圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結，總結某一方面的成績、經驗?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

副局長個人工作總結十篇一

二、提高職工隊伍素質，加強職工隊伍建設。

職工隊伍素質的高低直接關系到社會效益和經濟效益，公司支部從加強學習、提高職工文化素質和業(yè)務技能入手，開辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓班，通過業(yè)務知識的學習和實際運用，職工思想素質和業(yè)務素質有了很大的提高，服務意識、主人責任感得到了增強。針對職工業(yè)務素質低的現狀，采取走出去，請進來的方式，聘請高校教師為職工培訓。提高了職工的業(yè)務技能水平。

三、順利完成二線建設

一是倒排工期，進行量化考核，要求施工單位將每天、每周的計劃和工程進展情況報于甲方，由我們會同相關人員綜合考核。二是給施工方簽訂工期合同書，根據倒排工期。三是專門成立了二線建設工作組，工作組每周定期、不定期的召開兩次以上的進展調度會，并且每天早晨8：00在施工現場組織安裝、土建、監(jiān)理以及公司有關處室主要負責人對前一天的工程進展情況、當天的工作計劃以及現場需要解決的問題進行現場調度、檢查、安排。四是為保證設備進廠不影響安裝時間，我們專門抽調人員到廠方進行驗貨、催貨。由于采取了以上各種有效措施，二線建設在10月30日順利點火成功。

四、生產管理得到進一步跳高

分片外出跑市場協(xié)調客戶。在六、七月份，市場非常低潮的情況下，我們避免了因銷售不暢而造成積停產壓現象。四是為進一步抓好成本控制，我們將對煤耗、電耗進一步采取措施，對全廠的成本控制正在研究制定“勞動定額”，將工人的收入與成品、質量、產量、安全、成本等進行分析，最終將以制度規(guī)范約束提高，抓好成本的制度。

副局長個人工作總結十篇二

圍繞爭創(chuàng)“五型”干部，著力強化干部的服務意識、大局意局，努力爭取人民群眾的理解和支持，促進各項工作順利開展。針對織布灣班子缺乏戰(zhàn)斗力的現實，增配一名責任心強、有工作魄力的年輕干部，強化對村集體資產的管理。

按照市紀委、市經管局的統(tǒng)一安排部署，在鎮(zhèn)紀委和經管站的具體領導下，從六月下旬開始，對等六村“三資”進行全面、徹底地清理。

一是通過“三資”清理，摸清了六村的家底；

二是以此為契機，調整充實村民主理財小組成員；

三是進一步完善村重大事項民主決策制度，主動征求黨員群眾意愿，克服盲目表態(tài)現象；四是嚴格控制各類開支，從源頭制止亂開支現象，杜絕不廉潔行為。

根據矛盾糾紛排查掌握的信息，主動介入，將不安全、不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。針對轄區(qū)內征地多、建設多、拆遷多等特點，組織村組干部配合鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)專班開展工作，消除隱患。如7月30日共同施工人員意外傷亡事件、10月份挖溝8組婦女下班交通死亡事件發(fā)生后，村干部提前做工作，避免了事態(tài)擴大，使之得到妥善處理。積極做好自來水、天燃氣進的有關協(xié)調工作，確保了工程順利開展。

以對黨和挖溝人民高度負責的態(tài)度，多次邀請市物價局價格評估中心、太子湖旅游開發(fā)有限公司負責人和挖溝村黨員干部、群眾代表對太子湖資產反復進行登記核查，努力把集體損失降到最小，以此推動太子湖“兩型”示范區(qū)建設進程。同時，反復向農戶做工作，引導農戶參觀還建房，積極穩(wěn)妥地推進挖溝村二組拆遷工作。

根據黨委、政府的工作部署，不斷調整工作思路，強化量化考核手段，力做全鎮(zhèn)四個工作片的“領頭羊”。耕牛屠宰、社會治安保險費和水費收取、農村合作醫(yī)療費和農村養(yǎng)老保險費征收等工作都率先完成。計劃生育工作克服人口基數大、流動性大等困難，強化村婦女主任和村干部包組責任，計生工作也有較明顯進步。

一是當好聯絡員，組織村“兩委”與市包掛單位——市住建委、市園村局迅速對接，及時溝通。

二是當好參謀。按照市“四化同步”和“美麗鄉(xiāng)村”建設的要求，結合挖溝村情民意，爭取市住建委大力支持，確定立清障除雜、立面改造、溝渠護砌、綠化美化等項目，力爭用較少投入換取村容村貌改觀最大化。

三是當時當好監(jiān)工，始終堅持在工作第一戰(zhàn)，對各項工程按照施工要求進行全面監(jiān)管，強化質量意識。

目前，挖溝村村容村貌大為改觀，為全鎮(zhèn)十個“美麗鄉(xiāng)村”試點村做出了表率。

一年來，在總支一班人和7村“兩委”干部的大力支持下，本人做了一些有益的工作，但離黨委、政府的要求和人民群眾的`期待還有很大的差距，存在一些不足。

一是主動學習不夠，比如為了拆遷才去學習土地政策，物權法知識，工作往往憑經驗，缺乏創(chuàng)新。

二是律已不夠，管理不嚴。總認為大家上有老、下有小，生活都不容易；因而工作上放低了標準，思想上放低了要求，行為上放松了約束。

三是求穩(wěn)怕亂思想較重，認為工作可以慢慢來，就怕出亂子，影響個人聲譽事小，影響大局事大。在今后的工作生活中，我會在“三進”上下功夫。

一是鉆勁。

農村工作千頭萬緒，涉及面廣，必須主動加強學習，熟練掌握黨的農村政策和有關法律、法規(guī)知識，有助工作開展，爭當“內行”。

二是泡勁。

進一步錘煉扎實的工作作風，力求“泡”在農村一線，了解村情民意，有針對性地開展工作。

三是狠勁。

就像當初戒煙一樣，痛下決心，管好自己的手，管好自己的嘴，管好自己責任范圍內的一班人，自覺維護黨的形象、干部的形象。

副局長個人工作總結十篇三

200*年*月組織提拔我為縣政府辦副主任科員、_副局長。近兩年來，我嚴格要求自己，服從領導，聽從指揮，努力學習，認真工作，各方面均取得了顯著的成效。

一、積極學習理論知識，思想政治素質明顯提高

在以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持_員先進性教育活動中，我認真學習馬列主義、_思想，高舉_理論偉大旗幟，深入踐行“三個代表”重要思想，認真研讀《保持_員先進性教育讀本》、重溫《黨章》、寫讀書筆記、聽專題報告、觀看革命影片、寫心得體會、寫黨性分析材料、擬定整改措施，積極參加先進性見行動小組活動，幫助群眾排憂解難。按照“六個堅持”的要求，通過“六查找一分析”，反思自己，剖析自己，查找存在問題，制定整改方案，邊整改邊提高。經過先進性教育活動，我的思想得到進一步的凈化、工作作風明顯轉變、工作能力明顯增強。另一方面，我積極學習業(yè)務理論知識，借鑒學習兄弟市縣政府工作報告、工作總結好的寫作經驗，深入研究政務信息寫作方法，認真學習《信訪條例》，深入探研新形勢下信訪工作理論，在實踐中創(chuàng)新信訪工作方法，維護群眾合法權益。同時，我還加強自身修養(yǎng)，提高了思想道德品質。

二、忠于職守，工作成效顯著

三、廉潔自律，拒腐防變能力增強

我自覺遵守黨風廉政建設和反腐敗工作各項規(guī)定，嚴于律己，大力加強自身廉政建設，提高了拒腐防變能力。積極參與民主生活會，開展批評與自我批評，自覺接受別人的監(jiān)督，虛心接受別人的批評和建議，最大限度減少了失誤。不搞陽奉陰違，有令則行，有禁則止。潔身自愛，不向基層或部門伸手謀私利，不接受別人饋贈，不隨便接受別人請吃，杜絕親屬、朋友、同事借自己名義謀私利的現象。堅持原則，按規(guī)定辦事。堅持樸素節(jié)約，反對奢侈浪費。下基層檢查工作時堅持在機關食堂就餐，堅持用餐標準，不超標，不增加基層負擔。

任職以來，雖然我取得了較好的工作業(yè)績，但是仍然存在不足，如工作靈活性不強、主觀性不大、創(chuàng)新精神不夠等，今后我將繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁和艱苦奮斗的作風，爭取今后取得更好的成績，獲得更大的進步。

副局長個人工作總結十篇四

自評聘助理工程師以來，我主要從事公路工程機械維修、保養(yǎng)、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務科副科長、科長等職，現任公路局副局長。幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實現效益最大化為目的，重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產、工程機械融資等方面做了一定的工作。

隨著經濟的發(fā)展和公路建設規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經成為保證工程質量和進度的關鍵，同時機械設備的數量和技術含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉規(guī)律和市場經濟規(guī)律，結合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設備的技術管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結合的管理模式轉換，以經濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經營管理為一體的新體制。

近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求，在設備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設備購進前進行必要的技術性、經濟性論證，充分了解設備的機械性能、可靠性、產品質量、生產能力和工程適用范圍，結合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設備的必要性，預測成本回收的時間，以及它帶來的經濟效益;掌握同種設備的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是設備購進時充分考慮了生產狀況和設備發(fā)展。如我局xx年購置穩(wěn)定土廠拌設備時，按當時工程需要購買每小時產量300 噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產量和質量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最為先進的電腦計量 wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的要求。目前，我局機械設備資產總值已達到4000余萬元，是10年前的 30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作，且一次試機成功率達100%。

機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經濟效益的`關鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械現場管理人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員深入施工現場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質量。

在做好設備技術管理的同時，加強了對設備的經濟管理，堅持以設備經濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設備資產值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經濟核算方式，克服了以小單位整體經濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設備的利用率，調動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。

按照“對內為主、對外為輔，先內后外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內外兩個市場，在確保內部施工任務的前提下，積極對外出租設備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據單位的實際情況，我查尋了相關規(guī)定，制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設備租賃動態(tài)分布圖、租賃經濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調整租賃價格，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設備利用率均保持在65%以上，設備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。

副局長個人工作總結十篇五

副局長在縣委、政府的正確領導下，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，勇于探索，銳意進取，通過自身的努力與實踐，較好完成了各項工作任務，今天本站小編給大家找來了副局長

工作總結

一、加強學習，提高自身素質和水平

始終把學習放到了首位。一方面，注重對中央、省、市有關文件精神、政策法規(guī)和招商引資業(yè)務知識等方面的學習，在學習中做到領會精神實質，學以致用，學有所為，自覺將學習與實踐相結合，努力提高自身政治修養(yǎng)和業(yè)務能力。另一方面，虛心向其他同志學習求教，工作中注重與他們多溝通、多商量、多征求意見，但又創(chuàng)造性地開展工作，為做好新時期的招商引資工作打下堅實的基礎。

二、勤奮敬業(yè)，扎扎實實干好工作

在招商局我主要負責內資工作，在工作中認真負責為做好領導交辦的工作經常加班加點，通過扎實工作，圓滿完成了上級和領導交辦的工作任務。

引導調動提高各單位招商工作的積極性。四是全程參與制定下發(fā)了1次《招商活動實施方案》、3次《縣級外出招商計劃》、5次《重點招商項目分包通知》，全程參與組織了年初集中簽約儀式。五是指導完成滏陽工業(yè)區(qū)申報市級產業(yè)園區(qū)材料準備工作和自行車園區(qū)申報中國自行車零配件及童車產業(yè)基地的資料準備工作。六是全程參與組織了平鄉(xiāng)好孩子北方基地項目奠基儀式活動、平鄉(xiāng)縣招商項目觀摩活動、河北省自行車行業(yè)年會等大型活動。七是按時完成向市招商局、經合辦做好每月《內外資在建簽約在談項目情況上報》和《內資項目入統(tǒng)》上報工作。八是先后參加了邢臺市招商實務培訓和邢臺市內資工作培訓，為我縣下一步開展招商引資培訓工作和內資入統(tǒng)奠定了基礎。九是努力為投資客商搞好服務，積極主動搞好服務。參與接待天津宇路通、北京日上門業(yè)等外來客商來我縣參觀考察7余次，先后幫助起草

協(xié)議書

活動方案

三、以身作則，做廉潔自律的表率

從點點滴滴小事做起，時時處處嚴格要求自己，嚴格按照中央和省市關于廉潔自律的有關規(guī)定辦事;堅持工作第一，經常加班加點干工作;堅持自警、自重、自醒、自勵，時刻保持清醒頭腦，時刻高標準對照自己的思想行為;同時尊重領導，團結同志，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，嚴格樹立了黨員干部的良好形象。

總之，一年來，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一些問題，如在思想、學習、工作方法上需進一步解放、加強、改善等。在今后的工作中，一定揚長避短、再接再厲、扎實工作，爭取在思想上、工作上再上一個新臺階。

20××年是貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是改革開放三十周年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級教育部門的有力指導下，全縣教育工作以“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中全會精神為指針，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，圍繞創(chuàng)新和發(fā)展的工作思路，堅持教育為人民服務的宗旨，深化改革、加大投入，科學布局、提高質量，進一步加快了城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展步伐，政府惠民工程圓滿完成，“兩基”水平不斷鞏固，學校布局調整有序推進，基礎教育質量穩(wěn)步提高，高考取得歷史性突破，教育事業(yè)得到了長足的進步。

一、以班子建設為基礎，齊心協(xié)力，提高教育工作水平

當前，教育是全社會關注的熱點問題，中央和省、市、縣相繼出臺了一系列優(yōu)先發(fā)展教育的重大舉措：在xx大報告中提出的“優(yōu)先發(fā)展教育，建設人力資源強國”的發(fā)展要求;黨的xx屆三中全會也提出了要大力辦好農村教育事業(yè)的總體要求，同時也提出，要實現農村人人享有接受良好教育的機會的歷史性任務。這是對農村教育工作提出的新的要求;新修訂的《中華人民共和國義務教育法》和今年召開的全省教育工作會議也就教育又好又快地發(fā)展提出了明確指示。20xx年，全縣三級干部會議上，王縣長提出：我縣將突出實施“六大”民生工程，排在第一位的就是教育均衡發(fā)展工程。多年的工作實踐使我深刻體會到，要提高工作水平，樹立良好的教育形象，必須以班子建設為突破口，齊心協(xié)力，形成合力，多干事，干實事，出成績，出效益。

首先是著眼于建設團結協(xié)作、戰(zhàn)斗力強的領導班子。只有努力提高每個班子成員的政治素質和業(yè)務素質，才能對工作高瞻遠矚，駕馭全局。教育局領導班子現有成員7人，大家分工明確，協(xié)調配合，工作中團結一致，作風務實，凡要求下面職工做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己絕對不做，大家時時處處以“三個代表”重要思想為指針，以辦好人民滿意的教育事業(yè)為己任，以創(chuàng)建“廉潔高效、務實求真”的領導班子為目標，取得了明顯成效。

其次是實現管理的規(guī)范化、制度化、服務化，努力創(chuàng)建“學習型、服務型、落實型”機關新形象。根據省、市、縣精神，教育局機關繼續(xù)開展了以改進機關作風、優(yōu)化政務環(huán)境，全面提高政府公信力和執(zhí)行力為主要內容的一系列活動，始終堅持“教育局機關工作人員十不準”要求，通過活動)，全局工作人員的工作意識和紀律觀念得到了明顯增強，學習理論的自覺性有了明顯的提高，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會和努力辦好人民滿意的教育事業(yè)的目標。

第三是進一步完善黨風廉政建設工作機制，積極推行黨風廉政建設責任制。根據縣委、縣政府《關于深入開展民主評議政風行風工作的實施意見》的要求，縣教育局深入扎實地開展了政風行風民主評議活動，成立了工作領導組，制定了《縣教育局關于開展民主評議政風行風工作的實施方案》，召開了民主評議政風行風動員大會，舉辦了聽證對話會，建立了有效的監(jiān)督機制，突出抓了規(guī)范收費行為、完善校務公開、師德師風建設、加強內部管理等四項重點工作，進一步建立和完善了局機關的崗位責任制、首辦負責制、行政首長問責制、限時辦結制、服務承諾制、工作流程圖、行政不作為和過錯追究制等一系列

規(guī)章制度

第四是認真開展了治理商業(yè)賄賂專項工作。教育各級成立了治理商業(yè)賄賂領導組，制定下發(fā)了《治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，面向社會公布了縣教育局治理商業(yè)賄賂專項工作的舉報電話，接受全社會的監(jiān)督，和各學校校長簽訂了收費工作

承諾書

二、以創(chuàng)新發(fā)展為目標，扎實工作，增強教育發(fā)展后勁 首先，通過加大投入，進一步提高了全縣“普九”水平。

其次，通過配套建設，進一步改善了學校的辦學條件。

第三，通過隊伍建設，進一步提高了校長教師的職業(yè)能力

二是繼續(xù)實行城鎮(zhèn)教師下鄉(xiāng)支教制度，增強城鄉(xiāng)學校校際之間的教研合作與交流。繼續(xù)堅持學科帶頭人、教學能手定期送教下鄉(xiāng)。20xx年全縣共有51名城鎮(zhèn)教師到農村中小學支教，其中全職支教15人，兼職支教36人，促進了城鄉(xiāng)教師的交流互動。

三是中小學教師隊伍整體素質

我做為一名共產黨員，一名領導干部、自覺維護黨的形象，樹立黨的威望，遵守黨的紀律，是應盡的責任，用共產黨員的標準嚴格要求自己，廉潔從政，勤勞質樸，從本身做起，起表帥作用，低制不良傾向的侵襲，同現象作斗爭是應盡的義務。

一、提高自身修養(yǎng)，強化廉政意識

一、認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，確保反腐倡廉各項工作得到全面落實作為一名領導干部，教體局班子成員，我市教育事業(yè)的組織領導者，在實踐工作中模范地遵守民主集中制等一系列制度與規(guī)定。在重大問題上，從不搞通融，不搞特殊化，堅持講黨性、講原則，不尋私情，不營私舞弊，不亂用手中的權力，積極協(xié)助主要領導做好本職工作，在具體工作中，一是帶頭貫徹落實《黨風廉政建設責任制》，建議健全了系統(tǒng)內部聯席會議報告、談話、誡勉及考核等工作制度。

二是召開黨風廉政建設專題座談會，對制止中小學亂收費，加強考風考紀管理，對教師職稱評定進級，評優(yōu)等工作了統(tǒng)一的部署與安排，并將黨風廉政建設責任制納入到了領導干部目標管理考評范圍內，增強了工作透明度，做到了政務公開接受了群眾的監(jiān)督，收到了良好的社會效果。具體做法是：1、系統(tǒng)各中小學義務教育段實行“一費制”，即開學初根據有關收費標準，將所收費用公布與眾，并一次收取，平時不得以任何理由、任何借口向學生收費;2、高中階段落實限人數、限錢數、限分數的“三限”政策，并推行收費公示制度;3、實行教師職稱評定、進級、評優(yōu)“公示制”，即將評定標準，評比條件細化、量化范文大全后予以公示，這樣既增強了此項工作的透明度，又杜絕了營私舞弊、弄虛作假的現象發(fā)生，確保了此項工作的公正與合理;4、充分利用“舉報信箱、舉報電話”、“局長接待日”，對那些在工作中違反政策有令不執(zhí)、玩忽職守、刁難群眾者，經過認真調查，根據有關規(guī)定，進行嚴肅處理。

三是注重了干部職工的思想政治教育。為防某些領導干部思想腐化，蛻變，做為前期思想教育工作，主動找他們談活，要求他們把握大節(jié)，管住小節(jié)從點滴做起，堂堂正正做人清清白白做事，并充分利用反面教材對干部職工進行思想教育，吸取經驗教訓，不能一時糊涂危害終生。四是按著有關規(guī)定要求加強對機關職工工作的日常管理，督促他們廉潔從政，嚴格遵守領導干部不準用職權和職務的影響為本人或朋友親屬謀取非法利益，做到了思想育人，管理育人，達到了拒腐防變的目的。

二是積極參加系統(tǒng)黨委中心組學習，通過學習討論與思考，明確了思想，提高了認識，端正了態(tài)度，懂得了做為一名共產黨員應具備的思想素質和應遵守的行為準則;二是制定計劃，定期閱讀觀察有關黨風廉政建設的報刊及影視資料，深刻反思，查找思想根源;三是時刻用《黨章》、《準則》、《條例》的標準對照衡量自己的言行找出成績與不足，以便發(fā)揚和克服，通過對自身的修養(yǎng)，深刻地認識到了貫徹黨風廉政建設責任制是從制度上保證各級領導班子和領導干部對黨風廉政與反工作切實負起領導責任而采取的一項重大舉措，對新時期加強黨的建設，具有十分重大而深遠的意義，同時也深刻地領會到只有搞好黨風廉政建設我們的黨才能立于不敗之地，才能團結各族人民完成振興中華的偉大史命。

二、加強自身建設，樹立良好的形象

回顧工作里程，我認為自己廉潔、勤政自覺地抵制了各種不良傾向的侵襲，同時也勇于舉起反旗幟同那些目無黨紀國法危害國家利益，有損黨的形象的人作斗爭。本人將一如既往地清正廉明，勤勞質樸，忠心耿耿地履行黨的史命，加強自身建設，塑造良好形象。實踐“三個代表”重要思想，雖然我的言行離黨的要求還有一定差距，但我決心嚴格要求自己，一是繼續(xù)加強學習，全面提高自身的政策理論水平和業(yè)務素質;二是加強黨性的鍛煉和修養(yǎng);三是積極帶頭履行黨賦予的權力和義務;四是堅定政治信念團結一切可以團結的力量，本著懲前毖后治病救人的方針同一切不良傾向作斗爭;五是轉變工作作風，提高廉潔勤政意識將本職工作做好。

副局長個人工作總結十篇六

一、努力奮斗，開拓進取，順利完成各項目標任務

經營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現3.5億元的奮斗目標，繼續(xù)把經營開發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經營機制，不斷加大經營開發(fā)工作力度。全年共中標29項，實現合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3.71億元，完成____下達計劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措，工程質量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”，以“質量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產值2.9億元，占目標任務的____6%。工程質量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。

(一)創(chuàng)新經營機制，奮力開拓市場

一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協(xié)調各方關系，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實現合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。

二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作，因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質高、責任心強，能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調動經營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。

四是科學決策，合理報價，不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學、靈活的經營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據，合理套用定額，結合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經濟效益。

(二)強化項目管理，提高施工管理水平

施工是我局的工作重點，今年以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預期效果。

——抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據其工程特點配備合適的項目經理，抽調精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標準，深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量管理，努力建造質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現一起客戶投訴現象，沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工，順利通過了____的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率100%，優(yōu)良品率達95%以上，經初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號。

通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營____大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在____管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州____大橋工程經業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達100%，____也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現場會，介紹施工經驗。

——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發(fā)現一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。

(三)強化安全管理，確保全年生產無事故

嚴格落實安全生產責任制和各項安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200__年安全生產工作意見》和《關于開展安全年的通知》，確定了各級安全目標，充分利用各種載體加大宣傳力度，強化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系，局、處、項目部三級均成立安全組織，并層層落實責任制，實行一票否決制。二是不斷強化施工工地的安全工作，明確項目經理是第一責任人。各工地均設立專職安全員，實行項目經理部—項目分部—工程隊三級安全管理體系，在施工前有針對性地做好安全生產工作并落實到施工的各個環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進一步強化交通安全，嚴格車輛管理、派車制度，嚴禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機開車，并對各單位的職工私有摩托車進行了重新登記，對三無人員的摩托車進行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內扎實有效地開展了“安康杯”、“安全生產周”、“安全生產月”、“交通安全百日賽”、“人人關心安全、查隱患、提建議”等項活動。通過活動的開展，提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強對重點部位的檢查力度，一年來，安委會共組織安全檢查126次，對發(fā)現的安全隱患及時下達了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產無責任事故。

四、加強財務管理，促進經濟發(fā)展

圍繞“加強財務基礎管理，控制成本費用，確保生產經營”的目標，促進了全局經濟的持續(xù)增長。一是強化成本費用控制，提高經濟效益。今年，我們把控制成本費用，提高經濟效益作為重點工作，制定并落實了《分包工程管理規(guī)定》，促進分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開支。同時，大力推進項目部經營目標考核制度，明確了責任、權利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項目部管理水平，經濟效益十分顯著;二是實行財務集中核算和統(tǒng)一結算制，實現了對項目收支和資金的及時監(jiān)控與適時調控;三是加大財務監(jiān)督力度，落實規(guī)章制度。適時開展“會計核算、資金管理和國有資產管理”為重點的財務檢查。同時，大力推行會計人員委派制，理順了財務關系，加強對項目部財務管理的力度，初步實現了項目財務管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度，加大財務清欠力度，加快資金周轉。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動資金1500萬元，確保了生產經營的需要;五是繼續(xù)加大技術裝備投入，先后籌資700余萬元，購置了進口攤鋪機、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機等先進技術設備，大大增強施工能力，提高單項工程利潤水平。

我局將企業(yè)改制做為一項重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計劃。成立了企業(yè)改制工作領導小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進”的工作原則，選擇國內已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進行了學習和調研，掌握了國家關于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動，動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學習、調研、思想發(fā)動的基礎上，經過充分醞釀，制定了《____________企業(yè)改制初步方案》，因上級對企業(yè)單位內部企業(yè)改制的有關重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進一步提高和完善。

(六)其它工作開展情況

加強了機動搶險隊建設。制定了200__年防洪搶險預案，組織搶險隊員進行了為期一個月的脫產培訓，加強了防汛值班，參加了____組織的防汛合成演練，受到了上級督察組的好評。

工會圍繞中心和重點工作，進一步深化了廠務公開，擴大了公開的內容和范圍;對特困職工進行了幫扶，全年共發(fā)放救濟金10余萬元;組隊參加了____舉辦的________職工太極拳(劍)比賽和駐濟單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績。

離退休職工服務工作，出臺了《離退休職工兩費統(tǒng)籌管理辦法》，對離退休職工兩費實行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經濟壓力，杜絕了兩費拖欠現象，老同志非常滿意，被____評為離退休工作先進單位。

企業(yè)資質升級工作，經過半年多的努力，公路工程總承包一級資質的升級資料已上報建設部待批。

另外，還順利通過了iso9001質量管理體系版的第一次年度審核。黨組織建設、文秘檔案、勞動工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績。

二、加強學習，轉變作風，不斷強化思想政治建設和精神文明建設

(一)大力加強了領導班子建設和干部隊伍建設，為完成全年目標任務提供組織保障。一年來，我們把加強理論學習放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學習，努力改造主觀世界，提高自身素質。采取自學與集中學習相結合的方式，固定學習日超過3000人次，通過強化學習，使干部職工進一步加深了對xx大及xx屆三中全會精神的理解，政治素質得到了不同程度的提高?！捌咭弧逼陂g，組織黨員干部參觀了濟南戰(zhàn)役紀念館，使職工受到了教育，提高了認識，增強了干好工作的信心和決心。深入開展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見行動，更新觀念促發(fā)展”學習教育活動，促進了職工思想觀念的轉變。

大力加強各級領導班子建設。年初對各工程處領導班子和機關中層進行了調整充實，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級干部12名。不斷加大對優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度，大膽提拔了一批能干事，肯干事的年輕干部擔任中層干部和項目經理，使我局干部的年齡結構、知識結構有了明顯改善，人才資源得到優(yōu)化組合。

(二)團結協(xié)作，領導班子戰(zhàn)斗力不斷增強。一年來，領導班子成員團結協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅持民主集中制原則，嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究，充分發(fā)揮班子的核心領導作用，班子成員能夠自覺維護集體權威，堅持重大問題集體研究決定，分工協(xié)調抓落實，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心領導作用。堅持了民主生活會制度，領導班子成員能夠在民主生活會上暢所欲言，積極開展批評和自我批評，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見當面提出，決不在背后搞團團伙伙，親親疏疏，切實做到了顧全大局，求同存異。凡涉及干部調整問題，均嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，以好的作風，選作風好的人，切實做到了公正、公平、公開。

(三)大力開展精神文明建設，為經濟建設保駕護航。繼續(xù)開展了文明創(chuàng)建活動，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“度全國優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國建筑業(yè)協(xié)會授予“全國工程建設質量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機關工委授予“省直機關先進基層黨組織”;被____授予“____系統(tǒng)經濟工作先進單位”等榮譽稱號。局長格立民同志被授予“度全國優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號。局機關及第二工程處已正式申報省直文明單位，現已通過檢查，正在審批過程中。第三工程處被共青團____省直屬機關工委授予“青年文明號”榮譽稱號。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度，制定下發(fā)了《關于做好宣傳信息工作的意見》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇，通過與《施工企業(yè)管理》、《中國水利報》等全國性報刊雜志合作，大力進行企業(yè)宣傳，提高了企業(yè)在全國建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開展“機關作風建設年”活動，繼續(xù)貫徹《公民道德建設實施綱要》，大力弘揚“____鐵軍”精神，使職工的思想道德素質不斷提高。

三、狠抓黨風廉政建設，倡導干事創(chuàng)業(yè)的工作作風

為進一步促進黨員領導干部廉潔從政，根據____黨組的具體要求，結合我局工作實際，在廉政建設方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實黨風廉政建設責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書，將黨風廉政建設納入全年目標考核，使監(jiān)督關口前移，變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督，使各級領導班子、領導干部和機關部門明確了各自在黨風廉政建設中的責任。二是大力開展廉政宣傳教育，組織各級領導班子和領導干部認真學習中央和上級關于加強黨風廉政建設的若干規(guī)定，學習貫徹中央紀委辦公廳中紀辦發(fā)18號文《關于加強國有企業(yè)領導人員廉潔自律工作的意見》。通過學習，增強了廣大干部黨風廉政建設的自覺性。三是在全局處以上干部中實行了廉政承諾制度，認真開展了“領導干部收入申報制度”、“領導干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現金及有價憑證”的登記上報工作。四是強化制度建設。對各項規(guī)章制度進行梳理、完善，做到了有章可循;狠抓了財經秩序的治理整頓，堵塞了漏洞，鏟除了腐敗根源;嚴格了業(yè)務招待費的管理使用，在往來接待中，領導班子率先垂范，不搞超標準接待，不吃請，不收禮，下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開展向鄭培民等先進典型學習活動，教育大家牢記“兩個務必”，在工作中充分發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，進一步筑牢思想道德防線。

袁局長在半年工作會議上提出，全體職工要堅持實事求是，樹立干事創(chuàng)業(yè)的進取精神。為此我們在工作中注意導向，大力倡導講實話、辦實事、求實效的工作作風，堅決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部，表彰獎勵了一批在工作中真抓實干，做出成績的干部。在全局開展的創(chuàng)優(yōu)評先活動中，對在經營和施工工作中做出突出貢獻的一個投標項目組、三個項目部、五名項目經理給予了重獎，使干事創(chuàng)業(yè)的風氣得到大力倡導，激勵了職工的工作積極性。

四、科學決策，致力發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面

今年，我局的經營合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴大，技術裝備不斷更新提高，實現了物質文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來情況最好的一年。這些成績的取得，離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。

首先，大力開展創(chuàng)新活動，以創(chuàng)新統(tǒng)領全局。按照____和____關于建立涵蓋各個工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項重點工作，年初工作會議對創(chuàng)新工作進行了部署，突出強調要在各項工作中樹立創(chuàng)新意識，半年工作會議又對創(chuàng)新工作進行了再部署，全面闡述了“為什么要創(chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題，進一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為重點，在全局范圍內相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動，更新觀念促發(fā)展”兩項專題活動，出臺了《____________關于加快發(fā)展的意見》。為激勵全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺了《激勵創(chuàng)新實施辦法》，明確了創(chuàng)新的機制、內容和獎勵政策，營造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實有效，被中華全國管理者協(xié)會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號，為各項工作的開展注入了新的生機和活力。

其次，領導班子努力做到總攬全局，科學決策，科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出臺，都是在經過充分的調查研究后，首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論，在討論意見匯總后，提交局長辦公會議，由局領導班子集體研究決定，從而保證了決策的科學性。實踐證明，今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規(guī)章制度等都是科學合理的，領導班子做出的各項重大決策都是正確的?？茖W的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。

再次，增強改革意識，強化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進取，企業(yè)是不會發(fā)展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進取，努力促進企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時俱進的要求，緊跟時代發(fā)展步伐。在經營上，我們走出____，邁向社會，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會工程連續(xù)兩年達90%，創(chuàng)造了更大的經濟效益;在質量管理上，我們強調與國際接軌，嚴格按照iso9000質量保證體系的要求運行;在施工管理上，我們堅持保質量、保工期、保安全，嚴格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內外和國內外先進企業(yè)的先進經驗，學人之長，補己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經營開發(fā)這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經營”，各項工作都圍繞經營這個中心進行，把經營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經營開發(fā)的順利開展保駕護航。

一年來，我局按照____的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，較好的完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表現在部分干部職工思想觀念轉變較慢，不能適應市場經濟的快節(jié)奏;個別單位搶抓機遇，加快發(fā)展的意識不強，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現代企業(yè)制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經濟效益;局機關的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認真加以解決。

面對即將來臨的200__年，我們決心在____的正確領導下，認真學習“黨的xx大精神，以改革創(chuàng)新為動力，緊緊把握經營工作這個中心，切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業(yè)管理等項工作，大力開展文明創(chuàng)建活動，確保單項工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)各項工作新局面。

以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家。

副局長個人工作總結十篇七

在不斷探索與前進過程中，我團取得的成績主要有以下幾方面:

第一，組織方面。我團自成立以來，積極招賢納士，為記者團注入大量的新鮮血液，對于新手，我們讓有經驗的部員對其進行指導培訓，以便提高全體團員的整體素質，增強責任感與綜合能力，這為記者團工作的順利展開與進行打下了基礎。

第二，稿件方面.記者團各個成員積極觀察校園生活，關注學校校中大小事件與活動，及時報道校園資訊。校報第三與第四版面上，校園網及紅柳網上，學生記者的稿件源源不斷，呈現出百花齊放、積極向上之勢。

第四， 積極組織采訪活動。對于校運會、黨代會、水果拼盤大賽、職業(yè)裝模特大賽等大型活動，我團記者進行了全程報道，采訪錄音及稿件在校廣播上播出，受到了廣大師生的好評。

同時，還組織了各院巡回采訪活動，對各學院的先進人物和先進事跡進行了全面的采訪報道。如訪cctv杯英語演講大賽西北賽區(qū)亞軍—劉付鄭的錄音報道，通過校園廣播播出，為大家學習英語提供了良好的方法，鼓舞了大家學習英語的熱情.除此之外，5.12四川汶川大地震發(fā)生后，我團立即組織成立“5-12地震專題報道組”，及時向全校師生報道有關地震信息和一些防震效措施，并對震后校園中的各種愛心活動進行了報道，從實際出發(fā)寫出許多優(yōu)秀的報道。

第五，風鈴創(chuàng)刊。經過長時間的準備與醞釀，在記者團全體成員的共同努力下，由蘭州理工大學黨委宣傳部主辦，蘭州理工大學學生記者團承辦的團刊風鈴雜志，正式出版發(fā)行。它通過鈴動校園，心靈雞湯，鈴音裊裊，親春風鈴，詩林漫步，暖風撫鈴和閑聽鈴聲幾大板塊，來反映校園動態(tài)和同學們的心聲，充分展現了記者團團員的精神風貌和互助協(xié)作精神。

第六，社會活動.。20xx年3月15日，記者團與七里河區(qū)工商局合作，舉辦了“消費者權益保護知多少”活動，由工商局的同志們針對同學們在生活中遇到的消費問題，現場進行了答疑解惑。并指導同學們如何在生活消費中保護自己的合法權益。前來了解與咨詢的同學和老師們絡繹不絕.使“在生活中主動維護自己的合法權利”這一認識深入人心.。

記者團不斷尋求發(fā)展與合作。今年5月初，由蘭州理工大學記者團策劃、主辦了蘭州市各高校記者團聯誼會。會議邀請到了蘭州大學，西北民族大學等七所高校的記者團主要成員來我校交流經驗，取長補短，使我團又向更正規(guī)更專業(yè)的道路邁進上新的一步。

但是，在工作過程中，我們也暴露出了許多問題.主要有以下幾個方面.

第一，組織機構不健全，隊伍緩散，管理不夠嚴格.

第四，集體凝聚力不夠，缺乏協(xié)作精神和集體主義精神.

第五，團員普遍工作熱情不高，尤其是老團員，缺乏工作熱情和主動性..

第六，各項工作落實不明確不徹底，不具體，執(zhí)行不及時.

第七，經驗不夠，鍛煉太少.

鑒于以上情況，我們在以后的工作主還要從以下幾方面著手：

一、切實做好團員選拔工作

學生記者團成員的選拔，通過學院推薦和自行報名兩種發(fā)方式實現，面試時通過者須經一個月的考核期，并在培訓合格后方可成為記者團正式成員。

二、成員培訓

成員培訓分為以下幾個步驟：

1.成員通過相關資料途徑，自行學習，掌握基本知識

2.由各部門組織進行深層次的細化培訓

3.邀請專業(yè)人士進行專業(yè)指導

三、工作制度

為了保證我團工作高效高質量的完成，特實行以下制度：

1.基本制度

各部門自行制定例會、值班等考核制度，交主席團審核通過后方可生效執(zhí)行

2.部門負責制

編輯部：負責校報、校園網、團刊及紅柳網等媒體的供稿編輯工作

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3.專人負責制

在部門負責制的前提下，細化分工，責任到人，實行專人負責制。(每位成員的具體作將在各部例會中部署，在此不作詳述)

四、獎懲制度

為了提高廣大成員的工作積極性，增強集體凝聚力，特制訂以下獎懲制度：

1、校優(yōu)干評選辦法;

(1)在我團工作滿一年，且保質保量按時完成各項工作

(2)學習成績符合校優(yōu)干評選條件

(3)管理能力突出，能夠帶動所在部門出色完成任務

2、記者團先進工作者評選辦法：

(1)在我團工作滿一年，且保質保量按時完成各項工作

(2)積極投稿，發(fā)稿量在所在部門前三位

(3)積極組織并參與我團各類活動，并表現出色

3、記者團優(yōu)秀記者評選辦法：

(1)在我團工作滿一年，且保質保量按時完成各項工作

(2)主動參與各種采訪活動，且出色完成采訪任務

(3)積極投稿，發(fā)稿量在所在部門前五位

(二)處罰條例

(3)年度考核中，不良記錄累計2次以上者，取消年度評獎評優(yōu)資格;

一個社團的成長離不開老師的支持與幫助，團員的熱情與努力，同學們的關注與配合。記者團是一個新生兒，從蹣跚學步到可以堅定地邁著自己的步伐，斑斑足跡印證著當代大學生無悔的青春與追求。同學們，讓我們同舟共濟、萬眾一心為把蘭州理工大學學生記者團建設成高校界知名學生社團而努力奮斗!