人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇一

欽市揚(yáng)帆大道南延長線第五標(biāo)

施工安全監(jiān)理工作會議

王xx(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

第五標(biāo)項目部會議室

20xx年04月20日

揚(yáng)帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：

1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。

5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作，保證安全距離。

6.督促施工單位加強(qiáng)對施工運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

整理單位：廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司

揚(yáng)帆大道第五標(biāo)項目監(jiān)理部

20xx年4月22日

監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇二

相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。

工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。

設(shè)計圖紙。

施工承包合同、監(jiān)理委托合同。

相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。

1、審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。

2、審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。深化各項施工計劃。

3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗收、見證工作。

4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。

5、分部分項工程的檢查驗收。

6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見單位的備案工作。

7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。

8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。

9、在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收。

10、監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。

1、工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。

2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。

3、監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。

4、監(jiān)理通知單。

5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。

(2)隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。

(4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

(5)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。

(一)、開工前的準(zhǔn)備工作

1、收集有關(guān)資料

施工單位的有關(guān)質(zhì)料：

施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號

國家企業(yè)等級證、信用等級證書

企業(yè)法人證書

質(zhì)量體系認(rèn)證證書

施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書

工程項目管理人員資質(zhì)證書(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

施工組織設(shè)計(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

2、針對項目施工的準(zhǔn)備工作

施工組織設(shè)計(方案)報審：施工組織設(shè)計(方案)時，填寫施工組織設(shè)計報審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。

施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場時間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。

施工組織設(shè)計要附項目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃;附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。

人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。

機(jī)械：組織施工中需要的'機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

材料：組織施工中需要材料進(jìn)場，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。

試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進(jìn)行考核確認(rèn)。

配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。

在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測量，并做好保護(hù)工作。

在施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工。

(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求

1、圖紙會審制度

圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙，特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對，同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。

2、堅持自檢制度

施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。

3、堅持施工單位交底制度

施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

4、堅持報驗制度

報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

驗收程序：

(1)、材料報驗

原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報監(jiān)理單位檢查驗收，出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告。填寫材料報驗單，并注明進(jìn)場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

(2)、隱蔽工程報驗

隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認(rèn)可。

(3)、工序交接驗收

上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收，驗收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。

(4)、分部分項工程竣工報驗

施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn)。

(5)、見證取樣制度

施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進(jìn)場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。

(6)、工地例會、周報、月報制度

根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開工程例會，施工單位項目經(jīng)理參加。

(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位，建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符，不得弄虛作假。

監(jiān)理單位對工程款支付的條件：

一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程

二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。

b建立健全各項管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。

d對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項指令認(rèn)真對待，及時處理并反潰

e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

f加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。

監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗申請表》報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實施。

單項工程驗收：單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收，監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。

單位工程驗收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，報監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備計劃、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：

文明施工管理：

1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。

2、材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

3、后臺記量的管理：后臺計量器具要準(zhǔn)確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時要有公示牌，標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等，計量均以重量比，運(yùn)料小車要統(tǒng)計規(guī)格，便于工人掌握。

4、施工現(xiàn)場要做到工完場清。

5、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。

6、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

7、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。

安全生產(chǎn)管理：

1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。

2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。

4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護(hù)措施。

7、施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。

8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇三

簽發(fā)人:周也

【時間】20xx年08月26日15:00時

【地點(diǎn)】施工現(xiàn)場會議室

【主持人】周也

【參加單位及人員】

建設(shè)單位:深圳市龍崗區(qū)建筑工務(wù)局

陳國輝、張劍、王國忠、柳工

監(jiān)理單位:北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

周也、趙鐵元、吳啟東

施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司

蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太

設(shè)計單位:北京市市政工程設(shè)計研究總院有限公司

李成、葉曄

本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會，內(nèi)容如下:

一、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

(一)、上周完成工作情況:

1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;

2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成74.28%;

3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;

4、上周計劃完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;

(二)、下周工作計劃安排:

1、下周計劃完成燃?xì)夤艿?00m，占總量的19.96%;

2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;

3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;

4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%

(三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:

1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;

2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;

3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;

(四)、需建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

1、關(guān)于臨時道路k0+716處瀝青鋪設(shè)已完成，關(guān)于增加施工費(fèi)用部分，建設(shè)單位要求進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計單位出具設(shè)計變更，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。

2、設(shè)計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細(xì)砂填充，但是，在詳圖中且注明采用c20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決確認(rèn)。(設(shè)計單位確定采用設(shè)計圖紙說明中的施工方法，進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。

3、現(xiàn)狀燃?xì)饨玉g點(diǎn)與在建項目圖紙設(shè)計接駁點(diǎn)不符，關(guān)于嘆氣管道造價清單沒有先關(guān)接駁口費(fèi)用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費(fèi)用由哪方出，需進(jìn)行什么程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。(設(shè)計單位確定采用進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。

4、請建設(shè)單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發(fā)送給建設(shè)單位。

5、由于08月13日至08月16日連日強(qiáng)降暴雨天氣，導(dǎo)致本項目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導(dǎo)致工期延誤，根據(jù)合同通用條款第七項、20.2.6條規(guī)定，滿足申請工期延期條件，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位解決。

6、關(guān)于本項目第四期工程進(jìn)度款申請，已經(jīng)導(dǎo)入工務(wù)局oa系統(tǒng)，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位給予審核、確認(rèn)。

7、根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設(shè)計單位出具設(shè)計變更為準(zhǔn)，增加工程量將進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計變更程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位給以審核、確認(rèn)。

二、監(jiān)理單位提出的要求及意見

(一)安全文明施工方面

3、路邊圍擋加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加固。

(二)質(zhì)量方面

(三)進(jìn)度方面

1、要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理安排現(xiàn)場的施工工序，明確現(xiàn)場施工管理人員的職責(zé)，增加現(xiàn)場的施工人員及機(jī)械設(shè)備，以保證工程能夠順利竣工。

三、建設(shè)單位提出的要求及意見

1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進(jìn)行施工過程控制，若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。

2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達(dá)到設(shè)計要求。

4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。

注:與會各方如對會議紀(jì)要有異議時，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出，留檔存查。

北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理

20xx年08月26日

監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇四

一般情況下，各單位召開會議都會有專人負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的記錄，那么，以下是本站小編給大家整理收集的教學(xué)樓監(jiān)理會議紀(jì)要，供大家閱讀參考。

時間：××××年××月××日 上午××：××

地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會議室

參加人員：建設(shè)單位：×××、×××

監(jiān)理單位：×××、×××

施工單位：教學(xué)樓：×××、×××

宿舍樓：×××、×××

主持人：×××

一、施工單位

匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計劃工作安排。

教學(xué)樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。

宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。

二、監(jiān)理單位

1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。

2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。

3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

三、建設(shè)單位

1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款×××元。

床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場，各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進(jìn)行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查，項目部做好各項準(zhǔn)備。

四、議定事項

1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。

2. ××學(xué)生××月××日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場，各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

4. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

會簽

建 設(shè) 單 位：

監(jiān) 理 單 位：

施 工 單 位：

教學(xué)樓：

宿舍樓：

××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

×××× 年××月××日

時間:x年12月5日

地點(diǎn):項目部辦公室

參加單位及人員:

浙江**大學(xué)基建處:

浙江

杭州

地基基礎(chǔ)有限公司:

議題:

參加各方介紹現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員、施工準(zhǔn)備工作的情況、對整個工程的設(shè)想，監(jiān)理工作交底以及須協(xié)商的有關(guān)事項和要求。

主持人:陸狄龍

會議內(nèi)容:

一、建設(shè)單位:

1.介紹甲方主要工程管理人員:

主管土建工程

主管安裝工程

負(fù)責(zé)資料的存檔

2.雖然各進(jìn)場單位不同，但是目標(biāo)是一致的，希望各單位能夠密切配合，按照既定要求，圍繞本工程開展工作。

3.對施工單位的要求:

在質(zhì)量、進(jìn)度和安全方面控制好。進(jìn)場的材料都要按照投標(biāo)的要求。鋼筋、水泥等主要材料采購有困難的需要書面報告，在簽復(fù)前還是按照投標(biāo)要求實行。輔材也一樣要及時報驗。對施工人員、班組，在施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)督，對不符合要求、問題較多又不整改的班組人員，堅決予以更換。施工單位要控制好施工進(jìn)度。設(shè)立專職安全員，進(jìn)行流動檢查，各工種要協(xié)作配合，避免出現(xiàn)安全事故。在總工期允許的情況下，建議春節(jié)前可以只將打樁完成，具體施工進(jìn)度按照實際情況再定方案。

4.對監(jiān)理單位的要求:

人員要到位，監(jiān)理人員的工作及休息日安排，夜間旁站的安排(只要有施工需要都安排)要落實到位。監(jiān)理人員對待工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。資料的整理要求完整、及時。所有的聯(lián)系單都需要提前報送，聯(lián)系單通過監(jiān)理傳達(dá)?？⒐D要反映工程完工的實際情況，監(jiān)理要把好關(guān)，不能與實際有出入。

5.將招標(biāo)文件、中標(biāo)

通知書

6.對于廉政問題，學(xué)校方面比較重視，現(xiàn)場設(shè)立廉政舉報箱，各單位也簽訂了廉政

責(zé)任書

7.初定于每周二下午2:00召開工地例會，要求監(jiān)理人員全部出席，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、施工員、資料員、相關(guān)工種班組長出席會議，每次會議施工單位采取書面的形式匯報上周施工情況，并匯報下周施工進(jìn)度計劃。

二、施工單位:

1.介紹施工單位主要施工管理人員:

項目經(jīng)理: 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:

項目副經(jīng)理:

技術(shù)員:

施工員:

質(zhì)檢員: 安全員:

資料員: 取樣員:

計量員: 材料員:

x年2月24日在職業(yè)中專小會議室召開了第一次監(jiān)理例會，會議由工程監(jiān)理部總監(jiān)黃憲章同志主持。參加會議的人員有：建設(shè)方代表陳國章、鄭純峰，施工方代表唐旭輝、朱愛軍，監(jiān)理方代表黃憲章、尹武山，會前進(jìn)行了圖紙會審及設(shè)計交底(記錄另詳)，縣設(shè)計院、縣質(zhì)監(jiān)站、縣財政投資評審中心相關(guān)工程技術(shù)人員參加了會議?，F(xiàn)將監(jiān)理例會主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

首先、監(jiān)理方代表黃憲章發(fā)言：1.工程已經(jīng)開工，及時辦理報建、施工許可等開工前手續(xù);2、強(qiáng)調(diào)施工報驗監(jiān)理程序：1)做好原材料進(jìn)場送檢工作。施工用鋼材、水泥、砂、石、磚等原材料必須堅持檢驗合格才能投入使用，不合格材料嚴(yán)禁使用。砼、砂漿試塊必須堅持見證取樣送檢制度，送樣委托單須經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理代表簽字認(rèn)可;2)各檢驗批、分項工程、隱蔽工程要經(jīng)施工方自檢合格后及時報驗，做好驗收記錄。各檢驗批必須經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程必要時請質(zhì)監(jiān)站來現(xiàn)場核驗; 3)分部工程驗收須先報相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理審核和初驗合格后邀請相關(guān)部門來施工現(xiàn)場核驗。項目總監(jiān)必須到施工現(xiàn)場主持驗收工作;4)竣工驗收須先遞交工程全部資料和竣工驗收申請報告，由監(jiān)理組織預(yù)驗收，初驗合格后報告建設(shè)單位組織竣工驗收;5)關(guān)于現(xiàn)場簽證，凡發(fā)生工程量增減變化，必須及時簽證。涉及增減造價的必須相關(guān)部門共同簽字確認(rèn)方可作為結(jié)算依據(jù)。凡未及時現(xiàn)場簽證的，事后不予不簽。3、項目部要做好上部結(jié)構(gòu)施工的準(zhǔn)備工作，從人力、物力、財力等各方面入手做好充分準(zhǔn)備。同時要狠抓工程質(zhì)量安全，加快施工進(jìn)度，按

合同

第二、施工方代表朱愛軍發(fā)言：1、施工用水的問題，學(xué)校供水不正常，停水現(xiàn)象時有發(fā)生，請學(xué)校增加臨時儲水池;2、施工現(xiàn)場有用電線路通過，影響施工，要盡快改道。

第三、建設(shè)方代表陳國章作總結(jié)性發(fā)言：

1、關(guān)于施工方提出的施工用水問題會后到現(xiàn)場確定，保證施工用水的需要;用電線路改道學(xué)校已經(jīng)做了安排，短時間內(nèi)會改好，不會影響施工;2、代表學(xué)校講幾點(diǎn)意見：1)這個項目是國家資金項目，有關(guān)部門會跟蹤督查，上級各部門要求很嚴(yán)。我們要嚴(yán)格按程序辦事，及時辦好相關(guān)手續(xù);要嚴(yán)格按規(guī)范施工，經(jīng)得起各方面的檢查;2)施工方盡快遞交履約保證金，必須按招標(biāo)文件規(guī)定辦事;3)這個項目今年內(nèi)必須竣工，請施工方提前做好準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排，不得拖延工期，否則會影響學(xué)校工作的大局。

x年2月24日

監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇五

項目組名稱：

會議名稱：內(nèi)部工作會議

主持人：xxx

會議地點(diǎn)：現(xiàn)場監(jiān)理辦公室

會議日期：xxxx年xx月xx日

參加會議人員：(見簽到表)

本次會議主要內(nèi)容：

一.傳達(dá)公司本月司務(wù)會、生產(chǎn)調(diào)度會會議精神。

a)全體人員學(xué)習(xí)“監(jiān)理”公司下發(fā)的第六次生產(chǎn)業(yè)務(wù)調(diào)度會會議紀(jì)要，主要是關(guān)于新制定的旁站監(jiān)理管理辦法的具體實施要求，各項目部要加強(qiáng)項目檢查后對提出問題的落實力度，項目部編寫的安全監(jiān)理細(xì)則要與項目對位，不能套用，監(jiān)理人員要加強(qiáng)對專業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)力度，監(jiān)理工作要抓重心，注意前后的搭接關(guān)系，加強(qiáng)項目組內(nèi)的廉政教育工作等，總監(jiān)對以上會議內(nèi)容提出具體要求，項目部積極組織各種專題活動。

b)項目部內(nèi)各項目組做好安全排查工作，并做好記錄。

c)安全監(jiān)理工程師做好內(nèi)外的安全交底工作，預(yù)防重大事故的發(fā)生。

d)監(jiān)理部內(nèi)各監(jiān)理組成員認(rèn)真填寫人員信息卡。

e)監(jiān)理部內(nèi)各監(jiān)理組要有效利用例會這個溝通平臺，與各方進(jìn)行有效地溝通，以便有效地解決工程中存在的問題。

f)對檢查分析會會議內(nèi)容進(jìn)行組內(nèi)學(xué)習(xí)分析，監(jiān)理組加強(qiáng)對項目的現(xiàn)場、資料的控制能力;及時發(fā)現(xiàn)問題，注重處理問題的完整性、有效性;充分與檢查人員進(jìn)行溝通，這就要求組內(nèi)監(jiān)理人員做好充分的準(zhǔn)備。

g)各監(jiān)理組將近期的學(xué)習(xí)計劃盡快重新詳細(xì)的制定，并傳送到公共郵箱，學(xué)習(xí)后要留有學(xué)習(xí)記錄。

h)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作要系統(tǒng)化，管理主線清晰，做好事情的預(yù)判性、針對性，加強(qiáng)工作的控制能力，管理思路必須明確有針對性。

i各監(jiān)理組在發(fā)現(xiàn)解決工程問題的同時，要做好歸類總結(jié)工作，進(jìn)行有針對性的管理，杜絕此類問題的再次發(fā)生。

j)安全監(jiān)理工程師將定期對各監(jiān)理組的安全生產(chǎn)、管理狀態(tài)開展活動，并進(jìn)行分析，真正實現(xiàn)運(yùn)行的動態(tài)管理。

m)各項目組的主管工程師加大現(xiàn)場的控制力度，各項工作開展前必須做到交底清晰，以便于監(jiān)理人員能夠準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行。

二、組內(nèi)人員崗位分工及職責(zé)履行情況：

1.安全工程師加強(qiáng)內(nèi)部安全交底及教育工作，并留有記錄，同時進(jìn)行動態(tài)管理。

2.各主管工程師必須將加強(qiáng)現(xiàn)場的控制能力。

三.監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題及整改措施。

a)各項目組日常做好黨風(fēng)、行風(fēng)廉政教育工作。

b)各監(jiān)理成員重視自身安全工作，自身安全能夠保證后在進(jìn)入現(xiàn)場。

四.上期工作總體描述

b)考勤、請假制度運(yùn)行良好，各監(jiān)理組繼續(xù)保持;

c)重視工程資料的質(zhì)量，以便日后竣工資料的收集整理。

五.近期工作重點(diǎn)布置。

a)各監(jiān)理成員做好人員信息卡的填報工作，資料員做好電子信息卡的錄入工作;

b)各監(jiān)理成員做好內(nèi)部學(xué)習(xí)的同時，使其真正的為組內(nèi)的監(jiān)理工作起到積極的作用。

六.項目內(nèi)部各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的描述。

監(jiān)理部各成員能夠良好的執(zhí)行各項規(guī)章制度。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇六

時 間：20xx年x月x日

地 點(diǎn)：工程部項目部會議室

主 持：

參加人員：

建設(shè)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

會議內(nèi)容：質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)理例會

今天監(jiān)理例會安排：

1、首先由施工單位對上周工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度完成情況及本周的工作計劃安排，建設(shè)單位、監(jiān)理單位在工作上的意見、建議及需要協(xié)調(diào)處理的事項可在會上提出。

2、監(jiān)理單位總結(jié)上次例會中提出的整改要求落實情況，對周一上午檢查的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問題，并對即將施工部位進(jìn)行技術(shù)交底。

3、建設(shè)單位總結(jié)上周施工單位、監(jiān)理單位在工程施工過程中的工作情況，并對施工中需協(xié)調(diào)解決事項進(jìn)行落實。

施工單位：

1、上周完成情況：1#2#樓21層以上砌體全部完成，8、9、層內(nèi)墻粉刷全部完成，29-32層外墻粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆筑。4#樓7、8層砼澆筑。3～5#樓之間附樓負(fù)一層砼澆筑及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆筑，斜屋面、機(jī)房模板安裝.7#樓23、24層砼澆筑，懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆筑。9#樓承臺基礎(chǔ)開挖完成。10#承臺開挖。

2、上周未完成情況：1：1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚。 2：外墻部分粉刷。

3、未完成原因：主要是：塔吊故障延遲2天，其它均在計劃內(nèi)。

2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內(nèi)墻粉刷10-12層;3#、4#樓9、10層砼澆筑;5#、6#樓斜屋面、機(jī)房模板安裝及鋼筋綁扎;7#、8#樓25層板砼澆筑;9#樓墊層澆搗、樁檢測;10#樓樁承臺土方開挖及墊層澆搗、樁檢測;附樓3～5#樓之間附樓頂板砼澆筑、4～6#樓之間附樓承臺開挖及墊層澆筑。

5、需甲方解決的問題：

(1)、1#、2#門窗安裝時間

(2)、7#、8#樓附樓場地移交時間;

監(jiān)理單位：

上周二由業(yè)主單位組織各分包單位與主包單位召開了協(xié)調(diào)會，要求各分包單位按照監(jiān)理部及主包單位要求履行管理協(xié)議，各發(fā)包單位要認(rèn)真執(zhí)行接受主包單位的統(tǒng)籌管理。對分包單位工程的施工過程資料進(jìn)行完善，材料進(jìn)場報驗及見證抽檢，確保材料質(zhì)量。

一、 進(jìn)度方面

上周完成情況：實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度基本吻合。

二、 質(zhì)量方面：

1、1#、2#樓 內(nèi)墻抹灰起砂、露網(wǎng)，屋面瓦鋪貼未按規(guī)范施工，施工單位要加強(qiáng)自查自糾找出原因，提高工程質(zhì)量。

2、3#、4#樓鋼筋綁扎有漏筋、跳扎現(xiàn)象，施工單位要加強(qiáng)質(zhì)量管理。 3、5#、6#樓可以進(jìn)行試水，螺桿洞口須按設(shè)計總說明施工，要求施工單位對砌體班組進(jìn)行技術(shù)交底。

4、g7、g8棟部分剪力墻未按規(guī)范設(shè)置拉筋、搭接不規(guī)范，板筋、梁筋未按規(guī)范綁扎有跳扎現(xiàn)象 ，砼澆搗存在漏振，造成部分墻柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴(yán)密、四周斜撐嚴(yán)禁與外腳手架連接。

5、各樓層水電施工引上線有漏焊現(xiàn)象，1#、2#樓防側(cè)擊雷焊接未按規(guī)范作業(yè)。

三、 安全方面：

1、現(xiàn)場依然比較零亂，特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時清理，需要清理的必須在本周日前清理完畢，讓現(xiàn)場有一個干凈整潔的環(huán)境。

2、g1、g2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關(guān)手續(xù)方可進(jìn)行施工。

3、g5、g6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進(jìn)行防護(hù)，洞口里未設(shè)置安全平網(wǎng)，樓梯臨邊防護(hù)未按要求進(jìn)行防護(hù)，預(yù)留洞口未采取防護(hù)措施，外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過多，極易高空墜物造成物體打擊事故。

4、 g7、g8棟仍未按裝項方案設(shè)置兜底網(wǎng)，g7、g8棟外腳手架部分連墻件預(yù)埋長度不夠 ，安全網(wǎng)破損及部分安全網(wǎng)解開未恢復(fù)，懸挑梁安裝及防雷必須按專項方案施工。

5、各樓層未按要求掛置滅火器。

6、塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)仍未進(jìn)行防銹處理。

7、外腳手架工程必須由專職安全員按專項方案檢查、驗收。

8、臨時用電各班組私拉接亂，造成工地臨電線路混亂拖地嚴(yán)重、部分施工機(jī)器沒有與接地線連接、無臨時用電檔案資料，包含臨時用電線路安裝報驗，電線電纜線路絕緣測試，電工日記，電工巡查記錄等，部分電線桿底部有積水現(xiàn)象。

9、塔吊人員的安全培訓(xùn)不能流于形式，必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

10、分報單位在文明施工及臨時用電都未按規(guī)范作業(yè)，為了工地安全生產(chǎn)希望主包單位加強(qiáng)此方面管理。

11、外腳手架的連墻件嚴(yán)禁私自拆除，如遇特殊情況必須經(jīng)書面報告項目監(jiān)理部同意后方可作業(yè)。

12、工地的材料須分類堆放整齊，臨時道路定時清理專人維護(hù)防止揚(yáng)塵。

13、盡快安排一次應(yīng)急演練。

對監(jiān)理部發(fā)出的整改通知，施工單位未按要求整改的或不履行整改，我監(jiān)理部將對該部分工程資料不予認(rèn)可簽字，同時處以罰金，對所報進(jìn)度款不予審批。

建設(shè)單位：

1、以一周為限(即下周監(jiān)理例會前)各分包單位完善各項相關(guān)手續(xù)，分包單位必須服從主包單位管理。

2、所有工作面必須以書面形式移交，樣板先行。主包單位進(jìn)行安全及技術(shù)交底并在資料上反映出來。

3、各樓層檢查驗收，監(jiān)理單位每層不少于一套房。

4、大量底板出來后，材料的堆放以方案形式交監(jiān)理部審批后實施。

5、分包單位的周進(jìn)度表必須在周末提交給主包單位，由主包單位統(tǒng)一在周一監(jiān)理例會提交。

整理：工程項目監(jiān)理部

20xx年x月x日

監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇七

會議名稱：監(jiān)理例會

會議時間：x年xx月xx日

會議地點(diǎn)：公安廳特偵隊會議室

參加人員：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：) 相應(yīng)單位人員

施工單位： 主持人： 會議內(nèi)容：

一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。

二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹)。

四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求)。

五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

附：會議紀(jì)要簽到表

建設(shè)項目管理有限公司

特偵隊項目監(jiān)理組

x年xx月xx日

總監(jiān)：

*公司

*項目監(jiān)理部

時 間：2019年12月31日9點(diǎn)00分

地 點(diǎn)：現(xiàn)場辦公室

參加單位：(建設(shè)單位)

監(jiān)理有限公司

建筑工程有公司限

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：

現(xiàn)場工程師：

2、監(jiān)理單位：

總監(jiān)：

水電安裝監(jiān)理：

土建監(jiān)理：

安全監(jiān)理:

3、施工單位：

項目經(jīng)理：

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：

質(zhì)量員：

安全員：

施工員：

資料員：

材料員：

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗;

6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

8、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點(diǎn)

1、例會召開周期：二周一次

2、時間為：星期一

3、地點(diǎn)為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參加單位會簽：

(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)

(監(jiān)理單位簽字蓋章)

**年**月**日

監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇八

地點(diǎn):甲方會議室

主持人:

參加單位及人員:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位：

會議內(nèi)容:

一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

現(xiàn)場:

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標(biāo)示。

2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。

二、上周安全檢查問題落實情況:

1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進(jìn)行了處罰，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組。

2、項目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進(jìn)行更換，并加強(qiáng)施工人員消防安全意識。

3、項目部針對鋼筋加工場地機(jī)械設(shè)備，用電情況進(jìn)行排查，按要求接零接地，采取‘一機(jī)一閘一保護(hù)’，并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。

三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:

1.車庫主體施工已經(jīng)開始進(jìn)行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示。

2.車庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場，要求項目部對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。

3.冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進(jìn)行防火監(jiān)護(hù)，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，保證施工的安全進(jìn)行。

4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行排查，不能使用的要及時更換。

5.加強(qiáng)施工人員、電梯司機(jī)的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機(jī)進(jìn)行周期性的安全常識培訓(xùn)。

6.上周下雪，天氣突然轉(zhuǎn)涼，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍，并制定相應(yīng)的安全措施。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現(xiàn)場積水。

8.現(xiàn)階段進(jìn)入冬季施工，加強(qiáng)勞動保護(hù)，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。

9.現(xiàn)階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護(hù)措施，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識。

10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施，加強(qiáng)夜間巡視力度。

11.加強(qiáng)新進(jìn)場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。

12.項目部要及時落實會議上提出的問題。

四、建設(shè)單位要求:

1、雨雪天后及時清除施工場地、運(yùn)輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。

2、項目部要在大風(fēng)雪后及時對用電氣線路進(jìn)行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況，制定成品保護(hù)制度，增加施工人員的.成品保護(hù)意識。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。

會簽:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇九

to____________:

貴公司自_____年____月____日至_____年____月____日止尚欠我公司貨款共________元( )根據(jù)貴我雙方約定，貴公司應(yīng)在_____年____月____日前付清該款?，F(xiàn)貴公司已逾期_____天仍未支付，嚴(yán)重影響了我公司的資金周轉(zhuǎn)和生產(chǎn)安排。收到此通知書后_____天內(nèi)將上述逾期未付的貨款付清。請貴公司本著友好、誠信、互惠互利之原則盡快安排付款。

特此通知。

祝：

商祺!

玻特麗玻璃事業(yè)部

日期：

監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇十

地點(diǎn):項目部辦公室

參加單位及人員:

浙江**大學(xué)基建處:

浙江**

**

杭州**

地基基礎(chǔ)有限公司:

議題:

參加各方介紹現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員、施工準(zhǔn)備工作的情況、對整個工程的設(shè)想，監(jiān)理工作交底以及須協(xié)商的有關(guān)事項和要求。

主持人:陸狄龍

會議內(nèi)容:

一、建設(shè)單位:

1.介紹甲方主要工程管理人員:

*** 主管土建工程

*** 主管安裝工程

*** 負(fù)責(zé)資料的存檔

2.雖然各進(jìn)場單位不同，但是目標(biāo)是一致的，希望各單位能夠密切配合，按照既定要求，圍繞本工程開展工作。

3.對施工單位的要求:

在質(zhì)量、進(jìn)度和安全方面控制好。進(jìn)場的材料都要按照投標(biāo)的要求。鋼筋、水泥等主要材料采購有困難的需要書面報告，在簽復(fù)前還是按照投標(biāo)要求實行。輔材也一樣要及時報驗。對施工人員、班組，在施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)督，對不符合要求、問題較多又不整改的班組人員，堅決予以更換。施工單位要控制好施工進(jìn)度。設(shè)立專職安全員，進(jìn)行流動檢查，各工種要協(xié)作配合，避免出現(xiàn)安全事故。在總工期允許的情況下，建議春節(jié)前可以只將打樁完成，具體施工進(jìn)度按照實際情況再定方案。

4.對監(jiān)理單位的要求:

人員要到位，監(jiān)理人員的工作及休息日安排，夜間旁站的安排(只要有施工需要都安排)要落實到位。監(jiān)理人員對待工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。資料的整理要求完整、及時。所有的聯(lián)系單都需要提前報送，聯(lián)系單通過監(jiān)理傳達(dá)。竣工圖要反映工程完工的實際情況，監(jiān)理要把好關(guān)，不能與實際有出入。

5.將招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、消防設(shè)計意見審核書、施工許可證等有關(guān)文件裝訂成冊后提供給監(jiān)理。

6.對于廉政問題，學(xué)校方面比較重視，現(xiàn)場設(shè)立廉政舉報箱，各單位也簽訂了廉政責(zé)任書，希望在這方面不要犯錯誤，遵照要求執(zhí)行。

7.初定于每周二下午2:00召開工地例會，要求監(jiān)理人員全部出席，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、施工員、資料員、相關(guān)工種班組長出席會議，每次會議施工單位采取書面的形式匯報上周施工情況，并匯報下周施工進(jìn)度計劃。

二、施工單位:

1.介紹施工單位主要施工管理人員:

項目經(jīng)理: 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:

項目副經(jīng)理:

技術(shù)員:

施工員:

質(zhì)檢員: 安全員:

資料員: 取樣員:

計量員: 材料員:

監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇十一

地點(diǎn):項目部辦公室

參加單位及人員:

浙江**大學(xué)基建處:

浙江

杭州

地基基礎(chǔ)有限公司:

議題:

參加各方介紹現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員、施工準(zhǔn)備工作的情況、對整個工程的設(shè)想，監(jiān)理工作交底以及須協(xié)商的有關(guān)事項和要求。

主持人:陸狄龍

會議內(nèi)容:

一、建設(shè)單位:

1.介紹甲方主要工程管理人員:

主管土建工程

主管安裝工程

負(fù)責(zé)資料的存檔

2.雖然各進(jìn)場單位不同，但是目標(biāo)是一致的，希望各單位能夠密切配合，按照既定要求，圍繞本工程開展工作。

3.對施工單位的要求:

在質(zhì)量、進(jìn)度和安全方面控制好。進(jìn)場的材料都要按照投標(biāo)的要求。鋼筋、水泥等主要材料采購有困難的需要書面報告，在簽復(fù)前還是按照投標(biāo)要求實行。輔材也一樣要及時報驗。對施工人員、班組，在施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)督，對不符合要求、問題較多又不整改的班組人員，堅決予以更換。施工單位要控制好施工進(jìn)度。設(shè)立專職安全員，進(jìn)行流動檢查，各工種要協(xié)作配合，避免出現(xiàn)安全事故。在總工期允許的情況下，建議春節(jié)前可以只將打樁完成，具體施工進(jìn)度按照實際情況再定方案。

4.對監(jiān)理單位的要求:

人員要到位，監(jiān)理人員的工作及休息日安排，夜間旁站的安排(只要有施工需要都安排)要落實到位。監(jiān)理人員對待工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。資料的整理要求完整、及時。所有的聯(lián)系單都需要提前報送，聯(lián)系單通過監(jiān)理傳達(dá)?？⒐D要反映工程完工的實際情況，監(jiān)理要把好關(guān)，不能與實際有出入。

5.將招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、消防設(shè)計意見審核書、施工許可證等有關(guān)文件裝訂成冊后提供給監(jiān)理。

6.對于廉政問題，學(xué)校方面比較重視，現(xiàn)場設(shè)立廉政舉報箱，各單位也簽訂了廉政責(zé)任書，希望在這方面不要犯錯誤，遵照要求執(zhí)行。

7.初定于每周二下午2:00召開工地例會，要求監(jiān)理人員全部出席，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、施工員、資料員、相關(guān)工種班組長出席會議，每次會議施工單位采取書面的形式匯報上周施工情況，并匯報下周施工進(jìn)度計劃。

二、施工單位:

1.介紹施工單位主要施工管理人員:

項目經(jīng)理: 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:

項目副經(jīng)理:

技術(shù)員:

施工員:

質(zhì)檢員: 安全員:

資料員: 取樣員:

計量員: 材料員:

監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇十二

監(jiān)理會會議紀(jì)怎么寫?那么，下面是小編給大家整理收集的監(jiān)理會會議紀(jì)要范本，歡迎閱讀參考。

會議地點(diǎn): 標(biāo)( 工程有限公司)項目部會議室

會議時間:x年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)

一、二月份安全工作開展情況

二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進(jìn)入正?；F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)

責(zé)任書

2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項檢查。

3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求，盡快申報計量資料。

二、安全工作存在的問題

tj10-tj17標(biāo)的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。

2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對安全隱患視而不見。

4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。

5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)

應(yīng)急預(yù)案

7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈:個別單位安全經(jīng)費(fèi)臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

三、x年度安全工作要求

1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大，擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點(diǎn)多，因而重大危險源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識，努力把安全工作做好。

2、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，做深做細(xì)做實各項工作。

3、配齊配好專職安全員

各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元

施工合同

4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達(dá)。

2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改

通知書

3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

5、加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。

7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，履行職責(zé)，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。

四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求

公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。

2、x年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。

3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。

5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù)，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

工程名稱：

會議地點(diǎn)：項目部會議室

會議日期：2xx年11月16日

參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表

會議紀(jì)要內(nèi)容

一，監(jiān)理單位

1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴(yán)重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時間應(yīng)大于.1s小于.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù)，請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

1、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

二，施工單位

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點(diǎn)、按規(guī)范布置電線。

2、設(shè)備安裝未定點(diǎn)定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。

4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

1、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù)，如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。