范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
研發(fā)部門介紹文案篇一
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標,圍繞銷售部門制訂的產(chǎn)品計劃,制訂本部門工作計劃。
2、遵守公司管理制度,按時上下班,不得遲到,早退,維護公司信譽。
3、服從工作安排,對待工作不得敷衍了事、借事推塞責任,對所負責的工作爭取時效,做到不拖延、不積壓。
4、充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性,積極提高工作效率,工作上應力求精益求精。
5、維護同事間的良好關系,創(chuàng)建良好的工作氛圍,不得吵鬧、挑撥離間、扳弄是非等破壞工作秩序的行為。
6、辦公時間內(nèi)不得使用公司配套設施辦私事,不得在辦公室區(qū)域內(nèi)打鬧,喧嘩,吃零食,玩網(wǎng)絡游戲及看電視或做工作無關的事情;外出辦事需向部門主管報告去向,并保持聯(lián)系。
8、本部門電腦實行專人專用,未經(jīng)使用者同意,不得隨意開啟或使用他人電腦;工作時間不得下載與工作無關的東西,以免影響網(wǎng)速,規(guī)范使用。
9、及時與業(yè)務部溝通,進行銷售跟蹤,根據(jù)客戶反饋信息,及時對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改良,使產(chǎn)品性能達到客戶要求。
10、負責組織產(chǎn)品設計過程中的設計評審,技術驗證和技術確認。
11、負責相關技術、工藝文件、標準樣品的制定、審批、歸檔。
12、負責產(chǎn)品的研制及研發(fā)成本的控制。
13、保證產(chǎn)品性能的各項記錄、數(shù)據(jù)完整性、準確性和及時性。
14、保持辦公桌物品擺放整齊有序,創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。
15、做好與有關部門的協(xié)調(diào),提高效率,促進各項工作。
16、部門離職人員必須在離職日前,一周內(nèi)移交所有項目的相關資料和項目進度給指定的交接人,方可離職。
研發(fā)部門介紹文案篇二
這個無奈涵括了大部分無奈的人普遍的問題,那就是不尋求改變。
首先,提這個問題的人被動地在一個不喜歡的工作里5年。除了找“薪水更優(yōu)渥”的工作外,我們似乎沒有看到他有其它的作為。雖然乍看之下是“努力地撐著”工作,但心態(tài)上,卻是“被動”的,也因為心態(tài)被動,因此沒有任何改變的行動力。再來,我們看到,這個認為不喜歡自己工作的人,并沒有告訴我們,他“喜歡”什么?也因為如此,他不喜歡自己的工作,也因為沒有熱情,看不出任何對“喜歡”的追求。
事實上,在成為專業(yè)作家之前,有將近十年我也在問自己同樣問題。
年輕時我其實沒有答案,但我告訴自己,何不給自己一個機會試試?反正將來命運會告訴我答案。那時候,每次值班24小時之后,有一天的休息時間。我就強迫自己利用那天下午睡醒后二三個小時的時間寫作。因為那樣,我記得年輕時有五六年時間,沒有一天是睡飽的。但回想起來,那段時間,是人生很滿足的時光。以當時寫作能得到的回報,當然比不上醫(yī)師。那時候就有別的醫(yī)生不解地問我:“你干嘛浪費那個時間做那個?”我說,人得有自己的研發(fā)部門啊——從公司年度的支出中,拿出一定的比例作為未來產(chǎn)品的研究發(fā)展費用。盡管從現(xiàn)在看,研發(fā)部門跟現(xiàn)盈余一點關系都沒有,但那個研發(fā)部門所研發(fā)出來的成果,或許是未來公司生存下去非常重要的關鍵。
所以,十年后,等我掌握了自己的寫作風格,也擁有了比較多的讀者群后,我辭去醫(yī)師的工作、成為一個作家的決定,其實已沒有那么大的障礙了。我當然是幸運的,能從事自己喜歡的工作。但少了這個研發(fā)部門的想法和努力,就算幸運降臨了,我可能也會因為準備不足,不敢接受。
這是改變的行動力的重要性。
有人問我:如果寫了十年,結果證明我不適合當一個作家呢?
我的答案是:至少我努力過了。這個努力讓我的人生沒有后悔。
沒有后悔的人生,比什么都還重要啊。不是嗎?
研發(fā)部門介紹文案篇三
在上級教育思想的指導下,以“尊重學生,服務學生,發(fā)展學生”為指導,以提高學生心理素質(zhì),完美人格為目標,做好學校的心理健康教育工作,尊重“一個教師能有多健康,就能把他(她)的學生帶得多健康?!钡睦砟睿瑢Σ粩嗵岣呓處熥陨硇睦斫】到o予支持與保障,從而更好服務學生,促進全體學生心理健康發(fā)展。
(一)、繼續(xù)做好學生日常的心理咨詢服務。
繼續(xù)做好學生日常的心理咨詢服務工作,每天開放心理咨詢室,做好學生的來訪接待和咨詢工作。對于問題較明顯的學生,堅持個案的跟蹤,及時與家庭聯(lián)系。
(二)、開設心理輔導講座。
本學年,邀請心理教育專家、行家到學校作專題講座;準備開六年級學生心理教育會議,結合青春健康教育、人際交往、學習壓力等內(nèi)容,積極為學生提供知識指導和幫助。
(三)、認真做好心理咨詢室來訪者的記錄工作。但對咨詢案例的情況要進行保密,不得任意傳播,以免給學生帶來更多的心理壓力。
(四)心理輔導員要認真學習心理健康教育的相關知識,在缺少專業(yè)書籍的情況下,主要通過網(wǎng)絡等媒體來充實相關知識,為做好心理咨詢工作打下堅實的知識基礎。同時,爭取本年度利用假期安排一部分心理咨詢員去深造相關專業(yè)知識,爭取讓每一位咨詢員都具備心理輔導的一般常識。
(五)加強同兄弟學校心理健康教育者的聯(lián)系。
準備在第一學期,組織全體咨詢員到兄弟學校參觀學習,從他們那里獲取一些資料和經(jīng)驗,為搞好心理健康教育服務。
1、心理咨詢員每周星期一至星期五按照下面時間值班。
2、心理咨詢員輪流交替值班。
3、當次值班的教師要通知下一次值班的教師下周值班。
開放時間:
1、測量大比武
全運會過后約第十周,繼續(xù)繼承土木系的優(yōu)秀傳統(tǒng),與學習部聯(lián)合舉行山東交通學院測量大比武活動,系此活動為校級活動,要經(jīng)過充分的準備。參賽隊員分為團體組和個人組兩個組別,分別在東校門內(nèi)側和經(jīng)管樓b座四周進行,分別角逐出一、二、三等獎,并頒發(fā)校級五四證書。具體證書數(shù)目在學習部計劃數(shù)中有詳細說明。
2、制圖大賽
單項獎:手工制圖組:一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。
計算機繪圖組:一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。
全能獎:一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。
鼓勵獎:按參賽人數(shù)設置若干。(根據(jù)參加人數(shù)來定)。
3、科技立項
進行土木工程系科技立項結題工作,收交各參賽組的研究成果,分為論文為主和實物為主的兩種方式。時間在12月中旬。這方面這證書共分兩項:一項是立項結題證書,另一項是科技立項證書。其中結題證書一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名、優(yōu)秀獎若干。科技立項證書一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名、優(yōu)秀獎若干。
以上是科研部本學期工作計劃的大體框架,如有考慮不周全的地方,我們完全服從組織的安排!
研發(fā)部門介紹文案篇四
今天,隨著教育改革的深入和素質(zhì)教育的全面推進,新課程改革正在各個學科實施,旨在培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。新課程改革促進了我國教育工作者教育思想的革命性轉(zhuǎn)變,從應試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變,這是我國教育發(fā)展的必然趨勢。初中物理是培養(yǎng)學生科學素質(zhì)的重要課程,其教學現(xiàn)狀與素質(zhì)教育的要求存在一定差距。相當一部分學生在學習物理知識和分析問題、解決問題的能力方面還存在一些問題,這也是物理教學中開展素質(zhì)教育的障礙。新課程標準下的物理教學,作為教師,應該樹立一切為了學生發(fā)展的教育思想。在教學中,要關注每一個學生,關注學生的全面發(fā)展,倡導學習方法的多樣化。在教學中,教師應充分調(diào)動學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,鼓勵學生在有限的程度上參與教學,全面提高學生素質(zhì)。
這學期的幾個班都通過了上學期的期末考試,說明每個班的學生成績差距很大,成績好的學生少,免于學習的學生多。學生積極性不高,上課不夠靈活。極少數(shù)學生不上課,課后做作業(yè),沒有形成良好的生活學習習慣。這需要進一步改進教學方法,優(yōu)化課堂教學,激發(fā)學生的學習興趣,創(chuàng)新學生的思維,順利完成教學任務。
這學期教學時間22周,除節(jié)假日外,實際教學21周,教學時間緊,教學任務重。這學期的教學內(nèi)容從第十三章到第十八章共六章。前兩章是熱學內(nèi)容,后四章是電學內(nèi)容,比較抽象,尤其是電路圖分析對學生來說比較難。
第十三、十四章包括分子熱運動、內(nèi)能、比熱容、熱機、熱機效率、能量守恒定律。這些內(nèi)容都是以機械能的研究為基礎,將能量的研究擴展到內(nèi)能。教材首先介紹了物質(zhì)是由分子組成的,熱運動的概念是通過擴散現(xiàn)象引入的。在分子運動理論的基礎上,說明內(nèi)能是熱運動中所有分子的動能和勢能之和。實驗表明,傳熱和做功可以改變物體的內(nèi)能,并引入了熱量和比熱容的概念。通過實驗探究活動,可以加深對比熱容是物質(zhì)特性的理解。教材列出比熱容表,讓學生了解水的比熱容在實際生活中的應用,要求學生進行簡單的熱量計算。內(nèi)能的利用以熱機為例,介紹了熱機的結構和工作原理。最后給出了能量守恒定律。這一節(jié)從能量的角度綜合了本章和所有以前的物理知識。
第十五章的教學內(nèi)容是學習電學概念和規(guī)律的基礎,
第16章主要研究電壓和電阻?!半妷骸㈦娮琛笔浅踔须妼W的重要內(nèi)容,是學習電學基本規(guī)律的必備知識。本章是基于“電流與電路”知識對電學知識的深入學習,是進一步貫徹課程標準、培養(yǎng)學生科學素質(zhì)的必然要求。電壓是電學的三個基本概念之一,是學習歐姆定律的前提和基礎。電壓表和變阻器的使用是學生探索電學基本規(guī)律,學習以下電學知識的保證。
第十七章主要研究歐姆定律。歐姆定律是初中電學知識的基礎和重點,在電學中處于核心地位。歐姆定律是電流、電壓、電阻三者關系的體現(xiàn),也是學習下一章《電力》的基礎,也是學習高中物理閉路歐姆定律、電磁感應定律、交流電的基礎。本章通過探討電流和電壓對電阻的影響,闡明了電流、電壓和電阻之間的關系,并在此基礎上得出歐姆定律。歐姆定律用于定性分析串聯(lián)電阻和并聯(lián)電阻的規(guī)律。
摘要:通過測量小燈泡的電阻,探索測量導體的方法,這是歐姆定律在解決實際問題中的一個很好的應用。通過這些探究活動,學生可以了解探究的全過程,尤其是實驗的評價和實驗數(shù)據(jù)的分析,并進一步學會使用控制變量法。
第十八章主要研究電力。本章在學習歐姆定律的基礎上,將電學的學習擴展到電能和電力,是對電學基本規(guī)律的透徹學習,是電學規(guī)律的綜合綜合,是初中電學知識的終極目標和核心。本章包括兩個重要的物理定律:“電能”和“電力”。同時介紹了電加熱的作用和安全用電的知識。從課程標準的要求來看,這些內(nèi)容都是初中電學的重要內(nèi)容,同時電力也是初中電學中最復雜的內(nèi)容,是電學中的重點和難點。
1、加強師生情感交流,建立和諧平等的師生關系?!敖獭钡哪康氖亲寣W生主動“學”。老師只有愛學生,才會主動去理解和關心學生。而學生也會由衷地感激來自內(nèi)心的幫助和引導,激發(fā)學生努力學習的精神,讓他們主動、快樂、愉快地學習。
2、運用多種教學方法增加學生的學習興趣。新課程中物理教學方法的多樣化是時代的需要。物理教學中可以運用實驗探究、問題討論和事實發(fā)現(xiàn)。尤其是實驗教學要突出實驗、觀察和操作的興趣,進而轉(zhuǎn)化為學生積極的求知欲。
3、開展多樣化的課外活動,鞏固課堂學習內(nèi)容。教學空間不應該局限于課堂,教學模式也不再是傳統(tǒng)的老師上課補課,課后轉(zhuǎn)習題的教學模式。中學生有一定的自主性,愿意按照自己的思維行事,解決問題。教師要盡量滿足他們的要求,比如成立航模組、板報組、廣播組、小制作組等。讓學生在實踐中得到鍛煉,增長才華,讓物理愛好者充分發(fā)揮特長。
4、對學習有困難的學生給予特殊照顧和關心,努力做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。在教學中盡量與差生溝通,比如容易回答的問題讓他們回答,及時表揚鼓勵。為差生創(chuàng)造更多和好學生一起參與學習的機會。
研發(fā)部門介紹文案篇五
過去的一年,某公司在部門設立、硬件配臵、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。就在去年底也確定了某的批量定單,同時某不斷有批量定單的利好消息??傮w看來,某公司正進入一個全新發(fā)展的時期,一個需要保量既保質(zhì)的時期。
研發(fā)部將致力于各項相關工作的規(guī)范化及確保核心技術的領先地位和成熟應用。因此本部門今年的關鍵詞是:基礎研究規(guī)范化和新技術的研發(fā)應用。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作。
1)進一步完善制圖標準化工作;(時間:四月底前;責任人:某)去年年末推行制圖標準化以來,封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統(tǒng)一,今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。
2)結構標準化工作;(時間:四月到十二月完成所列部分;責任人:某)為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動效率,研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結構歸納和總結,優(yōu)化并推行標準化結構。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一;抽屜部件結構和制作方法統(tǒng)一;抽側長度根據(jù)最優(yōu)化開料分級設定;150w光源器通風結構標準方案;35w光源器通風結構標準方案;不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結構;統(tǒng)一玻璃開槽尺寸;統(tǒng)一玻璃罩粘貼結構;包裝結構標準化等等。
3)工藝標準化工作;(時間:四月到十二月完成所列部分;責任人:待定)推行工藝標準化,有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,減少勞動適應周期,提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。尤其批量生產(chǎn)效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標準名稱、標準尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆,天然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量;冷壓加厚板膠水標準用量;貼防火板標準工藝;貼木皮標準工藝等等。
4)四月底前制定物料編碼規(guī)則;(時間:四月底前;責任人:某)
5)標準五金件資料庫;(時間:五月底前;責任人:某)
6)統(tǒng)一bom制作標準。(時間:五月底前;責任人:某)
一、完成新開發(fā)產(chǎn)品共5項36款:
1.導熱塑料p56燈杯1項共13款:
二、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共2項12款:
1.投光燈產(chǎn)品1項共7款:
三、完成電源優(yōu)化共8款:
四、配合外界控制電源優(yōu)化共3款:
3.p56rgb同上控制電源更新二代1款;
研發(fā)部20_年計劃
一、強化技術管理
降低生產(chǎn)成本,要求全體技術人員熟悉公司管理制度和各項體系文件,做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線做好服務,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。
二、加強產(chǎn)品開發(fā)管理
嚴格按ts_949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理,通過過去一年的體系加強建設,開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評審,對設計的結構,工藝,電路,通過會議的形式共同討論方案的可行性,選擇設計機構合理,安全可靠,生產(chǎn)效率高,最低成本的設計方案,設計圖紙和文件通過自審,互審,專審后發(fā)放,保證圖紙和資料的準確無誤,以免造成不必要的損失。
三、開發(fā)目標
以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標,par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐,多品種,多層次化開發(fā),光源選擇中小功率新品種led為重點,電源驅(qū)動部分需要不斷創(chuàng)新,降低成本提高效率,保持led燈具工作的穩(wěn)定性,耐久性,rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。
四、開發(fā)計劃
4.根據(jù)客戶要求及業(yè)務提供的相關質(zhì)量信息,對現(xiàn)有的產(chǎn)品結構資料、技 術資料及參數(shù)進行完善、修訂。
研發(fā)部門介紹文案篇六
一主要項目任務、二項目管理計劃。
1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務,力爭做到及時完成各項目任務。
2. 時實通過展會、網(wǎng)絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。
3. 培養(yǎng)部門工作人員全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產(chǎn)品追求“成本最低,設計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設計評估通過率。
4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環(huán)節(jié)進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
5. 對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設計做好“營養(yǎng)”儲備。
7. 在部門內(nèi)部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關知識的學習,使部門工作人員提高設計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
8. 加強部門內(nèi)部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
9. 確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
10. 合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。
11. 嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關文件要求。
1.做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
2. 做好新工作人員培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老工作人員給予上報提拔和獎勵。
3. 做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的組織部門工作人員培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。
1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。
2. 嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
3. 對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設備丟失事故。
4. 嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
5. 做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標及任務,發(fā)動部門全體工作人員共同努力,使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
研發(fā)部門介紹文案篇七
主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務、工作勢氣為綱,即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結構、新模式、新工藝。鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度研發(fā)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自己的一些技術驗證觀點,技術驗證真理,工作講效率,為xx科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
樣品合格率必須達到100%。
樣品計劃完成率必須達到100%。
每月電纜改進項目必須兩項以上。
每月電纜突破項目必須兩項以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
在更改現(xiàn)有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術員區(qū)域崗位專人負責,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使研發(fā)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
1.陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結構還不完善的情況,我部門必須進行角色技術轉(zhuǎn)變,增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者,公司的技術建設者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術輔導的教師者。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。
3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
5.對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結構開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
6.維護公司團隊建設,保密公司技術知識。
1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。
2、我要讓要事真的成為要事。
3、我要與上司建立積極的關系。
4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
5、我要表揚并獎勵出色的員工。
6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。
9、我要精挑細選合適的技術人員。
10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
11、我要成為裝滿別人意見的桶。
12、我要駐留在學習進步地帶。
13、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報xx科技有限公司對我們的期望。
研發(fā)部門介紹文案篇八
一、 成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)品優(yōu)化
將取得專利證書的產(chǎn)品與技術進行進一步梳理,將產(chǎn)品進行優(yōu)化,使產(chǎn)品最優(yōu)級化,效益最大化,具體產(chǎn)品以led熒光材料專用氫氣推板爐、全自動鋰電三元材料燒成輥道爐、磷酸鐵鋰專用實驗氣氛爐等三款專利產(chǎn)品為重點技術改新與工藝可行性優(yōu)化,協(xié)助銷售部將產(chǎn)品全面推向市場。
二、 新品開發(fā)
新品開發(fā)始終是研發(fā)中心的工作重心,根據(jù)年前市場動態(tài)調(diào)研與本公司協(xié)作單位提供的技術信息,今年的研發(fā)課題主要有熒光材料專用全自動氫氣推板爐、磷酸鐵鋰專用氣氛電爐二只產(chǎn)品,同時根據(jù)市場與客戶所需積極開發(fā)適應市場與引領市場的新技術產(chǎn)品。
三、 技術攻關
針對成果轉(zhuǎn)化與新品開發(fā)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題與技術難點,中心將時組織相關技術人員通過多思路、多渠道、多方向進行技術攻關,重點問題與難解決問題及時向公司總經(jīng)辦匯報,及時獲得公司人力財力支持,并積極依托產(chǎn)學研聯(lián)合體,采用請進來、走出去的方式尋求技術支撐之路,確保成果轉(zhuǎn)化與新品開發(fā)保質(zhì)保量、及時有效解決,不拖后腿。
四、 完善技術文檔管理
為了確保產(chǎn)品研發(fā)成果順利進入生產(chǎn)流程,為公司贏得經(jīng)濟效益與社會效益,文檔管理尤為為重要,從新品研發(fā)開始,文檔就將同步進行,編制產(chǎn)品設計文件(包括設計圖表、產(chǎn)品說明書、合格證、包裝圖)、采購清單、進貨檢驗規(guī)程、生產(chǎn)配料清單,當產(chǎn)品初具雛形,開始編制工藝文件與相關檢驗文件與產(chǎn)品技術標準與整機檢驗規(guī)程,按照文檔管理要求進行文件發(fā)放保存與新舊替換。
五、 人才培訓與引進
中心在研發(fā)過程中始終以開發(fā)與人才培養(yǎng)同步進行,一方面積極培訓公司現(xiàn)有技術人員的業(yè)務素質(zhì),加快提高每個人的技術水平,另一方面力求利用寒、暑期等時機培訓大學實習生,同時將爭取更多的大專院校生和社會上科技型人才到中心工件,使研發(fā)中心更上新臺階。
六、 項目申報與專利申請
積極做好專利申請與科技項目申報準備,力爭在年內(nèi)完成一個科技項目申報與二個專利申請工作。
七、 其它工作
積極配合公司安排的的其它工作,積極服務于公司生產(chǎn)與銷售所需,為公司生產(chǎn)保質(zhì)保量做好排頭后兵。
研發(fā)部門介紹文案篇九
本文由好范文小編輯收集整理,這是一篇關于研發(fā)部門月工作總結,可以提供大家借鑒!
1、為了適應企業(yè)發(fā)展的需要,市場的變化,技術質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標準,并通過審核,現(xiàn)已應用與新的標簽中。
2、對進廠原輔材料的驗收。在這一個月中,技術質(zhì)量部嚴格按公司新制定的文件執(zhí)行,不合格品堅決予以拒收,合格品仔細檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。
3、對公司現(xiàn)有的條形碼進行全面審查,并對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應上海銷售商的需求,將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關信息輸入到“gds”中,以適應當?shù)氐男枨蟆?/p>
4、隨著葡萄酒市場的變化,消費者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應變化,根據(jù)這一變化,按照公司領導和顧客的要求,進行反復試驗、品嘗,新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品,豐富了市場,滿足了不同消費者的需求。
5、在包裝車間生產(chǎn)期間,技術質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅守灌裝現(xiàn)常在工作現(xiàn)場,質(zhì)檢人員仔細查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié),杜絕一切細菌進入的可能性,并隨時檢查原輔料的使用情況,發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時及時加以解決。
6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次檢測,以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調(diào)的酒如:***干白*干紅、***葡萄酒及時進行檢測,為車間的生產(chǎn)提供了方便。同時,檢驗人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時地做全項分析,為生產(chǎn)提供了可靠保障,并每天對灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗。
7、為了使檢驗、化驗數(shù)據(jù)準確無誤,本部門制定了相應的自校規(guī)程,并對現(xiàn)有的儀器、器皿進行自校。
8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量,除了車間嚴格的監(jiān)控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒,不管數(shù)量的多少,全部進行檢查,不合格品堅決不予出庫,然后再對這些酒進行檢驗、提出、落實,確保成品酒出廠率達到100%。
10、為了豐富員工由好范文收集整理的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應,為公司爭取了好的成績。
11、為降低生產(chǎn)成本,節(jié)約資金,本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”,指導了今后的工作生產(chǎn)。
技術質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績,但同時也存在一些不足之處。應此,在下一個月的工作中,質(zhì)量部還應克服缺點,發(fā)揮優(yōu)點,使自己的工作再上一個臺階。