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2023個人試用工作崗位總結(jié)精選5篇

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2023個人試用工作崗位總結(jié)精選5篇
時間:2023-12-08 17:52:17     小編:江書顯a

我現(xiàn)在的工作表現(xiàn)也許不能讓大家感到滿意,我的缺點也在一一呈現(xiàn)。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證在工作上更稱職。下面是小編整理的2023個人試用工作崗位總結(jié)精選5篇,希望能對大家有所幫助。

2023個人試用工作崗位總結(jié) 篇1

伴隨著新年鐘聲的到來,我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。在這開年之際,我的試用期也結(jié)束了,從20xx年的7月21日到20xx年1月20日, 六個月的試用期彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。原先頗感忸怩的離開大學(xué)的圍城生活,現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,或許更應(yīng)該是一種嘆息,誰能說得清呢?六個月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵!六個月來,我分別在不同的崗位上輪崗練兵,第一個月在調(diào)度(通信)中心的遠動班和保護班,接著一個月是在輸變電工區(qū),接著又去省公司培訓(xùn)了十幾天。

首先說說在調(diào)度(通信)中心的工作心得。在這里一個月的工作生活,我感觸最深的就是,現(xiàn)場檢修工作由于人少任務(wù) 繁重,但大家像一家人一樣,把工作在快樂中完成。從高中到大學(xué),這期間我一直都是在遠離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨,但總有一種仰承的距離感,缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后,這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強,但在工作后讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯了。各班組成員,在工作之余,以朋友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一起打乒乓球,坦懷聊天,同為最近畢業(yè)的大學(xué)生,而且以循循善誘的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好各方面工作

真切感受到了久違的人間溫情。而其他大部分的老同事,也對我們這些新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時間,保護班全體成員就和我們信任打成一片,給我的感覺是上下同心。正因為如此,在調(diào)度(通信)中心工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

自從20xx年10月16日正式進入調(diào)度班以來,就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是同事的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們公司特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力: 1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)調(diào)度專業(yè)技術(shù)知識,并用于實際工作中去。2、 “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,在值班期間,嚴格遵守調(diào)度紀律,一切按照規(guī)章制度行事。3、不斷鍛煉自己的素質(zhì)和能力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

我知道,我現(xiàn)在的工作表現(xiàn)也許不能讓大家感到滿意,我的缺點也在一一呈現(xiàn)。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證在工作上更稱職。

2023個人試用工作崗位總結(jié) 篇2

一、__年全市城管執(zhí)法工作情況

去年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全市城管執(zhí)法系統(tǒng)全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持依法行政、執(zhí)法為民宗旨,緊密圍繞全市中心工作,充分發(fā)揮城管執(zhí)法職能作用,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)建文明城市、構(gòu)建和諧社會做出積極貢獻。

(一)市容環(huán)境綜合整治取得新進展。去年我局市容環(huán)境綜合整治內(nèi)容多、范圍廣、力度大。全市城管執(zhí)法部門以“弘揚精神、創(chuàng)建文明城市”為動力,本著突出重點、自我加壓的思想,將創(chuàng)建城管執(zhí)法示范路擴大到85條、106個路段,示范場所20處。年內(nèi)大規(guī)模清理整頓了占道經(jīng)營、露天燒烤、亂貼亂畫、運輸撒漏、揚塵污染等“臟亂差”現(xiàn)象,積極配合有關(guān)部門實施了鐵路沿線、背街小巷、封井保泉、冬季安全生產(chǎn)大檢查等多項執(zhí)法整治行動,全市共清理攤點群和露天燒烤980余處,拆除破舊臨時設(shè)施560多個,查處占道非法洗車點300多處,封閉各類水井473眼,整治規(guī)范報攤1000余處,強拆大型違章戶外廣告__2塊,曝光施工揚塵單位14家,整頓建筑工地98處,順利完成了我局承擔的創(chuàng)城“百件實事”任務(wù)目標,在創(chuàng)建“環(huán)保模范城”等多項大檢查中受到好評,為我市獲得國家“安靜城市”和“省級文明城市”榮譽稱號做出積極貢獻。

(二)規(guī)劃行政執(zhí)法邁出新步伐。年內(nèi)市區(qū)兩級緊密配合,共拆除各類違法建筑及亂搭亂建5709處,面積23萬平方米。為加大違法建設(shè)查處力度,市局新組建了直屬大隊。該隊在舊村(居)改造違法工程集中整頓等工作中,發(fā)揮了重要作用。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我局與十部門聯(lián)合發(fā)布通告,公開曝光了舊村改造十大違法典型案件,迅速對全市__6個村居的136處違法建設(shè)項目進行了大規(guī)模清理整頓。年內(nèi)已對58個村(居)建設(shè)單位和31個施工企業(yè)依法做出了行政處罰,并組織實施了95次強制停工措施,進一步加大了我市規(guī)劃執(zhí)法查處力度。

(三)綜合執(zhí)法初步形成大城管新格局。本著先易后難、邊磨合邊規(guī)范的思想,與多家管理部門開展了富有成效的合作。先后與市建委、市政公用、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等多家部門單位,圍繞城市建設(shè)管理,開展了十幾項執(zhí)法整治行動,城市管理各項職能得到了明顯增強。按照專業(yè)職能分工,先后與市建委等多家部門,分別簽定了9項執(zhí)法管理專業(yè)銜接意見。圍繞查處違法建筑,向規(guī)劃主管部門落實了“一案三告知”制度,規(guī)劃審批管理與執(zhí)法監(jiān)督已經(jīng)做到“文來文往、信息溝通”。

城管執(zhí)法公安保障機制得到明顯加強。去年,市城管警察支隊大力開展“心系城管、愛崗敬業(yè)”主題活動,不斷提高城管執(zhí)法保障能力。年內(nèi)共有效制止妨礙執(zhí)行公務(wù)行為910起、1900余人次,刑事拘留2人,勞動教養(yǎng)1人,治安處罰30人(其中治安拘留8人、治安罰款13人、治安警告9人)。

(四)城管執(zhí)法為服務(wù)全市大局、構(gòu)建和諧社會做出新貢獻。堅持和發(fā)揚城管執(zhí)法精神,出色完成了大量的臨時任務(wù)、突擊任務(wù)、配合任務(wù)。我市承辦“亞冠聯(lián)賽”、“糖酒會”期間,從市局到七個區(qū)局統(tǒng)一行動,強力保障,確保了各項重大賽事和重大活動取得圓滿成功。高新區(qū)執(zhí)法局結(jié)合新區(qū)建設(shè)發(fā)展,抽調(diào)精兵強將,全面承接了孫村行政區(qū)域的城管執(zhí)法權(quán),共制止違章施工500余處,清理亂栽亂種10萬余株。長清區(qū)執(zhí)法局積極配合大學(xué)科技園建設(shè),制止違法突擊建房578戶,拆除亂搭亂建260處,取締占道經(jīng)營230處,為大學(xué)科技園建設(shè)做出貢獻。市中區(qū)執(zhí)法局強化執(zhí)法為民思想,新組建成立了17人的機動二中隊,專門負責處理群眾信訪投訴案件,形成了信訪執(zhí)法一體化新機制。據(jù)統(tǒng)計,去年全市城管執(zhí)法系統(tǒng),共承辦上級領(lǐng)導(dǎo)批示件、督辦件36件,市長公開電話急辦件459件,辦理市發(fā)展環(huán)境投訴中心、市12319和市信訪局轉(zhuǎn)辦件共計563件;辦理人大建議、政協(xié)提案91件,結(jié)案率和滿意率達100%。同時,堅持24小時值班制度,受理了大量的群眾舉報電話。城管執(zhí)法隊伍在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、服務(wù)全市大局和群眾生活方面發(fā)揮的作用越來越明顯,成為政府履行社會管理、公共服務(wù)職能的重要保障力量。

(五)隊伍正規(guī)化建設(shè)取得新進步。從市到區(qū)堅持從嚴治隊,狠抓隊伍正規(guī)化建設(shè)。一是堅持政務(wù)公開和“執(zhí)法辦案臺帳”制度,嚴格依法行政、依法辦事。去年全市共立案查處各類違法案件21424件,其中簡易處罰案件17__3件,一般程序立案43__件,組織城管執(zhí)法聽證104次,城管執(zhí)法辦案質(zhì)量和社會透明度進一步提高。二是城管執(zhí)法指揮中心建設(shè)基本到位,初步形成了一個功能齊全、技術(shù)先進的城管執(zhí)法信息化平臺。三是加強法律法規(guī)培訓(xùn)。年內(nèi)市局統(tǒng)一組織城管執(zhí)法集中培訓(xùn)共四期,培訓(xùn)人員達630人,上至局領(lǐng)導(dǎo)下到普通隊員,基本輪訓(xùn)一遍,并通過電視臺,開展了全市城管執(zhí)法“法律知識競賽”活動。槐蔭區(qū)執(zhí)法局常年堅持了“日學(xué)、周考、月講評制度”,新建了“隊員之家”;高新區(qū)執(zhí)法局創(chuàng)新實行了“普法培訓(xùn)檔案”管理新辦法,進一步激發(fā)了隊伍學(xué)法用法的積極性,提高了隊伍執(zhí)法辦案專業(yè)水平。四是加強城管執(zhí)法社會宣傳。去年全市城管執(zhí)法系統(tǒng)在各類媒體刊物發(fā)表稿件達1600多篇,提高了城管執(zhí)法社會地位和形象。天橋區(qū)執(zhí)法局自主創(chuàng)新的“城管執(zhí)法卡通漫畫”內(nèi)容深刻,形式活潑,率先開展了城管執(zhí)法進學(xué)校、進社區(qū)、進企業(yè)“三進”活動。五是大力加強行風廉政建設(shè)。全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子,認真貫徹黨風廉政建設(shè)責任制,層層簽定廉政建設(shè)責任書,強化了廉潔自律意識,提高了隊伍拒腐防變能力。廣大隊員堅持文明規(guī)范執(zhí)法,嚴格隊容風紀管理,認真參加優(yōu)化發(fā)展環(huán)境行風評議工作。各級黨政工團組織,緊密圍繞中心,積極開展“建設(shè)節(jié)約型隊伍”,創(chuàng)建“群眾滿意機關(guān)”和“雙優(yōu)爭創(chuàng)”、“獻愛心幫扶”等特色活動,樹立了良好的行業(yè)形象。六是全市新招入了162名執(zhí)法隊員,新設(shè)立了21個基層執(zhí)法中隊,城管執(zhí)法組織實現(xiàn)了向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。濾布目前全市城管執(zhí)法隊員共計985名,基層執(zhí)法中隊已達78個。

在充分肯定成績的同時,我們也存在突出矛盾和問題。一是市容整治離創(chuàng)建全國文明城市和省市領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,整治標準應(yīng)進一步提高,執(zhí)法管理應(yīng)更加到位。二是城管執(zhí)法缺乏強制手段和法律支持。隨著執(zhí)法工作的不斷深入,如何解決城管執(zhí)法執(zhí)行難的問題,需要深入研究解決。三是城管執(zhí)法配合機制需進一步完善強化,仍需做更多更細的工作。四是城管執(zhí)法外部環(huán)境仍需改善。部分群眾不理解、不配合城管執(zhí)法,暴力抗法、阻撓執(zhí)法現(xiàn)象還經(jīng)常發(fā)生,直接影響到隊員的執(zhí)法積極性。五是隊伍素質(zhì)有待進一步提高。隊伍的辦案能力、作風紀律和執(zhí)法行為規(guī)范需要繼續(xù)強化、整頓和提高。上述問題,在新的一年,我們要下大決心認真解決。

二、今年城管執(zhí)法工作安排

今年是實施“十二五”規(guī)劃的第二年,也是創(chuàng)建“環(huán)保模范城市”、爭創(chuàng)“全國文明城市”關(guān)鍵的.一年,做好今年工作具有十分重要的意義。今年全市城管執(zhí)法工作總的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密圍繞全市中心工作,堅持以人為本、依法行政,不斷強化“四個意識”,突出“四個重點”,確保“九項任務(wù)”,努力實現(xiàn)城管執(zhí)法又快又好發(fā)展。

強化“四個意識”,保持干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的良好精神風貌。一是強化發(fā)展意識。目前我市建設(shè)發(fā)展很快,變化很大。城管執(zhí)法部門必須緊密結(jié)合市政府提出的“老城提升、新區(qū)開發(fā)”戰(zhàn)略部署,緊緊抓住正在實施的“創(chuàng)城”、“創(chuàng)模”和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治新機遇,乘勢加快自我發(fā)展,全面推進城管執(zhí)法事業(yè)。二是強化創(chuàng)新意識。要實現(xiàn)新發(fā)展新突破,必須在實踐中不斷推陳出新,努力創(chuàng)新執(zhí)法機制,轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式,提高執(zhí)法效能。三是強化服務(wù)意識。要進一步強化“對政府負責,為百姓服務(wù)”的思想,自覺樹立“依法履行更多社會責任”的理念,更好地服從于全市發(fā)展大局,更好地服務(wù)于群眾生活。四是強化和諧意識。要大力發(fā)揚團隊精神,內(nèi)求和諧,外樹形象,妥善處理好上下左右關(guān)系,調(diào)動一切積極因素,努力營造大城管新格局。

突出“四個重點”,推動城管執(zhí)法持續(xù)健康發(fā)展。一是以隊伍建設(shè)為重點。“隊伍建設(shè)是永恒的主題”。在全部城管執(zhí)法工作中,隊伍建設(shè)是基礎(chǔ),是保證。今年要從練兵上下功夫,嚴格落實從嚴治隊方針,努力打造政治強、作風硬、紀律嚴、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍。二是以科技建設(shè)為重點。要積極推行科學(xué)執(zhí)法方式,大力推廣應(yīng)用指揮中心信息調(diào)度系統(tǒng),實現(xiàn)向科技要效益。三是以執(zhí)法業(yè)務(wù)建設(shè)為重點。要堅持突出重點、統(tǒng)籌兼顧、整體推進的原則,充分發(fā)揮城管執(zhí)法各項職能作用,充分體現(xiàn)出綜合執(zhí)法這項新體制所應(yīng)有的價值和優(yōu)勢。要把已經(jīng)開展和熟悉的業(yè)務(wù)進一步深化細化,把尚不熟悉的業(yè)務(wù),按照先試點、后推廣的辦法,逐步探索掌握規(guī)律,盡快開展起來,促使市容整治向標準化、精細化延伸;規(guī)劃執(zhí)法向多措并舉、拆罰并重延伸;城管執(zhí)法工作向涉及群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題延伸。四是以優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境為重點,積極協(xié)調(diào)解決前進中遇到的復(fù)雜問題,努力改善社會輿論環(huán)境、城管執(zhí)法辦案環(huán)境、安全保障環(huán)境和隊員成長發(fā)展環(huán)境,努力為基層執(zhí)法創(chuàng)造更好的條件,切實做到為基層服務(wù),幫基層解難,促基層發(fā)展。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想,今年城管執(zhí)法主要任務(wù)有九項:

(一)大力開展“隊伍大練兵”活動。以迎接建局三周年為契機,以“政治思想、作風紀律、體能素質(zhì)、執(zhí)法技能、法律培訓(xùn)”五項內(nèi)容為重點,在全系統(tǒng)廣泛開展隊伍大培訓(xùn)大整頓。要突出抓好作風紀律、廉潔辦案、規(guī)范執(zhí)法三項教育。要繼續(xù)嚴格隊容風紀管理,進一步提高隊伍整體形象。堅持公開、公正執(zhí)法,嚴格辦案監(jiān)督管理,實行案件會審制度、案件回訪制度和錯案責任追究三項制度,增強公共權(quán)力意識,切實做到“有權(quán)必有責,用權(quán)受監(jiān)督”,從源頭上杜絕“吃、拿、卡、要、報”行為,實現(xiàn)“陽光執(zhí)法、陽光辦案”。繼續(xù)規(guī)范執(zhí)法行為,嚴格依法行政、依法辦事,堅持文明執(zhí)法、禮貌糾章,樹立親民愛民、執(zhí)法為民新形象。

(二)全面啟用城管執(zhí)法信息指揮中心系統(tǒng)。要自覺在各項執(zhí)法業(yè)務(wù)中,大力推廣應(yīng)用指揮中心信息系統(tǒng)。堅持領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭學(xué)、帶頭用,切實做到領(lǐng)導(dǎo)精力到位、規(guī)章制度到位、人員組織到位。要抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,盡快落實工作班子,認真開展前期運行調(diào)試工作,認真總結(jié)經(jīng)驗和改進技術(shù),充分進行前期磨合使用,堅持實行24小時值班制度,全時段快速反應(yīng)指揮。要有計劃分層次地組織開展信息化應(yīng)用培訓(xùn)班,抓緊培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干,提高系統(tǒng)實際應(yīng)用效能,爭取盡早達到規(guī)范運行的要求,待條件充分成熟后正式向社會公開。要不斷深化延伸這套系統(tǒng),有計劃、有選擇、分步驟地推廣應(yīng)用到基層執(zhí)法中隊,把這套先進系統(tǒng)作為今后提升中隊建設(shè)的一項重要硬件設(shè)施,不斷延伸指揮調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)用面和覆蓋面。

(三)積極探索城市網(wǎng)格化管理新模式。按照先試點、后推廣的辦法,以主要干道、繁華場所為重點,劃片包段,責任到人,嚴格落實徒步執(zhí)法制度,以見“警”率、辦案率、結(jié)案率“三率”為重點,嚴格考核獎懲,力求做到管理標準化、執(zhí)法精細化,進一步落實重心下移、執(zhí)法前移的要求,增強隊員“屬地管理、守土有責”意識,有效提高一線執(zhí)法積極性、主動性,逐步建立和完善以城管執(zhí)法區(qū)域監(jiān)管責任制為核心的基層執(zhí)法新模式。

(四)加大市容“治亂”力度,確保“創(chuàng)城”“創(chuàng)模”各項考核全部達標。堅持以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動為抓手,按照創(chuàng)城主題行動職責分工,重點開展好占道經(jīng)營、廣告牌匾、露天燒烤、油煙污染、生活噪聲等整治行動,同步查處公共場所亂扔雜物、隨地吐痰行為。要積極推廣歷城區(qū)亂貼亂畫整治先進做法,在全市所有城管執(zhí)法示范路、示范場所,全部推行社會化管理新辦法,提高我市“視覺污染”整治水平。要突出狠抓各類工地管理,監(jiān)督施工單位嚴格落實工地出入口硬化、施工現(xiàn)場撒水、圍擋、保潔等細節(jié)措施。對于施工揚塵、噪音污染、運輸撒漏行為,要堅持嚴管重罰,用重典懲治,進一步鞏固提升85條城管執(zhí)法示范路和20個示范場所市容整治水平。

(五)實施規(guī)劃剛性執(zhí)法,大力查處亂搭亂建及違法建設(shè)。要主動爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的理解支持,爭取各區(qū)政府和相關(guān)部門的配合,按照早發(fā)現(xiàn)、早介入、早制止的要求,堅持多措并舉、拆罰并重的原則,定期開展在建工程大檢查活動,重點查審批手續(xù)、施工安全、文明施工情況,不斷加大執(zhí)法力度,工業(yè)濾布充分發(fā)揮規(guī)劃執(zhí)法龍頭作用,盡最大努力有效遏制違法建設(shè)的勢頭。要按照市政府統(tǒng)一部署,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,重點加快舊村(居)改造在建違法工程處理工作,推動我市舊村(居)改造實現(xiàn)良性發(fā)展,有序建設(shè)。

(六)高質(zhì)量起草《市城管綜合執(zhí)法管理條例》。要集中時間和精力,積極創(chuàng)造條件,重點完成《市城管綜合執(zhí)法管理條例》起草上報工作,加快城管執(zhí)法立法步伐。要組織精干力量,緊密結(jié)合實際,認真搞好《條例》調(diào)研、起草、送審等各項工作,確保今年6月份全部完成前期各項準備任務(wù),爭取盡早提交市人大審議,力求制定出一部高質(zhì)量、可操作性強、具有前瞻性、規(guī)范性的新條例,為基層執(zhí)法提供強有力法律保障。

(七)大力加強城管執(zhí)法機制建設(shè)。要有計劃有組織地推行中隊長輪崗機制,定期進行交流,定期輪崗換位,提高中隊執(zhí)法辦案能力。要繼續(xù)完善城管綜合執(zhí)法部門溝通協(xié)作機制,爭取盡快形成一套完整的部門銜接工作制度,有效提高工作效率和辦案效能。

(八)優(yōu)化執(zhí)法大環(huán)境。一是轉(zhuǎn)變思想觀念,提高執(zhí)法工作藝術(shù),著力提高城管執(zhí)法社會親和力、滿意度。采取走出去、請進來,召開匯報會、座談會等多種形式,主動開門聽取意見、征求建議,與各相關(guān)部門、各辦事處,加強思想溝通、感情交流,增進部門之間相互合作,爭取與各單位建立良好的橫向關(guān)系;要主動強化社會宣傳,統(tǒng)一組織策劃,加大宣傳投入,有意識有計劃地在報紙、電臺、電視臺等新聞媒體,開辟城管執(zhí)法專欄,強化正面宣傳、系列宣傳,要大力開展城管執(zhí)法進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)活動,引導(dǎo)廣大群眾、機關(guān)團體和廠礦院校共同參與城市管理,營造“人民城市人民管”的新局面。二是切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,注重開展基層調(diào)研,大力加強行業(yè)指導(dǎo),密切市局與區(qū)局、區(qū)局與中隊的關(guān)系,及時解決基層執(zhí)法裝備、機制建設(shè)、部門協(xié)調(diào)等實際困難,積極優(yōu)化基層執(zhí)法辦案環(huán)境,為基層執(zhí)法工作創(chuàng)造好條件。三是盡快充實城管警察隊伍人員,全面落實城管警察支隊(大隊)辦案職能,依法嚴肅處理暴力抗法、阻撓執(zhí)法行為,確保執(zhí)法現(xiàn)場安全和各項執(zhí)法任務(wù)順利進行。四是大力加強隊伍文化建設(shè),不斷提高隊伍執(zhí)法辦案能力、理論創(chuàng)新能力和隊伍文化底蘊。

(九)高度重視城管執(zhí)法社會服務(wù)工作。要牢固樹立“立黨為公、執(zhí)法為民”的思想,嚴格落實信訪工作制度,實行一把手親自抓,領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”,自覺結(jié)合城管執(zhí)法業(yè)務(wù),積極向小區(qū)物業(yè)等與群眾生活密切相關(guān)的執(zhí)法領(lǐng)域延伸,解決好群眾反映最強烈、最迫切的問題,以實際行動讓群眾滿意。要繼續(xù)完善新聞媒體曝光問題“快速處理反饋機制”,不管有多大困難,都要千方百計快查快辦,限時解決反饋,以實際行動讓新聞單位滿意。要更加重視辦理人大建議、政協(xié)提案和各級領(lǐng)導(dǎo)的批示件、各部門的轉(zhuǎn)辦件,高質(zhì)量地解決城市管理難點熱點問題,以實際行動讓各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界滿意。

2023個人試用工作崗位總結(jié) 篇3

任公司在江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的職工隊伍為目標;以打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象為重點,按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則,全面動員,人人參與,以人為本,精心組織,開展了扎實有效的創(chuàng)建活動,有力地推進了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提升了職工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè),促進文明建設(shè)健康發(fā)展

始終抓住鄧小平理論這個根本,緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個人思想實際,深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨xx大精神,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng),帶動和促進組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè),全面提高公司職工的整體素質(zhì)。

公司黨委以圍繞“四好班子”的目標,積極促進創(chuàng)建活動的開展,重點做好四個方面的工作:一是認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,加強黨性修養(yǎng),牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識,堅定班子對電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強安全生產(chǎn)、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心。二是大力加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè),提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制,增強團結(jié)和合力。四是大力弘揚求真務(wù)實精神,密切聯(lián)系群眾,全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。

在創(chuàng)建四好班子活動中,做到了三個結(jié)合,進行全面建設(shè)。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結(jié)合;其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結(jié)合;第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。

按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序,提高決策水平。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團結(jié)。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力,不搞“一言堂”。二是民主討論,科學(xué)決策。對大額資金使用、重大事情決策、機構(gòu)拆建、干部任免等重大問題,充分醞釀,集體研究決定。三是堅持民主集中制原則,開好民主生活會,認真開展批評和自我批評,切實增進班子團結(jié),班子成員在政治上志同道合,思想上肝膽相照,工作上密切配合,生活上互相關(guān)心,共同把工作做好。

加強黨員隊伍建設(shè),堅持“五項教育”,即黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育;愛國主義、集體主義、社會主義教育;世界觀、人生觀、價值觀教育;講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣教育;科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點,有針對性地加強黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理,成立駐外項目部黨支部。嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求,堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,積極慎重發(fā)展新黨員,將發(fā)展的重點放在一線班組。

二、以人為本,探索積極向上的企業(yè)文化,開創(chuàng)文明建設(shè)新局面

積極探索具有公司特點的文化價值管理模式,努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面。

主要做法是“五個堅持”,即堅持團結(jié)協(xié)作的文化,使企業(yè)有強大的凝聚力和團隊精神;堅持誠實守信的文化;堅持具有榮譽感、責任感與危機感的文化;堅持鼓勵創(chuàng)新的文化,把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織;堅持以人為本的文化,在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、激勵人、培養(yǎng)人、關(guān)愛人這樣一種機制和氛圍。

大力弘揚勞動模范事跡,創(chuàng)造良好的工作氛圍,積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理,修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作,20xx年共評出勞動模范6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。

三、圍繞中心抓創(chuàng)建,全面推動各項工作的開展

在江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司始終堅持發(fā)展第一要務(wù),堅持以市場為導(dǎo)向,以用戶為中心,以效益為目標,從嚴治企,科學(xué)管理,夯實基礎(chǔ),努力實施“走出去”戰(zhàn)略,一年來的運作取得了很大的成績。具體表現(xiàn):一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉(zhuǎn)變;二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動的業(yè)務(wù)點走向長年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng),為公司應(yīng)對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、負主要責任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)管理體系,健全了安全監(jiān)督體系。進一步落實安全生產(chǎn)責任制,實施了安全承包責任制,各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀,把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。制定防汛、迎峰度夏預(yù)案及重大事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案,并進行自檢自查,使責任到位,壓力到位,實行一級保一級和共同保安全,安全監(jiān)督與風險防范能力得到加強。

為有效提高市場競爭能力,針對檢修企業(yè)特點,組織開展了多種形式的培訓(xùn)和技能競賽。舉辦非財務(wù)人員財務(wù)知識培訓(xùn)班和市場營銷培訓(xùn)班,聘請南昌大學(xué)教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經(jīng)理培訓(xùn),合同管理員培訓(xùn),安裝工長培訓(xùn),質(zhì)檢員培訓(xùn),安全監(jiān)督員培訓(xùn),并取得資格證書。對特殊工種(電工、焊工、架子工、機械起重工等)辦理取證,換證培訓(xùn)工作。通過舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)專題講座、技能競賽等活動,提高了職工的素質(zhì),促進了項目負責人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長,為外部市場的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。

四、通過積極努力,取得五個成效

一是通過學(xué)習(xí)貫徹四個保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制教育活動為我們進一步推動了黨的先進性建設(shè),更好地發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;進一步提高了廣大黨員的思想道德素質(zhì),堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng);進一步改進了工作作風、提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升隊伍素質(zhì),有效地落實了整改措施,真正讓查找出來的問題得到解決。公司各級黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進一步增強,廣大黨員的整體素質(zhì)有了進一步提高,為今后公司創(chuàng)建活動的開展提供了借鑒。

二是通過完善公司績效考核體系。所屬各分公司工資總量與安全生產(chǎn)、利潤、對外創(chuàng)收掛鉤;職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發(fā)生了較大的變化,有了緊迫感,危機感、壓力感和競爭意識,激發(fā)了學(xué)技術(shù)的熱情和工作的干勁。發(fā)揮了最有效的人力資源,即“人與事配合,事得其人,人盡其用”,從而提高用人的競爭優(yōu)勢,初步解決了公司在市場競爭的技術(shù)能力、發(fā)展后勁不足等一系列問題。并帶動了管理模式和經(jīng)營方式的創(chuàng)新,提高了企業(yè)核心競爭力,促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三是公司黨風廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作責任目標完成情況良好。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,沒有發(fā)生違反《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》的問題和違法違紀的案件;所屬單位職工未發(fā)生違紀和違法問題;未發(fā)生有案不查、有責不究、違紀不處的問題;未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問題;未發(fā)生大修技改、工程建設(shè)、資產(chǎn)安全等方面的重大違法違紀問題;未發(fā)生私設(shè)小金庫,帳外帳等違反財經(jīng)紀律的問題;未發(fā)生集體越級上訪等影響政治穩(wěn)定的重大問題和突發(fā)事件;未發(fā)生影響集團公司和江西分公司形象的重大事件。

四是營造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,涌現(xiàn)了一批又一批的先進集體和先進工作者。分公司獲全國“三八”紅旗手、獲江西省優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)、

五是公司領(lǐng)導(dǎo)班子以市場為導(dǎo)向,根據(jù)公司的具體特點,經(jīng)過上下溝通,審時度勢,改變了公司發(fā)展方向,公司業(yè)績有了新的突破。公司今年1-11月份對外簽訂合同項目共計二十六項,新增對外合同金額已達3124余萬元。超過百萬元以上的項目共有七個,包括:廣東順德五沙熱電有限公司2×300mw機組日常技術(shù)服務(wù)和日常維護、檢修合同;浙江溫州特魯萊發(fā)電公司#3機脫硫除灰汽機輔機大修合同;江西長嶺34.5mw風電場工程電氣設(shè)備安裝;江西電廠生活區(qū)室外給排水管道等安裝工程;江西電廠(2×660mw)施工用水管道工程;國投發(fā)電有限責任公司#1機組(600mw超臨界)及公用系統(tǒng)日常維護檢修合同。

20xx年新簽的合同中,維護項目1304萬元;等級檢修項目818萬元;安裝、改造工程889萬元;調(diào)試服務(wù)113萬元。

文明單位創(chuàng)建活動是一項全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作,我們要在已取得成績的基礎(chǔ)上,再接再厲,開拓創(chuàng)新,努力促進公司創(chuàng)建工作再上新的臺階,不斷為公司的發(fā)展做出新的貢獻!

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