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執(zhí)行工作計劃落實情況報告篇一

1、籌備召開全市農村工作會議。(責任領導：肖波，責任單位：城鄉(xiāng)統籌處、政策法規(guī)處、辦公室)

2、籌備召開全市農村扶貧開發(fā)工作會議。(責任領導：肖波，責任單位：城鄉(xiāng)統籌協調處，辦公室，相關處室(局))

3、籌備召開市美好鄉(xiāng)村建設領導小組會議。(責任領導：肖波，責任單位：美好辦、辦公室)

4、籌備召開全市現代生態(tài)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展工作會議。(責任領導：張厚倫，責任單位：產業(yè)化發(fā)展處，辦公室)

5、籌備召開全市農村綜合改革工作會議。(責任領導：肖波，責任單位：政策法規(guī)處、農村經營管理處)

6、籌備召開全市農機化發(fā)展工作會議。(責任領導：周曉波;責任單位：農機局)

7、籌備召開20__年農產品質量安全暨農資市場監(jiān)管工作會議。(責任領導：周曉波;責任單位：農產品質量安全監(jiān)管處、總站)

8、召開黨風廉政和政風行風建設工作會議。(責任領導：丁云葆，責任處室：監(jiān)察室)

二、重點工作

(一)起草上報20__年農業(yè)農村工作若干意見。(責任領導：肖波，責任單位：政策法規(guī)處)

(二)制定出臺合肥市農業(yè)現代化推進工程實施方案及十大專項行動、十大重點工程等配套實施方案。(責任領導：各分管主任，責任單位：各處室、局，各縣市區(qū)農業(yè)主管部門)

(三)大力推進農業(yè)構性改革。樹立“大農業(yè)、大食物”觀念。按照“念好山湖經，唱響四季歌，打好生態(tài)牌，提升菜瓜果，統籌種養(yǎng)加，培育新業(yè)態(tài)”的發(fā)展思路，堅持以綠色發(fā)展為導向，以綠色生產為基礎，綠色產品為標志，綠色生活為追求，三產融合為核心，著力構建“134”都市現代農業(yè)發(fā)展空間新格局。立足各縣(市)區(qū)資源優(yōu)勢，因地制宜，突出特色，圍繞“新業(yè)態(tài)、新產業(yè)、新產品、新模式、新載體和全產業(yè)鏈”，強化科技、設施、裝備、人才和政策支撐，大力推進現代農業(yè)產業(yè)集聚發(fā)展。突出抓好綠色糧油主產區(qū)、現代農業(yè)示范區(qū)(園)、農業(yè)產業(yè)化示范區(qū)和主導產業(yè)集聚區(qū)、特色農業(yè)集聚帶、特色鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、“一村一品”建設，打造一批產業(yè)集聚、功能完備、經營集約的都市型、加工型、生態(tài)型的現代農業(yè)綜合體。(責任領導：各分管主任，各處室、局，各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

(四)突出抓好種植業(yè)構調整。按照“綠色、高效、融合、創(chuàng)新、統籌”的發(fā)展要求，圍繞“綠色化引領，規(guī)?；洜I，產業(yè)化發(fā)展，效率化提升”的發(fā)展思路，堅持注重守底線，保安全;注重發(fā)揮優(yōu)勢，有保有壓;注重市場導向，產業(yè)融合;注重創(chuàng)新驅動，提質增效，注重生態(tài)友好，持續(xù)發(fā)展的發(fā)展原則，立足抓早、謀實、做深。優(yōu)化構抓調整，堅持不懈抓推進，務實創(chuàng)新抓落實，全面推進高效、安全、綠色、生態(tài)種植業(yè)的協調持續(xù)發(fā)展。

一是大力實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，鞏固提升糧食產能。積極會同國土、財政、水利等相關部門大力推進高標準農田建設。制定《合肥市耕地質量保護和提升行動方案》，積極抓好休耕養(yǎng)地試點工作。組織實施糧食綠色攻關示范行動，深入開展糧食高產創(chuàng)建活動。制定并組織實施《百萬噸綠色粳稻增收實施方案》，打造綠色增長模式攻關升級版。積極引導新型農業(yè)經營主體參與糧食生產基地建設，大力發(fā)展產前、產中、產后等環(huán)節(jié)生產和流通服務，著力推進糧食產業(yè)規(guī)?；?、產業(yè)化、品牌化發(fā)展。

二是大力推進高效特色農業(yè)發(fā)展。組織實施“百億特色主導產業(yè)提升工程”。突出抓好園藝作物擴面增量和提質增效，深入推進長豐草莓強縣和肥東蔬菜大縣創(chuàng)建工作，加速高效特色產業(yè)大縣建設。突出抓好“設施增地”工程，加大政策扶持，持續(xù)推進蔬菜瓜果標準園和聯動溫控大棚建設。加快建設一批“千畝連片、千棚連片、集群發(fā)展的設施園業(yè)產業(yè)基地。著力打造合肥現代農業(yè)新樣板。

三是大力推進農作制度創(chuàng)新。大力推廣“千斤糧、萬戶錢”和“糧增百斤，錢增千元”等種養(yǎng)合，稻蝦(鴨)共生，水旱輪作，糧經連連作，間作套種，循環(huán)利用等新型農作模式，著力探索新常態(tài)下具有合肥特色的“產出高效、產品安全、資源節(jié)約，可持續(xù)發(fā)展”的現代農業(yè)發(fā)展新路子。

四是深入推進環(huán)巢湖現代農業(yè)示范帶建設。深入實施《合肥市環(huán)巢湖生態(tài)農業(yè)建設和發(fā)展規(guī)劃》，突出抓好重點農業(yè)項目的謀劃，招商和推進工作。繼續(xù)按照“改造傳統產業(yè)，主攻蔬菜園藝，發(fā)展生態(tài)漁業(yè)，建設生態(tài)濕地，打造景觀長廊”的發(fā)展思路，加大“調構，整資源，控污染，抓功能，提品質”等綜合措施的落實力度，加快推進環(huán)湖五大特色版塊農業(yè)建設，著力構建以“優(yōu)質低碳，綠色生態(tài)，文化休閑，三產融合”為主要特征的環(huán)湖現代農業(yè)新體系。(責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局、產業(yè)化發(fā)展處，各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

(五)大力推進農業(yè)“接二連三”工程建設。牢固樹立一體化經營，大產業(yè)布局觀念，堅持改革創(chuàng)新增動能，轉型升級提質效，以市場為導向，以效益為核心，以加工為龍頭，以流通為紐帶，以基地為支撐，以科技為引領，調構、轉方式，把工業(yè)理念，商業(yè)意識，企業(yè)機制引入農業(yè)，通過基地(農戶)+公司，基地(農戶)+市場，基地(農戶)+電商平臺，基地農戶+農家樂等多種方式，實現“農業(yè)接二連三”，促進一二三產業(yè)融合發(fā)展，加快現代生態(tài)農業(yè)產業(yè)化建設。重點圍繞區(qū)域化布局，規(guī)?；a、一體化經營，項目化推進，把生態(tài)鏈、產業(yè)鏈、價值鏈、利益鏈等現代產業(yè)組織方式引入農業(yè)，著力在優(yōu)質糧油業(yè)、高效園藝業(yè)、規(guī)模畜禽業(yè)、特色水產業(yè)、生態(tài)林果業(yè)、特種經作業(yè)、休閑觀光農業(yè)等七類產加銷、貿工農一體化產業(yè)體系上求突破。

一是突出抓好農產品加工業(yè)。深入實施農產品加工“千百十”工程和百家龍頭企業(yè)提升工程。培育一批在行業(yè)內外有影響力的領軍型、旗艦型龍頭企業(yè)，發(fā)展一批農業(yè)產業(yè)化聯合體。重點抓好農產品初加工、精深加工、主食加工和綜合利用加工，優(yōu)化農產品加工業(yè)構。支持合巢經開區(qū)加快推進安全食品加工示范區(qū)和中國農科院合肥食品創(chuàng)新研究院建設。著力抓好打造“大園區(qū)”，引進“大龍頭”，構筑“大產業(yè)”，突出“大項目”，建設“大體系”，培育“大品牌”，搞好“大服務”等重點措施落實。大力推進農產品加工業(yè)從規(guī)模擴張向轉型升級，從要素驅動向創(chuàng)新驅動，從分散布局向產業(yè)集群的三個轉變，全面提升農產品加工業(yè)發(fā)展水平。

二是大力推進農產品營銷方式創(chuàng)新。著力推進農業(yè)“物聯網+”等新興業(yè)態(tài)和模式的突破。組織實施百億農產品電子建設工程。著力抓好郵樂“電商+農業(yè)主體+基地+融資模式”等創(chuàng)新工作，推進“一村一品一店”建設，加快發(fā)展農產品電子商務。(責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局，各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

三是大力推進休閑農業(yè)發(fā)展。組織實施休閑農業(yè)體驗模式攻關行動計劃。按照“優(yōu)化布局，擴大區(qū)域，拓展功能，提升質量，打造特色，創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，堅持以農耕文化為魂，以美麗田園為韻，以生態(tài)農業(yè)為基，以創(chuàng)新創(chuàng)造為徑，以古樸村落為形，重點做好山、水、泉、民居、花果、農耕、節(jié)慶等七篇文章。圍繞農區(qū)變景區(qū)，田園變公園，農房變客房，勞動變運動，產品變商品，全面推進農業(yè)與旅游、教育、文化、健康養(yǎng)老等產業(yè)深度融合。圍繞“春到鄉(xiāng)村去踏青，夏到農村品美食，秋到田間去采摘，冬到農家過大年”休閑農業(yè)發(fā)展主題。積極發(fā)展多種形式的農家樂，提升管理水平和服務質量。建設一批具有歷史、地域、民族特點的特色鄉(xiāng)村旅游精品線、美麗田園和鄉(xiāng)村旅游示范村。有序發(fā)展新型鄉(xiāng)村旅游休閑產品，積極發(fā)展智慧鄉(xiāng)村游，全面提升休閑觀光農業(yè)發(fā)展水平。(責任領導：張厚倫、責任單位：種植業(yè)局、各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)。

四是大力開展農業(yè)招商引資。深入實施農業(yè)產業(yè)化“千項百億”工程，以農業(yè)產業(yè)化示范區(qū)、現代農業(yè)園區(qū)和農產品物流園區(qū)為載體，充分發(fā)揮我市區(qū)位、資源政策等比較優(yōu)勢和政府主導作用，創(chuàng)新農業(yè)招商方式，廣泛開展富有成效的農業(yè)招商引資，通過招商引資與全民創(chuàng)業(yè)相合，外地企業(yè)與本土企業(yè)相合，力爭引進和發(fā)展一批“接二連三”的重大項目，努力以大項目催生大產業(yè)，以大產業(yè)促進大發(fā)展。

五是深入推進農業(yè)產業(yè)化政、銀、擔合作融資工作。完善融資機制，拓寬融資渠道，提高融資水平。(責任領導：張厚倫，責任單位：產業(yè)化發(fā)展處，各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

(五)突出抓好生態(tài)循環(huán)農業(yè)建設。制定并組織實施《合肥20__年整市制推進生態(tài)循環(huán)農業(yè)建設工作方案》，制定標準，培育認定一批生態(tài)循環(huán)農業(yè)示范園區(qū)，示范企業(yè)(農莊)和現代生態(tài)農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，加快生態(tài)循環(huán)農業(yè)建設。(責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局、產業(yè)化發(fā)展處，各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

制定并實施《合肥市環(huán)巢湖流域農業(yè)面源污染綜合防治試驗示范區(qū)建設方案》，重點抓好巢湖、肥東、包河三個試驗區(qū)擴面提升和廬江、肥西兩個試驗區(qū)的選點落實工作。深入推進環(huán)巢湖農業(yè)面源污染治理試驗區(qū)建設。(責任領導：王鐵峰，責任單位：農村能源生態(tài)處，肥東、巢湖、廬江、肥西、包河區(qū)農業(yè)主管部門)

(六)積極推進現代種業(yè)發(fā)展。組織實施百億元現代種業(yè)工程，突出抓好一批育、繁、推一體化種業(yè)企業(yè)的培育和發(fā)展，提升種業(yè)創(chuàng)新能力，大力推進現代種業(yè)集聚發(fā)展基地建設。(責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局、產業(yè)化發(fā)展處，各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

(七)突出抓好農業(yè)園區(qū)建設。按照“全域統籌，區(qū)園并建，軸線展開，組團發(fā)展”的發(fā)展要求，科學規(guī)劃和實施現代農業(yè)示范園區(qū)“十區(qū)百園”提升工程。重點圍繞“提升、提速、提質”，制定《現代農業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展行動計劃》，緊抓“優(yōu)勢”，高標準打造產業(yè)基地;緊扣“特色”，高質量實施重點項目;緊扣“創(chuàng)新”，高起點轉化科技成果;緊扣“市場”，高定位創(chuàng)建品牌、名優(yōu)品牌;緊扣“轉型”，高要求發(fā)展規(guī)模農業(yè)，大力推進現代農業(yè)示范園區(qū)建設，做大做強6個省級示范區(qū)主陣地，聯動推進各類農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設。著力推動新型農業(yè)經營主體和產業(yè)項目向園區(qū)集中集聚，加快農業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展。扎實抓好示范區(qū)國開行項目的設計和工程建設工作，組織申報國開行后續(xù)項目。(責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局，各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

(八)切實抓好農業(yè)科技工作。建立健全農業(yè)科技創(chuàng)新，農業(yè)科技推廣，農民教育培訓“三大體系”。全面實施農業(yè)“三新”工程，加快農業(yè)科技創(chuàng)新步伐，全面提升農業(yè)科技發(fā)展水平。突出抓好農民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，培育一批新型職業(yè)農民，打造一批農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地。積極組織開展20__年“三下鄉(xiāng)”咨詢服務活動，組織農技人員開展春季農業(yè)科技服務活動。(責任領導：丁愛農，責任單位：科教信息處，各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

(九)突出抓好農業(yè)項目建設。重點抓好投資千萬元以上的農業(yè)生產加工、流通等重點項目建設推進工作。謀劃和包裝一批農副產品生產、加工流通項目，積極引導和支持工商資本、社會資本投入農業(yè)農村開發(fā)。完成20__年農業(yè)生產、加工、流通類重大投資和招商引資項目庫建設。加強在建、新建、續(xù)建項目的調度和洽談簽約項目的落實，力爭早落地，早開工，早建設，早投產，增強農業(yè)發(fā)展后勁。努力在農業(yè)投入上實現新突破。(責任領導：張厚倫，責任單位：產業(yè)化發(fā)展處、種植業(yè)局，各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

(十)加快推進農機化發(fā)展。組織實施“機器換人”工程。優(yōu)化農機裝備構，大力推進糧食全程機械化試點工作。突出抓好農機社會化服務組織建設，重點抓好農機“九代”型社會化服務模式推廣。強化農機補貼政策的監(jiān)督管理。強化農機安全，落實農機安全監(jiān)管責任，持續(xù)推進“平安農機”創(chuàng)建工作，確保農機生產安全。(責任領導：周曉波，責任單位：農機局，各縣(市)區(qū)農機局)

(十一)推進農業(yè)信息化建設。起草上報《合肥市互聯網+現代農業(yè)行動計劃》。(責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局)

(十二)加強農產品質量監(jiān)管。全面落實農產品監(jiān)管責任，強化農產品質量安全全程監(jiān)管。推進標準化生產，突出源頭監(jiān)管，加大農產品“三品一標”認證開發(fā)力度，突出抓好大宗糧油無公害產地認證工作，全面提升農產品質量安全監(jiān)管水平。指導長豐縣、肥西縣、廬江縣完成國家農產品質量安全縣和省級農產品質量安全縣的考核驗收工作。制定實施《農產品品牌建設培育行動計劃》，大力推進農業(yè)品牌化建設。(責任領導：周曉波，責任單位：農產品質量安全監(jiān)管處，各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

(十三)大力推進農村綜合改革。

一是大力推進多種形式的農業(yè)適度規(guī)模經營。全面推進完成農村土地承包經營權登記頒證工作。進一步加強土地流轉規(guī)范管理和服務，積極引導農村土地承包經營權向新型農業(yè)經營主體集中。積極圍繞大宗農作物耕、種、收、管、儲等環(huán)節(jié)，開展“訂單式”服務。加快推進土地集中型和服務集中型規(guī)模經營方式和家庭經營、集體經營、合作經營、企業(yè)經營等多元化經營主體的有效合形式，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經營，著力提升適度規(guī)模經營引領現代農業(yè)發(fā)展水平。

二是突出抓好新型農業(yè)經營體系建設。重點抓好專業(yè)大戶、職業(yè)農民、家庭農場、農民合作社和農業(yè)企業(yè)等新型農業(yè)經營主體培育和發(fā)展，大力構建立體式、復合型現代農業(yè)經營體系。加快農業(yè)社會化服務體系建設，大力推進農業(yè)服務業(yè)發(fā)展。深入開展農業(yè)社會服務示范創(chuàng)建活動，重點抓好農業(yè)生產全程化社會化服務創(chuàng)新試點工作，著力提高農業(yè)經營集約化、規(guī)模化、組織化、社會化和產業(yè)化水平。

三是大力推進農村集體資產股份制改革。認真貫徹落實市政府《關于推進農村集體資產股份制改革指導意見》，重點抓好農村集體土地資源性股份制改革，大力發(fā)展一批土地股份合作社。扎實抓好每縣市區(qū)1-2個農村集體經營性資產股份制改革試點工作，著力在農村資源變股權、資金變股金、農民變股民的三變改革上實現新突破。

四是大力推進農村產權交易。全面推進村級集體資源資產集中交易工作。支持廬江縣抓好土地承包經營權抵押貸款試點工作。

(責任領導：肖波，責任單位：農村經營管理處、產業(yè)化發(fā)展處、種植業(yè)局，各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

(十三)認真抓好村級集體經濟發(fā)展。貫徹落實市委、市政府《關于發(fā)展壯大村級集體經濟發(fā)展實施意見》，分解落實各縣(市)區(qū)年度發(fā)展任務，完成村級集體經濟脫殼村脫殼任務考核，著力推進村級經濟組織加快發(fā)展。推進《合肥市村級集體資金資產資源監(jiān)督管理工作意見》實施，強化村集體“三資”管理。(責任領導：肖波，責任單位：農村經營管理處，各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

(十四)抓好秸稈禁燒謀劃工作。全面系統總我市多年來禁燒工作經驗教訓，學習借鑒吸收先發(fā)地區(qū)的經驗做法。堅持早謀劃、早安排、早行動、早落實。制定上報《合肥市20__年農作物秸稈禁燒和綜合利用的工作方案》，全面提升我市秸稈禁燒和綜合利用工作水平。(責任領導：王鐵峰，責任單位：農村能源生態(tài)處、農機局、政策法規(guī)處，各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

(十五)突出抓好美好鄉(xiāng)村建設。制定《201x年合肥市美好鄉(xiāng)村建設工作方案》和《進一步加強省級美好鄉(xiāng)村規(guī)劃、建設、管理工作意見》。完成20__年省級美好鄉(xiāng)村建設市級驗收工作。深入推進20__年美好鄉(xiāng)村建設、自然村整治和環(huán)巢湖美好示范區(qū)建設。全面啟動省級美好鄉(xiāng)村建設，指導巢湖市制定整市推進美好鄉(xiāng)村建設實施方案。(責任領導：肖波，責任單位：美好辦，各縣、市美好辦)

(十六)抓好農民增收工作。制定并組織實施《合肥市農民創(chuàng)業(yè)增收行動計劃》，加大農民創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)推進力度，拓寬農民增收渠道，著力構建農民增收長效機制，促進農民收入持續(xù)穩(wěn)定增長。(責任領導：肖波;責任單位：城鄉(xiāng)統籌協調處、各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

(十七)突出抓好精準脫貧工作。全面貫徹落實《合肥市農村脫貧攻堅行動計劃》。抓好20個配套文件的制定落實工作。制定《合肥市農村貧困人口脫貧退出機制細則》，嚴格脫貧工作責任，確保脫貧工作質量。制定《合肥市關于建立財政專項扶貧資金安全運行機制意見》，強化扶貧項目監(jiān)督管理。啟動建設201x年光伏扶貧項目。

(十九)抓好20__年市委、市政府和省農委各項目標任務考核工作。分解落實201x年主要工作目標任務。制定201x年農委系統目標管理考核辦法。(責任領導：陳寅，責任單位：辦公室、各處室(局)、總站)

(二十)完成“十三五”農業(yè)和農村經濟發(fā)展規(guī)劃編制工作。(責任領導：肖波，責任單位：各處室(局)，各縣市區(qū)農業(yè)主管部門)

(二十一)突出抓好機關作風建設。制定出臺和落實《合肥市農委關于激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，治理為官不為的若干意見》。(責任領導：陳寅，責任單位：辦公室)

(二十二)全面推進元山良種場改制工作。一是完成債權債務，土地承包，現有房產等清產核資工作，形成改革審計報告。二是完成職工分流安置和住房安置方案的制定上報和審批工作。三是組織專門力量集中抓好改制工作，確保穩(wěn)定。(責任領導：陳寅、周曉波，責任單位：辦公室、計劃財務處、工會)

三、日常工作

(一)農業(yè)生產

1、抓好201x年度各項行動計劃實施方案和年度工作計劃的制定;

2、推進包河區(qū)大圩環(huán)巢湖生態(tài)農業(yè)示范區(qū)建設，制定具體實施方案;

3、加強冬春在地作物田間管理工作。抓好春耕備耕各項工作。

5、抓好201x年中央各項惠農補貼政策落實和政策性農業(yè)保險工作;

6、抓好“兩節(jié)”期間蔬菜生產保障供應。

(責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局、總站，各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

(二)農業(yè)產業(yè)化

1、組織各縣(市)區(qū)有關企業(yè)參加中國合肥旅游迎春購物節(jié)暨年貨采購大會。

2、完成《合肥市農產品加工業(yè)20__-發(fā)展規(guī)劃》及《工作方案》、《合肥市現代生態(tài)農業(yè)產業(yè)化實施方案》等文件的制定工作。

3、全面總20__年農業(yè)產業(yè)化工作，重點抓好全市農產品加工業(yè)發(fā)展情況的總，制定201x年農產品加工業(yè)發(fā)展意見。

4、繼續(xù)開展中小企業(yè)融資擔?；鸷腿谫Y聯盟共同基金工作。

(責任領導：張厚倫，責任單位：產業(yè)化發(fā)展處，各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

(三)農業(yè)科技

1、抓好20__年新型職業(yè)農民認定和后期跟蹤服務指導工作，開展201x年新型職業(yè)農民培訓需求調查，做好項目申報。

2、做好農業(yè)信息系統運行和維護工作。

3、搜集、整理、發(fā)布農業(yè)信息，編印《合肥農情》總第40期。

(責任領導：丁愛農，責任單位：科教信息處，各縣(市)農業(yè)主管部門)

(四)農經管理

1、抓好廬江縣土地確權登記頒證審批驗收工作。扎實抓好全市確權日常督查指導工作。

2、抓好土地流轉日常管理和服務工作。

3、抓好21農民土地股份合作社和農村集體資產股份制改革試點的申報和推進工作。

4、加強農民合作社和家庭農場日常管理和服務工作，起草上報《合肥市關于促進農民合作社規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展意見》。

5、抓好全市社會化服務組織的調查統計工作。組織開展農業(yè)社會服務示范縣(市)、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范主體創(chuàng)建工作。

6、制定《201x年農民負擔監(jiān)管工作意見》并抓好落實。

7、抓好村級集體經濟發(fā)展指導和發(fā)展典型宣傳推廣工作。

(責任領導：肖波，責任單位：農村經營管理處、總站(農經站)，各縣(市)區(qū)農業(yè)主管部門)

(五)政策法規(guī)

1、起草市委市政府《關于201x年農業(yè)農村工作若干意見》的代擬稿。

2、起草市農委《201x年農業(yè)農村工作要點》。

3、起草市農委《201x年依法行政工作方案》和《20__年“六五”普法工作方案》。

4、繼續(xù)做好農委窗口許可辦理、項目受理和政策咨詢工作，重點做好植物檢疫許可工作。

5、落實行政審批制度改革政策措施，做好市級行政審批下放項目指導工作。

7、開展春季依法行政法律法規(guī)學習及測試工作。

8、清理委規(guī)范性文件，公布繼續(xù)有效的委規(guī)范性文件目錄。(責任領導：王鐵峰，責任單位：政策法規(guī)處)

(六)農村能源和生態(tài)

1、做好迎接市政府20__年度農村節(jié)能減排考核工作和制定201x年農業(yè)和農村節(jié)能減排工作方案。

2、指導縣(區(qū))做好201x年度江淮分水嶺綜合治理項目儲備工作。

3、組織實施中央投資農村沼氣項目。

4、繼續(xù)實施鞏固退耕還林成果農村能源項目。

(責任領導：王鐵峰，責任單位：農村能源生態(tài)處)

(七)城鄉(xiāng)統籌

1、抓好20__年城鄉(xiāng)統籌考核工作。

2、制定20__年省級美好鄉(xiāng)村驗收工作方案，組織市級達標驗收工作。

3、抓好肥西縣整縣精準脫貧驗收和總工作。

4、抓好20__年光伏扶貧和光伏集體電站項目驗收工作。

5、抓好35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地中心村美好鄉(xiāng)村建設和建成區(qū)環(huán)境整治項目申報工作。

(責任領導：肖波，責任單位：城鄉(xiāng)統籌協調處，各縣(市)區(qū)美好辦，扶貧辦)

(八)農機管理

1、召開全市農機化發(fā)展工作會議暨20__年第一季度工作例會。

2、制定《201x年農機安全生產工作要點》，下發(fā)《201x年農機化工作方案》。

3、安排部署春耕備耕農機化生產。

4、舉辦送“農機科技下鄉(xiāng)月”活動。

5、組織“兩節(jié)”期間農機安全生產大檢查。

6、認真做好市安委會和道路交通安全聯席辦安全生產目標考核工作

(責任領導：周曉波，責任單位：農機局，各縣(市)區(qū)農機局)

(九)農產品質量安全監(jiān)管

1、制定“品牌建設培育行動計劃實施方案和年度計劃”、“農產品優(yōu)質化行動計劃實施方案和年度計劃”和201x年度“農產品質量安全監(jiān)管方案”、“農資市場監(jiān)管工作方案”、“蔬菜瓜果農藥殘留例行監(jiān)測計劃”、“蔬菜質量安全監(jiān)督抽檢方案”。

2、組織開展“放心農資”下鄉(xiāng)進村宣傳咨詢活動及農產品質量安全宣傳活動。

3、組織開展農資打假專項治理春季行動，強化對重點地區(qū)、重點產品和突出問題的專項整治。

4、抓好元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的農產品質量安全監(jiān)管和抽樣檢測工作。

5、推進“三品一標”認證和登記工作。突出抓好全市大宗糧油無公害產地認證申報的前期準備工作。

(責任領導：周曉波，責任單位：農產品質量安全監(jiān)管處、總站，各縣(市)、區(qū)農業(yè)主管部門)

(十)辦公室

1、做好市政府、省農委對我委20__年目標管理考核的自查上報工作。

2、做好全市維穩(wěn)、綜治、計生、保密、檔案、雙擁、干部監(jiān)督、信訪、統戰(zhàn)、老干部、中心組學習、編制執(zhí)行、干部教育在線學習等考核工作。

3、做好一季度市政府重點工作完成進度上報工作。

4、完成各處室(局)和委屬事業(yè)單位20__年目標考核，安排201x年考核目標任務。

5、做好政務公開工作。

6、抓好市人大代表議案建議和市政協委員提案議案辦理工作。

7、做好政務信息報送“兩辦”、全市農業(yè)系統新聞線索報送省農委工作。

8、做好機關公務員20__年度考核工作。

9、做好委黨組中心組第一季度中心組學習工作。

10、完成機關工作人員工資統計年報，完成20__年公務員統計報表，完成全國農業(yè)系統國有事業(yè)單位人事勞動統計報表，完成勞動工資年報和季報工作。

11、做好春節(jié)走訪慰問離退休干部、農村高齡老人和元山良種場特困職工工作。

12、完成20__年度職稱專業(yè)技術申報后續(xù)工作。

13、做好機關干部工資的晉級晉檔工作。

14、抓好20__年文件資料的歸檔整理工作。

15、做好委領導批示件的督查督辦工作。

16、做好信訪、車改、安全、文明創(chuàng)建、后勤保障工作。

(責任領導：陳寅，責任單位：辦公室)

(十一)計劃財務

1、完成20__委機關對賬賬工作和201x年機關建賬。

2、按時完成20__年農委系統各項財務決算。

3、迎接合肥市財政局檢查組對我委的決算審查。

4、完成元山良種場清產核資和改制審計工作。

5、抓好元山良種場20__年醫(yī)藥費的報銷工作。

6、配合有關處室做好201x年市級農業(yè)政策修定工作。

7、做好20__年度財務檔案歸集。

8、做好日常財務業(yè)務及管理。

9、完成總站和農科院20__年財務內審工作。

(責任領導：陳寅，責任單位：計劃財務處)

(十二)紀檢監(jiān)察

1、制定出臺《合肥市農委行政審批廉政監(jiān)督若干規(guī)定》和《農業(yè)投資項目監(jiān)督檢查辦法》。

2、擬定20__年度政風行風建設及紀檢監(jiān)察工作計劃。

3、做好黨風廉政建設工作任務分解落實工作。

4、做好委黨組與處室、事業(yè)單位主要負責人的黨風廉政責任書、個人廉潔從政承諾書簽訂工作。

6、制定特約監(jiān)督員工作計劃，組織幾次作風建設明查暗訪，進一步加強機關作風建設。

7、做好“雙節(jié)”期間黨風廉政宣傳教育工作。

9、做好委領導及上級紀檢監(jiān)察單位交給的其他任務。

執(zhí)行工作計劃落實情況報告篇二

西郊小學創(chuàng)建于1968年，占地10.59畝，建筑面積7324平方米。學?，F有教職工62人，20個教學班，學生1021名，班額全部在60人以內。學校自從通過 “兩基”驗收達標以后，近幾年我們又狠抓了“兩基”成果的鞏固工作，加上上級領導的重視，辦學條件逐步改善。目前，學校各類教學儀器、設施均已配套，達到標準，有常用的體音美器材，學?，F有圖書15000冊，生均圖書10冊，音美電教器材達到標準。近兩年來，在上級政府的關心和支持下，校園面貌有了很大改善。塑膠操場的啟用大大改善了學生的活動場地，如今學校建有籃球場、小足球場、小跑道和乒乓球場地等，為師生的工作學習和鍛煉奠定了良好的基礎。

學校辦學目標明確,辦學指導思想端正,全面貫徹黨和國家的教育方針，堅持“以德治校、以人為本”，針對性地制訂學期、年度計劃，并能做到有效執(zhí)行，及時總結。積極健全完善學校教育管理制度，建立健全檔案管理制度。學校檔案管理有專人負責，學校學籍管理科學規(guī)范，義務教育檔案齊全，入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達標。

1.制定計劃，規(guī)范日常教學工作教師能結合任課年級的學生實際制定出切實可行的教學計劃，認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導、考核、評定等。課前寫好教案，課后寫好反思小結等。

1.組織學習檢查，落實教學常規(guī)管理制度。學期初組織教師學習“教師課堂教學常規(guī)”等制度，讓每一位教師明確日常教學工作要求；學校采用定期檢查和不定期抽查的方法，對教師的業(yè)務、聽課、政治筆記，教案、作業(yè)等進行檢查，檢查結果納入教師年終考核。學期還組織由各學科組教師互查常規(guī)執(zhí)行情況，相互學習，相互促進，共同提高；實行推門課制度，了解教師教學常規(guī)執(zhí)行情況。

2.加強學科組建設，落實課堂教學研究。各教研組每周確保時間進行教學研究活動。

3.加強集體備課，實現優(yōu)質資源共享。定時間、定地點集體備課，為提高課堂教學效率作好充分準備。

4.加強教學質量監(jiān)控。平時著重通過對備課、上課、作業(yè)、期中檢測等幾個環(huán)節(jié)了解每位任課教師教及每位學生學的情況，在此基礎上，定期召開教研組長例會、班主任例會、學生座談會，進行詳細分析，及時調整教學策略。

通過參與式主題教研、協作教學、聽課評課、教學反思等多種途徑，將校本教研落到實處。教研組能正常開展集體備課、聽課評課、教改實驗、教育理論學習與研究等教研活動，且有計劃、有措施、有總結，有詳細的活動記錄，有合理的考核辦法和獎懲制度。教師積極撰寫教學后記、教學反思、經驗總結、案例分析、教學論文和課題研究報告。

師資隊伍建設方面：建立校本培訓制度、新教師培養(yǎng)制度、骨干教師培養(yǎng)制度，教師專業(yè)成長檔案袋等，其次在外出學習經費上給予相應的報銷。為教師專業(yè)成長搭建平臺。

執(zhí)行工作計劃落實情況報告篇三

1、求真務實，真抓實干精神不足。存在求穩(wěn)怕亂的思想，闖勁不足，開拓精神不強。一是對全年工作提前謀劃不到位，安排工作沒有長遠性的打算，遇到一件解決一件，缺乏周全細致和前瞻性。二是副職作用發(fā)揮的不夠充分。對分管的工作用心謀劃不夠，以身作則帶動作用不夠。三是深入基層調查研究工作較少。整天忙于事務，疲于應付;閉門造車多，實地考察少;憑空想象多，調查研究少，對當前全縣各行政事業(yè)單位履職情況了解不夠深，對體制機制方面存在的問題缺乏前瞻性研究，為縣委、政府和上級業(yè)務部門提供有創(chuàng)新的思路、對策、措施不多。

2、學習系統性不強，學習深度廣度不夠。從整體上來說，班子成員比較注重學習，但整體學風還不夠濃，學習方法單一。把理論學習簡單地理解為讀讀報紙、聽聽報告、做做讀書筆記、寫寫心得體會，存在著一定的實用主義，學習內容缺乏系統性、全面性，沒有在學活、學透上下功夫。尤其是對機構編制方面的知識沒有深層次學習，在理論和實踐相結合上還有差距，對機構編制工作中的一些新情況、新問題，缺乏從理論層面上進行深入研究思考。反映到工作中，就是看問題、做事情眼光不遠、視野不寬，跳不出“機構編制”這個圈子，不能從全縣經濟社會發(fā)展的大局出發(fā)，編制部門的綜合職能作用發(fā)揮不夠充分，對當前做好機構編制管理工作的前瞻性不夠強。

3、班子自身建設還有差距。班子成員之間、班子成員與干部間交心談心活動開展的少，聽取黨員干部群眾意見和建議不夠充分，對干部職工的工作生活關心不夠。

4、對外宣傳力度不夠，機構編制工作的重要性沒有充分發(fā)揮。機構編制工作承擔著改革機構、整合資源、轉變職能、理順關系、優(yōu)化結構、提高效能等重大責任。但多少年以來，由于從事機構編制工作涉及利益的重大性和敏感性，機構編制工作默默奉獻多、后方保障多，其工作的重要性對外宣傳少，外界了解不多不深。究其原因，主要是編辦直接服務對象是行政事業(yè)單位，一般來說，與個人關系不大，受普通群眾關注較少。

5、思想不夠解放，創(chuàng)新意識不強。班子成員的思想還不夠解放，眼界不夠寬闊，開拓創(chuàng)新意識不夠強烈，存在著安于現狀，墨守成規(guī)，有等靠思想。解決問題的辦法不夠多，思路不夠寬。遇事憑經驗，缺少敢闖敢試、敢為人先的勇氣。對機構編制工作中出現的新情況、新問題，創(chuàng)新性的開展工作的辦法不多、不靈活，尤其是對體制機制和機構編制管理方面存在的深層次的矛盾和問題研究不深，習慣用固有的思路和工作經驗來解決問題，有“求穩(wěn)”、求“當前”的思想，緊迫感、危機意識、創(chuàng)新意識都不夠強。

二、整改措施落實情況

(一)抓學習、提素質，努力提高黨員干部綜合能力。

堅持把學習作為提高班子和黨員干部的政治思想水平、增強發(fā)展能力、創(chuàng)新工作理念的主要途徑，不斷創(chuàng)新方法，健全機制，提高學習的實效。一是豐富學習內容。組織黨員干部認真學習了黨的xx大報告、xx屆三中全會、自治區(qū)第十次、第十一次黨代會和市委第九次黨代會、九屆四次全會以及縣委十三屆五次會議等重要精神，深入貫徹中央和區(qū)、市重大政策部署，用理論武裝頭腦，不斷增強全體黨員干部的大局意識、服務意識、責任意識。結合機構編制工作實際深入學習了機構改革、法律法規(guī)等方面的內容，不斷提高運用科學理論解決實際問題的能力和水平，增強服務全縣經濟社會又好又快發(fā)展的自覺性和主動性。二是改進學習方式。改變過去“一人念、眾人聽”、只啃書本、不重實踐的枯燥、單調學習方式，采取集中學與自學相結合，通過網絡學習、外出參加培訓等形式不斷提高學習成效。三是深化學習效果。凡是重要理論和會議精神，都進行反復“回籠”學習，組織黨員干部寫心得、談體會、說感受，加深對重要知識點的理解和記憶。對專題調研報告、工作突出問題等，引導黨員干部積極發(fā)言、展開討論、相互點評，增強了學習的實效性，提高了黨員干部的政治理論素質。

(二)深入基層查實情、解民憂，服務群眾

積極深入基層，解民憂、辦實事。辦領導先后多次深入到寶豐社區(qū)、高莊鄉(xiāng)金星村，通過召開村民大會、進村入戶等形式，深入開展送政策、促發(fā)展活動。主動與結對學校、村、社區(qū)開展結對幫扶工作。在資金緊缺的情況下，克服困難，多方籌措資金，為學校、村和移民送去幫扶資金物資3萬多元。春節(jié)前后，領導帶領干部職工慰問姚伏鎮(zhèn)上橋、向前村馮漢民等8戶困難群眾，并為他們送上價值3000余元的米、面、油等慰問品?；I措資金1萬元，支持金星村進行環(huán)境衛(wèi)生整治;資助寶豐社區(qū)資金物資3萬元、城關鎮(zhèn)北郊社區(qū)資金3000元，用于改善社區(qū)辦公環(huán)境，為解決基層困難盡了綿薄之力。“六一”兒童節(jié)之際，到渠口鄉(xiāng)中心學校，開展“愛在起點，真情幫扶”慰問活動，為80余名師生送去價值6000元的慰問品，弘揚了愛心助學的傳統美德，傳承了機關文化。

(三)加強對外宣傳、提高編制部門知名度

201x年以來，我辦在著力加強部門職責職能建設的同時，不斷加大對外宣傳力度，拓寬了人們了解機構編制工作的途徑，把抓好機構編制信息宣傳作為宣傳機構編制政策法規(guī)，提升機構編制部門形象，擴大機構編制工作知曉度和影響力的重要舉措來抓。一是豐富宣傳形式。積極向自治區(qū)機構編制網、《政府信息網》等信息平臺投稿發(fā)送信息，大力宣傳有關機構編制政策規(guī)定和工作等方面的內容，讓全縣各黨政群機關、事業(yè)單位更好的認識、理解機構編制工作，助推機構編制工作取得新發(fā)展，再上新水平。二是拓展宣傳平臺。借助自治區(qū)機構編制網對我縣行政事業(yè)單位財政供養(yǎng)人員進行實名制公示，將編制試行“陽光”化管理，提高編制管理工作的透明度。

(四)抓班子、帶隊伍，不斷增強班子向心力。

班子成員嚴格按照分工，認真履行自己的職責，做到分工不分家，大膽開展工作，遇到問題，共同研究解決，在工作中大家心往一處想，勁往一處使，積極營造風清氣正的工作環(huán)境，以實際行動樹立了編辦領導班子的良好形象，圓滿完了年初制定的各項工作目標任務。

總之，201x年以來，我辦認真整改存在的問題和不足，圍繞中心，服務大局，不斷創(chuàng)新工作思路，全力做好機構編制管理工作，各項工作取得了一定的成效。

民主生活會整改落實情況報告

問題一：針對對理論學習的重要性和必要性認識還不夠深入的問題。

一是健全中心組學習制度，保持思想上與時俱進。強化了黨委班子理論學習及黨委中心組學習計劃，定期組織集中學習，通過學習，強化拼搏進取、不斷創(chuàng)新的意識。不斷提高政治理論素質和工作能力。進一步完善了領導班子學習制度，堅持把深入學習“三個代表”重要思想、樹立科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力作為首要任務。通過黨委中心組多次組織專題學習、開展理論研討、撰寫學習心得。進一步強化科學發(fā)展觀，深刻認識新形勢下提高黨的執(zhí)政能力的重要性和緊迫性。

二是今年黨委中心組在領導班子中開展了學習《黨的章程》。

三是特意安排班子成員到外地學習參觀了新農村建設、城建的相關知識，進一步擴大視野，改善知識結構，為增強、發(fā)揮好統攬轄區(qū)綜合事務的能力起到了積極的促進作用。

問題二：針對思想觀念與新形勢的發(fā)展要求還不相適應的問題。

在我們的干部中，特別是班子內部，缺乏開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的工作態(tài)度，還停留在“小富即安”“自滿自足”的思想狀態(tài)，缺少“不進則退、少進也是退”的緊迫感和危機感，影響了發(fā)展思路的制定、影響著班子的決策和班子思想的統一。針對這個問題，我們把創(chuàng)新工作思路，樹立“時不待我”的危機意識擺在重要位置，加強了思想理論方面的學習、研究和討論。

一是鼓勵領導干部放手干事。在不同場合多次強調要敢想、敢干、敢闖、敢試、敢于創(chuàng)新，并及時發(fā)現和指出領導干部在工作上出現的問題，增強領導干部干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心。

二是強化考核獎懲制度。將全年的各項工作任務分別落實到相關班子成員頭上，各項重要工作都明確責任領導和責任單位，建立了獎罰分明的考核機制，使班子成員人人有壓力，個個有發(fā)揮的舞臺，促使大家在工作中學習，在學習中工作，提高了全體班子成員領導經濟工作、駕馭復雜局面的能力。

問題三：針對全心全意為人民服務的公仆意識還不夠強的問題。結合社區(qū)開展的“軟環(huán)境建設年”活動，加強社區(qū)干部職工的教育，提高服務意識，杜絕機關門難進、臉難看、話難聽、辦事生硬的“衙門”作風。完善村黨務、政務公開制度，將村每個職能部門的工作職責、辦事程序全部予以公開，方便群眾辦事。強化村的制度建設，建立起嚴格、科學、合理的管理制度，用制度管人、用制度管事。

問題四：針對思想上對班子建設重視不夠，班子自身建設的重點做得不夠好，抓班子工作與領導干部作風作風建設的融合不夠好等班子存在的薄弱環(huán)節(jié)問題。

三是認真學習貫徹中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防貪體系的實施綱要》和市區(qū)、街道相關工作會議精神，緊緊圍繞街道工作中心，繼續(xù)加大黨風廉政責任制建設和反腐倡廉的力度，強化班子成員共抓黨風廉政建設的意識。

為進一步做好清源山風景名勝區(qū)整改工作，迎接7月中旬住建部的復查，6月27日，省住建廳王建萍總規(guī)劃師帶隊對泉州清源山風景名勝區(qū)整改情況進行督查，現場查看被查圖斑整改情況，并聽取清源山整改落實情況工作匯報。在20xx年風景名勝區(qū)執(zhí)法檢查中，清源山風景名勝區(qū)被評定為不達標景區(qū)受到住建部通報，并要求整改。省政府高度重視，陳冬副省長批示要求省住建廳加大督查和指導力度，責令限期整改。省住建廳多次赴清源山檢查指導整改工作，住建部督查組也于20xx年3月現場督辦整改情況。

根據住建部、省住建廳要求的整改意見，xx市迅速行動，鄭新聰市長連續(xù)三次批示要求務必認真抓好整改。xx市專門成立清源山風景名勝區(qū)違建項目專項整治工作領導小組，針對住建部通報指出問題和整改意見要求，領導小組辦公室認真制訂切實可行的整改方案，倒排時序，逐一明確整改任務、責任單位、完成時限，及時反饋完成情況。今年5月下旬，市委辦、市政府辦和市效能辦分別組成三個聯合督查小組，開展專項督促檢查，督查整改落實到位。目前各項整改工作取得一定成效。一是理順管理體制。將清源山風景名勝區(qū)管委會調整為市政府派出機構，規(guī)格為正處級，賦予景區(qū)管理機構相應的保護、管理職責。4月10日，市編委已按程序上報省委編辦。二是加快總體規(guī)劃修編。省住建廳多次指導清源山管委會與中規(guī)院加快總規(guī)修編工作，6月27日省住建廳邀請住建部及省內專家和省直有關部門召開了總體規(guī)劃修編評審會，原則上通過了修編成果。三是加大違建項目查處。市行政執(zhí)法、市政公用部門聯合開展為期3個月的執(zhí)法整治活動，xx區(qū)、xx區(qū)、xx市政府及清源山管委會分別就各自管轄范圍開展“兩違”專項整治活動，堅決打擊和清理景區(qū)內的所有違章搭蓋、違法建設活動，景區(qū)執(zhí)法大隊結合巡查每天對拆除工作進行跟蹤、督促違建戶拆除并恢復原貌。四是重點整改變化圖斑。xx區(qū)清源街道后茂社區(qū)下洋工業(yè)區(qū)搭建鋼架臨時廠房，總面積約56畝，實際建筑面積約3萬平方米，入住企業(yè)約47家，企業(yè)員工近千人，涉及后茂社區(qū)3個居民小組160戶約700多人。區(qū)委、區(qū)政府高度重視該拆除項目，成立拆除工作小組，制定拆除工作方案，安排街道黨政領導帶隊包片包企業(yè)做好業(yè)主思想工作。目前已拆除倉儲物流中心內單體面積的一棟4000多平方米違法建筑。xx市桃源大眾混凝土有限公司及其填土場、大坑石材廠已著手拆除和土地平整，填土場已恢復植被。大坑石材廠已動員停產并拆除，正在綠化。福廈高鐵工程建設取棄渣場用地臨時工房已拆除并恢復植被，北峰豐州建設指揮部已組織清理出站前西大道兩側路基界限，并進行平整、綠化。福建燕京啤酒廠已做好異地遷建選址、評估、征地、搬遷等工作。桃源水庫擴蓄工程臨時建筑、工棚等已全部清除，已經基本完成邊坡植被撫育和綠化，場地清理工作。清源山管委會對福廈鐵路泉州“新北線”未履行風景名勝區(qū)建設項目選址審批手續(xù)進行了處罰，目前該項目審批補辦手續(xù)已上報住房和城鄉(xiāng)建設部。泉三高速公路泉州支線、福廈高鐵工程拆遷安置房、xx市博物館、中國閩臺緣博物館、中駿?西湖1號、寶德凱萊?西湖名仕會、寶宏?湖畔等處圖斑，目前相關業(yè)主正抓緊補辦相關手續(xù)。

執(zhí)行工作計劃落實情況報告篇四

一、完善保密組織體系

調整充實我區(qū)保密工作領導小組，由開發(fā)區(qū)主要領導擔任領導小組組長，涉密重點科室分管領導和負責人作為領導小組成員，并明確各自工作范圍和職責。制定完善了保密方案。嚴格崗位工作的程序化管理，將定密、保密、檢查等工作與日常業(yè)務工作有機結合。

二、健全管理制度保障體系

結合我區(qū)實際，對原有的保密制度進行全面清理，對缺項部分重新制定，以健全完善保密管理制度。制定了包括《保密工作領導責任制》、《冀州經濟開發(fā)區(qū)機關工作人員保守國家秘密規(guī)定》、《計算機保密管理制度》、《移動存儲介質保密管理制度》、《網絡發(fā)布信息保密管理制度》、《涉密文件管理制度》、《政務信息公開保密審查制度》、《文件資料的傳閱、使用、保存、銷毀工作制度》等在內的保密工作制度和規(guī)定，以及保密工作領導小組工作制度和保密宣傳、培訓、教育制度，進一步嚴格規(guī)范日常保密工作，使保密工作做到有章可循，確保保密制度落到實處。

三、徹底清理涉密載體

我區(qū)綜合辦公室組織人員對機關現有計算機、移動存儲介質、辦公自動化設備及其存儲處理涉密電子文檔進行全面徹底的清理。一是對機關所有的臺式機、筆記本電腦的涉密情況和感染木馬情況進行了全面清理、檢查，沒有遺漏一臺機器。二是對移動存儲介質、辦公自動化設備進行清理。對涉密、辦公、信息傳遞等不同用途的移動存儲介質進行嚴格區(qū)分。三是對政務公開信息進行了匯總檢查，確保發(fā)布信息里不存在涉密內容。

四、加強硬件基礎設施建設

為了切實將保密工作落在實處，我區(qū)決定逐步加大對保密工作建設的投入，計劃對開發(fā)區(qū)網絡進行重新構建，統籌安排，綜合考慮，以適應保密工作和機關日常工作兩個需要。同時進一步加大對保密工作宣傳、教育、培訓，逐步提高全體工作人員的保密意識和能力，以提升我區(qū)保密工作整體水平。

總之，我區(qū)將以這次保密檢查和整改為契機，通過進一步建立健全保密工作規(guī)章制度，嚴格規(guī)范工作人員保密行為，不斷強化工作人員保密意識，努力提高保密工作軟硬件保障水平，切實將保密工作落實到各項工作的實際中去。

執(zhí)行工作計劃落實情況報告篇五

常委會主任,各位副主任、委員：現在，我代表縣人民政府，向本次會議報告《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》貫徹執(zhí)行情況，請予審議。

幾年來，在縣人大及其常委會的依法監(jiān)督下，我們堅持了“政府領導、部門組織、群眾參與、社會監(jiān)督”的工作機制，全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》（以下簡稱《食品衛(wèi)生法》），有效保證了全縣食品衛(wèi)生安全。目前，全縣共有食品生產經營單位1170戶，其中生產加工單位73戶，副食批發(fā)零售單位548戶，飯店549戶，從業(yè)人員2890名。食品衛(wèi)生許可證發(fā)放率達到100，從業(yè)人員體檢率達到98，各類地產食品監(jiān)測率達到100，餐具衛(wèi)生監(jiān)測率達到100。

（一）廣泛宣傳，強化法制觀念，不斷提高食品衛(wèi)生安全意識

幾年來，我們組織開展力所能及行之有效的宣傳活動，充分利用縣電視臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站、標語、公告、過街橫幅等宣傳形式，廣泛深入宣傳《食品衛(wèi)生法》。通過集貿市場集中宣傳，平時檢查逐戶宣傳，重要節(jié)日設立咨詢臺講解宣傳，向食品生產經營者和廣大消費者，重點宣傳食品衛(wèi)生安全的重要意義，讓廣大群眾了解食品衛(wèi)生常識，提高全民食品安全意識。通過廣泛深入的宣傳，廣大食品從業(yè)者和消費者，對食品衛(wèi)生法律法規(guī)有了進一步的了解，對食品衛(wèi)生安全知識有了進一步的認識，也提高了公眾的食品衛(wèi)生安全意識。同時，增加了食品生產經營者遵守法律法規(guī)的自覺性，廣大消費者也學會用法律保護自己的權益。幾年來，共發(fā)放食品衛(wèi)生安全知識資料6000多冊，印發(fā)宣傳單120份，電視專題節(jié)目3期，新聞30多條。

（二）加強檢查，強化監(jiān)督管理，不斷提高食品衛(wèi)生安全質量

第一，成立食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查領導組織

為保證食品安全質量，成立了全縣食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查領導小組，由主管副縣長為組長，衛(wèi)生、工商、質量技術監(jiān)督、牧業(yè)、農業(yè)部門負責人為成員，下設食品源頭組、生產加工組、流通消費組，具體負責全縣食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查工作。各個相關部門都建立了安全責任制，明確了分管領導，設立了辦事機構，確立了專門科室，落實專門人員抓此項工作。

第二，強化食品衛(wèi)生安全社會輿論監(jiān)督

在工作中，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導向作用，采取多種形式對生產、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為，公開進行曝光，協助監(jiān)管執(zhí)法部門揭露丑惡，警示違規(guī)。同時，也注意表揚和報道好的典型。我們還邀請社會各界人士擔任食品衛(wèi)生義務監(jiān)督員，動員社會方方面面的力量，把平時檢查與全民監(jiān)督結合起來，設立舉報投訴電話、意見箱，對食品衛(wèi)生安全實施全方位的社會監(jiān)督。

第三，加大食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查力度

一是健全食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查協調機制。食品衛(wèi)生安全領導小組各成員單位都能按照職責分工，發(fā)揮各自職能作用，通過整合監(jiān)管資源，將分散的監(jiān)管力量集中起來，具體監(jiān)管內容統一起來，推進綜合執(zhí)法和聯合執(zhí)法，形成協調、統一的食品安全監(jiān)管機制。

二是嚴格審查和發(fā)放食品衛(wèi)生許可證。凡是生產經營食品的單位，都要按照要求取得衛(wèi)生許可證，生產經營條件要符合衛(wèi)生要求，生產經營的食品也要符合衛(wèi)生要求。無論是在前置審批還是在監(jiān)督檢查中，都嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的標準進行檢查，按照《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的程序辦理，手續(xù)齊全后，核發(fā)給衛(wèi)生許可證。在工作中重點抽查已經獲得衛(wèi)生許可證的單位，對不符合衛(wèi)生條件的要吊銷或收回衛(wèi)生許可證。衛(wèi)生許可證有效期滿后，重新進行復核，符合衛(wèi)生條件的，給予換發(fā)新證，不符合衛(wèi)生條件的，不得繼續(xù)從事食品生產經營活動。

三是加強食品從業(yè)人員的健康體檢。在食品生產經營單位取得衛(wèi)生許可證的基礎上，重點檢查食品從業(yè)人員的健康證，堅持月查季檢、年度審核，保證食品從業(yè)人員身體狀況符合《食品衛(wèi)生法》的要求。如果發(fā)現未取得健康證或身體狀況不適宜從事食品衛(wèi)生工作的，要堅決予以解雇，保證食品衛(wèi)生的安全，保證消費者的安全。

四是開展食品衛(wèi)生安全專項整治行動。每年縣政府都集中時間對全縣食品衛(wèi)生安全進行專項整治，制定切實可行的實施方案，明確整治工作重點，針對當前群眾反映強烈的問題，采取果斷措施，全面開展整治工作。今年以來，衛(wèi)生、工商、牧業(yè)、質量技術監(jiān)督等部門都能按照專項整治方案的部署，以奶粉為重點，對外埠食品進行了檢查，重點核驗產地衛(wèi)生許可證和衛(wèi)生檢驗結果報告單，徹底整治全縣食品衛(wèi)生市場。

（三）嚴格執(zhí)法，強化依法行政，不斷提高食品衛(wèi)生安全法治水平

各相關部門認真落實行政執(zhí)法責任制，清正廉潔，秉公辦事，堅決制止有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究以及重審批、輕監(jiān)管的行為。在監(jiān)督監(jiān)測工作中，認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴格執(zhí)行食品行業(yè)的衛(wèi)生標準，提高食品衛(wèi)生安全質量。對檢查中發(fā)現的腐敗變質、假冒偽劣以及“三無”食品，按照《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定依法從嚴從重查處。今年以來，共警告限期改進220戶食品單位，依法取締3戶，吊銷衛(wèi)生許可證1戶，沒收并銷毀不符合衛(wèi)生標準的食品800千克。

幾年來，我們在貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》過程中，雖然取得了一定的成績，但在工作中也存在一些困難和問題。主要表現為：一是由于食品衛(wèi)生經費不足，食品監(jiān)測設備陳舊，取證工具落后，在一定程度上影響了食品衛(wèi)生監(jiān)管工作開展。二是食品生產經營單位大多為個體工商戶，缺乏有效的安全檢測手段和質量控制措施，經營管理比較落后，食品衛(wèi)生安全形勢不容樂觀。三是一些不法分子往往將假劣食品銷往農村集貿市場和小賣店，農民容易買到假冒偽劣食品，農村食品衛(wèi)生監(jiān)管難度較大，農村食品安全工作相對薄弱。

一要進一步加大《食品衛(wèi)生法》和9月1日國務院下發(fā)的《關于進一步加強食品安全工作的決定》的宣傳力度。由縣政府牽頭，在城區(qū)主要街路和農村各集市，通過各種形式大張旗鼓地搞好宣傳活動，深入學習宣傳《食品衛(wèi)生法》和《決定》精神，了解食品衛(wèi)生安全常識，提高食品衛(wèi)生從業(yè)人員和廣大消費者的法律意識，形成人人關心食品安全，人人重視食品安全的良好社會風氣。

二要加強食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督管理。對食品生產經營等各環(huán)節(jié)進行經常性檢查，對衛(wèi)生狀況進行監(jiān)測檢驗，嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生標準，依法打擊無證生產經營和銷售不符合衛(wèi)生標準食品的違法行為，規(guī)范食品衛(wèi)生市場秩序，提高食品衛(wèi)生安全質量，切實保障人民身體健康。

三要提高設備檢測技術水平。采取多種渠道，搞好現有人員的培訓再教育，不斷提高依法管理水平，提高食品衛(wèi)生安全管理質量。進一步加大資金投入力度，千方百計創(chuàng)造條件，逐步改善食品衛(wèi)生檢測設備，增加設備科技含量，為全縣食品衛(wèi)生安全監(jiān)管提供優(yōu)質、科學服務。

四要進一步加強食品衛(wèi)生安全工作領導。繼續(xù)按照政府統一領導，部門指導協調，各方聯合行動的工作方針，高位領導，全方位操作，高度重視食品衛(wèi)生安全，加大依法打擊查處力度，努力提高食品衛(wèi)生安全監(jiān)管水平，積極營造食品安全的良好氛圍，確保廣大人民群眾用上安全放心食品。

執(zhí)行工作計劃落實情況報告篇六

一、我礦管理制度建設狀況

1、我礦自78年建以來，通過幾代領導的努力，形成比較完善的企業(yè)內部管理制度，特別是在89年企業(yè)開展的標準化作業(yè)活動，形成了一套《企業(yè)工作標準》叢書，在管理制度、崗位工作內容和要求、技術管理、質量管理等進行了總結歸納，內容涵蓋了企業(yè)管理工作中眾多方面，為企業(yè)管理、班組升級起到了積極促進作用，管理工作有章可循。

2、90年代未，隨著我礦深入開展勞動、人事、工資“三項制度”改革，管理制度有了新的發(fā)展，新的管理理念的創(chuàng)新，推進了企業(yè)制度的更新，《銅坑礦全員全額浮動工資發(fā)放暫行辦法》、《關于推行礦務公開、民主監(jiān)督制度的實施辦法》《銅坑礦采購管理辦法（試行）》等，以企業(yè)內部“工資二次分配”管理制度為核心的一系列新的管理制度的相繼形成，勞動、人事、工資“三項制度”得以創(chuàng)新發(fā)展，職工勞動的思想觀念、價值觀念發(fā)生變化，企業(yè)生產規(guī)模、經濟效益上了新的臺階。

3、目前，以創(chuàng)建一流礦山，打造本質安全和文明和諧型企業(yè)為主題的礦山制度建設如火如荼開展，在繼承和發(fā)展我礦管理制度下，相繼出制訂和完善《銅坑礦中層領導班干部辭職辦法》、《銅坑礦人事選拔任免辦法》、《銅坑礦固定資產管理規(guī)定》、《銅坑礦職工帶薪休假規(guī)定》、《銅坑礦礦外獲獎嘉獎規(guī)定》、《反偷礦，保護礦產資源管理規(guī)定》、內部《財務管理制度》、《關于服務性車輛集中管理調配使用》、《車輛使用、加油、維修管理規(guī)定》、《大廠賓館住宿、接待管理規(guī)定》、《井下溜礦設施設計、使用、維護管理規(guī)定》、《銅坑礦關于規(guī)范井下風水電線路有關規(guī)定》、《華錫集團銅坑礦事故應急處置工作預案》、《安全確認管理規(guī)定》等規(guī)章制度。11年集中人力對我礦現行管理制度進行總結、修訂匯編，形成了《銅坑礦管理制度匯編》一書，較為系統、完整歸納了我礦現行管理制度。 我礦的管理制度在三十年的探索、創(chuàng)新和完善中，為企業(yè)的生產經營起到了積極的促進作用，企業(yè)生產規(guī)模由年供礦量幾十萬噸發(fā)展到如今達二百多萬噸，錫、鋅、鉛等多種金屬產量名列廣西眾多企業(yè)前茅，成為廣西有色金屬的支柱。

二、存在的問題及分析

（一）管理制度未能深入人心。

1、推行、學習、宣傳力度不夠。管理制度存在“掛在墻上、停留在文件上”。文件下發(fā)了事，各科室部門和工區(qū)很少或基本沒有對所下發(fā)的制度組織學習，特別是工區(qū)（車間）職工三班作業(yè)，更是難得參加學習。職工對礦制定的管理制度知之甚少，大部分職工對管理制度不懂，有的只是大概聽說，基本無人能敘述一項管理規(guī)定主要內容。

2、一些職工和部分中層管理人員對所從事的崗位工作職責、管理制度也不清楚。在實際工作中，未能按照制度要求，按程序、有步驟對照執(zhí)行。

3、以往文件均以紙張紅頭文件的形式下發(fā)，每個單位一份。當年文件還可見掛墻上，隔年文件大部分科室和生產單位均收藏。相隔年分更長點的文件，由于各種原因，基本上難以找見。文件都難找，更談不上學習了。

4、新招職工和內部流動職工的崗前培訓不夠。只有崗前“三級安全教育”，缺乏對崗位職責和相應的管理制度的培訓考核。

（二）部分管理制度條款難以執(zhí)行。

通過對管理制度執(zhí)行情況調研，發(fā)現部分管理制度某些條款制定相對苛刻，難以做到。如《反偷礦，保護礦資源管理規(guī)定》中，部分條款在實際落實執(zhí)行中，因實際工作紛繁復雜，目前管理狀況確實難以達到規(guī)定要求，另外，有些條款處罰、處理也過重，難以執(zhí)行。

（三）內容重疊交叉，管理標準不一。

由于管理制度的編制中個人水平問題，各職能分管部門各自制定，且在不斷充實完善，加之不同時期各部門或行業(yè)要求有所不同，各管理制度有相應的規(guī)定，存在內容交叉、管理規(guī)定不統一現象。如《物資采購管理辦法》與各倉庫工作職責、管理制度的交叉；《財務管理制度》與《固定資產管理規(guī)定》內容的重疊，管理制度與年度經濟承包責任制考核標準之間不一等。重疊交叉，標準不一，不利于管理制度的執(zhí)行。（四）有針性的對管理制度跟蹤、檢查、監(jiān)督力度不夠。

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執(zhí)行工作計劃落實情況報告篇七

為將本次制度建設和制度執(zhí)行專項檢查工作做細、做好、做到位大隊召開專題會議進行安排，指定專人負責本次工作檢查。同時要求各科室要充分認識到此項工作的重要性，切實加強領導，采取有效措施，確保按時完成清理、上報和落實工作。

認真對照文件要求，全面徹底清查，大隊編印了《制度匯編》共43項制度，匯集了執(zhí)法業(yè)務分不四大類18項執(zhí)法制度、文化市場管理規(guī)范性制度14項和12項內部管理制度。

（一）、結合本單位實際，按照《文化部關于加強文化市場綜合執(zhí)法制度建設的意見》的要求，重點建立和完善“四大類、十八項”基本制度，使綜合執(zhí)法大隊的業(yè)務建設、隊伍建設、廉政建設、協作協調等各項工作有章可循。使制度成為執(zhí)法機構基本運作的規(guī)范，執(zhí)法人員共同遵守的行為準則，做到執(zhí)法過程職責清晰、管理規(guī)范、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力。為規(guī)范文化市場秩序，促進文化市場健康繁榮提供制度保證。

（二）文化市場管理規(guī)范性制度14項，從而規(guī)范了行政執(zhí)法人員在管理市場中有法度限制，從源頭上預防和治理腐入手，以嚴格規(guī)范和約束執(zhí)法人員的行為。如落實行政執(zhí)法責任制，健全行使行政調查權、行政處罰權和行政強制權的相關配套制度，重點完善自由裁量權實施辦法、案件逐級審批、重要案件集體討論、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒物品管理等制度規(guī)定。堅持嚴格執(zhí)法和熱情服務的統一，規(guī)范執(zhí)法文書、執(zhí)法程序和執(zhí)法言行，樹立和維護陽光執(zhí)法形象。加強立案監(jiān)督和案件檢查，提升查辦案件的能力，提高案件辦理的質量與效率。加強檢查監(jiān)督，嚴格執(zhí)法考核，落實責任追究。

（三）、加強對內部管理制度為重點，共梳理了12項，以加強對領導班子和領導干部的監(jiān)督為重點，使大隊內部運行管理有章可循、規(guī)范有序促進文化執(zhí)法內部人權、財權和事權等的規(guī)范管理。如制訂了《財務管理制度》、《車輛使用制度》等十二項制度，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結合，內部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合，學習教育與查處懲戒相結合，確保對全體人員干部特別是領導干部監(jiān)督的落實到位。健立健全內部管理制度體系。健全集體領導和分工負責制度，堅持重大決策、重大項目安排、大額度資金使用集體研究，嚴格執(zhí)行部門預算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”堅決禁止“小金庫” 等財務管理制度。結合中央“八項規(guī)定”，修訂公務接待、公車使用管理方面的制度，嚴格落實接待標準，采取限定油耗、切實降低“三公”經費開支。

（一）以人為本，制定和落實管理制度。

1、完善管理制度中存在的不切實際條款和過于苛刻內容。經常召開全體工作人員會議對反映較為強烈的管理制度重新進行修訂。在制定內部管理制度過程中，必須廣泛聽取群眾意見，每項管理制度制定都須全體人員會議討論通過，并公告宣傳欄。但制度一經實行，必需嚴格執(zhí)行。

（二）加強管理制度的宣傳和學習工作。熟知管理制度才能遵守管理制度。加強制度宣傳和學習，大隊堅持每周一次集中學習，就把有關制度和規(guī)范性文件組織大家認真學習，同時我們也充分發(fā)揮執(zhí)法大隊的qq群的優(yōu)勢，常常把一些制度學習材料放到群共享中，讓全市執(zhí)法人員利用業(yè)余時間根據各自實際有針對性、靈活地選擇學習。

（三）與時俱進，創(chuàng)新和完善管理制。

創(chuàng)新永無止境，實踐也無止境。管理制度也需在實踐中不斷補充和完善。

1、在我隊目前《管理制度匯編》基礎上，根據地以后每年年未召開一次黨政工聯席會議，專題討論管理制度在落實執(zhí)行過程中出現的新情況、新問題并進行修訂和完善。在保持制度的嚴肅性和相對穩(wěn)定性的同時，三至五年重新進行大的修訂工作，盡可能減少文件的下發(fā)。

2、新增《可循環(huán)利用物資管理制度》、《計算機網絡信息化管理制度》。