在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

公司財務報告與分析教程與案例篇一

1.華為現(xiàn)在經營非常良性，完全確立了行業(yè)地位，相信在短期之內成為世界通信設備制造商的老大指日可待，并在很長一段時間無人能超越。

2.華為的產品門類非常全，并且在每個方向都有很強的競爭能力，都引領著行業(yè)的發(fā)展，讓其他對手無懈可擊，越來越呈現(xiàn)強者更強的趨勢。

3.通信行業(yè)在全球經濟不景氣的大背景下，網(wǎng)絡運營商可能會為改善其財務狀況，推遲投資或發(fā)起其他降低成本的措施可能導致網(wǎng)絡基礎設施和服務需求的降低。普遍存在效益下降的情形，在此背景下，能夠取得2千多億銷售收入，116億的凈利難能可貴。

4.行業(yè)競爭加劇，各個國家的商業(yè)壁壘和保護主義將會影響到華為在全球通信設備市場的拓展;目前的國際銷售收入比例占全部銷售收入的七成。

5.通信設備行業(yè)不再屬于新興產業(yè)，已經變成了一個傳統(tǒng)制造產業(yè)，這個行業(yè)屬資本密集、技術密集、人才密集，并且先發(fā)優(yōu)勢非常明顯。華為顯然已經站在了至高點，把其他競爭對手甩在身后。

6.華為一年三百多億的研發(fā)投入，為自己的發(fā)展提供了保障，持續(xù)不斷地向市場推出新產品和新功能，同時降低新產品和現(xiàn)有產品的成本，以保持自己的競爭能力。

7.華為的國際銷售戰(zhàn)略，同時也是人民幣升值的受害者，在20_年度，由于人民幣升值導致的損失高達40億元。

8.總的看來，華為的生存環(huán)境短期之內還能繼續(xù)所向披靡，長期來看，生存不易，行業(yè)決定命運，博主寧愿相信阿里巴巴能活102年，不相信華為能活這么長時間，但無論如何，已經是中國創(chuàng)新能力企業(yè)的佼佼者。

輪值ceo制度

面對外界的不同觀點，任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌，公司命運輪替，如何能適應快速變動的社會，華為實在是找不到什么好的辦法。cec輪值制度是不是好的辦法，它是需要時間來檢驗的。

傳統(tǒng)的股東資本主義，董事會是資本力量的代表，它的目的是使資本持續(xù)有效地增值，法律賦予資本的責任與權利，以及資本結構的長期穩(wěn)定性，使他們在公司治理中決策偏向保守。在董事會領導下的ceo負責制，是普適的。ceo是一群流動的職業(yè)經理人，知識淵博，視野開闊，心胸寬履，熟悉當代技術與業(yè)務的變化。選拔其中某個優(yōu)秀者長期執(zhí)掌公司的經營，這對擁有資源，以及特許權的企業(yè)，也許是實用的。

華為是一個以技術為中心的企業(yè)，除了知識與客戶的認同，一無所有。由于技術的多變性，市場的波動性，華為采用了一個小團隊來行使ceo職能。相對于要求其個人要日理萬機，目光犀利，方向清晰要更加有力一些，但團結也更加困難一些。華為的董事會明確不以股東利益化為目標，也不以其利益相關者(員工、政府、供應商)利益化為原則，而堅持以客戶利益為核心的價值觀，驅動員工努力奮斗。在此基礎上，構筑華為的生存。授權一群“聰明人”作輪值的ceo，讓他們在一定的邊界內，有權利面對多變世界做出決策。這就是輪值ceo制度。

基本的財務數(shù)據(jù)

銷售總收入達20_億人民幣，同比增長11.7%，凈利潤116億人民幣，經營業(yè)績基本符合預期。20_年在企業(yè)業(yè)務和消費者業(yè)務所取得的成績令人振奮，消費者業(yè)務銷售總收入達446億人民幣，同比增加44.3%，特別是在智能終端領域強勁增長，整體出貨量接近1.5億臺。企業(yè)業(yè)務第一年作為集團的核心業(yè)務之一，較去年同比增長57.1%，全年銷售收入達92億人民幣。20_年華為依然持續(xù)增長并鞏固市場占有率，國內銷售收入達655.7億人民幣，同比增長5.5%，海外銷售收入達1384億人民幣，同比增長14.9%?；趯Τ掷m(xù)創(chuàng)新的，華為在20_年還增加對研發(fā)的投入，達237億人民幣，同比去年增加34.2%，占據(jù)全年銷售收入的11.6%。作為公司的經營戰(zhàn)略，華為以創(chuàng)新驅動業(yè)務增長，為公司的長遠發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)成功奠定基石。

基本面分析

1.20_年全球經濟低迷，部分地區(qū)政局動蕩、匯率波動等因素對公司的經營造成了一定影響。

2.運營商網(wǎng)絡業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，在無線lte領域繼續(xù)保持地位、專業(yè)服務與國家寬帶等領域取得快速增長，在電信軟件、核心網(wǎng)領域，幫助310多家運營商客戶提供端到端解決方案和服務。企業(yè)業(yè)務成為中國企業(yè)市場ic丁解決方案的主流供應商，成立it產品線，收購華為賽門鐵克，加強了華為在云計算數(shù)據(jù)中心解決方案的地位，企業(yè)ict解決方案能力進一步提升。

行業(yè)正處于一個新的發(fā)展起點，零等待、品質至上、簡單至上等用戶體驗需求成為驅動行業(yè)發(fā)展的關鍵因素。云計算將得到更廠泛的應用，并將改變ct和it產業(yè)的商業(yè)模式。未來5年，移動寬帶用戶將超過50億，網(wǎng)絡流量將增長近百倍。智能終端更迅猛地普及，成為人們日常生活的重要組成部分。

4.華為將通過實現(xiàn)“超寬帶”、“零等待”和“無處不在”的信息與通信技術能力，滿足用戶對極致體驗的追求，促進個人、企業(yè)、機構和社會之間相互聯(lián)結，為人們的工作、生活孕育新的巨大機遇、激發(fā)出無限可能。

5.在面對巨大產業(yè)機遇的同時，也面臨著很多挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境看，全球經濟困境還沒有緩解的跡象，通貨膨脹、匯率波動等加大了公司經營成本和風險。全球需求疲軟、資產泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時發(fā)生，增加了未來全球經濟走向的不確定性，戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略執(zhí)行能力正在經受新的考驗。

20_年的業(yè)務

解決方案迎接信息洪峰

順應移動寬帶業(yè)務和高清視頻業(yè)務等的快速發(fā)展，華為率先發(fā)布。gasite解決方案和泛在超寬帶網(wǎng)絡架構u2net，幫助電信運營商積極應對海量信息時代的到來，把握新的機遇。

驅動創(chuàng)新

華為整合成立了“20_實驗室”。作為公司創(chuàng)新、研究和平臺開發(fā)的主體，將構筑公司面向未來技術和研發(fā)能力的基石。

云計算“化云為雨”

華為構筑了基于云的it解決方案能力，與300多家合作伙伴攜手，加速將云計算技術轉化為各行業(yè)的商業(yè)應用。目前，我們已在全球幫助客戶建設了20個云計算數(shù)據(jù)中心。

專業(yè)服務

發(fā)布業(yè)界的huaweismartcare解決方案，助力運營商實現(xiàn)每業(yè)務每用戶的精準感知管理。在60個國家對1巧張網(wǎng)絡提供管理服務，幫助客戶卓越運營。

智能手機成就卓越體驗

華為20_年發(fā)布系列明星智能手機，致力于滿足用戶對體驗的極致追求。全年，華為智能手機銷售量約20_萬部。

匯聚全球優(yōu)勢資源

華為在全球范圍建設能力中心，整合全球優(yōu)勢資源，以更有效地服務客戶。

提升ict解決方案能力

華為以53億美元收購華賽(華為與賽門鐵克的合資公司)，該項收購將有助于增強公司端到端的ict解決方案能力。

華為的戰(zhàn)略選擇

為適應信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化，華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調整，華為的創(chuàng)新將從電信運營商網(wǎng)絡向企業(yè)業(yè)務、消費者領域延伸，協(xié)同發(fā)展“云一管一端”業(yè)務，積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務平臺和應用，給世界帶來高效、綠色、創(chuàng)新的信息化應用和體驗。華為將繼續(xù)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開放合作，致力于為電信運營商、企業(yè)和消費者提供ict解決方案、產品和服務，持續(xù)提升客戶體驗，為客戶創(chuàng)造價值，豐富人們的溝通和生活，提高工作效率。

運營商網(wǎng)絡:華為向電信運營商提供統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一體驗、具有良好彈性的，ngle解決方案，支撐電信網(wǎng)絡無阻塞地傳送和交換數(shù)據(jù)信息流，幫助運營商簡化網(wǎng)絡及其平滑演進和端到端融合，快速部署業(yè)務和簡單運營，降低網(wǎng)絡〔apex和opex)。同時，華為專業(yè)服務解決方案與運營商深度戰(zhàn)略協(xié)同，應對無縫演進、用戶感知、運營效率和收入提升等領域的挑戰(zhàn)，助力客戶商業(yè)卓越。

消費者業(yè)務:華為將繼續(xù)以消費者為中心，通過運營商、分銷和電子商務等多種渠道，致力打造全球影響力的終端品牌，為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯(lián)應用體驗。同時，華為根據(jù)電信運營商的特定需求定制、生產終端，幫助電信運營商發(fā)展業(yè)務并獲得成功。

企業(yè)業(yè)務:華為聚焦ict基礎設施領域，圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，提供可被合作伙伴集成的ic丁產品和解決方案，幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產系統(tǒng)的效率，降低經營成本。

公司財務報告與分析教程與案例篇二

作為一名企業(yè)財務，我知道我面對的整個企業(yè)的資金和整個企業(yè)的信任，企業(yè)領導正是信任我，才會讓我坐在這個企業(yè)財務的位置上工作，我在思想認識上，已經擺正了對待整個企業(yè)的巨額財產的心態(tài)，這一點上我廉潔自律，從沒有打過公司錢財?shù)耐崮X筋。

二、行為操作上，我廉潔自愛

不僅沒有打過公司財產的歪腦筋，面對偷稅漏稅這樣的行為更是報以謹慎的態(tài)度。今年年初曾有已經離職的員工讓我跟他一起合伙挪用公款做生意，被我義正言辭的拒絕了，正是我的拒絕給了我在這里繼續(xù)工作的機會，不然我也會跟那位員工一樣在企業(yè)的壓力下選擇離職。

三、工作能力上，我踏實奮進

我們企業(yè)是一個集團企業(yè)，在財務工作上是非常重視的，畢竟大量的資金進出都是經由我這邊進進出出，這就鍛煉了我在財務工作上的能力，我在這樣的強度下踏實奮進，由過去一個財務小職員，走到了現(xiàn)在財務總監(jiān)的位置上，都可以說明我在財務上的工作能力是優(yōu)秀突出的。

四、學習態(tài)度上，我謙虛認真

雖然我已經坐在了財務總監(jiān)的位置，但我從來沒有想過就此放棄學習?，F(xiàn)在這個社會變化是如此之大，我知道我只有在不斷的謙虛學習中我才能夠繼續(xù)成長，不報以認真的態(tài)度，做好財務總監(jiān)的工作是非常難的，我有這份自覺和自知。

五、問題瑕疵上，我謹慎小心

以上我都講了四個我的優(yōu)點，不能不講講我這一年工作的瑕疵了，這不是為了表現(xiàn)我的謙虛，而是我真的認識到了我在此方便的問題和瑕疵，雖然不影響我大方向的工作，但是畢竟是我不能得以完美無缺。又一年財務工作下來，我越發(fā)發(fā)現(xiàn)我自己在財務工作的謹慎和廉潔深入到了我的工作生活當中，讓我在跟公司同事的聚會中也過于在意錢財，生怕多花了同事錢，使得同事們都反應我太客氣了，這一點雖然不是具體工作上的問題，但是這個缺點影響我和同事的關系，別看同事關系好像跟工作沒關，其實關系大著，在工作中如果同事關系和諧，那么大家的工作效率也會提高很多，我希望我能夠在未來的一年克服這個毛病，與同事達成和諧的關系，給大家?guī)怼柏斏駹敗卑愕男θ莺拖矐c。這樣對于企業(yè)的發(fā)展，一定是利大于弊的!

公司年度財務報告3

公司財務報告與分析教程與案例篇三

本年度，財務部門計劃擔當著及時雨農業(yè)科技有限責任公司的會計核算，管理，風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經營動態(tài)，在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，加強財務管理。比如，將在對及時雨農業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上，采用總分合同項目核算方式，在財務軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上，財務成本會計應參與車間生產的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認，會計及有關人員應直接對應車間統(tǒng)計員、負責人，對原料及車間所生產的產品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對，確保預計產量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關人員溝通，并匯報給公司領導。在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號，方便業(yè)務員催款及公司領導掌握回款進度。在現(xiàn)金銀行結算工作中，隨著公司經營的開始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益復雜看，面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預計工作量均會有大幅增加。

及時雨農業(yè)科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業(yè)務、繁雜的日常報銷工作，以及會計監(jiān)督工作、內部部門工作的協(xié)調，外部稅務銀行等工作的協(xié)調等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。對業(yè)務費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預審，記錄相關真實費用發(fā)生額及內容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執(zhí)行相關規(guī)定，絕不應個人情面而放松管理。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結轉，會計報表的編制，稅務申報等各項工作開展都應當有序進行，按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運行。財務管理是組織公司財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

(一)在財務分析方面。

我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門;編制資產負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。(二)在資產管理方面。

1、在貨幣資金的管理上，要認真做到現(xiàn)金日清月結，銀行存款結算準確，保證賬賬相符，帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。2、在應收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳，并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務報表，便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務;并配合業(yè)務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉。

3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等，財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品，年終盤點全體財務人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實相符。4、在融資理財、資料備案方面，因為財務部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁浚绢I導也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務部門的重視，具體資料明細如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如：農產品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中，可以說任重道遠。(三)在稅收籌劃、對內、外關系方面。

1、我部將本著不違反財經紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦，并積極和稅務局人員保持良好關系，在此基礎為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作，及時、準確的提供資料。

2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關系，業(yè)務上互相幫助、學習，及時交流工作經驗，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內容和經驗有限，有待今后探索和學習。

二、工作體會

第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

做好財務工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務技能，盡管工作任務再繁忙，都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計審核工作。第二，發(fā)揚團隊精神。

首先是部門經理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。

第三，加強相關學科知識學習。

財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內部對財務管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識，更多的是要從所經手的經濟業(yè)務當中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質。目前我部人員業(yè)務全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務申報、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。

第四、遵紀守法。

財務工作事關重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經濟發(fā)展，因而必須依照國家相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行，從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務工作順利有序進行。

三、

1、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產經營目標實現(xiàn)。

2、認真做好分析工作，為經營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內容用表格的形式直觀匯報給董事長。 3、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點，結合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

4、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務部全員取得職稱。

5、加強與其他部門的聯(lián)系與交流，促進公司內部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領域間的交流與協(xié)作，配合，促進公司發(fā)展。 6、公司創(chuàng)辦初期，在財務方面會有很多不足之處，因而我部應當充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

總之，感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為及時雨農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

20xx年上半年度我們財務部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下，狠抓各項財務工作，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。上半年的財務工作主要可以分為以下三個方面：

一、費用、成本方面的管理

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理采購，減少資金占用。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領用制度，改善了原有車間領料不登記，采購無入庫價格等問題，并對用友核算系統(tǒng)進行了重新的初始化工作，規(guī)范了采購、倉庫、財務的操作流程。2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，能通過用友核算系統(tǒng)及手工核算相結合，以達到成本費用的精確核算，目前，在材料成本管理方面已有了顯著的效果：(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表。

(2)能基本正確核算每臺產成品及在產品的料、工、費。(3)能基本正確核算當月的銷售成本。

二、會計基礎工作

1、進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對各部門差旅費及借支款等按部門、人員進行歸集分類，以便年末對各部門費用成本進行合理的核算。1至5月份累計實現(xiàn)資金收付達5024萬元。在財務核算工作中，我們盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，前5個月共處理會計憑證1335張，裝訂會計憑證共計46本，并能及時準確的出具各類財務報表。

2、協(xié)助及協(xié)調相關領導部門完成各項工作： (1)協(xié)助工商部門，完成20xx年度工商年審工作。(2)協(xié)助安亭稅務局，完成20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作，補繳所得稅33258、75元。

(3)協(xié)調聯(lián)系經濟城20xx、20xx年度企業(yè)退稅事宜，共退稅款119000元。

(4)協(xié)調聯(lián)系中國銀行貸款及年審事宜，上半年共完成貸款金額1000000元。(5)協(xié)調完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜，并正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項。

(6)協(xié)助審計所完成對20xx年度財務及報表的審計工作，出具了20xx年審計報告。

(7)按時完成1-5月份稅務納稅申報工作。

(8)協(xié)助中國通用壓縮機協(xié)會完成20xx年的年報工作。(9)協(xié)助安亭大眾經濟城完成20xx年的年報申報工作。3、客戶、供應商往來款的管理：每月月底與采購部、銷售部進行往來款的核對，以保證賬實相符。三、20xx年上半年度財務數(shù)據(jù)：

(1)收支情況：20xx年度總計銷售收入12861551、35元，采購支出10967505、57元，銷售費用307725、18元，管理費用2226386、47元，財務費用136229、62元，支付員工工資1388433、06元，開票總金額5594927、09元。(2)每月開票及成本明細：(略)四、下一步工作思路：

財務部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進與提升，作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門每位員工應盡的職責。下面談談財務部下半年主要的工作思路：

(1)協(xié)調中行、浦發(fā)、民生，做好續(xù)貸及貸后管理工作，保證企業(yè)資金流的順暢。(2)加強財務部人員的內部培訓，讓財務部人員了解財務工作的重要性、連續(xù)性、復雜性，注重人員的工作效率，避免工作差錯，提高會計部人員的整體水平。

(3)繼續(xù)加強對公司材料成本的管理，做到所有原材料以物料編碼為主線，進行采購、領料、核算，使成本核算更為精確。(4)及時完成稅務、工商等各管理機構的申報工作，按時完成領導交辦的各項任務，配合公司各部門的各項財務需求。

20xx年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司工作中心做好為全公司服務的同時，認真組織會計核算，通過加強會計制度的建設、財務內部控制制度的建設，不斷提高服務質量。圓滿完成財務部各項工作，并很好地配合了公司的中心工作。

一、真履行職責，組織會計核算

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億xxxx萬元。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)xxxxx張，處理會計憑證xxxx張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x。x億元，償還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了東方公司“公司財務工作總結范文資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產開發(fā)貸款xxxx萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識。

三、全力協(xié)助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日，門店銷售：xxx個、住房銷售xxx個，成交率xx。xx%，成交額xxxxx萬元，實收房款xxxx萬元，尚有未收房款xxxx萬元，資金回收率為xx。xx%;預定門店xx套，收取定金xxx萬元。出租自有門店xx套，收取定金xx萬元，出租率xx。xx%。在這x個月中，財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是xxxx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。猜你喜歡：

公司財務報告與分析教程與案例篇四

為推動境內證券市場的健康發(fā)展，進一步規(guī)范含有b股的外商投資股份有限公司非上市外資股轉b股流通的行為，現(xiàn)就有關問題通知如下：

一、允許含有b股的外商投資股份有限公司非上市外資股轉在b股市場上流通（以下簡稱非上市外資股轉b股流通）。非上市外資股轉b股流通必須嚴格按照外經貿部和中國證監(jiān)會2001年10月8日發(fā)布的《關于上市公司涉及外商投資有關問題的若干意見》（外經貿資發(fā)[2001]538號）執(zhí)行，不得越權審批。

二、前款所述外商投資股份有限公司是指根據(jù)《關于設立外商投資股份有限公司若干問題的暫行規(guī)定》（外經貿部1995年1號令）由外經貿部批準設立的外商投資股份有限公司及該暫行規(guī)定頒布前由外經貿部以《關于舉辦中外股份有限公司有關問題的`通知》（[1992]外經貿資綜函字第374號）授權的部門批準設立的外商投資股份有限公司。未按規(guī)定設立的外商投資股份有限公司的非上市外資股不得轉在b股市場上流通。

三、非上市外資股轉b股流通除滿足國家關于上市發(fā)行股票的要求外還應符合下列條件：

（一）申請人應為按規(guī)定和程序設立的外商投資股份有限公司；

（二）申請人應符合外商投資產業(yè)政策；

（四）申請前兩年內均已通過外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢并連續(xù)贏利；

（五）擬轉b股流通的非上市外資股股東持有該非上市外資股的期限超過一年；

（六）非上市外資股轉為流通股后，其原股東繼續(xù)持有的期限須超過一年。

四、非上市外資股轉b股流通按以下程序辦理：

（一）申請人向所在地省級外經貿主管部門提出申請；

（五）申請人應在《外商投資企業(yè)批準證書》變更之日起30日內向工商行政管理部門申請辦理變更登記手續(xù)。

五、本通知第四條第（三）款所述的申請材料是指：

（一）申請人所在地省級外經貿主管部門的申報文件（含初審意見）；

（二）申請人關于非上市外資股轉b股流通的申請書；

（三）申請人股東大會關于非上市外資股轉b股流通的決議和關于章程修改的決議；

（四）申請人董事會決議；

（五）申請人章程修改草案（正本）及原章程（復印件）；

（七）申請人申請前兩年內聯(lián)合年檢證明；

（八）申請人申請前兩年贏利證明（審計報告及納稅證明）；

[1][2]

公司財務報告與分析教程與案例篇五

納稅籌劃是指納稅人為了規(guī)避或減輕自身稅收負擔而利用稅法漏洞或缺陷進行的非違法的避稅 法律 行為,利用稅法的優(yōu)惠政策進行節(jié)稅的法律行為,?詳細內容請看下文。

納稅籌劃隨著市場經濟運行的規(guī)范化、法治化以及公民依法納稅意識的提高而出現(xiàn)的,隨著市場經濟體制的不斷完善,納稅籌劃將具有更加廣闊的發(fā)展前景。

納稅籌劃,作為一種普遍存在的經濟現(xiàn)象,在市場經濟國家中,存在了有近百年的 歷史 ,這充分說明這種經濟活動具備它產生的條件與存在的必要性。

稅收是國家為滿足社會公共需要對社會產品進行的強制、無償與相對固定的分配。對納稅人來說,既不直接償還,也不付任何代價,這就促使納稅人產生了減輕自己稅負的強烈愿望。為了使這一欲望得以實現(xiàn),納稅人表現(xiàn)出各種不同的選擇:偷稅、漏稅、逃稅、欠稅、抗稅、避稅和節(jié)稅。在眾多的選擇中,避稅與節(jié)稅是一種最為“安全”或“保險”的辦法;偷稅、逃稅都是違法的,要受到稅法的制裁;漏稅必須補交。法制較為健全和征管較為嚴格的國家,偷、漏稅和逃稅、抗稅往往是十分艱難的。因此,納稅人 自然 會力圖尋找一種不受法律制裁的辦法來減輕或免除其稅負,這就是納稅籌劃。

納稅籌劃之所以產生,主要是稅法及有關法律方面的不完善,不健全。一般來說,稅法本身具有原則性、穩(wěn)定性和針對性的特征。從原則性來說,無論哪一種稅收法律制度的內容,都以簡練為原則,不能包羅一切,但稅法所涉及的具體事物與稅法的原則性之間往往出現(xiàn)某些不適應的問題;從穩(wěn)定性來說,稅收法律制度一經制定,就同其他法律制度一樣,具有相對的穩(wěn)定性。

公司財務報告與分析教程與案例篇六

為進一步做好我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)各項工作，按照年初制定的全年扶貧計劃，結合本鎮(zhèn)實際，做到目標明確，認識清醒。緊緊圍繞解決貧困人口溫飽和增加貧困群眾收入兩大目標，認真組織實施項目扶貧、科技扶貧和社會扶貧等工作，認真安排部署我鎮(zhèn)扶貧工作，把扶貧工作的具體任務落到實處，并將扶貧計劃分解下達至各村，達到統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部及群眾對扶貧開發(fā)工作的思想認識，確保各項工作目標任務的順利完成。

二、各項工作穩(wěn)步推進

（一）陜南移民搬遷

1、分散安置全面完成。一是20xx年度搬遷戶順利通過各級驗收，鎮(zhèn)扶貧辦按時兌付了建房補助資金。二是嚴格按照省、市、縣關于陜南移民搬遷的政策要求，在認真甄別移民搬遷對象的基礎上，確定了本年度分散安置5戶，并跟蹤督促農戶建房，確保工程進度和質量，及時協(xié)調解決農戶建房中存在的問題，保證了建房任務按時限按標準完成，截止目前，5戶搬遷戶住房均以達標入住。

2、集中安置有序開展。根據(jù)縣委、政府關于我鎮(zhèn)20xx年集中安置點項目工作安排，嚴格按照項目建設相關程序和要求，經過村、鎮(zhèn)、縣多層多次會議研究決定，在任家院村小溝門修建特困戶安置點一處，用以安置鐵廠壩組、毛坪子組50戶特困群眾。確定建設任務后，成立了安置點建設領導小組，內業(yè)、外業(yè)組迅速行動，征地、各項審批手續(xù)申辦、招投標等工作有序進行，爭取年內完成前期準備工作，明年春正式動工建設。

（二）整村推進

一是20xx年度項目通過縣辦驗收，完成資金兌付。二是結合項目村xxxx村實際情況，在鞏固去年發(fā)展成果的基礎上，制定了本年度項目規(guī)劃，并按計劃實施。1、產業(yè)發(fā)展上：繼續(xù)壯大袋料香菇、魔芋栽植的發(fā)展規(guī)模，大力支持豬苓栽植戶；繼續(xù)壯大烏雞養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模。截止目前，完成了項目計劃任務的60%。2、繼續(xù)完善基礎設施建設，完成組戶路硬化300米，維修馬鞍子平板橋一座。3、整合xxxx村新農村建設示范村和美麗鄉(xiāng)村建設項目資金，加大力度改善人居環(huán)境，美化街道，治理污染，加強公共服務設施建設。全村基礎設施、村容村貌，產業(yè)結構不斷優(yōu)化，農民生產生活水平不斷提高。

（三）小額貼息貸款

積極組織實施20xx年扶貧貼息貸款調查摸底及審核工作，對貼息貸款扶貧到戶工作進行了廣泛宣傳，嚴格按照農戶申請、村簽注意見、鎮(zhèn)組織人員逐戶核查審定后上報，切實發(fā)揮了扶貧貼息貸款項目的社會及經濟效益。

（四）農戶能力建設

一是認真開展新一輪貧困戶精準識別工作，抓好扶貧開發(fā)建檔立卡及信息錄入工作。我鎮(zhèn)在核實原有貧困對象的基礎上，調查新增對象，建立完善新指標體系下的貧困戶、貧困村的動態(tài)監(jiān)管。全鎮(zhèn)共精準識別出困戶591戶1593人，并制定了幫扶機制，詳實掌握全鎮(zhèn)農村貧困現(xiàn)狀，實現(xiàn)扶貧措施與貧困識別結果相銜接，確保了對象精準、數(shù)據(jù)精準、措施精實。同時，對所有貧困戶進行了信息錄入工作，為全面實施精準扶貧工作奠定了良好基礎，為爭取更多扶貧項目提供了準確依據(jù)。二是扎實推進“雨露計劃”和農業(yè)實用技術培訓，提高農戶能力建設。廣泛宣傳動員組織勞務輸出和職業(yè)技能培訓，全鎮(zhèn)參加“雨露計劃”技能培訓5人，勞務輸出達800余人。三是舉辦了6次農村貧困人口能力建設農業(yè)實用技術培訓，共計365人次。四是認真調查統(tǒng)計了貧困家庭參加高考的學生情況，完成了3名貧困大學生補助。

（五）駐村聯(lián)戶及社會扶貧工作

根據(jù)漢扶發(fā)〔20xx〕5號，縣委、政府《關于選派干部開展駐村聯(lián)戶扶貧工作的通知》（略辦字〔20xx〕58號）要求，開展了干部駐村聯(lián)戶工作。為扎實做好干部聯(lián)戶扶貧工作，鎮(zhèn)上制定了工作方案，成立了領導小組，以鎮(zhèn)領導干部每人包扶2-3戶，一般干部每人包扶3-4戶，村黨支部成員每人幫扶3-4戶的方式，進行逐層結對，逐戶幫扶。全鎮(zhèn)機關干部聯(lián)系幫扶貧困戶558戶1593人，實現(xiàn)了貧困幫扶全覆蓋。

我鎮(zhèn)積極聯(lián)系6個幫扶部門，多方爭取項目扶持資金，切實發(fā)揮項目、資金的集聚效應。其中，是教育局投資100萬為xxxx小學修建操場，購買了體育器材，縣委農工部對于xxxx村市級新農村示范點建設和美麗鄉(xiāng)村項目給予了資金和建設上的大力支持，縣司法局對娘娘壩村村委會建設和人飲工程建設進行了規(guī)劃設計，并直接投入資金5萬元完成了村級活動場所的尾欠工程。其他幫扶單位也開展了有效地幫扶活動。

（六）扶貧資金管理

自去年涉農資金清理清查后，我鎮(zhèn)及時汲取經驗教訓，在扶貧資金管理上強化監(jiān)管，保證扶貧資金安全有效使用。嚴格按照《略陽縣財政扶貧項目資金管理辦法》、《略陽縣財政扶貧資金報帳制管理辦法（試行）》等制度的規(guī)定，采取“鎮(zhèn)設專戶、鎮(zhèn)建專帳，封閉運行，縣級報帳、財政決算、專項審計”的模式，在資金運行上嚴格遵守“專戶儲存、專人管理、專帳核算”要求，建立完整的項目資金臺帳，同時接受審計部門的專項審計。在資金使用環(huán)節(jié)，堅持項目資金公告制、縣級報帳制，資金撥付“334”方式，實行項目責任追究制，責任制，專項資金審計制。

（七）其他扶貧工作

我鎮(zhèn)認真開展陜西公募活動社會幫扶項目征集工作。按照20xx年全國“扶貧日”通過向社會各界發(fā)起公募活動，資助貧困地區(qū)扶貧開發(fā)，解決貧困村和貧困戶迫切要求解決的現(xiàn)實困難，我鎮(zhèn)通過逐村逐戶走訪農戶進行公開、公正、透明的征集，共征集出貧困戶18戶，需要資助約63萬元。

三、存在的問題和今后工作方向

本年度，在鎮(zhèn)村干部和廣大群眾的積極參與配合下，全鎮(zhèn)扶貧工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是扶貧干部力量薄弱，工作任務重，并兼包村等業(yè)務；二是部分干部不按工作要求開展工作，致使項目推進較緩慢；三是在深入開展工作調研上有所欠缺，對新形勢下扶貧工作的新路子、新方法探索還不夠?？傊?，在今后的工作中，我們進一步加強鎮(zhèn)扶貧辦的思想政治建設、能力建設、作風建設和廉政建設，加強學習，改變工作方法，提高工作效率，爭取扶貧開發(fā)工作能在農民脫貧致富路上發(fā)揮更大作用。

公司財務報告與分析教程與案例篇七

公司 財務報告與財務分析管理制度 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范××集團總公司及全資、控股子公司（以下簡稱子公司）財務報告的編制和分析工作，保證集團財務會計報告的真實、完整，強化集團內部財務管理，提高集團整體經濟效益，根據(jù)《會計法》《內部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范（試行）》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。

第二條 本制度所稱財務報告，是指××集團總公司及子公司根據(jù)國家統(tǒng)一會計制度要求和××集團總公司內部管理需要編制的，反映××集團總公司及子公司某一特定日期財務狀況和某一會計期間經營成果、現(xiàn)金流量的文件。

本制度所稱財務分析，是指××集團總公司及子公司以財務報告為基本依據(jù)，并結合其他有關資料，運用比率分析、趨勢分析、因素分析等方法，對××集團總公司及子公司財務狀況、經營情況和現(xiàn)金流量情況所作的分析、判斷與評價。

第三條 ××集團總公司及子公司應當重視財務報告的編制、報送和財務分析工作，并將財務報告與財務分析作為財務工作考核和績效評價的重要內容。財務報告與財務分析工作由× × 集團總公司財務部組織實施，分級歸口管理。

第四條 ××集團總公司總經理和子公司法定代表人對本公司財務報告和財務分析工作的真實性、完整性負總責。

任何組織和個人不得編制和報送虛假的或者隱瞞重要事實的財務報告和財務分析報告。

任何組織和個人不得授意、指使、強令公司會計人員編制和報送虛假的或者隱瞞重要事實的財務報告和財務分析報告。第二章 財務報告的編制和報送 第五條 ××集團總公司及子公司編制和報送的財務報告應當符合《會計法》《企業(yè)財務會計報告條例》和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定?！痢良瘓F總公司可以根據(jù)內部管理的需要要求各子公司編制和報送統(tǒng)一會計制度以外的財務報告。

第六條 ××集團總公司及子公司編制的財務報告分為年度、半年度、季度和月度財務報告。

年度、半年度財務報告應當包括：

1.會計報表。

2.會計報表附注。

3.財務情況說明書。

會計報表應當包括資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、主營業(yè)務收支明細表、成本明細表、費用明細表。

季度和月度財務報告僅指會計報表中的資產負債表、利潤表、主營業(yè)務收支明細表、成本明細表、費用明細表。

第七條 年度、半年度會計報表至少應當反映兩個年度或者相關年度兩個期間的比較數(shù)據(jù)。

第八條 ××集團總公司及子公司應當按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定內容和方法編制和報送會計報表附注和財務情況說明書。

會計報表附注至少應當包括下列內容：

1.不符合基本會計假設的說明：

（1）重要會計政策和會計估計及其變更情況，變更原因及其對財務狀況和經營成果的影響。

（2）或有事項和資產負債表日后事項的說明。

（3）關聯(lián)方關系及其交易的說明。

（4）重要資產轉讓及其交易的說明。

（5）企業(yè)合并、分立。

（6）重大投資、融資活動。

（7）會計報表中重要項目的明細資料。

（8）有助于理解和分析會計報表需要說明的其他事項。

2.財務情況說明書至少應當對下列情況作出說明：

（1）企業(yè)生產經營的基本情況。

（2）利潤實現(xiàn)和分配情況。

（3）資金增減和周轉情況。

（4）對企業(yè)財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。

第九條 ××集團總公司及子公司編制財務報告，應當根據(jù)真實的交易或事項以及完整、準確的賬簿記錄等資料，并按照國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的編制基礎、編制依據(jù)、編制原則和方法。

在國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的框架內，各子公司根據(jù)需要改變財務

報告的編制方法，需要報請××集團總公司財務部審查批準。

第十條 各子公司在編制財務報告前，應當按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定要求結賬，并按規(guī)定做好對賬工作。

編制年度財務報告和終止營業(yè)時財務報告，應當全面清查資產、核實債務。

第十一條 各子公司報送的財務報告應當按照國家有關規(guī)定裝訂成冊，加蓋公章，并由公司負責人、財務負責人、會計機構負責人簽名并蓋章。設有總會計師的公司，還應當由總會計師簽名并蓋章。

第十二條 各子公司應當按照規(guī)定時間報送財務報告。

1.年度經審計后的財務報告應當在年度終了后兩個半月內報送××集團總公司財務部。

2.月、季度財務報告應當在月度終了后 10 天，季度終了后 15 天內報送××集團總公司財務部。

第十三條 ××集團總公司及其子公司應當依照法律、行政法規(guī)等相關要求，及時對外提供財務會計報告。

個別子公司除向××集團總公司報送財務報告外，還應當依照公司章程的規(guī)定，向其投資者提供財務會計報告。

第十四條 ××集團總公司應當按照統(tǒng)一會計制度的規(guī)定編制和對外提供企業(yè)集團并財務報告。

第三章 會計政策與會計估計 第十五條 各子公司采用的重要會計政策和重要會計估計，除符合第十六條規(guī)定的條-件外，前后各期應保持一致，不得隨意改變。

重要會計政策的范圍包括：

所得稅會計處理方法、建造合同收入確認方法、存貨計價方法、長期股權投資核算方法、借款費用資本化方法、研究與開發(fā)費用處理方法、無形資產計價方法、財產損益處理方法、非貨幣性交易資產計價方法、債務重組核算方法等。

重要會計估計的范圍包括：應收賬款和其他應收款的壞賬提取比例、存貨跌價損失準備提取比例、固定資產折舊年限、固定資產殘值預計比例、無形資產攤銷年限、長期待攤費用攤銷年限、建造合同完工比例、勞動合同完成比例等。

第十六條 子公司會計政策和會計估計的變更必須符合下列條件之一：

1.法律或會計準則、會計制度等行政法規(guī)、規(guī)章的要求。

2.這種變更能夠反映更加可靠、相關的有關公司財務狀況、經營情況和現(xiàn)金流量的會計信息。

第十七條 子公司變更會計政策和會計估計，應當向××集團總公司財務部提出書面報告，闡明會計政策和會計估計變更的情況、變更的原因以及變更后對子公司財務狀況和經營成果的影響。

××集團總公司財務部應當對子公司的會計政策和會計估計變更報告進行審核分析，并提交××集團總公司董事局或總裁辦公會批準，然后下達執(zhí)行。

況、經營情況和現(xiàn)金流量情況，研究、落實解決集團經營管理中存在問題的政策措施。

第十九條 ××集團總公司財務部及各子公司財務部門應當以財務報告為基本依據(jù)，并充分收集有關財務、業(yè)務、市場、技術、管理、政策、法規(guī)等方面的有關信息，根據(jù)不同情況有效地開展財務分析工作。

第二十條 財務分析的內容一般應當包括：

1.財務能力分析，具體包括償債能力、營運能力、獲利能力和發(fā)展能力。

2.財務質量和收益質量分析，具體包括資產質量分析、營業(yè)質量分析、利潤質量分析等。

3.財務結構分析，具體包括資產結構分析、負債結構分析、成本費用結構分析、收入和利潤結構分析。

4.財務成長性分析和經營成長性分析。

5.財務預算分析。

6.綜合財務分析。

第二十一條 ××集團總公司及子公司應當根據(jù)不同情況，分別采用比率分析、比較分析、因素分析、平衡分析、趨勢分析等方法，從定量和定性兩個層面充分反映公司財務狀況和經營成果的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及其所存在的問題和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第二十二條 ××集團總公司及子公司應當編制財務分析指標表。財務分析指標表應當包括如下財務分析指標：

1.償債能力分析指標包括：資產負債率，流動比率或速動比率，現(xiàn)金比率，現(xiàn)金流動負債比率，經營活動現(xiàn)金凈流量對當期到期的長期負債之比等。

2.獲利能力分析指標包括：總資產報酬率，凈資產收益率，營業(yè)利潤率等。

3.營運能力分析指標包括：

總資產周轉率，流動資產周轉率，應收賬款周轉率，存貨周轉率等。

4.發(fā)展能力分析指標包括：資本增長率，資本積累率，技術投入比率等。

5.財務質量分析指標包括：不良資產比率，資產綜合減值率等。

6.收益質量分析指標包括：營業(yè)活動收到的現(xiàn)金對營業(yè)收入之比，營業(yè)活動產生的現(xiàn)金流量凈額對營業(yè)利潤之比等。

7.資產結構分析指標包括：現(xiàn)金資產比重，應收款比重，存貨比重，對外投資比重，不良資產比重，非經營用資產比重等。

8.負債結構分析指標包括：流動負債比重，長期借款比重等。

9.財務成長性分析指標包括：資產增長率，凈資產增長率，經營活動現(xiàn)金流量凈額增長率等。

10.經營成長性分析指標包括：營業(yè)收入增長率，凈利潤增長率等。

第二十三條 財務分析指標表應當至少并列公司連續(xù) 3 年的財務分析指標，以便于開展財務趨勢分析，觀察和評價公司發(fā)展的趨勢。

示在財務分析指標表之中。

第二十四條 ××集團總公司及子公司應當根據(jù)財務報告和財務分析指標表以及其他有關資料，運用比較分析、因素分析等方法，從定量和定性兩個層面對本公司進行單項財務分析和綜合財務分析，并按如下要求編制財務分析報告。

1.財務分析報告的內容應當涵蓋財務能力分析、財務質量分析、財務結構分析、財務成長性分析、財務預算分析等單項財務分析及綜合財務分析的各項主要內容。

2.財務分析報告應當揭示發(fā)生重大變動或重大差異的財務指標的變動原因，并就這些變動對公司財務和經營情況的影響進行充分地說明。

3.財務分析報告應當充分、客觀地分析

總結

第二十五條 隨同年度和半年度財務報告報送的財務分析報告應當按照如下格式編制 第一部分：公司概況。

第二部分：財務指標的比較分析和因素分析。

第三部分：財務預算差異及其原因分析。

第四部分：財務綜合分析。第五部分;主要經營和財務問題。

第六部分：主要對策建議。

名并蓋章。設有總會計師的公司，還應當由總會計師簽名并蓋章。

第二十七條 子公司的財務分析指標表和財務分析報告應當隨同年度和半年度財務報告—并報送××集團總公司。季度和月度只須報送財務分析指標表。

××集團總公司財務部在匯總分析子公司財務分析指標表和財務分析報告的基礎上，編制集團總體的財務分析指標表和集團財務分析報告。并連同子公司財務分析指標表和財務分析報告，一并提交集團總經理辦公會，作為總經理辦公會進行決策的重要參考。

第五章 附則 第二十八條 本制度由××集團總公司財務部負責修訂、解釋。

第二十九條 本制度自發(fā)布之日起開始實施。

公司財務報告管理制度

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財務報告分析

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公司食堂財務管理制度范文

公司財務報告與分析教程與案例篇八

（一）作為生產后勤工作部門，我們以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效的發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。

（二）財務部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、認真審核核算全體員工工資，并能準確按時發(fā)放。

4、按時完成公司的納稅申報，發(fā)票購買和管理。

5、能配合經營部催收應收款的催收工作也取得一定效果。

6、為企業(yè)辦理流動資金貼現(xiàn)順利完成。

（三）對公司財務部，賬務管理及制度完善。

1、根據(jù)公司的財務情況，對現(xiàn)金管理、回款管理、報銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財務制度變通完善。

2、建立了庫存明細、費用明細、應收款明細、往來明細等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

3、設置了資金預算管理表的方法，為公司進一步規(guī)范目標化管理，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運用企業(yè)流動資金。

4、對公司的購銷合同及基建等合同進行統(tǒng)一管理。

總之，20__年財務部工作能夠分清輕重緩急，并有序地開展了各項工作，開辦至今我們已完成了財務部的日常核算工作并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本滿足了公司部門及有關部門對我部門的財務要求。但財務部尚有應做而未做的工作，比如，在資產實物性管理方面，我們將在20__年完善財務不足，對公司的成本費用加以控制，降低成本，保證公司資金安全，對所有應收款及時監(jiān)督管理，形成良性鏈條。