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最新目標(biāo)責(zé)任書封皮精選

格式:DOC 上傳日期:2023-05-25 06:01:30
最新目標(biāo)責(zé)任書封皮精選
時間:2023-05-25 06:01:30     小編:xiejingc

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目標(biāo)責(zé)任書封皮篇一

為充分調(diào)動子公司管理人員積極性,確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),****集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以***為第一責(zé)任人的******有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20**年度全面的經(jīng)營管理。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)責(zé)任約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

建立******集團以****公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性,增強子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

二、20**年年度考核期間:20**年1月1日至20**年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管,并責(zé)成實施改善意見;

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;

5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時,甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。

四、乙方的'權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在20**年度內(nèi)完成凈利潤萬元;保本銷售額

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、

有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

(2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

(3)甲方要求提供的其它文件和資料。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo),乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改進措施。

5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核,報總裁審批后發(fā)放。

五、考核辦法

1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部

2.績效工資比例:工資總額的**%納入績效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤。

3、考核指標(biāo):

七、其它

1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本責(zé)任書由集團總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對雙方都具有約束力。

3、本責(zé)任書一式三份,集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。

目標(biāo)責(zé)任書封皮篇二

甲方:

乙方:

一、個人年度最低定量指標(biāo)

1、年度計劃最低銷售任務(wù)為:(¥元),其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)品銷售任務(wù)為_______臺。

關(guān)于最低銷售任務(wù)的補充說明:除磁控電抗器外,代理、貼牌以及om等業(yè)務(wù)方式按設(shè)備銷售差價,即公司實際收入并入個人銷售任務(wù)額。磁控電抗器按實際銷售額直接并入個人銷售任務(wù)額。

2、年度計劃回款任務(wù)為:90%(¥元)。(以合同條款作為考核依據(jù))

二、費用管理、提成制度按照《公司市場營銷暫行管理辦法》執(zhí)行。

三、乙方任務(wù)完成考核:

超額完成任務(wù)的,視完成任務(wù)量酌情給予獎勵。

未完成任務(wù)額,視未完成量酌情給予警告、記過、降薪、降職、調(diào)整崗位直至解除合同。

四、特別說明:

1、在日常業(yè)務(wù)活動中,發(fā)現(xiàn)貪污受賄、挪用公司資金、業(yè)務(wù)費用中飽私囊、人為增加采購成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者,無論情節(jié)輕重,給予警告、記過、降職、免職直至開除處理。情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律的,移交公安機關(guān)偵辦。

2、利用公司資源為其他公司、團體服務(wù)從中謀利或從事兼職以及任何個人經(jīng)營活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動合同并追繳非法所得。

五、雙方約定責(zé)任書期限為:年月日——年月日

六、甲方指派乙方負(fù)責(zé)區(qū)域為:

七、雙方權(quán)利與義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)乙方的工作;

2、甲方按乙方各項考核要素完成情況給付乙方約定期限內(nèi)的銷售提成;

3、乙方在雙方約定的工作期限內(nèi)離職的,甲方對乙方的銷售提成有權(quán)不予支付;

4、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)積極主動開展工作,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系;

5、乙方要按照甲方的要求分析、匯報工作,為甲方的決策提供可靠的依據(jù);

6、乙方應(yīng)按時完成甲方交辦的各項工作。

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