。

我們可以大膽地預(yù)想一下,到時候,擁有占地面積_____畝的酒店,并且建筑面積17.4萬平方米,高268米,整體投資逾____億元人民幣,由知名設(shè)計師精心打造,融入歐洲經(jīng)典與中國現(xiàn)代園林風(fēng)格的超豪華的五星級雙子樓大酒店,它被一種幸福包圍著,所有的人圍著它歡呼雀躍,陷入一片歡呼的人群中。

婚慶的職責(zé)是打造史上最浪漫最幸福的婚禮,而婚宴就是打造史上最可口最幸福的酒宴,如此一來,無論對于今后的散客還是團(tuán)體客都是一種很好的經(jīng)驗(yàn)積累或是廣告宣傳。

總而言之,經(jīng)營幸福的事業(yè),便收獲世界上最美最好的幸福。

合作方案英文 合作方案計劃書篇八

健康連鎖專賣店是在公司立志打造中國最專業(yè)的健康連鎖平臺戰(zhàn)略規(guī)劃下,按照統(tǒng)一的市場方針和政策指導(dǎo),為方便消費(fèi)者購買公司系列產(chǎn)品而設(shè),依托該平臺來為市場提供高品質(zhì)的服務(wù),并遵循傳播科學(xué)的公司健康理念,提高全民身體素質(zhì),服務(wù)大眾健康為基本原則。

1、中心店:每個區(qū)/縣1-2家;

2、社區(qū)店:根據(jù)市場需求設(shè)立;

1、凡是認(rèn)同公司的健康理念的法人或自然人均有資格申請設(shè)立專賣店;

2、取得法人資格,有合法的經(jīng)營權(quán);

3、有一定的社會關(guān)系和經(jīng)濟(jì)實(shí)力;

4、有專賣店的經(jīng)營能力;

中心店社區(qū)店備注首次進(jìn)貨4.8萬元人民幣1.5萬元人民幣加盟費(fèi)用免加盟費(fèi)免加盟費(fèi)經(jīng)營面積至少40平方米至少20平方米加盟3個月內(nèi)必須開業(yè)

1、中心店:

(1)配送最高80000元產(chǎn)品,享受后續(xù)進(jìn)貨pv5折優(yōu)惠;(詳細(xì)見產(chǎn)品價格表)

(2)贈送價值8400元電子貨幣,

(3)配送高科技健康檢測儀器一套;

(4)配送價值2%的物料;

(5)享有物流補(bǔ)助6%;

(6)管轄區(qū)域內(nèi)新增社區(qū)店1000元的管理費(fèi);

(7)店長培訓(xùn)基金1000元(公司統(tǒng)籌安排)。

(8)區(qū)域保護(hù):每個區(qū)縣原則上在一定業(yè)績范圍內(nèi)只開設(shè)一家店,特殊情況下經(jīng)公司審核批準(zhǔn)的除外。

(9)二次進(jìn)貨金額的30%進(jìn)入店長本人的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)績。

2、社區(qū)店:

(1)配送最高22500元的產(chǎn)品,享受后續(xù)進(jìn)貨pv6折優(yōu)惠;

(2)贈送價值4200元電子貨幣

(3)配送價值2%的物料;

(4)物流補(bǔ)助3.57%;

(5)二次進(jìn)貨額的10%歸屬其所屬的中心店。(當(dāng)?shù)責(zé)o中心店,則歸屬公司,直至當(dāng)?shù)亟⒅行牡隇橹梗?/p>

(6)二次進(jìn)貨金額的30%進(jìn)入店長本人的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)績。提示:物流補(bǔ)貼以pv為計算基礎(chǔ)。

1、推薦中心店獎勵積分6800分。(xx年積分有效期截止到xx年1月31日)

2、推薦社區(qū)店獎勵積分3600分。(積分使用辦法同上)

3、以專賣店二次進(jìn)貨金額為計算基數(shù),推薦人獲得二次進(jìn)貨金額三代比例分別為5%、3%、2%的現(xiàn)金獎勵。提示:專賣店推薦人必須是鉆卡以上資格。

1、向當(dāng)?shù)厥袌鲐?fù)責(zé)人申請并獲批準(zhǔn);

2、報公司店管部審核合格后由主管副總批準(zhǔn);

3、簽約、打款、發(fā)放授權(quán)書(牌);本方案于xx年 2月1日開始執(zhí)行,解釋權(quán)和修改權(quán)歸屬公司。

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