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銀行文明服務(wù)工作總結(jié) 文明服務(wù)活動工作總結(jié)(優(yōu)秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-19 21:01:42
銀行文明服務(wù)工作總結(jié) 文明服務(wù)活動工作總結(jié)(優(yōu)秀11篇)
時間:2024-08-19 21:01:42     小編:BW筆俠

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇一

今年“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”開展三個月來,農(nóng)業(yè)銀行**支行楓江營業(yè)所儲蓄存款取得了前所未有的快速增長,截止三月底,該所各項(xiàng)存款余額達(dá)萬,比年初凈增萬,完成全年計(jì)劃的,提前天完成全年計(jì)劃任務(wù),比去年同期多增萬,增量份額占全鎮(zhèn)市場的,其中教育儲蓄凈增萬,完成計(jì)劃的,新增存款賬戶戶,發(fā)卡張。

為取得全年資金組織工作的主動權(quán),我所把“迎新春優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”活動作為全所工作的重中之重,多策并舉,扎實(shí)工作。

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,把握工作主動權(quán)。針對楓江營業(yè)所過去幾年的各項(xiàng)工作不是很理想,綜合考評落后,員工的情緒波動較大,思想不穩(wěn)定的現(xiàn)象,新的所領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)我所黨員較多的特點(diǎn),利用“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的契機(jī),召開了多次會議,進(jìn)行面對面的交談,重溫“三個代表”重要思想,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),由于思想上的認(rèn)識到位,員工工作的主動性得到極大的提高。

為爭取全年工作的主動,我所確立了“早發(fā)展早受益,快發(fā)展多受益”的思想觀念,早計(jì)劃,早安排,早宣傳,早行動,圍繞支行開展“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的精神,出臺了一系列的措施。新年伊始,我所先后兩次召開會議,明確儲蓄存款工作目標(biāo),并對“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署,使全所員工充滿了勇于爭先、力創(chuàng)佳績的信心和決心。

二、突出一個“新”字,搶抓市場營銷先機(jī)。

迎新春活動每年都搞,如何搞出新意、搞出特點(diǎn),我所多次召開各層面的座談會,針對該所轄區(qū)的特點(diǎn),制定了“傳統(tǒng)宣傳品牌營銷相結(jié)合”的宣傳營銷方式,打出了“金融產(chǎn)品進(jìn)市場,農(nóng)行送福到萬家”的主題宣傳口號,在全鎮(zhèn)開展形式多樣的宣傳營銷活動,配合客戶部利用宣傳車走遍了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大街小巷,還到附近幾個沒有農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行拉網(wǎng)式的宣傳,設(shè)立宣傳咨詢臺,廣發(fā)傳單,宣傳農(nóng)行的優(yōu)勢,從而提高了我所在社會公眾中的影響力,增加了吸存度。我所還充分利用最具競爭力和吸引力的金融新產(chǎn)品,實(shí)行捆綁營銷,大力宣傳新推出的新教育儲蓄、代理人壽分紅保險等新的業(yè)務(wù)品種,進(jìn)一步加大對優(yōu)良客戶的拓展和維護(hù)力度,為客戶提供全方位、個性化的金融服務(wù)。

三、體現(xiàn)一個“誠”字,優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺階。

我所除了對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行完善,規(guī)范了意見箱、意見本,將“迎新春活動”與提高自身綜合素質(zhì)有機(jī)結(jié)合,提高柜面服務(wù)質(zhì)量外,還力求服務(wù)內(nèi)容人性化??蛻艚?jīng)理對大客戶進(jìn)行登門拜訪,送上精美的宣傳品和新產(chǎn)品宣傳資料,并在春節(jié)期間對存款在xxxx元以上的客戶電話拜年,送上溫馨的節(jié)日祝福,在恭祝客戶新春快樂的同時,詢問客戶需要解決的問題。

我所在傳統(tǒng)的微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上,又提出了讓顧客“五滿意”,即:在營業(yè)場所的整體視覺上讓客戶滿意;在服務(wù)時間上讓顧客滿意;在服務(wù)質(zhì)量上讓客戶滿意;在服務(wù)品種上讓客戶滿意;在服務(wù)方式上讓客戶滿意。

我所根據(jù)員工是本地人的關(guān)系,發(fā)動親朋好友成為我所的義務(wù)宣傳員,大力宣傳我所的特色產(chǎn)品,今年僅親友介紹的存款就近百萬。成績只能說明過去,下一步我所將一如既往,發(fā)揚(yáng)成績,乘勝前進(jìn),順應(yīng)形勢,銳意進(jìn)取,采取有力措施,爭取資金組織工作再上新的臺階。

廣電網(wǎng)絡(luò)分公司工作總結(jié)范文

街道辦事處紀(jì)工委工作總結(jié)范文鄉(xiāng)水利站工作總結(jié)范文節(jié)能減排工作總結(jié)范文公司管理發(fā)展年活動工作總結(jié)范文教師先進(jìn)事跡工作總結(jié)范文

銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇二

總結(jié)關(guān)于銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的主要措施,主要從客戶滿意度、客戶需求、客戶期望等各個方面具體的了解不同客戶的不同需求,從銀行的每一位職員入手,以服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)形象、服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容為重點(diǎn),以“客戶滿意認(rèn)可”為目標(biāo)加大工作準(zhǔn)備力度,加強(qiáng)對銀行各個崗位員工的督導(dǎo)、激勵和引導(dǎo),通過形象、品牌的了解,激發(fā)調(diào)動員工的責(zé)任感。

這種說法顯然是不合理的,銀行服務(wù)的本質(zhì)是為了真正滿足經(jīng)濟(jì)社會和企業(yè)居民的金融需求。銀行的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)效率,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)范圍,服務(wù)細(xì)節(jié)等都會直接或者間接的影響客戶。所以銀行從實(shí)際行動中強(qiáng)化服務(wù),急客戶之所急,想客戶之所想,積極為客戶出謀劃策,提供全方位的金融服務(wù),與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

銀行服務(wù)的最終目的是得到客戶的滿意和認(rèn)可。

銀行業(yè)是一種服務(wù)性的行業(yè),銀行提供的產(chǎn)品不是有形的生產(chǎn)性商品,而是無形的金融服務(wù)性商品,即某些特定的金融服務(wù)。服務(wù)是維系銀行與客戶關(guān)系的基本橋梁。

客戶對銀行的依賴來自自身的金融服務(wù)需求,銀行的一切收益來自客戶對銀行金融服務(wù)的消費(fèi)。正是通過某些特定的金融服務(wù),把銀行與客戶緊密地聯(lián)結(jié)在一起。所以作為一種服務(wù)業(yè),銀行存在的目的和意義就是要為客戶提供金融服務(wù)。

國際先進(jìn)銀行的經(jīng)營實(shí)踐也表明,在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中,商業(yè)銀行只有將自己的經(jīng)營坐標(biāo)軸永遠(yuǎn)指向客戶,以滿足客戶的需求為自身的經(jīng)營準(zhǔn)則,才會贏得更多的客戶,取得更佳的經(jīng)營業(yè)績,從而實(shí)現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。

在實(shí)際工作中經(jīng)常以換位思想去觀察、體驗(yàn)客戶的具體需求,不斷的充實(shí)和豐富服務(wù)工作中的內(nèi)涵,做到以我的真誠換取客戶的真情,就能真正實(shí)現(xiàn)銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾。

銀行的經(jīng)濟(jì)效益以及個人在銀行的發(fā)展看空間都是依靠著為客戶提供滿意的服務(wù)而來的,銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)是離不開每一位銀行工作人員發(fā)自內(nèi)心的主動服務(wù)意識,而服務(wù)意識又為服務(wù)品質(zhì)的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。

沒有好的員工,就沒有好的服務(wù),就不會有滿意的客戶,銀行的效益是所有的員工共同創(chuàng)造的。所以銀行服務(wù)要以內(nèi)部的員工為出發(fā)點(diǎn),從根本上去解決員工自身對服務(wù)意識的理解,真正有效的強(qiáng)化服務(wù)意識,從而提升服務(wù)的品質(zhì)。

銀行的服務(wù)關(guān)系到銀行的公眾形象,影響到銀行的經(jīng)營,所以銀行每個網(wǎng)點(diǎn),每個柜臺,每個員工都要相互支持,配合,監(jiān)督,增強(qiáng)服務(wù)意識,顧全大局,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,努力的提高全銀行的服務(wù)水平和服務(wù)品質(zhì)。

在銀行競爭主體不斷增多、營銷手段異彩紛呈、產(chǎn)品種類層出不窮、客戶要求越來越高的經(jīng)營環(huán)境中,銀行業(yè)必須的有自己個性特色的服務(wù)創(chuàng)新。

創(chuàng)新不僅僅是相對于過去的創(chuàng)新,更不是跟其他銀行比較的創(chuàng)新。而是突出自己業(yè)務(wù)特色,擁有自己特色品牌、發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)科技優(yōu)勢的創(chuàng)新。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要每一個員工之間不斷的增進(jìn)互信、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、深化合作。建立以客戶為中心,全員參與的服務(wù)。

高層為下級服務(wù):銀行高層領(lǐng)導(dǎo)要有計(jì)劃提出優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)方案,支持和幫助下級的工作,不斷的改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)方案。

領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù):領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)系員工的工作和生活,進(jìn)行有效的激勵,調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)新性。

二線為一線服務(wù):各管理層、技術(shù)和后勤要根據(jù)柜員、大唐經(jīng)理等的需求想方設(shè)法的為他們做好服務(wù)。

一線柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理為客戶服務(wù):作為在一線的柜員,大堂經(jīng)理,客戶經(jīng)理要為客戶提供效率高,質(zhì)量好,品質(zhì)優(yōu)的金融服務(wù)。

只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能打造卓越的品牌,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為客戶服務(wù),才能使的自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到不斷的提升。

在服務(wù)管理中,銀行要加強(qiáng)規(guī)范化的管理,更加去關(guān)注客戶的體驗(yàn)和售后服務(wù),加快建立適應(yīng)不同層次客戶需求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

把銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量控制作為提升客戶滿意度的重點(diǎn),加強(qiáng)對于客戶投訴的管理,建立健全通暢、高效的客戶投訴處理程序和渠道,完善客戶投訴信息的統(tǒng)計(jì),有針對性的進(jìn)行改進(jìn),充分的展示銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和現(xiàn)代化服務(wù)的良好形象。

為了提升銀行的服務(wù)素質(zhì),順暢的貫徹落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)工作,要從服務(wù)流程、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)人員、服務(wù)設(shè)施等多方面抓起,通過細(xì)致入微的工作改進(jìn),把僵硬的服務(wù)教條變?yōu)檎嬲\自然的情感表達(dá),讓職業(yè)的微笑發(fā)自內(nèi)心,力求為客戶提供更為愜意的服務(wù)體驗(yàn),提升銀行服務(wù)品質(zhì)。

專業(yè)、親切、細(xì)致、周到應(yīng)該滲透到每一個細(xì)節(jié)工作中,不斷的工具銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶的需求變化,優(yōu)化工作流程。

銀行職業(yè)形象塑造是指對銀行從業(yè)人員的外表形象,職業(yè)素養(yǎng),品德修養(yǎng),溝通能力,知識結(jié)構(gòu)等的職業(yè)打造。職業(yè)形象就是要與自己的職業(yè)想契合、與個人年齡相契合、與辦公室風(fēng)格相契合、與工作特點(diǎn)相契合、與行業(yè)要求相契合。

職業(yè)形象就是要體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)性,符合職業(yè)人士的定位,給人良好的印象。

銀行員工是銀行服務(wù)形象的代表,提升銀行員工的職業(yè)形象至關(guān)重要。作為銀行職員,個人的形象在很大的程度上影響著銀行形象。銀行職員應(yīng)該在行為舉止、服飾打扮要在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上塑造自信得體的職業(yè)形象,給初次見面的客戶良好的第一印象。

職業(yè)著裝統(tǒng)一:職業(yè)裝是銀行形象統(tǒng)一的最好表現(xiàn),也是銀行的最佳商業(yè)符號。好的職業(yè)裝能使員工從儀容儀表、行為舉止、語言談吐,到氣質(zhì)風(fēng)度、藝術(shù)修養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)等方面均得到全方位提升。銀行員工需明確著裝規(guī)范、著裝要求、著裝原則、著裝禁忌,達(dá)到造型和諧、色彩搭配協(xié)調(diào)的目標(biāo)。

成熟穩(wěn)?。撼墒旆€(wěn)健是職業(yè)形象的關(guān)鍵,在日常的工作中,銀行工作人員言談中要表現(xiàn)出足夠的智慧,自信和勇氣,以完美的職業(yè)形象和專業(yè)素養(yǎng)獲取客戶的持久信任,以最專業(yè)、最優(yōu)秀的職業(yè)形象提升銀行服務(wù)品牌。

高效溝通:面對不同的對象,應(yīng)選擇合適的溝通方式,并掌握基本的溝通要素:表述、傾聽、反饋。

銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇三

xxx鎮(zhèn)位于玄武區(qū)東北角,與xx市搭界,近年來,xxx經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅速發(fā)展,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),。扎根在這個富饒小鎮(zhèn)的xxx銀行支行,緊抓農(nóng)村銀行支行改革發(fā)展大好機(jī)遇,始終堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口工作為龍頭,以推行“社農(nóng)合作,銀企共贏”的信貸業(yè)務(wù)為平臺,以支持xxx社會主義新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn),不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平,改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)方式,使信貸支農(nóng)工作一步一個腳印,一年一個臺階扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)了社農(nóng)雙贏。每年累計(jì)投放農(nóng)貸近億元,實(shí)現(xiàn)了支農(nóng)工作與自身效益的同步提高,有力地助推了xxx新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

一、更新觀念,強(qiáng)化責(zé)任

面對新形勢下的新要求,我社在充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,正確認(rèn)識并分析當(dāng)前xxx農(nóng)村金融市場,當(dāng)前新時期的對金融業(yè)務(wù)的需求呈現(xiàn)了多元化和多層化的新趨勢,這無疑都在要求銀行支行在業(yè)務(wù)上要不斷地開拓,同時也對銀行支行業(yè)務(wù)的服務(wù)意識提出了更高的要求。銀行支行要想穩(wěn)站農(nóng)村金融市場,發(fā)展壯大,提高存款、貸款在農(nóng)村的市場份額,就必須進(jìn)一步更新觀念,以立足農(nóng)村為導(dǎo)向,以服務(wù)農(nóng)民、農(nóng)村為中心,融洽農(nóng)村銀行支行與農(nóng)民之間的魚水深情。

在統(tǒng)一為農(nóng)服務(wù)、為地方服務(wù)的觀念的前提下,強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。一方面,大力推進(jìn)“陽光辦貸工程”。實(shí)行集體辦公,現(xiàn)場審批,陽光操作,使群眾吃了放心辦貸的“定心丸”;另一方面,推進(jìn)貸款快速流暢通道,所有貸款隨時來申請,隨即現(xiàn)場調(diào)查,調(diào)查后半日內(nèi)給予答復(fù),符合要求的一天內(nèi)即可辦完所有貸款手續(xù),拿到所貸款項(xiàng)。努力為xxx農(nóng)民致富開辟了一條致富的綠色通道。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織

我社按照上級主管部門關(guān)于開展農(nóng)村優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的總體部署,結(jié)合xxx地方實(shí)際,及時成立了由主任統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),主辦會計(jì)、信貸員具體操作的銀行支行推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,負(fù)責(zé)全社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),出臺了工作意見和實(shí)施方案,明確了職責(zé),形成了詳細(xì)的具體體系。組織全社干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)重要性和必要性,大張旗鼓地宣傳銀行支行與農(nóng)民與地方之間的緊密聯(lián)系以及這種關(guān)系對銀行支行可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的重要性,使員工深刻認(rèn)識到了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)重大意義,堅(jiān)定了員工為農(nóng)服務(wù)的信心,提高了員工搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的認(rèn)識,為我社能夠持久地為xxx農(nóng)民、為xxx地方經(jīng)濟(jì)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。

三、宣傳發(fā)動,營造聲勢

為使銀行支行為“三農(nóng)”服務(wù)、為xxx服務(wù)的理念做到家喻戶曉,我社充分利用新聞媒體、標(biāo)語、宣傳車等多種形式、多種途徑全方位進(jìn)行宣傳,使得xxx銀行支行是咱xxx人自己的銀行的觀念深入人心。特別是在今年金融危機(jī)對xxx的特色傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)玩具行業(yè)造成較大沖擊的情況時,我社積極送資金上門,與企業(yè)共度難關(guān),使得我社在廣大企業(yè)中留下了很好的印象,營造了良好的社農(nóng)合作、銀企共贏的氛圍。

為確保我社各項(xiàng)工作的順利開展,,我社積極向當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)匯報,取得了當(dāng)?shù)攸h政的大力支持。與各村各組合作,開展走千家,送資金,共致富活動,使得我社的家喻戶曉、人人皆知,明確了貸款辦理程序、辦理貸款時間,公開了舉報電話,使文明服務(wù)品牌深入人心。

四、以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)

在我社在為xxx地方經(jīng)濟(jì)騰飛發(fā)展提供服務(wù)的過程中,有針對性選擇地選擇了機(jī)械、橡塑、鈑金、玩具等幾個xxx地方特色傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)作為重點(diǎn)行業(yè),結(jié)合當(dāng)?shù)攸h委、政府的指導(dǎo)政策,對這幾個行業(yè)采取了重點(diǎn)支持,大力扶持的措施。首先重點(diǎn)關(guān)注這幾個行業(yè)的發(fā)展趨勢,從我們金融的角度積極配合企業(yè)的發(fā)展壯大。再次對華聯(lián),高新等多個xxx特色產(chǎn)業(yè)代表企業(yè)進(jìn)行了授信。“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的原則,使得企業(yè)資金使用更靈活更方便。

在快速推進(jìn)特色優(yōu)勢行業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷配合地方政府招商引資工作,以點(diǎn)帶面,全面穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效信貸服務(wù),大力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)行一條龍便民服務(wù),開辟貸款綠色通道,嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)行陽光辦貸、公開承諾、接受監(jiān)督,徹底摒棄暗箱操作。同時公開包片信貸員姓名、公開咨詢熱線、公開辦貸條件、公開辦貸程序、公開舉報電話,主動接受社會輿論監(jiān)督,不斷改進(jìn)工作措施,使支農(nóng)工作更加社會化、規(guī)范化、陽光化,為廣大農(nóng)戶生產(chǎn)致富開辟了“綠色貸款通道”,讓農(nóng)戶及時方便地從柜面上一次性辦到貸款成為了現(xiàn)實(shí)。

五、多方共贏,收到實(shí)效

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的深入開展,促進(jìn)了“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,打造了銀行支行的金字招牌。通過對服務(wù)理念的持續(xù)推行,對服務(wù)質(zhì)量的不斷精益求精。xxx銀行支行的服務(wù)正從過去的坐等放貸,轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的上門營銷放貸,大力支持了xxx農(nóng)民的發(fā)家致富,大力扶持了xxx企業(yè)的發(fā)展壯大。在我社業(yè)務(wù)取得歷史最好成績的同時也使得銀行支行的金字招牌在民間迅速傳開。

為“三農(nóng)”為地方提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是銀行支行發(fā)展的根本,我社將繼續(xù)在上級行,在地方黨委、政府的關(guān)心支持、幫助指導(dǎo)下繼續(xù)為xxx提供更優(yōu)更好的服務(wù),努力為把xxx建設(shè)成為“經(jīng)濟(jì)繁榮、民眾富裕、環(huán)境優(yōu)美、社會文明和諧”的現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)而添磚加瓦。

銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇四

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)——一種簡單而有效的營銷 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事,我是來自民航路支行的柜員。很榮幸能在這里同大家交流自身對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識。今天我演講的題目是:文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)——一種簡單而有效的營銷。

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一種營銷手段。怎么理解呢?首先,我們在給客戶辦業(yè)務(wù)的時候,我們是給客戶提供服務(wù),為客戶提供一項(xiàng)產(chǎn)品,服務(wù)就是一種產(chǎn)品,優(yōu)秀的服務(wù)就是一種充滿競爭力的產(chǎn)品。另外,我們給客戶辦業(yè)務(wù)的同時也是把我們自己推薦給客戶,是一種自我營銷??蛻魧ξ覀兊姆?wù)滿意了,也會對我們的產(chǎn)品有更多的青睞,會提高對我們的忠誠度。所以,服務(wù)就是一種營銷。

客戶對我們的要求無非就是快速、安全、文明優(yōu)質(zhì)的辦理業(yè)務(wù)。所有我們要從業(yè)務(wù)技能上、風(fēng)險上、禮貌上多下功夫。市場營銷里面有這樣的一條定律,得罪一個客戶會失去潛在的7到10個客戶,而一個滿意的服務(wù)僅能增加1到3個潛在的客戶。也就是說今天你得罪了一個客戶,明天就要用三個客戶來彌補(bǔ),很明顯這是一筆很劃不來的賬。

怎樣才能提高我們的服務(wù)重量呢?第一,要從風(fēng)

險控制上下功夫,牢牢把握風(fēng)險點(diǎn),把風(fēng)險扼殺于搖籃之中,保障客戶的資金安全。一個優(yōu)秀的金融從業(yè)者是從客戶資產(chǎn)安全的角度出發(fā)的。第二,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能鍛煉,再保護(hù)客戶資產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上要為客戶提供快速、便捷的提供服務(wù)。就目前的情況來看,客戶對我們的不滿主要表現(xiàn)在辦業(yè)務(wù)的速度上,客戶覺得等待的時間太長。有一項(xiàng)研究表明一個人只要等待的時間超過七分鐘就會產(chǎn)生厭惡情緒,就和堵車一樣的道理。試想有多少客戶等待的時間是七分鐘以上呢,每天等待時間超過七分鐘的客戶基本上都對我們的服務(wù)提出了質(zhì)疑??上攵?,辦理業(yè)務(wù)的快慢直接影響到客戶對我們信譽(yù)。第三,文明禮貌的服務(wù),這是對前兩項(xiàng)的一個重要補(bǔ);從小的方面看文明禮貌體現(xiàn)的是一個人的素養(yǎng),從大的方面看這是一個企業(yè)的靈魂。

只要我們牢牢地把握住這三點(diǎn),營銷其實(shí)很簡單,通過客戶的口口相傳,客戶會主動找上門來。所以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是一種簡單而有效地營銷!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇五

近年以來,我鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作在市委宣傳部(文明辦)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委宣傳部、縣文明辦指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,特別是十九屆五中全會精神,積極踐行社會主義核心價值觀,扎實(shí)開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,取得了一定的成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,抓好工作落實(shí)。成立由黨委書記和鎮(zhèn)長任組長的城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組;制定下發(fā)《城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治提升工作方案》以及環(huán)境整治獎懲方案;定期召開工作推進(jìn)會,做到逢會必講,壓實(shí)工作責(zé)任,推進(jìn)環(huán)境整治工作。

二是突出宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。開展“改陋習(xí)、樹新風(fēng)”宣傳教育活動,通過各類載體開展宣傳,做到天天有聲音。廣泛開展清潔戶、最美庭院、村級鎮(zhèn)級好人評選等一系列評選活動,利用鎮(zhèn)文明創(chuàng)建環(huán)境整治工作群,及時發(fā)布各類環(huán)境整治信息,及時曝光各村環(huán)境衛(wèi)生問題,倒逼各單位榮譽(yù)意識、先進(jìn)意識,提高環(huán)境整治的效率和成效。

三是突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化常態(tài)長效。始終把農(nóng)村生活垃圾治理作為推進(jìn)全域環(huán)境整治提升工作的重中之重。對轄區(qū)內(nèi)所有村莊、道路、溝渠以及衛(wèi)生死角進(jìn)行排查;重點(diǎn)清理莊內(nèi)生活垃圾、亂堆亂放、溝塘漂浮物;對出店經(jīng)營、占道經(jīng)營進(jìn)行整治,對主干道破損陳舊建筑進(jìn)行拆除;加大對行政村的考核力度,完善考核方式,建立健全農(nóng)村人居環(huán)境整治機(jī)制,改善人居環(huán)境,努力提高群眾的幸福感、獲得感。

四是突出督查考核,完善工作機(jī)制。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以營造“干凈、整潔、美麗、宜居” 環(huán)境為目標(biāo),確保城鄉(xiāng)環(huán)境整治和文明創(chuàng)建工作取得實(shí)效性提升。首先是結(jié)合實(shí)際,對鹿城鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作方案進(jìn)行調(diào)整,堅(jiān)持績效考核原則,實(shí)行“一月一評比,一季一匯總”,“月觀摩、月評比、季兌現(xiàn)”原則,考核范圍全覆蓋,實(shí)行暗查通報月觀摩累計(jì)分制。通過現(xiàn)場調(diào)度抓整治,用現(xiàn)場調(diào)度推進(jìn)整治進(jìn)度,打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和文明創(chuàng)建“持久戰(zhàn)”;其次樹立先進(jìn)典型促提升。先進(jìn)單位介紹環(huán)境整治方面好的經(jīng)驗(yàn)及做法,加快特色亮點(diǎn)的推廣,讓典型效應(yīng)在各單位蔚然成風(fēng)。最后達(dá)到點(diǎn)評后進(jìn)“典型”促整改,各單位通過“照鏡子”,發(fā)現(xiàn)本單位存在的一些問題和需要整改的地方,從而下決心做好環(huán)境整治和文明創(chuàng)建工作,不推諉,不敷衍,不擱置,在全鎮(zhèn)形成你追我趕的文明創(chuàng)建環(huán)境整治濃厚氛圍。

一是加強(qiáng)書店、網(wǎng)吧等文化市場管理。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理,及時清除網(wǎng)絡(luò)有害信息,堅(jiān)決取締“黑網(wǎng)吧”;整治網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人行為;嚴(yán)防網(wǎng)吧傳播淫穢色情等違法有害信息。切實(shí)加大“掃黃打非”力度,嚴(yán)密封堵和查繳政治性非法出版物,大力掃除淫穢色情、兇殺暴力、封建迷信等文化垃圾;嚴(yán)厲查處不良出版物,查處侵權(quán)、盜版讀物,保證中小學(xué)用書安全。

二是積極開展“經(jīng)典誦讀”活動。學(xué)校在各年級廣泛開展了“誦讀中華經(jīng)典詩文”活動,得到了學(xué)校師生和廣大家長的積極響應(yīng)。使這一具有豐富文化內(nèi)涵和教育意義的活動迅速在全校鋪開,并得到了健康發(fā)展?;顒拥拈_展既使全體學(xué)生接受了良好的傳統(tǒng)文化的滋養(yǎng),又讓不同層次的學(xué)生體驗(yàn)到了成功的樂趣,為學(xué)生的人生積累了一大筆精神財(cái)富。

一是開展環(huán)境治理工作情況。以“五清一改”為抓手,對農(nóng)村人居環(huán)境全面整治,做到“全區(qū)域、全覆蓋”,對全鎮(zhèn)農(nóng)片149個自然莊逐一整治。打好城鄉(xiāng)環(huán)境整治“三、四、五、六”組合拳:三大革命、四個一、五凈兩規(guī)范、環(huán)境整治六字訣“培、栽、挖、清、建、管”,強(qiáng)力推動改善我鎮(zhèn)人居環(huán)境。累計(jì)清理垃圾1.2萬多噸;2019年,自然莊道路擴(kuò)面延伸項(xiàng)目共修建主路76條,支路699條,戶路308條,共投資約5209萬元,進(jìn)一步完善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。同時,全力以赴做好創(chuàng)建省級文明縣城工作,認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建衛(wèi)生縣城要求,不斷提高群眾獲得感。新修巷道道路73條,零星損壞處修補(bǔ)437處,下水道疏通107條,整修更換巷道燈500多盞;積極解決居民停車難問題,對空閑土地硬化11處,劃定停車位157個;對轄區(qū)內(nèi)的66個單位家屬院內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行整治。

二是認(rèn)真做好移風(fēng)易俗工作。首先從宣傳教育入手,全鎮(zhèn)28個村、居、社區(qū)利用周末在各自的志愿服務(wù)廣場、村室主要路段上設(shè)立了宣傳點(diǎn)、掛起橫幅,干部、志愿者向過路的居民、趕集的群眾發(fā)放宣傳資料,耐心地向他們講解移風(fēng)易俗的內(nèi)容,讓其了解婚事新辦、喪事簡辦的新舉措,使移風(fēng)易俗、婚喪嫁娶文明簡辦之風(fēng)家喻戶曉。其次是黨員干部全部簽訂移風(fēng)易俗承諾書,帶頭做到誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、破除陳規(guī)陋俗,摒棄大操大辦紅白喜事,示范引領(lǐng)帶動廣大群眾樹立文明新風(fēng)。同時認(rèn)真開展打擊各類封建迷信活動、邪教活動整治,2018年與縣相關(guān)部門聯(lián)合成功打掉城西社區(qū)一處非法邪教場所。

三是強(qiáng)化綜合治理,提高群眾幸福感。通過宣傳欄、文化墻、電子屏等宣傳平臺,廣泛開展社會主義核心價值觀和文明禮儀常識宣傳普及活動,真正做到入腦、入心。截止目前,全鎮(zhèn)共發(fā)放社會主義核心價值觀宣傳畫300份,發(fā)放傳單3500張,制作核心價值觀宣傳墻畫、廣告106幅(塊)。開展“法律八進(jìn)”宣傳活動44場,其中法治講座13場。加大宣傳力度,公開舉報電話,強(qiáng)化線索摸排,落實(shí)“一案三查”,2019年共接收線索59件,已辦結(jié)40件,12件階段性回復(fù),7件正在辦理中。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持開門接訪,認(rèn)真了解群眾訴求,及時幫助群眾解決問題。2019年,各級信訪及網(wǎng)上信訪事項(xiàng)共計(jì)1112件,均已辦理。同時,發(fā)放《致全縣父老鄉(xiāng)親一封信》6萬余份,收集意見建議401條,對職權(quán)范圍內(nèi)的均已辦理完成。積極推行“三有”公示工作(村(居、社區(qū))有一欄、莊(巷道、小區(qū))有一牌、戶有一單),對涉及群眾切身利益的事項(xiàng)主動向群眾公開,接受群眾監(jiān)督。同時,強(qiáng)化人防、物防、技防,招聘134名綜治協(xié)管員,落實(shí)綜治管理,不斷提高群眾的安全感、滿意度。

四是抓好鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)置在鎮(zhèn)為民服務(wù)中心,有固定人員定期對鎮(zhèn)綜合文化站圖書室、電子閱覽室、健康器材室等進(jìn)行更新維護(hù),定期開展活動;因地制宜建設(shè)村莊小廣場,配備基本的休憩、鍛煉設(shè)施,提升群眾宜居水平,做到一村一典型,全鎮(zhèn)各村共新建并建成農(nóng)民文化廣場36個,在建15個,農(nóng)家書屋28個,為村民提供了一個休閑娛樂的場所;2019年,駱莊社區(qū)“掃黃打非”示范點(diǎn)被評為市級“掃黃打非”進(jìn)基層示范點(diǎn)。

五是加大新時代文明實(shí)踐所(站)建設(shè)。在28個村、居、社區(qū)打造新時代文明實(shí)踐站,通過召開群眾座談會、文藝演出等形式,宣講黨的十九大精神,同時與脫貧攻堅(jiān)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略結(jié)合,對廣大居民群眾進(jìn)行有實(shí)效地宣講,讓居民群眾聽得懂、能領(lǐng)會、可落實(shí)。2020年以來,共宣講一百余次。

六是逐步完善“四會一約”制度建設(shè)。截止目前,全鎮(zhèn)28個村、居、社區(qū)全部建立紅白理事會、道德評議會、村民理事會、禁毒禁賭會等村民自治組織及其章程。按照要求,征集群眾意見,召開群眾代表會,重新修訂完成以移風(fēng)易俗為主要內(nèi)容的村規(guī)民約,據(jù)民意調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前結(jié)婚彩禮、婚喪喜慶費(fèi)用等明顯下降,農(nóng)村陳規(guī)陋習(xí)蔓延現(xiàn)象得到有效遏制,移風(fēng)易俗開始成為農(nóng)民自覺行動。

鹿城鎮(zhèn)以“創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、美化環(huán)境”實(shí)踐活動為載體,著力抓好全鎮(zhèn)人民文明習(xí)慣形成,建設(shè)優(yōu)美環(huán)境,營造良好氛圍,大量提升全鎮(zhèn)文明素質(zhì)和社會文明程度。

一是積極開展群眾喜聞樂見的文化娛樂活動。一是加大投入,夯實(shí)基礎(chǔ)。為各村完善、修建文化活動場所,為農(nóng)村精神文明建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。二是內(nèi)容豐富,參與廣泛。結(jié)合志愿者活動,利用每個月10號“全縣文明實(shí)踐日”組織開展形式豐富的精神文明創(chuàng)建活動。

二是重視普法,加強(qiáng)社會管理。定期開展普法宣傳活動、警民懇談活動。每個村設(shè)置社會治安綜合治理工作組,鎮(zhèn)政府定期進(jìn)行考核。全鎮(zhèn)無惡性案件,無黑惡勢力,無非法宗教和邪教活動,社會穩(wěn)定,治安良好。

總之,通過全鎮(zhèn)干群齊抓共管,不斷完善制度,認(rèn)真履職盡責(zé),促使群眾精神風(fēng)貌和環(huán)境面貌有一個大的改觀,形成崇尚科學(xué)、文明向上、安定團(tuán)結(jié)的良好風(fēng)氣,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村營造良好的輿論氛圍。全鎮(zhèn)城市社區(qū)和農(nóng)村社會穩(wěn)定、治安狀況良好,人口與計(jì)劃生育、衛(wèi)生、民政等各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇六

今年“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”開展三個月來,農(nóng)業(yè)銀行**支行楓江營業(yè)所儲蓄存款取得了前所未有的快速增長,截止三月底,該所各項(xiàng)存款余額達(dá)萬,比年初凈增萬,完成全年計(jì)劃的,提前天完成全年計(jì)劃任務(wù),比去年同期多增萬,增量份額占全鎮(zhèn)市場的,其中教育儲蓄凈增萬,完成計(jì)劃的,新增存款賬戶戶,發(fā)卡張。

為取得全年資金組織工作的主動權(quán),我所把“迎新春優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”活動作為全所工作的重中之重,多策并舉,扎實(shí)工作。

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,把握工作主動權(quán)。 針對楓江營業(yè)所過去幾年的各項(xiàng)工作不是很理想,綜合考評落后,員工的情緒波動較大,思想不穩(wěn)定的現(xiàn)象,新的所領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)我所黨員較多的特點(diǎn),利用“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的契機(jī),召開了多次會議,進(jìn)行面對面的交談,重溫“三個代表”重要思想,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),由于思想上的認(rèn)識到位,員工工作的主動性得到極大的提高。

為爭取全年工作的主動,我所確立了“早發(fā)展早受益,快發(fā)展多受益”的思想觀念,早計(jì)劃,早安排,早宣傳,早行動,圍繞支行開展“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的精神,出臺了一系列的措施。新年伊始,我所先后兩次召開會議,明確儲蓄存款工作目標(biāo),并對“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署,使全所員工充滿了勇于爭先、力創(chuàng)佳績的信心和決心。

二、突出一個“新”字,搶抓市場營銷先機(jī)。

迎新春活動每年都搞,如何搞出新意、搞出特點(diǎn),我所多次召開各層面的座談會,針對該所轄區(qū)的特點(diǎn),制定了“傳統(tǒng)宣傳 品牌營銷相結(jié)合”的宣傳營銷方式,打出了“金融產(chǎn)品進(jìn)市場,農(nóng)行送福到萬家”的主題宣傳口號,在全鎮(zhèn)開展形式多樣的宣傳營銷活動,配合客戶部利用宣傳車走遍了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大街小巷,還到附近幾個沒有農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行拉網(wǎng)式的宣傳,設(shè)立宣傳咨詢臺,廣發(fā)傳單,宣傳農(nóng)行的優(yōu)勢,從而提高了我所在社會公眾中的影響力,增加了吸存度。我所還充分利用最具競爭力和吸引力的金融新產(chǎn)品,實(shí)行捆綁營銷,大力宣傳新推出的新教育儲蓄、代理人壽分紅保險等新的業(yè)務(wù)品種,進(jìn)一步加大對優(yōu)良客戶的拓展和維護(hù)力度,為客戶提供全方位、個性化的金融服務(wù)。

三、體現(xiàn)一個“誠”字,優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺階。

我所除了對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行完善,規(guī)范了意見箱、意見本,將“迎新春活動”與提高自身綜合素質(zhì)有機(jī)結(jié)合,提高柜面服務(wù)質(zhì)量外,還力求服務(wù)內(nèi)容人性化。客戶經(jīng)理對大客戶進(jìn)行登門拜訪,送上精美的宣傳品和新產(chǎn)品宣傳資料,并在春節(jié)期間對存款在xxxx元以上的客戶電話拜年,送上溫馨的節(jié)日祝福,在恭??蛻粜麓嚎鞓返耐瑫r,詢問客戶需要解決的問題。

我所在傳統(tǒng)的微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上,又提出了讓顧客“五滿意”,即:在營業(yè)場所的整體視覺上讓客戶滿意;在服務(wù)時間上讓顧客滿意;在服務(wù)質(zhì)量上讓客戶滿意;在服務(wù)品種上讓客戶滿意;在服務(wù)方式上讓客戶滿意。

我所根據(jù)員工是本地人的關(guān)系,發(fā)動親朋好友成為我所的義務(wù)宣傳員,大力宣傳我所的特色產(chǎn)品,今年僅親友介紹的存款就近百萬。

成績只能說明過去,下一步我所將一如既往,發(fā)揚(yáng)成績,乘勝前進(jìn),順應(yīng)形勢,銳意進(jìn)取,采取有力措施,爭取資金組織工作再上新的臺階。

銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇七

過去一年里,在上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,____區(qū)第一人民醫(yī)院普外一區(qū),緊密圍繞醫(yī)院的中心工作,結(jié)合醫(yī)院“以人為本,全面發(fā)展,建設(shè)醫(yī)院”的中心任務(wù),堅(jiān)持以病人為中心,以青年文明號活動為載體,以深化職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn),以文明服務(wù)為導(dǎo)向,以提高科室綜合滿意度為目標(biāo),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,取得發(fā)可喜的成績,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步改善,社會信譽(yù)進(jìn)一步提高??偨Y(jié)如下:

一、加強(qiáng)宣傳,牢固為民服務(wù)的.認(rèn)識

定期組織全體團(tuán)員青年學(xué)習(xí)青年文明號活動的文件精神,深刻領(lǐng)會活動內(nèi)容要求,總結(jié)各階段的成績和存在問題,每季度進(jìn)行自評,及時加以完善。同時,借助開展青年文明號活動,強(qiáng)調(diào)繼續(xù)深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的重要性。深刻領(lǐng)會活動主題:弘揚(yáng)職業(yè)文明,創(chuàng)造一流業(yè)績;和活動口號:真心換真情,服務(wù)更溫謦。加強(qiáng)醫(yī)院精神(團(tuán)結(jié)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn))教育,引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的人生觀和價值觀,學(xué)習(xí)文明用語五十條和服務(wù)忌語五十條,積極參加醫(yī)院舉辦的職業(yè)道德培訓(xùn)。通過一系列的教育活動,使全體團(tuán)員青年明確活動宗旨,提高認(rèn)識,自覺地投入到活動中去。

二、完善制度,提高科室的綜合素質(zhì)

青年文明號的工作重點(diǎn)就是要全方位提高自身的素質(zhì)。面對入世,面對日益加快的醫(yī)療市場化進(jìn)程,當(dāng)務(wù)之急是要加快人才培養(yǎng),加強(qiáng)??平ㄔO(shè),煉好內(nèi)功,增強(qiáng)競爭力。出色完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù),充分體現(xiàn)了我科的綜合實(shí)力。

三、文明服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系

科室把“青年文明號”活動與醫(yī)院的中心任務(wù)相結(jié)合,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力創(chuàng)造服務(wù)品牌。為了提高服務(wù)水平,科室全體人員全情投入,想方設(shè)法推出便民新舉措,采取了多項(xiàng)措施,繼續(xù)堅(jiān)持原來群眾滿意的便民措施,如實(shí)行了首診醫(yī)師談話制度;經(jīng)治醫(yī)師3-7天內(nèi)家屬訪談制度;要求醫(yī)護(hù)人員早上進(jìn)入病室先向病人問聲好;經(jīng)治醫(yī)師對新入院病人要主動介紹自己姓名;代查房醫(yī)師要向病人介紹自己代查房;經(jīng)治醫(yī)師要常規(guī)對所管病人進(jìn)行至少一次健康宣教;應(yīng)用自費(fèi)、貴重藥物,進(jìn)行重要的檢查(ct、mr、ect、介入診治)必須充分征得家屬的同意。此外還采取了多項(xiàng)便民措施,如:對新入院病人,護(hù)士立即送病人到床頭,送熱水訂飯到床頭,并進(jìn)行入院宣教;為夜間入院病人準(zhǔn)備生活用品;在洗手間設(shè)置開水籠頭警示標(biāo)志,以防病人燙傷,對新入院病人當(dāng)天未進(jìn)早餐的,立即幫抽血檢查,以縮短住院天數(shù);每周進(jìn)行出院病人電話隨訪;為了滿足病人及其家屬對健康知識的需求,定期開展“蓮、康之家”聯(lián)誼會,對病人及家屬定期進(jìn)行健康知識講座,得到了病人及家屬的熱烈歡迎和稱譽(yù);并且為有需要的病人上門服務(wù),通過大家的努力,逐步形成青年文明號服務(wù)品牌。

四、不斷完善,建設(shè)群眾滿意的科室

病人滿意,社會滿意,是開展活動的目標(biāo)。我們以群眾的滿意度來作為檢驗(yàn)開展創(chuàng)建活動的標(biāo)準(zhǔn)之一,通過設(shè)立投訴箱、舉辦住院病人意見征詢會,聽取病人意見。主動出擊查找隱患及時地采取防范措施,至今未受到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的投訴,此外科內(nèi)定期對醫(yī)師、護(hù)士進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,滿意度與季度獎金、年底鑒定掛勾。通過主動與被動的監(jiān)督,使創(chuàng)建活動順利進(jìn)行,科室好人好事不斷涌現(xiàn),去年收到表揚(yáng)信20封,錦旗12面。

團(tuán)員青年充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用,在科內(nèi)多次急、難、重的搶救任務(wù)中,一馬當(dāng)先,充分體現(xiàn)了青年人勇于進(jìn)取的精神,受到了家屬及上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。團(tuán)員青年踴躍參加各項(xiàng)義工活動,積極參加大良地區(qū)義工服務(wù)日大型義診咨詢活動,多次參加了醫(yī)療保健義工工作,定期到敬老院、兒童福利院義工服務(wù),利用蓮文化帶動低碳生活、環(huán)保節(jié)約大行動,利用每人每日一元基金到山區(qū)助學(xué)行動。

在過去的一年里,普外一區(qū)以“青年文明號”為載體,以青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,服務(wù)舉措推陳出新,醫(yī)療技術(shù)精益求精,科室整體服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,更好地為群眾健康服務(wù)。

銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇八

“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動重在成效,旨在發(fā)展。中級法院決定按照市委安排部署,緊密結(jié)合工作實(shí)際,采取有效措施,全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新豐富活動載體,認(rèn)真進(jìn)行深查嚴(yán)糾,健全完善管理機(jī)制,著力打造學(xué)習(xí)型集體、樹立實(shí)干型作風(fēng)、造就廉潔型隊(duì)伍、建設(shè)效率型機(jī)關(guān),不斷提高廣大干警的司法審判能力、化解社會矛盾能力和維護(hù)社會穩(wěn)定能力,為建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域性中心強(qiáng)市提供強(qiáng)有力的司法保障。

要把組織領(lǐng)導(dǎo)作為開展“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動的關(guān)鍵。堅(jiān)持把“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動作為當(dāng)前重點(diǎn)工作,列入重要議事日程,專門成立市中級法院“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動辦公室,對全院機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)、督促、檢查。院領(lǐng)導(dǎo)對分管部門積極抓,各部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作局面。深入開展科學(xué)發(fā)展觀等教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,在活動中率先垂范、以身作則,充分發(fā)揮示范帶頭作用。

扎實(shí)開展核心價值觀教育實(shí)踐活動,進(jìn)行廉政警示教育,打牢政治基礎(chǔ),鞏固思想防線。開展司法作風(fēng)大檢查活動,從上下班考勤、規(guī)范著裝、文明用語等細(xì)節(jié)抓起,規(guī)范司法行為,樹立審判機(jī)關(guān)高效、規(guī)范、文明、和諧的良好形象。落實(shí)廉政監(jiān)督員制度和廉政監(jiān)察員制度,健全完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮內(nèi)外部監(jiān)督合力。開展“小金庫”專項(xiàng)清理,健全完善車輛管理、行政管理、財(cái)物管理等內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)靠制度管理,靠制度監(jiān)督,靠制度辦事。

要把提升司法水平作為“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。以“審判質(zhì)效年”活動為抓手,堅(jiān)持公正效率不動搖,進(jìn)一步突出審判管理工作效能,建立健全審判質(zhì)量效率指標(biāo)體系等工作制度,實(shí)施審核把關(guān)、庭長監(jiān)控、流程管理、案件檢查、案件評查等工作機(jī)制,不斷提高審判管理的針對性和實(shí)效性。嚴(yán)格落實(shí)二審、再審發(fā)回重審制度和裁判文書直接送達(dá)制度,完善案件裁判標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)機(jī)制,提高全院審判水平。建立錯案責(zé)任終身追究機(jī)制,統(tǒng)一錯案認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究程序,限度防止錯案發(fā)生。加大教育培訓(xùn)力度,實(shí)施全員輪訓(xùn),不斷提升法官研究新情況、解決新問題、服務(wù)新發(fā)展的`能力和素養(yǎng)。

要把維護(hù)好群眾根本利益作為“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動的最終目的。依法公正審理勞動爭議、醫(yī)療糾紛、拆遷安置、土地征用等涉及民生問題及群眾權(quán)益的案件,切實(shí)維護(hù)好人民群眾應(yīng)當(dāng)享有的經(jīng)濟(jì)權(quán)利、文化權(quán)利和社會權(quán)利;開展“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力”活動,大力弘揚(yáng)馬錫五審判精神,組織法官深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)巡回辦案,為群眾提供司法便利,增進(jìn)群眾感情;進(jìn)一步拓展司法公開的廣度和深度,繼續(xù)推行法院開放日、庭審網(wǎng)絡(luò)直播和裁判文書上網(wǎng),真正做到以公開促公正,以公正立公信,以公信樹權(quán)威;更加注重司法救助工作,讓經(jīng)濟(jì)困難的群眾打得起官司、讓有理的群眾打得贏官司。

銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇九

為進(jìn)一步提升全省銀行業(yè)服務(wù)水平,打造精品品牌,加強(qiáng)行業(yè)自律,推動銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,―年度,遼寧省銀行業(yè)協(xié)會繼續(xù)組織開展優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)創(chuàng)建活動(簡稱“優(yōu)服創(chuàng)建”)。并積極參加“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”爭創(chuàng)活動和遼寧省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會組織開展的“全省窗口單位文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”。依據(jù)《中國銀行業(yè)文明服務(wù)工作指引》、《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》和協(xié)會《章程》,結(jié)合我省銀行業(yè)實(shí)際,特制定本方案。

一、“優(yōu)服創(chuàng)建”活動指導(dǎo)方針和工作目標(biāo)

2009―2010年度“優(yōu)服創(chuàng)建”活動要以“鞏固、交流、規(guī)范、提升”為指導(dǎo)方針,認(rèn)真總結(jié)上一賽季的經(jīng)驗(yàn),鞏固擴(kuò)大成果,把本賽季“優(yōu)服創(chuàng)建”活動推向一個新的高度,打造一批包括轄內(nèi)所屬機(jī)構(gòu)的分行級和支行級服務(wù)典型;大力開展服務(wù)文化建設(shè),形成以人為本的服務(wù)文化氛圍;繼續(xù)保持服務(wù)工作在中銀協(xié)行業(yè)領(lǐng)先地位;在參加遼寧省“文明委”組織的服務(wù)窗口競賽活動中爭當(dāng)全省行業(yè)第一團(tuán)隊(duì)。

二、“優(yōu)服創(chuàng)建”活動組織領(lǐng)導(dǎo)

協(xié)會“優(yōu)服創(chuàng)建”工作委員會(簡稱服務(wù)委)是創(chuàng)建活動的2領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議有關(guān)服務(wù)工作的重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)會員行之間、銀行與社會及新聞媒體之間的關(guān)系。其職責(zé)是研究制定競賽活動方案、管理辦法和評選標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施;開展調(diào)研、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流,為會員單位互相學(xué)習(xí)搭建平臺;對參賽單位監(jiān)督檢查驗(yàn)收;審議認(rèn)定和評選表彰。服務(wù)委由會員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和協(xié)會相關(guān)人員組成。服務(wù)委辦公室設(shè)在協(xié)會自律部,負(fù)責(zé)“優(yōu)服創(chuàng)建”活動的日常工作。各市檢查組在服務(wù)委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對本市各參賽單位的監(jiān)督檢查、交流聯(lián)誼等項(xiàng)工作。各會員單位要有專職部門和專(兼)職人員負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的服務(wù)工作,積極組織本系統(tǒng)及所轄單位參加創(chuàng)建活動,堅(jiān)持自我管理的原則。各會員單位轄屬參賽的分支機(jī)構(gòu),也要有專人負(fù)責(zé)本單位優(yōu)服創(chuàng)建活動的各項(xiàng)工作事宜。

三、“優(yōu)服創(chuàng)建”活動內(nèi)容

創(chuàng)建活動的核心是:倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)(服務(wù))文化;建設(shè)和諧銀行;培育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);打造精品品牌,全面提升遼寧銀行業(yè)服務(wù)水平。

(一)以“優(yōu)服創(chuàng)建”活動為載體,積極培育企業(yè)文化在開展“優(yōu)服創(chuàng)建”活動中,各參賽單位要以建設(shè)和諧銀行企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極開展世界觀、人生觀、價值觀教育,引導(dǎo)員工樹立“我是銀行人,銀行是我家”的共享的價值觀,確3立“建設(shè)和諧銀行,共創(chuàng)美好明天”的宗旨目標(biāo)。把良好的企業(yè)文化體現(xiàn)在服務(wù)工作中,形成具有本單位特色的服務(wù)文化。用“誠信為客戶,服務(wù)最光榮”的理念培育團(tuán)隊(duì),在特定的情況下,不僅讓客戶滿意,還要讓客戶感動,實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作的最高追求,不斷創(chuàng)新服務(wù),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。通過開展創(chuàng)建活動,努力建設(shè)一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)一流的服務(wù)文化,打造一流的服務(wù)品牌,展示一流的銀行形象,促進(jìn)經(jīng)營效益和社會效益的提高。

(二)加強(qiáng)參賽營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)揮典型示范作用參賽的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是各家銀行服務(wù)窗口的品牌,具有一定的先進(jìn)示范性。為了保持品牌形象,各單位要對參賽網(wǎng)點(diǎn)的硬件環(huán)境設(shè)施建設(shè)不斷增加有效投入,改造不合理區(qū)域和布局,實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)、客戶分層、業(yè)務(wù)分流。同時加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持培訓(xùn)制度,健全考核激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工誠信服務(wù)的積極性。有針對性的實(shí)現(xiàn)差異化、個性化、專業(yè)化服務(wù),使客戶到行如回家,感到安全、溫馨、愉悅。為了展示品牌形象,參賽網(wǎng)點(diǎn)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,持之以恒。做到檢查前后一樣、驗(yàn)收前后一樣,始終保持先進(jìn)典型誠信形象,發(fā)揮品牌的示范作用。通過開展創(chuàng)建活動,促進(jìn)參賽網(wǎng)點(diǎn)的整體提高。

(三)搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能

以人為本是銀行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和關(guān)鍵,各單位必須重視和加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、臨柜人員要經(jīng)常組織培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括常規(guī)的業(yè)務(wù)知識、操作技能和營銷技巧;新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新技能操作;柜臺禮儀、文明服務(wù)、與客戶溝通技巧、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力等。培訓(xùn)方法要靈活,可采用請專家講課、現(xiàn)場觀摩、學(xué)習(xí)考察等。服務(wù)委擬對―年度先進(jìn)單位,百佳金牌單位,全國示范單位負(fù)責(zé)人、服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀督察員、服務(wù)委成員、各市檢查組成員及2009年新增參賽單位負(fù)責(zé)人分三批進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。內(nèi)容是:柜臺服務(wù)禮儀;服務(wù)文化與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的打造;服務(wù)應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施;2009―2010年創(chuàng)建方案、管理辦法、競賽考核標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與實(shí)施等。要求上述人員必須按時參加。具體培訓(xùn)方案及要求將另行下達(dá)。

(四)建立健全投訴反饋機(jī)制,維護(hù)客戶利益

建立健全投訴反饋機(jī)制,是“優(yōu)服創(chuàng)建”活動的重要內(nèi)容。協(xié)會和各會員行都要建立健全投訴反饋機(jī)制,保證信息渠道暢通,保證對客戶投訴處理的及時性和有效性,切實(shí)維護(hù)客戶利益。為便于社會的監(jiān)督,各會員單位對所轄參賽單位要統(tǒng)一制作“遼寧省銀行業(yè)優(yōu)服創(chuàng)建活動參賽單位”公示牌,公示牌上要同7時印制協(xié)會和會員行的公開服務(wù)監(jiān)督電話號碼。規(guī)格、樣式、材質(zhì)、擺放方式由各會員單位自定。地處繁華街路、商業(yè)街、居民集居區(qū)等客戶較集中的非參賽網(wǎng)點(diǎn)也要對外公布遼寧銀行業(yè)監(jiān)督電話號碼,自覺接受客戶監(jiān)督。協(xié)會轉(zhuǎn)給會員單位的客戶投訴意見,凡要求反饋的必須反饋。服務(wù)委辦公室將根據(jù)監(jiān)督電話的投訴、反饋和處理情況,在總評時對參賽單位適當(dāng)加減分值。

(五)加強(qiáng)優(yōu)服創(chuàng)建活動的檔案管理,為長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)

優(yōu)服創(chuàng)建活動的全部參賽網(wǎng)點(diǎn)對“優(yōu)服創(chuàng)建”工作要實(shí)行檔案管理。做到參賽有計(jì)劃、服務(wù)管理有制度、人員管理有檔案、緊急情況有預(yù)案、開展各項(xiàng)活動有記錄。及時收集、整理各類文字、數(shù)據(jù)、圖片、影象資料,分類歸檔,有效利用。

四、“優(yōu)服創(chuàng)建”活動組織與實(shí)施

2009―2010年度“優(yōu)服創(chuàng)建”活動,由服務(wù)委統(tǒng)一組織實(shí)施。為了鞏固上一賽季的成果,擴(kuò)大參賽的覆蓋面,本賽季擬增加參賽單位數(shù)量,并按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則,鼓勵分(支)行攜轄屬機(jī)構(gòu)整建制參賽,同時對評選三個層面的先進(jìn)集體程序作出相應(yīng)調(diào)整。具體做法是:

1、關(guān)于本賽季的參賽報名所有參賽(包括整建制參賽)單位,必須由會員單位先行審查確認(rèn),按照協(xié)會統(tǒng)一分配的名額實(shí)行統(tǒng)一報名。本賽季各會員單位參賽網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)可在上一賽季基礎(chǔ)上增加20~30%。參賽網(wǎng)點(diǎn)8以支行級為主,支行以下的參賽單位(分理處、所、專柜等)控制在會員單位參賽總數(shù)的10%以內(nèi)。

2、關(guān)于整建制參賽的范圍(1)符合《遼寧省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)競賽檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,和管理辦法規(guī)定條件,轄屬網(wǎng)點(diǎn)較少的部分股份制商業(yè)銀行(一級分行)和其他商業(yè)銀行在各市設(shè)立的二級分行,經(jīng)協(xié)會服務(wù)委審查同意,以一級或二級分行名義報名整建制參賽,其轄屬網(wǎng)點(diǎn)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一并納入檢查考核。(2)其他會員單位有轄屬網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)的支行,符合上述要求的,也可報名整建制參賽。且其轄屬網(wǎng)點(diǎn)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一并納入檢查考核。

3、關(guān)于三個層面先進(jìn)集體的檢查申報驗(yàn)收工作各會員單位要認(rèn)真制定本系統(tǒng)優(yōu)服創(chuàng)建活動計(jì)劃,分別列出爭創(chuàng)先進(jìn)單位和金牌單位的情況資料,報服務(wù)委辦公室備案。所有參賽單位的服務(wù)自查管理以會員單位為主,并將多次檢查整改排名情況按照要求報協(xié)會服務(wù)委辦公室備案。(1)先進(jìn)集體的檢查、管理、評選以會員單位為主,本賽季結(jié)束時,按照規(guī)定申報。整建制參賽并評選先進(jìn)集體的,會員單位要對其下屬機(jī)構(gòu)一并統(tǒng)一檢查驗(yàn)收。(2)上一賽季已經(jīng)被認(rèn)定為金牌集體的,要重新申報。本賽季新申報金牌集體的必須以上一賽季獲得先進(jìn)單位為前提。金牌集體的申報,采取成熟一批,檢查、驗(yàn)收一批的方式進(jìn)行。協(xié)9會服務(wù)委受理會員單位的申報分為每半年一次,2009年10月份為第一次。整建制參賽的單位申報驗(yàn)收金牌集體時,轄屬網(wǎng)點(diǎn)在10個以內(nèi)的,須全部符合標(biāo)準(zhǔn),所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)11個以上的`,須抽查70%網(wǎng)點(diǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)。對整建制參賽獲得榮譽(yù)的集體,其轄屬網(wǎng)點(diǎn)按照榮譽(yù)共享、責(zé)任共擔(dān)的原則,協(xié)會服務(wù)委可統(tǒng)一將榮譽(yù)獎牌復(fù)制頒發(fā)。(3)參加中銀協(xié)示范單位的評選,應(yīng)在本賽季已驗(yàn)收合格的金牌集體中擇優(yōu)推薦產(chǎn)生。在按照中銀協(xié)相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢查評選的同時,還要參照協(xié)會服務(wù)委的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。本賽季服務(wù)委辦公室統(tǒng)一安排3次大規(guī)模檢查,目的是發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,整體提升服務(wù)水平。到2010年底本賽季結(jié)束后總評,評選出全省銀行業(yè)服務(wù)先進(jìn)集體和個人一并表彰。

五、關(guān)于“優(yōu)服創(chuàng)建”活動有關(guān)事項(xiàng)說明

依據(jù)本方案,服務(wù)委將制定《遼寧省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)競賽評比管理辦法》和《遼寧省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)競賽檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。

銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇十

20____年,為配合好哈密市創(chuàng)建自治區(qū)級文明城市,今年以來,哈密市環(huán)衛(wèi)處切實(shí)按照哈密市委市政府部署要求,始終堅(jiān)持以黨的十八大精神和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動精神為指導(dǎo),以深入開展“訪民情、惠民生、聚民心”活動為契機(jī),狠抓組織協(xié)調(diào),狠抓督促檢查,狠抓工作落實(shí),從實(shí)際出發(fā),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)新管理,提高服務(wù)水平,基本達(dá)到了創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)度?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一、建立健全機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作

年初,我處建立健全了精神文明建設(shè)的各項(xiàng)制度,制定了《20____年度精神文明計(jì)劃》,進(jìn)一步加強(qiáng)對精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),對精神文明、平安建設(shè)綜合治理、普法和環(huán)境衛(wèi)生等工作由處主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。在工作中做到有組織,有制度,有檢查,有落實(shí),使精神文明工作落實(shí)到頭、責(zé)任到人,堅(jiān)持把精神文明建設(shè)工作同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。做到年初有計(jì)劃、年中有檢查、年末有總結(jié),層層落實(shí)責(zé)任。同時,黨、團(tuán)、工、婦女組織對文明單位創(chuàng)建工作要分工合作,齊抓共管。要落實(shí)兼職工作人員,及時將精神文明建設(shè)工作資料收集齊全,整理規(guī)范,確保了將精神文明工作落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員的學(xué)習(xí)力度

為了提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員及基層科所負(fù)責(zé)人的政治理論水平,我處多次組織干部職工進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。在保證學(xué)習(xí)時間的同時,對理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容也做了細(xì)致的安排。同時,我單位非常注重建立完善的領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制,始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程。每一位班子成員都牢固地樹立一盤棋意識,在認(rèn)真抓好分管工作的同時,心系全局,通力合作,確保了班子整體功能的發(fā)揮,從而有效提高了整個班子的工作效率。

三、加大內(nèi)宣外宣力度,提升環(huán)衛(wèi)工作水平

在環(huán)衛(wèi)工人節(jié)期間,組織開展了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”知識競賽、環(huán)衛(wèi)職工文體娛樂活動、“以身邊的先進(jìn)為鏡,爭做優(yōu)秀城市美容師”座談會、以“傳遞青春正能量,我以青春美家鄉(xiāng)”為主題的演講比賽、“環(huán)衛(wèi)知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”宣傳活動,等一系列的活動。為全體環(huán)衛(wèi)工人每人發(fā)送一條短信,送去節(jié)日的祝福,并積極聯(lián)系_、宣傳部、報社等新聞宣傳部門相關(guān)事件進(jìn)行關(guān)注和報道,擴(kuò)大社會影響力,提升社會對環(huán)衛(wèi)工作的理解與尊重。

開展“廉政文化進(jìn)環(huán)衛(wèi)”活動,將誠信守法、廉潔奉公的有關(guān)內(nèi)容納入環(huán)衛(wèi)工作體系,通過“反腐倡廉”教育,凈化職工心靈,使其樹立“崇尚廉潔、遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信”的意識,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在哈密瓜節(jié)前夕,開展“我為瓜節(jié)代言”活動,并通過地委外宣辦等公眾微博平臺進(jìn)行廣泛宣傳,充分展示環(huán)衛(wèi)工人風(fēng)采。同時,每月開展“環(huán)衛(wèi)明星”評選活動,號召廣大環(huán)衛(wèi)職工“學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)”,在全體環(huán)衛(wèi)職工中形成“比、學(xué)、趕、超”向環(huán)衛(wèi)明星的良好氛圍。

四、以建設(shè)品牌黨支部為目標(biāo),積極開展精神文明建設(shè)工作

環(huán)衛(wèi)處黨支部按照市委要求,以提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,嚴(yán)格按照“三級聯(lián)創(chuàng)”工作標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)。一是班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合教育實(shí)踐活動,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治理論學(xué)習(xí),不斷豐富學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容,理論水平和業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高;二是聚焦政治堅(jiān)強(qiáng)及“四風(fēng)”方面問題,反復(fù)查擺,邊查邊改,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),為民服務(wù)意識進(jìn)一步加強(qiáng);三是鼓勵培養(yǎng)班子成員創(chuàng)新意識,積極借鑒外地環(huán)衛(wèi)工作好做法、新理念,轉(zhuǎn)變工作思路,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過政治理論學(xué)習(xí),經(jīng)常性地開展世界觀、人生觀和價值觀教育,開展職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育,始終把精神文明建設(shè)放在教育首位,培養(yǎng)職工的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)職工的學(xué)識和人格魅力。

五、關(guān)心困難職工,積極開展“暖人心”工程

激勵全體黨員進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識、宗旨意識,關(guān)心群眾生活,主動幫助困難群眾排憂解難,自覺維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益,做群眾的暖心人、貼心人。針對環(huán)衛(wèi)處弱勢人員較多,職工經(jīng)濟(jì)困難的情況,環(huán)衛(wèi)處黨支部積極開展“暖人心”工程活動。每月為環(huán)衛(wèi)職工過“集體生日”。七一前夕,組織全體黨員為扶貧基金捐款5160元,20____年8月,環(huán)衛(wèi)處黨支部開展“春蕾救助”及“金秋助學(xué)”活動,共資助困難職工就學(xué)子女19人,累計(jì)投入資金10000元。20____年環(huán)衛(wèi)處工會積極協(xié)調(diào)上級工會組織,爭取救助資金9000元,救助大病職工6人,獲贈圖書185冊。

在“八一”建軍前夕,開展對工作中表現(xiàn)突出及家庭生活困難的復(fù)轉(zhuǎn)軍人及現(xiàn)役軍屬代表慰問活動,讓他們感受到單位的關(guān)懷和集體的溫暖,并為他們解決一些工作和生活中的困難。組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人、現(xiàn)役軍人家屬和退伍軍人代表共15人參加慶“八·一”座談會,共同慶祝建軍節(jié),每人發(fā)放床單等慰問品價值100元,發(fā)放慰問品價值合計(jì)1500元,讓在大家既感受到濃厚的節(jié)日氣氛,又感受到了環(huán)衛(wèi)處的關(guān)心和照顧。

六、深入基層調(diào)查研究,加強(qiáng)職工隊(duì)伍穩(wěn)定教育工作

黨支部以了解職工訴求、解決職工困難作為活動的切入點(diǎn),積極做好矛盾化解工作。為進(jìn)一步提高信訪信息收集力度和信訪排查力度,及時了解職工工作、生活情況,確切掌握職工思想動態(tài),市環(huán)衛(wèi)處加大信訪排力度,主動下訪調(diào)查了解。一是發(fā)揮黨員聯(lián)系作用,在信訪排查工作中,環(huán)衛(wèi)處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的凝聚作用。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職黨員43名,每位黨員按照一點(diǎn)四戶、一點(diǎn)五戶聯(lián)系制度,入戶走訪或面對面交談,深入了解困難職工、公益性職工、合同制職工、退休職工的思想動態(tài)、所想所思及利益訴求,走訪或交談職工人數(shù)600人次,收集各類意見及訴求20條;二是加強(qiáng)調(diào)研,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),以科所隊(duì)為單位,逐所對正式職工、公益性崗位職工、合同制職工以及基層管理人員進(jìn)行調(diào)查,自調(diào)查開展以來,調(diào)查職工人數(shù)410余人,收集涉及職工家庭生活、日常管理、職工待遇、日常工作、城市管理等職工意見13條;三是發(fā)揮信訪三級體系的作用,及時、準(zhǔn)確地在第一時間獲得深層次、預(yù)警性、內(nèi)幕性的信息,掌握信訪工作的主動權(quán);四是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)際活動,進(jìn)一步加強(qiáng)問題的排查、收集、解決力度。制作以黨的群眾路線為主要內(nèi)容的展板2塊、民族團(tuán)結(jié)、平安建設(shè)為內(nèi)容的宣傳板報4塊、橫幅4條,建立100名平安建設(shè)義務(wù)宣傳員隊(duì)伍,發(fā)放平安建設(shè)宣傳資料2000余份,使職工知曉率達(dá)到100%。

七、加強(qiáng)制度建設(shè),形成長效機(jī)制

在工作中不斷完善、修正規(guī)章制度,使一些不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展需要和工作實(shí)際的制度得到完善,一些原有的行之有效的制度進(jìn)行細(xì)化、鞏固,同時,有針對性的建立了一批新的制度。如:黨內(nèi)信息發(fā)布制度、黨務(wù)六公開制度、黨員學(xué)習(xí)考勤制度、信訪“四家”工作法(把來訪群眾當(dāng)家人,把群眾來信當(dāng)家書,把群眾反映的問題當(dāng)家事,把群眾工作當(dāng)家業(yè)),“五必訪”、“六必談”制度(“五必訪”即職工有困難必訪、職工生病住院必訪、家庭婚喪大事必訪、職工子女上大學(xué)必訪、老黨員老職工必訪?!傲卣劇奔垂ぷ髯儎訒r必談、受到表彰或處分時必談、遇到困能或挫折時必談、出現(xiàn)矛盾或意見分歧時必談、群眾有不良反映時必談、退休時必談),四知四清四掌握工作機(jī)制(“四知”即:知每位職工家庭基本情況,知每位職工的思想政治表現(xiàn),知每位職工遵規(guī)守紀(jì)情況,知每位職工工作表現(xiàn)情況;“四清”即:科所工作職責(zé)清、業(yè)務(wù)整體情況清、人員變動清、工作進(jìn)度清;“四掌握”即:掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、掌握困難群體情況、掌握穩(wěn)定團(tuán)結(jié)情況、掌握職工宗教活動情況)。

20____年工作計(jì)劃:

一、深化精神文明建設(shè)保障體系建設(shè),逐步完善健全各項(xiàng)制度,用制度促進(jìn)和推動環(huán)衛(wèi)處精神文明建設(shè)。

二、強(qiáng)化思想道德建設(shè),積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)干部職工的積極性、創(chuàng)造性。

三、發(fā)揮群團(tuán)組織作用,豐富活動載體,創(chuàng)造性地開展工作,使精神文明工作開展得有聲有色,真正取得實(shí)效。

四、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育,進(jìn)一步提高全體干部、職工維護(hù)民族團(tuán)結(jié),反對_的信心和決心。

五、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳策劃,大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的感人事跡,用典型推動工作,通過精神激勵、物質(zhì)激勵等方式,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

銀行文明服務(wù)工作總結(jié)篇十一

按照中心、分部關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的要求,煉鐵協(xié)力區(qū)認(rèn)真做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”工作?,F(xiàn)將此項(xiàng)工作匯報如下:

1、宣傳“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的重要性。

協(xié)力區(qū)通過刊載“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”季度簡報,講課的形式向職工宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性和必要性。

2、查擺階段

煉鐵協(xié)力區(qū)緊緊圍繞中心開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,力爭提高職工服務(wù)水平,建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”長效機(jī)制,持續(xù)提高設(shè)備保產(chǎn)水平,協(xié)力區(qū)向全體職工及設(shè)備保障部領(lǐng)導(dǎo)征求在服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度、員工技能、職業(yè)道德、管理創(chuàng)新等方面的意見。副指揮長錢建國、指揮長助理?xiàng)罱瘕埵种匾曔@次活動,在協(xié)力區(qū)開展活動的同時,把文件精神第一時間向煉鐵部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了請示。煉鐵設(shè)備作業(yè)區(qū)主任穆義波看到該文件后認(rèn)為此項(xiàng)活動非常有意義,他表示一定會大力支持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的開展,他在周例會上向煉鐵區(qū)域點(diǎn)檢員傳達(dá)了該項(xiàng)活動,并要求他們認(rèn)真填寫“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”調(diào)查表。

協(xié)力區(qū)收集“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”調(diào)查表上15份。其中包括設(shè)備部一些領(lǐng)導(dǎo)的寶貴意見非常值得借鑒。力爭20xx年煉鐵協(xié)力區(qū)服務(wù)水平進(jìn)一步提高,工作更上一層樓,做好生產(chǎn)的“后勤保衛(wèi)兵”。

3、隱患整改

針對前一階段查擺出的問題,圍繞鲅魚圈1#高爐和b系列燒結(jié)機(jī)年修工程開展好優(yōu)質(zhì)年服務(wù)工作。年修期間,煉鐵協(xié)力區(qū)牢固樹立安全第一,事故為零,精益管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標(biāo),主要抓好以下年修工作。

(1)嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)

成立了工程、質(zhì)量、安全環(huán)保、備品材料和綜合宣傳五個小組。

(2)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化

針對每一項(xiàng)維護(hù)、運(yùn)行任務(wù),制定具體的檢修施工方案及安全預(yù)控措施,并進(jìn)行詳細(xì)的安全交底。

(3)現(xiàn)場的文明施工

聽從工程指揮部的統(tǒng)一指揮和安排,按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)穿戴好勞動保護(hù)用品;物料有序擺放;實(shí)現(xiàn)有物必有區(qū),有區(qū)必有標(biāo)識;執(zhí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,做到日清日潔。

(4)年修主要任務(wù)a.燒結(jié)電氣:

配料室、配加室、皮帶秤、取樣室皮帶校秤;環(huán)冷機(jī)紅外線測溫儀更換;燒結(jié)機(jī)機(jī)頭除塵保溫層敷設(shè)612m;機(jī)頭除塵整流柜、變壓器清掃緊固;高壓室(變壓器8臺)直流電阻、檢查、清掃緊固;高壓電機(jī)拆接線:4#風(fēng)機(jī)、3轉(zhuǎn)1b、一次混合機(jī)、二次混合機(jī)、6轉(zhuǎn)1b、二混1b、梭式布料皮帶電機(jī)、高、低壓停送電、60t、20t吊車維護(hù)等。b.煉鐵電氣:

對礦焦槽高壓室高壓柜綜合保護(hù)器進(jìn)行改進(jìn),共12臺,更換礦槽高壓柜轉(zhuǎn)換開關(guān);配合實(shí)業(yè)輸變電做繼保、絕保、耐壓;高壓停送電。高爐液壓站:

爐前液壓站、熱風(fēng)爐液壓站、爐頂液壓站的油箱、濾油小車更換濾芯15個;對油箱加油;對液壓站泵、電機(jī)進(jìn)行螺栓緊固;對各站衛(wèi)生進(jìn)行清掃。

4、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工服務(wù)質(zhì)量

(1)煉鐵協(xié)力區(qū)以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動為契機(jī),組織學(xué)習(xí)《你在為誰工作》、《郭明義》等。4月20日開始各班組利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《你在為誰工作》、《郭明義》、《徐鑫明的故事》、《李新林的故事》等。全體職工都能夠踴躍參加,每個班員輪流閱讀給大家聽,每讀完一則,大家各抒己見,談?wù)撟约旱母邢?,并對日后在服?wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量及技能水平方面該怎么做進(jìn)行了表態(tài)。截止至六月末,協(xié)力區(qū)收集《你在為誰工作》讀后感36篇。

(2)5月9日,協(xié)力區(qū)組織職工“安全事故案例”學(xué)習(xí),教育職工安全作業(yè),注意交通安全等。

(3)自開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動以來,協(xié)力區(qū)極其重視職工技能水平的提高,大力開展崗位練兵活動,至今已組織崗位練兵50余次,參加培訓(xùn)人員100余人次。閉路軟水泵站的柴油機(jī)啟泵演練,提高了崗位人員的應(yīng)急能力。煉鐵電氣班針對煤粉高壓室反時限過流應(yīng)急措施的實(shí)際演練,效果明顯,在一次應(yīng)急中崗位人員能夠迅速的進(jìn)行了臨時處理,有效的避免了事故的發(fā)生,受到了設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

5、對協(xié)力區(qū)36個站所室進(jìn)行5s達(dá)標(biāo)整治活動

(1)燒結(jié)循環(huán)泵站抽調(diào)4人負(fù)責(zé)按計(jì)劃徹底清掃所在區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生。對部分設(shè)備、地面刷油,使設(shè)備煥然一新。

(2)煉鐵閉路軟水泵站對制水系統(tǒng)各循環(huán)泵、水箱、管道進(jìn)行粉刷。

(3)1#液壓班休息室對工具箱、更衣箱、備品備件按區(qū)域、按類別進(jìn)行擺放。

1、年修期間班組積極開展危險員辨識工作,針對性強(qiáng),防范措施具體到位。

2、現(xiàn)場作業(yè)達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、執(zhí)行制度化。

3、各站所室5s達(dá)標(biāo)符合上級部門管理要求,做到窗明幾凈。地面無灰塵、衛(wèi)生無死角。

4、職工的崗位技能顯著提高。

5、我學(xué)習(xí)技術(shù)知識熱情得到提高,工作積極性更加強(qiáng)烈。

1、個別班組教育培訓(xùn)存在形式化,沒能真正起到宣貫作用。整改措施:加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn),包括責(zé)任心的培養(yǎng),加大考核力度。

2、個別班組班前會仍存在形式化,安全交底不全面、無針對性。整改措施:加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識、安全技能。

3、年修期間,協(xié)力區(qū)有些班組對外來施工的監(jiān)督管理不到位。整改措施:加大協(xié)力區(qū)管理力度及考核力度。

1、降低事故時間措施燒結(jié)電氣班組總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提高職工工作效率,制定了《預(yù)防和縮短設(shè)備事故時間的措施》。

2、協(xié)力區(qū)加強(qiáng)能源管理,大力宣傳能源管理理念,張貼宣傳條幅、宣傳畫,教育職工在工作、生活中有節(jié)約能源,降本增效意識。組織職工節(jié)能減排能源知識答題活動。時刻提醒職工節(jié)約用電、用水,杜絕能源浪費(fèi)。

3、協(xié)力區(qū)開展電纜大排查工作,主要對電氣室電纜夾層、電纜溝內(nèi)的電纜安全狀態(tài)進(jìn)行檢查。

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