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托育園長崗位職責十篇一
1、根據(jù)國家規(guī)定的幼兒園教育綱要,制訂全園教育、教學工作計劃及教師學習培訓計劃并組織實施。
2、做好教學、健體等活動的安排與組織工作,并進行評估、考核,加強教師的備課、教育筆記等教學管理,提高教學質(zhì)量。
3、對教師的工作進行指導、檢查、評估、考核,定期深入各班,看活動、推門聽課,組織教師業(yè)務學習和幼兒教育的研究活動,并負責研究成果的推廣。做好教師的公開課、評優(yōu)課、觀摩課、示范課的聽評課工作,促進教師互相學習、共同提高。
4、根據(jù)季節(jié)和教材的變化,制定符合我園實際的幼兒一日活動常規(guī)、教師一日工作常規(guī)、幼兒園作息時間和學期工作周歷,并組織教師認真執(zhí)行。
5、負責班級家園聯(lián)系的督促指導工作,指導班級建好“幼兒成長檔案”和使用好安康家園網(wǎng)。
6、負責對外接待、聯(lián)絡工作,促進幼兒園與上級單位及兄弟單位的聯(lián)系,溝通信息,加強交流。
7、負責教職工考勤管理,嚴格考勤制度,并做好各類值班的安排工作。
8、負責教職工人事管理和檔案管理,負責全園教育教學檔案的歸類及管理,負責幼兒入學檔案的管理,做到每月一整理,每年一歸類分檔。
9、做好宣傳、環(huán)創(chuàng)及幼兒園大型活動的的組織工作,積極擴大幼兒園的影響力。
10、負責每學期教材的征訂工作。
11、負責幼兒園膳食管理工作,每月召開一次伙管會,與廚師共同制定教師、幼兒一周食譜,做好營養(yǎng)核算,提高炊事員的烹調(diào)技術(shù),保證幼兒足夠的營養(yǎng)和熱量。
12、堅持勤儉辦園的方針,協(xié)助園長制定全年經(jīng)濟預算,合理安排各項開支,督促檢查幼兒伙食費、保育費及各種費用開支使用情況。加強文印管理,既要保證教學所需,又要注重辦公經(jīng)費節(jié)約。
13、負責幼兒園固定資產(chǎn)、圖書和玩教具的管理,辦公用品和日常用品的發(fā)放登記,做到帳卡物相符。定期檢查保管室、庫房、會計帳目,審核清點各部門的財物。堅持原則,愛護公物。
14、定期檢查大型玩具、場地設備、房舍家具等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時更換或維修。負責教學設備的添置和園內(nèi)綠化工作的安排。
15、組織領導后勤人員進行日常工作,監(jiān)督檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況,協(xié)助園長做好管理工作。
16、做好學費的收繳與統(tǒng)計工作及園長安排的其它工作。
托育園長崗位職責十篇二
1、認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》,負責管理園內(nèi)的衛(wèi)生保健工作。
2、負責制定園全年的衛(wèi)生保健工作計劃和總結(jié);主持召開園的各種衛(wèi)生保健會議,檢查各班級的保健保育工作落實情況,協(xié)調(diào)園內(nèi)外關系。
3、參與制定人員編制,明確崗位分工及人事的聘任、調(diào)離,合理安排保健、保育、炊事人員的工作。
4、組織園保教人員參加保健知識業(yè)務學習,提高保教人員的保健知識水平。
5、勤儉辦園,管理好園的財產(chǎn)、物資。做好學期預算,統(tǒng)籌園所各種經(jīng)費的合理開支。保證伙食費的??顚S茫付▽H素撠煂Σ少徫锲返?驗收。把好食品采購、驗收、報銷關。
6、重點抓好園內(nèi)的疾病預防、膳食管理,做好清潔、消毒、隔離工作的管理。掌握幼兒伙食費的分配標準,幼兒每日需要營養(yǎng)的平均供給量標準,以及每月伙食費的盈虧情況。
7、負責抓好園內(nèi)的衛(wèi)生保健、保育、早教工作。根據(jù)7歲前兒童不同的生長發(fā)育,以及心理特點,認真做好膳食管理、保育護理、早期教育等工作。
8、實施科學化、規(guī)范化管理,及時了解國內(nèi)外有關托幼園所衛(wèi)生保健工作的信息動態(tài),吸取經(jīng)驗,不斷改進。定期參加衛(wèi)生保健知識的培訓,提高自身的管理水平。
9、協(xié)調(diào)好園與社會各方面的關系,爭取社會和家長的配合。向家長宣傳科學育兒知識和保健知識,使園內(nèi)教育、社會教育、家庭教育有機結(jié)合起來。
10、檢查衛(wèi)生保健制度及園內(nèi)的安全保衛(wèi)工作的落實情況,杜絕意外事故的發(fā)生。負責管理后勤人員的工作和學習,硬件設施的改造、維修。負責每周一次的衛(wèi)生檢查等工作。
托育園長崗位職責十篇三
2、制定幼兒園年度、學期、月工作計劃;
3、進行園所文化及教職員工隊伍的建設工作;
5、做好家園溝通工作,對家長的要求、意見、建議做出及時地反應和處理,幫助家長解決家庭中保教的一些問題。
2、形象氣質(zhì)較好,身心健康,敬業(yè)有責任心,值得信賴,善于帶團隊;
3、有創(chuàng)新開拓能力和吃苦耐勞的品質(zhì),有良好的書面表達能力;
4、思維靈活,應變能力強,有獨立解決問題的能力;
5、有優(yōu)秀的溝通表達能力,外聯(lián)能力較強,有較強的市場拓展能力。
托育園長崗位職責十篇四
1、負責教育教學的全面管理與指導。根據(jù)幼兒園學期工作計劃內(nèi)容制定全園保教工作汁劃。
2、帶領各年級組長制定每學期教育教學計劃,幼兒發(fā)展目標,并指導實施與總結(jié)。
3、認真分析教師的教育水平與幼兒發(fā)展狀況,設定合理的幼兒園教育教學課程,并在教育實驗的基礎上組織實施,形成特色,有所突破與提高。
4、指導教師創(chuàng)設適宜的教育環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境的教育作用。負責指導活動區(qū)、游戲角、家園聯(lián)系欄、自然角的材料投放。
5、負責審定教師用書、雜志、音像各種教具以及玩具幼兒圖書等。
二、教育科研
1、負責組織與領導各年級的教育科研活動。認真分析幼兒園教改中的不足與難點。選擇科研課題,制定研究方案,配合課題負責人保證課題正常順利地開展。
2、組織參與課題研究的人員進行學習與培訓,負責搜集研究資料與研究過程的管理。
3、每兩周參加一次課題組活動。組織教學觀摩活動。針對問題進行研討,體現(xiàn)教科研成果和觀念。
4、每年幫助參加教科研的教師制定課題計劃、撰寫論文,并負責各課題專項檔案的整理,做好各課題的中期匯報,結(jié)題評定工作。
5、負責課題成果的再利用與推廣工作(現(xiàn)場會、講座、教材、讀物等)。
三、觀摩接待
1、負責省、市、區(qū)各級現(xiàn)場會及驗收評比的接待工作。
2、負責外省市教師的教學觀摩接待與組織工作,指導幼師學生的見習、實習工作。
3、每次的教學觀摩要與開課教師一起選擇課題、備課、試教、說課,體現(xiàn)最新的教育科研成果和觀念,為青年教師提供脫穎而出的機會。
四、教師培訓
1、每年制定詳細的培訓計劃,利用課題組活動和業(yè)務學習時間,對青年教師、骨干教師進行分層培訓,讓教師在參與式的培訓中不斷提高。
2、每學期為教師提供去外園觀摩、學習的機會。
3、請幼教專家來園講課,提高全園教師的素質(zhì)。
五、日常工作
1、指導各班幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng),并組織各年級進行評價。
2、組織安排好“六一”兒童節(jié)慶?;顒雍陀變哼\動會。
3、每月組織一次業(yè)務學習(有課題的以課題研究的形式),傳達學習教育新信息、新觀念、新方法。
4、每兩周檢查一次教師的備課本、計劃本、觀察記錄本、并根據(jù)情況及時反饋意見。
5、堅持隨班聽課,了解教師的教學水平及幼兒發(fā)展情況,并及時評價。
6、每學期對全園幼兒抽查測評,并將分析結(jié)果和指導性建議及時與教師交流。
7、組織教師進行幼兒發(fā)展水平的評價分析。
托育園長崗位職責十篇五
(一)全面負責貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,主持幼兒園的日常工作,堅持民主集中制,帶領并團結(jié)全園教職工努力完成園內(nèi)各項工作目標和任務。
1.組織制定和審查幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、各班學期教育工作計劃,并檢查執(zhí)行情況。
2.組織和領導教學觀摩,幫助總結(jié)經(jīng)驗開展研討交流。
3.組織專題科研,總結(jié)成果,豐富幼教理論。
4.組織保教人員開展業(yè)務培訓和業(yè)務競賽,提高業(yè)務技能。
5.定期召開全園幼兒家長會,聽取意見,改進工作
(三)抓好教職工的政治思想工作,組織教職工的政治、文化、業(yè)務學習,有計劃地開展繼續(xù)教育,提高教職工政治、業(yè)務水平。
(四)全面負責幼兒園的安穩(wěn)工作,嚴格安穩(wěn)制度的落實情況。
(五)保健保育管理
1.組織全園工作人員保健保育知識學習,不斷提高全體人員的保教意識。
2.按照保育、保健工作常規(guī)要求,負責檢查和考核保育、保健工作質(zhì)量。
3.抓好幼兒的飲食衛(wèi)生與安全,定期召開伙委會,督促保健員按時制定食譜,做好營養(yǎng)核算。
(六)財務和后勤工作管理
1.領導總務抓好后勤的日常工作。
2.負責全園工作人員考勤檢查。
3.負責全園年度財政結(jié)算,制定全年經(jīng)濟預算,定期檢查財產(chǎn)物資保管情況和財會賬目。
4.領導并監(jiān)督檢查各崗位安全衛(wèi)生工作制度執(zhí)行情況。
5.堅持勤儉辦園的方針,合理安排經(jīng)費開支,關心教職工的福利待遇,努力改善辦園條件。
(七)人事工作管理
1.負責和配合人事做好幼兒園的人事調(diào)配;教職工的工資調(diào)改、職稱評聘、技術(shù)等級考核等工作。
2.負責全年人事工作的年度統(tǒng)計和年終報告。
(八)定期組織召開集團行政會議、教職工代表會議、全園人員會議,研究全園工作計劃,制定各項規(guī)章制度,檢查、總結(jié)工作經(jīng)驗。