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生產(chǎn)調(diào)度會議紀要篇一

一、八月份工作總結(jié)

1、調(diào)研了人員定位、調(diào)度機、礦井無線通信系統(tǒng)。

2、做好“雨季三防”文件的貫徹落實，加強對地面“雨季三防”搶險救災(zāi)隊伍的管理，組織了一次救災(zāi)隊伍緊急集合。

3、對一采區(qū)巷道交接存在的問題進行督促整改落實和考核。

4、完善了對井下供車、供料的管理，建立了詳細的物料到位閉合記錄，保證了正常生產(chǎn)。

5、做好了2701工作面過斷層期間的煤矸分運工作。

6、做好了2701外切眼安裝工作。

7、做好了指紋考勤系統(tǒng)的運行管理工作。

8、對井下小廣播、電話等通訊設(shè)施進行了標準化治理。

9、完善了井下無人值守崗位的監(jiān)控設(shè)施安裝工作。

二、八月份工作存在的.不足及采取措施。

1、調(diào)度室通訊組在上級“六大系統(tǒng)”檢查中，資料管理方面存在問題較多。組織通訊組人員認真學(xué)習(xí)標準，完善各類檢查資料，調(diào)研完善系統(tǒng)，確保年底，“六大系統(tǒng)”順利通過上級部門的驗收。

調(diào)度室加強值班主任的管理，嚴格把關(guān)，事后立即考核通報，確保文件的正常運行。

3、調(diào)度室在上報各類數(shù)據(jù)的管理方面，存在漏洞。對于本礦實際及報集團公司和報送省局的各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，逐日填寫完整，確保數(shù)據(jù)的準確性，并嚴格分類歸檔存放，按要求上報，杜絕混淆。

三、九月份工作計劃

以上各項工作必須按期保量的完成，否則，每項對負責(zé)人罰款100元。

生產(chǎn)調(diào)度會議紀要篇二

參會人員：

會議議題：

會議內(nèi)容：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責(zé)人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

呈 報：x總經(jīng)理

主 送：x經(jīng)理

抄 送：各部門負責(zé)人

生產(chǎn)調(diào)度會議紀要篇三

主 持：×××

缺 席：×××(跟班) ×××(病假) ×××(跟班) ×××(跟班) ×××(出差)

記 錄：×××

會議分析了當前煤礦安全生產(chǎn)形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會議和文件精神，安排部署了當前年內(nèi)的安全生產(chǎn)目標任務(wù)，進一步明確了各級部門的安全責(zé)任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)、驗收四項工作任務(wù)，堅定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產(chǎn)達效。

一、××××年春節(jié)前安全工作目標

1、杜絕重傷及以上傷亡事故

2、杜絕一級以上非傷亡事故

3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件

4、四季度質(zhì)量標準化市公司排名退出后三名行列

按照集團、市、縣公司“一落實，雙建設(shè)、雙達標”推進方案，進一步明確安全責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)，突出安全重點，提升管理水平。深刻汲取××集團××煤業(yè)潰泥、××××煤業(yè)刮板機傷人和×××煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓(xùn)，認真貫徹落實近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負責(zé)”的工作原則，抓好當前年內(nèi)安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標任務(wù)實現(xiàn)。

1、原生產(chǎn)礦長×××分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管?？偣こ處煛痢痢寥尕撠?zé)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，(所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面技術(shù)參數(shù)圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準，任何人不準隨意變更)

2、原生產(chǎn)礦長×××分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統(tǒng)的監(jiān)測維護及相關(guān)設(shè)備管理工作劃歸機電礦長×××分管。(安全監(jiān)測監(jiān)控人員同時調(diào)入機電科統(tǒng)一管理，監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測監(jiān)控工配合值機)

3、原安監(jiān)科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)，頂板專業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)。

要求在××月××日18時前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負責(zé)。

安全工作任務(wù)分解

1、集團公司關(guān)于“一落實、雙建設(shè)、雙達標”工作由安全副礦長王家勝負責(zé)，安監(jiān)科負責(zé)落實(其中安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標由生產(chǎn)礦長×××負責(zé)，質(zhì)標辦落實)。

2、加快采掘隊伍建設(shè)，認真落實××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強煤礦區(qū)隊建設(shè)的意見》(×市煤局字字[××××]×××號)文件精神，加強采掘現(xiàn)場管理和冬季三防工作，組織修訂質(zhì)量標準化考核方案，嚴格進行考核，確保四季度質(zhì)量標準化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長×××負責(zé)，采掘隊、生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)標辦落實。

3、加強一通三防和防治水工作，嚴格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認真落實××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開展“治瓦斯、摸清水”專項檢查的通知》(×市煤局安字[××××]×××號)文件要求，由總工程師×××牽頭，“治瓦斯”由×××負責(zé)，通風(fēng)科落實。“摸清水”由×××負責(zé)，防治水科落實。

4、加強頂板管理，嚴格落實××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(×市煤局安字[××××]×××號)文件要求，由安全礦長王家勝負責(zé)，安監(jiān)科落實。

5、加強機電運輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機電礦長×××負責(zé)，機電科落實。

6、加強地質(zhì)測量工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造，做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，保證巷道中腰線準確。由地測副總×××負責(zé)，地測科落實。

7、加強安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線和責(zé)任追究制度，實行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負責(zé)，安監(jiān)科落實，××月××日前會審后經(jīng)礦委會批準執(zhí)行。

二、生產(chǎn)進尺及成本控制

任務(wù)指標：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質(zhì)熱量大于5000大卡。

1、加強產(chǎn)量進尺和煤質(zhì)管理，分析各類影響因素(技術(shù)、人員、設(shè)備等)。制定產(chǎn)量進尺及煤質(zhì)達標考核方案，嚴格進行考核。由生產(chǎn)礦長×××負責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度和采掘隊落實，××月××日前會審后經(jīng)礦委會批準執(zhí)行。

2、加強機電設(shè)備管理，保障備品備件，設(shè)計煤矸分運系統(tǒng)。由機電礦長×××負責(zé)，機電科落實(設(shè)計方案××月××日前上報礦長)。

3、加強生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計劃。由總工程師×××負責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實，××月××日前完成。

4、各科室制定分管范圍內(nèi)“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”措施，××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字上報生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科××月××日前匯總并經(jīng)總工程師×××審核，于××月××日前提交礦委會批準后執(zhí)行。

三、提高執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成。

1、嚴格請銷假制度。生產(chǎn)系統(tǒng)科長以上人員請假或外出(包括晉城范圍內(nèi)用車)二天內(nèi)的，必須經(jīng)礦長簽字批準，三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經(jīng)礦長簽字同意，書記簽字批準。

2、嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個三、兩個四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務(wù)情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區(qū)域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導(dǎo)”即出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)、開展零星作業(yè)要指導(dǎo))，并在記錄上體現(xiàn)。值班期間，要指揮協(xié)調(diào)解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問題，嚴禁出現(xiàn)空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長×××負責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度落實，安監(jiān)科監(jiān)督。

3、加強溝通協(xié)作，樹立大局意識，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執(zhí)行渠道暢通。對于影響安全生產(chǎn)的問題要及時逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時，指令執(zhí)行不到位等嚴重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負責(zé)，安監(jiān)科落實。

4、各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室要按照轉(zhuǎn)產(chǎn)驗收職責(zé)分工，把握時間節(jié)點，定期召開竣工驗收專題會議，研究解決竣工驗收中出現(xiàn)的各種困難和問題，制定嚴格的獎懲措施，加強考核，確保驗收工作目標圓滿完成，紀檢辦監(jiān)督落實。

5、提前謀劃明年工作，各科室要認真總結(jié)××××年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃××××年安全生產(chǎn)工作，特別是對涉及停工停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)驗收和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對××××年初各有關(guān)部門下達的活動方案等進展情況要認真梳理安排落實?？偨Y(jié)計劃在××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上報生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析，結(jié)合上級公司下達的工作目標任務(wù)，形成正式報告，××月××日前經(jīng)礦委會審核批準后執(zhí)行，由總工程師×××負責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實。

6、安全生產(chǎn)辦公會議每月召開一次，總結(jié)上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問題，安排部署下一階段工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要進行匯報安排。所有安全生產(chǎn)會議上確定的事項，必須明確責(zé)任人、時限和措施標準，要形成會議紀要，進行公示，全體職工監(jiān)督落實。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長×××負責(zé)，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實;生產(chǎn)及調(diào)度會議由生產(chǎn)礦長×××負責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度跟蹤監(jiān)督落實;其它專業(yè)會議由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，專業(yè)科室落實。

各相關(guān)科室按照會議要求及相關(guān)工作程序嚴格執(zhí)行，并對本科室的各項制度進行修訂。

生產(chǎn)調(diào)度會議紀要篇四

會議主持人：

會議時間：

會議地點：集團公司二樓會議室

參加人員：各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長、調(diào)度室主任及安全管理人員共計30余人。

會議內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)部部長季丙申同志對集團公司20xx年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié)：各單位認真貫徹落實上級政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，通過一年辛勤工作和努力，特別是在各級安全管理人員的努力下，集團公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，杜絕了死亡事故，全集團輕重傷同比20xx年都有所下降，實現(xiàn)了20xx年經(jīng)濟計劃會既定的安全奮斗目標，取得了可喜成績。

二、存在的問題和不足：

20xx年也存在很多的問題和不足，季部長通報了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數(shù)和“三違”情況。通報了全年的各類工傷數(shù)據(jù)，其中紙業(yè)公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了20xx年安全管理目標，希望大家在20xx年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進一步，提高認識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實抓好安全管理工作。

三、x年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求：

1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節(jié)長假，目前鄒城市的“兩會”正在召開，安全形勢比較嚴峻。抓好元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會影響力。鄒城市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門對此項工作高度重視，多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會議中強調(diào)安全是開展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生產(chǎn)。集團公司在20xx年底也及時下發(fā)了宏發(fā)【20xx】38號文《山東宏河集團關(guān)于加強元旦、春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求集團公司各單位要采取措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)日和“兩會”期間安全生產(chǎn)。各單位要按照主管部門文件要求和此次會議的指導(dǎo)精神，抓緊落實各項安全防范措施，并把措施傳達給每一位職工，確保“兩會”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

2、各公司、各單位要進一步加強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強責(zé)任心，加強監(jiān)管措施，加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達到教育本人的目的，凡“三違”人員要寫出書面檢查進行本單位通報，并建立“亮相臺”進行亮相。春節(jié)期間嚴查疲勞上崗，嚴查酒后上崗，嚴查脫崗、串崗，嚴查隨意替崗現(xiàn)象，真正抓好勞動紀律管理，消除各類人為事故隱患。

3、繼續(xù)加強冬季防火、安全用電和交通運輸?shù)墓芾?。當前天干物燥，又臨近春節(jié)，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消防器材和消防用品，完善好防火措施。同時各變電所、配電室、架空線路和機電設(shè)備等要加強檢修和維護工作，確保安全用電;臨時用電、接線、包扎、吊掛必須符合規(guī)定要求，節(jié)日、“兩會”期間不得出現(xiàn)機電事故。交通運輸安全管理工作也要加強，年底人流、車流、物流高度集中，交通運輸任務(wù)繁重，各單位車輛要加強維護保養(yǎng)工作，行駛中不得超速和超載，駕駛員要不斷加強責(zé)任心，確保職工上下班、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全。

4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位，要制訂完善好安全防范措施，并把安全措施傳達給每一名職工，落實好檢修項目負責(zé)人、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人，同時做好書面記錄。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達好各類事故的應(yīng)急預(yù)案，做好防范工作。

5、各單位在春節(jié)前都要對本單位進行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進行一次大檢查，對查出的隱患和問題要落實到人，認真整改，消除隱患。

6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查。認真落實首長負責(zé)制和企業(yè)法定代表人負責(zé)制及責(zé)任連帶追究制，防止出現(xiàn)松懈情緒，確保安全生產(chǎn)。

7、加強調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能，及時向總調(diào)度室匯報和反饋安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等信息，準確上報各類有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表，同時總調(diào)度室也要加大對各公司的工作調(diào)度，及時調(diào)度值班、帶班人員的工作和巡查情況，特別在“兩會”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報工作。

8、各單位要認真貫徹落實各級政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團公司董事長和劉總經(jīng)理對安全工作的要求，在年底工作量大、事務(wù)多、會議多、任務(wù)重的情況下，采取措施，扎扎實實做好元月份的安全工作，實現(xiàn)元月份“開門紅”，打好20xx年安全工作的第一個戰(zhàn)役，確保廣大干部職工度過一個安康、祥和的春節(jié)。

1、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從20xx年12月5日至20xx年1月26日集中開展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動，并下發(fā)了宏橫礦字【20xx】53號文《關(guān)于開展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動的實施方案》。由安監(jiān)站、糾察隊、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊，在節(jié)日和“兩會”期間開展形式多樣的突擊檢查，對于查出的安全隱患，現(xiàn)場能整改的立即整改，不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對“三違”人員進行重罰并下崗學(xué)習(xí)，目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍，確保不出現(xiàn)安全事故。

2、春節(jié)期間的檢修工作。煤礦在春節(jié)放假期間進行機電大檢修，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計劃和安排已經(jīng)制訂，安全措施的制訂和審查工作正在進一步落實。

3、各單位要認真貫徹傳達好上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級安全工作會議要求。在20xx年集團公司和礦上每月都要召開安全工作專題會議，重在強調(diào)安全和傳達上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神，安全工作取得了一定成績，但成績只代表過去，安全工作無止境，20xx年我們肩上的擔(dān)子將更重。20xx年是“安全責(zé)任落實年”，即責(zé)任的落實和追究，重在追究管理人員的責(zé)任。我們集團與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后，要想提升效益只有靠管理，目前集團公司已經(jīng)在嚴抓管理，強化管理人員責(zé)任追究，這就要求我們安全管理人員要更進一步加強責(zé)任心，強化管理。

戰(zhàn)礦長最后要求：安全工作不是一種口號，而是是一項一票否決的工作，重在抓好落實，會議結(jié)束后與會人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時匯報會議內(nèi)容，重點抓好會議精神的傳達和落實工作，切實貫徹好會議精神，抓好安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)調(diào)度會議紀要篇五

一、 各部門匯報各廠礦生產(chǎn)情況及存在問題。

洗煤廠精煤庫存滿，需盡快銷售。

焦化廠樓體維護需更換部分設(shè)備。

脫硫工程基本能達標，焦化廠大風(fēng)機溫度高，可能是因為脫硫系統(tǒng)系統(tǒng)阻力大造成的。

一、二礦：

一二礦采掘規(guī)劃已批復(fù)，掘進巷道躲避硐按照規(guī)定應(yīng)驗收。

三礦：

雨季即將來臨，地面變電所、舊風(fēng)機房需盡快做防水。

下組煤100型掘進機、132機需維修，在井下維修還是升井維修。 采掘生產(chǎn)正常。

調(diào)度室、機電部：

（1）、一礦掘進巷道工程質(zhì)量差，支護滯后，工作面泄液支柱較多。

(2)、二礦9219掘進巷道沒有監(jiān)控設(shè)備，應(yīng)盡快配齊。

（3）、一二礦要加強探放水工作。

（4）、一二礦采掘巷道采用多種作業(yè)方式，作業(yè)規(guī)程應(yīng)盡快上報調(diào)度室，便于檢查。

（5）、三礦工人有登皮帶現(xiàn)象，礦內(nèi)應(yīng)加強管理。

曹總：

一礦架鋼棚，盡量利用廢舊鋼梁。

三機聯(lián)合試驗，已完成。

康總：

三礦技改設(shè)計以送回來。

三礦采掘，機電應(yīng)配專職技術(shù)員，便于展開工作。

盧總：

一礦掘進巷道瓦斯監(jiān)控設(shè)備按規(guī)程要求上齊。

三礦變電所防水工作由基建辦負責(zé)維修。

三礦下組煤掘進機維修要拿出計劃，盡量在井下維修。

各礦掘進面嚴禁空頂作業(yè)，工作面前探梁必須到位。

掘進工作面，必須要有雙風(fēng)機、雙電源。

工作面泄液柱要盡快更換。

各礦要加強探放水工作。

雨季三防措施各礦上報的.不合格，必須明確負責(zé)人的工作職責(zé)，及工作范圍。

張總：

洗煤廠要根據(jù)計劃安排生產(chǎn)任務(wù)。

焦化廠所有技改工程盡快上報曹總，審批同意后在進行安裝。 焦化風(fēng)機溫度高找技術(shù)人員查出問題，及時解決。

三礦煤炭局檢查查出問題較多，軟硬件缺失較多。

李總：

首先在安全、生產(chǎn)方面：本季度雨季三防工作是安全方面的重點工作，

安全措施必須要細化，避雷設(shè)施等工作必須落實到人。

從本周起各級管理人員著重要抓，井下掘進巷道前探梁 ，堅決杜絕空頂作業(yè)。必須在安全的前提下抓掘進進尺。

各礦探放水工作必須要抓實，責(zé)任落實到位。

焦化廠技改項目的安全措施要落實到位。

各礦凡是有拉底工程不予驗收，總工辦拿出各項工程的凈斷面，毛斷面、支護形式等設(shè)計，各部門按照設(shè)計驗收。

各礦煤質(zhì)按照文件要求，必須要繼續(xù)抓好，銷售要加大銷售力度。 5月25號16107切眼必須要貫通，由孫礦具體負責(zé)。

三礦要抓緊延伸下組煤三條下山，盡快形成系統(tǒng)。

一二礦回收煤柱，能長壁的不短壁，能短壁的不殘采，斷面設(shè)計盡快上報企審部核定成本。

一二礦必須按照規(guī)程要求，上齊雙風(fēng)機、雙電源、瓦斯監(jiān)控探頭及各項保護。

焦化廠接氣槽已到位，必須按照方案，組織技術(shù)人員安裝。 洗煤廠精煤由宋部長負責(zé)抓好銷售。

下組煤綜采支架要在6月底安裝完畢，7月份開始試運行。

三礦下組煤要在6月底完善排水系統(tǒng)。

由康總協(xié)助三礦總工完成三礦軟件資料。

其次在觀念方面：公司規(guī)模在不斷擴大，各級管理人員的素質(zhì)必須要提高。布置下的工作必須要不折不扣的完成。

生產(chǎn)調(diào)度室

2011-5-20

生產(chǎn)調(diào)度會議紀要篇六

為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學(xué)校建設(shè)中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關(guān)事宜，確保工程的順利實施?？h政府副縣長組織監(jiān)察、審計、住建、發(fā)改、財政、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負責(zé)人到現(xiàn)場召開專題會議。

一、存在主要問題

1、川口寄宿制學(xué)校征收土地面積大（約80畝），校園周邊農(nóng)戶多，施工周期長。

2、中路鄉(xiāng)政府林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。

3、新建川口寄宿制學(xué)校，無水、電等配套設(shè)施，急需解決施工用水、用電問題。

4、是學(xué)校上方通過35kva輸變線路，施工和學(xué)校后期運營，存在安全隱患，亟需遷改。

二、會議議定事項

1、必須盡快明確權(quán)屬，確定學(xué)校四至界線，為了避免后期爭議，確保建設(shè)用地不流失，必須新建永久性圍墻。

2、同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程，增加工程費用在工程預(yù)備費用中列支，最終以審計結(jié)算價為準。

3、同意由現(xiàn)施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程，同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

4、要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，完善手續(xù)、控制投資、確保質(zhì)量、加快進度，切實與縣相關(guān)部門及鄉(xiāng)、村兩委加強溝通、密切配合，按期完成建設(shè)任務(wù)。

生產(chǎn)調(diào)度會議紀要篇七

會議地點：公司三樓會議室

主持人：×××

參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負責(zé)人

會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一、會議目的：

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

二、會議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，限期整改落實，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛?cè)藛T、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對全體駕駛?cè)藛T進行安全培訓(xùn)教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應(yīng)達100%。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強制停崗整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中，，并結(jié)合公司實際情況，制定達標計劃。

7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。

8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格資金落實，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責(zé)監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

12、安全經(jīng)理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底，運行中加強檢查，及時糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。

13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。

14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

20xx年x月x日