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學校迎檢工作匯報篇一

人，覆蓋面%，發(fā)放低保金萬元，全縣年人均補差達到元。五保供養(yǎng)調(diào)查認定五保對象8330人，發(fā)放供養(yǎng)資金萬元。敬老院建設(shè)投資投入資金萬元，新建敬老院10所，新增床位980張，集中供養(yǎng)率較提高10個百分點，敬老院建設(shè)規(guī)模、檔次明顯提升。城鄉(xiāng)醫(yī)療救助審批城市救助對象1068人，資金萬元；審批農(nóng)村救助對象2243人，資金萬元。重大傳染病生活救助。我縣重大傳染病生活救助對象包括艾滋病患者、艾滋孤老、艾滋孤兒共46人，發(fā)放全年發(fā)放救助萬元?？h社會福利中心和市光榮二院均完成主體工程，項目進展順利。

二、存在的問題主要是農(nóng)村低保、敬老院管理工作有待于進一步規(guī)范，基層民政工作力量薄弱，無機構(gòu)、無辦公場所，無辦公經(jīng)費制度和機制不完善的問題，沒有得到很好解決。對于存在的問題，在今后的工作中，要采取有力措施，切實加以解決。

三、工作安排及進度

1、對省民生工程分配給我縣400張床位，我縣根據(jù)市民政

局要求，年底全市集中供養(yǎng)率實現(xiàn)42%以上，我縣自行擴建280張床位，共建設(shè)680張床位，其中龍山200張床位，初步測算工程造價400萬元，目前已進入公開招標程序；雙廟胡儉敬老院原有80張床位，擴建100張床位，建成后將入住180人，測算工程造價90萬元，目前已進入招標中心詢價程序。今年敬老院建設(shè)需投入資金800萬元，其中縣財政預算500萬元，其余資金由民政自籌。

2、農(nóng)村五保供養(yǎng)的集中供養(yǎng)標準提標由現(xiàn)行每人每年1940元提高到2160元，即伙食費每人每天不足元提高到5元；敬老院管護經(jīng)費由每人每年1200元提高到1380元，提高部分用于工作人員伙食費，每人每月180元，保護五保老人的切身利益；敬老院管護經(jīng)費6萬元作為專項經(jīng)費由財政撥付。上述兩項已經(jīng)縣政府第26次縣長工作例會研究通過。

年公寓，建設(shè)項目選址在城東辦事處楊王莊，計劃占地30畝，投資萬元，目前正在辦理城市規(guī)劃手續(xù)；二是靜心苑老年公寓建設(shè)項目，選址在馬店集鎮(zhèn)衛(wèi)生院附近，占地4余畝，投資約200萬元，目前正在辦理籌辦審批手續(xù)；三是城關(guān)鎮(zhèn)計劃引資建設(shè)1所老年福利中心，目前正在運作中。

4、扎實推進城鄉(xiāng)低保規(guī)范化建設(shè)。完善保障機制，加強城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理，確保應保盡保，應退盡退。認真組織監(jiān)察、財政、審計等部門人員，對農(nóng)村敬老院生活經(jīng)費和管護經(jīng)費、救災救濟資金、倒房重建補助資金進行重點審計。同時，按照“一站式”、“一卡通”的要求，加快城鄉(xiāng)低保、重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系建設(shè)工作，使之納全部融入惠民直達工程。以上是我縣民政民生工程工作情況匯報，敬請各位領(lǐng)導、各位委員給予批評指正。同時，我局也真誠地歡迎各位領(lǐng)導、各位委員在今后的工作中，對民政工作多給予關(guān)注和支持，多提寶貴意見和建議。

謝謝大家！

學校迎檢工作匯報篇二

歡迎蒞臨本校檢查指導工作，下面我代表吉興中學向各位領(lǐng)導及專家就我校的校貌及校情作以匯報。

xxx中學是一所xxx中學，始建于xxx年，學校共有xxx個教學班,在校生xxx人，校舍建筑面積xxx平方米，教學辦公樓xxx棟，教室xxx棟，學生宿舍xxx棟，食堂xxx棟，實驗室xxx棟，農(nóng)學基地xxx畝，在辦學條件上基本滿足了義務教育的需要。

xxx中學實行校長負責制，并首創(chuàng)雙軌并存的管理體制，學年組、教研組雙項管理，既優(yōu)化了學校的管理質(zhì)量又促進了教學工作的深化。教師之間以老帶新、教學相長，打造了xxx中學優(yōu)秀的教師群體，有力的提高了教學質(zhì)量，促進了學校發(fā)展構(gòu)建和諧學校。為xxx中學的發(fā)展插上了飛翔的翅膀。

生進行道德品質(zhì)教育，思想教育和理想教育，強化學生的綜合管理，形成良好的班風和校風。全校學生積極參與學校開展的各項活動，發(fā)揚比、學、趕、幫、超的精神，團結(jié)友愛、互幫互助，形成了一個和諧友善的大家庭。為不斷提高適齡兒童（少年）的入學率、鞏固率、畢業(yè)率和完成率，保證“兩基”攻堅目標的如期實現(xiàn)和xxx義務教育的持續(xù)、均衡、健康發(fā)展，我們學校積極推行寄宿制管理模式，通過建立健全寄宿制學校的各項管理制度，推進學校在安全、衛(wèi)生、飲食、住宿等各方面管理的科學化、制度化和規(guī)范化，促進學校整體管理水平和辦學效益的不斷提高；創(chuàng)建有利于學生全面、健康、生動活潑、主動發(fā)展的校園氛圍，保障學生身心健康發(fā)展，努力培養(yǎng)學生自尊、自強、自立、自信的精神；使寄宿制學校成為xxx的精神文明建設(shè)的窗口和人才培養(yǎng)的搖籃。在多方面的合力作用下，我校畢業(yè)生合格率達百分之九十八，體育達標率、日常行為規(guī)范合格率均達到規(guī)定要求，xxx考成績連續(xù)xxx年居全xxx中學之首。

確立了目標定位的工作思路，把提高教育教學質(zhì)量回報社會，回報家鄉(xiāng)做為我們的重點工作來抓，在xxx、xxx各級政府領(lǐng)導下，在全xxx人民的大力支持下，經(jīng)全校師生的共同努力，連續(xù)多年得到到上級表彰獎勵。xxx年被評為xxx學校，xxx學校。xxx年被評為xxx學校，勞動模范先進集體，全面提高教學質(zhì)量先進學校。xxx年被評為縣xxx級德育標兵單位等榮譽稱號。這些可喜成績的取得極大地鼓舞了教師的工作熱情，有力地推動了教育教學的進程。

管理，辦人民滿意的學校。為實現(xiàn)xxx中學的大發(fā)展、快發(fā)展而努力奮斗。

學校迎檢工作匯報篇三

一、學校信息化硬件建設(shè)統(tǒng)計工作

1、我校共有5個班級，其中一個電子白板多媒體教室；一個“一體機”多媒體教室，2個電視網(wǎng)絡教室。多媒體教室數(shù)量（4）占班級數(shù)的比例為80%。

2、我校計算機共4臺，3臺用于教學，一臺用于教師辦公。其生機比為2.4%，師機比11.1%。

3、互聯(lián)網(wǎng)接入方式為寬帶。

二、學校信息化建設(shè)采取的措施

1、投入措施。我校只有百余人，經(jīng)費少。面對多媒體所需的昂貴投資，校方通過多方努力，由村里投資五萬余元，安裝了2間多媒體教室。

2、使用措施。充分利用現(xiàn)代遠程教育設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備應有作用?，F(xiàn)在全體教師都能獨立使用班班通設(shè)備,學校老師通過網(wǎng)絡學校積極開展教育信息技術(shù)應用的各類培訓，每個教師都能上傳學校要求的課件及電子備課等。探索現(xiàn)代技術(shù)環(huán)境下，新課堂教學的有效性。每個老師達成不改變傳統(tǒng)教學，難以更有效提升教學效益的思想。在學科與信息技術(shù)整合的`教科研方面取得成績，應用效益顯著。在課堂上普遍使用多媒體的基礎(chǔ)上，我們意識到教學信息化就是要使課堂內(nèi)各個要素加強聯(lián)系和互動。

三、學校信息化的應用培訓情況

為提高教師應用信息技術(shù)的能力,我校于開學初開展了教師信息技術(shù)培訓,使大部分年輕教師能夠制作幻燈片,能夠自己處理文件。加強教師信息技能培訓。

學校均能注重對教師的培訓,注重培訓，努力提高運用水平。我校

在推進軟硬件建設(shè)的同時，加強師資隊伍的信息技術(shù)認識及運用的培訓，提高教師的網(wǎng)絡運用能力以此提高工作效率，且定期對班級信息員進行培訓，使其成為老師的好幫手，并影響學生學習運用信息技術(shù)的能力。學校積極開展教育信息技術(shù)應用的各類培訓，每個教師都能上傳學校要求的課件及電子備課等。探索現(xiàn)代技術(shù)環(huán)境下，新課堂教學的有效性。每個老師達成不改變傳統(tǒng)教學，難以更有效提升教學效益的思想。在學科與信息技術(shù)整合的教科研方面取得成績，應用效益顯著。在課堂上普遍使用多媒體的基礎(chǔ)上，我們意識到教學信息化就是要使課堂內(nèi)各個要素加強聯(lián)系和互動。

總之，我校信息化建設(shè)不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，探索新的管理模式、教學模式和交流模式，真正體現(xiàn)學校信息化建設(shè)的功能，全面提升我校的教育信息化水平。

學校迎檢工作匯報篇四

一、政令暢達，認真貫徹落實“8·13”會議精神，營造良好氛圍

“8·13”會議后，我鄉(xiāng)召開了迎“兩

育工作督導評估和國家“兩基”督導檢查工作目標責任書》。

二、自上而下高度重視，工作責任落實到位

8月23日，再次召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作領(lǐng)導小組會議，會上調(diào)整充實了日常工作辦公室工作人員，并再次細化各中小學和鄉(xiāng)級各部門的工作責任：每個小組都有責任人落實好相應的工作責任，做到分工明確、責任明確，確?！皟苫膘柟烫岣吖ぷ鞯拈L效性和實效性。

8月24日，迎“兩檢”工作領(lǐng)導小組日常辦公室召開了工作部署會，制定“兩檢”攻堅責任制，明確了任務和責任，細化了迎“兩檢”工作要求，并協(xié)調(diào)著手整理完善鄉(xiāng)政府和學校08——度“兩檢”檔案。9月13日，又組織鄉(xiāng)屬學校的校長和分管“兩檢”工作的領(lǐng)導召開會議，聽取了近期迎“兩檢”工作匯報，總結(jié)了目前我鄉(xiāng)迎“兩檢”工作現(xiàn)狀及面臨的問題，重新分派了任務。在此期間，各校在校園板報上開辟迎“兩檢”工作專欄，做迎“兩檢”工作簡報，在各村口、公路沿途刷寫迎“兩檢”標語，營造了家喻戶曉的迎“兩檢”氛圍。

三、政府多方協(xié)調(diào)，學校通力合作，努力完善“兩檢”檔案資料建設(shè)

檔案整理是迎“兩檢”準備工作的一項重要內(nèi)容，自8月23日再次充實日常辦公室小組成員后，檔案工作組的同志們立即著手開展工作，鄉(xiāng)政府和學校各自整理本單位“兩檢”檔案?？h上9月28日迎“兩檢”工作培訓會議后，迎檢時間提前，按照縣迎“兩檢”檔案整理要求，共分類整理鄉(xiāng)人民政府迎接省政府教育督導評估a1檔案2卷，部分a2——a6檔案，學校檔案建設(shè)進度也僅60%——70%。盡管幾位同志統(tǒng)一食宿，統(tǒng)一辦公，夜以繼日的收集整理“兩檢”工作的有關(guān)資料，但因工作量大、要求高、時間緊，工作進度不盡如人意。

四、加強圖書室、儀器室等各室的布置和建設(shè)，規(guī)范圖書、儀器登記

在此階段，我們督查各校加強圖書

室、儀器室等各室的布置和建設(shè)，規(guī)范圖書、儀器登記，加強其它各功能室的布置和建設(shè)，按時按質(zhì)按量完成實驗開出率，努力給師生借閱提供優(yōu)質(zhì)的服務，各校圖書借閱率都很高。我們要求各校集中主要精力和財力，美化校舍，更新充實學校的

教學

五、加強過程督導，提供后勤保障，全力以赴迎國檢

為做好迎“兩檢”工作，我鄉(xiāng)班子領(lǐng)導經(jīng)常深入各校，進行督查，積極主動為他們解決困難和問題，盡力為學校分憂解難?？傊亦l(xiāng)全體人員齊心協(xié)力，以“迎檢達標”為己任，切實抓緊“兩基”鞏固提高工作。

六、目前還存在的主要問題

城鄉(xiāng)教師編制不合理，農(nóng)村教師編制太少，老師工作量大。

因農(nóng)村學校的中級職稱指標數(shù)太低，我鄉(xiāng)中小學人事改革面臨的困難較大，教職員工中存在著不穩(wěn)定因素。印證材料取證存在很大的難度。主要是：在調(diào)查文化戶口時，部分戶主早年就舉家外出多年，音信杳無，其子女的入學情況和15周歲、17周歲完成率存在著文化戶口學段和真實學段不吻合、就讀學校不準、和根本無法聯(lián)系取證等困難。

網(wǎng)吧對中小學生的危害太大，影響鄉(xiāng)中小學正常的教育教學管理，更影響中小學生的健康成長。

七、下一步工作打算

進一步落實義務教育經(jīng)費保障機制，依法保障義務教育經(jīng)費投入，想方設(shè)法多方籌措教育經(jīng)費，盡力完善學校各功能室的建設(shè)，整體改善辦學條件。致力提高教師素質(zhì)，增加教師待遇，改善辦學條件，迅速推進全鄉(xiāng)人均受教育程度。

繼續(xù)推進教育信息化建設(shè)，加快現(xiàn)代化遠程教育建設(shè)鞏固提高“普實”成果。

嚴格學校管理，規(guī)范辦學行為，確保校園安全穩(wěn)定，杜絕各類重大安全事故發(fā)生。

建立和完善資助家庭經(jīng)濟困難學生就學的機制。

認真做好完善“兩檢”檔案工作。同時，加強督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確?！皟蓹z”驗收順利通過。

以上是我鄉(xiāng)迎“兩檢”工作的情況。我們深知“兩基”鞏固提高工作任務繁

重，迎接“兩檢”驗收工作責任重大，亟待解決的問題很多。所以我們懇切地希望各位領(lǐng)導多提寶貴意見和建議，我們一定以這次督查為契機，加大工作力度，加快工作步伐，努力完成“兩基”鞏固提高和迎“兩檢”工作任務。

學校迎檢工作匯報篇五

20xx年xxxx民政工作整體思路:以解決社會困難弱勢群體生活為重點。強化服務，打造一支過得硬的民政隊伍。深入開展醫(yī)療救助、教育救助、城鄉(xiāng)低保、防災救災等社會救助工作。繼續(xù)實施“居者有其屋”計劃，做好城鄉(xiāng)危房改造工作。大力營造“尊老敬老”的社會氛圍，充分發(fā)動社會資源，通過各種途徑、方式，為老年人辦實事、辦好事。實現(xiàn)“三無”的總體目標，為構(gòu)建“和諧長溝”做出民政人的貢獻。充分發(fā)揮村級“紅白”理事會的作用，強化日常服務和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行殯葬管理的獎懲制度，圓滿完成區(qū)民政局下達的任務指標。

工作的難點問題及措施：

一、問題：

城鄉(xiāng)低保工作應退盡退難，低保對象的收入等情況核實的難度大，標準不好掌握，在核實過程中，低保對象的抵觸情緒較大，不予以配合。

措施：充分發(fā)揮村民代表的作用，按照城鄉(xiāng)低保評議制度，結(jié)合村一年四次的村民代表會議，對低保戶進行評議，未被通過的，再經(jīng)社保所審核確準后，上報民政局取消低保資格。

二、問題：

申請危房改造的困難戶不斷增多，遠遠超過了局給的指標，未被批準的戶雖然做了大量的工作，但不滿情緒仍然較大。

準備采取的措施：結(jié)合區(qū)建委關(guān)于危房改造需進行安全鑒定的規(guī)定，對申請危房改造的戶，進行安全鑒定，對符合條件的戶列入民政危房改造的范圍。

三、

學校迎檢工作匯報篇六

1、對照各村軟弱渙散黨組織整頓方案文件要求，切實按進度抓好落實，把能落實的盡量補課完成，不能完成的做好解釋。

2、整理相關(guān)資料，擺放整齊。主要是點上資料，包括以下內(nèi)容：

（1）村軟弱渙散黨組織整頓方案文件。

（2）各項措施的有關(guān)資料。如：下派鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部兼任村黨組織書記文件；掛點縣領(lǐng)導到村里指導工作圖片及幫扶工作等資料；村支部會議研究整頓工作的相關(guān)記錄；黨委書記找村書記談心談話記錄；化解群眾矛盾糾紛有關(guān)材料；為民辦實事有關(guān)資料（項目）。

（3）將xx村軟弱渙散黨組織集中整頓工作安排表（含整頓目標、措施、時限、責任人等）張貼于村務公開欄內(nèi)進行公示。

（4）村黨組織開展黨的群眾路線教育實踐活動的有關(guān)材料（含相關(guān)文件、會議記錄及圖片資料）

3、村級組織活動場所方面

（1）完成裝修未掛牌子的村，做好規(guī)范化的牌子并上墻。

（2）打掃衛(wèi)生，整理周邊環(huán)境。

4、軟弱渙散黨組織書記近期要在村迎接檢查，不得外出。

學校迎檢工作匯報篇七

省教育示范區(qū)縣驗收是事關(guān)我區(qū)教育形象的一件大事。xx中學以迎評為契機，把這次工作當成一次全面檢驗和提升本校辦學行為、升華辦學思想的大事來抓。各項準備工作本著高起點、高標準、嚴要求的原則展開。學校從硬件建設(shè)到軟件準備，在原有基礎(chǔ)上大幅度地提升了一個層次。

學校上下為了順利通過這次檢查，著眼長遠，從上學期開始各項工作就已經(jīng)開始為本次迎評著手準備。本學期開學后，迎接省示范區(qū)縣驗收列入學校工作計劃的重點之一。在本次迎評即將來臨之際，學校迅速成立迎評工作領(lǐng)導小組，多次召開校長辦公會、班子會、校委會，反復研究討論需要整改的工作和注意的事項。在召開校委會后，我校成立了迎評工作領(lǐng)導小組，并作了明確分工。

組長：xxx——負責宣傳、發(fā)動、全面統(tǒng)籌和策劃迎評工作

副組長：xxx、xxx——負責指導、部署迎評各項具體工作

組員：校委成員——負責各項工作的落實、檢查、完善。

成立迎評工作小組后，我校加大宣傳力度，多次召開教師會，傳達區(qū)、鎮(zhèn)兩級教育主管部門的迎評會議精神，布置我校每天、每周迎評具體工作，把迎評工作落實到每一位教師；充分調(diào)動全體老師的工作積極性，集思廣益，讓老師們?yōu)橛u出謀劃策。

在我校精心組織和大力宣傳下，我校每一位教師都把迎評工作做為檢驗自己能力的頭等大事來抓，迅速掀起了全員迎評準備的高潮。實現(xiàn)了地盡其利、物盡其用、人盡其才。

成立迎評工作小組后，付百法、邊惠操兩位副校長根據(jù)孫校長的具體要求，認真研究《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導評估方案》，把每一項檔案指標的準備工作落實到具體老師，提出“三天材料成型，一周全部準備到位”的具體工作目標。

具體措施是：召開各功能室管理人員專題會議，一是對功能室檔案整理提出具體要求，二是讓每一位功能室管理人員清查器材配備情況，列出清單，缺少的器材查到細致明確。三是提出各功能室衛(wèi)生清理標準。

在具體工作落實上，明確及時“事清事結(jié)”的督查標準和獎懲反饋辦法，極大地撬動了教師的工作熱情、激發(fā)了每一位教師的主動性、創(chuàng)造性。

孫國棟校長在研究了《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導評估方案》后，提出了我校整理檔案的具體目標：配備最新檔案盒，高規(guī)格整理各項材料，確保檔案材料準備不失分。

為達到這一目標，我校把檢查結(jié)果作為考評科室人員的重要依據(jù)之一，在年終考評中占50%的考核成績。在檔案整理中采取了如下做法：一、明確檔案總負責人——付百法、邊惠操兩位副校長。二、把a級指標落實到科室，把b級指標落實到具體工作人員。三、檔案整理完成后，本科室人員先自查，然后把所有材料集中到會議室，展開不同科室間互查，找出不足與問題，及時改正。四、校長、副校長再對所有檔案進行檢查，給出相應的'考評成績。

四、硬件配備再上一個檔次

在確保檔案不失分的情況下，孫國棟校長按照《山東省普通中小學基本辦學條件標準》，提出了借迎評東風，采取“借——租——買”多管齊下的辦法，把我校各功能室的硬件配備再上一個檔次的明確要求。

為達到這一目標，我校采取了以下措施：一、召開各功能室人員會議，清查各功能室器材與配備標準的差距。二、各功能室列出所缺器材目錄。三、投資購買缺少的器材。

“借”：學校挖掘每一位教師、特別是分管教師的人際關(guān)系潛力，校長以身示范，教師緊緊跟隨，分別向張店二中、齊魯武校、興福一種、廣饒一中、張店實驗中學等校借回了音體美多項沙灘排球、足球、架子鼓、硯臺、鎮(zhèn)紙等多件器材。

“租”：學校在外借不能滿足的情況下，向臨淄區(qū)、張店區(qū)多家專賣店以每天100元的價格租賃了多件薩克斯等器材。

“買”：我校為本次迎評投入8000多元購買了多種多件各功能室常用器材，投入20xx元購買實驗、師生保健、預防、治療藥品，投入17340元購買學生課外閱讀、教師辦公輔助圖書。

在軟硬件到位的情況下，孫國棟校長提出要讓校園煥然一新，營造濃厚迎評氛圍的要求。

為達這一目標，我校采取了以下措施：一、投資600元，對辦公樓、教學樓墻群，教學樓、辦公樓梯欄桿重新刷漆。二、投資1800元，對校園四周墻壁及實驗室墻壁重新刷外墻涂料，。三、投資2500元，雇傭?qū)Ｓ们鍧嵻囕v清理校園衛(wèi)生死角，整平校園西南角及公寓院內(nèi)樹林西邊地面。四、投資6000多元制作迎評展板6塊。橫幅一條，豎幅八條，更換校園文化設(shè)施。

1、通過本次迎評準備工作，校委會成員的領(lǐng)導能力得到了考驗，有了很大提高。領(lǐng)導班子成員進一步找到了組織、開展、落實大型活動的工作方法，全體教師在工作中學會了自我要求、自我檢驗、自我完善、自我提高的辦法。

2、檔案整理人員素質(zhì)明顯提升

本次整理檔案，我們的要求是高標準的，檢查是細致的。每一位檔案整理人員都能發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足。為他們今后更好的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、全體教師更加團結(jié)

本次迎評工作不再是領(lǐng)導的事情，不再是某一個科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強了，教師責任心更強了。

4、功能室硬件配備更加完善了。

5、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。

學校迎檢工作匯報篇八

嘉禾一中創(chuàng)建于1923年，建校已有近90年的歷史。這里人杰地靈，精英輩出，辛亥革命元老李國柱、開國肖克、著名作家古華等一大批風流人物就是從這里起步，走上了輝煌的歷程。特別是世界舉重冠軍鄧建英、亞洲冠軍張友誼等佼佼者的涌現(xiàn)，圓了嘉禾人民夢寐以求的冠軍夢，令所有嘉禾人為之驕傲和自豪。近年來，學校繼續(xù)推行“德育立校，體藝強校，科研興?！钡霓k學特色，深化教學改革，創(chuàng)新教育機制，改善管理方法。目前，一股催人奮發(fā)、激流勇進的良好態(tài)勢在我校蔚然成風。

一、高度重視、健全制度，為體育強校奠定基礎(chǔ)。

學校擬定了“以舉重為龍頭，以田徑為基礎(chǔ)，以高考為生命線，帶動學校體育工作全面發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，并努力付諸實施。學校以發(fā)揮 “省示范性普通高中”，“省體育傳統(tǒng)項目學?！焙汀笆‖F(xiàn)代教育技術(shù)實驗學?！笔痉遁椛渥饔脼槠鯔C，堅持“德育立校，體藝強?！钡奶厣k學，擴容提質(zhì)，敢于開拓，大膽創(chuàng)新，力求實效。學校不僅健全了體育工作機制，出臺了體育傳統(tǒng)項目學校規(guī)章制度和管理辦法，而且設(shè)立了學校體育工作領(lǐng)導小組、體藝處、體育教研組。

學校體育師資雄厚，現(xiàn)有專職體育教師14名，全部合格，其中高級職稱2名，一級職稱3名，校級領(lǐng)導職務2人，全省百名優(yōu)秀體育教師1人，市級以上骨干3人，業(yè)余代表隊訓練教練10人，田徑專職教練2人，專業(yè)對口，配備合理。

動為體育活動小組的活動時間，以保證學生每天1小時的體育活動，使學生的體質(zhì)健康標準合格率達98％以上，舉重、田徑、籃球、足球、乒乓球、定向越野、健美操等各活動小組的活動開展得有聲有色，特別壯觀的是一年一度的校園文化藝術(shù)節(jié)，參加體育比賽的人數(shù)達到總?cè)藬?shù)的80％以上，有效地推動了學校體育工作的進程，受到了社會各界的好評。

二、保證經(jīng)費、完善設(shè)施，為體育強校創(chuàng)造條件。

學校因投資9000多萬元興建新校區(qū)而負債不薄，但學校注重開源節(jié)流，多方籌資繼續(xù)完善教育設(shè)施，特別是加大了體育方面的投資，現(xiàn)已建成耗資50余萬元的6個籃球場，2個排球場，12副乒乓球臺的場地，耗資200余萬元的長達160余米的看臺及風雨塑膠跑道、400余萬元的400m標準塑膠田徑場，100余萬元的風雨棚籃球場和羽毛球場、乒乓球場以及30余萬元的健身場。以上場館均已投入使用。由于學校對體育工作的重視，全校師生的共同努力，學校體藝之花爭奇斗艷，果碩花紅。

三、上下連動、凝心聚力，為體育強校濃厚氛圍。

學和小學中設(shè)立了傳統(tǒng)項目網(wǎng)點學校，既保證了我校能招收到起點較高，苗子較好的學生，又提高了各網(wǎng)點學校選苗、育苗和送苗的積極性。

四、常抓不懈、創(chuàng)新方法，為體育強校提供保證。

抓好體育教師培訓。體育教研組一直牢牢抓住體育課堂教學、教研這個中心，強化職責，注重效果。一是要求認真寫好教學計劃、總結(jié)、備好課。二是開展了青年體育教師基本功比武活動，采用分組競賽的方法，既提升了體育教師的基本功，又增強了趣味性。三是組織體育教師先后到資興、郴州、臨武、桂陽聽課，到河南鄭州觀摩全國第九屆中學生運動會；到江蘇觀看第十屆全運會；到株州觀摩第十屆省運會等，讓老師們?nèi)⒂^、考察、學習、接受新信息，開拓新思路，充實自己，從而有效提高教師的教學能力和訓練水平。

抓好參訓學生的訓練。體育要出成績，我們堅持著 “勤、思、悟、愛”四字方針?！扒凇本褪且陱鸵荒?，日復一日，持之以恒，與學生同甘苦，勉勵學生不斷進步。“思”就是要經(jīng)常理清訓練思路，了解學生家境、學習、生活等情況，有針對性的制定學生訓練計劃，做到訓前有方案，訓中有節(jié)律，訓后有成效。“悟”就是教師要經(jīng)常充電，更新教學理念，改進訓練方法，借鑒他人經(jīng)驗，為每一個學生制定合理的訓練方案?！皭邸本褪墙處熞嚓P(guān)愛體訓生，發(fā)現(xiàn)和挖掘培養(yǎng)體育新秀，用愛來感化、勉勵學生，讓他們從心靈中受到啟迪，感受愛的沐浴，因為有愛就有一切。

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學校迎檢工作匯報篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、以德育工作為首，狠抓師德建設(shè)和學生思想道德水平提高。

（一）師德建設(shè)

教職工的認識和重視程度如何，是加強師德建設(shè)的關(guān)鍵所在，為此，在開學初，校長就做了關(guān)于加強師德建設(shè)的動員報告，分析了我校存在的主要問題，明確了開展師德師風建設(shè)活動的重要目的，引導教師嚴格遵守師德規(guī)范，大力弘揚高尚師德，努力辦好讓人民群眾滿意的教育。結(jié)合市教體局“創(chuàng)建美麗校園”活動，通過師德報告會、學生最喜歡的教師評選、師德標兵評選等活動，督促廣大教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻，提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。

（二）學生德育工作

1、抓好《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的學習和訓練，使規(guī)范貫穿于整個學年。與此同時，加強行政領(lǐng)導值班、學生常規(guī)檢查、加強門衛(wèi)制度。做好學生遲到、早退等檢查工作。認真抓好檢查、督促、評估工作，使全校師生思想上重視，行動上體現(xiàn)，評估中見成效，逐步形成自覺的行為習慣。

2、抓好班集體建設(shè)。做好日常班級常規(guī)管理考核工作，每學年逐步完善考核方案，狠抓教育質(zhì)量，各班加強學生的學習目的、學習態(tài)度的教育，指導學生改進學習方法，努力學好各門功課，注重學生自立、自理、自控能力及興趣培養(yǎng)；
關(guān)心學生身心健康及校內(nèi)外生活，做好家訪工作，力爭家長和社會各界的支持，耐心細致地做好學生思想工作，嚴禁體罰和變相體罰學生。

3、抓好法制教育和安全教育。全校教職工和學生共同學習《學生傷害事故處理辦法》，學校把法制教育和安全教育工作列入重要議事日程，校長直接抓，分管領(lǐng)導具體抓，利用班會課、升旗儀式等各種場合進行法制安全教育，并且借助家庭、社會等多方面的力量，到我校進行進行法制安全宣傳教育，使全校上下重視法制、法規(guī)教育，引導學生學法、懂法、守法，學生無違法亂紀現(xiàn)象。

4、注意抓時機，顯主題，注重活動育人。本學年，學校開展了豐富多彩的活動，例如在“學雷鋒活動月”里，我們成立了“小水滴志愿服務隊”，組織同學美化蒲湖撿拾垃圾活動，“母親節(jié)”活動中組織全校學生“感恩母親”系列活動；
還有優(yōu)秀團員評選活動，演講賽，班級文化建設(shè)等活動。通過豐富多彩的運動會、廣播操比賽、讀書活動、社會實踐活動，以創(chuàng)建“平安校園”活動為契機，努力宣傳，積極營造“和諧、文明校園”，創(chuàng)造一個綠色寧靜平安的校園。

5、創(chuàng)新學生評價機制，發(fā)現(xiàn)每個學生的閃光點。

學校積極探索學生評價機制，實行星級制和評語評價相互補充、相互結(jié)合，每學期除去傳統(tǒng)的“三好學生”、“優(yōu)秀班干部”、“優(yōu)秀團員”以外，還評出“陽光少年”、“書香少年”、“勤儉少年”、“才藝少年”、“熱心少年”、“文明少年”，這樣的評價能夠讓每個同學發(fā)現(xiàn)自己的閃光點，更好地促進學生發(fā)展，從而走向成功人生。

6、積極開展社會實踐活動。利用課外活動時間到學校社會實踐基地——里岔鎮(zhèn)敬老院進行慰問演出，為老人表演節(jié)目，捶腰捏背，打掃衛(wèi)生，成為老人的貼心人。充分利用學校生物園勞動基地的有力優(yōu)勢，培養(yǎng)學生的勞動實踐能力，學生親自動手，對土豆、大白菜、芫荽等蔬菜進行種植、管理，使其體驗到了勞動的辛苦和收獲的喜悅。組織學生赴牧馬城遠足，來回6公里，對學生進行吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作及熱愛家鄉(xiāng)、熱愛大自然的教育。帶領(lǐng)學生參加“撿拾白色垃圾”“膠河治理”等環(huán)保社會實踐活動，解決具體環(huán)境問題，培養(yǎng)學生環(huán)保意識和道德觀念，使學生養(yǎng)成珍惜資源的習慣。

二、以教學工作為核心，以教科研為動力，全面落實素質(zhì)教育，全面推進教育教學質(zhì)量。

（一）教學工作

1、規(guī)范辦學行為，開全課程，開足課時，減輕學生課業(yè)負擔。

（1）嚴格按新課程標準開齊、開足、開好每一門課程。嚴格“三表一致”(教導處總課表、教師任課一覽表、班級分課表)。為保證課程落到實處，每天由一名值班領(lǐng)導進行檢查，并定期調(diào)查學生，對不按課程表上課的教師進行嚴格處理。

（2）重視藝術(shù)、活動類教學。加強了音、體、美、信息技術(shù)、活動、勞技、地方、安全健康等科目的教師配備，力求做到教師專職化，把這類學科的教學置于常規(guī)評價范疇，不搞特殊化，不走過場。同時，把這類學科教學引入競爭機制和獎勵機制，調(diào)動教師的積極性。

（3）切實減輕學生課業(yè)負擔。為減輕學生課業(yè)負擔，真正讓學生做到全面發(fā)展，學校出臺了《關(guān)于減輕學生課業(yè)負擔的有關(guān)規(guī)定》，從督促檢查課程表的落實，嚴格控制學生在校時間，做到不加班、加點、節(jié)假日補課、亂發(fā)亂印各種資料，對各科作業(yè)從時間、數(shù)量上進行控制等方面來保證學生的身心健康。

2、認真落實教學常規(guī)，優(yōu)化教學管理。

（1）認真貫徹落實教學常規(guī)。變教學常規(guī)為常規(guī)教學，組織教師學習教學常規(guī)要求，規(guī)范新課程下初中教學的各個環(huán)節(jié)，提高學校辦學水平和教學質(zhì)量。

（2）完善教學常規(guī)管理措施，建立科學的常規(guī)督查制度。學校結(jié)合本校實際，根據(jù)教學常規(guī)基本要求，修訂了學校常規(guī)管理實施細則，落實管理措施，做到各項常規(guī)管理制度化、規(guī)范化。繼續(xù)采取抽查、普查方式，加強教學常規(guī)檢查，抓好教學常規(guī)的落實。

（3）大力推進教學改革，提高教學質(zhì)量。大力推進教與學方式的轉(zhuǎn)變，堅持以學定教、以教促學，因材施教，采取啟發(fā)式、探究式、討論式教學，打造“自主、愉悅、高效”的課堂教學特色，建立了“四步法”課堂教學模式，即將每節(jié)課分為復習檢測5分鐘、師生交流探討30分鐘、知識梳理總結(jié)5分鐘、達標檢測5分鐘四個步驟。其中，師生交流探討再細分為四個模塊，一是自主學習，二是合作探究，三是學生質(zhì)疑，四是拓展點撥。高效課堂成為我校教學質(zhì)量大幅提升的主要突破口。

3、重視教師隊伍建設(shè)，努力提高教師業(yè)務素質(zhì)。

積極組織教師外出學習，校內(nèi)研討學習，加強學科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)與使用。2013年，學校派部分學科骨干教師到外校聽課或參加研討會、觀摩學習等達100余人次，他們回來后按照學校規(guī)定寫出了心得體會并搞了講座，把上級精神和先進理念傳達給全體老師，達到共同提高的目的。2013年我校有五名教師被評為膠州市教學能手。

一年來，學校干群以干事創(chuàng)業(yè)的拼勁，通過強化制度建設(shè)和規(guī)范化、精細化管理，不斷轉(zhuǎn)變教師的思想觀念，逐步形成了“不甘落后、勇于爭先”的良好氛圍，學校面貌煥然一新，教學質(zhì)量有了大幅提升，受到了上級領(lǐng)導的表揚和社會各屆的好評。學校先后榮獲青島市現(xiàn)代化學校、青島市規(guī)范化學校、第十八屆全國中小學生繪畫、書法作品組織工作先進集體獎、青島市田徑傳統(tǒng)項目學校、青島市教育管理工作先進集體、膠州市美麗校園、膠州市德育工作先進單位、膠州市教學管理先進單位、辦學生喜歡的學?；顒觾?yōu)勝學校、膠州市平安和諧校園、2013年膠州市中小學生春季田徑運動會體育道德風尚獎、2013年教學管理先進單位、2013年膠州市中小學田徑運動會第七名等多項榮譽稱號。