計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
種植業(yè)發(fā)展工作計劃篇一
以下是關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展部工作計劃，希望內(nèi)容對您有幫助，感謝您得閱讀。
1、爭取信貸規(guī)模，信貸投放不低于500萬元，11月末各項貸款余額不低于5000萬元。
2、做好涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款"兩個不低于"指標的統(tǒng)計工作，規(guī)劃指標的增長空間，保證年底達到"兩個不低于"指標的監(jiān)管要求。
3、加大營銷力度，調(diào)動客戶經(jīng)理對重點客戶和目標客戶進行存貸款及中間業(yè)務(wù)營銷，爭取使我行存貸業(yè)務(wù)階段性快速增長，同時為2014年業(yè)務(wù)開展做好客戶儲備工作。對域內(nèi)的小微企業(yè)、農(nóng)戶、個體工商戶、農(nóng)業(yè)合作社進行走訪，深入了解客戶需求，綜合評價風險和收益的對應(yīng)關(guān)系，尋找適合我行開展業(yè)務(wù)的行業(yè)群體，為我行新業(yè)務(wù)品種的研發(fā)提供可靠的基礎(chǔ)依據(jù)。
4、對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行梳理和完善，進一步明確業(yè)務(wù)辦理的流程和崗位職責，提高貸款質(zhì)量和業(yè)務(wù)辦理的時效性。
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退出的相應(yīng)標準。
6、加強客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓，規(guī)范客戶經(jīng)理的職業(yè)操守和勞動紀律，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，爭取年內(nèi)完成客戶經(jīng)理級別評定和持證上崗。
業(yè)務(wù)發(fā)展部
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種植業(yè)發(fā)展工作計劃篇二
“堅定一個目標，做強兩大主業(yè)，拓展三大市場，推進四大調(diào)整，實現(xiàn)五個提升”是中鐵建工的發(fā)展戰(zhàn)略。
解釋：
一個目標即緊緊抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，把企業(yè)做實、做強、做優(yōu)，努力把中鐵建工打造成行業(yè)領(lǐng)先國內(nèi)知名具有國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團。
即由現(xiàn)在一業(yè)為主向做強兩大主業(yè)轉(zhuǎn)變，到20xx年，在保持建筑一體化業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，逐步加大對房地產(chǎn)的投資力度，成為股份公司的房地產(chǎn)骨干企業(yè)，到20xx年，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營業(yè)收入實現(xiàn)120億元，真正做強房地產(chǎn)和建筑一體化兩大主業(yè)。
拓展路內(nèi)、路外和海外三大市場，實現(xiàn)三大市場協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局。
在路內(nèi)市場，全面提升站、場施工能力，努力培育鐵路路基、線路、橋梁、隧道等鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工能力，逐步從路內(nèi)站、場建設(shè)向鐵路新線建設(shè)延伸，以普速線路為主，高速線路為輔逐步開拓和占領(lǐng)鐵路市場，使集團參與更廣闊的市場競爭，爭取更多路內(nèi)份額，進一步提升企業(yè)影響力，夯實集團鐵路綜合施工能力和競爭力。
在路外市場上，將繼續(xù)加強鞏固路外市場營銷力度，發(fā)揮集團優(yōu)勢，以大型公建為主攻方向，以區(qū)域市場為堅實基礎(chǔ)，積極拓展路外市場。依托集團公司房地產(chǎn)發(fā)展來帶動建筑一體化相關(guān)業(yè)務(wù)，建立起上中下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈。
在海外市場上，按照“依托傳統(tǒng)市場、開拓新興市場”的思路優(yōu)化完善區(qū)域市場布局，緊跟股份公司海外市場開拓步伐，借助股份公司力量，依托股份公司海外鐵路項目，迅速發(fā)展海外市場。
通過推進“產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品、市場區(qū)域、組織、人才”四大結(jié)構(gòu)的調(diào)整，來實現(xiàn)發(fā)展方式和發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。
一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：
在建筑一體化業(yè)務(wù)穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。建筑產(chǎn)品要繼續(xù)保持和擴大鐵路市場份額，大力承攬在全國有影響力的地標性大型公建項目，擴大大型公建項目的比例，積極承攬深、大、高、新項目。大力發(fā)展設(shè)計業(yè)務(wù)板塊，要做精鐵路工業(yè)設(shè)計業(yè)務(wù)，做專做強房屋建筑設(shè)計業(yè)務(wù)，打造中鐵建工設(shè)計品牌，努力把設(shè)計院建設(shè)成為“精?；⑻厣蓖怀龅膶I(yè)化設(shè)計院。同時，要努力發(fā)展安裝、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、路橋、物流、機械制造等業(yè)務(wù)。
二、調(diào)整市場區(qū)域結(jié)構(gòu)：
在進一步拓展華北、華東、華南等幾個高貢獻率區(qū)域市場的基礎(chǔ)上，重點突破西南和西北區(qū)域市場的發(fā)展瓶頸，大力培育東北和華中區(qū)域市場。緊緊抓住國家支持鐵路走出去的有利契機，大力開拓國際市場。
三、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)：
根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)開展和市場拓展的需要，優(yōu)化資源配置、發(fā)揮集團優(yōu)勢，對組織結(jié)構(gòu)進行科學、實時、動態(tài)的優(yōu)化調(diào)整。通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，使企業(yè)資源更加適應(yīng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)需要、更有利于培育新的經(jīng)濟增長點、更能實現(xiàn)效益最大化，以推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
四、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)：
全面實施人力資源戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)和引進各類高素質(zhì)專業(yè)人才，尤其是房地產(chǎn)管理和國際化經(jīng)營人才，為房地產(chǎn)業(yè)和國際化發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。在設(shè)計領(lǐng)域，要打造和培養(yǎng)高級專家人才以提升設(shè)計水平。
通過實現(xiàn)“企業(yè)競爭力、集團管控力、企業(yè)效益與員工收入、員工素質(zhì)能力、企業(yè)軟實力”五大提升，使企業(yè)保持強勁的可持續(xù)發(fā)展能力。
一、提升企業(yè)競爭力：
一是要以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、變革管理為動力，大力強化公司戰(zhàn)略管控，推動集約化經(jīng)營、精細化管理，消除虧損企業(yè)和虧損項目，大力提升企業(yè)的全面管理能力。
二是要建立創(chuàng)新型、學習型企業(yè)，不斷加大科技研發(fā)投入，推進企業(yè)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。通過管理能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，最終實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的全面提升。
二、提升集團管控力：
一是強化集團戰(zhàn)略管控能力，強化總部八大核心職能，落實三級管控責任。
二是建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系，提高企業(yè)全面風險管理能力。
三是建立科學的投資、決策程序，保證投資方向的正確性和科學性，確保企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
四是構(gòu)建合理的融資結(jié)構(gòu)和融資渠道，加大融資力度，以充足的現(xiàn)金流保障公司發(fā)展的需要和資金鏈的安全。
五是落實黨風建設(shè)，加強廉潔從業(yè)教育，為企業(yè)的健康長足發(fā)展提供保證。
三、提升企業(yè)效益與員工收入：
在規(guī)模保持相對平穩(wěn)的同時，企業(yè)利潤和員工收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。到20xx年，利潤總額要在20xx年基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番。員工年均收入要在20xx年基礎(chǔ)上至少翻一番。
四、提升員工素質(zhì)能力：
一是要加強經(jīng)營管理者隊伍的人才培養(yǎng)，推進項目經(jīng)理向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的方向發(fā)展。
二是要加強專家和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，構(gòu)建一支德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的高層次、高標準的專家和專業(yè)技術(shù)人才隊伍，以滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
五、提升企業(yè)軟實力：
要切實加強以行為規(guī)范、信譽、凝聚力、品牌意識、服務(wù)理念、技術(shù)與管理創(chuàng)新能力等為基本構(gòu)成要素的企業(yè)文化建設(shè)、管理制度建設(shè)和能力素質(zhì)建設(shè)。強化企業(yè)的執(zhí)行力、貢獻力、團結(jié)協(xié)作力和社會責任感，全面提升企業(yè)的領(lǐng)導能力、創(chuàng)新能力、公關(guān)能力和企業(yè)知名度。
種植業(yè)發(fā)展工作計劃篇三
為加強基層組織建設(shè)，進一步壯大黨員隊伍，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨員在構(gòu)建社會主義和諧社會和新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范作用，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，制定本計劃。
一、指導思想
堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀為指導，嚴格遵守發(fā)展黨員的程序，遵循發(fā)展黨員“十六字”方針和“四化”標準，嚴把黨員發(fā)展“入口”關(guān)，切實抓好黨員發(fā)展工作，確保黨的事業(yè)后繼有人。
二、發(fā)展目標
年是我村建設(shè)社會主義新農(nóng)村、建設(shè)生態(tài)文明村的關(guān)鍵時期，實現(xiàn)“三個文明”建設(shè)跨越式發(fā)展，需要廣大干部、群眾的共同努力，更需要廣大共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。推進我村的經(jīng)濟社會的發(fā)展，真正發(fā)揮黨員的表率作用，在黨員發(fā)展上，要做到“廣”、“高”?！皬V”，即發(fā)展黨員的面廣，要廣泛培養(yǎng)、發(fā)展黨員，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，擴大黨的群眾基礎(chǔ);“高”，即發(fā)展黨員要做到高標準、嚴要求，把文化水平高、思想覺悟高、懂科技、善管理的人才吸納到黨的隊伍中來，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。年計劃發(fā)展黨員2名，入黨積極分子保持5-7名，在入黨積極分子隊伍建設(shè)上，嚴格按照“三個50%”的要求，建立入黨積極分子隊伍。
三、主要任務(wù)
1、把黨員發(fā)展工作納入黨支部議事日程，定期召開支委會議，研究此項工作，把《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》貫穿于整個發(fā)展黨員工作過程中，扎實做好黨員發(fā)展工作。
2、高度重視發(fā)展新黨員，尤其是要在農(nóng)村生產(chǎn)第一線發(fā)展文化高的青年、婦女入黨，充分發(fā)揮村級業(yè)余黨校的陣地作用，定期開展性教育培訓，著重解決黨的力量較薄弱的村民組發(fā)展新黨員和建立黨小組的問題，通過召開會議、舉辦培訓班等形式，加大黨員的培養(yǎng)、教育、管理力度。
3、加強支部建設(shè)。黨支部在經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)等各項工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用將越來越重要。因此，要建強支部，加大黨員的發(fā)展力度。
4、加大對黨員、入黨積極分子的培訓力度，加強黨性教育、宗旨意識教育，繼續(xù)深入、廣泛地開展“三個代表”重要思想的學習、宣傳、培訓、教育力度，不斷鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得的成果，全面提高綜合素質(zhì)。
5、加強對要求入黨先進人員的思想政治教育，組織他們參加支部或黨小組召開的會議，不斷增強他們對黨的認識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
6、對入黨積極分子實行定向幫助和培養(yǎng)，嚴格考察，成熟一個，發(fā)展一個。
種植業(yè)發(fā)展工作計劃篇四
為了更好地貫徹中央《關(guān)于進一步加強和落實中小學心理健康教育工作的指導綱要》的精神“通過多種方式對不同年齡層次的學生進行心理健康教育和指導，幫助學生提高心理素質(zhì)健全人格，增強承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力”的精神，健全我院的心理健康教育體系。
二、總體目標
提高學生對校園生活的適應(yīng)能力，培養(yǎng)他們活潑、合群、樂學、自主的健康人格，健全人格，增強承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力，健全我院的心理健康教育體系。
三、
具體工作1、心理輔導教室的建立
經(jīng)過十多年的寒窗若讀，同學們走進了位于有著“物華天寶，人杰地靈”和“英雄城”之美譽的江南歷史文化名城的南昌大學。剛進入這美麗而又神圣的學術(shù)殿堂，同學們在欣喜之余，也逐漸產(chǎn)生一系列心理問題，對心理健康的了解對于大學生來說是一個不可或缺的優(yōu)良品質(zhì)，但是有相當一部分學生卻不能很好的了解心理知識，不知道生活的意義，為此學院心理發(fā)展部在第十周左右會舉辦以****為主題的心理征文比賽，幫助同學解決心理問題，書寫心靈的色彩。
3、心理主題班會
心理健康教育是學校對大學生進行全面素質(zhì)教育的一個重要基礎(chǔ) ,通過施教使學生在身體、精神兩個方面得到健康發(fā)展。大學生是一群正在成長的青年，是一個極其敏感的群體，其內(nèi)心體驗極其細膩微妙。由于大學生心理內(nèi)部的需要結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，大學生的追求有其獨特性，而他們的價值觀念尚不穩(wěn)定，時常處于波動、迷惘、抉擇之中，其心理成熟又落后于生理成熟，因而大學生的情感是不穩(wěn)定的，情緒變化起伏大，易受周圍環(huán)境變化的影響，心境變化快。學業(yè)、生活、人際關(guān)系等等變化會引起情緒的波動，容易偏激、沖動，情緒沖突也較多。
為了在全院營造濃厚的關(guān)注心理健康的氛圍，進一步提高我院學生的心理素質(zhì)和心理健康意識，幫助廣大學生更好地認識與發(fā)展自我，在第十三周左右，在活動室舉辦心理主題班會，為同學們提供一個交流的平臺，在活動中增加彼此的了解，使同學們明白團結(jié)合作的重要性。
4、心理團輔
根據(jù)調(diào)查表明,大學生已成為心理弱勢群體，其原因大多是學生的心理問題沒有得到及時的調(diào)試和解決.隨著社會的發(fā)展,學生暴露出的心理問題也越來越多,主要表現(xiàn)在戀愛.人際關(guān)系.適應(yīng)學習等方面,這使得我們舉辦心理團輔更有必要,同時也為了豐富在校大學生的生活,鍛煉學生們的能力,增強學術(shù)氛圍,給大家提供一個展現(xiàn)自我.提升自我的機會和舞臺.因此特組織開展心理團輔,讓心理健康教育走進大家的生活.為此我們學院心理發(fā)展部在活動室針對學生開展了一次以***為主題的團體輔導活動，讓同學在活動中體會到發(fā)展心理的重要性。
四、活動要求
每次活動都要有策劃和
總結(jié)
，并且宣傳要到位，注重細節(jié)。學期結(jié)束時要對本部門的工作做總結(jié)，吸取經(jīng)驗。種植業(yè)發(fā)展工作計劃篇五
1、爭取信貸規(guī)模，信貸投放不低于500萬元，11月末各項貸款余額不低于5000萬元。
2、做好涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款"兩個不低于"指標的統(tǒng)計工作，規(guī)劃指標的增長空間，保證年底達到"兩個不低于"指標的監(jiān)管要求。
3、加大營銷力度，調(diào)動客戶經(jīng)理對重點客戶和目標客戶進行存貸款及中間業(yè)務(wù)營銷，爭取使我行存貸業(yè)務(wù)階段性快速增長，同時為2014年業(yè)務(wù)開展做好客戶儲備工作。對域內(nèi)的小微企業(yè)、農(nóng)戶、個體工商戶、農(nóng)業(yè)合作社進行走訪，深入了解客戶需求，綜合評價風險和收益的對應(yīng)關(guān)系，尋找適合我行開展業(yè)務(wù)的行業(yè)群體，為我行新業(yè)務(wù)品種的研發(fā)提供可靠的基礎(chǔ)依據(jù)。
4、對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行梳理和完善，進一步明確業(yè)務(wù)辦理的流程和崗位職責，提高貸款質(zhì)量和業(yè)務(wù)辦理的時效性。
5、制定客戶等級評定標準，對客戶進行等級評定，依據(jù)信用等級，對客戶實行差異化授信制度，并制定準入、維持和退出的相應(yīng)標準。
6、加強客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓，規(guī)范客戶經(jīng)理的職業(yè)操守和勞動紀律，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，爭取年內(nèi)完成客戶經(jīng)理級別評定和持證上崗。
業(yè)務(wù)發(fā)展部
種植業(yè)發(fā)展工作計劃篇六
一、指導思想
為了更好地貫徹中央《關(guān)于進一步加強和落實中小學心理健康教育工作的指導綱要》的精神“通過多種方式對不同年齡層次的學生進行心理健康教育和指導，幫助學生提高心理素質(zhì)健全人格，增強承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力”的精神，健全我院的心理健康教育體系。
二、總體目標
提高學生對校園生活的適應(yīng)能力，培養(yǎng)他們活潑、合群、樂學、自主的健康人格，健全人格，增強承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力，健全我院的心理健康教育體系。
三、具體工作
1、心理輔導教室的建立
根據(jù)調(diào)查表明,大學生已成為心理弱勢群體，其原因大多是學生的心理問題沒有得到及時的調(diào)試和解決.隨著社會的發(fā)展,學生暴露出的心理問題也越來越多,主要表現(xiàn)在戀愛，人際關(guān)系，適應(yīng)學習等方面。為此學院心理發(fā)展部準備第八周左右在建立心理輔導教室，每周定時對學生開放，開放時間心理發(fā)展部的成員會待在心理輔導教室，并邀請心理輔導老師或?qū)W長學姐來為同學解決心理上的各種問題，使同學們得到專業(yè)的指導。
2、心理征文
經(jīng)過十多年的寒窗若讀，同學們走進了位于有著“物華天寶，人杰地靈”和“英雄城”之美譽的江南歷史文化名城的南昌大學。剛進入這美麗而又神圣的學術(shù)殿堂，同學們在欣喜之余，也逐漸產(chǎn)生一系列心理問題，對心理健康的了解對于大學生來說是一個不可或缺的優(yōu)良品質(zhì)，但是有相當一部分學生卻不能很好的了解心理知識，不知道生活的意義，為此學院心理發(fā)展部在第十周左右會舉辦以****為主題的心理征文比賽，幫助同學解決心理問題，書寫心靈的色彩。
3、心理主題班會
心理健康教育是學校對大學生進行全面素質(zhì)教育的一個重要基礎(chǔ) ,通過施教使學生在身體、精神兩個方面得到健康發(fā)展。大學生是一群正在成長的青年，是一個極其敏感的群體，其內(nèi)心體驗極其細膩微妙。由于大學生心理內(nèi)部的需要結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，大學生的追求有其獨特性，而他們的價值觀念尚不穩(wěn)定，時常處于波動、迷惘、抉擇之中，其心理成熟又落后于生理成熟，因而大學生的情感是不穩(wěn)定的，情緒變化起伏大，易受周圍環(huán)境變化的影響，心境變化快。學業(yè)、生活、人際關(guān)系等等變化會引起情緒的波動，容易偏激、沖動，情緒沖突也較多。
為了在全院營造濃厚的關(guān)注心理健康的氛圍，進一步提高我院學生的心理素質(zhì)和心理健康意識，幫助廣大學生更好地認識與發(fā)展自我，在第十三周左右，在活動室舉辦心理主題班會，為同學們提供一個交流的平臺，在活動中增加彼此的了解，使同學們明白團結(jié)合作的重要性。
4、心理團輔
根據(jù)調(diào)查表明,大學生已成為心理弱勢群體，其原因大多是學生的心理問題沒有得到及時的調(diào)試和解決.隨著社會的發(fā)展,學生暴露出的心理問題也越來越多,主要表現(xiàn)在戀愛.人際關(guān)系.適應(yīng)學習等方面,這使得我們舉辦心理團輔更有必要,同時也為了豐富在校大學生的生活,鍛煉學生們的能力,增強學術(shù)氛圍,給大家提供一個展現(xiàn)自我.提升自我的機會和舞臺.因此特組織開展心理團輔,讓心理健康教育走進大家的生活.為此我們學院心理發(fā)展部在活動室針對學生開展了一次以***為主題的團體輔導活動，讓同學在活動中體會到發(fā)展心理的重要性。
四、活動要求
每次活動都要有策劃和總結(jié)，并且宣傳要到位，注重細節(jié)。學期結(jié)束時要對本部門的工作做總結(jié)，吸取經(jīng)驗。
種植業(yè)發(fā)展工作計劃篇七
（一）落實最嚴格的耕地保護制度
實施最嚴格的耕地保護制度，加強耕地保護執(zhí)法力度，堅決守住18億畝耕地紅線。建立健全長久用于糧食生產(chǎn)的高標準糧田保護制度。按照建立健全中央和地方糧食安全分級負責制，全面落實糧食安全負責制的要求，層層落實耕地保護和糧食安全責任，各級政府一把手為第一責任人。強化菜籃子負責制，實施菜地最低保有量制度。繼續(xù)推進土地整理復墾開發(fā)，實行耕地先補后占，杜絕跨省區(qū)市耕地占補平衡。將耕地質(zhì)量作為省級政府耕地保護責任目標履行考核的主要內(nèi)容。完善耕地占補平衡驗收機制，扎實推進補充耕地質(zhì)量驗收評定工作建立健全基本農(nóng)田保護補償機制，確保基本農(nóng)田總量不減少、用途不改變、質(zhì)量有提高。建立耕地質(zhì)量監(jiān)測預警體系，加強耕地質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測，大力推廣農(nóng)田節(jié)水、測土配方施肥、土壤有機質(zhì)提升、高效施藥等技術(shù)，不斷提高耕地質(zhì)量。適當開發(fā)土地后備資源，增加耕地面積。
（二）建立健全農(nóng)業(yè)扶持政策體系 完善農(nóng)業(yè)補貼政策。穩(wěn)定各項補貼政策，逐步加大力度。繼續(xù)對種糧農(nóng)民進行直補。完善農(nóng)資綜合補貼動態(tài)調(diào)整機制，適當提高標準、擴大范圍，將棉花和油菜籽生產(chǎn)納入補貼范圍。擴大良種補貼范圍和規(guī)模，提高補貼標準。增加農(nóng)機具購置補貼規(guī)模，擴大補貼范圍，提高補貼標準。實施水稻大棚育秧、玉米地膜覆蓋、小麥一噴三防、膜下滴灌、機械深松整地、南方晚稻和東北水稻增施肥促早熟防病蟲等防災增產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)推廣補助，構(gòu)建防災減災長效機制。設(shè)立農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治補助，擴大統(tǒng)防統(tǒng)治面積。實施生物農(nóng)藥、高效低毒農(nóng)藥推廣和重大植物疫情防控補助。 健全農(nóng)產(chǎn)品價格保護制度。完善重點糧食品種最低收購價和大宗農(nóng)產(chǎn)品臨時收儲政策，適當提高價格水平。穩(wěn)步提高小麥、稻谷最低收購價，尤其是提高粳稻的最低收購價，逐步取消紅麥、混合麥與白麥最低收購價價差，實行同質(zhì)同價。完善油菜籽、大豆、棉花、玉米等臨時收儲政策，探索建立實行目標價格政策。研究建立鮮活農(nóng)產(chǎn)品價格形成體系。構(gòu)建糧食穩(wěn)定發(fā)展長效機制。全面取消主產(chǎn)區(qū)糧食風險基金地方配套，優(yōu)先安排主產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等資金，不斷提升主產(chǎn)區(qū)綜合生產(chǎn)能力。大幅度增加中央財政對糧食、油料生產(chǎn)大縣一般性轉(zhuǎn)移支付，擴大獎勵規(guī)模和范圍。研究實施棉花大縣獎勵政策。加快建立糧食主產(chǎn)區(qū)利益補償機制，完善增量補貼與糧食產(chǎn)量特別是商品量掛鉤的機制。從土地出讓收益中安排部分資金，加大高標準農(nóng)田建設(shè)投入，探索用養(yǎng)結(jié)合、建管并重的長效機制。
健全科技興農(nóng)機制。提升種業(yè)科技水平，整合育種科技資源，引導種子企業(yè)和科研單位聯(lián)合，大力開發(fā)具有重大應(yīng)用前景和自主知識產(chǎn)權(quán)的新品種。加強以農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合為重點的綜合配套技術(shù)、以節(jié)本增效為重點的科學施肥和節(jié)水技術(shù)、以防控病蟲害和應(yīng)對氣象災害為重點的防災減災技術(shù)的.攻關(guān)，力爭取得重大突破。加大對糧棉油糖高產(chǎn)創(chuàng)建和園藝作物標準園創(chuàng)建扶持力度，促進整建制推進。繼續(xù)支持測土配方施肥，加大土壤有機質(zhì)提升補助力度。加快基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，普遍健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)機構(gòu)，建立完善縣（場）為支撐、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為平臺、村（組）為載體的推廣服務(wù)體系。
（三）加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作、集中投入、連片推進的要求，大規(guī)模開展旱澇保收高標準農(nóng)田建設(shè)。堅持綜合治理，突出重點，著力解決農(nóng)田灌排、集雨、土壤質(zhì)量和耕作技術(shù)問題。強化農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和田間工程配套，實施耕地平整和畦田改造，建設(shè)完善田間作業(yè)道路和農(nóng)田防護林，落實土壤改良、地力培肥等質(zhì)量提升措施，建立耕地質(zhì)量監(jiān)測預警體系，加快先進適用耕作技術(shù)推廣應(yīng)用推進新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃實施。根據(jù)規(guī)劃，突出重點區(qū)域、重點項目，積極籌措資金，加快工程建設(shè)，盡快形成生產(chǎn)能力。十二五期間，改造中低產(chǎn)田1.5億畝，加強以小型農(nóng)田水利設(shè)施為基礎(chǔ)的田間工程建設(shè)，配套實施土地平整、機耕道、農(nóng)田林網(wǎng)工程及土壤改良、增施有機肥等技術(shù)措施。加強耕地質(zhì)量監(jiān)測區(qū)域站建設(shè)，提高耕地質(zhì)量監(jiān)測能力。加強海南南繁科研制種基地和甘肅河西走廊雜交玉米、四川雜交水稻制種基地及規(guī)?；挤N繁育基地建設(shè)，提高制種能力和穩(wěn)定供種水平。完善區(qū)域性、縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，提高農(nóng)技公共服務(wù)能力。
推進新一輪種子工程建設(shè)。按照確保供種數(shù)量安全、種子質(zhì)量安全、品種種植安全、種子產(chǎn)業(yè)安全的總體目標，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，重點加強種業(yè)科技創(chuàng)新、種子生產(chǎn)和市場監(jiān)管三大能力建設(shè)。重點加強種業(yè)基礎(chǔ)性研究（含種質(zhì)資源）、農(nóng)作物品種改良(分)中心、農(nóng)作物育種創(chuàng)新基地、國家農(nóng)作物種子生產(chǎn)和加工基地、國家級農(nóng)作物品種試驗和農(nóng)作物種子監(jiān)管中心等項目，初步構(gòu)建集育種創(chuàng)新、種子生產(chǎn)和監(jiān)管服務(wù)等功能配套齊全、運行順暢高效的現(xiàn)代種業(yè)基礎(chǔ)支撐體系。 推進新一輪植保工程建設(shè)。按照全面覆蓋、綜合建設(shè)、聚點成網(wǎng)、功能匹配、提升能力的總體思路，全面加強國家、省、市、縣四級植保機構(gòu)農(nóng)作物有害生物監(jiān)測預警及防控、農(nóng)藥監(jiān)管、植?？萍贾蔚饶芰ㄔO(shè)。重點加強國家級農(nóng)作物重大病蟲疫情監(jiān)控中心和農(nóng)藥監(jiān)測評估中心、省級農(nóng)作物有害生物監(jiān)控中心和農(nóng)藥監(jiān)測評估中心、地市級農(nóng)作物有害生物預警控制站、縣級農(nóng)作物有害生物監(jiān)測預警控制站及技術(shù)創(chuàng)新區(qū)域試驗站和功能實驗室，形成覆蓋全國、運轉(zhuǎn)高效、反應(yīng)迅速、功能齊全、防控有力、監(jiān)管到位的監(jiān)測和防控體系，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易安全和生態(tài)安全。
推進棉油糖等生產(chǎn)基地建設(shè)。通過政府投入，引導企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織參與，整合物質(zhì)、技術(shù)和管理資源，加強項目銜接，推進棉花、油料、糖料、旱作等生產(chǎn)基地建設(shè)，改善生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件，擴大現(xiàn)代技術(shù)裝備推廣應(yīng)用，形成優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代化生產(chǎn)示范基地和龍頭企業(yè)原料基地，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶深入發(fā)展。
推進園藝產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地建設(shè)。在蔬菜、水果、茶葉優(yōu)勢(重點)發(fā)展區(qū)域，選擇基礎(chǔ)條件較好的農(nóng)民專業(yè)合作組織和龍頭企業(yè)，建設(shè)蔬菜、柑橘、蘋果、梨、香蕉、葡萄、茶葉等標準化生產(chǎn)基地，重點加強集約化育苗、標準化生產(chǎn)、采后商品化處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升標準化、規(guī)模化、集約化水平。繼續(xù)在全國創(chuàng)建蔬菜、水果、茶葉等園藝作物標準園，通過集成技術(shù)、集約項目、集中力量，推廣生態(tài)栽培技術(shù)、高效低毒農(nóng)藥，推進標準化生產(chǎn)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，健全產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度，示范帶動全國蔬菜、水果、茶葉質(zhì)量提升、供應(yīng)均衡和效益提高。加快發(fā)展化肥農(nóng)藥和農(nóng)機裝備制造等農(nóng)用工業(yè)，為種植業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。
（四）積極推進農(nóng)村改革
民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式，流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，培育扶持一批新型種植大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。 培育新型農(nóng)民合作組織。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，著力發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作，培育生產(chǎn)社會化服務(wù)組織，強化農(nóng)資配送、機械化服務(wù)、專業(yè)植保等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)功能，扶持一批專業(yè)合作組織，形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系。
（五）健全種植業(yè)法律法規(guī)
按照嚴格登記審批、完善品種淘汰和退出機制、強化生產(chǎn)經(jīng)營主體監(jiān)管、加大監(jiān)督抽查和執(zhí)法力度的總體思路，加快種子、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料有關(guān)法律法規(guī)制度建設(shè)。加快《農(nóng)藥管理條例》、《植物保護-法》的制修訂，爭取頒布實施。配合全國人大農(nóng)委，啟動《種子法》修訂的調(diào)研工作，爭取列入立法修訂計劃。修訂發(fā)布《主要農(nóng)作物品種審定辦法》、《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可管理辦法》、《農(nóng)作物種子標簽管理辦法》等《種子法》配套規(guī)章和耕地質(zhì)量驗收評定辦法。做好肥料立法調(diào)研工作，推進依法治農(nóng)、依法建農(nóng)。
