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電力安全工作匯報(bào)材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,下面,我代表××公司就科技進(jìn)步工作匯報(bào):
全州電力系統(tǒng)科技進(jìn)步工作會(huì)議 的網(wǎng)絡(luò)微機(jī)防誤系統(tǒng)》課題,在全省縣級(jí)供電企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)微機(jī)五防,獲總公司科技成果二等獎(jiǎng)。這些
成績(jī)
的取得,一方面得益于總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持,另一方面得益于××公司業(yè)已形成的鼓勵(lì)科技進(jìn)步的好環(huán)境和一支素質(zhì)較高、愛(ài)
鉆研的科技隊(duì)伍。一、主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視科技進(jìn)步工作,成立了公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),職能部門和各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,科技小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,各部門、單位設(shè)專責(zé),明確領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室職責(zé),堅(jiān)持每年至少召開(kāi)兩次科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究解決科技工作中的主要問(wèn)題,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)成員和專責(zé)時(shí)時(shí)抓的良好格局。
(二)建立激勵(lì)機(jī)制
根據(jù)《××電力總公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》,制定和完善《××市電力公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》,將科技進(jìn)步工作納入年度工作目標(biāo)考核,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同評(píng)比,同考核。對(duì)取得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的科技成果,公司配套給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工科技創(chuàng)新的積極性和主觀能動(dòng)性。
(三)加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)
堅(jiān)持內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合,每年定期組織科技人員到總公司、大專院校和設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行培訓(xùn),充分利用內(nèi)部培訓(xùn)基地和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展理論技能培訓(xùn),提高科技人員的理論知識(shí)和
專業(yè)
技能。近五年來(lái),共組織培訓(xùn)708人次,科技隊(duì)伍整體水平大幅提高。每年通過(guò)組織參加全市“科普”宣傳教育,開(kāi)展樹(shù)科技標(biāo)兵等內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng),大力宣傳科學(xué)思想、科學(xué)知識(shí)和科學(xué)方法,增強(qiáng)廣大干部職工科技意識(shí),營(yíng)造良好科技創(chuàng)新氛圍。(四)強(qiáng)化科學(xué)規(guī)劃
圍繞公司發(fā)展總體戰(zhàn)略,以提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益為核心,以解決關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題為首要任務(wù),以保證電網(wǎng)
安全
穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),從電網(wǎng)建設(shè)、安全管理、生產(chǎn)管理、用電營(yíng)銷、調(diào)度自動(dòng)化、信息化建設(shè)等方面著手,立足公司實(shí)際,扎實(shí)做好《××電力科技進(jìn)步“十一五”規(guī)劃》編制和修編工作,為科技工作的有序開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。(五)加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理
“快”字上見(jiàn)成效?!皽?zhǔn)”就是選題要準(zhǔn),做到每年公司組織研究的課題是生產(chǎn)實(shí)踐中迫切需要解決的難題;“實(shí)”就是公司對(duì)各二級(jí)指導(dǎo)的課題任務(wù)要具體,措施要明確;“快”就是應(yīng)用型課題研究要講效率,要有實(shí)實(shí)在在的進(jìn)展,防止無(wú)效益、無(wú)結(jié)果的現(xiàn)象。
(六)加大科技投入和科技應(yīng)用力度
近五年來(lái),公司共投入科技資金1170萬(wàn)元,推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝,電網(wǎng)科技含量大幅提高。其中,以電網(wǎng)建設(shè)與技術(shù)改造項(xiàng)目為載體,投入650萬(wàn)元,完成35kv及以上斷路器無(wú)油化改造,建成open3000調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和on2000變電站集控系統(tǒng);視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外告警系統(tǒng)、ip語(yǔ)音電話和網(wǎng)絡(luò)微機(jī)防誤系統(tǒng);以信息化建設(shè)為載體,投入 280萬(wàn)元,全面應(yīng)用辦公oa、輸變電生產(chǎn)管理、sg186、物資管理、財(cái)務(wù)管理、雷電監(jiān)測(cè)定位、遠(yuǎn)程抄表等管理應(yīng)用系統(tǒng);以提高設(shè)備裝備水平為載體,投入240萬(wàn)元,新增油色譜分析、油微水測(cè)試、變頻串聯(lián)諧振試驗(yàn)裝置等新設(shè)備。
(七)積極開(kāi)展群眾性科技活動(dòng)
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電力安全工作匯報(bào)材料篇二
市安委會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo):
一、貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)會(huì)議精神,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
按照市政府安全生產(chǎn)會(huì)議精神,我公司成立##市農(nóng)電有限公司安全保障體系與安全監(jiān)督體系,公司與各基層班組簽訂責(zé)任狀實(shí)施動(dòng)態(tài)安全考核,用考核促進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí),從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、能控、在控。我們建立完善的獎(jiǎng)懲制度,使各級(jí)人員自覺(jué)落實(shí)安全責(zé)任,我公司制定實(shí)施了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》,在《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》中,進(jìn)一步明確了各級(jí)人員的安全責(zé)任,細(xì)化了安全管理考核細(xì)則,除對(duì)安全生產(chǎn)事故、責(zé)任一類障礙等進(jìn)行嚴(yán)格考核外,加大了對(duì)習(xí)慣性違章和日常安全管理工作的考核監(jiān)督力度,通過(guò)建立起有效的獎(jiǎng)懲制度,不斷激發(fā)職工的工作熱情,培育員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,使安全生產(chǎn)工作理念深入人心。
二、深入開(kāi)展“五項(xiàng)”活動(dòng),確保全市農(nóng)村用電安全
我們按照全市安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大練兵、大宣傳”工作實(shí)施方案要求,認(rèn)真制定活動(dòng)方案,安排部署各供電所開(kāi)展好安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大練兵、大宣傳”工作,在大排查活動(dòng)中,我們按照我們電力行業(yè)的特點(diǎn),把排查的重點(diǎn)放在影響全市安全供電的隱患上,在排查活動(dòng)中共排查電網(wǎng)隱患18項(xiàng),我們制定了整改計(jì)劃,利用春秋檢工作消除安全隱患;公司以客戶供用電安全隱患排查為重點(diǎn),深入重要用戶進(jìn)行安全用電隱患排查,督促用戶進(jìn)行整改。我們積極開(kāi)展培訓(xùn)和練兵活動(dòng),在培訓(xùn)工作中,我們注重從基礎(chǔ)入手,利用公司培訓(xùn)基地,提高一線員工的操作技能,我們積極組織電工技能競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)。我們利用安全宣傳月活動(dòng)契機(jī),大力開(kāi)展宣傳工作,開(kāi)展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的大規(guī)模宣傳活動(dòng),出動(dòng)宣傳車,制作宣傳條幅,制作安全旗,制作宣傳畫(huà)、宣傳單,宣傳撲克,宣傳筆記本等多種宣傳品深入客戶進(jìn)行宣傳,收到了良好的效果。
三、認(rèn)真抓好“兩會(huì)”期間安全保供電工作,確保供電安全。
時(shí)掌握兩會(huì)重要信息。
四、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)。
為開(kāi)展好此次集中嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng),我公司高度重視,制定了實(shí)施方案,布署了工作任務(wù),做到目標(biāo)明確,責(zé)任清楚,為順利開(kāi)展行動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在活動(dòng)中,我們重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)高低壓客戶進(jìn)行安全檢查和梳理,對(duì)存在違法經(jīng)營(yíng)我們下發(fā)停電通知書(shū),按照要求停止對(duì)違法經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行供電。在活動(dòng)中,我們累積停止供電企業(yè)6戶,分別為違法生產(chǎn)的磚廠,礦山企業(yè)。在今后的工作中,我們將積極配合市政府相關(guān)部門開(kāi)展好打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。我們將按照要求,認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),健全安全責(zé)任體系建設(shè),進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”和法制體制機(jī)制、保障能力、監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”,加強(qiáng)電力安全隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,確保“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
電力安全工作匯報(bào)材料篇三
一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線,把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實(shí)施考核,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求,公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后,公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò),建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,上半年,我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組(項(xiàng)目部)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí),三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,并與6s考核、日???jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門和個(gè)人,取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
3.組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議,對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng),結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地(唐山)礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成,正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度,按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善,為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng),進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,聘請(qǐng)咨詢公司開(kāi)展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作,目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控為手段,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放,對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知,對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng),從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理,積極開(kāi)展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng),不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度,編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
《安全工作匯報(bào)材料
范文
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一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線,把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實(shí)施考核,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求,公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后,公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí),三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,并與6s考核、日常績(jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門和個(gè)人,取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
3.組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議,對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng),結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地(唐山)礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成,正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度,按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善,為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng),進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,聘請(qǐng)咨詢公司開(kāi)展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作,目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控為手段,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放,對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知,對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng),從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理,積極開(kāi)展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng),不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度,編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
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安全工作改進(jìn)、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過(guò)“三個(gè)勤”的開(kāi)展,有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度,遏制各類事故的發(fā)生
1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí),按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制,我們實(shí)行了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組(項(xiàng)目部)三個(gè)層級(jí)的隱患排查與治理機(jī)制,認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控,健全和完善了重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求,對(duì)安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專人督辦”,做到了期限明確、責(zé)任人到位,保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí),利用每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。
2.開(kāi)展安全大檢查和專項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí),公司高度重視總承包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠的管理工作,并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底,公司對(duì)山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠進(jìn)行了全面檢查,對(duì)于存在的安全隱患,按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書(shū)。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專項(xiàng)檢查工作。
3.在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”:一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位;二防走馬觀花,馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真,不做表面文章,不擺花架子,實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的;三防有始無(wú)終,查而不糾,確保隱患整改到位;四防時(shí)緊時(shí)松,不能堅(jiān)持,搞形式主義,力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制;五防放任自流,置之不理,樹(shù)立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。
五、認(rèn)真開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)工作
1.生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心,對(duì)新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn),組織全體人員開(kāi)展了安全答題活動(dòng),為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購(gòu)買200本安全教育。
2.針對(duì)公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn),人力資源部組織礦山測(cè)量中心、國(guó)選精煤、采礦中心等單位50于人開(kāi)展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
3.加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心的共同組織下,完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。
4.院辦公室針對(duì)公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn),聘請(qǐng)?zhí)粕绞薪?警支隊(duì)老師,為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識(shí)講座》。
5. 為提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍,制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ),放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;并要求各班組利用班前班后會(huì),及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問(wèn)題,提出下一步工作要求。
六、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要
是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造,如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉(cāng)庫(kù)的改造,三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入,使安全管理工作得道了有力的保障,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個(gè)別二級(jí)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善,違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善,職工安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程,加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。
4.計(jì)劃于6月中下旬,結(jié)合安全生產(chǎn)月的開(kāi)展,邀請(qǐng)豐南區(qū)安監(jiān)局對(duì)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)開(kāi)展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。
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一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn),成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ),放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問(wèn)題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。
(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改,對(duì)違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)2011年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動(dòng)深入人心,安全責(zé)任逐步提高
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對(duì)加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,“安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階,努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日
一、 機(jī)械設(shè)備使用情況
我們對(duì)塔吊、鋼筋機(jī)械等設(shè)備使用情況除了進(jìn)行定期檢查外還實(shí)行日檢制度,塔吊司機(jī)利用每天上下班時(shí)對(duì)塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的緊固螺栓進(jìn)行目檢、抽檢,一旦有松動(dòng)即刻緊固到位,開(kāi)機(jī)時(shí)檢查各限位,鋼絲繩等進(jìn)行試驗(yàn)檢查,一旦有異常立刻匯報(bào)并進(jìn)行檢修,(均有書(shū)面記錄)日常安全巡檢中,還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無(wú)松動(dòng)、基礎(chǔ)內(nèi)有無(wú)積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查,特別是吊索具一旦磨損超出標(biāo)準(zhǔn)立刻進(jìn)行更換,絕不馬虎了事。
二、 臨時(shí)用電使用情況
現(xiàn)場(chǎng)電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外,還重點(diǎn)安排其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電情況進(jìn)行日常檢查,現(xiàn)場(chǎng)有的工人有的圖省事,或怕麻煩,有些插線板沒(méi)有接好插頭,直接拿小木棍搗在插座里,或者繞在別的插頭上公用一個(gè)插頭進(jìn)行用電;甚至有個(gè)別電纜線本身就不符合要求;這都給安全用電現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)很大的觸電隱患,為此項(xiàng)目部安排了電工除了加強(qiáng)管理外,還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭,更換不合格的電纜線,再有此現(xiàn)象將對(duì)班組實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰手段,為了配合施工進(jìn)度,在樓層安裝臨時(shí)開(kāi)關(guān)電箱等,有效的杜絕了現(xiàn)場(chǎng)用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。
三、 腳手架搭設(shè)和使用情況
2. 轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接,使之成為一整體,增加其受力強(qiáng)度,在下周將安排人員進(jìn)行焊接。
3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂,已給班組下了整改通知,責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢,確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個(gè)別立桿間距偏大,已經(jīng)安排架子工在多加立桿,確保外架的安全使用。
四、現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口防護(hù)及文明施工
現(xiàn)在因木工支模,混凝土強(qiáng)度不夠模板沒(méi)拆,因此有些防護(hù)沒(méi)有跟上進(jìn)度,有些做好臨時(shí)防護(hù)又被施工人員拆除,因此給安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大的隱患,在以后的工作中將加大日常巡查力度,只要好做防護(hù)立即就做,不好做的創(chuàng)造條件來(lái)做,盡量的消除隱患;上幾天因?yàn)槿龢?biāo)一進(jìn)行回填土,導(dǎo)致路面塵土太大,車輛一走塵土飛揚(yáng),給周圍環(huán)境照成污染,項(xiàng)目部已經(jīng)派人把路面進(jìn)行清掃,很好的控制了揚(yáng)塵。
五、下周工作重點(diǎn)
1. 對(duì)于腳手架上的幾點(diǎn),下周一定安排人員落實(shí)整改到位;積極協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行腳手架搭設(shè)方案專家論證工作,已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;卸料平臺(tái)按照專項(xiàng)方案進(jìn)行修整,完畢報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后在投入使用。
2. 進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)械、臨時(shí)用電的管理,特別目前對(duì)塔吊的管理不能松懈,做好塔吊附墻裝置的準(zhǔn)備工作,為塔吊拉附墻做好準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)在塔吊高度基本差不多,與其他標(biāo)段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查,禁止違章操作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,就要及時(shí)整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。
4. 下周土回填后,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的整理工作,改變現(xiàn)場(chǎng)材料亂堆亂放,做到整齊有序,創(chuàng)造一個(gè)文明施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)清掃路面,控制揚(yáng)塵;力爭(zhēng)做文明現(xiàn)場(chǎng),標(biāo)化工地;綠色施工。
施工現(xiàn)場(chǎng),各種情況瞬息萬(wàn)變,許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見(jiàn)的,日常一定要多巡查,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)的采取防范措施,將是我今后工作的重點(diǎn)。
亞特·藍(lán)郡20、21#樓項(xiàng)目部
2015年3月14日
電力安全工作匯報(bào)材料篇五
運(yùn)城中心 · 翎瓏公館安全匯報(bào)材料 形象部位如下: 南樓 20 層主體封頂,北樓 22 層主題封頂。砌體四層已砌 80%。
本工程現(xiàn)階段安全易發(fā)生隱患及采取措施匯報(bào)如下:
1、高溫。溫度在一天中長(zhǎng)時(shí)間較高,最高時(shí) 39 度左右,上午和下午在門衛(wèi)出入 口給工人準(zhǔn)備有綠豆湯和藿香正氣水,上下班時(shí)間及時(shí)飲用。目前有兩人中暑,已安排休息,恢復(fù)后立即上班。調(diào)整了作息時(shí)間和混凝土澆筑時(shí)間。上午 4 時(shí)到 10 時(shí),下午 4 點(diǎn)半到 9 點(diǎn)。澆筑時(shí)間為晚上 8 點(diǎn)左右開(kāi)始,在溫度上來(lái)之前澆 筑完成一段。高溫導(dǎo)致工人經(jīng)常脫帽擦汗,擦汗后不及時(shí)戴上,已要求他們到安 全處脫帽擦汗,戴上帽子后到作業(yè)區(qū)。
2、上下班過(guò)馬路。因本工程生活區(qū)與施工區(qū)中間隔市政街道,工人入場(chǎng)教育和 安全交底強(qiáng)調(diào)要走人行道,不得橫穿馬路,且要結(jié)伴而行。
3、三臺(tái)塔吊防碰撞。因現(xiàn)場(chǎng)三臺(tái)塔吊有交集,制定了防碰撞方案,采取固定塔 臂的措施進(jìn)行防撞。
4、本工程為異形結(jié)構(gòu),塔吊均有盲區(qū)較多,且南面緊鄰鐵路,除安排專人指揮 塔吊外,塔吊也設(shè)置了限位。
5、二次結(jié)構(gòu)運(yùn)磚和攪拌工人與主體施工人員存在交叉作業(yè),已按規(guī)范要求搭設(shè) 防護(hù)棚。
基坑監(jiān)測(cè),暫未發(fā)現(xiàn)異常。
7、外平網(wǎng)防護(hù)現(xiàn)已設(shè)兩道,5 層和 11 層,每道平網(wǎng)由大眼網(wǎng),鋼絲網(wǎng),密目網(wǎng) 組成。
8、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電較多,工人生活區(qū)空調(diào)較多,線路由專業(yè)電工進(jìn)行檢查。
每周由建設(shè),監(jiān)理,施工三方進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
匯報(bào)完畢。
安全匯報(bào)
安全,匯報(bào)
安全工作檢查匯報(bào)
安全評(píng)價(jià)匯報(bào)
安全工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)范文
電力安全工作匯報(bào)材料篇六
xx-xx年以來(lái),在市局的指導(dǎo)和幫助下,我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新體制,注重管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、縣
關(guān)于
安全
生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想,全面加強(qiáng)安全施工管理力度,為構(gòu)建“和諧工程”提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé)
一年來(lái),我們始終堅(jiān)持“以人為本”理念,抓好安全生產(chǎn)和文明施工,把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。一是及時(shí)調(diào)整施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長(zhǎng)曹小鎖、賈成軍牽頭,設(shè)立安全辦,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)力量。二是制定制定安全管理相關(guān)文件,明確各單位行政主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,從局到相關(guān)單位,從主管領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)工地都簽定安全責(zé)任狀,同時(shí)對(duì)每個(gè)施工隊(duì)也都簽定安全施工協(xié)議書(shū),并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標(biāo)語(yǔ),明確每個(gè)工地不少于2名安全員,負(fù)責(zé)安全巡查,每個(gè)工地都制定有詳細(xì)安全管理制度。三是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地檢查安全,定期召開(kāi)安全會(huì)議,研究施工安全管理事項(xiàng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。
二、開(kāi)展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓(xùn)工作
今年以來(lái),我們通過(guò)舉辦培訓(xùn)班,召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件、辦黑板報(bào)、懸掛宣傳橫幅,在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義,廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),營(yíng)造“以人為本,安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單2000份、懸掛橫幅60條、刷寫(xiě)警示標(biāo)語(yǔ)200條、張貼通告300份。結(jié)合工程施工進(jìn)度,每個(gè)工地都經(jīng)常組織安全教育,定期開(kāi)展機(jī)械作業(yè)、爆破燈
專業(yè)
性安全防范知識(shí)學(xué)習(xí)
,注重提高施工人員的安全防范意識(shí)。對(duì)特殊崗位嚴(yán)格管理,堅(jiān)持持證上崗。爆破作業(yè)有專人操作,并設(shè)警戒崗。爆破員、機(jī)械操作手,都參加過(guò)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),具備相應(yīng)資格證書(shū)。爆炸品從申領(lǐng)到保管、使用,有嚴(yán)格規(guī)定,詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。三、狠抓施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理
電力安全工作匯報(bào)材料篇七
各位領(lǐng)導(dǎo):
一、今年以來(lái)安全生產(chǎn)開(kāi)展情況
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)兩個(gè)責(zé)任
一是為了加強(qiáng)落實(shí)安全責(zé)任,有效控制和減少各類安全事故發(fā)生,保障財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,鎮(zhèn)政府年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了安全機(jī)構(gòu)人員組成,健全了“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的安全管理格局,完善和落實(shí)政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是進(jìn)一步健全安全責(zé)任體系,強(qiáng)化鎮(zhèn)政府及部門安全監(jiān)管和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,鎮(zhèn)政府分別與各村、安委會(huì)各成員單位、各企業(yè)及責(zé)任單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任落實(shí),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),不留死角,落實(shí)到企業(yè)、個(gè)人,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)嚴(yán)把節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)建立、職工安全教育的培訓(xùn)、職工職業(yè)健康檔案建立等。驗(yàn)收做到部門和安監(jiān)所現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,鎮(zhèn)安委會(huì)會(huì)議研究上報(bào),杜絕個(gè)人隨意簽發(fā)上報(bào)問(wèn)題。
(三)認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級(jí)工作
鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別到各個(gè)礦山和有關(guān)企業(yè),采取一聽(tīng)匯報(bào),二看臺(tái)帳和技術(shù)資料,三查找問(wèn)題,四提出具體整改要求,其他領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)各自分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)按“一崗雙責(zé)”,進(jìn)行檢查治理。目前我鎮(zhèn)已完成10家企業(yè)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。其中:金屬地下礦山2家,尾礦庫(kù)2家,危化企業(yè)2家,非金屬礦山4家。
駛員等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
為進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法能力,全面系統(tǒng)做好安全生產(chǎn)工作,安全教育培訓(xùn)從自身做起,鎮(zhèn)政府積極安排鎮(zhèn)安監(jiān)人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市、縣舉辦的各類安全教育培訓(xùn)3期,97人次。并根據(jù)上級(jí)文件要求做到及時(shí)通知相關(guān)企業(yè)安排人員參加安監(jiān)部門舉辦的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。
(六)、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”工作
大力宣傳,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),鎮(zhèn)政府組織安委會(huì)成員單位參加安全咨詢?nèi)栈顒?dòng),共發(fā)安全宣傳資料400份,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅8幅,利用宣傳欄、張貼宣傳品,形成安全生產(chǎn)良好氛圍。
(七)集中開(kāi)展專項(xiàng)整治工作
積極開(kāi)展各項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為和環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)政府成立打非領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)國(guó)土所、派出所、安監(jiān)所、城-管等部門聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)水村、九榔、新聯(lián)、清泉等非法開(kāi)采點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化巡查,現(xiàn)場(chǎng)制止非法開(kāi)采行為6次,沒(méi)收非法礦石45噸,恢復(fù)保證金0.5萬(wàn)元,暫扣一臺(tái)非法開(kāi)采機(jī)械鉆頭,有效地遏制了非法開(kāi)采勢(shì)頭。同時(shí)還整治九鳳路、銅南路兩邊洗礦加工點(diǎn)、制磚廠、石雕加工點(diǎn)等,對(duì) 18家小型制磚廠進(jìn)行有效治理。
(八)認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)危害工作
了健康檔案,從而加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),有效防范群發(fā)性職業(yè)危害事故發(fā)生。
(九)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
《鎮(zhèn)安全工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
認(rèn)真做好臺(tái)帳資料收集和整理,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。一是針對(duì)汛期、高溫等惡劣天氣,各企業(yè)、各部門都安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行值班、監(jiān)測(cè)、巡查,值班人員確保24小時(shí)信息暢通。發(fā)生災(zāi)情及突發(fā)事件立即上報(bào)。二是制定鎮(zhèn)政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,鎮(zhèn)國(guó)土所制定了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,鎮(zhèn)食品藥品辦公室制定了食品中毒應(yīng)急預(yù)案等等。三是進(jìn)一步明確鎮(zhèn)政府及各部門安全生產(chǎn)職責(zé),印發(fā)了《鐘鳴鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》。
二、存在問(wèn)題
1、個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠,檢查流于形式。
2、少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人重效益,輕安全,企業(yè)安全生產(chǎn)投入和現(xiàn)場(chǎng)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、部分企業(yè)職工安全教育和培訓(xùn)制度不到位,對(duì)職工安全培訓(xùn)有待于提高。
4、打擊非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作力度不夠,成效不明顯。
三、下一步安排
(一)、落實(shí)制度,加強(qiáng)監(jiān)管
制度是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)尺,是安全生產(chǎn)監(jiān)管依據(jù),“以人為本”是安全生產(chǎn)宗旨。因此下一步在各企業(yè)大力推進(jìn)規(guī)范制度建設(shè)和落實(shí),制定完善的管理制度和體系,保障企業(yè)行為在法律、規(guī)程要求下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),徹底杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn)
1、治理技改基建礦山,安全設(shè)施狀態(tài),嚴(yán)肅查處邊基建邊生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。
2、大力推進(jìn)金屬非金屬礦山以及商貿(mào)行業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作和地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”安裝使用,進(jìn)一步提高金屬非金屬地下礦山以及商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
3、加大消防檢查力度,完善配備消防設(shè)施,提高防御火災(zāi)能力。
4、繼續(xù)清理“三合一”廠房,堅(jiān)決取締煙花爆竹無(wú)證銷售場(chǎng)所,嚴(yán)厲打擊非法超量?jī)?chǔ)存、超范圍購(gòu)進(jìn)銷售行為。
5、加強(qiáng)?;髽I(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn),儲(chǔ)存裝置設(shè)施的防雷、防靜電工作,做好化學(xué)品儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)和露天存放的管理,妥善保管好有毒化學(xué)品,嚴(yán)格落實(shí)職工衛(wèi)生防護(hù)措施,認(rèn)真做好防止職業(yè)中毒,制定針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。
6、加強(qiáng)對(duì)使用鍋爐壓力容器方面重點(diǎn)檢查,對(duì)不合格鍋爐、土鍋爐堅(jiān)決予以取締,消除安全隱患。
7、做好交通及接送學(xué)生車輛安全宣傳工作,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村、集鎮(zhèn)上路檢查,堅(jiān)決制止超載、無(wú)證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
8、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及公共聚集場(chǎng)所進(jìn)行宣傳工作,開(kāi)展中小學(xué)生安全教育活動(dòng),堅(jiān)決關(guān)閉不符合消防安全條件的網(wǎng)吧、游戲廳。
9、加強(qiáng)森林防火工作,落實(shí)機(jī)構(gòu)和必備防火器材,做到防患于未燃。
(三)嚴(yán)抓冬季及元旦、春節(jié)安全生產(chǎn)工作
組織開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)抓好重點(diǎn)時(shí)段和季節(jié)性
安全生產(chǎn)工作,特別是冬季及兩節(jié)期間嚴(yán)抓地下礦山、工貿(mào)及人員密集場(chǎng)所消防以及煙花爆竹儲(chǔ)存、銷售安全檢查工作,進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和部門“一崗雙責(zé)”,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
尊敬的州、縣安全生產(chǎn)督查組各位領(lǐng)導(dǎo):
感謝您們?cè)诎倜χ猩W臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。下面我就我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、基本情況
新橋鎮(zhèn)位于牟定縣城東部,國(guó)土面積159.08平方公里,轄15個(gè)村委會(huì),125個(gè)自然村,198個(gè)村民小組,有6698戶27481人。鎮(zhèn)政府所在地為新橋集鎮(zhèn)(原牟定銅礦辦公區(qū)),距縣城9公里。
別是:星焰公司牟定采選廠尾礦庫(kù)、牟定興宏有色金屬有限公司尾礦庫(kù)。
二、主要工作開(kāi)展情況
(一)高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)措施的落實(shí),將安全生產(chǎn)工作納入政府工作的重要議事日程,認(rèn)真履行好第一責(zé)任人的職責(zé),堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),每季度召開(kāi)一次安委聯(lián)席會(huì)研究和部署安全生產(chǎn)工作。為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的督促指導(dǎo)工作,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系掛點(diǎn)骨干企業(yè)制度,充分調(diào)動(dòng)各方力量,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
《鎮(zhèn)安全工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
(二)勤宣傳、廣教育,強(qiáng)化全民安全生產(chǎn)意識(shí)。
利用重要節(jié)假日和安全生產(chǎn)月的契機(jī),廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),認(rèn)真宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《云南省人民政府關(guān)于建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制的決定》、《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》和中央、省、州、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,不斷提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。今年以來(lái)共發(fā)放各種安全法律知識(shí)宣傳資料1500多份,對(duì)各村委會(huì)和鎮(zhèn)安委各成員單位的業(yè)務(wù)宣傳指導(dǎo)11場(chǎng)(次)。
(三)分責(zé)任、增意識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
我鎮(zhèn)層層分解責(zé)任,不斷完善安全生產(chǎn)工作管理體系建設(shè),?
年初就認(rèn)真與15個(gè)村委會(huì)、鎮(zhèn)屬16個(gè)單位,9家重點(diǎn)骨干企業(yè),9個(gè)采礦點(diǎn)簽訂安全生產(chǎn)、道路交通、消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)共計(jì)120余份,切實(shí)增強(qiáng)了各單位負(fù)責(zé)人、工礦企業(yè)業(yè)主的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。
(四)重檢查、嚴(yán)管理,加大日常檢查力度。
今年以來(lái),我鎮(zhèn)重點(diǎn)加強(qiáng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,嚴(yán)格管理,不斷完善監(jiān)管機(jī)制建設(shè),定期組織人員對(duì)各行業(yè)(或領(lǐng)域)進(jìn)行檢查。共開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查2次,日常檢查18場(chǎng)(次),及時(shí)排除安全隱患13起,現(xiàn)場(chǎng)整改6起、限期整改7起,有效遏制了各類不安全事故的發(fā)生。截止目前,我鎮(zhèn)三類事故僅發(fā)生礦山事故2起,死亡2人,其他安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。
(五)嚴(yán)履職、強(qiáng)措施,全力抓好專項(xiàng)整治工作
我鎮(zhèn)安委各成員單位嚴(yán)格履行職責(zé),強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好了各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。一是認(rèn)真開(kāi)展非煤露天礦山專項(xiàng)整治,對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的7家非煤露天礦山進(jìn)行全面摸底排查,嚴(yán)格要求各礦山按照“五有”、“五落實(shí)”、“十達(dá)標(biāo)”的內(nèi)容逐步健全完善各項(xiàng)工作,為我鎮(zhèn)金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建奠定基礎(chǔ)。二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)假日期間道路交通安全檢查,認(rèn)真排查道路交通安全隱患,深入推廣“丘北經(jīng)驗(yàn)”,農(nóng)村地區(qū)的道路交通事故得到有效控制。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)消防工作的指示精神,特別針對(duì)今年我縣干旱氣候,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了消防應(yīng)急戰(zhàn)備和值班工作,強(qiáng)化檢查,確保了我鎮(zhèn)目前未發(fā)生大的消防事故。四是加強(qiáng)學(xué)校安全工作,重點(diǎn)是校園及周邊治安整治、食品安全、飲用水安全、校舍安全等,為學(xué)校師生創(chuàng)造了安全良好的教學(xué)環(huán)境。
(六)抓學(xué)習(xí)、重創(chuàng)新,不斷提高監(jiān)管服務(wù)水平
一是充分發(fā)揮鎮(zhèn)安委辦職能作用,廣泛收集各種事故報(bào)告,法律法規(guī)、一些重要的文件傳真和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神,做到每次安委聯(lián)席會(huì)上都有新的學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過(guò)自身學(xué)帶動(dòng)成員單位學(xué),不斷擴(kuò)展知識(shí)面,為安全監(jiān)管提供有力的智力支持。二是為進(jìn)一步提高各工礦企業(yè)的安全自律意識(shí),充分發(fā)揮監(jiān)管人才的智慧作用,從3家骨干企業(yè)分別選聘一名安全管理人員作為我鎮(zhèn)工礦企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組成員,讓他們參與到行政監(jiān)管的隊(duì)伍行列,從而帶動(dòng)其他工礦企業(yè)不斷完善安全生產(chǎn)管理,逐步改善全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)環(huán)境。三是規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理14類檔案,完善管理軟件建設(shè),認(rèn)真編寫(xiě)《新橋鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第十二個(gè)五年規(guī)劃》,繼續(xù)把我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作納入政府行政監(jiān)管的重要議事日程,為我鎮(zhèn)未來(lái)五年安全監(jiān)管謀好篇,布好局,使我鎮(zhèn)的安全監(jiān)管逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、高效化邁進(jìn)。四是認(rèn)真遵循以人為本的理念,積極發(fā)展行政服務(wù)職責(zé),在加強(qiáng)日常監(jiān)管的同時(shí),認(rèn)真幫助各工礦企業(yè)建立健全各項(xiàng)安全管理制度,積極為其提供安全業(yè)務(wù)咨詢,及時(shí)有效地幫助他們查找隱患,并督促整改。
三、當(dāng)前工作開(kāi)展情況
全鎮(zhèn)工礦企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神,安排各工礦企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展自檢自查。二是根據(jù)職責(zé)分工,安排相關(guān)職能站、所認(rèn)真對(duì)7大行業(yè)或領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為進(jìn)行梳理排查,能當(dāng)場(chǎng)改正的當(dāng)場(chǎng)改正、當(dāng)場(chǎng)改正不了的發(fā)出整改通知限期整改,并在時(shí)限內(nèi)復(fù)查,對(duì)不按時(shí)整改的將按規(guī)定上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。三是結(jié)合開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)在中秋、國(guó)慶前夕對(duì)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)開(kāi)展一次大檢查,確保中秋國(guó)慶期間不發(fā)生重大安全事故。
四、存在的問(wèn)題
一是部分礦山企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠,生產(chǎn)主體的自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全投入不足。
二是部分小型的采石采砂場(chǎng)雇傭人員不固定、安全意識(shí)淡薄、缺乏自我保護(hù)意識(shí),安全教育培訓(xùn)執(zhí)證上崗工作開(kāi)展難度大。
三是由于我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱,一些路段通交通安全隱患仍然存在。
四是安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)緊缺,設(shè)備不全,專項(xiàng)整治及聯(lián)合執(zhí)法檢查難于正常有序開(kāi)展。
五、下步工作打算
有效鞏固。
(二)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)取證工作,增強(qiáng)自我防范意識(shí)。
(三)多方爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,逐步改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從而改善我鎮(zhèn)的安全環(huán)境。
(四)加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍人才的培養(yǎng),加大監(jiān)管經(jīng)費(fèi)的投入,逐步加強(qiáng)壯大我鎮(zhèn)的.監(jiān)管隊(duì)伍。
一、以落實(shí)常態(tài)管理為基礎(chǔ),建立消防長(zhǎng)效機(jī)制
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視消防工作,始終把消防工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作常抓不懈。
1、強(qiáng)化消防領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各村主任和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各村、企事業(yè)單位也都成立了相應(yīng)的消防安全工作小組,確定專人分管。鎮(zhèn)里每季度召開(kāi)一次安全、消防專題會(huì)議,討論解決在安全、消防工作中出現(xiàn)的各類難題,部署安排消防安全工作事宜。
2、明確消防責(zé)任。為增強(qiáng)各村、各部門的消防安全責(zé)任意識(shí),我們年初,鎮(zhèn)政府與各村、各部門、企業(yè)分別簽定了消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確了工作職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,并將消防安全工作納入各村、各部門年終考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體工作有人抓的工作格局。
企事業(yè)單位開(kāi)展一次消防檢查。各村制定防火公約,建立健全消防工作聯(lián)系會(huì)議制度、防火例會(huì)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度,通過(guò)制度建設(shè)來(lái)規(guī)范、推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
4、組建消防民兵應(yīng)急分隊(duì)。我鎮(zhèn)29個(gè)村分別建立了消防民兵應(yīng)急分隊(duì),由各村政治思想好、身體素質(zhì)高、有奉獻(xiàn)精神的青壯年黨員、團(tuán)員、退伍軍人和民兵組成,每支隊(duì)伍相互聯(lián)系,相互協(xié)作,構(gòu)筑成“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。為提高素質(zhì),發(fā)揮作用,我鎮(zhèn)還定期組織各村義務(wù)消-防-隊(duì)員進(jìn)行消防知識(shí)講座、數(shù)次滅火及應(yīng)急突發(fā)性事件演練,使他們較為熟練地掌握了消防常識(shí)、消防器械的使用以及火情處置方法等,增強(qiáng)了他們的實(shí)戰(zhàn)能力。
二、以開(kāi)展宣傳教育為抓手,樹(shù)立群眾消防意識(shí)
消防安全工作點(diǎn)多面大,事故發(fā)生率高,必須依靠全社會(huì)的力量,共同參與、緊密防治才能得到有效控制。我鎮(zhèn)通過(guò)多種形式,廣泛進(jìn)行消防安全宣傳,樹(shù)立了廣大群眾的消防安全意識(shí)。
提上黨委、政府重要議事日程,每次召開(kāi)鎮(zhèn)、村干部大會(huì)都要強(qiáng)調(diào)消防安全,使鎮(zhèn)、村干部消防意識(shí)入心入腦。向村民廣泛宣傳消防安全知識(shí)。
2、利用陣地進(jìn)行宣傳。我鎮(zhèn)消防領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)派出所定期到鎮(zhèn)各中小學(xué)采用手抄報(bào)和定期出黑板報(bào)的形式開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳,提高青少年的消防意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)“教育一個(gè)、帶動(dòng)一家、影響一片”的良好社會(huì)效應(yīng)。我們還在鎮(zhèn)主要街道、路口設(shè)置永久性消防宣傳牌,懸掛永久性宣傳標(biāo)語(yǔ),出消防知識(shí)專欄,毫不懈怠的傳遞著預(yù)防火災(zāi)的消防安全知識(shí) 。
3、干部實(shí)地宣傳。鎮(zhèn)、村干部以開(kāi)展的“三訪三化”群眾實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)進(jìn)入村組與農(nóng)民進(jìn)行面對(duì)面的宣傳,發(fā)放資料,講解火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等宣傳,有力地提高了群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。
4、利用重要節(jié)日進(jìn)行宣傳。利用“消防宣傳周、宣傳月”以及傳統(tǒng)節(jié)假日,采取以廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式進(jìn)行消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中,把消防宣傳教育融入到“平安”創(chuàng)建工作之中,通過(guò)創(chuàng)建“平安村、平安校園、平安單位”等活動(dòng),把消防知識(shí)送進(jìn)千家萬(wàn)戶。
宣傳單、鳴鑼巡邏等形式進(jìn)行廣泛宣傳,出動(dòng)宣傳車全天候進(jìn)行宣傳。同時(shí)組織專門力量,對(duì)重點(diǎn)林區(qū)進(jìn)行隱患排查,嚴(yán)格執(zhí)行森林防火期野外用火審批制度,對(duì)重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)域、容易發(fā)生山火的部位實(shí)行封禁管理,加大巡查力度,切實(shí)管住火源。特別是做好癡呆人員、老人、小孩和游客等人員的監(jiān)管,嚴(yán)防死守,確保萬(wàn)無(wú)一失。
三、專項(xiàng)整治、督促檢查
我們對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的火災(zāi)隱患企業(yè)單位、重點(diǎn)領(lǐng)域、煙花炮竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)都建立了電子檔案,由鎮(zhèn)消防領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)他們進(jìn)行定期和不定期的排查,嚴(yán)格整治。四大節(jié)日、重大節(jié)日期間深入村組、學(xué)校重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),今年來(lái)第一季度我們就開(kāi)展了三次大規(guī)模的檢查排查工作,共提出整改意見(jiàn)30余條,有效遏制了火災(zāi)的發(fā)生。
四、提高消防安全管理能力,構(gòu)筑消防安全“防火墻” 為推進(jìn)社會(huì)消防安全管理創(chuàng)新,前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口,提升社會(huì)火災(zāi)防控水平,2015年和今年來(lái)我鎮(zhèn)在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,全面落實(shí)消防工作責(zé)任,全力夯實(shí)農(nóng)村火災(zāi)防控基礎(chǔ),努力構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”,有效遏制了重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
能力。各村定期開(kāi)展消防巡查,隨時(shí)做好檢查記錄,并及時(shí)歸檔保存,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)督促整改到位。
2、提高撲救初起火災(zāi)能力。全鎮(zhèn)各村組建了消防民兵應(yīng)急分隊(duì),建立健全消防各種軟件設(shè)施。我鎮(zhèn)配備消防車、消防栓、消防管道、滅火水槍、消防拖把、砍柴鐮刀等消防基礎(chǔ)設(shè)備。為提高撲救初起火災(zāi)能力,去年我鎮(zhèn)開(kāi)展了消防演練1次,提高了消-防-隊(duì)伍的戰(zhàn)斗能力,做到火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了。
五、以開(kāi)展聯(lián)合整治為手段,排除消防安全隱患
我鎮(zhèn)立足社會(huì)需要,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)觀念,按照什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題,哪個(gè)方面薄弱就重點(diǎn)加強(qiáng)哪個(gè)方面的原則,科學(xué)安排,統(tǒng)籌推進(jìn),定期開(kāi)展消防安全檢查整治,及時(shí)整改消除各類火災(zāi)隱患。
1、開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)物品消防安全專項(xiàng)整治。鎮(zhèn)消防小組、派出所多次深入各村、學(xué)校重點(diǎn)單位就危險(xiǎn)化學(xué)物品非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為進(jìn)行了專項(xiàng)排查整治,下發(fā)了8份整改指令書(shū),限期整改到位。
2、開(kāi)展危爆物品消防安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。去年5月和10月鎮(zhèn)消防小組與派出所組織開(kāi)展了2次危爆物品和4次煙花爆竹安全隱患排查,查出安全隱患3條,由派出所下發(fā)整改指令書(shū)3份,限期落實(shí)隱患整改。
消防安全工作任重而道遠(yuǎn)。我鎮(zhèn)將一如既往在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
的基礎(chǔ)上,加大宣傳力度,進(jìn)一步加強(qiáng)消-防-隊(duì)伍建設(shè),不斷完善工作機(jī)制,構(gòu)筑農(nóng)村堅(jiān)實(shí)的社會(huì)消防安全“防火墻”提高全社會(huì)防控火災(zāi)的能力,確保社會(huì)的和諧穩(wěn)定,為構(gòu)建“平安xxx”、“和諧xxx”做出積極的貢獻(xiàn)。
xxx鎮(zhèn)人民政府
2015年3月1日
電力安全工作匯報(bào)材料篇八
位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
配電安裝二分公司共有員工30人,分設(shè)工程辦公室、物資站、業(yè)擴(kuò)工程班,主要負(fù)責(zé)天元區(qū)范圍內(nèi)的業(yè)擴(kuò)工程、城農(nóng)網(wǎng)的改造施工任務(wù)。2005年,分公司全年共完成工程資金近6000萬(wàn)元(其中,業(yè)擴(kuò)工程3200萬(wàn)元,城農(nóng)網(wǎng)2800萬(wàn)元),全面完成了高新電業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就如何在工程中做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、 完善機(jī)制,理順流程,確保人和機(jī)制在優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)中和諧統(tǒng)一。
一是引導(dǎo)教育職工,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,將市場(chǎng)作為企業(yè)賴以生存的生命線。分局多次組織職工學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司的“三個(gè)十條”、省公司和市局關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)定和考核辦法,使職工真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的好壞直接與個(gè)人效益和企業(yè)效益掛鉤,使職工從內(nèi)心自覺(jué)地將服務(wù)工作做好。
二是調(diào)整機(jī)構(gòu),理順流程,規(guī)范工程的管理。首先,我局針對(duì)分公司與主業(yè)職責(zé)不清的問(wèn)題,著手調(diào)整了分公司的機(jī)構(gòu)和主業(yè)機(jī)構(gòu),理順了管理關(guān)系。其次,加強(qiáng)班組管理,對(duì)班組實(shí)行成本控制模式,將工程費(fèi)用切塊給班組,班組自主意識(shí)增強(qiáng)了,工作效率顯著提高。其三是制定了工程管理辦法,規(guī)范了各個(gè)職能部門的職責(zé)和服務(wù)定位,不管是主業(yè)還是多經(jīng),分局所有的工作都是圍繞客戶所需。
三是嚴(yán)格考核,規(guī)范職工的服務(wù)行為。在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定的同時(shí),分局也制定了八項(xiàng)措施更進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù),一方面對(duì)條例規(guī)定不能做的堅(jiān)決不做,對(duì)條例沒(méi)有規(guī)定的',但只要是人性化,更能體現(xiàn)服務(wù)水平的事情提倡做,同時(shí)借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法,不斷完善我們的服務(wù)行為。為了監(jiān)督工作人員的服務(wù)行為,我們還制定了工作人員服務(wù)質(zhì)量滿意調(diào)查表,將所有參與客戶電力工程的服務(wù)人員包括營(yíng)業(yè)員、查勘人員、裝表員、工程施工人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等置于客戶的監(jiān)督之下,每一項(xiàng)客戶工程完工后,都必須回收客戶服務(wù)滿意調(diào)查表。對(duì)客戶不滿意的進(jìn)行專題分析,嚴(yán)格考核,對(duì)客戶覺(jué)得一般的進(jìn)行責(zé)任分析,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡免談話,提出整改措施。在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,我們還積極創(chuàng)造條件,為班組解決后顧之憂,如班組成員每月可以定額報(bào)銷電話費(fèi)、加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等都以制度的形式予以明確,班組用車都是優(yōu)先考慮和安排等等,以人為本的關(guān)懷,杜絕了班組成員去打客戶的主意。
二、 主動(dòng)溝通,誠(chéng)信為本,用心服務(wù),努力樹(shù)立服務(wù)品牌。
同時(shí)也正是我們能夠全面地為客戶提供前期、中期、后期三個(gè)過(guò)程的服務(wù),讓客戶放下了后顧之憂。如高新區(qū)引進(jìn)的一家日資企業(yè),其低壓生產(chǎn)設(shè)備都是進(jìn)口的,對(duì)電力技術(shù)指標(biāo)要求很高,為了滿足客戶要求,我們對(duì)客戶的低壓設(shè)備進(jìn)行了全面的了解,并提供了保證實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全運(yùn)行的技術(shù)保證措施。該合同在履行過(guò)程中,我們的施工完全是按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)方式組織,最終按合同條款順利地完成了送電工作,日方對(duì)此非常滿意。
三、急客戶之所急,想客戶之所想,為客戶和企業(yè)創(chuàng)造雙贏局面。