每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇一

2、 制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計劃，保證設(shè)備的正常運行;

3、 負(fù)責(zé)車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;

4、 負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項目與機(jī)器效率提升;

5、 負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進(jìn)，老模具管理;

6、 負(fù)責(zé)本部員工的操作技能及安全培訓(xùn)工作;

7、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù)等。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇二

2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作；

4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)；

5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；

6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)；

7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢；

8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇三

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性;

4、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

7、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

8.工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，有一定的承壓能力。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇四

2、執(zhí)行生產(chǎn)和技術(shù)的工藝要求，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，提高勞動生產(chǎn)率

3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理、保養(yǎng)、維護(hù)，提高設(shè)備利用率

4、團(tuán)隊、制度建設(shè)

1、通過培訓(xùn)、考核，不斷提高本部門人員素質(zhì);

2、負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的建設(shè)，并報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇五

1.組織實施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

3.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)。

4.擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施。

5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

6.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識。

7.領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

8.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

9.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇六

2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù);

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、人員的管理;

4.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理申報原材料,并對原材料進(jìn)行檢驗;

5.負(fù)責(zé)車間員工技能完善和技能提高培訓(xùn);

6.負(fù)責(zé)注塑車間模具調(diào)整和日常保養(yǎng)，指導(dǎo)設(shè)備調(diào)試，日常保養(yǎng)。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇七

5.現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)

7.負(fù)責(zé)物料和成品交收，每天進(jìn)行日清工作(清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報。

8.關(guān)心愛護(hù)本部門所屬員工。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇八

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

5.協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工工序工作;

6.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

7.負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;

8.負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計劃。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇九

2、組織車間職工，按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù)；

3、車間生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、勞保、安全、環(huán)保、消防的管理；

4、車間現(xiàn)場管理和成本管理；

5、車間崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的起草并執(zhí)行；

6、車間職工的教育培訓(xùn)，對車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級潔凈標(biāo)準(zhǔn)要求；

8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄；

9、及時填寫上報各類生產(chǎn)報表；

10、完成上級交辦的其他工作。