在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

建筑企業(yè)職工代表提案篇一

現(xiàn)在，我向大會作職代會工作報告，請予審議。

一、*屆*次職代會以來工作回顧

*屆*次職代會以來，在**廠黨政的高度重視和大力支持下，**廠職代會堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實黨的“依靠”方針和公司*屆*次職代會工作總體要求，切實履行職代會各項職權，努力維護企業(yè)利益和職工權益，使**廠的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作取得了新的成效，為建設和諧洗煤注入了新的生機和活力。

(一)職代會制度漸趨規(guī)范。職工代表大會制度是企業(yè)民主管理的基本形式，職代會工作不管內(nèi)容如何改變，促進企業(yè)發(fā)展的根本作用不會變，維護職工權益的基本職能不會變。20**年里，廠工會根據(jù)公司職代會提出的“以民主管理為主線，充分發(fā)揮職工代表大會的職能作用，進一步提高職工代表的參政議政能力”的有關要求，嚴格按照“建立制度、形成規(guī)范、落實職權、發(fā)揮作用”這四項基本要求來界定職權、嚴格程序、規(guī)范運作，不斷提高職代會的質量和水平，努力做到了:凡屬職代會職權范圍內(nèi)的問題都必須通過職代會審議，涉及職工切身利益的重要方案(如工資分配方案等)未經(jīng)職代會審議通過的不得執(zhí)行，切實把職工群眾的知情權、參與權和決策權落到實處。同時，依據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》的規(guī)定，于20**年*月份成功地召開了**廠*屆*次職代會。會中，將職工關心的《責任制編制說明》、《勞動競賽考核方案》等熱點問題提交大會討論、審議，使職工代表的參政議政職能和當家作主的權利得到了充分發(fā)揮，從而保證了源頭參與、源頭監(jiān)督和源頭維護。

(二)廠務公開實現(xiàn)深化。高度重視廠務公開工作的重要性，進一步加強對廠務公開工作的領導，嚴格按照廠務公開的制度、程序、時間、內(nèi)容和形式，加大廠務公開工作的力度，把民主管理滲透到各個方面，使廠務公開的環(huán)境、質量與水平得到全面優(yōu)化和提升，實現(xiàn)了廠務公開工作的三個轉變:制度上由一般性要求向規(guī)范化科學化發(fā)展轉變;內(nèi)容上由僅公開工資收入、勞動競賽考核向公開所有涉及職工切身利益和職工群眾關心的熱點、難點問題的轉變;方式上由注重結果公開向注重過程和程序公開轉變。由于公開力度大，受到職工的普遍稱贊和上級工會的充分肯定。

(三)群眾安全監(jiān)督得到強化。抓住“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”這一安全主線不放松，通過制定考核機制，定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，開展優(yōu)秀群監(jiān)員、女工協(xié)管員評比等活動，進一步明確責任，提升思想認識和技術素質，營造比、學、趕、超的工作氛圍，使群監(jiān)員和女工協(xié)管員在安全工作中的監(jiān)督教育職能得到充分發(fā)揮，全年查出各類不安全隱患200余條，幫教“三違”人員66人次。認真開展好職工代表巡視制度，每周各組織職工代表在廠工會的帶領下進行巡視，檢查安全工作開展落實情況，全年組織職工代表進行安全巡視40余次，查出各類隱患123余條，使職工群眾的生命權和健康權得到最大限度的保護。積極配合公司組織開展“安康杯”、“四創(chuàng)兩爭”等競賽活動，有方案，有目標，有措施，成效顯著，考核評比嚴格，表彰獎勵到位。強化事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點建檔跟蹤監(jiān)督，并定期對各工段的班中安全活動記錄等安全記錄進行檢查，規(guī)范記錄內(nèi)容。

(四)和諧洗煤建設取得成果。發(fā)揮民情快速反應機制的作用，暢通信息渠道，每月及時收集信息，認真解決問題，并按時填寫《廠務公開月報》，將職工關心的熱點、焦點問題反饋到公司工會，及時化解各類矛盾。落實“職工是第一牽掛”，高度重視困難職工生活。得知職工***因患左額葉占位膠質瘤給原本就經(jīng)濟窘迫的家庭雪上加霜的情況后，除立即向上級工會反映，為其爭取幫扶金xx元外，又在全廠范圍內(nèi)發(fā)起了為***捐款的倡議書，號召職工向***進行愛心幫助，以給予他物質和精神方面的支持。廣大職工積極響應，共計捐款6000多元;得知女工***家中生活困難，愛人有病，為其爭取幫扶金1500元;得知***因病生活不能自理，為其爭取幫扶金300元;得知職工***在就餐途中不小心摔傷腿后，不但多次慰問，并為其爭取幫扶金300元。20**年以來，先后為40多名困難職工累計爭取幫扶金近萬元，解決了他們?nèi)济贾?。同時，開展好病困職工的慰問和做好勞動模范、職工療休養(yǎng)工作，使工會組織真正成為溫暖人心的“家”。

(五)職工素質得到提高。積極配合黨政領導，每月都有針對性的對各系統(tǒng)職工進行一次“三義”“三觀”“三德”教育，要求職工密切結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，作好節(jié)能降耗和增收節(jié)支活動，并結合女工協(xié)管對女職工進行“四自”教育，要求她們立足崗位，加強業(yè)務技術的學習，嚴格勞保用品的穿戴，開展遠離“三違”活動，樹立女職工自尊、自強、自信、自立的良好形象。同時，以大力推廣“*****”為楔機，組織開展“爭做知識型職工”活動，號召廣大職工立足崗位、深入學習，不斷提高其理論水平和技術素質。

同志們，**廠*屆*次職代會以來，在全體代表的共同努力下，使職代會工作取得了一定的成績，這主要得益于公司黨政工的正確領導，得益于廠領導班子對民主管理工作的高度重視和支持，得益于廣大職工的積極參與。在此，我代表**廠工會，向廠黨政領導表示衷心感謝!向全體職工代表和廣大職工致以親切的問候和崇高的敬意!

建筑企業(yè)職工代表提案篇二

提案人：

附議人：

目前福州、佛山地鐵等項目區(qū)間施工的模式下，項目規(guī)模變大，工作量增加，迎檢接待任務重，對外協(xié)調工作量大，工程技術、商務概算、安全管理、項目總工等有經(jīng)驗的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿足不了項目管理工作需要。隨著分公司今后項目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，分公司應該在積極解決現(xiàn)有緊缺人才的同時，超前謀劃，盡快引進、培養(yǎng)和儲備相關管理人才，以保證人才需求。

1、分公司現(xiàn)有人才引進渠道需要進一步拓寬。從社會招聘、學校訂單培養(yǎng)、勞務隊伍中引進優(yōu)秀人才都可以，只要是裝備公司需要，就可引進，可適當放寬學歷要求。

2、人才培養(yǎng)的梯隊建設，重要崗位要有針對性的增加配置，比如設備、安全的管理人員，指定兼職的人員協(xié)助干好相關管理工作，可以避免出現(xiàn)人才斷層。

3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場培養(yǎng)，尋找感興趣，又有相關專業(yè)能力基礎的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃，讓他們充實到項目管理中來，必要時提拔到管理崗位，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。

4、管理人員走出去學習和培訓

回復：根據(jù)分公司地鐵、高鐵項目的發(fā)展，分公司于20xx年調整了人才引進計劃，采取了招聘應屆大學本科生、招聘社會人才、學校訂單培養(yǎng)等方式引進人才，今后可以考慮從勞務隊伍中引進一些優(yōu)秀人才。關于人才培養(yǎng)，分公司一直都很重視這項工作，根據(jù)近幾年地鐵大上的情況，在項目人員特別是技術人員的配備上加大力度，引進的大學生盡量安排在技術崗位上鍛煉，結合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針，采取導師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養(yǎng)步伐，項目領導要擔當人才培養(yǎng)的帶頭人和領路人，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊伍。

建筑企業(yè)職工代表提案篇三

提案人：

【案由】

空巢老人、高齡老人及孤獨老人的增長在逐年加快，傳統(tǒng)的幾代同堂已逐步解體，家庭小型化已成為必然趨勢，傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老已面臨挑戰(zhàn)。目前，陽江70-99周歲的老人有萬人，按照5%的老人有入住養(yǎng)老院的需求，則需9650張床位，目前陽江市只有六間民營養(yǎng)老院，一間公辦養(yǎng)老院，養(yǎng)老床位共1400張，供不應求。

【建議】

養(yǎng)老機構投入成本高、投入資金大，靠政府資金投入建設公辦養(yǎng)老機構成本太高，政府財力難以接受，而社會資金投資新建養(yǎng)老機構又難以落實用地。因此，建議將養(yǎng)老機構建設納入城鄉(xiāng)社會事業(yè)統(tǒng)一實施，每五年安排一萬平方土地作為養(yǎng)老機構用地，公開招標，每五年新建一間1000張床位醫(yī)養(yǎng)結合型的養(yǎng)老機構，滿足我市日漸增長的需求。同時加大對民辦養(yǎng)老機構的補貼，對新建的養(yǎng)老機構新增床位補貼提高到每張1萬元，對改建的民辦養(yǎng)老機構新增床位補貼提高到每張床位5000元，對重度失能老人護理補貼每人每月提高到100元。

建筑企業(yè)職工代表提案篇四

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，進一步激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?，有效促進了企業(yè)管理水平的提升，極大地增強了我國企業(yè)在國際市場的整體競爭實力。但是，由于現(xiàn)代企業(yè)制度本身所具有的一些特點，一定程度上淡化了人們對于在現(xiàn)代企業(yè)治理結構下實行職工民主管理重要性的認識，對此，筆者結合企業(yè)工作實踐，就在現(xiàn)代企業(yè)治理結構下實行以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理的重要性與大家進行交流探討。

一、職工民主管理是全心全意依靠工人階級根本指導方針的具體體現(xiàn)

我國是工人階級領導的，以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎的社會主義國家，工人階級是先進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的代表，所以必須堅定不移地堅持黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，落實這一方針，在企業(yè)就是要實行職工民主管理。以現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的中國企業(yè)，無論投資主體是誰，從本質上說都是社會主義市場經(jīng)濟的組成部分，所以在現(xiàn)代企業(yè)治理結構下實行以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理同樣很重要。

二、職工民主管理是建設社會主義民主政治的基本要求

xxx在黨的xxx報告中指出：“全心全意依靠工人階級，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進廠務公開，支持職工參與管理，維護職工合法權益?！鄙鐣髁x政治制度要求企業(yè)要實行民主管理，與此同時，企業(yè)職工民主管理對于發(fā)揚社會主義民主也將具有積極的推動作用。在現(xiàn)代企業(yè)治理結構下實行以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理，具有重要的政治意義和現(xiàn)實意義。

三、職工民主管理是穩(wěn)定勞動關系和構建和諧社會的重要內(nèi)容

在現(xiàn)代企業(yè)治理結構下實行職工民主管理，可以在職工與企業(yè)投資者和經(jīng)營者之間搭建良性互動平臺，通過平等協(xié)商，一方面維護職工合法權益，另一方面也可以有力地減少勞動糾紛、消除個別職工的一些過激行為、緩和勞資矛盾，構筑穩(wěn)定和諧的企業(yè)勞動關系。從社會發(fā)展的大局來看，勞資矛盾是一切社會問題產(chǎn)生的重要根源，建立和諧的勞動關系是構建社會主義和諧社會的重要內(nèi)涵，實行企業(yè)職工民主管理，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，還是完善我國社會主義市場經(jīng)濟體制和構建社會主義和諧社會的政治要求。

四、職工民主管理可以有效促進企業(yè)與職工的互利共贏

企業(yè)與職工是一個利益共同體，實行職工民主管理對于加強企業(yè)內(nèi)部管理具有重要作用。一是可以有效發(fā)揮勞動者的主觀能動性，充分發(fā)揮職工的積極性和主動性，激發(fā)工作熱情，提高勞動生產(chǎn)率；二是能起到集思廣益的作用。一方面能夠為企業(yè)管理和決策提供更多的選擇和參考，另一方面可以有效遏制企業(yè)腐敗行為，建立高效廉潔的企業(yè)管理機制；三是有效增強職工的主人翁意識，增強責任感，學會自我約束和自我激勵，從而更加主動地做好本職工作，實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。

五、職工民主管理是我國法律和政策的明確要求

我省制定的《云南省職工代表大會條例》，專門就完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度作了詳細規(guī)定，具有很強的適用性和可操作性。所以說，職工參與企業(yè)管理，不僅是一個經(jīng)濟問題，也是一個民主政治建設問題，更是一個法律問題，職工參與企業(yè)管理是法律賦予職工的權利，對于一個先進的現(xiàn)代化企業(yè)，切實履行法律規(guī)定的責任與義務也是最起碼的要求。

六、職工民主管理是世界企業(yè)管理理念的發(fā)展趨勢

市場經(jīng)濟是一種民主經(jīng)濟，民主是人類進步的潮流，企業(yè)管理也必然如此。從西方企業(yè)管理與實踐來看，通過二十世紀的發(fā)展，企業(yè)管理已從以物為中心的管理走到了以人為中心的管理，從滿足員工的物質需求轉變?yōu)樽⒅貪M足員工多方面與自身全面發(fā)展的需求，重視勞動者在生產(chǎn)過程中的地位和作用成為了現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標志，也是社會化和現(xiàn)代化的必然趨勢。

隨著中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的全方位接軌以及中國企業(yè)管理模式的不斷創(chuàng)新，勢必要求企業(yè)職工民主管理體制也要做到與時俱進，適應社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢。我們應從落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會以及加強基層民主政治建設的高度，來認識實行現(xiàn)代企業(yè)職工民主管理的意義，積極探索職工民主管理的有效方法，進一步使企業(yè)職工民主管理水平向更深層次推進。

建筑企業(yè)職工代表提案篇五

大家好！很感謝集體給予了這樣一個平臺，讓我能參加職工代表大會。工會是協(xié)調企業(yè)和員工之間利益的紐帶，是要在維護公司整體利益的基礎上維護員工利益，協(xié)調勞資關系的一個民主組織，做一名職工代表，就要做到廣泛的聽取和收集公司與員工雙方的意見和信息，并及時做好信息的反饋工作，為員工排擾解難，為員工服務，使員工能夠以更好的精神面貌和狀態(tài)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出貢獻，為公司創(chuàng)造更大的利益。

兩會提出了“人人為我，我為人人”的口號，把我們?yōu)椤叭嗣穹铡钡乃枷胗謳肓艘粋€新的境界，我崇敬這種境界，也努力把自己融入到這種意境里去，成就于人就等于成就于我。能夠更好地為集體為員工服務是我的快樂，能在其中全心地做好工會工作是我的目標！我愿盡自己的努力，為大家解決一些工作和生活中遇到的困難，讓大家在一個和諧的環(huán)境里工作和生活。其實，今天也是在座的各位給予了我參加職工代表大會的動力：大家都是在不同的工作崗位上辛勤的工作著，數(shù)年如一日，為公司默默的奉獻著青春年華，因此，作為一名職工代表，我非常樂意為大家做一些力所能及的事，同時我也有足夠的熱情和自信來承擔這項工作。

在這個劃時代的歲月里，我們鐵路建設正以前所未有步伐前進著。精細化管理再一次把公司的管理制度融入到現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道上來，津保鐵路的竣工敲響了的鐵路人開創(chuàng)未來的決心，同時也賦予了工會組織特殊的使命，更好的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，深入基層了解員工的思想動態(tài)，及時向公司主管部門反映員工工作與生活中存在的沖突，這是中鐵企業(yè)深化改革中工會組織的重要工作。

在今后的日子里，作為一名工會成員，我一定會繼續(xù)加強政治理論學習，恪盡職守，敢于負責，為大家多辦實事，多解決大家在工作生活中遇到的困難，做好大家的知心人，同時也為工會的團結協(xié)作，安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理盡一份力。在此借這個機會祝愿我們的工會在新的里程碑里開拓、創(chuàng)新、和諧發(fā)展，祝愿我們每一位鐵路人健康、快樂、祥和幸福！