為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

道路硬化項目實施方案篇一

為切實推進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理，保障農(nóng)村公路完好、安全、暢通，充分發(fā)揮農(nóng)村公路經(jīng)濟(jì)和社會效益，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，特制定xx鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理實施方案。

(一)鄉(xiāng)黨委、政府成立農(nóng)村公路管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)管理所，負(fù)責(zé)組織實施全鄉(xiāng)范圍內(nèi)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作。

(二)各村要建立農(nóng)村養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，村上由支部書記或主任任組長，村其他干部為成員的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本村范圍內(nèi)的農(nóng)路養(yǎng)護(hù)管理工作。各村農(nóng)村公路管理協(xié)調(diào)員，對各路段的管護(hù)人員做好日常指揮、協(xié)調(diào)工作。配合鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理所按照農(nóng)路管護(hù)的“十無”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期或不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題要及時制止，尤其對農(nóng)路邊建(構(gòu))筑物，必須控制在離公路邊三米以上，并對各道口警示樁、路名牌、急轉(zhuǎn)標(biāo)志、橋頭限載標(biāo)志等確保完整無缺，如有缺少的要及時補沖完善，確保農(nóng)村公路安全、暢通、無阻。

xx鄉(xiāng)共有8條農(nóng)村公路在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)，共計里程達(dá)公里，路線分別為：xx至聯(lián)席、九甲電站至大九甲、漁塘丫口至新河村、小河口至興文村、大橋洼子至下六甲村、黃家丫口至杞木林、xx至鹿塘、倒墳丫口至光山。不在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的農(nóng)村公路，暫由受益的村自行解決管護(hù)。

(一)工作目標(biāo)

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，實施積極養(yǎng)護(hù)，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作要做到“三有三無三到位”，即：有機構(gòu)、有責(zé)任、有資金、路面無堆積物、路肩無種植物、路邊無違法建筑物，路肩硬質(zhì)化到位、交通標(biāo)志到位、綠化栽植到位。

主要標(biāo)準(zhǔn)為：路面養(yǎng)護(hù)要達(dá)到路面清潔和路面完整完好。路基養(yǎng)護(hù)要達(dá)到足夠的整體穩(wěn)定性、強度和水穩(wěn)性，路基橫斷面形式和尺寸符合原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，兩側(cè)路肩寬度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。橋涵養(yǎng)護(hù)要按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和特殊檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處置危橋。沿線設(shè)施和交通標(biāo)志養(yǎng)護(hù)要使之完整并處于良好狀態(tài)。公路綠化養(yǎng)護(hù)要達(dá)到綠化植物生長良好，無病害。

(二)監(jiān)督管理

鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理所負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實施考核督查檢查。

采取隨機抽查、現(xiàn)場檢查、半年度考核、年終考評等四種方式進(jìn)行考核督查。

鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理所對管護(hù)人員實行每季度一次考核，并通過每季度一次例會及時點評通報當(dāng)季度的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和考核結(jié)果，質(zhì)量考核結(jié)果必須與養(yǎng)護(hù)人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對工作突出、管護(hù)到位的養(yǎng)護(hù)人員給予表彰獎勵。

所有養(yǎng)護(hù)路段管護(hù)實行層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立健全質(zhì)量責(zé)任人檔案，并發(fā)動群眾對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

(三)養(yǎng)護(hù)考核內(nèi)容及辦法

1、采用百分制考核辦法，對不達(dá)標(biāo)的實行倒扣分，保持路面整潔，發(fā)現(xiàn)路面臟污或有拋灑物，每處扣1分。

2、實行路田分界，邊溝通暢、路肩邊坡無農(nóng)作物。未實行路田分界，每1000米扣1分;邊溝不暢或路肩邊坡有農(nóng)作物，一處扣分。

3、整理路肩、邊坡，路肩平整度，路肩、邊坡培土密實度，對于達(dá)不到要求的每1000米扣1分。

4、橋欄桿、道口樁等缺損，未及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時報告采取措施的，扣1分/處。

5、對橋梁進(jìn)行周期性檢查，并做好檢查記錄。在橋梁檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時上報鄉(xiāng)農(nóng)村公路管護(hù)辦公室。未對橋梁進(jìn)行周期性檢查的或發(fā)現(xiàn)橋梁存在隱患未采取臨時安全措施，未及時上報的扣3分。

6、加強公路綠化管理。出現(xiàn)擅自損毀公路綠化，未及時制止查處的，扣1分/處。

7、公路出現(xiàn)影響通行安全的病害，未及時發(fā)現(xiàn)并及時維修的，扣1分/處。

(一)工作目標(biāo)

農(nóng)村公路路政管理目標(biāo)是達(dá)到“十無”標(biāo)準(zhǔn)，即：公路兩側(cè)無影響公路環(huán)境的棚披和新增違法建筑;公路路口和拐彎處無遮擋視線的障礙物;公路路面、公路用地及公路橋下無非公路使用的堆積物;公路和公路用地?zé)o“馬路市場”及擺攤設(shè)點;集鄉(xiāng)段無攤外攤、店外店;公路路肩和邊坡無種植物;公路沿線無未經(jīng)許可的各式廣告牌和搭接公路的道口;公路兩側(cè)無未經(jīng)審批的架埋桿線;無公路打谷曬場、焚燒秸稈和損毀綠化;以及無其他損壞路產(chǎn)、侵犯路權(quán)等影響公路安全暢通的現(xiàn)象。

(二)路政管理考核內(nèi)容及辦法

1、公路及公路用地內(nèi)(包括集鄉(xiāng)段)無堆積物、垃圾、擺攤設(shè)點，出現(xiàn)在公路路面有一處扣1分、出現(xiàn)在公路用地有一處扣1分。公路橋梁上下無堆積物和臨時搭建，有一處扣1分。

2、公路路面無打谷曬場，確保車輛及行人的安全。如出現(xiàn)打谷曬場未及時清除的，有一處扣1分。

3、加強公路兩側(cè)建(構(gòu))筑物管理，杜絕出現(xiàn)違法建筑(構(gòu))筑物。公路兩側(cè)建筑控制距離為從公路邊溝外緣起，沒有邊溝的從公路坡腳線外緣起，鄉(xiāng)道不少于五米、村道不少于三米的區(qū)域。

(1)出現(xiàn)違法建筑，未及時查處并拆除的，扣2分/處;

(2)出現(xiàn)違法棚披或構(gòu)筑物未及時查處并拆除的，扣2分/處;

4、加強公路道口的管理。出現(xiàn)未經(jīng)許可的搭接公路道口，未及時制止并督促辦理路政審批手續(xù)的，扣3分/處。

5、加強非公路標(biāo)志的管理。

(3)公路及公路用地內(nèi)出現(xiàn)活動非公路標(biāo)志，扣1分/處。

6、未經(jīng)許可，不得在公路用地及公路建筑控制區(qū)內(nèi)架(埋)設(shè)桿(管)線，不得穿(跨)越公路。凡未經(jīng)許可已經(jīng)實施，未及時制止并督促辦理路政審批手續(xù)的，扣3分/處。

7、未經(jīng)許可，不得挖掘公路和公路用地。

非法挖掘公路和公路用地，未及時制止，并責(zé)令按公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)原狀和督促辦理路政審批手續(xù)的，扣3分/處。

(三)路政安全處理

3、路政協(xié)管員必須加強公路巡查管理力度，確保達(dá)到責(zé)任落實。

1、對季度考核、半年度及年終考核都能進(jìn)入前三名的村，鄉(xiāng)人民政府給予一定的獎勵。

道路硬化項目實施方案篇二

為進(jìn)一步貫徹落實山西省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)全省農(nóng)村公共事業(yè)新“五個全覆蓋”工程的意見》（晉政發(fā)【2011】17號）文件精神，加快發(fā)展農(nóng)村各項社會事業(yè)，改善農(nóng)村居民出行條件，提升廣大農(nóng)民群眾的幸福指數(shù)，根據(jù)區(qū)要求，結(jié)合我村實際，特制定本方案。

一、組織機構(gòu)

指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在村委會辦公室，辦公室主任由 兼任。

二、農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程的工程標(biāo)準(zhǔn)

街道路面寬度至5米，水泥路面面層厚度不小于16厘米；巷道寬度米，厚度不小于12厘米；街道以水泥碎石礫石混凝土為主。

主要街道應(yīng)設(shè)置基層或墊層，基層要求有足夠的強度和穩(wěn)定性，可選擇砂礫或水泥穩(wěn)定砂礫作墊層或基層，厚度在8-15cm之間，要經(jīng)機械碾壓壓實。水泥混凝土標(biāo)號不低于c25級，抗壓強度達(dá)到215mpa。

三、實施辦法

（一）組織保障

1、村委要成立農(nóng)村街巷硬化覆蓋工程領(lǐng)導(dǎo)組，由村委“一把手”負(fù)總責(zé)。

2、村委要成立巡查、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)本村街巷硬化工程的建設(shè)程序、工程質(zhì)量、施工安全等工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

3、成立監(jiān)督機構(gòu)，對本村的街巷硬化工程從路基處理到備料、硬化、養(yǎng)護(hù)等全過程監(jiān)督。

（二）規(guī)范程序

農(nóng)村街巷硬化工程堅持“一事一議”制度，確立項目法人，搞好規(guī)劃設(shè)計，把好施工隊伍關(guān)，把好材料進(jìn)場關(guān)，把好質(zhì)量檢察關(guān)。

四、管理措施

1、科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照“覆蓋面廣、標(biāo)準(zhǔn)適中、規(guī)范運作、節(jié)約資金”的原則，把街巷硬化工程與新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃結(jié)合起來，與村通水泥（油）路結(jié)合起來。在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上，既要充分尊重農(nóng)民意愿，又要嚴(yán)格最低標(biāo)準(zhǔn)，努力做到街道寬暢、巷道連通。在路面結(jié)構(gòu)上，按照“因地制宜、就地取材、方便施工、節(jié)約成本”的原則，只要達(dá)到最低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，水泥混凝土、瀝青路面、石砌、磚砌等各種硬化路面均可選用。

2、加強技術(shù)指導(dǎo)，搞好業(yè)務(wù)服務(wù)。嚴(yán)格按照省交通運輸廳印發(fā)的《農(nóng)村街巷硬化“全覆蓋”工程規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)指導(dǎo)意見和農(nóng)村街巷硬化“全覆蓋”工程施工指導(dǎo)意見》等規(guī)范文件，搞好項目規(guī)劃、設(shè)計和工程建設(shè)。_門充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，加強技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在建設(shè)過程中開展行之有效的技術(shù)交流活動。

3、加強監(jiān)督，確保質(zhì)量安全。根據(jù)山西省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)全省農(nóng)村公共事業(yè)新“五個全覆蓋”工程的意見》和省交通運輸廳印發(fā)的規(guī)范文件要求，加強對工程的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加大督導(dǎo)檢查和質(zhì)量巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的問題，把質(zhì)量安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保工程質(zhì)量安全。

五、工作要求

1、高度重視，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程時間緊、任務(wù)重、技術(shù)性強、社會關(guān)注高，村委會要切實提高認(rèn)識，高度重視此項工程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)配合，制定切實可行的實施方案，采取有力措施，加快推進(jìn)工程建設(shè)，確保農(nóng)村街巷硬化全覆蓋目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

2、明確目標(biāo)，責(zé)任到人。村委會有關(guān)單位切實履行職責(zé)，做到規(guī)劃具體到人，任務(wù)明確到人，目標(biāo)責(zé)任落實到人。

3、廣泛宣傳，營造氛圍。要充分利用村板報、廣播喇叭、標(biāo)語等多種形式，多渠道宣傳。形成強大的輿論聲勢。

道路硬化項目實施方案篇三

實施方案是指對某項工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書。下面小編為大家搜集整理的道路建設(shè)項目實施方案，希望大家喜歡!

一、項目名稱：天祝縣大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設(shè)項目

二、項目實施單位：天?？h大紅溝鄉(xiāng)人民政府

三、項目負(fù)責(zé)人：雷宏(天?？h大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)

四、項目建設(shè)年限：20xx年10月——20xx年8月

五、項目建設(shè)的可行性和必要性

東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進(jìn)出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經(jīng)常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活，阻礙著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，切實解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題，改變落后的交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當(dāng)務(wù)之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施，廣大農(nóng)牧民群眾充分認(rèn)識到道路通、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

六、項目規(guī)模

該路長19公里，計劃修筑寬度為4.5m，修建各類涵洞78米/13道，防護(hù)300米，并鋪設(shè)10cm的天然砂礫。

該道路共需資金78.8萬元，當(dāng)?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合)，請求上級部門幫扶50萬元。

1、從20xx年10月份，在對該公路初勘基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)勘測和規(guī)劃，并抓緊籌措資金，儲備工程用料。

2、從20xx年5月份起，著手動工，力爭8月完工。

3、20xx年9月底申請有關(guān)部門對項目驗收并交付使用。

九、項目實施的組織領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長，鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長，以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，楊成寶同志為項目具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)具體工作，其他成員密切配合，切實抓好項目工作，保質(zhì)保量按期完工。

由劉日昌擔(dān)任組長，覃永火、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠(yuǎn)、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項目的整體規(guī)劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標(biāo)以及根據(jù)此實施方案嚴(yán)密組織實施。

二、成立工程項目技術(shù)管理小組

為了保證工程質(zhì)量，請有資質(zhì)設(shè)計的部門進(jìn)行設(shè)計，從本工程項目成員中選擇對工作負(fù)責(zé)，有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等，技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān)，對負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個成員，進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。

三、成立工資程資金管理小組

由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項目實施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設(shè)立專戶，以保證項目資金的?？顚Ｓ煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導(dǎo)致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴(yán)肅處理。

四、項目投資及實施進(jìn)度安排

本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元，群眾自籌資金2.2萬元。

本項目計劃安排于20xx年實施，20xx年3月底完工。

五、定期對工程資金進(jìn)行審核

為了按期按質(zhì)完成整個工程項目，對資金的調(diào)配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進(jìn)行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴(yán)處理，以確保工程資金的有效使用。

六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時投入

根據(jù)整個工程的資金投入，除了認(rèn)真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會和各單位、團(tuán)體的資金投入，同時進(jìn)行宣傳發(fā)動，使群眾充分認(rèn)識項目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺捐款，自覺義務(wù)投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施。

七、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)

此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對負(fù)責(zé)此項工程的負(fù)責(zé)人對工程不過問、不關(guān)心、不負(fù)責(zé)，要嚴(yán)肅處理，使整個項目有人負(fù)責(zé)，有人管理，使整個工程能按質(zhì)按量完成。

八、確保安全施工

安全工作是此項目的一個重要工作，必須認(rèn)真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項目施工安全工作外，對整個項目施工的人員時刻進(jìn)行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題，使工程按質(zhì)按量、按時完成。

一、項目區(qū)基本情況

下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數(shù)317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經(jīng)濟(jì)林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。

二、項目建設(shè)規(guī)模

水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。

三、項目投資概算

四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。

五、項目實施進(jìn)度安排

(一)進(jìn)度安排工期6個月

20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。

(二)資金安排

1、項目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動。

2、施工中期，按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購置材料。

3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設(shè)各項費用的結(jié)算。

六、組織管理和管護(hù)措施

(一)組織管理

1、成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：任紅

成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務(wù)工作。

1、項目啟動后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進(jìn)度和質(zhì)量，使扶持項目達(dá)到預(yù)期的效果。

2、項目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴(yán)格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務(wù)小組，張青任組長，成員有陳華、張應(yīng)勇，由張應(yīng)勇任出納。

(二)管護(hù)措施

1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。

2、項目竣工經(jīng)驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。

3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護(hù)，成立項目管護(hù)小組，出臺項目管理辦法。

道路硬化項目實施方案篇四

為深入貫徹_新時代中國特色社會主義思想和中央、省、市改善農(nóng)村人居環(huán)境的決策部署，進(jìn)一步改善農(nóng)民出行條件，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省推動農(nóng)村通戶道路硬化工作方案的通知》，結(jié)合我縣實際，制定本方案。

一、總體要求 （一）目標(biāo)任務(wù)。按照“雨天不踩泥、晴天不起土”的基本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際、因地制宜，調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性，采取多種形式，硬化農(nóng)村通戶道路。到 2020 年年底，全縣所有的行政村（按兩通數(shù)據(jù)中的社區(qū)行政村全縣 aa 個）、村內(nèi) 90%以上的居住戶實現(xiàn)通戶道路硬化。

（二）實施范圍。農(nóng)村通戶道路硬化工作所指行政村原則上為除納入近三年內(nèi)搬遷、撤村并居、社區(qū)和城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的村莊，以及遠(yuǎn)離村莊的散居戶（1a 戶以內(nèi)）和常年無人居住戶外的行政村。縣自然資源和規(guī)劃局、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制研究中心、住建局制定村莊搬遷、撤村并居、社區(qū)和城區(qū)建設(shè)規(guī)劃，明確常年無人居住住戶認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定社區(qū)和建城區(qū)村莊是否實施通戶硬化工作。

完成農(nóng)村通戶道路硬化工作并組織開展驗收。

二、基本原則 （一）政府主導(dǎo)，群眾參與。建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道)兩級政府引導(dǎo)扶持、村級組織具體推進(jìn)、群眾廣泛參與的工作機制，實行縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道)、村莊聯(lián)動，分級負(fù)責(zé)。縣級對農(nóng)村通戶道路硬化工作負(fù)總責(zé)，切實履行統(tǒng)籌推進(jìn)和督導(dǎo)檢查職責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村具體負(fù)責(zé)農(nóng)村通戶道路硬化的組織實施。

群眾是農(nóng)村通戶道路硬化工作的直接參與者和最大受益者，要引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)發(fā)動村民參與通戶道路硬化，保障群眾的決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做到群策群力、互幫互助。

越村莊寬度 4 米以上的村內(nèi)干道，應(yīng)采用“統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一監(jiān)理”的規(guī)范管理模式；連通農(nóng)戶道路的硬化，可以由村級組織牽頭，鼓勵農(nóng)民自主選擇硬化方式，采用自助和互助的方式施工。

三、工作要求 （一）調(diào)查摸清實際情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對本轄區(qū)內(nèi)村內(nèi)道路狀況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計，掌握通戶道路工程量，實行一村一策，逐村建立工作臺賬。

（二）研究制定實施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要按照本方案要求，結(jié)合實際制定實施方案，明確任務(wù)目標(biāo)、政策措施、進(jìn)度安排和工作要求。

（三）確保工程建設(shè)質(zhì)量。要加強工程質(zhì)量監(jiān)督，開展施工現(xiàn)場質(zhì)量巡查和驗收。要建立落實農(nóng)村通戶道路硬化工程質(zhì)量和安全責(zé)任制，自覺接受社會監(jiān)督。要從施工組織、材料采購、質(zhì)量監(jiān)督、物料使用等方面嚴(yán)格把關(guān)。要按照市場化、物業(yè)化運作模式，落實專業(yè)隊伍，與施工隊簽訂保修返修合同，加強施工現(xiàn)場巡查與監(jiān)督，保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。充分發(fā)揮村級組織和村民的監(jiān)督作用，確保建成群眾滿意工程。

形成齊抓共管、齊心協(xié)力推進(jìn)農(nóng)村通戶道路硬化的工作格局?？h交通運輸局作為牽頭部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)農(nóng)村通戶道路硬化全面推動工作，要加強與縣發(fā)改局、縣財政局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣自然資源和規(guī)劃局、縣住建局、市生態(tài)環(huán)境局沂水縣分局等部門協(xié)作；縣財政局負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門落實農(nóng)村通戶道路硬化支出責(zé)任；縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)農(nóng)村通戶道路硬化與其他鄉(xiāng)村振興工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；縣自然資源和規(guī)劃局負(fù)責(zé)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編制村莊規(guī)劃時突出農(nóng)村通戶道路建設(shè)規(guī)劃等工作；縣住建局負(fù)責(zé)配合做好職責(zé)范圍內(nèi)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與通戶道路硬化工作的銜接實施工作；市生態(tài)環(huán)境局沂水縣分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)監(jiān)督與通戶道路硬化緊密相關(guān)的砂石料廠和拌合設(shè)備場站做好污染防治工作。

與建設(shè)。要加強農(nóng)村通戶道路硬化資金監(jiān)管，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。要廣泛宣傳發(fā)動，提高社會各界、廣大群眾的積極性、參與度，營造良好的工作氛圍。

（三）嚴(yán)格督導(dǎo)考核?？h里將農(nóng)村通戶道路硬化工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核?？h里將通過定期督導(dǎo)巡查、第三方機構(gòu)評估、不定期明查暗訪等方式對實施進(jìn)度、資金落實、工程質(zhì)量、群眾滿意度等進(jìn)行監(jiān)督，確保農(nóng)村通戶道路硬化工作任務(wù)圓滿完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月 30 日前，將當(dāng)月工作進(jìn)展情況報縣交通運輸局。

道路硬化項目實施方案篇五

項 目 實 施 方 案

二一六年三月三十一日專業(yè)資料word文檔

申報單位： 實施單位：

小城子鎮(zhèn)土龍村 小城子鎮(zhèn)土龍村

編制時間： 2016 年 3 月 31 日

專業(yè)資料

13 平方公里 , 全村

總?cè)丝?750 戶, 2850人,勞動力 1600 人。耕地面積 8250余畝, 沒有灌 溉用機井 , 可灌溉耕地僅 500 余畝, 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。

近年來，土龍村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機，積極進(jìn)行巷道硬化和村容 村貌治理，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，形成以務(wù)工、運輸、商零及服務(wù) 業(yè)為主要收入來源， 2016 年村民人均純收入達(dá)到 2800元。

近年來，土龍村域經(jīng)濟(jì)得到初步發(fā)展，村民收入得到提高，但 由于土龍村村民居住分散，土龍村街與街之間沒有道路，村民務(wù)工 和從事運輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便，這一問題阻礙了村域經(jīng)濟(jì)的 進(jìn)一步發(fā)展。

隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加，土龍村從 事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到 500 多人以上， 土龍村現(xiàn)居住 760戶 2850人， 但是由于路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務(wù)交流也 不方便，農(nóng)產(chǎn)品不能及時運出，為此，修建連接土龍村道路非常必 要。