黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，是新時(shí)期黨的一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023年銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)議交流發(fā)言材料，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

篇一：銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)議交流發(fā)言材料

自“三大勞動(dòng)競賽”活動(dòng)開展以來，__支行緊扣“服務(wù)家鄉(xiāng)成功人士，助力創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)輝煌”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展“小微金融店小二送碼授信暖人心”活動(dòng)，以“讓利商戶”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為抓手，“掃碼付”營銷為重點(diǎn)，著力拓展基礎(chǔ)客群，搶占掃碼支付市場，取得電銀排名第一的好成績。截止__月末，累計(jì)拓展掃碼商戶568戶，完成計(jì)劃的88。8%，銅碼商戶達(dá)517戶，完成計(jì)劃的119。68%；銀碼商戶達(dá)268戶，完成計(jì)劃的156。73%；金碼商戶達(dá)52戶，完成計(jì)劃的216。67%。拓展__掃碼商戶25戶，其中：銀碼商戶2戶、金碼商戶18戶，各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成“再創(chuàng)輝煌勞動(dòng)競賽”目標(biāo)計(jì)劃。我們的主要做法是：

一、高度重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在思想上高度重視，將“服務(wù)家鄉(xiāng)成功人士，助力創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)輝煌”、“__掃碼拓展”工作作為提升市場競爭有效手段、拓展客戶資源重要抓手，提高員工思想認(rèn)識，同時(shí)加強(qiáng)工作督辦，每天仔細(xì)詢問員工拓展進(jìn)度，組織員工學(xué)習(xí)營銷話術(shù)。

二、細(xì)分區(qū)域，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)總行下達(dá)的工作任務(wù)及劃分的責(zé)任片區(qū)，認(rèn)真開展網(wǎng)點(diǎn)“一公里”行活動(dòng)，在充分征求各小組意見的基礎(chǔ)上，按照就近原則，結(jié)合現(xiàn)有存量客戶分布情況，將“掃街”、“掃戶”責(zé)任片區(qū)制做成__支行作戰(zhàn)圖，明確劃分到個(gè)人，確保不留盲區(qū)死角。

三、充分準(zhǔn)備，精準(zhǔn)營銷。一是存量客戶維護(hù)、擴(kuò)面。發(fā)揮微貸和電子銀行協(xié)同效應(yīng)，對存量的存貸客戶、etc客戶及系統(tǒng)大戶進(jìn)行分類梳理。針對有資產(chǎn)、有經(jīng)營、有存款、優(yōu)質(zhì)商戶全面向信用卡業(yè)務(wù)引流，擴(kuò)大信用卡優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模。今年以來，對300戶etc、存貸款客戶進(jìn)行再回訪，成功營銷62個(gè)掃碼付、新增信用卡35張。二是加強(qiáng)走訪宣傳。充分利用總行印制的宣傳單和工作表，借助我行現(xiàn)有的社會(huì)知名度及美譽(yù)度，以3名員工為一組，統(tǒng)一著裝，穿行服，隨身攜帶工作證與身份證，按照規(guī)范的流程開展“掃碼付”營銷工作，根據(jù)不同客戶類型，為客戶量身推薦金融產(chǎn)品，推行精準(zhǔn)營銷的服務(wù)理念。

四、想方設(shè)法，多措并舉。一是充分利用大家都在使用手機(jī)微信習(xí)慣，制作簡潔的宣傳內(nèi)容在微信群、朋友圈內(nèi)發(fā)布，一并公布客戶經(jīng)理的姓名和聯(lián)系方式；二是根據(jù)走訪對象的經(jīng)營特點(diǎn)，采取錯(cuò)時(shí)上戶的方式，錯(cuò)開業(yè)務(wù)經(jīng)營高峰期，讓客戶有充分時(shí)間與我們交流，如要上午去走訪服裝店商戶，下午去走訪菜市場周邊的商戶，晚上去走訪五金店商戶等。

五、精細(xì)服務(wù)，拓展客戶。用心服務(wù)，客戶至上，注重細(xì)節(jié)，在我們走訪的過程中，遇到棄用我行掃碼付的客戶，不要放棄，要多與客戶拉近關(guān)系，詢問原委。__支行大堂經(jīng)理羅__，在分析商戶流量時(shí)發(fā)現(xiàn)，有一個(gè)碼商貸客戶近幾個(gè)月沒有什么流量，基本廢棄。經(jīng)與客戶多次聯(lián)系后，發(fā)現(xiàn)客戶因本地經(jīng)營較差，轉(zhuǎn)到江蘇去開店了，因擔(dān)心外地收款、轉(zhuǎn)款、對賬等因素而廢棄，經(jīng)羅經(jīng)理多次耐心溝通，維護(hù)，最后又推薦了三個(gè)__開店的朋友辦理我行的掃碼。

六、積極跟進(jìn)，及時(shí)總結(jié)。按要求分組整理“走訪”工作資料，將收集到的客戶信息完整收錄整理，便于各小組客戶經(jīng)理及時(shí)跟進(jìn)對接有效的金融服務(wù)需求，定期督促對接人員定期做好客戶回訪等維護(hù)工作。及時(shí)整理好的工作經(jīng)驗(yàn)做法，分享成功案例，對存在的問題進(jìn)行討論，共同探索研究解決辦法。

__支行現(xiàn)有成績的取得，得益于市行黨委的正確指導(dǎo)，得益于__支行全體員工的奮力拼搏，得益于廣大新老客戶的鼎力支持。在未來的工作中，__支行將一如既往的發(fā)奮圖強(qiáng)，爭取更好成績。

篇二：銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)議交流發(fā)言材料

能夠代表__支行在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。首先，感謝行領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕團(tuán)隊(duì)的關(guān)心和信任。我深深感受到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性，感受帶領(lǐng)支部全員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做好廉政勤政，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的必要性。在今后的工作和生活中，__支行全員會(huì)持續(xù)做到以下幾點(diǎn)：

一、注重理念學(xué)習(xí)、提高黨性修養(yǎng)。作為直面客戶的基層支行，面臨著復(fù)雜的客戶需求，意味著更多的責(zé)任與誘惑。__支行會(huì)更加注重學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用正確的思想武裝頭腦，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。始終做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，不斷提高全員的黨性修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，堅(jiān)持做到講黨性、重品行、作表率。

二、堅(jiān)持廉潔自律，切實(shí)勤政為民。支行全員要正確行使手中的權(quán)力，把權(quán)力當(dāng)作責(zé)任，全心全意做好金融支持鄉(xiāng)村振興工作。在工作中著重做到以下幾點(diǎn)：一是忠。即對黨對人民忠誠，對農(nóng)商行的事業(yè)忠心，不打折扣的完成行黨委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是正。在信貸投放上做到“一杯水”原則，廉潔放貸，在支行工作上敢抓敢管、出實(shí)招干實(shí)事。三是勤。即勤勉敬業(yè)，務(wù)實(shí)為民，通過提升廳堂服務(wù)、做好整村授信等手段切實(shí)將農(nóng)商服務(wù)落到實(shí)處，積極踐行“三大銀行”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。四是廉。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和行內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)，加強(qiáng)全員的教育和管理，秉承“一切為了客戶”的服務(wù)理念，堅(jiān)持不為權(quán)利所失，不為人情所誘，不為物欲所惑，始終保持政治上的堅(jiān)定和思想道德上的純潔。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，認(rèn)真履行職責(zé)。一是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，不斷加強(qiáng)支部隊(duì)伍廉政建設(shè)，把廉政工作和業(yè)務(wù)工作同部署同考核。二是認(rèn)真抓好隊(duì)伍的廉政建設(shè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)制度工作落實(shí)到位。三是強(qiáng)化監(jiān)督和責(zé)任追究，做好日常員工行為排查與管理，樹立起清正廉潔的風(fēng)氣。

能夠有這樣一次機(jī)會(huì)在這里發(fā)言，接受這樣的廉政教育，我們要再次感謝組織的幫助與關(guān)懷，__支行會(huì)將此次的榮譽(yù)轉(zhuǎn)化成動(dòng)力，全員發(fā)力，持續(xù)踐行微貸主業(yè)地位，做好網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)。

篇三：銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)議交流發(fā)言材料

今年以來，__支行在市行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)定發(fā)展微貸絕對主業(yè)的決心和信心，通過發(fā)動(dòng)全員，積極營銷，精抓客群，較好的完成了勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)。截至__月末，我支行微貸余額13550萬元，比年初凈增5336萬元；微貸客戶數(shù)527戶，比年初凈增191戶。我們在營銷微貸中堅(jiān)持三個(gè)主動(dòng)：

微貸營銷要?jiǎng)涌?/p>

俗話說：“萬事開頭難”，微貸營銷第一步就是要?jiǎng)涌?，眼睛是人類心靈的窗戶，而語言則是人類溝通交流的橋梁?？蛻糁挥性跍贤ń涣髦辛私獾睫r(nóng)商行的微貸產(chǎn)品和一些優(yōu)惠政策，才能根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行辦理。在與客戶交流前，一定要自己先弄懂微貸產(chǎn)品，每一種產(chǎn)品的特點(diǎn)、需要提供的資料、辦理的流程和時(shí)間都要爛熟于心。不僅僅如此，針對于不同的客戶，例如普通的農(nóng)戶或者有營業(yè)執(zhí)照的個(gè)體工商戶，要根據(jù)客戶本身的特點(diǎn)為他們選擇合適的信貸產(chǎn)品。此外，在交流的同時(shí)，要讓客戶感受到熱情、耐心和用心，客戶只有接受了農(nóng)商行，才更容易選擇農(nóng)商行的信貸產(chǎn)品，從而起到事倍功半的效果。

微貸營銷要?jiǎng)邮?/p>

這個(gè)“動(dòng)手”指的是要借助現(xiàn)代信息工具，通過發(fā)短信、發(fā)微信朋友圈等方式進(jìn)行營銷宣傳。當(dāng)今時(shí)代是信息時(shí)代，人們可以足不出戶購買到自己喜歡的商品，實(shí)時(shí)了解到大千世界的最新信息。__支行組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，相互交流營銷經(jīng)驗(yàn)，分享短信營銷模板。比如說，針對于轄內(nèi)的商鋪、小微企業(yè)，會(huì)傾向于推廣掃碼流量貸、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸等。通過這種定向營銷，__支行的微貸余額大幅度提升。

微貸營銷要?jiǎng)幽_

“走千山萬水，進(jìn)千家萬戶，吃千辛萬苦”，這是對老一輩農(nóng)商人“挎包”精神最好的詮釋。作為新一代農(nóng)商人，不應(yīng)等著客戶來找我們，而應(yīng)該走向客戶，拉進(jìn)與客戶之間的距離。__支行會(huì)定期組織人手走街串巷，向村民宣傳農(nóng)商行金融產(chǎn)品，普及金融防詐騙知識。在走訪過程中，詳細(xì)了解客戶的基本情況、微貸需求，下一步，定期回訪客戶，與客戶搞好關(guān)系，時(shí)刻了解客戶需求。

道阻且長，行則將至。新一代農(nóng)商人肩負(fù)著推進(jìn)農(nóng)商發(fā)展的重?fù)?dān)，面對前進(jìn)道路上的“攔路虎”，每位農(nóng)商人都要彰顯出“大挎包”精神，攻堅(jiān)克難、勇往直前，在“推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”中彰顯農(nóng)商擔(dān)當(dāng)。

篇四：銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)議交流發(fā)言材料

三季度，在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__支行全體員工通過提升服務(wù)、全力營銷、強(qiáng)力清收，奮力奪取了三季度綜合考核靠前的好成績。截止__月末，各項(xiàng)存款余額69986萬元，較年初凈增9818萬元，占全年任務(wù)的175%；各項(xiàng)貸款余額10569萬元，較年初凈增5147萬元，完成全年任務(wù)的114%，其中微貸余額凈增5044元，占全年任務(wù)的112%；電銀質(zhì)效得到全面提升；風(fēng)險(xiǎn)考核各項(xiàng)指標(biāo)超額完成，到期貸款回收率及貸款結(jié)算息面均為100%。我們的主要做法是：

一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，凝聚全員力量

__支行始終與行黨委保持高度一致，將業(yè)務(wù)快速發(fā)展和提質(zhì)增效作為政治任務(wù)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，為此我們多次組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理目標(biāo)考核辦法及三大勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案，加強(qiáng)全員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)“勇于爭先，善于作為”的思想精神，將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)地“更好、更快、更全”。明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，將任務(wù)按時(shí)按量分解到人，每日晨會(huì)和每周學(xué)習(xí)例會(huì)上進(jìn)行各項(xiàng)工作進(jìn)度總結(jié)與匯報(bào)，同時(shí)在各項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)過程中，既嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，又要及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作出必要調(diào)整，形成“思想同心、目標(biāo)同向、工作同力”的良好工作氛圍。

二、鎖定目標(biāo)，精準(zhǔn)營銷，加快信貸投放

__支行對不同行業(yè)的客戶進(jìn)行分層分類，按照不同的客戶類型采取不同的營銷模式，開展有針對性營銷，鎖定轄內(nèi)種、養(yǎng)、加、收購大戶逐戶上門，用好線上微貸產(chǎn)品，提前授信，并根據(jù)客戶用信需求進(jìn)行回訪；繼續(xù)以外出創(chuàng)業(yè)成功人士為對象，高效服務(wù)，提升客戶的滿意度，與客戶建立了良好信用關(guān)系，同時(shí)利用客戶的朋友圈進(jìn)行宣傳，為我們獲取更多客戶；內(nèi)勤人員則對每一位前來辦理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)客戶以及街道商戶進(jìn)行宣傳對接，做到人人都有“責(zé)任田”，人人都是“店小二”，分層落實(shí)營銷責(zé)任，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。在收到客戶申請后，客戶經(jīng)理嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦貸要求，以客戶需求為導(dǎo)向，對符合準(zhǔn)入條件的貸款做到“快審批”、“快發(fā)放”，加快信貸投放節(jié)奏。

三、強(qiáng)化服務(wù)、提高效率，打造服務(wù)品牌

__支行始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)為本，服務(wù)至上的理念。__鎮(zhèn)作為全市人口排名前列的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，長期以來，優(yōu)質(zhì)的柜面服務(wù)都是我們賴以生存的基礎(chǔ)。讓客戶微笑而來，滿意而歸一直是我們的宗旨。如今，“走出去”成為了我們服務(wù)的新要求，不論是整村授信的農(nóng)戶家里，還是走訪掃碼商戶的街頭，都能看見我們員工的身影。我們的存款服務(wù)也不再拘泥于柜面，為校車公司等機(jī)構(gòu)我們提供上門點(diǎn)鈔服務(wù)；為普通客戶，我們親自開車送到鄰鎮(zhèn)的他行去幫客戶開通手機(jī)銀行，將錢轉(zhuǎn)為我行定期存款。通過這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，__支行才能夠在同業(yè)中脫穎而出，成為__鎮(zhèn)有口皆碑的金融機(jī)構(gòu)。

這些成績的取得離不開行黨委的關(guān)心與支持，離不開各位兄弟支行的幫助，也離不開__支行全員的共同努力。在此對你們表示衷心地感謝。后段我們將始終如一，砥礪前行，在市行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)全年精彩！

篇五：銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)議交流發(fā)言材料

自“__農(nóng)商云”項(xiàng)目推廣以來，__支行緊緊圍繞市行工作部署，以智慧微貸轉(zhuǎn)型為契機(jī)，智慧微貸平臺為抓手，進(jìn)單位、跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主動(dòng)出擊，為客戶提供上門一站式服務(wù)，一次見面即可用信。通過在一次次營銷中遇到困難和解決困難的過程，學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，打造了人人懂、人人會(huì)的“智慧團(tuán)隊(duì)”，也使我支行的“__農(nóng)商云”項(xiàng)目從七月開始就一路領(lǐng)先。截止__月末，__支行累計(jì)授信120戶，授信金額1563萬，用信戶數(shù)87戶，用信金額880萬，各項(xiàng)指標(biāo)均排名第一。

一、面對困難，要有迎難而上的勇氣

任何新事物，大家接受都需要一個(gè)過程。我們和大家一樣，剛開始都站在同一起跑線，都不懂何為“智慧”二字。剛開始的時(shí)候我們也都碰過壁，我清楚的記得，當(dāng)時(shí)第一筆智慧微貸發(fā)放的時(shí)候，花費(fèi)了接近五十分鐘，幾個(gè)客戶經(jīng)理滿頭大汗，拿著平板圍著借款人、共借人、擔(dān)保人團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，各種未知的問題層出不窮，后來通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)橫向交流，與科技部請教網(wǎng)絡(luò)問題，與信貸科溝通找失敗原因，與省聯(lián)社反饋工作中遇到的問題，感謝省聯(lián)社對系統(tǒng)不斷優(yōu)化和信貸科7乘18小時(shí)的通力合作，也感謝我們面對過的一個(gè)個(gè)困難，在解決困難的過程。我們也在不斷的學(xué)習(xí)和成長，也日漸熟悉掌握這個(gè)系統(tǒng)，慢慢的我們基本上一筆貸款只需要二十分鐘就可以授信成功，不僅為客戶節(jié)約了時(shí)間，還大大減輕了客戶經(jīng)理的工作量。智慧微貸為客戶省去了頻繁的簽字，節(jié)約了客戶經(jīng)理的工作時(shí)間，是順應(yīng)時(shí)代的產(chǎn)物，是我們以后營銷的主要工具。

二、主動(dòng)出擊，要有未雨綢繆的智慧

市行下達(dá)的階段任務(wù)是7-9月要分別完成20%、50%、100%。領(lǐng)到任務(wù)的時(shí)候，我們就發(fā)現(xiàn)，適合智慧微貸的優(yōu)質(zhì)客戶大都以白領(lǐng)客戶和個(gè)體工商戶為主，審批手續(xù)簡便，流程更快。而這類客戶，往往都是各行的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶，必須要“先下手為強(qiáng)”，如果不主動(dòng)出擊，這類客戶往往工作比較繁忙，或者因?yàn)檎疹櫳夂茈y有空主動(dòng)到銀行來。面對同行的競爭，我們只有主動(dòng)出擊，把工作計(jì)劃往前推進(jìn)，我們才能化被動(dòng)為主動(dòng)，于是我給團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃是50%、70%、100%，內(nèi)外勤都參與進(jìn)來，按外勤15戶內(nèi)勤5戶分配任務(wù)，以新增白領(lǐng)貸和碼商貸為主，進(jìn)單位，跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們對接了市應(yīng)急管理局、水利局、二手車市場、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所等等企事業(yè)單位。主動(dòng)上門，一站式服務(wù)，不僅為我們贏得了客戶，還獲得了良好的口碑，都夸我們__農(nóng)商行服務(wù)意識強(qiáng)，工作效率高。

三、內(nèi)外協(xié)同，要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識

一個(gè)配合高效的團(tuán)隊(duì)，是工作良好有序開展的基礎(chǔ)。內(nèi)勤外勤雖然職責(zé)分工不同，但都是必不可少的一環(huán)。我們發(fā)現(xiàn)智慧微貸不成功的大部分原因是因?yàn)榭蛻纛A(yù)留號碼不正確，這不僅會(huì)大大浪費(fèi)授信時(shí)間，也會(huì)增加授信流程，讓客戶有不流暢的授信體驗(yàn)，因此為節(jié)約效率，我們通常在為客戶辦理時(shí)，外勤就會(huì)把身份信息和電話發(fā)給內(nèi)勤第一時(shí)間核對更正。而內(nèi)勤營銷推薦的客戶，外勤也會(huì)第一時(shí)間采集客戶的關(guān)鍵信息，根據(jù)客戶的需求選擇適合客戶的信貸產(chǎn)品，提醒客戶準(zhǔn)備相關(guān)的資料。內(nèi)外協(xié)作，做好充足的準(zhǔn)備工作。這樣高效的團(tuán)隊(duì)，為客戶提供了良好的授信體驗(yàn)，也提升了團(tuán)隊(duì)的工作效率，客戶有了好的體驗(yàn)會(huì)第一時(shí)間把身邊有需求的親朋好友介紹過來，而我們得到了客戶良好的用信反饋，會(huì)更有動(dòng)力提供更高效的服務(wù)，這樣就形成了良性循環(huán)，讓我們一直充滿動(dòng)力和工作的激情。

以上就是__支行通過“__農(nóng)商云”推廣總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)，不足之處請大家批評指正。后段__支行將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)小微金融店小二精神，借助智慧微貸平臺，以最快的速度，最優(yōu)的服務(wù)，最高的效率，為__農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展而奮力拼搏。

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