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工程會議紀要篇一

工程啟動是需要進行會議的。關(guān)于工程會議紀要該怎么寫，下文是小編收集的工程會議紀要，歡迎閱讀!

8月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項目召開專題會議?？h水務(wù)局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務(wù)局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設(shè)項目相關(guān)問題進行了專題研究，形成了一致意見?，F(xiàn)紀要如下：

會議認為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關(guān)沿渠6個村的人民生產(chǎn)和生活問題，通過縣水務(wù)部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區(qū)人民的關(guān)心。該項目是一項關(guān)系民生，集農(nóng)田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

會議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉椖康捻樌麑嵤?，各相關(guān)單位要高度統(tǒng)一思想，精心組織，科學安排，分工負責，迅速行動，確保20xx年8月底完成規(guī)劃設(shè)計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍?zhí)洞笄脑祉椖坑尚R鎮(zhèn)水務(wù)服務(wù)中心為項目法人，負責整個工程的招標、建設(shè)和管理;縣水務(wù)局負責整個工程的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導和項目監(jiān)理;縣水利水電勘察設(shè)計院負責勘測設(shè)計，整個工程采取設(shè)計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監(jiān)督管理，項目資金嚴格執(zhí)行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負責施工各類矛盾調(diào)處，包括土地占用、炸材供應(yīng)、停水、水電站停止發(fā)電等問題，不得因矛盾協(xié)調(diào)不到位而影響工程進度。

會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領(lǐng)導任指揮長，縣水務(wù)局、財政局、歇馬鎮(zhèn)主要負責人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負責工程的指揮、協(xié)調(diào)工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO(shè)成農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樣板工程、亮點工程、精品工程。

參加人員：xxxx

時間：20xx年5月9日15：30

地點：三一寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園基建會議室

與會人員：

項目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江

監(jiān)理部：姜順利、袁帥

施工單位(乙方)：羅忠新

主持：謝顯鋒

記錄：熊璐

本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料給監(jiān)理部;

6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

根據(jù)州人民政府常務(wù)副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關(guān)于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心a幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設(shè)內(nèi)容為二級瀝青路面，由于線路方案調(diào)整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已經(jīng)取得批復(fù)，用地預(yù)審、水保方案、地災(zāi)評估、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風險評估報告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門辦理，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算，開展項目前期工作需要經(jīng)費3500萬元。

會議認為，國道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發(fā)展，進一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡(luò)，通過交通帶動產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經(jīng)費、征地的青苗補償費用等資金困難。

會議要求，一是各級各部門要提高認識，統(tǒng)一思想，明確責任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認真履職，積極做好配合協(xié)調(diào)工作，想盡辦法，確保明年啟動國道g219大黑山至綠春段建設(shè)工作。二是摸清底數(shù)，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調(diào)查工作，認真分析研究，切實做好風險評估。三是做好對接，抓好規(guī)劃。要加強與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務(wù)。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

會議決定，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障?？h財政先劃撥300萬元用于公路建設(shè)項目前期工作經(jīng)費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產(chǎn)以ppp模式向銀行擔保抵押貸款，用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設(shè)項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經(jīng)費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經(jīng)費問題。

參會人員：xxx

工程會議紀要篇二

時間：

地點：

參加人員：

議題：

1、投標單位的資質(zhì)要求為：

2、工程工期：日歷天。

3、投標保證金：萬元(每個標段)。

4、評標辦法：價格單因素評標辦法

4.1對小于最高限價的各投標人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導致投標人個數(shù)減少的，則根據(jù)投標人的報價由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個數(shù)達到十個。

4.2大于等于招標人設(shè)定的最高限價的投標人，不得參加資格評審及商務(wù)標的評標。

4.3資格審查辦法

4.4由本工程評標委員會根據(jù)參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標準》對投標人的資格進行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標人方可參加商務(wù)標的評標，資格審查不通過的投標人不得參加商務(wù)標的評標。

4.5結(jié)合本工程實際情況，通過資格審查的投標人的商務(wù)標必須滿足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價：

4.6商務(wù)標評審內(nèi)容為各投標人的有效報價，以各投標人有效報價的最低者為中標第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標人現(xiàn)場抽簽確定中標第一候選人。

5、合同付款方式：完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結(jié)束后付至審定價90%;余款在審計結(jié)束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結(jié)付工程款時退還(不計利息)。

工程會議紀要篇三

地點：xxx

與會人員：

項目部：xxx

監(jiān)理部：xxx

施工單位（乙方）：xxx

主持：謝顯鋒

記錄：熊璐

本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料給監(jiān)理部；

6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

工程會議紀要篇四

會議地點：施工現(xiàn)場會議室

主持人：xxx

參加人員：詳見會議簽到表

會議主要內(nèi)容：

會議由xxxxx主持，設(shè)計、監(jiān)理、施工等相關(guān)人員參加，xxx質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督人員到會監(jiān)督會議的組織形式和驗收過程。會議具體內(nèi)容如下：

施工單位代表匯報xxx綠化工程竣工驗收報告（詳見《集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程質(zhì)量竣工驗收自評報告》）。

項目監(jiān)理機構(gòu)代表介紹xxx綠化工程竣工驗收工程質(zhì)量監(jiān)理評估意見（詳見《xxx綠化工程竣工驗收工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告》）。

與會各方抵現(xiàn)場察看單位工程實況。

與會各方查閱內(nèi)業(yè)資料。

五、各單位對本工程質(zhì)量的.驗收意見：

（一）設(shè)計院：同意驗收；

（二）建設(shè)單位：同意驗收；

六、與會各方形成的一致驗收意見：

本次驗收的集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程竣工驗收所含的各分部（子分部）工程均驗收合格。

質(zhì)量控制資料均符合規(guī)范要求，資料齊全、完整。

觀感質(zhì)量方面：綜合評價為一般。

綜合評定本工程質(zhì)量等級為合格，同意驗收；對存在的個別苗木枯死等質(zhì)量缺陷、問題，施工單位應(yīng)及時組織整改和完善，完成后及時反饋。

工程會議紀要篇五

工程變更會議紀要怎么寫?下面請看本站小編給大家整理收集的工程變更會議紀要，希望對大家有幫助。

xx年x月xx日，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位四方代表，對樁號段高邊坡第一階邊坡地質(zhì)進行現(xiàn)場實地察看，通過對照設(shè)計圖紙和現(xiàn)場地質(zhì)情況，各方代表經(jīng)過認真的分析和討論，一致同意該高邊坡變更方案，現(xiàn)紀要如下:

一、變更原因

該邊坡目前已開挖到底，根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)出露情況，第一階樁號段為砂土狀強風化變粒巖，且第一、二階邊坡有多處坡體出現(xiàn)滲水，第一階坡體有局部溜塌跡象，因此進行設(shè)計變更。

二、變更方案

1、取消第一階邊坡原設(shè)計樁號段非預(yù)應(yīng)力錨桿框架，改為c15片砼x型半擋墻;

2、第一階邊坡樁號段、樁號段非預(yù)應(yīng)力錨桿框架取消，變更為客土噴播植草灌;

3、第二階邊坡樁號段增加一排平孔排水，間距5m，孔深15m，上仰8~15°。

參加會議人員

業(yè)主：

設(shè)計：

施工：

監(jiān)理：

紀要整理：x年x月x日

主題詞：公路高邊坡變更會議紀要

抄送：，，設(shè)計單位，xx項目部，存檔

公路總監(jiān)辦xx年xx月xx日印發(fā)

工程變更會議紀要。與會人員首先聽取了區(qū)第二職高關(guān)于學校遷建工程進展情況、跑道等變更項目的理由和方案及涉及有關(guān)問題的匯報，并就變更事項碰到的問題和解決辦法進行了討論研究?，F(xiàn)將會議明確的有關(guān)事項紀要如下：

一、會議認為

區(qū)第二職高學校遷建是余杭鎮(zhèn)塔山主題公園建設(shè)規(guī)劃和余杭組團發(fā)展需要的配合工程，x年7月24日立項(余發(fā)改〔〕236號文件)，項目概算資金為1800萬元，目前室內(nèi)裝修已基本完工，工程總體進展情況基本符合要求，在確保優(yōu)質(zhì)、合理、節(jié)約、實用、美觀的原則下，對一些設(shè)計遺漏、存在安全隱患或不實用的項目作適當變更也是需要的。

大家一致認為， 煤渣改塑膠跑道是適應(yīng)當前新形勢的需要，無論從美觀、功能還是安全等方面來講都是明智的舉措。至于綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等變更項目也屬合情合理，但應(yīng)按規(guī)定程序操作。

二、會議明確

1、在建設(shè)總資金不超批準的學校遷建總概算的前提下，同意將煤渣跑道變更為塑膠跑道，并可在跑道內(nèi)再建2個籃球場。第二職高要按照法定程序抓緊時間落實跑道變更項目，不得影響整個工程進度。

2、綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等第二職高自行變更項目須有書面說明。

二x年六月二十八日

工程會議紀要篇六

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會議時間：x8. 05.23(周五)上午9：00

會議地點：x工地會議室

會議主持人：

會議記錄人：

參加人員：建設(shè)單位：、

監(jiān)理單位：、

施工單位：中建*局：、

中建*局：、

會議紀要主要內(nèi)容：

一、上周決議事項落實情況：

1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實。

二、本周施工進度計劃完成情況：

1、16#樓本周完成情況

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

2、17#樓本周完成情況

廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

3、1#樓本周完成情況

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

4、66#樓本周完成情況

屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

三、下周施工進度計劃安排：

1、16#樓下周計劃完成：

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

2、17#樓下周計劃完成：

廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

3、1#樓下周計劃完成：

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

4、66#樓下周計劃完成：

屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：

本周進場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格。

五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求：

1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。

3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

4、裝修資料報驗不及時。

5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進度。

7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修。

建設(shè)單位：(負責人簽字)

監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)

施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)

時 間：x1年8月3日(星期三) 15:00

會議地點：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：李x

會議主題：a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復(fù)測。

總監(jiān)：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進行處理。2.兩個標段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責人必須加強現(xiàn)場指導，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四、會議總結(jié)

龔科長：1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應(yīng)的樁號。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按

合同

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設(shè)加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導及相應(yīng)負責人必須提高安全意思確保安全施工。

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處

乙方：x總、x經(jīng)理

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整。

1. 整個施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。

3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當?shù)脑捳f就是屢教不改。

2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理：為了工程進展順利，提出

1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因。

2、 工程款要及時撥付。

x經(jīng)理：為了工程順利進行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。

1、 乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、 外墻設(shè)計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。

4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

x年xx月xx日

工程會議紀要篇七

20xx年xx月xx日，受區(qū)長的委托，副區(qū)長xxx主持召開會議，研究了農(nóng)民新村住宅樓工程建設(shè)收費有關(guān)事宜?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、會議認為，近幾年來，隨著城市建設(shè)步伐的加快，大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規(guī)劃區(qū)，近xx年來從未給規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村民批過宅基地，致使村民居住狀況較為緊張。

經(jīng)上級有關(guān)部門批準，許可在區(qū)政府北側(cè)二公里處建設(shè)一處占地xxx畝、建筑面積xx萬平方米的農(nóng)民新村。該工程的實施對于加快舊城改造步伐，解決好村民住房問題，具有重要意義。各有關(guān)部門要加大扶持力度，繼續(xù)執(zhí)行原有規(guī)定，在有關(guān)收費上盡量給予適度減免，協(xié)助搞好該工程建設(shè)。

二、會議決定，農(nóng)民新村住宅樓工程建設(shè)所涉及我區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)的收費項目按照如下標準收?。?/p>

(一)工程環(huán)評費、超標噪聲排污費和監(jiān)測費按xx萬元收取;

(二)工程質(zhì)量監(jiān)督費按xx萬元收取;

(三)工程監(jiān)理費按xx萬元收取;

(四)按規(guī)定標準交納工程建設(shè)的社會保障費。以上所減免費用必須計入該工程的單位面積成本。

工程會議紀要篇八

工程項目的月度會議紀要該怎么記錄呢?下文是工程月度會議紀要，歡迎閱讀!

時間:20xx年5月24日

地點：公司六樓會議室

參加人員：

一、工程管理室質(zhì)量主管劉科長通報了公司5月份的工程質(zhì)量管理情況。并提出下月工程質(zhì)量管理要求。重點內(nèi)容如下：

1、結(jié)合建設(shè)部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關(guān)于進一步加強建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[20xx]26號要求，對在建工程的鋼筋驗收和使用狀況進行全面檢查、包括：

1)鋼筋進場合格證明及復(fù)試報告;

2)鋼筋加工和安裝質(zhì)量;

3)鋼筋隱蔽記錄及檢驗批檢查記錄;

4)現(xiàn)場抽驗。

2、基于上月混凝土試塊質(zhì)量的問題，跟蹤對現(xiàn)澆混凝土的驗收情況。

3、工程材料檢驗和過程試件的檢測的策劃，檢查報表情況。

4、分部工程安全使用功能檢測的管理，檢查檢測申請和檢測報告。

5、要求接受本鋼建設(shè)公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的工程隊，對檢查提出的問題制定處理方案，在6月10日前完成整改處理。通知工程管理室驗證合格后，請上級質(zhì)量處驗證。

二、工程管理室工程技術(shù)主管宋科長講了尾工處理的存在問題和要求;還要求按照施工圖紙內(nèi)容施工。個別工程隊預(yù)算報了，活沒干的，而且圖紙作為竣工資料卻上交了的，要求要抓緊時間組織人員進場施工。

三、工程管理室總工辦池主任講的三點要求：

1、十項新技術(shù)，各工程隊要認真學習，并將學習心得形成總結(jié)性資料上報到總工室;

2、工法目前為止有兩家上報，未上報的按規(guī)定處理;

3、現(xiàn)在上報的方案有的審批程序不對，還有專項方案編制不及時的。，如果不隨工程進度同步上報方案，在公司大例會通報批評。

四、安全科吳科長介紹了扣件式腳手架新規(guī)范的要求，內(nèi)容如下：

新規(guī)范要求工程隊在編制腳手架專項施工方案時，應(yīng)有計算和安全系數(shù)的確定;扣件進場驗收要求細化管理，腳手架拆除過程要符合專項方案的順序。指出操作人員需要持證上崗。

五、生產(chǎn)副經(jīng)理張經(jīng)理在會上提出的要求如下：

2、各隊技術(shù)負責人和質(zhì)量檢查員不能是一個人擔當，隊質(zhì)檢員要求有技術(shù)職稱或技師職稱;各隊上報的情況要送組織部備案。

4、工程質(zhì)量檢查，上級主管部門春檢文件通知已下發(fā)一周，此次檢查對出現(xiàn)問題的單位，公司要在大例會通報批評，加倍處罰。本月7號集團公司大例會通報批評我公司丹東不銹鋼工程和廠區(qū)旋流池工程存在的質(zhì)量問題，給礦建公司造成了極大的負面影響，同意工程管理室給金結(jié)廠長和土三隊長各罰款貳佰元的處理決定。

最后，要求工程隊回去之后，對各部門在會上提出的要求，要認真落實。各部門要按照公司管理制度嚴格考核。

工程管理室整理

二〇xx年四月二十六日

工程名稱大同富力城s2地塊二期工程

會議時間20xx年03月25日

會議地點工地會議室

總包單位中國建筑一局(集團)有限公司

項目經(jīng)理(會議主持人)

建設(shè)單位大同富力城

負責人簽字

分包單位、負責(授權(quán)委托人簽字)

會議內(nèi)容

1、截至3月25日，本月在施班組陸續(xù)全部進場，盡快組織好施工，保證進度

2、新進場人員花名冊、

合同

3、由于近期天氣還是比較冷，注意保暖，暖氣供應(yīng)不良，及時上報搶修，確保供暖正常。

4、決議及方案

2、部分班組人員身份證尚未換二代證，必須按要求提供，否則不得辦理相關(guān)進場手續(xù);

3、退場班組尚未付清的勞務(wù)費，按合同及當?shù)叵嚓P(guān)要求在離場前支付完成。

記錄人(總包勞務(wù)力管理員)簽字

記錄時間

20xx年03月25日

注：本表空間不夠，可進行背書補充。

公司各部門、各煤業(yè)公司、各項目部：

為促進國泰公司所屬各煤業(yè)的三類工程生產(chǎn)計劃任務(wù)的落實，公司將于6月26日起對各煤業(yè)的基建工作進行工程質(zhì)量與進度驗收，要求各單位做好準備工作。

一、驗收檢查組

組長：1111副組長：222,333

成員：生產(chǎn)建設(shè)部、安監(jiān)部、工程預(yù)決算部、總工辦、機運部、調(diào)度室等部門負責人及相關(guān)專業(yè)人員。

生產(chǎn)建設(shè)部、安監(jiān)部、工程預(yù)決算部、總工辦、機運部、調(diào)度室、等部門各專業(yè)抽調(diào)數(shù)人參加，對各單位工程現(xiàn)場實測，通過討論、研究評定，進行質(zhì)量標準化打分，確定等級。

生產(chǎn)部負責月末驗收檢查的組織工作。

二、驗收檢查的主要內(nèi)容

1、6月份施工工程質(zhì)量及進度。

2、復(fù)查5月份工程質(zhì)量驗收檢查存在問題的整改情況。

3、結(jié)合各礦月度進度平面圖，核對1～5月份進尺完成的準確性。

三、月度驗收檢查依據(jù)

1、三類《工程質(zhì)量驗收規(guī)范》;

2、三類工程山西省《安全質(zhì)量標準化標準》;

3、公司制定的相關(guān)工程質(zhì)量驗收管理辦法;

4、靈國能發(fā)〔20xx〕53號《生產(chǎn)經(jīng)營管理職務(wù)過錯行為處理辦法》。

四、月度驗收的幾項要求

(一)各項目部要做好以下準備工作

1、各單位工程施工作業(yè)現(xiàn)場標定好中腰線、打好檢查孔、準備好錨桿(錨索)拉拔工具(量具)、鋼尺、線繩等，如不齊全按相關(guān)規(guī)定處理。

2、各礦井巷工程必須標定巷道里程(巷道撥門位置起每50米標定一組)。

3、各項目部準備好三類工程月度分部、分項同步內(nèi)業(yè)資料，否則不予驗收。

4、各項目部按照設(shè)計圖紙和施工作業(yè)規(guī)程要求，認真做好巷道成巷工作，未達到設(shè)計標準的不成巷工程一律不予驗收。

5、各項目部按照專業(yè)安排相關(guān)專業(yè)人員做好分組陪驗準備工作。

(二)各煤業(yè)公司要做好以下工作

1、各煤業(yè)公司提前做好工程初驗工作，并要有初步驗收的實測

記錄、掘進質(zhì)量標準化初步打分情況表、進度匯總表、驗收人員均簽字的初驗評定表、臺賬等相關(guān)資料，無初驗評定表或初驗評定表不合格公司不予驗收，資料不齊全的追究相關(guān)人員的責任。

3、對于5月份驗收存在的問題，本月驗收重復(fù)出現(xiàn)時追究有關(guān)人員的責任。

4、各煤業(yè)公司組織好驗收碰頭和總結(jié)會議地點、準備好公司驗收所用的驗收檢查空表及質(zhì)量標準化檢查空表格、按照專業(yè)安排好相關(guān)陪驗專業(yè)人員，相關(guān)副礦長必須下井親臨現(xiàn)場。

(三)對參與驗收人員的幾項要求

1、參與驗收的人員必須做到清正廉潔，秉公辦事，拒收禮金禮品，如有徇私舞弊行為者，一旦查出將從嚴處理。

2、項目部管理人員在驗收過程中自身要行為端正，嚴禁賄賂各級驗收人員，如若有此行為，查出后將對項目部工程中扣除適當比例的工程款。

五、驗收檢查時間表：

1、26日：11煤業(yè)

2、27日：22煤業(yè)

3、28日：33煤業(yè)

4、30日：44煤業(yè)

靈石66能源有限公司

20xx年6月24日

工程會議紀要篇九

培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為。下文是工程培訓會議紀要，歡迎閱讀!

時間：20xx年11月12日

地點：縣農(nóng)業(yè)局七樓會議室

主持人：

會議記錄：下午3:00，縣農(nóng)業(yè)局舉辦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動會，會議在縣農(nóng)業(yè)局七樓會議室召開，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員、創(chuàng)建安全發(fā)展城市領(lǐng)導小組成員、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動領(lǐng)導小組成員和相關(guān)企業(yè)負責人參加了培訓會議，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組副組長廖芳艇主持會議。培訓會介紹了當前安全生產(chǎn)形勢，講解安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和標準化建設(shè)提升工程三年行動相關(guān)內(nèi)容，明確當前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作重點。

一、培訓會主要內(nèi)容

1、由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組副組長廖芳艇授課〈提升工程三年行動

工作方案

2、由縣農(nóng)業(yè)局高級農(nóng)藝師顏涌泉授課〈永春縣茶葉基地安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范〉。主要講解了茶葉基地基本規(guī)范的應(yīng)用范圍、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容、一般要求、核心要求。

3、由縣農(nóng)業(yè)局畜牧師李春景授課〈永春縣畜禽養(yǎng)殖場安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范〉。主要講解了畜禽養(yǎng)殖場基本規(guī)范的應(yīng)用范圍、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容、一般要求、核心要求。

4、由泉州市防火中心講師，通過圖文并茂、現(xiàn)場演示了滅火器等消防設(shè)施器材的正確使用方法等方式，深入淺出地的講解“找火災(zāi)隱患，保家庭(企業(yè))平安”的消防安全知識培訓。

二、會議要求

會議要求，參加人員和企業(yè)要堅持學以致用，注重學習效果，要把學習到的知識技能，運用到生產(chǎn)經(jīng)營安全管理上，進一步完善好各項安全制度，健全安全管理機制，規(guī)范生產(chǎn)操作行為，執(zhí)行好保障安全的國家標準和行業(yè)標準，按照“一級抓鞏固、二級抓提升、三級抓改進”的原則，針對不同達標等級企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，分別研究，持續(xù)推進企事業(yè)單位加大安全投入，落實好各項安全預(yù)防措施，做好排查隱患整治隱患消除隱患的長效管理，以保障安全生產(chǎn)長治久安。

培訓時間：20xx年5月12日

地點：

主講人：

參會人：建設(shè)單位代表、監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理員、各施工單位代表、施工隊伍代表

一、培訓目的：

工作的一致性，讓所有人員對安全生產(chǎn)有足夠的認識，了解如何預(yù)防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。

二、培訓內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)的概念。

2、安全生產(chǎn)的管理：有專職安全生產(chǎn)人員、有專項資金(專項資金按

合同

3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。

4、各單位要有安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)

應(yīng)急預(yù)案

工作計劃

三、具體要求：

1、各工種人員必須學習、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程，并且在操作中嚴格遵守。

2、新參加工作的人員進入施工現(xiàn)場前必須先進行安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。

3、正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施，進入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽。

4、上班前和操作過程中不準飲酒，工作時要集中精神，避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。

5、從事電工作業(yè)、起重機作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格后方準獨立作業(yè)，中小型操作人員必須經(jīng)過有關(guān)培訓方可作業(yè)。

6、施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點和危險部位應(yīng)設(shè)置防護措施，并設(shè)危險警告標志。

7、施工車輛運輸材料的時候一定要注意安全，遵守交通規(guī)則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴禁無證駕駛，嚴禁人貨混裝。

8、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現(xiàn)場，并及時報告上級單位和有關(guān)部門。

x公司

湖南分公司永州項目部

20xx年5月12

會議時間：

地點：

參會人員：

會議內(nèi)容：

本次會議由項目經(jīng)理主持召開，主要內(nèi)容是確定項目部下個月迎接綠色施工檢查組的所有準備工作。

項目經(jīng)理：綠色施工檢查組還有半個月來本項目部檢查綠色施工實施情況?，F(xiàn)在梳理一下所有的準備工作。

工程部：到目前為止，已完成的工作有：

(1)施工現(xiàn)場排水溝砌筑好，連入市政管網(wǎng)。

(2)施工現(xiàn)場封閉垃圾站建好并投入使用。

(3)利用模板邊角料制作了道路邊柵欄。

(4)封閉式加工區(qū)建成投入使用，減少揚塵。

(5)bim應(yīng)用于工程中，過程施工中避免返工浪費。

(6)水表、電表按時抄表，超量用水用電，制定獎懲措施。

質(zhì)安部：到目前為止，已完成的工作有：

(1)施工現(xiàn)場噪音監(jiān)測點布設(shè)完畢，記錄詳實。

(2)混凝土輸送泵配備吸音降噪屏。

(3)巡檢制度確保機械保養(yǎng)記錄詳實。

(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防護。

(5)現(xiàn)場沖洗設(shè)備設(shè)立了循環(huán)用水裝置。

(6)施工現(xiàn)場使用機具、設(shè)備進場前上報項目部，落后淘汰產(chǎn)品嚴禁入場。

物供部：到目前為止，已完成的工作有：

(1)辦公區(qū)、生活區(qū)全部采用節(jié)能照明燈具。

(2)施工現(xiàn)場道路邊設(shè)太陽能風能路燈。

(3)施工現(xiàn)場道路邊噴霧降塵龍頭全部安裝好。

(4)塔吊降塵系統(tǒng)建成并投入使用。

(5)限額領(lǐng)料制度落實到位，避免浪費。

(6)建筑垃圾鋪設(shè)臨時道路基礎(chǔ)，提高回收利用率。

辦公室：到目前為止，已完成的工作有：

(1)現(xiàn)場標識標牌、企業(yè)文化標牌全部到位。

(2)建立綠色施工管理體系，責任落實到人。

(3)現(xiàn)場施工人員體檢穩(wěn)步推進，著重健康工作。

(4)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場未使用土地全部綠化或加蓋密目網(wǎng)。

(5)生活區(qū)使用了太陽能熱水器。

(6)建立食堂管理制度，工作人員持證上崗。

項目經(jīng)理：項目到今天，已經(jīng)進入大干階段，抓好質(zhì)量的同時，也要嚴抓綠色施工。就目前情況看，各部門已經(jīng)做了很多措施保證綠色施工。接下來的半個月，一是要繼續(xù)鞏固已落實的制度與措施，不能倒退。二是查遺補漏，尋找不足，責任要分解落實到人，全力以赴完善綠色施工。措施里面還有幾點要完善：

(1)危險品存放區(qū)標識臺賬。

(2)回填土覆蓋使用人行道磚還是綠化。

(3)基坑邊坡圍擋破損地方全部修復(fù)。

工程會議紀要篇十

20xx年9月9日下午，在毛集鎮(zhèn)會議室，由鎮(zhèn)黨委書記張景新主持召開了民生工程建設(shè)調(diào)度會。鎮(zhèn)黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉、項目部經(jīng)理朱德偉、楊海剛參加會議，鎮(zhèn)民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議?，F(xiàn)將會議研究事宜紀要如下：

會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉關(guān)于鎮(zhèn)文化站項目建設(shè)情況的匯報。

會議認為，綜合文化站建設(shè)項目年初被列入鎮(zhèn)黨委、政府xx年12件大事之一，是一項影響大、涉及面廣的民生工程，要高度重視，認真組織落實。

會議強調(diào)，文化站項目建設(shè)進度直接影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行考核，近期市有關(guān)部門將進行督查，工程進度絲毫不能懈怠，要想方設(shè)法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創(chuàng)造一切條件，如期完成。

會議決定：

1、承建項目部要倒排工期，按照執(zhí)行合同內(nèi)容，兌現(xiàn)有關(guān)承諾;

2、項目部要確保該項目在xx年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。

3、鎮(zhèn)分管同志張登山負責提前做好工程完工后的前期計劃，建設(shè)、規(guī)劃部門同志要配合做好謀劃室內(nèi)裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。

會議要求：

2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗收條件。

3、為加快工程進度，項目部增加上工人數(shù)，主體工程與室外附屬工程同步進行建設(shè)。

4、工程款嚴格按照合同進度如數(shù)撥付，如工程能按質(zhì)按量按時完成，鎮(zhèn)政府將對該項目部額外給予5萬元獎勵。

6、積極上報項目，對敬老院室外進行實施美化、綠化、亮化工程。

抄：黨政班子成員

送：民政辦、建設(shè)辦、規(guī)劃辦、文化站