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學校安全工作檢查匯報材料篇一

良好的安全環(huán)境是企業(yè)搞好各項工作的前提，同時也是企業(yè)創(chuàng)造最佳效益的保證。支公司在上級部門的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)及盛分電力公司的一系列電視電話會議精神，堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保證了輸配變電設(shè)備的安全運行，保障了城鄉(xiāng)居民正常的生產(chǎn)生活用電。截止11月30日支公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)5577天。

一、強化安全管理，落實目標責任制

20xx年是反違章管理年，是開展“無違章班組”、實施“平安創(chuàng)建”的一年。結(jié)合“四無”創(chuàng)建，年初支公司經(jīng)理在全面安排全年安全工作的基礎(chǔ)上，與各分管經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責任書和創(chuàng)建“四無”責任書，制定安全生產(chǎn)目標;各分管經(jīng)理與股室、股室與班組、班組與班員層層簽訂責任書;安培股組織全體職工進行了“四不傷害”和防止人身傷害責任書的簽訂。通過層層落實責任，明確任務，做到了安全生產(chǎn)一級向一級負責，從而激發(fā)了職工的工作熱情和責任感，為全員全方位抓好安全工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境，形成了安全生產(chǎn)分級負責，逐級控制，責任到人的良好格局。

二、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動組織情況。

根據(jù)盛分公司通知要求，支公司下發(fā)了《霍州供電支公司安全日活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》(霍供安[20xx]139號文)，成立了以支公司經(jīng)理、書記為組長的領(lǐng)導組，領(lǐng)導組下設(shè)4個督察小組，含蓋支公司安全保證和監(jiān)督體系，生產(chǎn)、農(nóng)電、供電、多經(jīng)，各分管領(lǐng)導負責對各自督察范圍內(nèi)的安全隱患進行排查整治;同時根據(jù)分公司《關(guān)于認真執(zhí)行“個人危險因素控制措施卡”的通知》加大對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，各級督察人員填寫監(jiān)督卡188份;對18個班組進行了檢查，對188個工作現(xiàn)場，進行了檢查指導，對檢查發(fā)現(xiàn)和政府督辦的安全隱患進行了認真的排查和整治。

1、安全隱患排查治理專項行動圍繞安全監(jiān)督與保障工作、電網(wǎng)安全運行管理工作、設(shè)備與生產(chǎn)安全管理、供電安全管理、農(nóng)電安全管理、基建(多經(jīng))安全以及人身安全、迎峰度冬、安全教育、交通消防等展開全面的排查。

2、安全隱患具體排查情況。

(1) 樹木類：共計 202 處;其中35、10kv共計202處;

(2) 違章建筑類：共計37處;其中35、10kv37處。

(3) 設(shè)備類：共計55處;其中變電設(shè)備 12處;輸配電設(shè)備3處; 低壓設(shè)備40處;

(4) 供電安全(用戶設(shè)備)：共計40處。

(5) 證照不全類：593 處。

(6) 政府責令停止供電類：6處。

(7)政府督辦類：源頭小學、義城小學、405線路

(8) 其他類：

(9) 總計 923處。

為了把設(shè)備消缺落實到實出，結(jié)合安全性評價、安、反措工作，各股室認真組織落實，為設(shè)備的安全運行打牢了基矗

在整治隱患的同時把“電力設(shè)施保護 ”和“兩清理”工作相互結(jié)合，積極和202個村簽訂了“共建平安通道協(xié)議”，力爭做到整治后無隱患。

為保證電力設(shè)施保護工作的長效機制，成立了支公司電力設(shè)施領(lǐng)導組，積極和市政府協(xié)商成立“霍州市電力設(shè)施保護領(lǐng)導組”，分3三個階段開展打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能等違法犯罪活動。瞄準目標、重點打擊，營造氛圍。

四、承發(fā)包工程的管理情況。嚴格按照分公司“承發(fā)包工程管理辦法”，嚴格施工隊的資質(zhì)審查，三措的審核以及人員培訓的把關(guān)，杜絕無施工三措、無安全培訓、無安全技術(shù)交底開工。

(八)生產(chǎn)、大修、技改等作業(yè)現(xiàn)場防設(shè)備、防電網(wǎng)、防人身事故、防人員責任事故等安全措施落實情況。檢查新設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收、啟動各環(huán)節(jié)的情況，檢查施工作業(yè)方案的編制、審批、交底情況，現(xiàn)嘲三措”、安全設(shè)施及作業(yè)環(huán)境情況，文明現(xiàn)場施工開展情況。

三、提高全員的安全意識，創(chuàng)建平安電力企業(yè)

利用sg 186安全管理系統(tǒng)，進行學習計劃布置，推出新的知識，開展專題討論，引導大家談思想、談觀點、談體會，暢所欲言，各抒己見。

2、利用企業(yè)黑板報、墻報、宣傳欄等輿-論工具，定期登載有關(guān)學習知識，通報企業(yè)內(nèi)部安全學習情況，每月通報表揚“陽光評”、“平安創(chuàng)建”，對獲獎人員給予披紅帶花并在宣傳欄給予張貼。

3、組織讀書競賽、演講比賽、知識競賽、學習成果等群眾喜聞樂見的活動，引導職工參加學習的興趣，為員工崗位成才搭建平臺。

4、6月份組織開展了“迎奧運、慶七一”安全知識競賽，積極宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳“安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務”。

5、9月結(jié)合學習型班組創(chuàng)建，為了進一步提高支公司班組長以上的安全管理水平，支公司進行了“學習型班組、員工”的知識講座，到洪洞參觀學習型班組開展情況，拓寬了人們的視野，為提高現(xiàn)代化管理打下基矗

6、9月4日霍州供電支公司開展了“員工講壇”，使員工安全培訓制度作到了日?；?，鼓勵全員參與，員工每參加一次培訓，按照要求完成作業(yè)，獎勵30元，講課人員每上一課獎勵100元，倡導人人作課件，人人當老師的理念，為員工搭架好展現(xiàn)自己能力的平臺。，

7、10月份結(jié)合“安全日及隱患排查整治”活動，支公司按照“三查六防”積極排查供用電隱患，重點把隱患整治作好，為確保企業(yè)健康發(fā)展打下堅實的基矗

8、11月20日，支公司開展了送學到班組的活動，黨支部、工會牽頭安培股配合，為每人購置了《安規(guī)》《特別關(guān)注》雜志，匯集安全日活動學習文件，作業(yè)現(xiàn)場安全管理流程，到每個班組進行培訓，全局執(zhí)行“個人危險因素控制卡”320份。

四、反違章工作和安全作業(yè)環(huán)境治理

學校安全工作檢查匯報材料篇二

根據(jù)區(qū)教育局統(tǒng)一部署，20xx年7月16日，我們對邵營中心校學校安全工作進行了檢查，具體情況如下：

我們從8：00開始，先后檢查了四九中學、邵營中學和四九小學，近年來，這幾所學校在抓好質(zhì)量的同時，更注重安全工作，每一所學校都建立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導小組，并與班主任、教師簽訂了安全目標責任書，制定了詳盡切實可行的安全工作制度和應急預案，特別是邵營中學，制定有安全工作應急預案、食品安全工作應急預案、升學考試工作安全預案、中考理化實驗安全預案、中考體育加試工作應急預案、h1n1流感應急預案?？梢娝麄兤綍r工作的認真、扎實。

從檢查學?？?，安全教育都落實到實處，三所學校都進行了“每天五分鐘安全教育”，特別是四九小學，不但舉行了這類教育，還較好的保存了資料，每一個班每天的安全教育內(nèi)容都清晰可見。并有“安全教育日”活動計劃、小結(jié)，“防溺水安全教育日”活動計劃、小結(jié)、圖片。五月份安全演練日、安全培訓日活動記錄、圖片、總結(jié)。

暑期防溺水教育是暑假安全工作的重點，邵營中心校根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一部署，每一個學校都引發(fā)了“致學生家長的一封信”強調(diào)了防溺水教育與安全，特別是四九小學還要求學生“八防一不進”即防溺水、防交通事故、防火、防電、防雷擊、防食物中毒、防狂犬病、防高溫中暑、不進網(wǎng)吧。并把校內(nèi)池塘用鐵柵欄隔離開來。

檢查發(fā)現(xiàn)，四九中學、邵營中學對畢業(yè)班住校生工作要求較嚴，每天有教師值夜班，學生宿舍不允許用熱得快、煤氣爐、煤爐，以防患于未然。

四九中學、邵營中學每個科室都有滅火器，每一層樓，每一個樓梯口都有應急燈，這一點，我認為是邵營中心校的亮點，值得推廣與學習。

所查學校都沒有食堂，不存在食品安全隱患。

所查學校沒有鑒定中的危房，更不存在d類危房使用情況。

各校假期值班工作分工明確，值班記錄詳實。

存在問題:

一、資料不夠完善，需進一步整理歸檔。

二、四九中學老教學樓四樓后墻靠頂處有較大裂縫，應鑒定維修后再使用。

三、邵營中學教師住宅區(qū)無廁所，邵營中學又離街太近，逢集時有人攀爬墻頭，造成一定安全隱患。

四、四九小學雕塑底座裂縫較大，建議利用假期維修加固。

學校安全工作檢查匯報材料篇三

提升班組管理思路，實現(xiàn)班組安全標準化達標。其中較為關(guān)鍵的是企業(yè)安全工作的制度化、規(guī)范化、標準化。今年我們在開展好班組安全建設(shè)、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標準化班組”的基礎(chǔ)上，在車間范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)標準化班組達標”的各項工作，現(xiàn)取得了一定的效果。

一、班組安全建設(shè)是“安全生產(chǎn)標準化達標”的創(chuàng)建基礎(chǔ)

在廠部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,積極開展車間班組安全標準化建設(shè)活動，早在20xx年5月就開始推行班組安全標準化建設(shè)活動時，磨浮車間就成立了車間安全標準化檢查監(jiān)督小組,實行每周檢查的制度到至今,通過了3年多的努力和總結(jié)經(jīng)驗,如今也取得了一定效果。今年是我們班組標準化達標年,在廠部及各職能部門的大力支持和指導下,車間“安全生產(chǎn)標準化班組達標”活動全面推廣，根據(jù)公司要求的“安全生產(chǎn)標準化班組達標”文件(試行)，結(jié)合廠部的實際情況，重新規(guī)范了“安全生產(chǎn)標準化班組達標”的各種記錄臺帳及崗位職責，并將其納入“班組安全標準化建設(shè)管理考核辦法”，做到了“人人頭上有責任，人人頭上有考核”，使班組安全標準化建設(shè)考核更加規(guī)范化。

通過幾年的安全標準化創(chuàng)建工作，到目前為止，班組的各項安全管理制度更趨完善，班組安全活動更加豐富，各種安全檢查、整改、學習活動更全面，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境狀況良好，員工的安全意識得到進一步提高，違章行為減少，事故得到有效控制，實現(xiàn)了車間安全“0”事故的安全文化氛圍。

二、安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建條件

安全生產(chǎn)標準化車間的創(chuàng)建條件：有八個方面的內(nèi)容：(1)、全體員工牢固樹立了“安全第一、預防為主”、“遵章守紀”、“三不傷害”的安全生產(chǎn)思想體系及安全標準化的意識;(2)、認真開展了“周之星”、“周集體”、“生產(chǎn)指標先進班組”、“標準化先進班組”、“工人先鋒號”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一法三卡活動”、“技術(shù)比武等評比和考核，充分調(diào)動了職工的積極性和競爭意識;(3)、按年、季、月制度有明確的有效的安全生產(chǎn)目標及措施，并認真貫徹執(zhí)行;(4)、認真貫徹落實廠部(公司)的安全環(huán)保工作安排，作業(yè)場所嚴格要求符合工廠(公司)的文明生產(chǎn)標準;(5)、加強班組安全標準化建設(shè)，實現(xiàn)班組標準化達標;(6)、積極開展有形式、有內(nèi)容、有效的安全宣傳教育活動;(7)、確保特種作業(yè)員工持證上崗，合理使用勞動保護用品，杜絕無“三違”現(xiàn)象;(8)、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，表彰先進，懲處違章。

三、創(chuàng)建班組標準化達標的要求：

一、牢固樹立“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想體系。努力做到車間安全生產(chǎn)會要有安全生產(chǎn)“五同時”，操作人員在生產(chǎn)中做到團結(jié)協(xié)作平衡任務、設(shè)備檢修召開的緊急臨時性安全協(xié)調(diào)會，并要有具體安全防范措施，各班組要做到“三個不傷害”和“安全標準化作業(yè)”，養(yǎng)成良好的工作和生活習慣。

四、創(chuàng)建班組標準化達標的做法：

一、通過檢查相應的會議記錄、措施記錄及班組學習記錄，可了解是否樹立了“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)思想，“遵章守紀”、“三不傷害”是否得到認真的貫徹執(zhí)行。只有全體員工都在思想上牢固樹立了安全生產(chǎn)觀念，變“要我安全”為“我要安全”，做到在工作中隨時隨地考慮到“安全生產(chǎn)、人人有責”各項安全生產(chǎn)的方針、政策、措施等貫徹落實到位，確保安全生產(chǎn)。

二、制訂先進的可操作的安全生產(chǎn)目標。緊緊圍繞上級的安全生產(chǎn)目標，車間結(jié)合自身的特點，制訂出適合本車間的切實可行的安全生產(chǎn)目標。依據(jù)此目標，按年度、季度、月度制定出相應的工作計劃和措施，明確各項工作任務的內(nèi)容、時間、責任人及考核措施，以保證計劃的順利完成。

三、建立健全并貫徹執(zhí)行一系列安全環(huán)保管理制度。根據(jù)廠部(公司)的有關(guān)管理制度，清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度，重新制定、完善“各級人員崗位安全責任制”、“各工種安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安全獎懲制”等安全管理制度。車間的有關(guān)安全管理工作，嚴格按照制度來執(zhí)行，做到有法可依，避免了安全工作中的人為性、隨意性，使安全管理進一步制度化。

四、不折不扣地貫徹落實公司安全環(huán)保工作要點。對廠部(公司)布置的各項安全生產(chǎn)工作實施率要達100%，對安全環(huán)保部門所列的工作要求有明確的責任者和具體實施措施。對責任不明確、措施不落實、工作要點未完成的車間班組，根據(jù)實際情況按經(jīng)濟責任制考核細則進行處理。

五、推行安全科學管理方法。車間按廠部(公司)規(guī)定，堅持開展好安全性評價工作，每月對分解評價檢查項目按標準進行檢查整改，并要建立、完善評價資料，確保車間本質(zhì)安全水平，并不斷提高車間安全管理水平。

六、認真開展班組安全建設(shè)。要求車間制訂班組安全建設(shè)年度創(chuàng)建、整頓計劃，車間生產(chǎn)班組和生產(chǎn)輔助班組必須100%達到安全生產(chǎn)標準化班組，并有計劃、有步驟地積極開展“安全標準化班組達標”的創(chuàng)建活動，使車間班組安全標準經(jīng)化建設(shè)工作得到鞏固和提高。

七、開展安全環(huán)保宣傳教育。制訂員工安全教育計劃，保證員工受教育率達100%;開展經(jīng)常性的安全環(huán)保宣傳活動，營造安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的宣傳氣氛，提高員工的安全環(huán)保意識;

八、員工持證上崗、遵章守紀。除按國家規(guī)定特種作業(yè)人員必須持證上崗外，對一般工種操作人員，也要對其進行相應的培訓、考核，并取得廠內(nèi)安全操作證，其持證率須達100%。對“三違”現(xiàn)象及勞動保護用品的穿戴情況進行及時監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象將影響“安全生產(chǎn)標準化班組達標”的評價驗收。

九、安全獎懲。制訂安全獎懲考核辦法，對安全生產(chǎn)的有功人員進行適當?shù)莫剟?，對違章違紀現(xiàn)象、事故責任者等進行必要的懲罰，以激勵員工的安全生產(chǎn)積極性，及時糾正、處理不符合安全要求的行為。安全獎懲除建立必要的制度外，最重要的是獎懲必須兌現(xiàn)，不能只獎不懲，也不能只懲不獎，否則達不到應有的效果。

按照創(chuàng)建條件和要求，通過班組近半年的努力創(chuàng)建安全標準化達標活動，使車間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀，班組的安全管理水平得到一定提高，車間本質(zhì)安全得到進一步鞏固，作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序井然，安全生產(chǎn)的文化氛圍更加濃厚，員工的安全意識明顯增強，各種違章違紀現(xiàn)象減少，杜絕了事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)標準化班組的預期效果，早日實現(xiàn)班組標準化達標，為安全生產(chǎn)工作的順利開展創(chuàng)造更好的條件。