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單位領導年度總結演講稿 公司年度總結演講稿(匯總10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-14 15:20:18
單位領導年度總結演講稿 公司年度總結演講稿(匯總10篇)
時間:2023-09-14 15:20:18     小編:雁落霞

演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,極易感染和打動聽眾。以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

單位領導年度總結演講稿篇一

大家晚上好。

今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。

我來到公司已經有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經獲得了很多經驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,謝謝領導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。

其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務逐漸精湛,我們的技術越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

xx年即將過去,xx年即將到來,過去的.成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優(yōu)良品質和熟練的工作業(yè)務!我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。

最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

單位領導年度總結演講稿篇二

大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

我們走過了坎坷,走過了荊棘;,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的年里,公司有你們才走過了風雨,經歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!

在過去的年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內部質量技術攻關問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在各部門緊密協(xié)調配合下,還是取得了一個豐收的!

我們超額完成了生產年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導,堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)“xx行業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質的產品和更高效的服務!

20xx新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的?!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰(zhàn)鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!

謝謝大家!

單位領導年度總結演講稿篇三

1、認真落實區(qū)委、區(qū)政府賦予的為民辦實事工程,不斷提高殘疾人生活質量。

根據(jù)區(qū)政府部署安排,我單位具體承擔“重度殘疾人重殘補貼、護理補貼、貧困白內障患者免費復明手術、6歲以下殘疾兒童康復訓練、貧困精神病患者免費服藥、殘疾人托養(yǎng)服務、殘疾學生教育補貼、扶持殘疾人就業(yè)”8個涉殘民生幸福工程,通過一年來的扎實推進,以上各項工作均得到較好落實,共向750名符合條件的殘疾人發(fā)放了重殘補貼金,投入資金56.8萬元;向859名符合條件的殘疾人發(fā)放了護理補貼金,投入資金60.7萬元;為180余名貧困白內障患者實施了免費復明手術;對115名殘疾兒童實施了免費搶救性康復訓練,投入資金150萬元;為325名貧困精神病患者提供免費服藥,對5名重癥患者提供了住院救助;區(qū)、鎮(zhèn)兩級(區(qū)級1所、鎮(zhèn)級9所)托養(yǎng)機構共托養(yǎng)各類殘疾人227名,收到了“托養(yǎng)一人,解放一家,和諧一片”的良好社會效益;統(tǒng)計上報符合“高中及高中以上教育專項補貼”發(fā)放條件的殘疾學生14名;扶持30余名殘疾人實現(xiàn)了就業(yè)從業(yè)。

2、圓滿完成區(qū)、鎮(zhèn)兩級殘聯(lián)換屆選舉工作,夯實殘疾人事業(yè)組織基礎。

根據(jù)有關章程和規(guī)定,我們于20__年1月9日組織召開了__區(qū)殘疾人聯(lián)合會第五次代表大會,圓滿完成了換屆選舉工作。區(qū)委常委、組織部長王宇,副區(qū)長陳貽龍,區(qū)殘工委成員單位分管領導和各類殘疾人(含精神、智力殘疾人親友)代表,共87人出席會議,會議回顧總結了區(qū)殘聯(lián)第四次代表大會以來全區(qū)殘疾人工作取得的成就和經驗,討論確定了今后5年我區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展的主要目標和工作任務。此次大會在充分民主協(xié)商的基礎上,選舉產生了新一屆__區(qū)殘聯(lián)領導機構,為我區(qū)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了重要的組織保證。

3、扎實開展各項康復救助活動,竭力為廣大殘疾人排憂解難。

組織實施了__省第四期貧困殘疾人輔助器具適配和國家彩票公益金輔具適配項目,共向全區(qū)550名貧困殘疾人發(fā)放輪椅、拐杖、手杖等輔助用具722件;同時,還為13名低視力殘疾人驗配了眼鏡式助視器,為18名肢體殘疾人裝配了假肢,為24名6歲以下殘疾兒童裝配了下肢矯形器,為8名聾兒驗配了助聽器。通過一系列康復救助活動的開展,廣大殘疾人得到了實實在在的救助與實惠。

4、堅持多措并舉,不斷拓寬殘疾人就業(yè)渠道。

一是成立“殘疾人企業(yè)家協(xié)會”;二是積極籌建殘疾人就業(yè)扶貧基地;三是認真抓好按比例安排殘疾人就業(yè)年審和保障金征繳工作,加強和完善殘疾人教育就業(yè)服務平臺建設,切實發(fā)揮殘聯(lián)機關橋梁紐帶職能作用,加強社會用工信息的收集和研究,有針對性地組織開展勞動技能培訓,舉辦殘疾人就業(yè)招聘會,引導有就業(yè)意愿的殘疾人與用工單位之間進行雙向選擇,不斷擴大殘疾人勞動就業(yè)渠道。

5、順利通過了省殘聯(lián)對我區(qū)殘疾人托養(yǎng)扶貧等工作的檢查驗收。

6月3日,省殘聯(lián)教育就業(yè)處副處長劉宏率省殘聯(lián)督查組一行3人來到賈汪,對我區(qū)“托養(yǎng)機構建設與運行情況、扶貧基地安置殘疾人就業(yè)從業(yè)情況、殘疾人護理補貼和重殘補貼金發(fā)放”四項工作開展情況進行檢查驗收,陳貽龍副區(qū)長代表我區(qū)政府向檢查組作了情況匯報。通過實地查看、座談了解和查閱檔案,省檢查組對我區(qū)殘疾人工作給予了充分肯定和高度評價。

6、認真組織開展了“全國助殘日”活動。

5月17日,我們在__區(qū)青少年活動中心舉行了“助殘日”活動,同日一支約50人的“心手相連·愛心傳遞”青年助殘志愿者服務隊宣布成立。__區(qū)委常委、組織部長王宇,副區(qū)長陳貽龍,各鎮(zhèn)(辦事處、工業(yè)園區(qū)、潘安湖風景區(qū)管理處)分管負責人、殘聯(lián)理事長、團委書記、殘疾人專職委員以及部分殘疾人代表,共150余人參加活動。啟動儀式上,王宇代表區(qū)委向全社會發(fā)出了“幫扶貧困殘疾人”的號召,陳貽龍代表區(qū)政府向助殘志愿者服務隊授了隊旗,并現(xiàn)場向__區(qū)殘疾人托養(yǎng)中心捐贈電視臺10臺,向貧困殘疾人捐贈成人輪椅60輛、兒童輪椅9輛、盲杖55支、收音機60臺,營造了濃厚的扶殘助殘輿論氛圍。

存在的主要問題:

一是受經費所限,我區(qū)各項救助活動的開展與廣大殘疾人實際需求相比仍有較大差距。

二是隨著我國經濟社會和殘疾人事業(yè)的不斷發(fā)展,殘聯(lián)機關承擔的社會職責越來越多、業(yè)務范圍越來越廣,區(qū)殘聯(lián)機關原有編制人數(shù)已無法滿足事業(yè)發(fā)展的實際需要,工作中存在忙亂現(xiàn)象。

單位領導年度總結演講稿篇四

在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下和區(qū)級各部門的大力支持下,認真貫徹落實黨的_屆四中、五中全會和區(qū)委_屆六次、七次全會精神,緊緊圍繞建設“生態(tài)城區(qū)、活力成華”,加快推進城鄉(xiāng)一體化進程,黨工委、辦事處一班人帶領廣大干部群眾解放思想、真抓實干、團結進取、勇爭一流,經過黨員、干部、群眾的努力拼搏,各項工作都取得了較好成績。現(xiàn)將黨工委、辦事處領導班子__年度工作情況報告如下,請同志們評議。

一、切實加強領導班子執(zhí)政能力建設,確保政令暢通

一是堅持中心組學習制度。黨工委堅持每月組織班子成員及時學習傳達黨的有關方針政策和區(qū)委、區(qū)政府的決議、決定和指示,認真分析、研究階段性的重點工作;通過學習,不僅增強了班子及成員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級指示的自覺性,而且提高了班子成員的政策理論水平和班子科學決策、民主決策的水平。

二是堅持民主集中制原則。堅持黨工委會議制度、重大問題集體討論制度、_制度、黨風廉政建設責任追究制度,通過建立健全各項制度,明確分工、落實責任,使黨工委總攬全局、協(xié)調各方的能力明顯增強,班子的執(zhí)政能力明顯增強,確保政令暢通,為實現(xiàn)_起飛提供了堅實的政治保障。

二、強化作風建設,進一步密切黨群、干群關系。

去年,黨工委以保持共產黨員先進性教育為契機,以規(guī)范化服務型機關建設為抓手,狠抓干部隊伍作風建設。通過強化作風建設,使機關干部樹立求真務實、真抓實干的作風,調查研究、密切聯(lián)系群眾的作風,全體干部知難而進、迎接挑戰(zhàn),黨群關系更加密切,干群關系更加融洽,確保了各項工作順利推進,為實現(xiàn)_起飛目標奠定了堅實的群眾基礎。

三、找準發(fā)展定位、明確發(fā)展目標

去年年初,黨工委、辦事處通過多方座談、廣泛征求意見,集中各方面的智慧和力量,提出了建設“工業(yè)_、物流_、居家_、休閑_”的發(fā)展定位和“一年起飛、兩年翻番、三年一流”的發(fā)展目標。春城書記視察_時,提出要充分利用北湖良好的生態(tài)自然資源,建設成都高檔居住區(qū),并給予兩平方公里高檔居住建設用地調整指標。按照春城書記的要求,我們及時提出以此為契機,把_打造成成都“人居天堂”、“成華副中心”,并得到市、區(qū)兩級的一致認可。實踐證明,這些發(fā)展思路是符合_實際的。

四、抓好項目工作,扎實推進重點建設

項目工作富有成效。抽調精兵強將成立了項目辦;建立健全了項目工作責任制、項目預審制、項目協(xié)調服務機制和管理考核辦法;策劃、包裝了一批項目,并通過《_投資指南》進行宣傳,適時召開了項目推介會,并有針對性地組織小分隊外出上門招商。轄區(qū)全年列入?yún)^(qū)級__年重點項目29個,引進了項目和企業(yè)188個,注冊資金2.65億元,涵蓋了都市工業(yè)、房產業(yè)、物流業(yè)、休閑旅游業(yè)、生態(tài)農業(yè)等。

基礎設施建設全面推進。街道和社區(qū)克服了任務重、時間緊的困難,在較短的時間內完成了道路建設所涉及的拆遷交地工作,雙龍路、龍石路及25公里的鄉(xiāng)村路網已基本實現(xiàn)初步通車。街道專門成立了舊場鎮(zhèn)改造工作機構,修建了拆遷過渡集貿市場,去年年底已完成32%的拆遷任務;同樂新型生態(tài)社區(qū)一期工程于11月8日正式啟動,桂林新居于12月28日動工興建,推進“三個集中”的步伐明顯加快。

五、堅持協(xié)調發(fā)展,努力構建和諧_

創(chuàng)新失地農民就業(yè)長效機制。按照“圍繞規(guī)劃抓項目、圍繞項目抓就業(yè)、圍繞就業(yè)抓培訓”的思路,在全市率先推出了農村勞動力培訓、就業(yè)、維權等一條龍服務的公司化運作機制――成都圖強勞務有限公司。目前,該公司的工作成效初步顯現(xiàn),受到了市、區(qū)領導的充分肯定。

城鄉(xiāng)環(huán)境較大改觀。加強了市容市貌整治,對村容村貌制定了管理辦法和目標責任書,城鄉(xiāng)環(huán)境得到較大改觀。

治安形勢明顯好轉。增加了巡邏隊員、治安亭等防范力量,開展了打擊犯罪活動的專項整治行動,轄區(qū)發(fā)案率下降19%,群眾安全感普遍增強。

社會和諧穩(wěn)定。一是加強信訪工作力度。創(chuàng)新機構、將司法調解辦公室與信訪辦公室人員合并,有效整合了信訪力量;建立了領導干部包案制度和領導干部群眾接待日制度;成立了社區(qū)信訪接待室,建立了信訪預案機制,妥善解決群眾反映的熱、難點問題,及時化解矛盾,做到件件有落實,事事有回音。二是全面實現(xiàn)低保城鄉(xiāng)對接,“撤村建居”全面完成,農村新型合作醫(yī)療達100%;三是創(chuàng)建全國文明城市、生豬鏈球菌防疫、禽流感防控等各項工作取得顯著成效。

六、黨的建設取得新突破

機關建設進一步加強。黨工委、辦事處以作風建設為突破口,整頓干部隊伍,嚴格工作紀律,提倡“在困難面前多找辦法、在成績面前多找不足”,結合保持共產黨員先進性教育,在工作推進中鍛煉隊伍,在鍛煉隊伍過程中推進工作。一年來,工作作風明顯好轉,干部隊伍戰(zhàn)斗力明顯提高。

社區(qū)黨建有新的突破。把先進性教育活動同黨的建設、重點工作結合,達到了學習、工作“兩不誤、雙促進”的效果,受到了市委巡回組的高度評價;“雙培雙帶”工程取得一定實效,黨員隊伍結構和干部整體素質進一步改善;叢樹、秀水等6個社區(qū)積極爭創(chuàng)市級、區(qū)級黨建示范社區(qū);通過招商引資、產業(yè)結構調整等,平豐等5個貧困社區(qū)提前實現(xiàn)脫貧,從而徹底甩掉了貧困村的帽子。

七、經濟社會主要指標快速、健康發(fā)展

去年,轄區(qū)主要經濟指標實現(xiàn)較快增長,綜合考核名列全區(qū)前列。其中實現(xiàn)區(qū)及區(qū)以下財政收入1768萬元,同比增長43.04%;固定資產投資達到了16.8億元,同比增長223.08%。居民年人均純收入5582元,同比增長21.08%。

財稅、項目、黨建、城建、勞動保障、社會治安綜合治理等各項工作均被區(qū)上評為先進;雙擁工作被市委市政府評為先進;勞動保障工作在全區(qū)街道中名列第一。

八、廉潔高效,執(zhí)政為民

黨工委、辦事處始終高度重視黨風廉政建設工作,認真研究,全面落實黨風廉政建設責任制,做到分工明確,責任落實,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作網絡。黨工委堅持定期聽取黨風廉政建設工作匯報和定期研究制度,堅持教育、制度、監(jiān)督并重,深入扎實有效開展反腐倡廉宣傳教育,完善各項制度,全面推行黨務、政務、居務公開制度,增強工作透明度,加強黨內、黨外監(jiān)督。通過狠抓規(guī)范化服務型政府建設,機關干部作風有了明顯好轉,大家心往一處想,勁往一處使,團結拼搏、真抓實干,群眾滿意度明顯提高,由于黨風廉政建設工作抓得扎實,去年,黨工委、辦事處班子及成員無違紀違法行為。

今年是我們_快速發(fā)展的關鍵之年,我們要高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,在區(qū)委的正確領導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹落實區(qū)委四屆七次全會精神,團結帶領全體黨員、干部、群眾,繼續(xù)發(fā)揚“解放思想、真抓實干、團結進取、勇爭一流”的_精神,重點突破、全面推進,為實現(xiàn)_經濟又快又好發(fā)展而努力奮斗。

單位領導年度總結演講稿篇五

上午好!

一年來,公司機關按照公司的發(fā)展與管理要求,加強管理、指導、服務、監(jiān)督、積極工作,在公司領導班子的正確領導下,在全公司廣大員工的共同努力下,搶抓機遇,加大市場經營,加強項目管理,全力發(fā)展公司,使公司在20--年實現(xiàn)了新的發(fā)展跨越,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

為了體現(xiàn)總結、發(fā)揚、完善、進步的工作要求,更好的對來工作起到積極推動作用?,F(xiàn)在,由我對公司機關工作進行簡要總結。

一、機關工作發(fā)揮了良好的龍頭作用

一年來,機關五大系統(tǒng)各部室,從生產到經營,從經營到經濟,從經濟到行政,從行政到黨群,按照公司的發(fā)展目標,按照各自年初制訂的工作規(guī)劃,工作重心下移,中心下移,積極履行職責,全方位快速應對,發(fā)揮了重要的職能管理作用,為基層的施工生產、安全質量、成本管理、項目管理、黨群工作等等各項工作的各個方面,給予了切實有效的管理、指導、幫助、支持、服務、督導以及激勵。工程管理、工程技術的部門部室領導組成工作組,按照公司安排,在現(xiàn)場蹲點、指導,一些同志長期在基層,給予了許多具體的幫助與指導,受到基層的歡迎;經濟系統(tǒng)一些部室今年多半的時間駐在現(xiàn)場,建立、加強、完善新的管理機制,對基層給予了切實、具體的幫助指導;黨群系統(tǒng)對各項目在鼓舞士氣、黨務工作、工會工作、項目效能監(jiān)察、組織企業(yè)文化演講、加強班子建設、黨風廉政建設、隊伍建設、標準化建設、勞動競賽活動、建家建線等等各個方面,加大了工作力度,對困難項目進行走訪、慰問,及時給予關懷;行政系統(tǒng)部室在項目上場、人員配備、貫標、行政管理服務保障等各個方面而奔忙,而辛勞。公司機關在盡心盡職地為公司的項目管理,為公司的大發(fā)展扎扎實實,實實在在的做著工作,認認真真加強管理。機關的工作理念、工作作風、工作姿態(tài)、工作質量、工作效率、工作效果等,與公司加快發(fā)展保持了高度的一致與合拍。追求完美結果的理念和行動,與基層勇爭第一的豪情上下呼應,形成了的良好發(fā)展勢態(tài)。在快速應對的過程中,各個部室全面加強管理,使管理機制得到改進、創(chuàng)新、發(fā)展和完善,一些新的工作思路正在踐行和提升。按照公司以及集團公司的項目標準化建設要求,項目管理的規(guī)范、程序、標準得到建立和貫徹執(zhí)行。項目標準化建設的各個工作配合組、專業(yè)督導組,針對實際,全面扎實地進行了指導、幫助、督查、促進。新的項目標準化建設機制在實踐中不斷完善,在完善中不斷提高,在提高中得到發(fā)展。專業(yè)督導組的幾位老同志,勤勉敬業(yè),深入基層,按照工作要求和公司領導安排,把標準化建設與督導項目管理緊密結合,有力地促進了項目施工生產管理,效果明顯。這種忠實踐行公司理念,為夯實公司管理基礎,提高管理水平,為公司快速發(fā)展,為公司爭創(chuàng)行業(yè)一流,走向卓越,勤勉扎實,不辭辛勞的工作作風和精神不僅是六公司文化的具體體現(xiàn)和詮釋,更為我們大家樹立了學習的榜樣。

從各部室到每一個工作人員,從各個部室團隊到各個職能系統(tǒng)的大團隊,從各個職能系統(tǒng)的大團隊到機關整體管理團隊;從公司領導班子各個成員到班子整體;從微觀管理到宏觀管理,都體現(xiàn)出了六公司爭創(chuàng)行業(yè)一流,走向卓越的新氣象,新作為的良好態(tài)勢。一個新的六公司全新形象,全新的精神狀態(tài),正在大家的努力下,積極打造,不斷成型,呼之欲出。

公司班子分管領導從公司整體管理與發(fā)展角度和職責分管實際緊密結合,對分管工作部室給予了切實良好的指導、幫助與支持。公司主管領導更是從管理的思想、理念、思路、方法等給予機關、項目以不斷強化、明晰、堅定的指導。在公司對基層各項目加強管理的同時,基層各項目對公司的各項管理、政策等也給予了充分的理解、擁護、支持,提供了更多的實踐、借鑒的智力與經驗支持和啟發(fā),機關各部室能夠充分的及時尊重、吸收、借鑒這些成功的實踐經驗,使管理的思路、方法不斷完善,更具有針對性,更豐富、更符合六公司的實際。

可以說,六公司上下齊心協(xié)力,心領神會,按照公司的發(fā)展規(guī)劃和目標,共同竭力創(chuàng)造一流的共有事業(yè),打造共同的行業(yè)一流,走向卓越的六公司的可喜發(fā)展狀態(tài)與局面,達到了前所未有的高度統(tǒng)一,前所未有的良好狀態(tài)。

從管理的角度講,公司機關正在扮演著公司加快發(fā)展舉足輕重的角色,發(fā)揮出重要作用。正在引導著六公司向規(guī)范管理,全面發(fā)展的軌道前行。正在積極踐行著,豐富著六公司的理念和管理內涵。正在不斷升華與弘揚著六公司的文化與成本。

二、積極研究工作,研究管理,不斷改進、創(chuàng)新工作,提高管理水平與公司的發(fā)展水平。

六公司的管理基礎不斷夯實,隨著快速發(fā)展,公司面臨著許多新的考驗與挑戰(zhàn)。針對發(fā)展目標,結合公司實際,各部室自覺加強提升學習力,認真研究工作,研究管理,使管理與工作更扎實、更有效。

公司的發(fā)展在速度和規(guī)模上已進入一個新狀態(tài),面臨的挑戰(zhàn)也進入一個新狀態(tài)。在管理、制度、機制等方面也進入一個新的突破期。

第一,市場經營區(qū)域的重新布局構建、發(fā)展,已基本奠定了一個良好的基礎。各市場區(qū)域正在積極努力探索完善,公司層面也作了許多要求和探索。比如承攬的項目初篩機制、測評機制、隊伍建設、基礎建設、例會制度等都作了許多有益探索與努力完善工作。這些努力在公司領導決策、指導層面,市場區(qū)域指揮部層面,公司經營業(yè)務主管部門層面,以及涉及到的相關部室、公司各區(qū)域內在建項目部都在進行了積極探討、實踐?;究蚣芤研纬桑具\行機制已構建,業(yè)已奠定了良好的基礎。以市場經營主線脈絡為主干的整體運行機制,各部室還需要從公司整體運行的角度,從各自相關的職能作用發(fā)揮與職能管理上,需進一步完善、規(guī)范運作機制。

第二,項目管理整體運行機制。經過三年多的努力,已基本構建和明晰了,主干機制有效把握了三大階段,并在各個方面得到體現(xiàn)。三大階段是:一是抓好經營承攬,優(yōu)化一次經營,把好效益源頭;二是抓好過程控制,作實二次經營,降低制造成本;三是抓好收尾清算,強化三次經營,確保最終效益。三個階段中的各項工作、管理機制脈絡不斷明晰,措施扎實有效,在公司上下的共同努力下,全過程經營效果顯著。“六大要素”、“六項指標”在項目管理中也逐步得到重視與良好體現(xiàn)。

第三,文化培育不斷深入?!拔幕c成本年”系列活動堅定不移的扎實開展,文化理念在公司領導層、公司機關以及各項目部的共同努力下,得到持續(xù)培育強化,已經深入人心。以文化引領企業(yè)發(fā)展,讓成本造就公司輝煌的思想、機制氛圍,不斷成熟。今年在管理實踐中,以多種方式得到了具體體現(xiàn)。無論是理念演講弘揚、無論是對員工的各種具體關懷、無論是對項目持續(xù)指導、幫助等等,都向市場、向社會很好地傳導、展示了“文化六公司、成本六公司、管理六公司”的市場美譽度,已成為六公司發(fā)展的一個鮮明符號,特點。對內起到了激勵、發(fā)揮、教育、引導的文化力量與作用,對外起到了塑形象、創(chuàng)信譽、拓市場的作用。這中間滲透了大家的辛勞努力,不斷實踐探索、完善與豐富的勇氣與激情。

第四、項目標準化建設成為完善六公司精益化管理的一個有效的整體平臺。在實施和督導中,能夠不斷發(fā)現(xiàn)、研究問題。能夠持續(xù)改進,補齊短板。各個部室都能較好的把標準化建設當作提升公司管理水平,提升部室指導、管理基層、服務基層的良好機遇和平臺,提出了很多有針對性的完善管理的措施,使整個公司項目管理的基礎得到了較大程度的夯實,水平得到較大的提高,取得了顯著的良好成績。得到了集團公司的獎勵與肯定,集團公司也在督查中及時予以總結、推廣、弘揚六公司的管理經驗。

總體上,公司機關研究工作,研究管理的整體能力得到了鍛煉,整體水平得到了提高,系統(tǒng)管理,整體協(xié)作的思維水平得到發(fā)揮。

三、按照行業(yè)一流,走向卓越的高度與水平,加快提升公司機關管理企業(yè)的整體水平。

第一,牢固樹立提升學習力的理念,讓學習力永遠成為六公司爭創(chuàng)行業(yè)一流,走向卓越,具有六公司特點的管理團隊,鮮明管理特點之一和強大的動力。

認真善學的理念在今年的公司管理與發(fā)展實踐中體現(xiàn)較為突出。大家可以仔細回顧一下,今年的市場經營、項目管理上的許多措施、作為上的動作,以及效果都有力地證明了我們的學習力發(fā)揮出的作用??梢哉f,學習力包括“三個提高一加強”機制的有機內容,必將成為我們今后發(fā)展企業(yè)的主要動力之一。對提升學習力的內涵上,大家有更多的感悟和實踐收獲。同時,在以后的學習力提升上,還要進一步挖掘和擴展,再創(chuàng)造和豐富一個全新的學習力概念和境界。明年初要認真進行總結和分析,并提出提升包括學習力在內的“三個提高一加強”的細化思路與方法,加強對工作、管理的指導。

第二,更加牢固地強化爭創(chuàng)行業(yè)一流,走向卓越的理念,體現(xiàn)管理的高品質,大境界。

公司發(fā)展規(guī)模上了一個前所未有的大臺階,隨之而來的是對我們的管理企業(yè)的管理者個體的能力、團隊整體水平和管理、發(fā)展的質量等提出了很現(xiàn)實很嚴峻的挑戰(zhàn)。順應企業(yè)發(fā)展的新形勢,加快提升管理水平,進行管理變革與創(chuàng)新,是機關當前和今后面臨的重要任務。

只有高品質的管理才能使快速發(fā)展的速度、規(guī)模與質量更高,更匹配。公司高品質的管理來自于管理團隊管理水平的持續(xù)提高。機關各部室既要提高每個工作人員的業(yè)務水平和管理能力,又要提升整體職能管理水平。同時,還要體現(xiàn)當好公司領導層參謀助手的水平,既要干好職能業(yè)務工作,又要體現(xiàn)管理創(chuàng)新水平??傊?,管理水平的提高是體現(xiàn)在各個方面的,這是公司發(fā)展的客觀需要。同時,又是履職的主觀要求,對每個個體而言,現(xiàn)在是崗位對大家提出了挑戰(zhàn),也是個體對自己能否更好地適應崗位,體現(xiàn)崗位價值的自我挑戰(zhàn)。能否成為優(yōu)秀的優(yōu)秀的管理者,崗位履職者,優(yōu)秀的業(yè)務人員,是每個工作人員思考的問題。

每個部室能否成公司在不同方面管理的優(yōu)秀團隊和代表者,體現(xiàn)公司管理水平、品位的踐行者,是每個部室主管和工作人員應共同應正視和思考的問題。

第三,加快建立符合六公司實際,切實有效的工作考核機制,使對公司機關的業(yè)績考核與管理走上規(guī)范化軌道。

公司機關業(yè)績考核與管理,一直是一個薄弱環(huán)節(jié),原有的考評已不適應新的發(fā)展要求,如何更好地量化業(yè)績考評,如何更有效、更理性、更科學地加強對機關的考核評價,促進提升管理,提高崗位履職水平,是擺在機關工作面前的重要管理課題。明年我們將參照集團公司的考核辦法,借鑒同行業(yè)兄弟單位的經驗,在今年的考核辦法基礎上,深入研討,反復思考、推敲,廣泛征求意見,拿出一個新的考核評價辦法,建立公司機關的考評機制。

第四,進一步加強機關作風建設,努力打造富有朝氣,人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)高度統(tǒng)一,特點鮮明的六公司新型管理團隊。

我們在管理上不斷追求進步、創(chuàng)新與突破,在加強對機關工作人員的個體素質和團隊整體素質的建設中,一直做著不懈努力。但以公司遠大理想追求,崇高事業(yè)境界追求的標準來衡量,公司機關無論個體,還是團隊,差距仍然很大。一些舊的文化習慣,僵化的思維方式,不良的工作作風等等陋習仍然存在,在不同程度上阻礙著工作、管理水平的提高,成為影響機關建設和公司形象、聲譽、發(fā)展的阻力和消極因素。如何打造體現(xiàn)公正、清廉、勤奮、團結、協(xié)作、友好、扎實、有為、創(chuàng)新等優(yōu)良作風,體現(xiàn)六公司文化理念的機關團隊,同樣是擺在機關工作人員、機關管理團隊面前的一個重要問題。在堅持優(yōu)良傳統(tǒng)中不斷追求完美,不斷修正,持續(xù)改進,樹立起不斷進步的整體優(yōu)良作風的新形象,成為六公司內外形象代言人和優(yōu)秀管理團隊的代表者。

總之,一年來,公司機關順應公司發(fā)展變化,奮發(fā)有為,為六公司的發(fā)展,作出了應有的努力,體現(xiàn)了應有的作為。希望在新的一年中,無論每個工作人員,每個部室領導,還是不同層面的每個團隊,都能有新的顯著的進步,在公司發(fā)展中,發(fā)揮不可缺少的重要作用。積極推動六公司不斷進步,爭創(chuàng)行業(yè)一流,走向卓越!

四、要求

1、機關工作人員要加強政治思想以及人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)。不斷提高體現(xiàn)行業(yè)一流,走向卓越相適應的綜合素質,尤其是政治思想素養(yǎng)以及人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)。大家不要認為政治思想修養(yǎng)是僅僅是對領導干部、黨員的要求,對一個一流企業(yè)、卓越企業(yè)的員工而言,這些都是必要的要求。只有自覺加強修養(yǎng),才有可能成為一個優(yōu)秀的人才,才會對公司的發(fā)展、管理起到積極推動作用。

2、機關工作要加強整體協(xié)作建設。職能管理作用的發(fā)揮,現(xiàn)在愈來愈來體現(xiàn)出它的整體性、協(xié)作性、交叉性,職能管理的界限正在延伸。部室領導、工作人員都要自覺的加強整體協(xié)作水平的鍛煉提高。從工作的開始,就要體現(xiàn)由理念起步,按規(guī)則行動,貫穿全過程。

3、機關要主動持續(xù)關注新員工的培養(yǎng)教育。要按照公司相關要求,積極主動的去關注六公司的未來,讓他們健康成長,快速成長。

4、機關各部室要不斷體現(xiàn)能擔當敢負責有作為的精神。企業(yè)管理與機關工作對各個崗位人員的要求愈來愈高。發(fā)展的速度、規(guī)模、質量、標準等,需要我們在工作、管理上按程序、標準、規(guī)范實施,而角色的轉變也需要我們充分體現(xiàn)能擔當敢負責的精神,不能成為傳聲筒、復印機,更不能當甩手掌柜。能擔當敢負責,就要潛心研究工作,研究管理,只有這樣才能當好參謀、助手,才能有作為,保證公司管理發(fā)展有質量、有速度、有效果。

祝各位領導、各位嘉賓身體健康、事業(yè)興旺!

謝謝大家。

單位領導年度總結演講稿篇六

篇一

一年來,本人自覺加強政治理論學習,始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實與積極實踐科學發(fā)展觀,緊密跟隨黨中央走有中國特色的社會主義道路,認真貫徹執(zhí)行教育方針,不斷提高自身的綜合素質。

工作中,本人嚴格遵守學校的各項

規(guī)章制度

,認真履行教師職責,愛崗敬業(yè),廉潔從教,教書育人,正確處理好與同事之間的團結關系。積極配合領導和教師做好各項工作。

在教育教學工作上,不斷嚴格要求自己,刻苦鉆研教育理論知識,努力提高自身的業(yè)務水平,積極探索教育教學規(guī)律,切實改進教育教學方法。確立“以學生為主體”,“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教育思想,積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,努力為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才打下堅實的基礎。

此外,除了切實加強政治學習外,本人還認真參加網絡業(yè)務培訓學習。積極學習課程改革相關理論,以及教育教學先進經驗和方法,盡力找出自身與他人間的差距,深刻剖析自己在教育教學工作中的不足。通過網絡學習,本人不僅明確了教育教學工作中的努力方向,而且大大地提高了自身的理論修養(yǎng)水平。

一年來,本人雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,因此,在今后的工作中,本人任將認真總結經驗教訓,努力克服缺點,進一步地提高各項工作成績。

篇二

1、思想上,嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉。

一直以來,我始終堅持學習鄧小平同志建設中國特色的社會主義理論,關心我國的民主政治進程,在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策,注重學習與工作有關的各經濟法律法規(guī),注重經濟大環(huán)境走向。“新聞調查”、“經濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。

一年來,認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會其科學內涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、本文來自中華勵誌網范文價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織保持高度一致。

工作中,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。

2、業(yè)務上,認真學習業(yè)務知識,通過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。

工作日變日新,時時需要學習,處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了業(yè)務工作的相關資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識,也意識到了做好本職工作的巨大作用。

一年來,在指導老師的帶領下,多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加本文來自中華勵誌網范文各類培訓,一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓,均以優(yōu)異的成績通過考核,熟練掌握了業(yè)務技能。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

3、工作上,勤奮努力,認真完成工作任務。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作。

(一)黨政辦工作。

在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經辦人,幫其查看檔案資料等,本文來自中華勵誌網范文使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時,總是用最短的時間把文件送達到各辦公室,并及時把領導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件。

單位領導年度總結演講稿篇七

大家下午好!

首先要感謝在座各位,這一年來對于我的關心和支持。尤其是各位編導和攝像們,故事天下能在這一年中得以成長,全靠各位的努力。謝謝大伙。

可以說,20xx年,是我從事電視行業(yè)以來最累的一年,也是收獲最多的一年。因為在這一年中,我不但要完成我身為主持人的任務,還要在實踐中去學習做一名合格執(zhí)行制片人。

先以主持人的身份,總結我這一年的工作。接到入駐故事天下欄目的通知,是在08年年底,說實話,當時對自己是沒有信心的,因為之前從事的節(jié)目類型屬于新聞范疇,社教類專題節(jié)目,只看過,從沒接觸過。而且,自己僅有一年的電視從業(yè)經驗,我害怕自己無法完成局臺交予的任務。不過,我又是一個天生愛嘗試,喜歡接受挑戰(zhàn)的人,所以我無法拒絕這一任務所帶給我的誘惑力,于是就滿口答應了。但是,真正到了欄目組和制片人見面之后,我再一次傻眼了,制片人告訴我,社教類專題節(jié)目是所有節(jié)目類型中最難做好的,堪稱電視之王。它不但要求編導具有獨特的邏輯思維能力,攝像具有較高的專業(yè)水平,還要求主持人有特有的語言風格,以及統(tǒng)籌整檔節(jié)目的思維模式。這在當時來說,算是對我提出的第一個要求,我必須要達到這個目標,才算的上一個基本合格的專題節(jié)目主持人。

為了達成這個目標,我開始研究各個電視臺的故事類節(jié)目或者類故事節(jié)目的主持人,并從中尋找到他們身上值得我學習和借鑒的地方。在小有心得的時候,我們的樣片也通過了局臺審查,我正式開始了故事節(jié)目的主持生涯。

一年來,雖然基本達到了制片人當時給我設定的目標,但在不斷的回看自己節(jié)目的時候,我還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。

一、狀態(tài),我沒能做到,機器一開,就刨除雜念,找到自我。這樣的毛病致使有幾期節(jié)目的總體質量不高。

二、語音語速,有的節(jié)目語速快,停連不自然,吃字現(xiàn)象嚴重,有的節(jié)目語速偏慢,顯得過于老成。

問題主要集中在這兩點,我也一直在分析原因。經過長時間的總結,我找到了問題的癥結所在。播音員和主持人是兩個完全不同的專業(yè),前者講求吐字歸音,后者則更看重語言風格。直白點說,一個是播,一個是說。從事播音工作的人,是找不到說的感覺的,同樣,從事主持的人,是無法播新聞的。把問題具體到我個人身上,可能由于經常配新聞的緣故,讓我混淆了自己的身份,從而去追求一種播的狀態(tài),卻不是專業(yè)的播。所以,在以后的工作中,我會通過自己的方式,努力去改掉注意力不集中的毛病,也希望能夠全身心的投入到主持人的專業(yè)上來,改變現(xiàn)狀。

另外,在過去的一年中,局臺以及頻道交予的大中小型活動的主持任務,我都基本上圓滿完成了。通過對各種活動的總結,我大致了解了自己適合哪種類型的活動,我也會通過訓練自己的控場能力以及反應速度來爭取讓自己成為一個多方位的主持人。

下面,我將以一個執(zhí)行制片人的身份,總結我這一年的工作情況。

接到執(zhí)行制片人這一身份的時候,我很意外,也很迷茫,對于一個非專業(yè)的電視人來說,從服從欄目到管理欄目,這種身份角色的轉變,在起初的一段時間里,讓我一直無法適應。我甚至根本就不知道執(zhí)行制片人具體的工作性質是什么,工作內容包括哪些,只能按照我所理解的,和同事們一起學習一下別人的節(jié)目,以及親自投入到節(jié)目的制作過程中。不過,通過這一年來,領導的幫助,以及我個人的摸索,我想我已經明確了執(zhí)行制片人在一個欄目中的位置。就像我第一次以執(zhí)行制片人身份去參加全國情感故事類節(jié)目研討會時,老師所告訴我的一樣,編導想的是今天的節(jié)目做什么,執(zhí)行制片人想的是明天的節(jié)目做什么,而制片人想的是后天的節(jié)目做什么。也就是說,我必須要在貫徹好制片人所指定的欄目發(fā)展藍圖的同時,給直接參與欄目制作的同事們一個具體的操作流程。

理解了這一點之后,我便和制片人進行了分工,從此,研究各類情感故事專題節(jié)目的操作模式便成為了我的工作重心。經過一些總結,我們很快制定出了,故事天下欄目的基本運作模式,并積極的研究欄目形態(tài)的可突破點,并加以實驗。這才形成了如今故事天下的欄目風格。雖然目前的故事天下不是我們設定的最終狀態(tài),但從播出一年的反響來看,這一風格還是順利的被觀眾所接受了。

讓觀眾接受一個欄目是容易的,讓觀眾喜歡上一個欄目是非常困難的。所以,在收視率走高的幾個月里,我開始配合制片人打造欄目的影響力以及美譽度。經過一次次的策劃,我們終于制造出了屬于故事天下的媒體事件,拯救小雨萱。通過那一次的實踐,故事天下欄目的品牌才算是真正的樹立了起來。都說趁熱打鐵,小雨萱事件之后,我們便開始策劃改版方案。方案一直細化到了人名條的字體,但最終因為一些不可控力,付諸東流。妄圖使用改版來加深觀眾忠誠度的陰謀沒能實現(xiàn),我們必須要尋找別的方式來提醒觀眾故事天下的存在,于是就有了60年最中國系列特別節(jié)目。因為一些老生常談的人力資源問題,這個系列節(jié)目的制作過程相當艱難。我們要在保證6期節(jié)目基本模式不變的前提下,在每一期中設置獨特點。同時,也正是因為有了這一次大型欄目劇的制作經驗,我們萌生出了更新的想法,這一想法寫在明年的計劃中,不便贅言。

接下來是局臺舉辦的新欄目創(chuàng)意大賽,我配合制片人一共完成了三個節(jié)目的策劃方案,并制作出了一個節(jié)目的樣片,雖然最后這個比賽不了了之,但我們的節(jié)目創(chuàng)意受到了局臺領導以及觀眾代表的青睞,我們已經感到很滿足了。

單位領導年度總結演講稿篇八

時光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實的20xx年轉眼過去??偨Y過去一年的工作,我這里主要講三個“慶”。

首先,要值得慶祝的是xx在全球經濟不景氣的大背景下,在公司張總的正確領導下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預期的目標,產量和質量均有很大的提高,應該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望,勞動體現(xiàn)價值?;厥准磳⑦^去的一年,我們內心倍感自豪:在訂單一個壓一個,一個比一個催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出游玩的機會,有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個又一個的.訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下,兩個車間生產的產品質量穩(wěn)中有進,無一起客戶大的投訴。

其次,值得慶幸的是,xx有一個有為的團隊,一支善戰(zhàn)的隊伍,一顆進取的心,是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中,那些利用工作時間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,那些其它公司存在的拉幫結派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存,有的只是團結奮斗,嚴肅活潑。對待每一個員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠的心,用耐心細致的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業(yè)余活動,使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質整體得到提高,出口傷人,打架斗毆的現(xiàn)象很難找到,有的只是對管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來說,一個多月來,在我記錯的情況下,沒有人因我記錯來責怪于我,怨恨于我,而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產用電安全制度,大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象,我感到了大家對我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照,對于身患病癥的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個人捐款達一百元,素不相識的員工也伸出了援助之手。

1、訂單飽滿,產品單一,價格合理。

2、工資發(fā)放及時。

3、管理規(guī)范,具有人性化。

4、人與人之間的關系和諧融洽。

5、社會福利好,保險面擴大。

6、生產環(huán)境優(yōu)越。

展望即將到來的20xx年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步,在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上,以旺盛的發(fā)展態(tài)勢,快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領導下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家,希望明年都能見到大家,一個都不少,同時,xx也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點,人氣會更旺點,春天會更忙點,大家會更高興點,大家賺的錢會更多點。農歷新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;領子蘊藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候,別忘了有我送的毛衣,謝謝大家!

單位領導年度總結演講稿篇九

大家下午好!

1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設施設備的申購、維護及保養(yǎng),日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內,保證日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。

2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范。

3、做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文、指令做到了及時處理,不拖拉。

4、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善;我入職一年以來,熟悉了房地產開發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項管理工作,對檔案及合同管理更加清楚的認識,對分內的工作內容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里,按照部門計劃,我將提高對各項專業(yè)性技術資料的分類學習,按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!

行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內外,協(xié)調左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責任和義務。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項板塊的管理,在做好每一項基礎工作的同時,向更高更好的方向發(fā)展!

最后,我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!

單位領導年度總結演講稿篇十

20__年,區(qū)教育局領導班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,以辦人民滿意教育為目標,以改革創(chuàng)新為動力,以質量提升為核心,凝神聚力,開拓創(chuàng)新,取得令人滿意的成績。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”評估驗收。

一、抓好“三重一大”項目建設,為提高教育教學質量創(chuàng)造良好的辦學條件

1.全面完成“城建重點工程”任務。__師范大學附屬實驗學校一期工程竣工投入使用,建筑面積達4.68萬平米。_和_幼兒園于今年暑期完工,_幼兒園與_集團實現(xiàn)合作辦學,已于9月1日開始招生,_幼兒園擬于寒假開學辦班??偨ㄖ娣e13849平米的_小學、幼兒園工程主體已竣工,并于11月底順利通過驗收。完成14片中小學運動場地塑膠化建設工程,總計12.7萬平米。

2.加快推進“為民辦實事”工程。一年來,全區(qū)中小學校舍建設、維修改造面積共計88631平米,累計投入約2.8億元。其中,包含師大附校和泉城小學建設,另外新建_小學教學樓5500平米;重建_小學、_小學、_小學、_小學教學樓共計8982平米;加固維修_中學、_中心小學、_小學(已移交開發(fā)區(qū))教學樓共計13500平米。新建_等9所農村幼兒園,現(xiàn)已投入使用。團結、工業(yè)園中心和_3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質園,_等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質園。

二、抓好教育信息化建設,為提高教育教學質量提供技術支撐

1.加強學校教育技術裝備建設。為申報省教育現(xiàn)代化學校創(chuàng)建的10余所學校采購多媒體設備140余套。投入近1000萬元為_中學采購教學設備,使該校擁有當前最先進的多點觸控電子白板和云技術平臺。實施光纖提速工程,全區(qū)中心小學及中學實現(xiàn)光纖100m到校,村小及幼兒園10m到校。

2.提升教師對現(xiàn)代教育技術應用水平。通過開展培訓、舉行現(xiàn)代教育技術技能競賽、評選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)教師現(xiàn)代教育技術應用水平。在第_屆全國中小學校園影視節(jié)目評選中,我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來》分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在__市自制教具評選中獲獎,10名教師在__市中學理科優(yōu)秀實驗設計和初中物理實驗技能大賽中獲獎。

三、抓好隊伍建設,為提高教育教學質量提供人力和智力支持

1.合理調劑師資,促進教育均衡發(fā)展。為解決學科、區(qū)域、學段師資不均衡的矛盾,結合小學生源反彈的現(xiàn)狀,暑期共調劑教師524人,其中調整校干12人,分流_中專教職工91人、實驗中學教職工28人,移交開發(fā)區(qū)62人。同時新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進53名區(qū)外名特優(yōu)教師,招聘8名初中教師、3名高中教師。

2.搭建培訓平臺,提升教師專業(yè)素質。成立教師發(fā)展中心,搭建教師成長平臺,全年選派骨干教師參加區(qū)級以上培訓1108人次。選派8名校長、教師出國培訓,分兩批組織63名中小學校干赴海門掛職鍛煉。一年來,有49人被評為區(qū)級第三批名師名校長,9人被評為市級名師名校長。

四、抓好“有效課堂”建設,為提高教育教學質量夯實載體

1.規(guī)范課堂教學,提高實效性。將不同學段教育教學常規(guī)、過程性考核管理常規(guī)落到實處。對全區(qū)中小學進行4次學情調研抽測并及時反饋,組織教師到__永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次,聽課1000多節(jié),認真落實“先學后教,當堂訓練”及“四清”教學思路。

2.科學備考,提升中高考質量。認真分析20__年中高考存在問題及原因,積極探索中高考復習策略。兩次組織高三教師參加20__年高考論壇,組織部分高三教師到南京、海安學習交流,邀請市、區(qū)級專家10人次開設專題講座。加大中考模擬聯(lián)考力度,進行模擬仿真演練。20__年高考我區(qū)本科上線率22.1%,比20__年提高5.76%個百分點,穩(wěn)居全市第一方陣。20__年中考我區(qū)總均分提升14分,提升幅度居全市第二名,低分率控制減少11個百分點,提升幅度位居全市第二。

3.加強課程基地建設,推進課程改革。完善_七中省級綠色能源課程基地建設,建成_電站和_。_中學地理科普課程基地、_中學心育育心課程基地創(chuàng)建為市級課程基地,_中學地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級培育項目。_中學創(chuàng)建為省級語文課程建設項目,_幼兒園創(chuàng)建為市級學前教育課程示范基地,_中學的外語課程建設項目順利通過省級驗收。

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