無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

成功勵志的小故事篇一

提起朱振江這個人在都梁方圓幾十里的地方?jīng)]有人不知道他的。原因是能吃，吃面條七八十年代家家都用的黃盆能吃一盆，干飯也能吃五六碗，人們都說一大黃盆面條，一頭肥豬一頓不一定能吃掉。其次是力大無窮，生產(chǎn)隊打場用的石滾子幾個小伙子都抬不起來，他一人不但能搬起來，還能走上個十步八步的。

原來朱振江個子不高，瘦瘦的，黑黑的，一天到晚不是這兒疼就是那兒痛，大小醫(yī)院看遍了就是查不到病源。

一年冬天，他在生產(chǎn)隊挖河泥挖到一條二斤多重的黃鱔，給這個人這個人不要，給那個人那個人也不要，人們都說這么大一條黃鱔哪個敢吃。誰見過這么大的黃鱔嗎？是不是黃鱔精下凡了？這樣的黃鱔吃了它會有大災(zāi)大難的。老朱說大家都不要我拿回去吃了，我不怕它是狐貍精還是黃鱔精，反正我一個人吃飽一家不餓。

原來老朱是個獨和尚。老朱把黃鱔拿回家放一瓢水在放一點鹽在鍋里燒了起來，燒好后往鍋里一看黃鱔湯雪白雪白的，上面飄了一層厚厚的油。老朱也不管它有沒有毒，三下五除二把這條二斤多的黃鱔吃得光光的。吃過黃鱔以后，他感到身體有些不適，人昏昏沉沉，頭重腳輕，站立不穩(wěn)，還想吐。這時他想起了村民的忠告，難道這條黃鱔真的是黃鱔精?，F(xiàn)在向我索命來了嗎？恍恍惚惚中倒床慢慢地睡著了。這一睡不要緊，隊長想這老朱怎么幾天不上工，難道又上哪家醫(yī)院看病去了嗎？就是看病你得向隊里請個假啊，跟我們說一聲！說著就叫副隊長去看看，一看老朱直挺挺地躺在床上，一摸嘴里還有氣，他立即叫來兩名隊友把老朱弄到鄉(xiāng)醫(yī)院，醫(yī)生給他做了全面的檢查，身體各個部位都正常。打那以后老朱就有使不完的勁，以前身上的病都不知到哪兒去了，人特別的精神，人顯得年輕十歲。隊里的重活粗活他總是搶著干，隊里挑稻挑小麥他每擔(dān)都能挑四五百斤，隊里到前進魚塘割牛草，他一人割的個數(shù)其他五個人也沒有他割的多。

七八年他到腰灘買蘆葦打席子，一擔(dān)挑了人家半個草堆。事情是這樣的，那天，他到腰灘買草，問賣主多少錢一個，賣主說，不按個賣按坦賣。五塊錢一擔(dān)隨你挑，就這樣他一擔(dān)就挑了人家半個草堆，賣主不相信他一擔(dān)能挑這么多。他說：“你不信就跟著我看一看?！辟u主真的跟著他。不假，十里路他一肩沒息的挑到家。

盱眙縣采石場聽說老朱力大無窮特招他為搬石工，由于他為人忠厚，到采石場的當(dāng)年就被評為省勞動模范，在工會的關(guān)心下他還找到了真愛。

成功勵志的小故事篇二

菲利普莫里斯公司(philip morris international)是一個有百年歷史的公司，一直以來，它的董事會成員都是男性，年齡也稍微大一些，我覺得我的幾個方面可能吸引它：一是從全球經(jīng)濟的發(fā)展來講，亞洲起到越來越重要的作用，所以對于他們來說，有亞洲背景的人可以幫助他們了解亞洲市場、亞洲人群的思維方式。另外，就是我作為資深的企業(yè)管理者的閱歷，在這個基礎(chǔ)上面，然后你又有不同的視野，尤其呢，不光是亞洲的視野，還有一個女性的視野，一個相對比他們要年輕的人的視野。而且，大家處于不同的行業(yè)，畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有獨特的特色，比如高速、節(jié)奏快、年輕人的群體、只有增值人家才會看重等。

以百度為例，我們的決策層有三個是女性，我覺得在這中間起了非常重要的作用。女性真的是有不同的視野和角度。人有很多共性，如果太同質(zhì)化，做出來的決定就是很有偏向的。但如果它是一個非常全面的環(huán)境，決策的質(zhì)量就會比較高。

對百度而言，所謂的簡單是說，公司里面的人際關(guān)系非常簡單，沒有政治，高效運行，結(jié)果導(dǎo)向?；仡欉@三年，百度是一個成熟非常非常多，進步非常非常大的企業(yè)。我加入百度時，它是一個市值大概不到10億的公司，現(xiàn)在超過了50億。確實是在過去三年多經(jīng)歷了非常迅猛的發(fā)展，這種發(fā)展肯定帶來公眾對它的關(guān)注。在快速成長過程中，對一個年輕的企業(yè)而言，我覺得不可回避的是肯定要經(jīng)歷一些經(jīng)歷。

我覺得百度是一個十分技術(shù)性驅(qū)動的公司。如果每一個公司都有它的性格的話，百度是一個相對內(nèi)向的公司，它不特別善于交流。百度最大的價值、我們員工最驕傲的是，我們做的事情縮短了人們與信息之間的距離，而這種社會貢獻從它本身講是免費的，不要錢。隨這而來的就是一個商業(yè)模式。百度的搜索引擎營銷給無數(shù)商家提供了機會，尤其是給中小企業(yè)提供了機會。中國的中小企業(yè)有四千多萬家，很多非常小的企業(yè)是沒有廣告預(yù)算的，不會去央視投幾億、幾千萬的廣告。但搜索引擎給它們帶來了機會，就是在全世界、全中國任何地方都能找到它，而且這個商業(yè)模式是不用付錢，或者很少付錢的，別人點了你才會付錢。但在這個過程中，魚龍混雜，各種各戶都有。我們面臨的問題和整個社會面臨的問題是一樣的，你甭管是新聞還是街上看到的信息，有的時候是非常真實的，有的時候卻是不那么真實的。我們?nèi)绾伟炎约旱慕巧诺角謇磉@個信息，保證我們生活的環(huán)境是很重要的，這個戰(zhàn)斗是一個永遠不能停止的戰(zhàn)斗。

我非常幸運，有一個好的家庭，兩個非?？蓯酆⒆?。最主要的是，你做什么事情的時候就專注做。工作時就把精力全部放在工作里，而跟小孩在一起的時候就把全心放在他身上。成功女性都有一個特質(zhì)，一般來講，她們有非常高的能力，保證高效率。因為我們甭管是在工作環(huán)境中，還是生活環(huán)境中，對我們的要求都太多了，在這個過程中，你只有非常高效，非?？焖俚貨Q定，快速地上手，快速地完成這件事，才能把所有的事情都照顧好。

選擇女助手，除了看能力，她還要有追求一種極致的優(yōu)秀的特質(zhì)和不輕易放棄的態(tài)度。因為放棄是太簡單的一件事情，遇到不愉快不順心的事情動不動就放棄了，你再有好的能力，再聰明，都不會成為一個成功的人。

成功勵志的小故事篇三

39歲的張玉龍1994年從中國移民來到美國，現(xiàn)在掌管著一個年產(chǎn)值3000萬美元的手機配件帝國，在紐約雇用了45名員工。

長期以來，官方英語的倡導(dǎo)者一直要求美國政府立法，規(guī)定英語為官方語言，他們認為一門共同語言對國家凝聚力、同化移民和成功都至關(guān)重要。但是越來越多新移民的故事似乎說明，不會英語也能在美國實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢。

桑切斯40多年前從墨西哥來到紐約，他受教育不多，至今也只能講結(jié)結(jié)巴巴的英語，然而，他在美國獲得了成功。他從街頭賣玉米餅子起家，現(xiàn)在已擁有一個產(chǎn)值1900萬美元的食品加工王國，產(chǎn)品不但遍銷美國，還打回家鄉(xiāng)墨西哥。

在紐約，像桑切斯這樣不講英語的成功企業(yè)家，正不斷涌現(xiàn)出來，他們來自中國、韓國和西班牙語國家。39歲的張玉龍（音）1994年從中國移民來到紐約，現(xiàn)在掌管著一個年產(chǎn)值3000萬美元的手機配件帝國，在紐約雇用了45名員工。

張先生認為，不會英語并沒有妨礙他做生意?！拔业奈┮徽系K是，實在忙得不可開交，”張先生說，他還擁有一家房地產(chǎn)開發(fā)公司和一家在線零售公司。

現(xiàn)在，張先生與妻子、三個女兒和父母一起住在皇后區(qū)利特尼克的大房子中。他平時開著一輛雷克薩斯suv豪華轎車。他沒有申請加入美國籍，而寧愿保持合法永久居民的身份，并保留中國籍。這樣的身份為他回中國做買賣創(chuàng)造了諸多便利條件。

雖然張玉龍會點簡單英語會話，能聽懂30%，但在日常生活中基本還是講漢語。他的員工與貿(mào)易伙伴打交道時則會使用多種語言包括英語、西班牙語、韓語和法語，當(dāng)然還有中國各地的方言。

在漫長的采訪過程中，張多次嘗試用英語交談，，但每次都會遇到障礙，不得不改說普通話通過翻譯接受采訪。

長期以來，官方英語的倡導(dǎo)者一直要求美國政府立法，規(guī)定英語為官方語言，他們認為一門共同語言對國家凝聚力、同化移民和成功都至關(guān)重要。但是張玉龍、桑切斯的故事似乎說明，企業(yè)家不會英語也能做得很好。

根據(jù)美國人口普查局的資料，在20xx年，有450萬名一家之主英語“不好”或是“完全不會”，其中大約35500戶家庭的年收入超過20萬美元。

那么，他們成功的秘訣是什么呢？除了自身勤奮和出色的決斷外，很多移民企業(yè)家在事業(yè)起步時，都會將落腳點選在本族群聚集的大城市，面向的客戶也多是自己的同胞。他們在自己的社區(qū)沒有語言溝通障礙，容易打開市場——這是幾百年來所有移民企業(yè)家共同的訣竅。而與過去不同的是，現(xiàn)在的企業(yè)家在積聚了一定的實力后，可以通過現(xiàn)代化的通信、運輸和商業(yè)工具去挖掘更廣泛的資源，依靠在美國和世界各地的移民社區(qū)開發(fā)更大的市場。研究移民問題的紐約城市大學(xué)社會學(xué)教授南?！じ＜{認為，現(xiàn)代科技讓英語不好或不會英語的移民企業(yè)家有巨大能力在美國和全球擴大生意。

成功勵志的小故事篇四

南宋紹興十年七月的一天，杭州城最繁華的街市失火。火勢迅速蔓延，數(shù)以萬計的房屋商鋪置于汪洋火海之中，頃刻之間化為廢墟。

有一位裴姓富商，苦心經(jīng)營了大半生的幾間當(dāng)鋪和珠寶店，也恰在那條鬧事中?；饎菰絹碓矫?，他大半輩子的心血眼看將毀于一旦。但他并沒有讓伙計和奴仆沖進火海，舍命地救珠寶財物，而是不慌不忙地指揮他們迅速撤離，一副聽天由命的神態(tài)，令眾人大惑不解。

然后他不動聲色地派人從長江沿岸平價購回大量木材、毛竹、磚瓦、石灰等建筑用材。當(dāng)這些材料像小山一樣堆起來的時候，他又歸于沉寂，整天品茶飲酒，逍遙自在，好像失火壓根兒與他毫無關(guān)系。

大火燒了數(shù)十日之后就撲滅了，但是曾經(jīng)車水馬龍的杭州，大半個城已是墻倒房塌一片狼藉。不幾日朝廷頒旨：重建杭州城。凡經(jīng)營銷售建筑用材者一律免稅。于是杭州城內(nèi)一時大興士木，建筑用材供不應(yīng)求，價格陡漲。裴姓商人趁機拋售建材，獲利巨豐，其數(shù)額遠遠大于被火災(zāi)焚毀的財產(chǎn)。

這個故事雖然久遠，蘊含其中的經(jīng)營智慧卻亙古不變。

其實世界上任何危機都蘊含著商機，且危機愈重商機愈大，這是一條顛撲不破的商業(yè)真經(jīng)。危機常在，而巧渡危機的智慧并不是每個企業(yè)和經(jīng)營者都具有的。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)或企業(yè)家，不但要善于應(yīng)對危機，化險為夷，還要能在危機中尋求商機，趁“?！眾Z“機”。

成功勵志的小故事篇五

對于創(chuàng)業(yè)者來說，遇到困難時在所難免的，關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐兆C會使自己能夠度過難關(guān)，很多時候，我們需要一些鼓勵和支持，今天就和大家分享幾個小故事，讓創(chuàng)業(yè)之路不再孤單。

溫暖鼓勵：一個人看待生活的方式，決定了他所看到的世界的樣子，悲觀的人總認為會有糟糕的事情發(fā)生，不幸的是，他的預(yù)見往往會得到證實。在這個過冬的時刻，更多的時候，你的情緒受他人感染。

有一個農(nóng)夫病重得就要死去時，他把兩個兒子都叫到身邊來說道：“我就快要死了，我只有一份遺產(chǎn)送給你們。我將那些金銀財寶埋藏在家后的那塊葡萄園下。等我死后，你們就輕輕的翻一翻土， 就可以找到它了!”父親死后，兒子們各自拿著鋤頭到葡萄園去，到處挖土找寶。但是，挖遍了葡萄園，結(jié)果仍沒找到父親所說的“金銀財寶”。但是，由于他們天天翻土，土壤肥沃起來，他們當(dāng)年的收成比往年多了數(shù)倍。屆時，兒子們才明白父親所指的“金銀財寶”。

溫暖鼓勵：其實，天底下那有不勞而獲的東西。唯有肯付出血汗與時間者，才能享有成功的果實。

溫暖鼓勵：作為創(chuàng)業(yè)者或領(lǐng)導(dǎo)者，不一定自己能力有多強，只要懂信任、懂放權(quán)、懂珍惜，就能團結(jié)比自己更強的力量，從而提升自己的企業(yè)價值。

一個小女孩打開了窗戶，看見了自己心愛的小狗被埋葬的一幕，不禁潸然淚下。這時爺爺走過來，把這扇窗子關(guān)上了，打開了另外一扇窗子，女孩看見了美麗的風(fēng)景，不一會就忘記了悲傷，開心的笑了起來。爺爺 托住女孩的下巴：你只是開錯了窗戶。

溫暖鼓勵：創(chuàng)業(yè)的道路有很多扇窗子，只是你需要去選擇開哪扇窗子，重新選擇一下，可能會很不一樣。無論成功還是失敗，都只是成長路上的足跡而已，沒有完美的人生，每個人生都要面臨許多選擇，每一種選擇都對應(yīng)一種成功與收獲。

成功勵志的小故事篇六

天生我才必有用，可惜現(xiàn)在沒人用。一個好的心態(tài)+一本成功的教材+一個無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的，關(guān)鍵是要找到一個能充分發(fā)揮潛能的舞臺。

這個故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢Ｎ覀円x擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創(chuàng)造自己的將來。

這一句話被退伍的軍人聽到了，他轉(zhuǎn)過身對他們說：我不是要向上帝祈求有一條新的腿，而是要祈求他幫助我，叫我沒有一條腿后，也知道如何過日子。

試想：學(xué)習(xí)為所失去的感恩，也接納失去的事實，不管人生的得與失，總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩，不再為過去掉淚，努力的活出自己的生命。

這個故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強者。

一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數(shù)呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。

這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團結(jié)比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的公關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

曾經(jīng)有個小國的人到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金碧輝煌，把皇帝高興壞了?？墒沁@小國的人不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣說他有辦法?；实蹖⑹拐哒埖酱蟮睿铣夹赜谐勺愕啬弥静?，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無語，答案正確。

這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

a對b說：“我要離開這個公司。我恨這個公司！”b建議道：“我舉雙手贊成你報復(fù)??！破公司一定要給它點顏色看看。不過你現(xiàn)在離開，還不是最好的時機?！盿問：為什么？b說：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨當(dāng)一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動?！盿覺得b說的非常有理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶。再見面時b問a：現(xiàn)在是時機了，要跳趕快行動哦！a淡然笑道：老總跟我長談過，準備升我做總經(jīng)理助理，我暫時沒有離開的打算了。

其實這也正是b的初衷。一個人的工作，永遠只是為自己的簡歷。只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的機會替他創(chuàng)造更多利潤。

有七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：就是輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風(fēng)氣。所以一個單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。

人一個時間只能做一件事，懂抓重點，才是真正的人才。

成功勵志的小故事篇七

也正因如此，格雷厄姆及其信徒們倡導(dǎo)“買股票就是買公司”—要向公司的所有者們學(xué)習(xí)。絕大多數(shù)企業(yè)主也確實堪稱價值投資者學(xué)習(xí)的楷模：他們埋頭于公司的價值創(chuàng)造，對公司市值的日常波動則置若罔聞。

但有著“李超人”之稱、多年來占據(jù)華人首富地位的李嘉誠卻顯然有異于這絕大多數(shù)人。近日，處于撤資輿論風(fēng)波中的李嘉誠，透過南方報業(yè)旗下數(shù)家媒體的專訪，讓人得以一窺他的辦公場景—里面放著一臺布隆伯格終端機，實時顯示自己公司的股價。

這一場景并非是李嘉誠重視市值的唯一證據(jù)，事實上，無論從李嘉誠本人深入骨髓的市值管理意識、長實系的并購歷程還是其對企業(yè)及個人品牌的呵護哪個角度看，李嘉誠的李氏企業(yè)發(fā)展史都可謂一部市值管理史。

市值意識

接近李嘉誠的人士說，他是想以此來告誡后輩“風(fēng)險是怎么回事”。市值的巨大變化中蘊藏風(fēng)險—李嘉誠早在長江實業(yè)上市之日就已悟出。

1972年11月1日，長江實業(yè)股票獲準掛牌，上市后24小時不到，股票升值就超過一倍，這也就意味著，在一天之內(nèi)，長江實業(yè)的市值就實現(xiàn)翻番。

這樣的股市表現(xiàn)令長江實業(yè)上下一片歡騰，作為領(lǐng)軍人物的李嘉誠在當(dāng)時內(nèi)心掀起怎樣的波瀾難以蠡測。不過，其留給外界的印象卻是出奇的冷靜。

根據(jù)相關(guān)報章的描述，李嘉誠明白，“股票升值如此神速，那么縮水也就是瞬間之事。證券市場變幻急速且無常，風(fēng)險會遠遠大于其他市場”。

證券市場的大起大落除了受市場環(huán)境及情緒的影響，還受制于資本市場特有的“乘數(shù)效應(yīng)”，即業(yè)績的微小變化會通過市盈率倍數(shù)在股價上得以放大。

也正是因為如此，李嘉誠表現(xiàn)出對公司業(yè)績數(shù)據(jù)的“錙銖必較”。

在這方面，最廣為人知的是20xx年李嘉誠在北京期間的一則軼聞。

眾人不解：這兩者有什么差別？

市值控制

小文章要做，大手筆更不可或缺。就市值管理而言，大手筆就是通過不斷地并購做大市值、控制更多的市值?？v觀李嘉誠企業(yè)的擴展史，正是一段攻城略地的企業(yè)吞并史。

長江實業(yè)上市初期，最為成功的一役就是并購和記黃埔。和記黃埔是當(dāng)時香港的第二大洋行，因經(jīng)營不善陷入財政危機。匯豐銀行于1975年8月出手解救，并成為其第一大股東，并物色有“公司醫(yī)生”之稱的韋理主政，但仍未見起色，這給了李嘉誠乘虛而入的機會。

李嘉誠對和記黃埔覬覦已久，并對形勢作了深入的分析：作為銀行，匯豐受相關(guān)法規(guī)限制，不會控制和黃太久，要想接手其所持和黃股份，必須和匯豐搞好關(guān)系；經(jīng)過數(shù)次變遷，和記黃埔公眾公司的特征顯著，不會有家族勢力狙擊收購；控股結(jié)構(gòu)未理順，各股東間存在分歧，期待一個強有力的整合者。

基于以上分析，李嘉誠對癥下藥，終于抓住了匯豐售股的時機，最終以7.1港元的價格，購買匯豐銀行手中持有22.4%的9000萬股和記黃埔普通股，而且暫時只付全部股價的20%即1.278億港元。

這也就意味著，李嘉誠用1.278億港元作訂金，便成功控制了市價62億港元的巨型集團和記黃埔。而彼時的長江實業(yè)實際資產(chǎn)僅6.93億港元，可謂以蛇吞象。

當(dāng)然，李嘉誠并不只是一個巨大機會的把握者。根據(jù)公司治理學(xué)者郎咸平的分析，長江實業(yè)一直都保持穩(wěn)健的財務(wù)狀況，而且集團各子公司的財務(wù)狀況都比同行業(yè)公司要好。正因為如此，當(dāng)好的投資機會來臨時，集團便比潛在競爭對手更有能力去把握機會。

對和記黃埔的收購，至今仍讓李嘉誠受益良多。如今，長江實業(yè)持有和記黃埔49.97%股權(quán)。截至20xx年度，和記黃埔經(jīng)審核營業(yè)額約為港幣3260億港元，核心業(yè)務(wù)計有港口及相關(guān)服務(wù)、地產(chǎn)及酒店、零售、能源、基建、投資、電訊等業(yè)務(wù)。20xx年，和記黃埔列財富世界500強排行榜第362位。

此后的收購，雖有小異但皆有大同：通過并購，不斷強化現(xiàn)有業(yè)務(wù)或擴展業(yè)務(wù)范圍；設(shè)計多種形式的控股架構(gòu)，利用控股架構(gòu)底層上市公司市值變動給上層公司產(chǎn)生的乘數(shù)放大效應(yīng)，擴張以市值為計量形式的財富帝國。截至20xx年4月30日，長江集團旗下在香港上市公司的總市值已達8230億港元。

聲譽無價

除了不斷強化市值控制這樣的硬實力，李嘉誠對公司信譽和形象這樣的影響市值的“軟實力”也頗為重視，有時甚至不惜以減少利潤的方式獲得。

這一點，在其參與地鐵遮打站、金鐘站的上蓋興建權(quán)競標中表現(xiàn)得最為明顯。那是在1977年，李嘉誠以地產(chǎn)為主業(yè)的長江實業(yè)剛上市沒幾年，在公眾的心目中，長江實業(yè)的形象不過是“在偏僻的市區(qū)和荒涼的鄉(xiāng)村買地蓋房的房地產(chǎn)公司”。

李嘉誠暗下決心，必須改變這種形象，改變形象的方法就是進軍中區(qū)地塊—當(dāng)時世界地價最貴的地方。

對于長江實業(yè)來說，競標地鐵物業(yè)將令其背上沉重的現(xiàn)金負擔(dān)，預(yù)期的收益也將低于地產(chǎn)高潮時地產(chǎn)業(yè)的平均利潤。但李嘉誠依然果斷出手并最終奪標，奪標意義重大，以致輿論界都稱，此次中標是“長江發(fā)展史上的里程碑”。

成功勵志的小故事篇八

我從小就是個胖姑娘，坐著像堵散發(fā)著光和熱的小肉墻。一次我偶然扎馬尾辮，同學(xué)驚呼，你長得好像劉歡。我恬不知恥，回家向媽媽匯報。媽媽看了看我，語氣篤定地說，不，你比較像騰格爾。她還說，你的生肖一定是饕餮。吃飯極快，從不挑食，酸甜苦辣，東南西北，我是舌尖上的背包客，吾胃安處是吾鄉(xiāng)。我如同鐵血戰(zhàn)士一樣橫掃飯桌，對食物的虔誠之心會讓任何廚子成就感爆棚。小學(xué)六年級就能一口氣吃八塊排骨，吃帶殼類的海產(chǎn)品節(jié)奏快得像雞啄米。

去年我高考，家長的后勤保障工作極為出色，菜肴不僅營養(yǎng)豐富而且花樣百出。我覺得我就是想吃熊貓肉，我媽都能提著刀上臥龍保護區(qū)。那時熱火朝天地讀書，日日像打卡一樣在豐盛三餐之后久坐不動，晚自習(xí)后再來一大碗夜宵。然而，熱量并沒有燃燒成解決題目的靈感，而是化為脂肪囤在腰腹間。我真的跟一個安胎婦女一樣，心安理得地膨脹了。高考結(jié)束后，我才驚覺飄飄欲仙的夏季校服被我穿得滿格，體重直逼120。天，我才不到1米6呀。

我真正覺醒是念大學(xué)時，一切都迥然不同。和另外五個形體優(yōu)美的同齡少女同吃同睡，差別顯而易見：當(dāng)其他姑娘吃飯算斤，我算公斤;當(dāng)澡堂里眾多不著寸縷的同性裊娜而過;當(dāng)舍友無心說一句“你還蠻胖的”;當(dāng)鏡子里的我不低頭三層下巴都清晰可見……我終于明白，我該減肥了。

戰(zhàn)爭打響了。

閉上嘴。少吃主食肉類，多食水果蔬菜。什么都不敢吃，餓，還是餓。漫漫長夜，餓到肝顫腸抖，我感覺心臟困獸般撞擊著肋骨在絕望地哀鳴，空轉(zhuǎn)蠕動的胃袋瘋狂思考，主宰著虛弱無用的大腦。邁開腿、跳繩、俯臥撐、慢跑、健美操、深蹲……天天換著花樣鍛煉，身體被從內(nèi)而外擰絞出水分。運動后，我口干舌燥氣喘如牛，變成一塊正午時分在撒哈拉被暴曬到干癟的紫菜，胖墩墩的圓餅狀。最難挨的不是運動，而是運動前半個小時，想要改變的堅定、抗拒流汗的焦躁、大吃大喝的后悔，混合著逼迫自我的無奈洶涌而來，幾乎把我從坐立不安逼至精神崩潰。多少次，讓我汗流浹背的唯一動力是“待會兒運動完晚飯可以吃一個蘋果”。不值一提到令人心生絕望的信念，卻支撐我熬過無數(shù)日夜。放假回家后，我第一次上秤，電子表示數(shù)幾番跳動，最終停在了一個令我百感交集的數(shù)字上——84。

如今，我已不再減肥而開始保持：作息規(guī)律，堅持運動，對垃圾食品敬而遠之，偶爾也理直氣壯地放縱自我，比如寒冷冬夜來一碗香甜溫暖的黑芝麻湯圓。我與體重，攜手步入舉案齊眉的蜜月期，但這并不阻礙我和艷麗無雙的萬人迷——美食，時不時勾勾搭搭。

為什么打這場戰(zhàn)爭？思來想去，我想我終于找到了一個似是而非的答案。我——一個標準中國式教育流水線打造出來的普通人，按照這碌碌無為的人生軌跡，也會繼續(xù)雞零狗碎下去;讀書雖賣力也未曾拼盡全力，最艱苦的高考前依舊忙里偷閑;在我熱愛的領(lǐng)域也沒有什么成就，更別提身懷驚世才華……我只是希望，一生有一次“不可能完成的任務(wù)”，讓我回眸反顧一路艱辛，滿滿充實。

如果，有人問我：“你這輩子有沒有盡全力逼過自己一次？”