在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
淺談班主任工作的論文篇一
2012年的高考即將到來,我也即將要送走這一屆09級(jí)高三畢業(yè)生,迎著新年的鐘聲,我感慨良多。在這近3年的普通班班主任工作中,我無數(shù)次的摔倒,又無數(shù)次的爬起,有的時(shí)候真想咬咬牙跟領(lǐng)導(dǎo)辭職,特別是看別的班主任興高采烈的捧著獎(jiǎng)狀,看別的班的同學(xué)對(duì)老師問寒問暖,看別的班紀(jì)律成績(jī)優(yōu)良的時(shí)候,這種感覺就更為強(qiáng)烈。但轉(zhuǎn)念又一想,我們班進(jìn)步已經(jīng)很大了,人有的時(shí)候只能跟自己比,有進(jìn)步,應(yīng)當(dāng)知足,石頭再怎么樣也不會(huì)變成金子,又何況我還年輕,不是神仙,想到這里,心里又多少有些愧對(duì)班里的同學(xué)們,也許正是我的年輕讓一些同學(xué)錯(cuò)過了人生的十字路口。
在一次次的摔倒過后,我成長(zhǎng)了也清醒了:當(dāng)班主任是一種追求,是一種渡人與自渡的教學(xué)相長(zhǎng);當(dāng)班主任是一種境界,心如止水,無欲則剛。人不能在同一個(gè)地方摔倒兩次,于是我決定,未雨綢繆,在下一屆學(xué)生來臨之前提前準(zhǔn)備。
記得王老師說過,與學(xué)生之間應(yīng)當(dāng)遵循四個(gè)字:情、理、法、厲。情為首位,與學(xué)生有了感情才能曉之以理,在講明道理的基礎(chǔ)上才能定制度進(jìn)行約束,在有了制度的前提下才能對(duì)違反制度的同學(xué)進(jìn)行懲罰。在今后的班主任工作中,我都將牢牢記住這四個(gè)字,并以這四個(gè)字為核心開展班級(jí)工作。同時(shí)班級(jí)的另一核心就是民主,中國(guó)是民主的社會(huì),而這種民主意識(shí)應(yīng)該從小培養(yǎng),從創(chuàng)建民主班級(jí)開始。班主任不止是班級(jí)的管理者,更重要的要成為團(tuán)體精神的引領(lǐng)者,哪怕我的學(xué)生不是一顆參天大樹,也必須挺拔的生長(zhǎng)!
有了以上兩點(diǎn)核心的指引,在建設(shè)新班級(jí)的過程中,我認(rèn)為應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
1.強(qiáng)化班級(jí)凝聚力
2.創(chuàng)設(shè)良好班風(fēng)
3.塑造班級(jí)文化
4.創(chuàng)建良好的班級(jí)心理環(huán)境
5.做好管理權(quán)的下放
一、強(qiáng)化班級(jí)凝聚力
新班級(jí)初成,重要的不是紀(jì)律約束,不是學(xué)習(xí)動(dòng)力,而是一個(gè)班級(jí)的凝聚力。班內(nèi)的同學(xué)們是否熱愛本班,是否肯為班內(nèi)作貢獻(xiàn),決定了這個(gè)班級(jí)是否能興盛起來,自古單個(gè)事務(wù)的威力都是渺小的,而團(tuán)結(jié)起來的力量確是強(qiáng)大的。一個(gè)班內(nèi)的同學(xué)們?nèi)绻軋F(tuán)結(jié)一心,則事事可成。反之,如果班內(nèi)學(xué)生一盤散沙,則做什么都有困難。所以應(yīng)當(dāng)把強(qiáng)化班級(jí)凝聚力作為首要工作,從與學(xué)生的第一次見面做起。
1.建設(shè)正確的輿論導(dǎo)向
高一的學(xué)生心理年齡較小,很容易受他人言行的影響,這里就需要班主任關(guān)注生活中的細(xì)節(jié)小事,注意引領(lǐng)班級(jí)輿論。特別是對(duì)社會(huì)上的一些陰暗面,要進(jìn)行抵擋。讓班級(jí)陽光,讓學(xué)生陽光。從而幫助學(xué)生形成健康向上的價(jià)值觀,也為教育工作打下鋪墊。
2.建設(shè)共同目標(biāo)。
班級(jí)的魅力就在于志同道合,共同目標(biāo)是一個(gè)優(yōu)秀班級(jí)必不可缺的。有了目標(biāo),才能心往一處想,勁兒往一塊兒使,而在這一過程中,班里的同學(xué)們就會(huì)越來越團(tuán)結(jié),因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié)起來,才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。班主任作為班級(jí)的引領(lǐng)者,要不斷制定切實(shí)可行的班級(jí)目標(biāo),“煽動(dòng)”同學(xué)們的熱情,不止是教官,更是拉拉隊(duì)長(zhǎng)。
3.建設(shè)充滿魅力的制度環(huán)境
制度是嚴(yán)厲的,但過于嚴(yán)厲的制度會(huì)讓學(xué)生討厭現(xiàn)存環(huán)境,所以制度又必須是充滿人情味的。故此,我稱嚴(yán)厲而又充滿人情味的制度為充滿魅力的制度。一個(gè)充滿魅力的制度會(huì)讓學(xué)生更加熱愛班級(jí),擁護(hù)班級(jí)。
二、創(chuàng)設(shè)良好的班風(fēng)
有了班級(jí)凝聚力做前提,另一個(gè)重要方面就是創(chuàng)設(shè)良好的班風(fēng)。班內(nèi)的同學(xué)們要團(tuán)結(jié),但成為胡朋狗黨、酒肉朋友固然不可,班風(fēng)的好壞直接決定了班級(jí)發(fā)展的方向。
1.制訂班紀(jì)班規(guī),讓每個(gè)學(xué)生成為班風(fēng)建設(shè)的主人
班規(guī)的制訂應(yīng)是學(xué)生自發(fā)主動(dòng)地,體現(xiàn)出班級(jí)的民主性,每位同學(xué)都應(yīng)當(dāng)參與其中。只有同學(xué)們都參與了,大家才能遵守維護(hù)班規(guī),才不會(huì)讓班規(guī)流于形式。當(dāng)然了,這其中也離不開班主任的指引。好的班規(guī)的確立,不僅有利于創(chuàng)設(shè)良好的班風(fēng),更有利于促進(jìn)學(xué)生的自治,有利于學(xué)生的成長(zhǎng)。
2.班主任為人師表,促進(jìn)班風(fēng)的形成。
為了創(chuàng)設(shè)良好的班風(fēng),班主任必須起到模范帶頭作用,特別是在開學(xué)初,應(yīng)勤到位,不遲到,給學(xué)生樹立正面形象。對(duì)于班規(guī),班主任首先遵守,如果違反,當(dāng)自罰。這樣做有助于樹立班規(guī)的威嚴(yán)。更有利于今后的教育和管理。
3.培養(yǎng)管理骨干,發(fā)揮班干部帶頭作用。
班主任不是時(shí)刻都在班里的,鑒于頭頂教師的光環(huán),有的班內(nèi)情況作為老師很難了解到,這里就需要班干部的幫助。班干部的作用,不在于幫助老師管理學(xué)生,而是調(diào)節(jié)師生矛盾,促進(jìn)班級(jí)和諧,幫助老師了解班內(nèi)動(dòng)向,防患于未然。所以,培養(yǎng)一支作風(fēng)過硬的班干部隊(duì)伍非常重要,班干部在班內(nèi)起到的作用是班主任所不可替代的。
三、塑造班級(jí)文化
借用潘主任曾說過的話:抓紀(jì)律、抓學(xué)習(xí)是務(wù)實(shí),抓班級(jí)文化是務(wù)虛,沒有務(wù)虛,實(shí)的東西很難抓出來。班級(jí)文化,小到班內(nèi)環(huán)境的建設(shè),大到班內(nèi)文化的形成,是一種精神上的引領(lǐng)。作用極為重要。
1.培養(yǎng)學(xué)生對(duì)班級(jí)的認(rèn)同感和歸屬感
來到一個(gè)新的環(huán)境里,特別是有的同學(xué)第一次住校,興奮之余,更多的是陌生。需要朋友的幫忙,老師的關(guān)心。班內(nèi)的人際關(guān)系和諧與否決定著同學(xué)們是否能感到班級(jí)的溫暖。而人際關(guān)系的和諧離不開同學(xué)之間、師生之間的相互尊重與理解。特別是這些90后的孩子們,大多獨(dú)生,從小嬌慣,有的時(shí)候做事不體諒他人的感受,需要教師多進(jìn)行思想引導(dǎo)。
2.培養(yǎng)學(xué)生對(duì)班級(jí)的責(zé)任感和義務(wù)感
班級(jí)是大家的,每一位同學(xué)都有讓班好起來的責(zé)任和義務(wù),這種意識(shí)應(yīng)該從一入學(xué)開始給學(xué)生們滲透,只有每位同學(xué)都承擔(dān)了建設(shè)班級(jí)的責(zé)任與義務(wù),班級(jí)才能真正的民主,生活才能陽光。正如魏書生所說的讓班內(nèi)“人人有事做,事事有人做”。恰恰體現(xiàn)了這種責(zé)任感與義務(wù)感。
四、創(chuàng)建良好的班級(jí)心理環(huán)境
沒有情緒的班級(jí),是平庸的班級(jí);拒絕情緒的班級(jí),是悲哀的班級(jí);扼殺情緒的班級(jí),是殘酷的班級(jí)。高一的學(xué)生還未成年,年輕氣盛,必然會(huì)對(duì)一些班級(jí)事務(wù)有情緒,在這個(gè)時(shí)候,作為班主任,要坦然接受,正確對(duì)待。不能置之不理,更不能扼殺鎮(zhèn)壓。情緒是一把雙刃劍,處理不好,可能會(huì)造成班內(nèi)矛盾,影響班風(fēng)。處理好了,則會(huì)促進(jìn)班內(nèi)團(tuán)結(jié),有利班級(jí)積極發(fā)展。
1.營(yíng)造班級(jí)教育的和諧心理氛圍
盡最大限度的減少同學(xué)們的情緒。作為教師,要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),捧出高尚的教育愛心,賦予積極的教育情感,增強(qiáng)教育的藝術(shù)效果。用真誠(chéng)的情感打動(dòng)學(xué)生。營(yíng)造出良好的師生氛圍。
2.班級(jí)管理中學(xué)生積極情緒的引導(dǎo)
培養(yǎng)學(xué)生良好的心境,讓學(xué)生努力控制自己的情感。幫助學(xué)生發(fā)揮情緒調(diào)節(jié)功能,化消極情緒為積極情緒。這里教師可以利用一些方法,比如激將法、神態(tài)表情法(即利用表情給予學(xué)生積極的暗示)、榜樣示范法等。
除此之外,班主任還需要關(guān)注一些班內(nèi)的特殊群體,例如父母離異的同學(xué),初中經(jīng)常惹事的同學(xué),極易產(chǎn)生心理問題的同學(xué)等。
五、做好管理權(quán)的下放
記得魏書生的一句話:“同學(xué)能做的事,班干部決不代勞;班干部能做的事,班主任決不代勞?!币粋€(gè)班的好壞,不在于班主任究竟為班里做了多少,而在于同學(xué)們?yōu)榘嗬镒隽硕嗌佟T诎嗉?jí)管理中也是如此,要善于利用學(xué)生的自治自主管理,這里的自治自主,不止是班委,更是班里每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)做的。(班主任論文)做好管理權(quán)的下放,我認(rèn)為班主任們可以從以下幾方面入手:
1.運(yùn)用積極心理暗示,強(qiáng)化自我管理意識(shí)。
2.敢于放手,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。
3.精心設(shè)計(jì)班級(jí)環(huán)境,調(diào)動(dòng)自我管理的積極性。
班級(jí)管理,應(yīng)該是一種外界教育與自我教育的結(jié)合,在共同的教育幫助下實(shí)現(xiàn)自己心境的成長(zhǎng)。學(xué)生年少,心境的成長(zhǎng)對(duì)其學(xué)習(xí)上的幫助尤為重要,更影響其今后的人生道路。
總而言之,在新班級(jí)的建設(shè)中,應(yīng)為以后的教育管理、學(xué)習(xí)生活作好鋪墊,正所謂磨刀不誤砍柴工。切忌只談學(xué)習(xí),或狠抓紀(jì)律,造成師生間的沖突。班主任作為管理者,同時(shí)也是班級(jí)的一員,應(yīng)當(dāng)融入到班級(jí)之中。決不能高高在上,疏遠(yuǎn)師生間的距離。正所謂親其師方能信其道。在班級(jí)里,要善于調(diào)動(dòng)同學(xué)們的力量,共同努力,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
淺談班主任工作的論文篇二
摘要:班級(jí)是學(xué)校的基本單位,是學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的主要場(chǎng)所,班級(jí)管理工作的好壞對(duì)學(xué)生有著直接、深刻的影響。學(xué)生是班級(jí)管理中的被管理者,同時(shí)又是班級(jí)管理活動(dòng)的參與主體,因此,教師在進(jìn)行班級(jí)管理的時(shí)候應(yīng)該努力搞好和學(xué)生的關(guān)系,采用多種方法使得學(xué)生能夠進(jìn)行自主管理,只有這樣才能讓班級(jí)管理活動(dòng)更為高效。
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;自主性;班主任管理工作;小學(xué)
隨著教育的不斷深入改革,“以人為本”的教育理念深入人心,在小學(xué)班級(jí)管理的過程中班主任也應(yīng)該積極踐行“以人為本”的觀念,充分尊重學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生在班級(jí)中能夠充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和主觀思維進(jìn)行自我管理,讓學(xué)生的個(gè)性得到有效發(fā)展,同時(shí)滿足學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展的需求,將學(xué)生培養(yǎng)成一個(gè)具有獨(dú)立自主精神、能夠進(jìn)行自我管理的綜合性人才,使得學(xué)生養(yǎng)成良好的精神品質(zhì),為學(xué)生將來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。為了在班級(jí)管理中有效彰顯學(xué)生的自主性,教師可以從以下方面入手。
一、成立班級(jí)管理小組,督促學(xué)生養(yǎng)成自我管理的意識(shí)
班主任每天要負(fù)責(zé)的事情很多,如果在班級(jí)管理中只依靠班主任一個(gè)人的力量,不僅會(huì)達(dá)不到有效的效果,還會(huì)弄得班主任精疲力竭。為了有效提高班級(jí)管理的效率,班主任可以讓學(xué)生進(jìn)行自主管理,即采用學(xué)生管理學(xué)生的辦法來有效的實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的自主性。在實(shí)施學(xué)生管理學(xué)生的過程中,教師首先要對(duì)學(xué)生進(jìn)行考察,選擇一批具有責(zé)任心、組織能力、管理能力的學(xué)生組成班級(jí)活動(dòng)管理小組,使得班級(jí)活動(dòng)在這些學(xué)生的引導(dǎo)下能夠有序地進(jìn)行。比如,班主任可以選出一個(gè)學(xué)習(xí)委員、一個(gè)勞動(dòng)委員,使學(xué)習(xí)委員在學(xué)習(xí)的過程中對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的監(jiān)督,督促那些不認(rèn)真學(xué)習(xí)的學(xué)生有效的改正自己的態(tài)度,使學(xué)生能夠積極融入學(xué)習(xí)中。選取一個(gè)勞動(dòng)委員,讓班級(jí)里的衛(wèi)生打掃情況每天都能有序進(jìn)行,而不是學(xué)生一聽見打掃衛(wèi)生就相互推脫,促進(jìn)班級(jí)活動(dòng)的有效開展。因?yàn)樾W(xué)生的自制力一般都很差,當(dāng)有人每天對(duì)其進(jìn)行督促的時(shí)候,就可以讓學(xué)生的注意力不那么渙散,有效的投入到班級(jí)活動(dòng)中,久而久之,就可以讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,從而提高學(xué)生進(jìn)行自主管理的能力。
二、制定有效的規(guī)章制度和班級(jí)管理活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生主體意識(shí)的覺醒
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,在班級(jí)管理的過程中,制定一定的規(guī)章制度是很有必要的,只有這樣,班級(jí)看起來才不會(huì)像一盤散沙,有效地的提升班級(jí)的凝聚力和團(tuán)結(jié)力,讓班級(jí)管理活動(dòng)更為高效,營(yíng)造一種良好和諧的班級(jí)氛圍,讓學(xué)生更愉快地學(xué)習(xí)和生活。例如,在班級(jí)管理的過程中,教師可以組織學(xué)生一起制定一個(gè)班規(guī),詳細(xì)地列出班級(jí)管理過程當(dāng)中的一些規(guī)章制度,使得學(xué)生明白哪些事能做、哪些事不能做,有效的提升班級(jí)管理的效率。因?yàn)榘嗉?jí)的規(guī)章制度教師也讓學(xué)生參與了進(jìn)行,里面的很多條例都是學(xué)生自己寫下來的,這樣,學(xué)生在班級(jí)生活當(dāng)中就會(huì)自覺遵守這些規(guī)章制度,有效提高學(xué)生的自覺性。同時(shí),班主任還可以在開展班級(jí)活動(dòng)中,對(duì)學(xué)生的各方面的發(fā)展進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià),讓學(xué)生了解自己的不足,有效地對(duì)自己進(jìn)行提升。還可以讓學(xué)生之間進(jìn)行相互評(píng)價(jià),通過這種集體性探討,讓學(xué)生能夠充分發(fā)揮自己的主體意識(shí),促進(jìn)大腦思維的覺醒,使學(xué)生能夠經(jīng)常性地自我反思并改正。這種促進(jìn)學(xué)生主體意識(shí)的覺醒,讓學(xué)生進(jìn)行自我管理的.活動(dòng),不僅是充分尊重學(xué)生主體地位的表現(xiàn),也可以有效地培養(yǎng)學(xué)生良好的思維和道德品質(zhì),讓學(xué)生發(fā)展得更好。
三、加強(qiáng)學(xué)生之間的交流共同,讓學(xué)生自主解決班級(jí)問題
學(xué)生是班級(jí)管理的參與者,是參與者的主體,在班級(jí)管理工作中并不是教師一個(gè)人說了算,教師要充分尊重學(xué)生的主觀需求,讓學(xué)生也能參與到班級(jí)管理活動(dòng)中,只有這樣才能讓班級(jí)管理工作高效開展,讓班級(jí)管理工作更好。例如,當(dāng)節(jié)日來臨,學(xué)校要求每一個(gè)班級(jí)都安排一個(gè)節(jié)目在節(jié)日那天進(jìn)行演出,這時(shí)教師就不能直接替學(xué)生做主,而是要本著以人為本的觀念,讓學(xué)生對(duì)這件事進(jìn)行探討,發(fā)揮集體的智慧創(chuàng)造出不一樣的火花。畢竟一個(gè)人的能力是有限的,通過與學(xué)生之間的探討,不僅能讓學(xué)生積極為班級(jí)活動(dòng)出謀劃策,有效地發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,也能在探討的過程中有效激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維,讓節(jié)目更具有創(chuàng)新美和新穎性,彰顯班級(jí)的魅力。讓學(xué)生自主的解決班級(jí)活動(dòng),不僅給學(xué)生提供了展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓學(xué)生的個(gè)性得到了發(fā)展,促使學(xué)生更健全地發(fā)展,也能營(yíng)造一種良好的班級(jí)氛圍,讓班級(jí)管理活動(dòng)更順利開展,有效促進(jìn)班級(jí)管理效果的提升。
總之,在當(dāng)前時(shí)代下,人們非常注重學(xué)生主體意識(shí)的覺醒,在班級(jí)管理活動(dòng)中有效彰顯學(xué)生的自主性,不僅可以有效地培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí),讓學(xué)生獲得更加全面的發(fā)展,也能使得班級(jí)管理更加高效,保證良好的班級(jí)風(fēng)氣,營(yíng)造和諧的班級(jí)氛圍,不僅能有效促進(jìn)學(xué)生在學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,也能有效促進(jìn)學(xué)生思想意識(shí)和精神品質(zhì)的提升。
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淺談班主任工作的論文篇三
學(xué)校的工作主要是學(xué)生工作,而學(xué)生工作又是作為班主任的主要工作。學(xué)生工作雖不能囊括學(xué)校的全部工作,但卻道出了作為班主任工作在整個(gè)學(xué)校中的重要性。接下來小編為你帶來淺談如何做好作為班主任工作論文,希望對(duì)你有幫助。
俗語說“打鐵全憑自身硬”。要做好班級(jí)各項(xiàng)工作務(wù)必加強(qiáng)自身建設(shè),作為班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高作為班主任自身的素質(zhì),樹立作為班主任的權(quán)威。這種權(quán)威不一樣于上下級(jí)之間構(gòu)成的行政權(quán)力,而是作為班主任知識(shí)豐富、潛力超眾、人格高尚而在學(xué)生心目中樹立起的使人敬服的聲譽(yù)和威望,它是做好作為班主任工作的無形資本。作為班主任,首先是教師,而教師是知識(shí)的傳播者,是智慧的化身。這正是作為班主任權(quán)威產(chǎn)生的前提。如果作為班主任能夠透過他的智慧和才干在學(xué)生心目中樹立起這種權(quán)威,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學(xué)生是很難同他用心合作的。
作為班主任樹立的威信應(yīng)從三方面努力。
第一,不斷用新的知識(shí)充實(shí)自我,做知識(shí)的富有者。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”,而學(xué)生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識(shí)更新加快傳播渠道多樣化的這天,教師已不再是學(xué)生獲取知識(shí)的唯一途徑。因此學(xué)生并不因?yàn)榻處熌挲g比他大就信服和尊重你,而是因?yàn)槟愦_實(shí)有知識(shí)才敬重和信任你,作為班主任如果沒有真才實(shí)學(xué)是很難在學(xué)生中樹立威信的。因此,作為班主任務(wù)必不斷用新知識(shí)充實(shí)武裝自我。不僅僅要精通所教學(xué)科,還要熟悉所學(xué)專業(yè)的一切知識(shí)。
第二,加強(qiáng)迫德修養(yǎng),做學(xué)生為人的楷模。作為班主任是各項(xiàng)工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者。他的一言一行都對(duì)學(xué)生起潛移默化的作用,都會(huì)在學(xué)生心目中留下深刻的印記。前蘇聯(lián)教育家申比廖夫曾說:“沒有教師對(duì)學(xué)生直接的人格影響。就不可能有真正的教育工作?!瘪R卡連柯也說:“教師的個(gè)人榜樣,乃是使青年心靈開拓結(jié)果的陽光?!币虼耍岣咚枷氲赖滤?,加強(qiáng)自身修養(yǎng)是對(duì)每位作為班主任的基本要求。
第三,具備多種潛力。作為班主任要具備的潛力很多,如觀察、分析和決定潛力,組織協(xié)調(diào)潛力,個(gè)別談話和談心的.潛力,口頭和書面表達(dá)潛力,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才的潛力,總結(jié)工作的潛力等等。但作為一名作為班主任,首先務(wù)必有體察學(xué)生的思想、情感、需求,捕捉學(xué)生的思想信息,把握他們真實(shí)態(tài)度,以達(dá)知人知面知心的潛力,應(yīng)有啟迪學(xué)生心靈的潛力,應(yīng)有教育和管理相結(jié)合的潛力,應(yīng)有較高的演講和對(duì)話潛力。
作為班主任練好“內(nèi)功”足做好學(xué)生工作的前導(dǎo),作為班主任在努力提高自身素質(zhì)潛力的同時(shí),對(duì)于班級(jí)工作,其實(shí)可具體要做好以下四項(xiàng)工作。
學(xué)生要在這個(gè)群眾里學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)。要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中顯示自我的力量和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人,能夠改造人。因此這個(gè)群眾需要有一種精神,那就是蓬勃向上的群眾主義精神,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),愛班好學(xué)的極業(yè)精神,這種精神從何而來?它來源于作為班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作。重視思想工作是作為班主任做好其召各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是建好班級(jí)的法寶。作為班主任務(wù)必充分認(rèn)識(shí)思想政治工作在班級(jí)建設(shè)中的地位和作用,透過黨支部、團(tuán)委、學(xué)生科等多種組織,利用班會(huì)、辯論會(huì)、座談會(huì)、報(bào)刊雜志等多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,幫忙他們樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀。使他們算正成為四有新人。群眾主義教育是級(jí)級(jí)思想教育的重要資料之一,是樹好班風(fēng)建立良好群眾的重要表現(xiàn)。因此,作為班主任除了要求班級(jí)在學(xué)校群眾性活動(dòng)中樹立班級(jí)的形象外,還需經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行“班興我榮。班落我恥,以班為家,榮辱與共”的教育。以此來增強(qiáng)作為班主任的向心力凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到心往一處想,勁往一處使。
要大膽地使用他們。不要束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級(jí)工作的新路子,對(duì)工作中的不足要及時(shí)指出。對(duì)工作中的困難要予以鼓勵(lì),對(duì)工作中的失誤作為班主任要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),對(duì)工作的成績(jī)要給以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)表現(xiàn)突出,工作、組織潛力超群的干部,要用心向?qū)W生會(huì)、校團(tuán)委會(huì)推薦,讓他們發(fā)展自我的才能,為學(xué)校做好學(xué)生工作發(fā)揮更大的作用。不能愛才不薦、大才小用。
眾所周知,戰(zhàn)國(guó)時(shí)思想自由,百家爭(zhēng)鳴。其中的儒家和法家,一個(gè)是推崇仁義,另一個(gè)是強(qiáng)調(diào)法制。而我在班級(jí)管理工作中正是采用了兩者的結(jié)合。首先透過學(xué)生自薦上崗,競(jìng)選班干部來培養(yǎng)民主氣氛,另一方面,再實(shí)行充分的民主策略,也就是“從學(xué)生中來到學(xué)生中去”?!皬膶W(xué)生中來”,就是放手讓學(xué)生群眾討論制定班級(jí)管理?xiàng)l例;“到學(xué)生中去”,就是讓學(xué)生不斷對(duì)照自我所定的條例來衡量檢測(cè)自我,透過量化打分,來鞭策自我,從而不斷進(jìn)步。
這一學(xué)期,我們實(shí)行“值日班長(zhǎng)制”和“值日班干部”制相結(jié)合。透過值日班長(zhǎng)制,讓每位同學(xué)對(duì)一天的狀況進(jìn)行紀(jì)錄,透過這一行為,增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁意識(shí),同時(shí),也鍛煉了學(xué)生的管理潛力,使人人都能走上講臺(tái),人人都敢于走上講臺(tái)。在檢查中由每一天的值日班干部作宏觀的管理,從抽查、得分狀況或值日班長(zhǎng)的登記狀況來對(duì)每一天進(jìn)行量化打分,一周一統(tǒng)計(jì),兩周一表彰。正是這樣的一套學(xué)生自我實(shí)施、自我監(jiān)督、自我完善的班級(jí)管理體制,使我們班的競(jìng)賽成績(jī)卓有成效,更使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。
所謂“以人為本,自主管理”,就是給予學(xué)生充分的信任。許多事情,我總是盡量鼓勵(lì)學(xué)生,讓他們自我去做。當(dāng)然,首先務(wù)必培養(yǎng)一支精明能干的班干部隊(duì)伍,只有這樣,才能做到以點(diǎn)帶面,良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)才能迅速構(gòu)成。
此外,要知人,做學(xué)生的知心朋友。作為班主任了解學(xué)生、熟悉學(xué)生,學(xué)生也了解、熟悉作為班主任,二者之間就能相互尊重、相互信任。應(yīng)經(jīng)常在班里講解遵守校規(guī)校紀(jì)的重要性。堅(jiān)持移表揚(yáng)、公開場(chǎng)合少點(diǎn)名批評(píng)。正面疏導(dǎo)的工作方法。不能放縱學(xué)生,要下必須力量做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,對(duì)生病的學(xué)生要從生活上給予關(guān)心,讓他感到溫暖。實(shí)踐證明:這樣做效果往往較好。
如此,也就能為班級(jí)管理各項(xiàng)工作的開展打下良好的思想基礎(chǔ),若本班與其他班級(jí)之間有矛盾時(shí),作為班主任要妥善處理好,化消極因素有用心因素。
作為班主任工作是漫長(zhǎng)而艱辛的,我走過三十年多的教學(xué)歷程,深深地體味到其中的甘甜與快樂,但我覺得付出的一切都是值得的。在那里,我只是談了一點(diǎn)對(duì)作為班主任工作的感悟,但我愿以我的座右銘來激勵(lì)自我:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!
淺談班主任工作的論文篇四
“招”無定法貴在得法吉林省樺甸市向陽小學(xué) 歐陽雪
不過前面的那個(gè)幾之最一直令我很頭疼。我也曾經(jīng)動(dòng)之以情、曉之以理,我也曾經(jīng)大發(fā)雷霆,對(duì)他們進(jìn)行懲罰,不過收效甚微。反思過后,發(fā)現(xiàn)還是班集體的凝聚力不夠,于是這先從這里入手整頓班級(jí)。
第一招:從制定“公約”開始
借著學(xué)校德育處進(jìn)行“班級(jí)特色文化建設(shè)”活動(dòng)的東風(fēng),我召開了班會(huì)――《制定班級(jí)公約,規(guī)范自身言行》,那天下午,我站在講臺(tái)上,凝視著我們班里的每一個(gè)孩子,他們還在嘰嘰喳喳,不一會(huì)兒,他們發(fā)現(xiàn)我的眼神和往常不一樣,馬上安靜下來,然后我開口問孩子們:你覺得我們班目前存在最大的問題是什么?我們?cè)鯓痈牟拍茏屧蹅儼喑蔀槿W顑?yōu)秀的班集體?學(xué)生們暢所欲言,指出了班級(jí)中存在的不足,對(duì)同學(xué)們提出了意見和建議,針對(duì)本班實(shí)際存在的問題,我們共同制定了我們班的“班級(jí)公約”,我把他們的意見進(jìn)行了歸納和整理,用記號(hào)筆筒潔明了的、大大方方地寫在事先準(zhǔn)備好的彩色紙卡上,然后貼在了教室的墻壁上,以警示所有的同學(xué)。曾經(jīng)班里的胡國(guó)才,王云鵬愛打架,從那以后這種現(xiàn)象沒有了,他倆不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小事而斤斤計(jì)較,反而經(jīng)?;饬似渌瑢W(xué)的矛盾。因?yàn)椤肮s”是他們自己制定的。
第二招:小紅花的作用不可小視
接著我趁熱打鐵,在班級(jí)制作了幾個(gè)評(píng)比欄,第一個(gè)是學(xué)習(xí)評(píng)比欄,為每一次考試或者測(cè)驗(yàn)中得到100分的同學(xué)和進(jìn)步大的同學(xué)畫上一面小紅旗,學(xué)生們?yōu)榱诉@一面小旗都努力的學(xué)習(xí),上課時(shí)可見同學(xué)們的眼睛里閃爍著光芒。
作用最大的就是小組評(píng)比欄,它是每天的完成作業(yè)情況,紀(jì)律情況,個(gè)人衛(wèi)生情況都在小組評(píng)比欄中有所展現(xiàn)。想出這個(gè)點(diǎn)子也是有原因的,曾經(jīng)的我們班,讓很多科任教師頭疼,上完課大家一致的反應(yīng)就是――這個(gè)班的課沒法上,根本上不下去。我聽了以后,總是臉紅得無地自容,為這事不知批評(píng)過他們多少次,可是好景總是不長(zhǎng),幾天后就都原形畢露了。而現(xiàn)在呢,每堂??普n結(jié)束后都讓科任老師評(píng)出一個(gè)先進(jìn)小組,并為這幾個(gè)小組貼上一朵小紅花。別看他們都是五、六年級(jí)的大孩子了,可為了一朵小紅花還是爭(zhēng)得面紅耳赤的。小紅花就明晃晃的在墻上擺著,不用仔細(xì)看也知道哪個(gè)組多,哪個(gè)組少。他們都為了小組的榮譽(yù),上課不再隨意說話,課堂紀(jì)律因此有了明顯的改觀;并且能夠積極發(fā)言,學(xué)習(xí)熱情也比較足,學(xué)習(xí)成績(jī)直線上升,這不僅讓孩子們自己感到高興也讓我看到了希望,歡欣鼓舞。
第三招:班主任要講究語言藝術(shù)
從前的班級(jí)像一盤散沙,他們的心不在一處,現(xiàn)在我就要讓他們?nèi)跒橐惑w。六學(xué)期開學(xué)第一天,我對(duì)學(xué)生說:我們是二班,是不是就意味著做什么都是第二?很多老師都喜歡一班,他們成績(jī)比我們高,紀(jì)律比我們好,同學(xué)們,你們甘心落后嗎?真是一石擊起千層浪。我的話讓他們個(gè)個(gè)怒發(fā)沖冠。然后我告訴他們,從今天的這一刻起,我們要――為榮譽(yù)而戰(zhàn)。于是我在墻上寫了一副對(duì)聯(lián):齊心合力展示班級(jí)風(fēng)采,爭(zhēng)分奪秒書六二班級(jí)輝煌。橫批是“貴在堅(jiān)持”.有了這樣的激勵(lì)學(xué)生們個(gè)個(gè)摩拳擦掌,他們是孩子,怎么會(huì)服輸呢?以后的日子里,就為了這個(gè)“榮譽(yù)”,他們真的改變了很多。這讓我常常心中竊喜。
當(dāng)然這種激勵(lì)不能只在一時(shí),我的方法時(shí)抓住時(shí)機(jī),不厭其煩,或者說是磨刀不誤砍柴工。每個(gè)周一的晨會(huì)或是發(fā)現(xiàn)問題之時(shí)或是取得成績(jī)之時(shí),我都會(huì)上一堂“生動(dòng)的激勵(lì)課”.如果有誰給班級(jí)扣了分,如果有誰對(duì)自己的管理有些松懈,如果有誰思想上有了波動(dòng)。我都會(huì)時(shí)不時(shí)的給予他們一點(diǎn)點(diǎn)“刺激”.一些話可以不多,但一定會(huì)起作用。一次,王云鵬的作業(yè)又采用了一篇練習(xí)冊(cè)上三、五字的作法,我沒有生氣,首先將這個(gè)小組的小紅花摘掉了一朵,然后召開班會(huì),不提作業(yè)的事,只討論:什么樣的人是男子漢,怎樣才算頂天立地的男人。這個(gè)議題大大出乎了學(xué)生的意料,他們討論的很深刻,當(dāng)他們談到男子漢應(yīng)該說到做得到時(shí),我把話題轉(zhuǎn)移到我們班的“班級(jí)公約”.然后讓學(xué)生說說王云鵬的做法是否正確,不用我多費(fèi)唇舌,同學(xué)們?cè)捯呀?jīng)讓王云鵬感到羞愧萬分,從此以后再?zèng)]有應(yīng)付的作業(yè)上交了。
第四招:“班會(huì)”凝心聚力
學(xué)期末,我們又要寫“評(píng)價(jià)手冊(cè)”了,要對(duì)每個(gè)學(xué)生一學(xué)期以來的`表現(xiàn)進(jìn)行激勵(lì)性的總結(jié),我一改往日我先寫學(xué)生讀的做法,我讓學(xué)生先寫一寫“自己的心里話”,自己的成長(zhǎng)趣事,再讓同學(xué)之間互相寫一寫“同學(xué)的話”,拿回來后,我仔細(xì)地翻看了每個(gè)學(xué)生的心里話,洞察他們的內(nèi)心。只見很多學(xué)生在字里行間中都流露出要在期末考試中和自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一較高下的決心。于是我不失時(shí)機(jī)地召開了本學(xué)期的最后一個(gè)班會(huì),對(duì)有這樣的決心的學(xué)生給予了認(rèn)可:“老師真為你們高興,我為有這樣的學(xué)生而自豪。能在同學(xué)中找對(duì)手,并打算超過他,你就為自己樹立了目標(biāo),即使這個(gè)目標(biāo)很小,但只要你努力了,你就可以成功。當(dāng)然,你也要時(shí)刻記得,我們六年二班是一個(gè)整體,我們的同學(xué)不僅有你的對(duì)手,更有你的朋友,當(dāng)他在學(xué)習(xí)上遇到困難時(shí),也希望你能伸出援手,千萬不能見”死“不救啊,我知道我們班的同學(xué)都是”俠義之士“.我的話音剛落,學(xué)生們便笑聲不斷,并表示他們會(huì)努力讓班級(jí)的整體成績(jī)都提高的。我覺得的我的”忽悠“又成功了。
學(xué)期末,學(xué)校對(duì)各班班級(jí)文化建設(shè)進(jìn)行了評(píng)比,我的班級(jí)有幸被評(píng)為了”示范班“,當(dāng)同學(xué)們知道這個(gè)好消息時(shí),他們都?xì)g呼雀躍起來。我想在班級(jí)管理過程中,想使班集體擁有凝聚力、形成競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),就要多動(dòng)腦,多思考,結(jié)合本班實(shí)際,使出適合本班的幾”招“來,班集體就會(huì)具有向心力,形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),學(xué)生也會(huì)充滿自信,熱愛班集體,在這樣的班級(jí)中充滿自豪感!
淺談班主任工作的論文篇五
文/金朝剛
1、營(yíng)造一種家庭式的和諧班級(jí)氛圍,讓班級(jí)充滿氣息和活力
師愛是一種高尚的情感,在教育中發(fā)揮著重要的作用。“沒有愛就沒有教育”,“愛是打開學(xué)生心靈的鑰匙”,這是每一位班主任都熟知的道理?!坝H其師,信其道”,班主任愛護(hù)和關(guān)心每位學(xué)生,學(xué)生就樂于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對(duì)學(xué)生產(chǎn)生真誠(chéng)的師愛,我充分利用各種機(jī)會(huì)與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、說笑;在他們遇到困難時(shí),想辦法幫助解決;在他們出現(xiàn)思想問題時(shí),找他們談心,耐心細(xì)致地說服教育。同時(shí)與他們的家長(zhǎng)保持聯(lián)系,取得家長(zhǎng)的密切配合和支持。在我們共同努力下,學(xué)生對(duì)陌生環(huán)境的焦慮和不安很快被新奇和快樂所取代,逐漸地喜歡這個(gè)集體并開始安心學(xué)習(xí)。
班主任還要積極參與學(xué)生的各種活動(dòng),既做組織者,又做普通一員,讓學(xué)生感到班主任不但“可敬”而且“可親”。在大課間比賽活動(dòng)期間,我和學(xué)生頂著烈日,共同做操活動(dòng),短短兩天天的共同生活,很快縮短了師生間的距離。在他們?nèi)胄:蟮牡谝淮紊龂?guó)旗儀式中,我和同學(xué)們一起站隊(duì)、敬禮,雖然辛苦,但師生情感加深了,也使他們感受到新集體的溫暖,增強(qiáng)了新集體的凝聚力。
2、制定一套人性化班級(jí)管理制度,讓班級(jí)管理充滿“人情味”
俗語說得好:“沒有規(guī)矩,不能成方圓”,“班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)盛”,班規(guī)是對(duì)學(xué)生不良行為的約束和糾正。利用通常的強(qiáng)制手段迫使學(xué)生遵守往往會(huì)適得其反。多設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,減少懲治手段,如班級(jí)量化考核中多加分少扣分,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,學(xué)生往往會(huì)為了彌補(bǔ)自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外,“人無完人”,我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯(cuò),班規(guī)的制定不需面面俱到,但要不影響學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,不傷害學(xué)生的自尊。學(xué)生犯錯(cuò)后不要馬上處罰,可先提醒、后警告,或罰以娛樂節(jié)目等等。
對(duì)于新班級(jí),開始階段的常規(guī)工作抓得好,就能為以后的深入教育打下基礎(chǔ),班級(jí)會(huì)出現(xiàn)積極向上穩(wěn)步前進(jìn)的局面。班集體的凝聚力增強(qiáng)了,同學(xué)們的集體榮譽(yù)感增強(qiáng)了,班級(jí)的綜合評(píng)比也就會(huì)有很大的進(jìn)步,每月一次的流動(dòng)紅旗既是見證更是進(jìn)一步前進(jìn)的動(dòng)力。
3、建立一支優(yōu)良的班干部隊(duì)伍,使班級(jí)“分權(quán)”、“分層”合作
小學(xué)的孩子較為單純,有著強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望,都希望在參與班級(jí)管理時(shí)大顯身手。如果權(quán)力過于集中在幾個(gè)同學(xué)手中,既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自尊心和自信心,又不利于營(yíng)造學(xué)生自我教育、自我管理的良好氛圍,并且會(huì)大大減弱班級(jí)自身的教育力和感染力。實(shí)行班級(jí)工作“分權(quán)”,班干部、課代表、小組長(zhǎng)、各級(jí)各類管理員以及班主任“小密探”都應(yīng)當(dāng)各司其職、分工協(xié)作、相互制約,力爭(zhēng)做到事事有人管、事事有人做能使班級(jí)工作更加有序。
當(dāng)然,選出的這些班級(jí)干部畢竟不是完人,對(duì)他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。定期對(duì)班干部的工作能力進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),給他們講解各部分的工作要點(diǎn),組織他們學(xué)會(huì)指定計(jì)劃及具體措施,定期召開班干部會(huì)議,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以糾正。同時(shí)必須嚴(yán)厲批評(píng)班干部在班級(jí)中的不良行為,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級(jí)樹立良好班風(fēng)。
4、培養(yǎng)一班充滿自信的學(xué)生群體,盡快適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)生活
心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),一個(gè)人能否成功有一條:自信。自信,是做好任何工作的前提,它建筑在對(duì)自己能力的清醒估計(jì)上,并能認(rèn)清自己潛在的能力,相信今天辦不到的事,經(jīng)過努力明天一定能辦到。由此可見,自信是成功的起點(diǎn)。要使學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中能認(rèn)真做好每一件事情,培養(yǎng)樹立他們相應(yīng)的自信心是必不可少的。
特別是剛開始,很多學(xué)生會(huì)因?yàn)楦簧线M(jìn)度,出現(xiàn)“消化不良”或“欠債”的現(xiàn)象,嚴(yán)重的還會(huì)產(chǎn)生厭學(xué)心理,導(dǎo)致惡性循環(huán)。我主張學(xué)生在自我暗示中培養(yǎng)自信。自我暗示有一種神奇的威力,它能控制并指導(dǎo)人的行為,使之按預(yù)想的目標(biāo)活動(dòng),最終達(dá)到目的。例如,當(dāng)一個(gè)人心情沮喪時(shí),反復(fù)在心里默念:“我精神抖擻,心情愉快。”很快就能幫助人從不良情緒中擺脫出來。所以,經(jīng)常讓學(xué)生在心里鄭重其事地默念一些暗示語,比如“我一定能學(xué)好數(shù)學(xué)”,“我的語文成績(jī)?cè)絹碓胶谩?,考前默念“這次考試一定能考好”等,不僅對(duì)學(xué)生能力的提高,而且對(duì)學(xué)生自信心的培養(yǎng),都會(huì)產(chǎn)生意想不到的良好效果。
有了自信,面對(duì)繁重的學(xué)習(xí)任務(wù),就能引導(dǎo)學(xué)生采取相應(yīng)的對(duì)策。開學(xué)初,我就邀請(qǐng)了幾位學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的高年級(jí)學(xué)生來到班上進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,介紹他們是怎樣較快適應(yīng)學(xué)習(xí)生活的,一方面請(qǐng)他們從整體講他們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)體會(huì),另一方面講學(xué)好各科的行之有效的學(xué)習(xí)方法。老生的現(xiàn)身說法,對(duì)新生是大有幫助的,使他們建立信心,提高學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)我還經(jīng)常與任課老師保持聯(lián)系,請(qǐng)任課老師進(jìn)行各科學(xué)習(xí)的具體指導(dǎo),包括聽課習(xí)慣、作業(yè)要求、學(xué)法指導(dǎo)等,引導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,真正地學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。對(duì)一些學(xué)習(xí)較差的同學(xué),加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo),幫助學(xué)生分析問題所在,有針對(duì)性提出改進(jìn)措施。
“萬事開頭難”,班主任工作任重而道遠(yuǎn),但一個(gè)班級(jí)的管理如果有了一個(gè)良好的開端,這位班主任在管理這個(gè)班級(jí)時(shí)就已經(jīng)成功了一半。
淺談班主任工作的論文篇六
班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教育教學(xué)工作的得力助手,是學(xué)生、家長(zhǎng)、科任教師之間的橋梁,在學(xué)校工作中具有重要的作用。
管好一個(gè)班級(jí),猶如搞好一個(gè)系統(tǒng)工程,班主任從任職那天起就要有十分強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),要真正在培養(yǎng)學(xué)生高尚情操,塑造學(xué)生美好心靈上下功夫。我當(dāng)了多年的班主任,主要從以下諸方面去教育學(xué)生。
好的班主任,必須對(duì)學(xué)生充滿著愛。只有對(duì)自己的學(xué)生充滿執(zhí)著的愛,才能生發(fā)出做好這一工作的高度責(zé)任感,才能堅(jiān)定不移地辛勤耕耘,獲得豐碩的教育之果。
愛,是打開學(xué)生心靈的鑰匙。班主任要把真誠(chéng)的愛融在整個(gè)班級(jí)之中,不僅要愛那些好學(xué)生,更要愛那些缺點(diǎn)較多的學(xué)生,要讓每一個(gè)學(xué)生都從老師這里得到一份愛的瓊漿,更加自愛、自尊、自信和自強(qiáng)。
愛在具體的實(shí)施中,就是要了解、關(guān)心學(xué)生。要想師生心靈相通,班主任就要做學(xué)生的朋友,在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上給他們以真誠(chéng)的幫助和支持。對(duì)學(xué)生的表現(xiàn),班主任要給以實(shí)事求是的評(píng)價(jià):對(duì)其缺點(diǎn),要恰如其分地指出;對(duì)其積極因素,要善于發(fā)現(xiàn)并加以鼓勵(lì)。雖然你是老師,是班主任,但在學(xué)生面前,切不可自以為是,言過其實(shí),以勢(shì)壓人,小題大做,傷害他們的自尊心。
愛就是一種情感教育,,不能在某些事情上苛刻地去追求,而是要通過師生的正確交往,傾心交談,逐漸讓學(xué)生體會(huì)到情感,達(dá)到潛移默化的目的。
教師的愛是一種特殊工具,借重它是為了一個(gè)更深層的目的———激發(fā)學(xué)生在思想感情上產(chǎn)生共鳴, 激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上。作為一名教師,尤其是班主任,有責(zé)任有義務(wù)加強(qiáng)自己的情感修養(yǎng),力求使情感教育技巧化、藝術(shù)化,為教學(xué)、育人創(chuàng)造一種良好的氛圍。
班主任對(duì)學(xué)生不僅要給予關(guān)心、愛護(hù),使師生之間關(guān)系融洽、自由、和睦,而且要對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,嚴(yán)加管教,使師生之間有一定的距離。
常言道: “教不嚴(yán),師之惰”。任何時(shí)候?qū)W(xué)生嚴(yán)格要求都是正當(dāng)必要的。缺乏嚴(yán)格要求,放任自流,是對(duì)學(xué)生不負(fù)責(zé)任。但嚴(yán)格不等于嚴(yán)厲。嚴(yán)厲意味著班主任態(tài)度的強(qiáng)硬、武斷和偏執(zhí),嚴(yán)厲會(huì)使孩子產(chǎn)生懼怕、退縮心理。久之,學(xué)生依賴性、神經(jīng)質(zhì)、故意……等不良心理都會(huì)滋生。因此,班主任對(duì)學(xué)生的態(tài)度應(yīng)該是嚴(yán)格,而不是嚴(yán)厲。
同時(shí)要嚴(yán)而有格。班主任對(duì)學(xué)生的要求嚴(yán)但不能超過一定的范圍,嚴(yán)要有分寸。同樣的錯(cuò)誤——作業(yè)未做,一慣表現(xiàn)好一學(xué)生未定一定有其客觀原因,而普通學(xué)生就很難說了。班主任對(duì)待這樣的學(xué)生,就不能簡(jiǎn)單、草率批語完事,而要采用不同方法去嚴(yán)格要求學(xué)生,這個(gè)不同方法就是格。如果班主任嚴(yán)而無格,亂嚴(yán)一氣,亂批語人,勢(shì)必會(huì)有不好的結(jié)果。
唯有做到寬嚴(yán)適度,嚴(yán)愛統(tǒng)一,方能有效地培養(yǎng)學(xué)生良好思想品質(zhì)、行為習(xí)慣。
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地抓好每個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。
有目標(biāo)才有動(dòng)力。讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。 然后,要對(duì)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
制定目標(biāo)時(shí),有兩點(diǎn)需注意:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用;二是目標(biāo)的制定必須切實(shí),要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子信心。
家庭是學(xué)生思想品德成長(zhǎng)的重要環(huán)境,家長(zhǎng)的文化水平,思想修養(yǎng),教育子女的態(tài)度和方法,都是直接影響學(xué)生思想品德的重要因素。要提高教育的效率,學(xué)校必須同家長(zhǎng)保持經(jīng)常聯(lián)系,和學(xué)生家長(zhǎng)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),形成合力,共同制定教育方案。只有取得家長(zhǎng)的支持和配合,學(xué)校教育才有可能達(dá)到良好的效果。
社會(huì)是學(xué)生生活的大環(huán)境,各種思想和輿論,必然會(huì)通過各種渠道影響學(xué)生。必須控制和消除社會(huì)上的各種消極影響。指導(dǎo)學(xué)生校外活動(dòng)、安排課余和假期生活,學(xué)會(huì)辨識(shí)社會(huì)現(xiàn)象的美好與丑惡,懂得擇善而從,追求真理,爭(zhēng)取社會(huì)教育與學(xué)校教育相一致。
班主任只有做好這幾方面的工作,才能建立一個(gè)優(yōu)秀的班集體,使每位學(xué)生都能健康成長(zhǎng)。
淺談班主任工作的論文篇七
各位評(píng)委,各位同仁:
大家好!11年,作為老師,我算是一位老教師了。可是作為班主任我就只能算是一個(gè)新人。所以今天在這兒向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我兩年班主任經(jīng)歷中,班上發(fā)生的感動(dòng)我和同學(xué)們的幾件小事。
有的集體項(xiàng)目都取得了非常好的名次;女子4x100接力賽更是獲得了第一名。
流動(dòng)紅旗,是班級(jí)體榮譽(yù)的象征。所以從第一周開始孩子們的校服越穿越整齊,衛(wèi)生打掃也越來越及時(shí),越來越干凈。現(xiàn)在還能清晰記得當(dāng)我第一次把流動(dòng)紅旗拿進(jìn)教室的那一瞬間,全班同學(xué)都熱烈的鼓掌歡呼起來!
所以我的治班理念就是:班級(jí)是家,家是班級(jí)。沒有目標(biāo)就沒有動(dòng)力,所以每學(xué)期都會(huì)給班級(jí)制定一個(gè)短期的目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。本學(xué)期的目標(biāo)就是生物地理面臨中考,從開學(xué)之初就要求全班做好確保優(yōu)生率,提高平均分消滅不及格。長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo):創(chuàng)紀(jì)律一流,班風(fēng)一流,學(xué)風(fēng)一流的優(yōu)秀班集體。爭(zhēng)取明年的中考為自己,為父母,為老師,為學(xué)校,為社會(huì)交一份滿意的答卷。
我的演講完畢,謝謝大家1
淺談班主任工作的論文篇八
班主任在整個(gè)班級(jí)的管理、教學(xué)和教育工作中,扮演著十重要的角色,他們的工作方式和效果,直接決定著班級(jí)的精神面貌和發(fā)展方向,深刻影響著學(xué)生德智體等方面的全面與充分發(fā)展。
班主任的工作方式和效果,在很大程度上來源于班主任對(duì)自已所扮演的角色的正確認(rèn)識(shí)。在實(shí)踐過程中,角色認(rèn)識(shí)模糊的現(xiàn)象比較普遍,不少同志陷入了角色認(rèn)識(shí)的誤區(qū),以至常常發(fā)生角色錯(cuò)位傾向。因此,班主任的角色定位問題不解決,或者解決得不大好,必然會(huì)影響到班主任的工作方式和效果。
如何給班主任的角色定位呢?
一、班主任是班級(jí)管理的設(shè)計(jì)師
通常以為,班主任是班級(jí)管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。這個(gè)話是有一定道理的。然而,班主任對(duì)班級(jí)的管理是通過培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的班級(jí)核心,組織井然有序的課堂教學(xué)和開展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行的。班主任工作的這些特點(diǎn),決定了班級(jí)管理不能采用 “事無巨細(xì),一概包攬”,或者 “頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的直接管理方式;而要注重于精心策劃,周密設(shè)計(jì),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各個(gè)方面的積極性,共同做好班級(jí)工作。這就要求班主任要扮演好班級(jí)管理的設(shè)計(jì)師的角色,把立足點(diǎn)從直接管理轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì)管理上來。
班主任的這種設(shè)計(jì)師角色,首先是班級(jí)集體的構(gòu)成特點(diǎn)決定的。班級(jí)并不是一個(gè)松散的群體,而是一個(gè)嚴(yán)密的集體。把相同年齡,相同學(xué)習(xí)任務(wù)的一定數(shù)量的學(xué)生組成一個(gè)班級(jí),這不僅是實(shí)行“班級(jí)授課制”的需要,同時(shí)也是貫徹“平行教學(xué)原則”,即通過集體來教育集體的需要。首先,集體有一種凝聚力。相同的年齡特征和共同的學(xué)習(xí)任務(wù),把學(xué)生緊緊地團(tuán)結(jié)在一起。其次,集體有一種感染力,學(xué)生之間相互影響,互相促進(jìn),容易產(chǎn)生“見賢思齊”的積極心理傾向。再次,集體還有一種榮譽(yù)感,學(xué)生會(huì)自然地將來自各個(gè)方面的榮辱毀譽(yù)同自己聯(lián)系起來,同整個(gè)班級(jí)聯(lián)系起來,進(jìn)而煥發(fā)出關(guān)心集體,愛護(hù)集體的良好愿望,班主任在工作中如果能夠有力地利用班級(jí)集體的這種本質(zhì)特點(diǎn),設(shè)計(jì)出通過集體來管理集體的最佳方案,就可以改變班主任在班級(jí)管理中一個(gè)人“跳獨(dú)竿舞”的被動(dòng)局面,而營(yíng)造出學(xué)生人人關(guān)心班級(jí),人人參與管理的良好氣氛。
班級(jí)管理既要注意充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生參與管理的積極性,又要注意充分發(fā)揮班級(jí)干部放手管理的主動(dòng)性。班干是班級(jí)的核心,是班主任的得力助手。班主任這位設(shè)計(jì)師的任務(wù)之一,就是變動(dòng)腦筋,想辦法,教會(huì)班干部做好班級(jí)管理工作。班干部在班級(jí)管理中的核心作用發(fā)揮出來了,班主任就能從繁忙的事務(wù)性工作中解脫出來,既培養(yǎng)鍛煉了班干,又提高了管理效益。
班主任的這種設(shè)計(jì)師角色,又是學(xué)校教學(xué)教育工作的本質(zhì)特點(diǎn)決定的。教學(xué)是學(xué)校一切工作的中心環(huán)節(jié),因此,班級(jí)管理也要緊緊圍繞著這個(gè)中心環(huán)節(jié)展開。既為教學(xué)工作的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)而又可靠的保證,也將管理工作滲透和貫穿到全部教學(xué)過程,每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)當(dāng)中。這就要求班主任正確處理好班級(jí)管理與各科教學(xué)的關(guān)系,精心設(shè)計(jì)出用教學(xué)帶管理,以管理促教學(xué)的互動(dòng)模式,闖出一條“教學(xué)--管理”一體化的班級(jí)管理的新路子。
班主任的這種設(shè)計(jì)師角色,還是班級(jí)管理工作的自身特點(diǎn)所決定的。班級(jí)管理工作不僅僅依靠表揚(yáng)批評(píng)這種常規(guī)手段,也不宜只采用開會(huì)、談話這些單調(diào)方式,而應(yīng)該通過豐富多彩的課外和校外班級(jí)集體活動(dòng),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。要開展各種活動(dòng),并且希望通過活動(dòng)達(dá)到管理的目的,就必須要規(guī)劃設(shè)計(jì),制訂出詳細(xì)的動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃。通過豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)形式來實(shí)施班級(jí)管理工作,不僅可以豐富學(xué)生的感情認(rèn)識(shí),擴(kuò)大他們的知識(shí)視野,而且還能夠做到寓教于樂,將繁瑣的管理規(guī)則置身于饒有興味的活動(dòng)過程之中,進(jìn)而提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我管理、自我督促的自覺性。真可謂事半功倍,一舉多得。
二、班主任是學(xué)生成長(zhǎng)的引路人
青少年時(shí)期是人先最寶貫的黃金年代,是長(zhǎng)身體,長(zhǎng)才干,勵(lì)德睿智,立志廣知的關(guān)鍵時(shí)期。國(guó)家把青少年一代委托給我們教師,家長(zhǎng)將子女送到學(xué)校,是希望我們能承擔(dān)對(duì)學(xué)生教育、培養(yǎng)和塑造的任務(wù),使他們成為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的接班人。
毫無疑問,在學(xué)校教育工作中,班主任肩負(fù)著更為光榮和艱巨的任務(wù)。班主任不僅應(yīng)該是一名好的教師,同所有教師一樣成為學(xué)生的良師益友,成為人類新生一代靈魂的雕塑家,而且特別要關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展,加強(qiáng)每一個(gè)學(xué)生的素質(zhì)教育,真正成為學(xué)生成長(zhǎng)的引路人。
班主任要想成為學(xué)生成長(zhǎng)的引路人,首先要做到關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展。就學(xué)生的整體發(fā)展而言,班主任要關(guān)心學(xué)生的身體發(fā)展和心理發(fā)展。就心理發(fā)展而言,班主任要關(guān)心學(xué)生的智力因素發(fā)展和非智力因素發(fā)展。為了保證學(xué)生身心兩個(gè)方面,智力與非智力兩種因素能夠得到發(fā)展,我國(guó)制定了全面發(fā)展的教學(xué)方針,提出在德育、智育、體育、美育、勞動(dòng)教育等方面,選擇精當(dāng)內(nèi)容,運(yùn)用科學(xué)方法,將人類的珍貴遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化為學(xué)生的精神財(cái)富。班主任應(yīng)該通過有效的形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,引導(dǎo)他們?cè)诘?、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發(fā)展,真正成長(zhǎng)為道德優(yōu)秀、智能發(fā)達(dá)、體魄強(qiáng)健、美感豐富、熱愛勞動(dòng)的一流人才。
班主任要想成為學(xué)生的引路人,還要對(duì)學(xué)生的各科學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)。班主任也是一名課任教師,在班上也要承擔(dān)一門課程的教學(xué)任務(wù)。但由于自己的角色不同于一般的課任教師,因此,他不能只關(guān)心白已這一門課,更不應(yīng)該利用自己在班級(jí)的特殊地位,將學(xué)生的注意力,引導(dǎo)到自己這一門課程中來。
我國(guó)學(xué)校為學(xué)生開設(shè)的課程,是按照全面發(fā)展的要求,遵循循序漸進(jìn)的原則而選定的,國(guó)家教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的每一門課程,在學(xué)生發(fā)展中,在知識(shí)銜接上都有著各自不能替代的獨(dú)到作用。班主任的職責(zé)之一,就是要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好每門課程,牢固地掌握各科知識(shí)。要及早發(fā)現(xiàn)并糾正學(xué)生中的偏科現(xiàn)象,并注意協(xié)調(diào)解決好課任教師中可能出現(xiàn)的搶地盤,搶時(shí)間的問題,以保證學(xué)生各門功課的正常進(jìn)行。
班主任要想成為學(xué)生的引路人,還需給全體學(xué)生以真誠(chéng)的愛,切記不能優(yōu)差偏袒分明,要端平一碗感情的水,這是提高學(xué)生成績(jī)的前提和條件。如果造成師生之間的對(duì)立,于教育教學(xué)工作是極為不利的;班主任與某個(gè)學(xué)生一旦進(jìn)入沖突狀態(tài),引路人的作用也就化為烏有了。
三、班主任是優(yōu)良班風(fēng)的培育者
班主任既要通過各種有效教育途徑教育和引導(dǎo)學(xué)生,又要通過優(yōu)良的班風(fēng)建設(shè)來影響和感染學(xué)生。
班風(fēng)是指一個(gè)班級(jí)的風(fēng)氣。優(yōu)良班風(fēng)能起到和風(fēng)化雨,潤(rùn)物無聲的特殊教育作用。它既可以激勵(lì)先進(jìn),扶植正氣,也可以帶動(dòng)落后,抑制不良。因此,班主任的工作目標(biāo)之一就是培育優(yōu)良班風(fēng),他們自然也就肩負(fù)著優(yōu)良班風(fēng)培養(yǎng)者的角色。要培育優(yōu)良班風(fēng),首先要確定班級(jí)的奮斗目標(biāo)。奮斗目標(biāo)是一個(gè)班級(jí)的努力方向,它起著喚醒學(xué)生的成功愿望和心理潛能,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和拼搏精神,統(tǒng)一全班的思想認(rèn)識(shí)等重大作用。班主任應(yīng)該根據(jù)國(guó)家的教育目標(biāo)、學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生的具體情況,提出班級(jí)的遠(yuǎn)期、中期和近期目標(biāo),遠(yuǎn)期目標(biāo)應(yīng)該具有方向性,中期目標(biāo)應(yīng)該具有激勵(lì)性,近期目標(biāo)應(yīng)該具有可行性。從而形成一個(gè)“梯隊(duì)”或動(dòng)態(tài)目標(biāo)體系,促進(jìn)和鼓舞學(xué)生一步一個(gè)腳印,向更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
要培養(yǎng)優(yōu)良班風(fēng),也要提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度,特別要注意培植一種熱愛、關(guān)心集體的集體榮譽(yù)感,形成正確的集體輿論,營(yíng)造和諧的心理氛圍。學(xué)生置身其中時(shí),既有一種催人奮進(jìn)的精神力量,又有一種互相督促的自覺精神。
要培養(yǎng)優(yōu)良班風(fēng),還要向?qū)W生提出嚴(yán)格要求,要求他們遵守學(xué)生守則、校紀(jì)校規(guī)和班級(jí)的規(guī)章制度,并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。
最后,還應(yīng)充分發(fā)揮班級(jí)干部和積極分子在班風(fēng)建設(shè)中的骨干作用,樹立典型標(biāo)兵,用榜樣的力量影響和帶動(dòng)全班。
四、班主任是協(xié)調(diào)多方關(guān)系的藝術(shù)家
在現(xiàn)代班級(jí)管理中,協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的關(guān)系,也是班主任的職責(zé)之一。就班級(jí)管理來說,主要是同人打交道。所以,班主任還應(yīng)成為協(xié)調(diào)各個(gè)方面的人際關(guān)系的藝術(shù)家。
首先,班主任要正確處理好與班級(jí)學(xué)生的關(guān)系。全國(guó)模范班主任馬恩洪談到,班主任同學(xué)生的關(guān)系,應(yīng)該是“50+1”的關(guān)系,而不應(yīng)該是“50:i”的關(guān)系。班主任既不能將自己凌駕于班級(jí)學(xué)生之上,也不能同他們對(duì)立起來,而應(yīng)該將自己置身在班級(jí)集體之中,成為集體中的一員,與學(xué)生平等相處,群策群力地做好班級(jí)管理工作。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們:對(duì)學(xué)生的態(tài)度好壞是能否做好班級(jí)管理工作的關(guān)鍵。學(xué)生對(duì)老師的態(tài)度格外敏感,甚至幾乎是依據(jù)老師的態(tài)度來決定自己的反應(yīng)。班主任的關(guān)心與友善能喚起學(xué)生的感激心理,相反,班主任對(duì)學(xué)生的挖苦譏諷,只能觸發(fā)他們的逆反與對(duì)立情緒。
其次,班主任要協(xié)調(diào)好與本班其他課任教師之間的關(guān)系。同在一所學(xué)校工作,又同在一個(gè)班級(jí)任課,本來應(yīng)該和睦相處,互相幫助。但有時(shí)由于教學(xué)要求不一致,管理方式不一樣,班主任與各課任教師之間也容易產(chǎn)生矛盾,甚至發(fā)生沖突。這就需要彼此體諒,互相協(xié)調(diào)。而協(xié)調(diào)的主要工作應(yīng)該由班主任來做。應(yīng)該定期召開班級(jí)課任教師聯(lián)席會(huì),經(jīng)常主動(dòng)征求課任教師對(duì)班級(jí)管理中的意見,虛心聽取他們對(duì)班級(jí)情況的反映,并爭(zhēng)取得到他們的支持配合,同心協(xié)力地做好班級(jí)管理工作。
再次,班主任還要協(xié)調(diào)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及主管部門領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。班級(jí)是學(xué)校的最小管理單位,班級(jí)管理的好壞直接影響到整個(gè)學(xué)校的教育管理。從大的方面講,班級(jí)管理與學(xué)校管理的目標(biāo)是一致的。但是如果缺乏整體和全局觀念,或者沒有進(jìn)行經(jīng)常的必要的溝通聯(lián)系,也容易產(chǎn)生分歧和沖突。班主任只有深刻理解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并與學(xué)校管理部門的具體要求保持高度的一致性,才能卓有成效地做好班級(jí)管理工作。
最后,班主任還要協(xié)調(diào)好同社會(huì)各界,同學(xué)生家長(zhǎng)之間的關(guān)系,起好紐帶和橋梁作用。班級(jí)管理工作離不開社會(huì)各界的大力支持,更需要各位學(xué)生家長(zhǎng)的積極配合。但是,我們一般不要輕易叫學(xué)生家長(zhǎng)到學(xué)校里來,更不宜把家長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)開成“生氣會(huì)”、“訓(xùn)人會(huì)”。現(xiàn)在不少家長(zhǎng)害怕到學(xué)校開會(huì),訓(xùn)得人家面紅耳赤,頭都抬不起來。這樣做不但不近人情,而且也違反了教育規(guī)律。應(yīng)該抓住班主任與家長(zhǎng)都希望學(xué)生成才的共同愿望,同家長(zhǎng)保持一種平等的友善的聯(lián)系,這樣才會(huì)有利于班級(jí)管理工作。
班級(jí)管理工作的涉及面相當(dāng)廣泛,因此,班主任的角色定位也遠(yuǎn)不止上述四個(gè)方面。不對(duì)的地方,請(qǐng)予批評(píng)指正。