無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇一
會議主持人：
會議時間：
會議地點：集團公司二樓會議室
參加人員：各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長、調(diào)度室主任及安全管理人員共計30余人。
會議內(nèi)容：
一、安全生產(chǎn)部部長季丙申同志對集團公司08年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié)：各單位認(rèn)真貫徹落實上級政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，通過一年辛勤工作和努力，特別是在各級安全管理人員的努力下，集團公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，杜絕了死亡事故，全集團輕重傷同比07年都有所下降，實現(xiàn)了08年經(jīng)濟計劃會既定的安全奮斗目標(biāo)，取得了可喜成績。
二、存在的問題和不足：
08年也存在很多的問題和不足，季部長通報了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數(shù)和“三違”情況。通報了全年的各類工傷數(shù)據(jù)，其中紙業(yè)公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了09年安全管理目標(biāo)，希望大家在08年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進一步，提高認(rèn)識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實抓好安全管理工作。
三、____年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求：
1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節(jié)長假，目前鄒城市的“兩會”正在召開，安全形勢比較嚴(yán)峻。抓好元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會影響力。鄒城市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門對此項工作高度重視，多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會議中強調(diào)安全是開展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生產(chǎn)。集團公司在08年底也及時下發(fā)了宏發(fā)【20__】38號文《山東宏河集團關(guān)于加強元旦、春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求集團公司各單位要采取措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)日和“兩會”期間安全生產(chǎn)。各單位要按照主管部門文件要求和此次會議的指導(dǎo)精神，抓緊落實各項安全防范措施，并把措施傳達給每一位職工，確?！皟蓵焙痛汗?jié)期間的安全生產(chǎn)。
2、各公司、各單位要進一步加強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強責(zé)任心，加強監(jiān)管措施，加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達到教育本人的目的，凡“三違”人員要寫出書面檢查進行本單位通報，并建立“亮相臺”進行亮相。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗，嚴(yán)查酒后上崗，嚴(yán)查脫崗、串崗，嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象，真正抓好勞動紀(jì)律管理，消除各類人為事故隱患。
3、繼續(xù)加強冬季防火、安全用電和交通運輸?shù)墓芾?。?dāng)前天干物燥，又臨近春節(jié)，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消防器材和消防用品，完善好防火措施。同時各變電所、配電室、架空線路和機電設(shè)備等要加強檢修和維護工作，確保安全用電;臨時用電、接線、包扎、吊掛必須符合規(guī)定要求，節(jié)日、“兩會”期間不得出現(xiàn)機電事故。交通運輸安全管理工作也要加強，年底人流、車流、物流高度集中，交通運輸任務(wù)繁重，各單位車輛要加強維護保養(yǎng)工作，行駛中不得超速和超載，駕駛員要不斷加強責(zé)任心，確保職工上下班、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全。
4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位，要制訂完善好安全防范措施，并把安全措施傳達給每一名職工，落實好檢修項目負責(zé)人、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人，同時做好書面記錄。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達好各類事故的應(yīng)急預(yù)案，做好防范工作。
5、各單位在春節(jié)前都要對本單位進行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進行一次大檢查，對查出的隱患和問題要落實到人，認(rèn)真整改，消除隱患。
6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查。認(rèn)真落實首長負責(zé)制和企業(yè)法定代表人負責(zé)制及責(zé)任連帶追究制，防止出現(xiàn)松懈情緒，確保安全生產(chǎn)。
7、加強調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能，及時向總調(diào)度室匯報和反饋安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等信息，準(zhǔn)確上報各類有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表，同時總調(diào)度室也要加大對各公司的工作調(diào)度，及時調(diào)度值班、帶班人員的工作和巡查情況，特別在“兩會”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報工作。
8、各單位要認(rèn)真貫徹落實各級政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團公司董事長和劉總經(jīng)理對安全工作的要求，在年底工作量大、事務(wù)多、會議多、任務(wù)重的情況下，采取措施，扎扎實實做好元月份的安全工作，實現(xiàn)元月份“開門紅”，打好09年安全工作的第一個戰(zhàn)役，確保廣大干部職工度過一個安康、祥和的春節(jié)。
1、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從08年12月5日至09年1月26日集中開展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動，并下發(fā)了宏橫礦字【20__】53號文《關(guān)于開展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動的實施方案》。由安監(jiān)站、糾察隊、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊，在節(jié)日和“兩會”期間開展形式多樣的突擊檢查，對于查出的安全隱患，現(xiàn)場能整改的立即整改，不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對“三違”人員進行重罰并下崗學(xué)習(xí)，目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍，確保不出現(xiàn)安全事故。
2、春節(jié)期間的檢修工作。煤礦在春節(jié)放假期間進行機電大檢修，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計劃和安排已經(jīng)制訂，安全措施的制訂和審查工作正在進一步落實。
3、各單位要認(rèn)真貫徹傳達好上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級安全工作會議要求。在08年集團公司和礦上每月都要召開安全工作專題會議，重在強調(diào)安全和傳達上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神，安全工作取得了一定成績，但成績只代表過去，安全工作無止境，09年我們肩上的擔(dān)子將更重。09年是“安全責(zé)任落實年”，即責(zé)任的落實和追究，重在追究管理人員的責(zé)任。我們集團與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后，要想提升效益只有靠管理，目前集團公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理，強化管理人員責(zé)任追究，這就要求我們安全管理人員要更進一步加強責(zé)任心，強化管理。
戰(zhàn)礦長最后要求：安全工作不是一種口號，而是是一項一票否決的工作，重在抓好落實，會議結(jié)束后與會人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時匯報會議內(nèi)容，重點抓好會議精神的傳達和落實工作，切實貫徹好會議精神，抓好安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇二
地點：
人員：全體班組長以上人員(___請假休息)
主題：宣布人事及職責(zé)
主持：
具體內(nèi)容：
1. 人事任免(詳見公司人事任免書)
2. 各部門工作職責(zé)
a. 市場部：
⑴建立市場部管理體制，形成每月的工作計劃、思路、任務(wù)、目標(biāo)
⑵每月至少召開一次工作例會，總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個月的任務(wù)
⑶每日對訂單、發(fā)貨通知單及時落實、跟蹤、核對，確保服務(wù)到位
b：質(zhì)量技術(shù)部：
⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實施，確保運行正常有效
⑻做好每年的iso9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審、年檢工作
c：計劃部：
d：生產(chǎn)部：
⑵按照生產(chǎn)計劃及時組織開展有序生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時合格完成
⑽完善班組長、車間主任的考核細則，繼續(xù)落實每月對管理人員的績效考核。同時明確有關(guān)材料、物耗用品的采購申請審批權(quán)限及制度并知會采購、倉庫執(zhí)行。出臺員工各種事假的請假制度，明晰不同職務(wù)的管理人員審批權(quán)限并嚴(yán)格執(zhí)行。
e：行政物流部：
f：人力資源：
⑴大力拓寬招聘渠道，盡可能滿足生產(chǎn)與經(jīng)營的人力資源需要
⑵策劃好員工培訓(xùn)計劃，做到每月至少組織一次培訓(xùn)(員工手冊、崗位技能、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、體系管理、5s管理、設(shè)備維護及其它內(nèi)容)
⑹做好員工的勞動保險、醫(yī)療保險以及工傷保險等宣傳、發(fā)動、解釋工作，為員工的穩(wěn)定和人才的及時引進做好基礎(chǔ)工作(原則上普工試用期為1個月、技術(shù)工和管理人員試用期為3個月;滿6個月正式辦理養(yǎng)老保養(yǎng)保險)
公司考慮增加員工的福利，決定從____年開始，凡是將平時積蓄的存款放到公司來運轉(zhuǎn)流通的，一律按1分2的利息計算，即每存1萬元每月就可以獲得100元的紅利，請大家做好宣傳工作，希望能夠涌現(xiàn)更多的積極員工參與!
會上_總、_總分別就各自的職責(zé)范圍內(nèi)的工作做了說明，會后將分別組織各部門開會討論，確保會議精神宣傳到第一線，措施落實到每一崗位每一責(zé)任人。
生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇三
會議地點：__公司_樓會議室
主 持人：___
會議記錄：___
會議內(nèi)容：
一、生產(chǎn)、原料庫存情況
(一)生產(chǎn)情況
產(chǎn)量：____噸(其中1號爐___噸，2號爐___噸，3號爐___噸)。
電耗：單耗____度/噸(其中1號爐____度/噸，2號爐____度/噸，3號爐____度/噸)。
停爐：共0小時。
(二)原材料庫存情況
(1)碳素____噸(其中洗精煤____噸，焦炭___噸，蘭炭___噸)。
(2)石灰___噸。
(3)電極糊___噸。
二、本周主要工作
(一)__煤可以提高__煤摻燒兩，降低碳素消耗，應(yīng)加大采購。
(二)1號爐后臺機配料顯示器信號時有時無，對生產(chǎn)造成一定影響，技術(shù)設(shè)備部已經(jīng)聯(lián)系廠家本周內(nèi)解決。
(三)在保障生產(chǎn)的前提下，按石灰分配原則，不允許打亂配給，盡量給生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
(四)__月__日安排時間績效考核小組成員對考核進行討論。
(五)當(dāng)客戶反饋發(fā)氣量有差異時應(yīng)主動與之聯(lián)系，找出自己的不足，查明原因，及時進行調(diào)整。
(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工勞動保護用品穿戴不整齊，存在極大安全隱患，各部門應(yīng)積極行動起來，管理好本部門員工，穿戴好勞保用品，保障安全生產(chǎn)。
(七)近段時間網(wǎng)速變慢，經(jīng)電信公司反饋，是因為部分員工在使用電腦做與工作無關(guān)的事情，各部門須抓好勞動紀(jì)律，辦公室將不定期進行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)必將按規(guī)定處罰。
(八)在紅原員工入住公司前，辦公室須做好宿舍一切設(shè)備硬件準(zhǔn)備工作，人員入住由辦公室、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調(diào)，做好人員出入及管理。
(九)技術(shù)設(shè)備部加快落實磅秤維護工作，要求在本周內(nèi)完成。同時物資管理部應(yīng)制作好標(biāo)識，兩臺磅秤輪換使用。
(十)本周內(nèi)由商務(wù)部、土建部聯(lián)合完成新建零星庫房隔離板等后續(xù)建設(shè)工作，由技術(shù)設(shè)備部申報材料制作好庫房所需貨架等，物資管理部負責(zé)提供所需貨架尺寸并領(lǐng)用制作材料，制作時盡量使用廢舊物資。
(十一)安全環(huán)保部本周內(nèi)完成停爐檢修工傷事故調(diào)查。組織召開分析會，按“三不放過”原則，查清原因，落實責(zé)任，整改到位。
(十二)本周技術(shù)設(shè)備部完成變電站隔離網(wǎng)工作，安全環(huán)保部設(shè)置安全標(biāo)識于兩旁，嚴(yán)禁車輛停留，嚴(yán)禁水花濺到線路上，嚴(yán)禁通過此處運送長物件。
(十三)技術(shù)設(shè)備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案，擇機實施。
(十四)本周完成電爐_樓條篩安裝方案，并盡快實施，防止粉末篩不干凈造成噴料。
(十五)各部門密切配合，做好工作迎接新線路送電到公司。
(十六)商務(wù)部于周五前拿出碳素市場預(yù)測報告。
(十七)__月底前物資管理部、商務(wù)部、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)固工作。
(十八)合理采購物資，每月月底由物資管理部連同技術(shù)設(shè)備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單，實行月月處理制。
生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇四
生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的工作，那么會議記錄應(yīng)該如何寫?下面本站小編給大家介紹關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
會議時間：xxxx年xx月xx日10：00
會議地點：xx公司x樓會議室
主 持人：xxx
會議記錄：xxx
會議內(nèi)容：
一、生產(chǎn)、原料庫存情況
(一)生產(chǎn)情況
產(chǎn)量：xxxx噸(其中1號爐xxx噸，2號爐xxx噸，3號爐xxx噸)。
電耗：單耗xxxx度/噸(其中1號爐xxxx度/噸，2號爐xxxx度/噸，3號爐xxxx度/噸)。
停爐：共0小時。
(二)原材料庫存情況
(1)碳素xxxx噸(其中洗精煤xxxx噸，焦炭xxx噸，蘭炭xxx噸)。
(2)石灰xxx噸。
(3)電極糊xxx噸。
二、本周主要工作
(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩，降低碳素消耗，應(yīng)加大采購。
(二)1號爐后臺機配料顯示器信號時有時無，對生產(chǎn)造成一定影響，技術(shù)設(shè)備部已經(jīng)聯(lián)系廠家本周內(nèi)解決。
(三)在保障生產(chǎn)的前提下，按石灰分配原則，不允許打亂配給，盡量給生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
(四)xx月xx日安排時間績效考核小組成員對考核進行討論。
(五)當(dāng)客戶反饋發(fā)氣量有差異時應(yīng)主動與之聯(lián)系，找出自己的不足，查明原因，及時進行調(diào)整。
(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工勞動保護用品穿戴不整齊，存在極大安全隱患，各部門應(yīng)積極行動起來，管理好本部門員工，穿戴好勞保用品，保障安全生產(chǎn)。
(七)近段時間網(wǎng)速變慢，經(jīng)電信公司反饋，是因為部分員工在使用電腦做與工作無關(guān)的事情，各部門須抓好勞動紀(jì)律，辦公室將不定期進行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)必將按規(guī)定處罰。
(八)在紅原員工入住公司前，辦公室須做好宿舍一切設(shè)備硬件準(zhǔn)備工作，人員入住由辦公室、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調(diào)，做好人員出入及管理。
(九)技術(shù)設(shè)備部加快落實磅秤維護工作，要求在本周內(nèi)完成。同時物資管理部應(yīng)制作好標(biāo)識，兩臺磅秤輪換使用。
(十)本周內(nèi)由商務(wù)部、土建部聯(lián)合完成新建零星庫房隔離板等后續(xù)建設(shè)工作，由技術(shù)設(shè)備部申報材料制作好庫房所需貨架等，物資管理部負責(zé)提供所需貨架尺寸并領(lǐng)用制作材料，制作時盡量使用廢舊物資。
(十一)安全環(huán)保部本周內(nèi)完成停爐檢修工傷事故調(diào)查。組織召開分析會，按“三不放過”原則，查清原因，落實責(zé)任，整改到位。
(十二)本周技術(shù)設(shè)備部完成變電站隔離網(wǎng)工作，安全環(huán)保部設(shè)置安全標(biāo)識于兩旁，嚴(yán)禁車輛停留，嚴(yán)禁水花濺到線路上，嚴(yán)禁通過此處運送長物件。
(十三)技術(shù)設(shè)備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案，擇機實施。
(十四)本周完成電爐x樓條篩安裝方案，并盡快實施，防止粉末篩不干凈造成噴料。
(十五)各部門密切配合，做好工作迎接新線路送電到公司。
(十六)商務(wù)部于周五前拿出碳素市場預(yù)測報告。
(十七)xx月底前物資管理部、商務(wù)部、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)固工作。
(十八)合理采購物資，每月月底由物資管理部連同技術(shù)設(shè)備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單，實行月月處理制。
會議名稱：
會議主持人：
會議時間：
會議地點：集團公司二樓會議室
參加人員：各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長、調(diào)度室主任及安全管理人員共計30余人。
會議內(nèi)容：
一、安全生產(chǎn)部部長季丙申同志對集團公司20xx年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié)：各單位認(rèn)真貫徹落實上級政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，通過一年辛勤工作和努力，特別是在各級安全管理人員的努力下，集團公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，杜絕了死亡事故，全集團輕重傷同比20xx年都有所下降，實現(xiàn)了20xx年經(jīng)濟計劃會既定的安全奮斗目標(biāo)，取得了可喜成績。
二、存在的問題和不足：
20xx年也存在很多的問題和不足，季部長通報了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數(shù)和“三違”情況。通報了全年的各類工傷數(shù)據(jù)，其中紙業(yè)公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了20xx年安全管理目標(biāo)，希望大家在20xx年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進一步，提高認(rèn)識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實抓好安全管理工作。
三、x年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求：
1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節(jié)長假，目前鄒城市的“兩會”正在召開，安全形勢比較嚴(yán)峻。抓好元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會影響力。鄒城市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門對此項工作高度重視，多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會議中強調(diào)安全是開展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生產(chǎn)。集團公司在20xx年底也及時下發(fā)了宏發(fā)【20xx】38號文《山東宏河集團關(guān)于加強元旦、春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求集團公司各單位要采取措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)日和“兩會”期間安全生產(chǎn)。各單位要按照主管部門文件要求和此次會議的指導(dǎo)精神，抓緊落實各項安全防范措施，并把措施傳達給每一位職工，確保“兩會”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。
2、各公司、各單位要進一步加強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強責(zé)任心，加強監(jiān)管措施，加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達到教育本人的目的，凡“三違”人員要寫出書面檢查進行本單位通報，并建立“亮相臺”進行亮相。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗，嚴(yán)查酒后上崗，嚴(yán)查脫崗、串崗，嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象，真正抓好勞動紀(jì)律管理，消除各類人為事故隱患。
3、繼續(xù)加強冬季防火、安全用電和交通運輸?shù)墓芾?。?dāng)前天干物燥，又臨近春節(jié)，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消防器材和消防用品，完善好防火措施。同時各變電所、配電室、架空線路和機電設(shè)備等要加強檢修和維護工作，確保安全用電;臨時用電、接線、包扎、吊掛必須符合規(guī)定要求，節(jié)日、“兩會”期間不得出現(xiàn)機電事故。交通運輸安全管理工作也要加強，年底人流、車流、物流高度集中，交通運輸任務(wù)繁重，各單位車輛要加強維護保養(yǎng)工作，行駛中不得超速和超載，駕駛員要不斷加強責(zé)任心，確保職工上下班、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全。
4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位，要制訂完善好安全防范措施，并把安全措施傳達給每一名職工，落實好檢修項目負責(zé)人、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人，同時做好書面記錄。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達好各類事故的
應(yīng)急預(yù)案
，做好防范工作。5、各單位在春節(jié)前都要對本單位進行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進行一次大檢查，對查出的隱患和問題要落實到人，認(rèn)真整改，消除隱患。
6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查。認(rèn)真落實首長負責(zé)制和企業(yè)法定代表人負責(zé)制及責(zé)任連帶追究制，防止出現(xiàn)松懈情緒，確保安全生產(chǎn)。
7、加強調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能，及時向總調(diào)度室匯報和反饋安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等信息，準(zhǔn)確上報各類有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表，同時總調(diào)度室也要加大對各公司的工作調(diào)度，及時調(diào)度值班、帶班人員的工作和巡查情況，特別在“兩會”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報工作。
8、各單位要認(rèn)真貫徹落實各級政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團公司董事長和劉總經(jīng)理對安全工作的要求，在年底工作量大、事務(wù)多、會議多、任務(wù)重的情況下，采取措施，扎扎實實做好元月份的安全工作，實現(xiàn)元月份“開門紅”，打好20xx年安全工作的第一個戰(zhàn)役，確保廣大干部職工度過一個安康、祥和的春節(jié)。
1、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從20xx年12月5日至20xx年1月26日集中開展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動，并下發(fā)了宏橫礦字【20xx】53號文《關(guān)于開展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動的實施方案》。由安監(jiān)站、糾察隊、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊，在節(jié)日和“兩會”期間開展形式多樣的突擊檢查，對于查出的安全隱患，現(xiàn)場能整改的立即整改，不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對“三違”人員進行重罰并下崗學(xué)習(xí)，目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍，確保不出現(xiàn)安全事故。
2、春節(jié)期間的檢修工作。煤礦在春節(jié)放假期間進行機電大檢修，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計劃和安排已經(jīng)制訂，安全措施的制訂和審查工作正在進一步落實。
3、各單位要認(rèn)真貫徹傳達好上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級安全工作會議要求。在20xx年集團公司和礦上每月都要召開安全工作專題會議，重在強調(diào)安全和傳達上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神，安全工作取得了一定成績，但成績只代表過去，安全工作無止境，20xx年我們肩上的擔(dān)子將更重。20xx年是“安全責(zé)任落實年”，即責(zé)任的落實和追究，重在追究管理人員的責(zé)任。我們集團與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后，要想提升效益只有靠管理，目前集團公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理，強化管理人員責(zé)任追究，這就要求我們安全管理人員要更進一步加強責(zé)任心，強化管理。
戰(zhàn)礦長最后要求：安全工作不是一種
口號
，而是是一項一票否決的工作，重在抓好落實，會議結(jié)束后與會人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時匯報會議內(nèi)容，重點抓好會議精神的傳達和落實工作，切實貫徹好會議精神，抓好安全生產(chǎn)。時間：
地點：
人員：全體班組長以上人員(xxx請假休息)
主題：宣布人事及職責(zé)
主持：
具體內(nèi)容：
1. 人事任免(詳見公司人事任免書)
2. 各部門工作職責(zé)
a. 市場部：
⑵每月至少召開一次工作例會，總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個月的任務(wù)
⑶每日對訂單、發(fā)貨通知單及時落實、跟蹤、核對，確保服務(wù)到位
b：質(zhì)量技術(shù)部：
⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實施，確保運行正常有效
⑻做好每年的iso9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審、年檢工作
c：計劃部：
d：生產(chǎn)部：
⑵按照生產(chǎn)計劃及時組織開展有序生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時合格完成
⑽完善班組長、車間主任的考核細則，繼續(xù)落實每月對管理人員的績效考核。同時明確有關(guān)材料、物耗用品的采購申請審批權(quán)限及制度并知會采購、倉庫執(zhí)行。出臺員工各種事假的請假制度，明晰不同職務(wù)的管理人員審批權(quán)限并嚴(yán)格執(zhí)行。
e：行政物流部：
f：人力資源：
⑴大力拓寬招聘渠道，盡可能滿足生產(chǎn)與經(jīng)營的人力資源需要
⑵策劃好員工培訓(xùn)計劃，做到每月至少組織一次培訓(xùn)(員工手冊、崗位技能、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、體系管理、5s管理、設(shè)備維護及其它內(nèi)容)
⑹做好員工的勞動保險、醫(yī)療保險以及工傷保險等宣傳、發(fā)動、解釋工作，為員工的穩(wěn)定和人才的及時引進做好基礎(chǔ)工作(原則上普工試用期為1個月、技術(shù)工和管理人員試用期為3個月;滿6個月正式辦理養(yǎng)老保養(yǎng)保險)
公司考慮增加員工的福利，決定從x年開始，凡是將平時積蓄的存款放到公司來運轉(zhuǎn)流通的，一律按1分2的利息計算，即每存1萬元每月就可以獲得100元的紅利，請大家做好宣傳工作，希望能夠涌現(xiàn)更多的積極員工參與!
會上x總、x總分別就各自的職責(zé)范圍內(nèi)的工作做了說明，會后將分別組織各部門開會討論，確保會議精神宣傳到第一線，措施落實到每一崗位每一責(zé)任人。
生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇五
會議主持人：
會議時間：
會議地點：集團公司二樓會議室
參加人員：各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長、調(diào)度室主任及安全管理人員共計30余人。
會議內(nèi)容：
一、安全生產(chǎn)部部長季丙申同志對集團公司20xx年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié)：各單位認(rèn)真貫徹落實上級政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，通過一年辛勤工作和努力，特別是在各級安全管理人員的努力下，集團公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，杜絕了死亡事故，全集團輕重傷同比20xx年都有所下降，實現(xiàn)了20xx年經(jīng)濟計劃會既定的安全奮斗目標(biāo)，取得了可喜成績。
二、存在的問題和不足：
20xx年也存在很多的問題和不足，季部長通報了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數(shù)和“三違”情況。通報了全年的各類工傷數(shù)據(jù)，其中紙業(yè)公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了20xx年安全管理目標(biāo)，希望大家在20xx年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進一步，提高認(rèn)識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實抓好安全管理工作。
三、x年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求：
1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節(jié)長假，目前鄒城市的“兩會”正在召開，安全形勢比較嚴(yán)峻。抓好元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會影響力。鄒城市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門對此項工作高度重視，多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會議中強調(diào)安全是開展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生產(chǎn)。集團公司在20xx年底也及時下發(fā)了宏發(fā)【20xx】38號文《山東宏河集團關(guān)于加強元旦、春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求集團公司各單位要采取措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)日和“兩會”期間安全生產(chǎn)。各單位要按照主管部門文件要求和此次會議的指導(dǎo)精神，抓緊落實各項安全防范措施，并把措施傳達給每一位職工，確保“兩會”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。
2、各公司、各單位要進一步加強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強責(zé)任心，加強監(jiān)管措施，加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達到教育本人的目的，凡“三違”人員要寫出書面檢查進行本單位通報，并建立“亮相臺”進行亮相。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗，嚴(yán)查酒后上崗，嚴(yán)查脫崗、串崗，嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象，真正抓好勞動紀(jì)律管理，消除各類人為事故隱患。
3、繼續(xù)加強冬季防火、安全用電和交通運輸?shù)墓芾?。?dāng)前天干物燥，又臨近春節(jié)，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消防器材和消防用品，完善好防火措施。同時各變電所、配電室、架空線路和機電設(shè)備等要加強檢修和維護工作，確保安全用電;臨時用電、接線、包扎、吊掛必須符合規(guī)定要求，節(jié)日、“兩會”期間不得出現(xiàn)機電事故。交通運輸安全管理工作也要加強，年底人流、車流、物流高度集中，交通運輸任務(wù)繁重，各單位車輛要加強維護保養(yǎng)工作，行駛中不得超速和超載，駕駛員要不斷加強責(zé)任心，確保職工上下班、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全。
4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位，要制訂完善好安全防范措施，并把安全措施傳達給每一名職工，落實好檢修項目負責(zé)人、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人，同時做好書面記錄。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達好各類事故的應(yīng)急預(yù)案，做好防范工作。
5、各單位在春節(jié)前都要對本單位進行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進行一次大檢查，對查出的隱患和問題要落實到人，認(rèn)真整改，消除隱患。
6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查。認(rèn)真落實首長負責(zé)制和企業(yè)法定代表人負責(zé)制及責(zé)任連帶追究制，防止出現(xiàn)松懈情緒，確保安全生產(chǎn)。
7、加強調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能，及時向總調(diào)度室匯報和反饋安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等信息，準(zhǔn)確上報各類有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表，同時總調(diào)度室也要加大對各公司的工作調(diào)度，及時調(diào)度值班、帶班人員的工作和巡查情況，特別在“兩會”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報工作。
8、各單位要認(rèn)真貫徹落實各級政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團公司董事長和劉總經(jīng)理對安全工作的要求，在年底工作量大、事務(wù)多、會議多、任務(wù)重的情況下，采取措施，扎扎實實做好元月份的安全工作，實現(xiàn)元月份“開門紅”，打好20xx年安全工作的第一個戰(zhàn)役，確保廣大干部職工度過一個安康、祥和的春節(jié)。
1、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從20xx年12月5日至20xx年1月26日集中開展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動，并下發(fā)了宏橫礦字【20xx】53號文《關(guān)于開展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動的實施方案》。由安監(jiān)站、糾察隊、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊，在節(jié)日和“兩會”期間開展形式多樣的突擊檢查，對于查出的安全隱患，現(xiàn)場能整改的立即整改，不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對“三違”人員進行重罰并下崗學(xué)習(xí)，目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍，確保不出現(xiàn)安全事故。
2、春節(jié)期間的檢修工作。煤礦在春節(jié)放假期間進行機電大檢修，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計劃和安排已經(jīng)制訂，安全措施的制訂和審查工作正在進一步落實。
3、各單位要認(rèn)真貫徹傳達好上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級安全工作會議要求。在20xx年集團公司和礦上每月都要召開安全工作專題會議，重在強調(diào)安全和傳達上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神，安全工作取得了一定成績，但成績只代表過去，安全工作無止境，20xx年我們肩上的擔(dān)子將更重。20xx年是“安全責(zé)任落實年”，即責(zé)任的落實和追究，重在追究管理人員的責(zé)任。我們集團與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后，要想提升效益只有靠管理，目前集團公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理，強化管理人員責(zé)任追究，這就要求我們安全管理人員要更進一步加強責(zé)任心，強化管理。
戰(zhàn)礦長最后要求：安全工作不是一種口號，而是是一項一票否決的工作，重在抓好落實，會議結(jié)束后與會人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時匯報會議內(nèi)容，重點抓好會議精神的傳達和落實工作，切實貫徹好會議精神，抓好安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要篇六
會議地點：xx公司x樓會議室
主 持人：
參會人員：
會議記錄：
會議內(nèi)容：
一、生產(chǎn)、原料庫存情況
(一)生產(chǎn)情況
產(chǎn)量：噸(其中1號爐噸，2號爐噸，3號爐噸)。
電耗：單耗度/噸(其中1號爐度/噸，2號爐度/噸，3號爐度/噸)。
停爐：共0小時。
(二)原材料庫存情況
(1)碳素噸(其中洗精煤噸，焦炭噸，蘭炭噸)。
(2)石灰噸。
(3)電極糊噸。
二、本周主要工作
(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩，降低碳素消耗，應(yīng)加大采購。
(二)1號爐后臺機配料顯示器信號時有時無，對生產(chǎn)造成一定影響，技術(shù)設(shè)備部已經(jīng)聯(lián)系廠家本周內(nèi)解決。
(三)在保障生產(chǎn)的前提下，按石灰分配原則，不允許打亂配給，盡量給生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
(四)xx月xx日安排時間績效考核小組成員對考核進行討論。
(五)當(dāng)客戶反饋發(fā)氣量有差異時應(yīng)主動與之聯(lián)系，找出自己的不足，查明原因，及時進行調(diào)整。
(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工勞動保護用品穿戴不整齊，存在極大安全隱患，各部門應(yīng)積極行動起來，管理好本部門員工，穿戴好勞保用品，保障安全生產(chǎn)。
(七)近段時間網(wǎng)速變慢，經(jīng)電信公司反饋，是因為部分員工在使用電腦做與工作無關(guān)的事情，各部門須抓好勞動紀(jì)律，辦公室將不定期進行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)必將按規(guī)定處罰。
(八)在紅原員工入住公司前，辦公室須做好宿舍一切設(shè)備硬件準(zhǔn)備工作，人員入住由辦公室、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調(diào)，做好人員出入及管理。
(九)技術(shù)設(shè)備部加快落實磅秤維護工作，要求在本周內(nèi)完成。同時物資管理部應(yīng)制作好標(biāo)識，兩臺磅秤輪換使用。
(十)本周內(nèi)由商務(wù)部、土建部聯(lián)合完成新建零星庫房隔離板等后續(xù)建設(shè)工作，由技術(shù)設(shè)備部申報材料制作好庫房所需貨架等，物資管理部負責(zé)提供所需貨架尺寸并領(lǐng)用制作材料，制作時盡量使用廢舊物資。
(十一)安全環(huán)保部本周內(nèi)完成停爐檢修工傷事故調(diào)查。組織召開分析會，按“三不放過”原則，查清原因，落實責(zé)任，整改到位。
(十二)本周技術(shù)設(shè)備部完成變電站隔離網(wǎng)工作，安全環(huán)保部設(shè)置安全標(biāo)識于兩旁，嚴(yán)禁車輛停留，嚴(yán)禁水花濺到線路上，嚴(yán)禁通過此處運送長物件。
(十三)技術(shù)設(shè)備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案，擇機實施。
(十四)本周完成電爐x樓條篩安裝方案，并盡快實施，防止粉末篩不干凈造成噴料。
(十五)各部門密切配合，做好工作迎接新線路送電到公司。
(十六)商務(wù)部于周五前拿出碳素市場預(yù)測報告。
(十七)xx月底前物資管理部、商務(wù)部、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)固工作。
(十八)合理采購物資，每月月底由物資管理部連同技術(shù)設(shè)備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單，實行月月處理制。
